Tarifsdes médecins : lesclefsd`un brasdefer

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le roman
politique de l’été
PAGE 11
nos séries
d’été
l LES PLUS BEAUX
COME-BACK PAGE 10
l LES NOUVEAUX
PHILANTHROPES PAGE 10
l LES FÊTES MYTHIQUES
PAGE 21
L’ESSENTIEL
LE QUOTIDIEN DE L'ÉCONOMIE // MARDI 19 JUILLET 2016 // LESECHOS.FR
Tarifsdes
médecins :
lesclefsd’un
brasdefer
LetandemFNAC-Dartyprêt
àaffronterlegéantAmazon
Le PDG de la FNAC, Alexandre Bompard. Photo Bertrand Guay/AFP
◗
par
N DE S.
LE BARO
QUI VE
l L’Assurance-maladie et les syndicats de méde-
SONDAGE : LE REJET DE LA
LOI TRAVAIL NE FAIBLIT PAS
Selon un sondage Odoxa, 71 % des
Français sont mécontents du
texte et 55 % sont favorables à un
prolongement de la mobilisation
à la rentrée. // P. 5
LA TURQUIE MENACÉE
PAR UNE FUITE DE CAPITAUX
Alors que la purge post-putsch
s’amplifie, la Bourse d’Istanbul a
chuté, les investisseurs craignant
pour la stabilité du pays. // P. 6
PERNOD RICARD RELANCE
SES VIEUX APÉRITIFS
Suze, Dubonnet, Byrrh, Lillet,
Bartissol… Les vieilles marques
du groupe tentent de trouver une
nouvelle jeunesse à travers les
cocktails. // P. 15
cins se retrouvent pour trois jours de négociation.
l Les mesures déjà promises représentent un coût
de 830 millions d’euros pour la Sécurité sociale.
l Le calendrier des hausses de tarif fait débat.
S
i certains ont pratiqué la politique de la
chaise vide ou du claquement de porte ces
dernières semaines, tous les syndicats de
médecins libéraux participeront à l’ultime séance
de négociation sur la future convention médicale
qui démarre ce mardi au siège de la Caisse nationale d’assurance-maladie. Mais le fait d’être au
complet n’augure pas forcément d’un accord.
Le directeur général de la CNAM, Nicolas Revel,
a déjà annoncé quelque 830 millions d’euros de
dépenses supplémentaires, dont plus de la moitié
consacrée à la revalorisation du tarif des consultations des généralistes de deux euros, pour arriver à
25 euros. Mais le calendrier de la hausse suscite de
vifs débats, de même que l’ampleur des gestes
consentis aux spécialistes. La CNAM va devoir faire
de nouvelles concessions si elle veut réussir à
emporter l’assentiment d’au moins une partie des
syndicats de médecins. En l’absence d’un accord
acté fin août, c’est un règlement arbitral qui prendrait la suite de la convention actuelle.
// PAGE 4
DISTRIBUTION Le dernier obstacle au rachat de Darty par le groupe
FNACaétélevéparladécision,renduepubliquelundi,del’Autoritédela
concurrence d’autoriser l’opération. Elle y met une seule condition, la
vente de six magasins (5 Darty et 1 FNAC) à Paris et en Ile-de-France. Un
nombre très inférieur à celui que craignaient les dirigeants du groupe
FNAC. // PAGE 14 ET L’ÉDITORIAL DE DAVID BARROUX PAGE 8
Lutteantiterroriste :
lesrecrutementspromis
sefont aucompte-gouttes
L’AUTOMOBILE CALE
EN BOURSE
Après la finance, le secteur automobile européen signe la pire
contre-performance en Bourse
depuis le début de l’année. Il affiche un repli de 18,6 %. // P. 22
SÉCURITÉ Les retraites et les délais de formation limitent
Wall Street Le pari
à 1 milliard perdu
par l’activiste
Bill Ackman // P. 23
SUR
« L’ÉDITO ÉCO »
À 7H20
DU LUNDI AU JEUDI
ISSN0153.4831
NUMÉRO 22236
108e ANNÉE
28 PAGES
Antilles-Réunion 3,20 €. Guyane-St Martin
4,20 €. Belgique 2,80 €. Espagne 3,50 €.
Grande-Bretagne 2£80. Grèce 3,20 €. Italie
3,50 € Luxembourg 3 €. Maroc 25 DH. Suisse
4 ,8 0 F S . Tu n i s i e 3 , 4 0 T N D. Z o n e C FA
2.500 CFA.
La foule s'est rassemblée lundi sur la Promenade des Anglais
pour observer une minute de silence. Photo Valery Hache/AFP
Les 8.500 postes supplémentaires dans la police,
la gendarmerie et la justice promis par François
Hollande après les attentats de novembre 2015 se
font attendre du fait des procédures et du nécessaire temps de formation des recrues. Et les forces
de sécurité connaissent d’importants départs en
retraite. La mobilisation de la réserve opérationnelle, annoncée par le chef de l’Etat après la tuerie
deNice, s’annonce aussidélicate. Les effectifs sont
en déclin constant depuis 2009 et seront très loin
ARM,cette
pépiteanglaise
surlaquelle
SoftBank mise
32milliards
Paiment
mobile :Apple
Pay débarque
enFrance sur la
pointe des pieds
ÉLECTRONIQUE Le groupe japonais
PAIEMENT Près d’un an après le lance-
réalise la plus grosse opération de l’histoire de l’Archipel en mettant la main
sur ARM pour 32 milliards de dollars.
La pépite britannique, qui vend sous
licence ses dessins de composants
électroniques, est devenue un acteur
incontournable de l’industrie des semiconducteurs avec l’essor des smartphones et des tablettes. SoftBank fait le pari
qu’ARM est le mieux placé pour accompagner la déferlante annoncée des
objets connectés. Malgré les éloges officiels du gouvernement de Theresa May,
l’opération ne fait pas l’unanimité
outre-Manche. // PAGE 19
ET « CRIBLE » PAGE 28
ment d’Apple Pay au Royaume-Uni et
quelquesjoursaprèslaSuisse,laFrance
est le troisième pays européen choisi
par lafirme deCupertinopour déployer
sa solution de paiement mobile. A partir de ce mardi, les clients du groupe
BPCE et de Carrefour Banque disposant
d’un iPhone 6 peuvent en effet régler
leurs achats dans les magasins disposant d’un terminal de paiement sans
contact. Si ces deux banques espèrent
ainsi capter de nouvelles parts de marché, les autres acteurs du secteur jugent
les conditions commerciales d’Apple
trop dures. Ils font le pari de la solution
interbancaire Paylib. // PAGE 24
de suffire à la tâche dans l’armée, où à peine
400 réservistes sont venus en aide aux 10.000 soldats de l’opération Sentinelle. Alors que les députés se préparent à examiner mercredi le projet de
loi prorogeant l’état d’urgence, les critiques de
l’opposition redoublent à l’égard de l’exécutif,
accusé d’inertie dans la lutte antiterroriste. Plusieurs ministres ont engagé, lundi, la riposte. Le
chef de l’Etat en appelle à une « obligation de
dignité ». // PAGES 2 ET 3
Jean-Pierre Clatot/AFP
Chris Ratcliffe/Bloomberg
le flux des recrues promises dans la police et la gendarmerie.
Bruxelles doublela mise pourtenter
d’endiguerla crise dulait
La Commission européenne débloque
500 millions d’euros.
AGRICULTURE Al’occasiond’unconseildesministresdel’agriculture,laCommissioneuropéenne a annoncé un nouveau plan d’aide à destination de la filière laitière, ébranlée par
la fin des quotas laitiers. Une première tranche de 150 millions sera disponible pour réduire
la production, tandis que 350 millions pourront être mobilisés de différentes manières.
Un vrai tournant qui marque la volonté de maîtriser de nouveau la production. // PAGE 16
02 // ÉVÉNEMENT
Mardi 19 juillet 2016 Les Echos
SPÉCIAL ATTENTAT DE NICE
Confrontéauxcritiquesdeplusenplusvi
dela droite,l’exécutif contre-attaque
l Manuel Valls a été conspué à Nice et le gouvernement est lâché par l’opinion.
l Le texte prolongeant l’état d’urgence passe devant les députés mercredi.
Joël Cossardeaux
@JolCossardeaux
la réunion du bureau extraordinaire
des Républicains.
Trois jours qui devaient normalement être consacrés au recueillement et, pour finir, autant de temps
passé à polémiquer. Le deuil national déclaré par le chef de l’Etat vendredi, en mémoire aux 84 personnes tuées et aux plus de 300 blessés
dans l’attentat au camion de Nice,
s’est achevé lundi dans un climat de
défiance à l’égard de la politique
antiterroriste du gouvernement.
Un climat plus lourd encore que ce
qu’avait sans doute imaginé l’exécutif, lequel aurait voulu revivre un
grand moment d’union nationale.
L’« après-Nice » ne ressemble
définitivement en rien à l’ « après“Charlie” ». L’opposition s’est tout de
suitemontréediscordante,ladroite,
par la voix de Christian Estrosi, se
faisantmêmeplusviteentendreque
l’extrême droite. Le sentiment
d’exaspération devant le « fatalisme » du gouvernement, exprimé
presque d’emblée par le président
des Républicains de la région Paca,
après le drame survenu sur la PromenadedesAnglais,puisrelayétrès
vite par les attaques d’Alain Juppé,
candidat à la primaire de la droite,
n’a fait que s’amplifier.
NicolasSarkozy,candidatplusque
probable à cette même compétition,
n’est pas demeuré très longtemps en
reste. « Tout ce qui aurait dû être fait
depuis dix-huit mois ne l’a pas été », a
taclé l’ancien chef de l’Etat dimanche
soir sur TF1. Le ton ne pouvait que se
durcir en peu plus, lundi soir, lors de
Deux Français sur trois
insatisfaits
Mais il y a plus inquiétant pour
l’exécutif, ce sentiment d’insatisfaction est désormais largement majoritaire chez les Français. Un sondage Ifop pour « Le Figaro », bien
plus que les huées et les sifflets peu
spontanés dont Manuel Valls a été
la cible, lundi à Nice, avant et après
la minute de silence dédiée aux victimes, donne la mesure du malaise.
Selon cette enquête publiée le
même jour, 67 % des Français, soit
deuxsurtrois,nefontpasconfiance
à François Hollande et à son gouvernement pour lutter contre le terrorisme. Ils étaient environ un sur
deux à déclarer la même chose en
janvier 2015 et en janvier 2016.
Manuel Valls doit s’attendre à
une séance houleuse mercredi lors
des questions au gouvernement à
« Il n’y a pas eu
de respect par
un certain nombre
d’acteurs de
la classe politique
de la période
de deuil. »
BERNARD CAZENEUVE
Ministre de l’Intérieur
l’Assembléenationaleoùilvaégalement défendre le projet de loi qui
prolonge l’état d’urgence pour la
quatrième fois. Un texte, dont la
droite promet de durcir les dispositions au Sénat où elle est majoritaire, notamment en prorogeant de
six mois ce régime d’exception.
« On ne peut pas se contenter de répéter l’état d’urgence à l’identique »,
martèle Philippe Bas, le président
des Républicains de la commission
des Lois de la Chambre haute qui
aura à se prononcer jeudi.
Il n’est pas sûr que la droite aille
jusqu’àinstruireunnouveauprocès
à charge contre le gouvernement
comme elle l’avait fait précédemment au Palais-Bourbon après les
attentats du 13 novembre 2015. Le
spectacle donné par cette séance
particulièrement agitée avait été
très mal perçu par l’opinion.
François Hollande a montré qu’il
ne l’a pas oublié en invoquant lundi,
lors d’un nouveau conseil de
défense, une « obligation de dignité
et de vérité » dans la « parole publique ». Une riposte sur laquelle plusieurs ministres se sont alignés. « Il
n’y a pas eu de respect par un certain
nombre d’acteurs de la classe politique de la période de deuil », a accusé
le ministre de l’Intérieur, Bernard
Cazeneuve.
Le secrétaire d’Etat aux relations
avec le Parlement, Jean-Marie
Le Guen, est revenu point par point
sur l’action du gouvernement
depuis 2012, renvoyant la droite aux
« 12.000 postes supprimés » dans la
sécurité avant l’arrivée de François
Hollande à l’Elysée. Plus inattendu,
Jean-Yves Le Drian, le ministre de la
Défense, est sorti de sa réserve pour
indiquer que « le moment viendra
oùilfaudradirecequiaétéfaitdepuis
plusieurs années pour assurer la
sécurité de la France, et ce qui a été
défait » avant l’alternance. « Un
écran de fumée », a dénoncé Alain
Juppé. n
L’attentat était « prémédité »,
selon le procureur Molins
Mohamed Lahouaiej-Bouhlel, a « prémédité » son attentat
et manifestait un « intérêt certain » mais « récent » pour
la « mouvance djihadiste radicale », a déclaré lundi François Molins. Le procureur de Paris a indiqué qu’entre le
1er et le 13 juillet, le tueur de Nice avait fait des « recherches
quasi quotidiennes de sourates du Coran », mais aussi sur
les fusillades d’Orlando et de Dallas, ainsi que sur l’attaque
de Magnanville. L’analyse de son ordinateur a révélé des
« photos en lien avec l’islam radical, en particulier des combattants arborant le drapeau du groupe terroriste Daech ».
Laréserve militaireaété laisséeà l’abandon
Pour ressembler à une
garde nationale, son
fonctionnement a besoin
d’être complètement revu.
Anne Bauer
@annebauerbrux
Pour le sénateur Jean-Marie Bockel
(UDI), coauteur avec sa collègue
Gisèle Jourda (PS) d’un rapport sur
« lagardenationale »,leministrede
l’Intérieur, Bernard Cazeneuve, a
raisondefaireappelauxréservistes
de la gendarmerie. « La réserve opérationnelle de la gendarmerie est
depuis longtemps bien organisée,
avec un maillage territorial fort et un
système d’appel à la journée qui fonctionne correctement », constate-t-il.
Chezlesmilitaires,enrevanche,la
réserve opérationnelle que tente de
renforcer le ministre de la Défense,
Jean-Yves Le Drian, est en piètre état
et souffre de l’absence de lien territorial. La bonne volonté des anciens
militaires et des civils réservistes
n’est pas en cause. Mais ce corps, qui
aurait dû atteindre 80.000 hommes,
selonleprojetenvisagélorsdelaprofessionnalisation des armées, s’est
perdudansdesprocéduresadministratives ubuesques, l’absence d’intérêt des dirigeants et la pénurie budgétaire. Comme l’explique JeanMarie Bockel aux « Echos », « depuis
lafinduservicemilitaire,laréserveest
devenuelavariabled’ajustementbudgétaire de l’armée professionnelle ».
Son budget est d’ailleurs tombé au
niveau ridiculement bas de 75 millions d’euros sur les quelque 32 milliardsdubudgetdelaDéfense.Ainsi,
àpeine400réservistessontvenusen
aide aux 10.000 soldats mobilisés
depuis novembre dans le cadre de
l’opération Sentinelle.
Pour les rapporteurs du Sénat, il
est plus que temps de s’attaquer au
sujet. « Avec les attentats, nous
savons qu’on a des années difficiles
devantnous,etquisait,desrisquesde
troubles graves dans la société française, avertit Jean-Marie Bockel.
Alors que les forces classiques ne suf-
A peine 400 réservistes
sont venus en aide
aux 10.000 soldats
mobilisés dans
le cadre de l’opération
Sentinelle
fisent plus, et que l’opération Sentinelle ne pourra être prolongée encore
longtemps, il faut cette fois porter
comme promis de 28.000 à 40.000 le
nombre de réservistes ».
D’autant plus que les Français
ont tendance à se demander pourquoi l’armée n’agit pas à la moindre
inondation, ou lorsqu’il y a une
grève des éboueurs, sans même
évoquer la sécurité des grands rassemblements. La population oublie
que le service obligatoire, et son
vivier de 400.000 hommes, a disparu depuis vingt ans !
Fossé immense
Après les attentats de Paris en
novembre, François Hollande avait
demandé au Congrès de « tirer
mieux parti des possibilités des réserves de la défense… afin d’avoir les éléments qui peuvent demain, former
unegardenationaleencadréeetdisponible », Jean-Yves Le Drian a obtenu
une première hausse budgétaire à
96,3 millions d’euros cette année,
tandis que la baisse des effectifs s’est
enrayée en 2015 (+700 réservistes).
Mais des mots à la pratique, le fossé
est immense, souligne Jean-Philippe Elié, réserviste, et créateur du
site d’informations Défense
citoyenne. « Un jeune qui postule
attend en moyenne un an pour obtenir une réponse, à condition de frapper à la bonne porte », raconte-t-il.
Lui-même, ancien réserviste de
l’armée de terre, doit attendre deux
ans pour devenir réserviste dans la
gendarmerie !
De fait, il n’y a pas de doctrine
d’emploi de la réserve, et même des
spécialistes,notammentdesanciens
du renseignement ou des arabisants,seplaignentdenepasavoirété
contactés depuis les attentats. n
De nombreuses personnes se sont regroupées sur la Promenade des Anglais
Lesrecrutementsdesforc
mettentdutempsàsecon
En 2015, 1.500 postes
de gendarme et de policier
ont été créés et pourvus.
Après plusieurs années
de recrutement inférieur
aux prévisions.
Marie-Christine Corbier
@mccorbier
Après les attentats de la mi-novembre, François Hollande avait
annoncé la création de 8.500 postes
dans les ministères de l’Intérieur et
de la Justice. « Le pacte de sécurité
l’emporte sur le pacte de stabilité »,
avait-il alors justifié devant les parlementaires réunis en Congrès à
Versailles. Le chef de l’Etat avait
promislacréationde5.000emplois
supplémentaires dans la police et la
gendarmerie, 2.500 dans la justice
et 1.000 dans les douanes pour faire
face aux menaces terroristes, ainsi
que la suspension de la réduction
deseffectifsmilitaires.« Alorsquela
police et la gendarmerie avaient
perdu plus de 13.000 emplois
entre 2007 et 2012, nous en aurons
recréés plus de 9.000 d’ici la fin du
quinquennat », selon le ministre de
l’Intérieur, Bernard Cazeneuve.
Qu’en est-il de ces créations de
postes ?« Lenombredegardiensdela
paix incorporés est passé de 2.057 en
2013 à 4.675 en 2016 », indique Eric
Grimbert,déléguénationalausyndicat Alliance Police nationale. « Dans
la réalité, le delta supplémentaire est
minime par rapport aux annonces, il
y a beaucoup de départs en retraite »,
glisse un autre syndicaliste. « On
n’est pas en capacité de former autant
de personnes qu’annoncé », regrette
Ophélie Cohen, responsable nationale de la formation à l’Unsa Police.
A l’Assemblée, début juin, le
député LR Olivier Marleix s’inquiétait de la concrétisation des postes
promis : « J’ai bien du mal à retrouver
[…]les9.000créationsdepostes,dontle
ministre de l’Intérieur nous parle quotidiennement », lançait-il. Il comparaitles239.430emploisréaliséspour
2015 concernant la police et la gendarmerie aux « 240.000 de 2011 ». Et
s’interrogeait sur « un vrai problème
de sous-exécution ». La Cour des
comptes parle, elle, de 8.132 emplois,
un chiffre « assez proche » des
9.000 promis. Mais elle fait la
somme, entre 2015 et 2017, des
emplois dont la création a été prévue
en loi de finances, des recrutements
visésdanslesdeuxplansdelutteantiterroriste et de ceux du plan
« migrants ». Soit des créations qui
restent à confirmer dans les faits.
Une procédure longue
« Entrefin2012etfin2015,lesplafonds
d’effectifs de policiers et de gendarmes
ont augmenté de 3.002 équivalents
temps plein », a détaillé lundi la rapporteure générale du Budget Valérie
Rabault (PS), à l’occasion du débat
sur l’adoption définitive du projet de
règlement du budget 2015. Elle
démentaitainsilesproposdeNicolas
Sarkozy, dimanche soir, sur TF1, qui
avait affirmé que « les effectifs de
police et de gendarmerie (avaient)
diminué » entre 2012 et 2015.
« Commeunrecrutementnesefaitpas
dujouraulendemaincarilyad’abord
la procédure de recrutement puis de
formation, cela s’est traduit par une
augmentation des effectifs de
1.901 équivalents temps plein, dont
1.508 créés et pourvus sur la seule
année 2015 », a précisé Valérie
Rabault.
L’exécution des postes n’en est pas
moins « très inférieure aux prévisions, du moins avant les effets des
plans de loi antiterroriste », souligne
laCourdescomptes.Surlepapier,les
emploisdepoliciersetdegendarmes
prévus et autorisés (mission Sécurités) sont passés de 241.875 à 244.816
entre2013et2015.Maisseuls239.991
de ces emplois ont été effectivement
réalisés en 2013, et 241.852 en 2015.
Pour la gendarmerie, la haute juridiction évoque « le phénomène bien
connu de l’insuffisance des crédits
budgétaires » et « le problème de la
non-maîtrise de la masse salariale ».
Concernant la justice (les
emplois exécutés sont passés de
75.474 en 2012 à 77.382 en 2015), la
Cour déplore, dans son rapport
annuel, une consommation du plafond d’emplois qui « ne progresse
que de 2,5 % », une allocation des
moyens qui « ne paraît pas toujours
efficiente » et un nombre de magistrats en activité qui « diminue ». n
ÉVÉNEMENT // 03
Les Echos Mardi 19 juillet 2016
Ils ont dit
Depuis vendredi, les ténors de la
droite ne ménagent pas leurs critiques contre la politique du gouvernement en matière de terrorisme.
Pour Alain Juppé, il faut « passer à
la vitesse supérieure ». François
Fillon a demandé un « changement
d’échelle » dans la « riposte » Et
Nicolas Sarkozy estime que « tout ce
qui aurait dû être fait depuis dix-huit
mois ne l’a pas été ». Mais les uns et
les autres réclament des mesures
parfois déjà mises en œuvre.
CRÉATION DE CENTRES
•DELADÉRADICALISATION
à Nice lundi lors de la minute de silence. Photo Valery Hache/AFP
« La lutte contre [...]
l’Etat islamique
nécessite
un changement
d’échelle dans
notre riposte. »
FRANÇOIS FILLON
Député de Paris
été », avait assuré le Premier ministre. Un second doit voir le jour avant
la fin de l’année. Au total, la construction de treize structures est prévue, pour que « chaque région » ait
son centre « d’ici à 2017. » C’est donc
plus les délais de mise en œuvre qui
sont au cœur des débats.
« Tout ce qui aurait
dû être fait depuis
dix-huit mois
ne l’a pas été. »
NICOLAS SARKOZY
Président des Républicains
Juppé. Ils l’ont évoquée dans leurs
dernières interviews respectives, le
premiersurTF1,leseconddans« Le
Parisien ». Si le maire de Bordeaux
préfère l’appeler « police pénitentiaire », l’objectif est le même : prévenir la radicalisation des détenus. Et
pour ce faire, Alain Juppé propose,
entre autres, la mise sur écoute des
cellules et des parloirs. L’intégration de l’administration pénitentiaire dans la communauté du renseignement a déjà fait l’objet de
nombreux débats… et de mesures.
A commencer par la création
CRÉATION DE CENTRES
•DELARENSEIGNEMENT
DANS LES PRISONS
C’est une mesure demandée par les
deux poids lourds des Républicains, Nicolas Sarkozy et Alain
en 2003 d’un « bureau du renseignement pénitentiaire » (BRP) dont les
effectifs ont été sensiblement augmentésdepuisunanpour atteindre
150 agents. De plus, lors du vote de
la loi renseignement en 2015, des
députés, dont Jean-Jacques Urvoas
(PS), devenu garde des Sceaux,
avaient fait voter un amendement
pour faire de l’administration pénitentiaire un vrai maillon de la
chaîne du renseignement français.
Cette mesure avait néanmoins été
abandonnée à la suite de l’opposition du Sénat et de Christiane
Taubira. Elle est à nouveau préconisée dans le rapport que la commission d’enquête sur la gestion des
attentats de janvier et novembre 2015, rendu public le 12 juillet
dernier.
•
LE DÉLIT DE CONSULTATION HABITUELLE
DES SITES DJIHADISTES
Nicolas Sarkozy l’a redemandé
dimanche. Mais c’est déjà le cas. La
loi du 13 novembre 2014 relative à la
lutte contre le terrorisme condamnait déjà la consultation de services
en ligne ou documents « provoquant directement à la commission
d’actes de terrorisme ou en faisant
l’apologie ». Néanmoins, c’est seulement depuis le 3 juin dernier que
l’on peut être puni pour ce simple
fait. Auparavant, ce délit ne pouvait
être invoqué qu’en relation avec un
autre. — H. G.
ABerlin,Juppépersisteet signe
Le candidat à la primaire
de droite, qui a rendu visite
lundi à Angela Merkel, s’est
défendu de rompre l’unité
nationale en France.
Thibaut Madelin
@ThibautMadelin
— Correspondant à Berlin
Accusé par le gouvernement
d’avoirététroploinendéclarantdès
vendredi que « si tous les moyens
avaient été pris, le drame [de Nice]
n’aurait pas eu lieu », Alain Juppé a
profité de sa visite à Berlin, lundi,
pourcontre-attaquer.« Lavirulence
de la réaction gouvernementale me
paraîtsuspecte,adéclarélecandidat
à la primaire de droite. Pourquoi
une telle violence dès lors qu’on se
permet de soulever quelques questions qui méritent d’être soulevées. »
Pour l’ancien Premier ministre,
qui rappelle avoir proposé dès janvier le déploiement de la réserve
opérationnelle pour combattre le
terrorisme, l’unité de la nation, « ce
n’est pas le fatalisme […]. Il faut aller
plus loin et plus fort dans la riposte
terroriste ». Alors que son avance
sur Nicolas Sarkozy se réduit dans
les sondages, Alain Juppé ne veut
pas abandonner le champs de la
sécurité à son rival. Quitte à écorner
son image d’homme d’Etat rassembleur et consensuel.
Initialement, ce déplacement à Berlin aurait dû se fo caliser sur
l’Europe et le couple franco-allemand.AprèsNicolasSarkozy,Alain
Juppé est le deuxième candidat de
la primaire à rencontrer Angela
Merkel, qui le recevait en tant que
présidente de l’Union chrétiennedémocrate (CDU). Contrairement à
l’ancien chef d’Etat, cependant, il
n’est pas président du parti. « Nous
nous connaissons bien depuis longtemps », a-t-il insisté après leur
entretien qu’il a jugé « particulièrementchaleureuxetconstructif ».« Je
l’avais invitée au congrès fondateur
de l’UMP en 2002 », a-t-il rappelé
Derrière cette faveur de la chancelièresecachelapréférencedeson
parti pour l’ancien ministre des
Affaires étrangères. Si elle avait fait
un attelage efficace durant la crise
financière avec Nicolas Sarkozy
– forgeant le fameux « Merkozy » –
Angela Merkel ne voit pas nécessairement l’ancien président comme
un champion des réformes. Elle a
par ailleurs été déçue par ses propos contre sa politique d’asile. Alain
Juppé rassure par son discours
vérité sur la compétitivité.
« Le retour au plein-emploi, l’Allemagne y est. La Grande-Bretagne y
est. Pourquoi la France n’y arrive-telle pas », a-t-il déclaré lors d’une
rencontre, dans la matinée, avec
une douzaine de dirigeants d’entreprise invités par le Conseil économique de la CDU. Durant ce rendezvous, le candidat a pu décliner ses
propositions économiques phares :
réduction des dépenses de 80 à
100 milliards d’euros, non-remplacement d’un départ de fonctionnaire sur deux, dégressivité de
l’assurance-chômage, départ à la
retraite à 65 ans…
De quoi ravir un patronat allemand inquiet du décrochage de la
France.« C’estundesrarespoliticiens
européens qui a un plan et qui
annonce la couleur, se réjouit
MarkusKerber,directeurgénéralde
la puissante Fédération allemande
de l’industrie (BDI). C’est courageux
et exemplaire. » « Il est très professionnel et propose les bonnes recettes,
jugeAndreasKrautscheid,dirigeant
delaFédérationbancaireallemande
(BdB). La question clef est de savoir si
le climat est assez mauvais pour
qu’une majorité des Français accepte
sa potion amère et le soutienne. »
Si Nicolas Sarkozy, qui était intervenu fin juin au congrès du Conseil
économique de la CDU, avait séduit
grâce à son discours frais et provocateur, Alain Juppé rassure par son
côté… « prussien ». « Il pourrait être
ministre en Allemagne », glisse un
patron allemand. n
Alain Juppé, lundi, dans les locaux de la CDU, à Berlin.
Photo Tobias Schwarz/AFP
LesEuropéenssolidaires face au terrorisme
Le Conseil des Affaires
étrangères de l’Union
européenne a traité autant
de lutte contre le terrorisme que du respect de
la démocratie en Turquie.
Michel De Grandi
[email protected]
Prévu pour être consacré initialement aux conséquences du Brexit,
leConseildesAffairesétrangèresde
l’Unioneuropéenne, quiaccueillait,
lundi à Bruxelles, pour la première
fois,leBritanniqueBorisJohnson,a
vu son agenda bouleversé par les
tout récents événements.
Quelques jours seulement après
l’attentatdeNice,quiafait84morts,
la lutte contre le terrorisme s’est
tout naturellement invitée à la table
des ministres des Affaires étrangères des Vingt-Huit. L’occasion pour
eux de réaffirmer la solidarité de
chacun face à ce type d’agression.
« Ce matin, mes partenaires de
l’Union européenne ont tous été particulièrement clairs. Les Etats membres ont confirmé leur disponibilité à
poursuivre et, beaucoup, à renforcer
leur assistance » à la lutte contre le
Thierry Charlier/AFP
esde l’ordre
crétiser
« Pas un seul n’a ouvert en dix-huit
mois », a dénoncé dimanche soir
Nicolas Sarkozy sur TF1. C’est le cas.
Mais l’inauguration du premier,
situé dans le château de Pontourny
à Beaumont-en-Véron, en Indre-etLoire, est imminente. Dès septembre, il devrait y avoir les premiers
pensionnaires. La création de tels
lieux était l’un des axes majeurs du
nouveau plan de lutte contre le djihadisme présenté le 9 mai par
Manuel Valls. « Le premier centre de
prise en charge des personnes radicalisées avec hébergement de longue
durée, un Centre de citoyenneté et de
réinsertion, sera mis en place cet
Bertrand Guay/AFP
Après l’attentat de Nice,
Juppé et Sarkozy rivalisent
d’idées pour lutter contre
le terrorisme. Quitte à
ne pas être très innovant.
Lionel Bonaventure/AFP
rulentes
Certainesmesures réclaméespar l’opposition
sont déjàen coursde déploiement ouen vigueur
Boris Johnson, entouré de ses
homologues européens lors
du Conseil des Affaires étrangères de l’Union européenne,
lundi à Bruxelles.
terrorisme, a déclaré Jean-Marc
Ayrault, ministre des Affaires
étrangères à l’issue du Conseil.
La Turquie, dont le président
Recep Tayyip Erdogan vient tout
juste d’échapper à un coup d’Etat,
n’a jamais été non plus très loin des
préoccupations des 28 diplomates
en chef. Les Occidentaux se disent
en effet extrêmement inquiets des
nombreuses purges et des risques
de dérive qui suivent la tentative de
putsch (lire page 6). Avant même le
début du sommet, Federica Mogherini, la chef de la diplomatie européenne dans une conférence de
presse commune avec son homologue américain John Kerry a appelé
« le gouvernement de Turquie à respecter les institutions démocratiques
de la Nation et de l’Etat de droit », a-telle déclaré. « Le niveau de vigilance
et de surveillance va être important
dans les jours qui viennent », a prévenupoursapartlesecrétaired’Etat
américain. Un peu plus tard, c’était
au tour du secrétaire général de
l’Otan de s’émouvoir publiquement
delasituationetd’estimer« essentiel
pourlaTurquie,commepourtousles
autres alliés, de respecter pleinement
la démocratie et ses institutions,
l’ordre constitutionnel, l’Etat de droit
et les libertés fondamentale. »
Le Brexit au second plan
Le Brexit et ses conséquences pour
l’Union européenne ont, de ce fait,
été presque relégués au second plan.
Pour Boris Johnson, le nouveau
ministre britannique des Affaires
étrangères, il est important que
l’Unioneuropéennelaissedesportes
ouvertes à la coopération avec le
Royaume-Unienmatièredesécurité
et de défense. « Nous sommes très
soucieux de voir l’Union européenne
se développer et avancer. Nous disons
qu’ilfauts’assurerqu’ilyaitdesportes
ouvertes à davantage de participation
du Royaume-Uni à l’avenir », a plaidé
l’ancien maire de Londres qui fut en
pointe avant le référendum pour la
sortie de l’Union européenne.
La volonté de maintenir la relation est la même du côté de Theresa
May, la nouvelle Première ministre
du Royaume-Uni. Soucieuse de
maintenir le dialogue avec les pays
européens et de montrer combien
le Royaume-Uni entend jouer un
rôle moteur en Europe, la chef de
file des conservateurs va se rendre
cette semaine en Allemagne et en
France pour y rencontrer Angela
Merkel et François Hollande.
A chaque fois, elle a l’intention
d’évoquer les perspectives de
coopération bilatérale, un bon
moyen de maintenir le dialogue.
Avant cela, John Kerry fait le déplacement à Londres pour y rencontrersonhomologueettracerlenouveau cadre de leur dialogue. n
04 // FRANCE
Ultime bras deferentre lesmédecins
etl’Assurance-maladie
l Le dernier round de négociations sur la convention
médicale débute ce mardi dans un climat très tendu.
l La consultation à 25 euros coûtera 445 millions d’euros.
SANTÉ
Leïla de Comarmond
@leiladeco
Trois jours, c’est le laps de temps que
s’est donné Nicolas Revel pour parvenir à un projet de convention
médicale avec les syndicats de
médecins, lors de la négociation qui
démarre ce mardi. Trois jours, c’est
long,mêmesiledirecteurgénéralde
la Caisse nationale d’assurance-maladie (CNAM) a promis qu’il n’y
aurait pas de séances de nuit. Mais
l’exercice s’annonce difficile, tant le
climat est tendu.
La réponse positive de l’Assurance-maladie à la vieille revendication
d’un relèvement du tarif de la consultation des généralistes de 23 à
25 euros n’a pas suffi à calmer le jeu.
Le calendrier – 1 euro le 1er avril 2017
et1eurounanaprès–aconcentréles
critiques. Le dernier round de dis-
D
Ce qui est acquis
Le passage de la
•consultation
des généralistes
à 25 euros : 445 millions
d’euros de coût pour la
Sécurité sociale.
La prise en charge
d’une partie des cotisations
sociales des médecins :
61,4 millions d’euros.
La revalorisation des
consultations longues :
•
•
cussions, le 13 juillet, a encore été
boudé par le premier syndicat de
médecins libéraux, la CSMF, et le
Bloc(chirurgiens),tandisqueleSML
a quitté la salle en cours de réunion.
Tout le monde sera cependant
autour de la table, ce mardi.
Un clash n’est pas exclu
Mais le fait d’être au complet ne présage pas forcément d’un accord. Le
nouveau document adressé aux
syndicats de médecins lundi, n’est
« que la transcription juridique du
document du 13 juillet [...]. il ne comporte pas de changement substantiel », précise la CNAM. Nicolas
Revel est notamment attendu sur le
montant du « forfait structure »
pour financer l’équipement et
l’organisation des cabinets, qu’il a
accepté de créer.
Il a fait plusieurs ouvertures lors
de la dernière réunion, mercredi
13 juillet. Ainsi, il y aura deux étapes
pour aller à 25 euros, mais « on peut
réfléchir à une durée plus courte
[qu’un an entre les deux hausses
tarifaires] ». Le directeur général de
la CNAM a aussi annoncé plusieurs
mesures qui vont bénéficier aux
spécialistes(enparticulier,lahausse
de certaines majorations). Mais la
consultation à 25 euros coûtera
quelque 445 millions d’euros en
année pleine au budget de la Sécurité sociale. Sur un total de dépenses
supplémentaires de 829 millions
d’euros. C’est donc peu ou prou
autant que la totalité des autres
mesures proposées pour l’instant,
qui ne sont pas toutes ciblées sur les
seuls spécialistes.
Nicolas Revel va faire de nouveaux gestes lors des discussions.
Mais il a prévenu qu’il faudra se
situer dans le cadre de l’Objectif
national des dépenses d’assurancemaladie (Ondam), ce qui implique
un étalement des mesures sur au
moins deux ans. Les syndicats de
médecins espèrent un léger desserrement de cette contrainte budgétaire. Mais un clash n’est pas exclu.
Dans ce cas, il n’y aura pas de convention médicale, mais un règlement arbitral que le président du
Haut Conseil à la famille, Bertrand
Fragonard, sera chargé fin août
d’élaborer et qui, affirme-t-on au
sein de l’exécutif, ne pourra qu’être
moins avantageux pour les médecins. n
L’augmentention du tarif de la consultation chez un généraliste, de 23 à 25 euros, se ferait en deux
étapes, de 1 euro à chaque fois. Photo Sylvain Thomas/RÉA
DÉCRYPTAGE // Les dernières élections ont conduit à un émiettement syndical.
Dessyndicatsdemédecinsradicalisésetdivisés
C
elui qui pratique habituellement les discussions entre
patronat et syndicats de
salariés va de surprise en surprise
quand d’aventure il se retrouve à
suivre la négociation d’une convention médicale. Une séance de négociations où les organisations présentes sont moins nombreuses que
les absentes, ce n’est pas banal. Les
claquements de porte, la politique
de la chaise vide, aujourd’hui montrées du doigt chez les partenaires
sociaux, font partie intégrante d’un
jeu conventionnel marqué par la
culture protestataire des syndicats
de médecins. « Les négociations
entreeuxetl’Assurance-maladiesont
toujours de grands drames, qu’elles
réussissent ou qu’elles échouent »,
note un fin connaisseur.
Le changement de gouvernance
de la branche maladie de la Sécurité
sociale n’a pas arrangé les choses. Il
fut un temps où patronat et syndicats de salariés la géraient, donnant
lieu à un jeu à trois avec les organisationsdemédecins.Leprésidentdela
Caisse nationale de l’assurance-maladie (CNAM) – un représentant
patronalouunsyndicaliste–étaitun
desacteursmajeursdesdiscussions.
Mais la réforme de 1995 et surtout
celle de 2004 sont passées par là.
Désormais, les partenaires sociaux
ne pèsent plus et les complémentai-
res santé, pourtant de plus en plus
invitées à contribuer, suivent.
Aujourd’hui, le directeur général de
la CNAM est l’homme clef et le bras
armé de l’Etat, qui fixe l’objectif de
dépenses d’assurance-maladie. Cela
durcit la confrontation.
Celle-ci est exacerbée par l’évolution du paysage syndical chez les
médecins. Si la concurrence entre
généralistes et spécialistes perdure,
cela en est fini du système de représentation dual avec d’un côté un
syndicat de généralistes penchant
plutôt à gauche – MG France – et de
l’autre un syndicat regroupant
généralistes et spécialistes penchant plutôt à droite – la CSMF. En
plein débat sur la généralisation du
tiers payant, les élections professionnelles d’octobre 2015, ont bénéficié aux plus radicaux. Si MG
France a conforté sa première place
chez les généralistes, la Fédération
des médecins de France y a fait un
bond.Etbienqu’ellerestelanuméro
un tous collèges confondus, la
CSMF a été la grande perdante du
scrutin. Son président, Jean-Paul
Ortiz avait alors dénoncé « une
poussée du poujadisme et des replis
identitaires ». « La montée en force
des ultras va rendre les négociations
plusdures »,avaitpréditl’ancienresponsable santé du PS, Claude Pigement. On y est. — L. de C.
qu’à gagner à remettre en cause
l’équilibreatteintentre-tempsdetravail […], rémunération et optimisation des organisations ».
Le rapport entend également tordre le cou à l’idée reçue selon
laquelle les Français travailleraient
moins que leurs voisins : la durée
effective « n’est pas particulièrement
basse » si l’on intègre dans les comparaisons les salariés à temps partiel, très nombreux en Espagne, en
Italie ou en Allemagne. Les auteurs
pointent, en outre, que loin d’être
une spécificité française, « la durée
du travail diminue dans tous les pays
de l’UE. » Le rapport se conclut par
unesériederecommandationspour
fairedelaréductiondutempsdetravail un levier de créations d’emplois,
dont la mise en place d’accords permettant de ramener la durée de travailmaximaledescadresà44heures
par semaine assortie d’une aide de
l’Etat contre la promesse d’embauches. Il préconise aussi un système
de « job rotation » à la danoise où les
salariés de PME et TPE partant en
formation seraient remplacés par
des chômeurs dont le salaire serait
en partie pris en charge par Pôle
emploi. — D. P.
Réduction du tempsde travail:
lerapportnonpublié qui faitpolémique
TRAVAIL
Un rapport de l’Igas
réhabilite les 35 heures.
Mais la direction
de l’Inspection le juge
sévèrement.
C’est un document de 105 pages,
rédigé en mai par l’Inspection générale des affaires sociales (Igas) sur le
temps de travail. Il aurait dû rester
secret : première dans l’histoire de
l’institution, Pierre Boissier, chef de
l’Igas, avait décidé, comme il en a le
pouvoir, de ne pas le transmettre au
gouvernement. Sur Mediapart, il
justifie ce choix par des « erreurs
manifestes d’appréciation » et des
« insuffisances flagrantes » dans
l’investigation. Ses arguments n’ont
pas convaincu un syndicat interne
(Smigas), qui dénonce une « censure ». Elle n’aura pas tenu : Mediapart et « Le Monde » ont dévoilé
lundi ce rapport – non signé – qui
Ventes Privées
entend relancer le débat sur les
35 heures près de vingt ans après les
premières lois Aubry. Pour mieux
les réhabiliter : à rebours des critiques du patronat et de la droite, il
estime qu’elles « ont permis de créer
350.000 emplois entre 1998 et 2002 »
car elles se sont accompagnées, condition nécessaire, d’une« maîtrisede
l’évolution des coûts salariaux ». Les
rapporteurs n’établissent aucune
évaluation nouvelle, se contentant
de reprendre celles formulées en
2004 par la Dares (ministère du Travail).
Une durée qui diminue
partout en Europe
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« S’agissant de l’effet négatif des lois
Aubry sur la compétitivité, aucun élément ne permet de confirmer cette
affirmation », ajoutent les auteurs.
Qui admettent toutefois que « le
débatsubsiste »surleseffetsàmoyen
et long terme. Ces conclusions sont
proches de celles du rapport parlementairepubliéfin2014etdirigépar
la députée PS Barbara Romagnan. Il
avait à l’époque été contesté par de
nombreux économistes, comme
Pierre Cahuc (Crest) et Stéphane
Carcillo (Sciences po) qui l’avaient
qualifié de « rapport de désinformation parlementaire ».
Le rapport de l’Igas reprend aussi
un autre argument récurrent des
défenseurs des 35 heures : les entreprises se sont très peu saisies des
« trèsgrandesmargesdemanœuvre »
apportées par les lois post-35 heures, en particulier celles de Xavier
Bertrand en 2008, car elles « ont
estimé qu’il y aurait plus à perdre
FRANCE // 05
Les Françaisrejettent
toujoursautant la loitravail
SONDAGE
71 % des Français
sont « mécontents »
de la loi travail
et 55 % jugent que les
syndicats ont raison
de vouloir poursuivre
la mobilisation
à la rentrée.
Mais la CGT est aussi
critiquée.
Son retour ce mardi au Sénat et son
adoption définitive cette semaine
par l’Assemblée n’y changeront
rien : les Français sont toujours
aussi opposés au projet de loi travailet ils restent favorables à une
poursuite de la mobilisation contre
ce texte. Ce sont les principaux
enseignements d’un sondage Odo-
xa-FTI Consulting pour « Les
Echos » et Radio Classique.
Alaquestion« Etes-voussatisfaits
de l’adoption de la loi travail ? », 71 %
des sondés répondent qu’ils sont
« mécontents », dont 36 % de « très
mécontents ».Al’opposé,ilssontseulement 4 % à se déclarer « très satisfaits ». Ces six derniers mois, cette
proportion de Français hostiles au
projetdelaloitravailn’apasvarié.Ni
le recours à l’article 49-3, ni le retrait
de certaines mesures, comme le plafonnement des indemnités
prud’homales, ni même les mouvementssociauxn’aurontréussiàfaire
bouger le curseur dans un sens
comme dans l’autre. « Ce n’est pas
seulement le contenu qui mécontente
les Français, c’est aussi la communication du gouvernement qui a failli
tout au long des débats », analyse
Emile Leclerc, directeur d’études
pour Odoxa, qui pointe une « constance remarquable » des sondés.
Seule tranche de la population
majoritairement satisfaite de l’adoption de la loi travail : les sympathisants du PS. Et encore, d’une courte
tête (52 %). La proportion chute à
29 % chez les sympathisants de
droite et même à 20 % chez les sympathisants de gauche hors PS. « Ils
sont tous mécontents mais pas pour
les mêmes raisons, précise Emile
Leclerc.LagauchehorsPSestimeque
cette loi va trop dans le sens du patronattandisqueladroitetrouvequ’ellea
été vidée de sa substance. Quant aux
sympathisants du PS, ils veulent passer à autre chose. »
Combat légitime
Chiffreplussurprenantencore,55 %
des personnes interrogées estiment
que les syndicats auraient raison de
continuer leur mobilisation à la rentrée. Un chiffre qui monte à 76 %
chez les sympathisants de gauche
hors PS, contre 34 % chez les pro-
ches du PS. A droite, ils sont 49 % à
souhaiter une poursuite du mouvement. Un résultat étonnant au vu de
l’affluence en baisse constante des
manifestations avant la trêve estivale. Sans oublier les actions entreprises par les syndicats (grèves, blocagedesraffineries,etc.)quiauraient
pu agacer l’opinion.
Maiscelatraduitplusunrejetprofond de la loi travail et plus largement de l’action gouvernementale
qu’un soutien aux syndicats contestataires. Pas moins de 76 % des sondés jugent le leader de la CGT « perdant ». Ils sont 65 % à faire ce constat
pourManuelVallset60 %pourLaurentBergerlenuméroundelaCFDT
qui défend le texte. « Globalement,
les Français ne sont pas satisfaits des
syndicats et en particulier de la CGT,
qu’ils trouvent trop marquée à gauche. Mais ils reconnaissent que
ceux-ci mènent un combat légitime »,
décrypte Emile Leclerc. — A. R.
Le Medef se démène
pourque Paristire
profitduBrexit
Paris peut attirer
investisseurs et
entreprises.
Une délégation
d’entreprises part
jeudi à Londres
afin d’estimer
les conséquences
du vote britannique.
Claire Bauchart
@clairebauchart
« Nousdevonsfairedumarketing
delaFrance. »PierreGattazavait
travaillé sa formule lundi, lors
de la présentation du déplacement d’une vingtaine d’entreprises, dont Eiffage ou Vinci, à Londres ces jeudi et vendredi. Pour
leprésidentduMedef,iln’yapas
dedoute :leBrexitconstitueune
opportunité « formidable » de
récupérer un certain nombre
d’activités économiques. « Seules deux villes en Europe sont des
capitales à la fois économiques,
politiques et culturelles : Paris et
Londres », a souligné de son côté
Arnaud Vaissié, président de la
chambredecommerceetindustrieFranceInternational,rappelant que, « il y a trente ans, 50 %
des groupes américains installaient leurs sièges sociaux dans la
capitale française ». Un rôle de
premier plan que l’Hexagone
pourrait à nouveau jouer, à condition, a martelé le patron des
patrons, « d’améliorer l’attractivité française ».
Certes, la récente modification du régime des impatriés,
annoncée par Manuel Valls, et
permettant aux salariés venus
de l’étranger de bénéficier de
réductions fiscales pendant huit
ans au lieu de cinq, va dans le
bon sens, selon l’organisation
patronale. Néanmoins, Pierre
Gattaz a jugé « inquiétante » la
non-suppression de la « C3S »
pour les entreprises dont le chiffre d’affaires dépasse 19 millions
d’euros, arguant que, dans l’optique d’attirer des investisseurs,
« lapositionfiscaledeFrancesera
fondamentale ». Il estime aussi
important de minimiser l’incertitude des dirigeants qui songeraient à traverser la Manche.
Si le Royaume-Uni affichait
avant le Brexit des performan-
ceséconomiquesflatteuses,cela
risque de ne pas durer : « Les
acteurs économiques appuient
sur pause, se demandant ce qui
va se passer, constate Arnaud
Vaissié.Ilestprobablequel’investissement non indispensable soit
retardé pour un certain temps. »
Concessions
déséquilibrées
Pour s’adapter à cette nouvelle
situation, les représentants du
Medef souhaitent échanger en
fin de semaine avec leurs homologues de la Confederation of
BritishIndustries(CBI),enayant
en tête que le Royaume-Uni est
un partenaire essentiel de
l’Hexagone : « le chiffre d’affaires » de la France outre-Manche
s’élève à 113 milliards d’euros,
tandis que celui du RoyaumeUni dans l’Hexagone se monte
à 80 milliards, selon Arnaud
Vaissié. Objectif : « discuter des
différents scénarios », a indiqué
PierreGattaz,pointantledanger
« de concessions déséquilibrées »
entre Londres et Bruxelles « qui
pénaliseraient nos entreprises ».
Car le Medef veut tirer pleinementpartieduretraitduRoyaume-Uni. « La City est dominante
aujourd’hui,notammentdansles
secteurs bancaires et assurantiels.Nousconsidéronsque,àpartir du moment où les Britanniques sortent de l’Europe, il n’y a
pas de raison qu’ils continuent
d’en être le centre de la vie financière », a argumenté ce dernier.
Et d’insister sur les atouts de
Paris dont « un coût immobilier
environ deux fois moins important qu’à Londres. Il faut en tirer
avantage ! » n
Il a dit
« Il n’y a pas
de raison que
le Royaume-Uni
continue d’être
le centre financier
de l’Europe. »
ARNAUD VAISSIÉ
Président de CCI France
International
AFP
BPCE – Société anonyme à directoire et conseil de surveillance au capital de 155 742 320 € – Siège social : 50, avenue Pierre-Mendès-France 75201 Paris Cedex 13
RCS Paris n° 493 455 042 – BPCE, intermédiaire en assurance inscrit à l’ORIAS sous le n° 08 045 100 – Crédit Photo : Diane Sagnier – Réf. : 07/2016 –
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06 //
MONDE
en
chiffres
NIGERIA : L’INFLATION AU
PLUS HAUT EN ONZE ANS
TAUX DE CHÔMAGE
EN BAISSE EN SLOVÉNIE
L’inflation nigérienne
a atteint 16,5 % en juin,
contre 15,6 % en mai,
selon le Bureau national
des statistiques.
C’est le taux le plus élevé
depuis octobre 2005, selon
les chiffres de la banque
centrale du Nigeria. Les prix
dans la première économie
africaine ont augmenté
de 1,7 % au cours du mois.
Le taux de chômage
en Slovénie a chuté en mai
à 11,1 % de la population
active, son niveau le plus
bas depuis novembre 2010,
a annoncé l’Office des
statistiques. Le nombre
de chômeurs était en mai
de 102.289 personnes,
contre 105.453 un mois plus
tôt. Il y a un mois, le taux
de chômage était de 11,5 %.
5%
LE DÉFICIT BUDGÉTAIRE
QUE PEUT ATTEINDRE
LA CHINE
Pékin bénéficie d’une marge
de manœuvre pour augmenter son ratio de déficit budgétaire, selon la banque centrale. Les autorités peuvent
le laisser filer et passer ainsi
de 4 % actuellement à 5 %.
Les pays occidentauxs’inquiètent
dela purgemenée par lerégime turc
l Avec des milliers de magistrats et militaires limogés ou arrêtés, Bruxelles et Washington s’alarment pour l’Etat de droit.
l Le rétablissement de la peine de mort, envisagé, signerait la fin des négociations d’adhésion à l’Union européenne.
TURQUIE
Yves Bourdillon
@yvesbourdillon
La chasse est ouverte. Le régime
turc continuait lundi la purge de la
magistrature et de l’armée déclenchée samedi, juste après l’échec du
putsch mené par des unités de
l’aviation et de la gendarmerie.
Ce sont ainsi 30 gouverneurs qui
ont été limogés, au nom de la lutte
contre « le virus factieux », selon les
termes du président turc Recep
Tayyip Erdoğan. Et 7.540 suspects
ont été placés en garde à vue, selon
un décompte arrêté lundi aprèsmidi, dont 755 magistrats, 100 policiers, 6.038 militaires, y compris
103 généraux et amiraux.
En sus des 2.700 juges et procureurs limogés le week-end, soit rien
moins que le tiers des magistrats
du pays (en sus des 2.000 limogés
début 2014 suite à une enquête anticorruption menée contre des proches de Recep Erdoğan), le Premier
ministre, Binali Yildirim, a annoncé
que 9.000 fonctionnaires du ministère de l’Intérieur, dont 4.500 policiers, avaient été révoqués. Alors
que, tout comme la majorité de
l’armée, ce corps était resté loyal au
régime. Ce qui donne l’impression
que Recep Erdoğan n’attendait
qu’un prétexte, fourni par la tentative de putsch, pour nettoyer les institutions (police, armée, magistrature, médias) soupçonnées d’être
infiltrées par la confrérie de Fethullah Gülen. Ce prédicateur islamiste
non salafiste, réfugié aux EtatsUnis, est considéré depuis fin 2013
par Erdoğan comme son principal
ennemi après avoir été un proche
allié. Le commissaire européen à
l’élargissement, Johannes Hahn,
chargé du dossier de la candidature
turque à l’Union, ne s’est d’ailleurs
pas embarrassé de précautions
oratoires en estimant que « le fait
que les listes soient déjà disponibles
juste après le putsch montre qu’elles
ont été préparées pour être utilisées
à un certain moment ».
Des scènes « révoltantes »
Si Washington et Bruxelles ont
exprimé samedi leur soutien au
régime turc, ils faisaient part lundi
de leur inquiétude devant les atteintes à l’Etat de droit durant la phase
de répression, ainsi que l’a souligné
le secrétaire d’Etat américain, John
7.540
SUSPECTS
ont été placés en garde à vue,
selon un décompte arrêté lundi
après-midi.
Kerry, à Bruxelles. L’Allemagne, qui
a dénoncé des « scènes révoltantes
d’arbitraire et de vengeance » à
Istanbul contre les mutins, a aussi
estimé que le rétablissement de
la peine de mort envisagé par le
Premier ministre turc, douze ans
après son abolition, « signifierait
la fin des négociations d’adhésion
à l’Union européenne ». Des termes
repris presque à l’identique par la
chef de la diplomatie européenne,
Federica Mogherini.
Ankara continue pourtant à
affirmer qu’il pourchassera les
mutins, qualifiés de « terroristes »,
dans le respect de l’Etat de droit et a
demandé l’extradition de Fethullah
Gülen des Etats-Unis, au risque
sinon d’une détérioration sensible des relations bilatérales.
Washington a répliqué qu’il faudrait pour cela « des preuves et non
des allégations ». n
Le régime turc continuait lundi la chasse aux mutins, qualifiés de « terroristes ». Photo Ilyas Akengin/AFP
L’économieturqueaévitélapanique
maiselleestmenacéepar une fuitedes capitaux
Ankara,un partenaire
delonguedatedeParis
La livre turque a limité
les dégâts, mais la chute
de la Bourse illustre la
nervosité des investisseurs.
L’ancrage européen
de la Turquie est menacé.
Tout le CAC 40 est actif
en Turquie, troisième
client hors d’Europe des
entreprises françaises,
malgré une érosion.
Les investisseurs en Turquie ont
accusé le coup lundi, sans basculer
pourautantdanslapanique.Lalivre
turque s’est reprise, signe d’un certain soulagement des investisseurs
devant l’échec du coup d’Etat, avec
un gain de 1,4 %, à 2,97 pour 1 dollar,
alors qu’elle avait perdu 5 % vendredi soir, puisqu’elle était encore
cotée au début du putsch. Mais la
Bourse d’Istanbul, fermée quand les
F16 et les chars des rebelles faisaient mouvement, a perdu jusqu’à
8,86 % lundi, annulant d’un coup
plus de la moitié du gain de 15 %
enregistré depuis le début de
l’année. Une chute qui illustre à quel
point la stabilité politique du
pays, frappé aussi par le terrorisme
djihadiste, pose question.
« Je ne crois pas à une déstabilisation financière à court terme »,
résume Seyfettin Gürsel, économiste et professeur à l’université
de Bahçesehir, au vu du redressement de la monnaie lundi, mais « à
moyen terme, il existe des risques.
Les investisseurs n’aiment pas des
atteintes trop graves à l’Etat de droit,
alors que le régime peut voir dans
ce putsch une occasion inouïe d’instaurer un régime hyperprésidentiel à
tendance autoritaire. Il y a manifestement une fuite des capitaux et elle
va s’accentuer si l’ancrage européen
de la Turquie est menacé ».
Howell, manager du fonds d’investissement Cross Borders Capital.
Ce qui serait vite problématique,
puisque la Turquie a besoin de flux
d’investissements importants pour
équilibrersabalancedespaiements
courants ; son déficit était l’an dernier équivalent à 4,5 % du PIB, le
troisième ratio le plus élevé parmi
les vingt principales économies de
la planète. La firme d’analyse de risques Eurasia Group estime pour
sapartdansunenoteque« lesinvestisseurs, déjà prudents en raison des
crises précédentes, vont se montrer
encore plus circonspects ».
Rassurer les marchés
« Les fondamentaux
de la Turquie
sont sains. Il n’est
pas nécessaire
de paniquer.
La stabilité
de la Turquie
a été renforcée »
MEHMET SIMSEK
Ministre des Finances
L’économie turque est puissamment intégrée, via un accord de
libre-échange, à l’Union européenne, principal débouché des
entreprises turques. Les menaces
sur l’ancrage européen ont été
d’ailleurs aussitôt illustrées par des
déclarations très fermes de Berlin
selon lesquelles il ne serait plus
question de négociations d’adhésion de la Turquie à l’Union en cas
de rétablissement de la peine de
mort, évoqué ce lundi par le gouvernement turc. La récente reprise des
entrées nettes de capitaux étrangers va maintenant « certainement
s’inverser », renchérit Michael
Parallèlement à la « chasse aux
sorcières » lancée dans la magistrature et l’armée, les autorités ont
essayé de rassurer les marchés
financiers. « Les fondamentaux de
la Turquie sont sains. Il n’est pas
nécessaire de paniquer. La stabilité
de la Turquie a été renforcée », a ainsi
affirmé le ministre des Finances,
Mehmet Simsek. Dont le discours
était soutenu par la publication fortuite du rapport annuel de l’OCDE
(Organisation de la coopération et
de développement économiques),
qui rappelait que la croissance économique devrait rester solide, à
4 %, cette année. Elle a atteint
4,8 % au premier trimestre, soit
3 points de mieux qu’il y a un an à la
même époque. La banque centrale
s’est, elle, rapidement engagée à
allouer des liquidités illimitées aux
banques. La réunion de son comité
monétaire, ce mardi, sera suivie
avec attention. — Y. B.
La Turquie est un partenaire
économique de premier plan
de la France. S on troisième
client hors d’Europe – derrière les
Etats-Unis et la Chine –, absorbant 1,6 % des exportations de
l’Hexagone, selon le ministère
des Finances. Réciproquement,
Paris est son sixième fournisseur,
loin toutefois derrière l’Allemagne, la Chine et la Russie. Une
position de premier plan qui
s’érode peu à peu, puisque les
parts de marché de la France
sont tombées à 3,7 % des importations turques l’an dernier, à
peine plus de la moitié du niveau
atteint en 2004. Les points forts
français sont concentrés dans
les secteurs de l’automobile
et de l’aéronautique.
L’érosion est tout aussi perceptible au niveau des flux d’investissements français, puisqu’ils
ne figuraient plus qu’au quinzième rang en 2015, très loin de
ceux des autres grands pays européens. Ces flux concernent surtout la pharmacie, la construction, l’industrie chimique et les
matériels de transport, notamment grâce à la sous-traitance
automobile.
En prenant en compte le stock
total des investissements français, Paris occupe un plus honorable huitième rang (sixième
en 2014), juste derrière la Russie,
héritage de l’implication très
appuyéedesgrandsgroupesfrançais dans le pays depuis une quinzaine d’années, voire davantage
pour certains.
Tissu de PME
Aux côtés d’un tissu de 250 PME,
la quasi-totalité du CAC 40 possède une filiale ou exporte vers la
Turquie. L’automobile est le secteur fleuron de la France. Renault
assure la moitié de la production
locale de véhicules passagers.
Parmi les autres industriels, on
recense PSA, Thales, Nexans,
EADS, Air Liquide, complétés,
dansl’énergie–secteurimportant
sur les besoins d’équipement du
pays et sa position de transit entre
leProche-Orientetl’Europe–,par
GDF-Suez, EDF dans les énergies
renouvelables, Alstom, Sanofi,
Danone, Bel, Lafarge, Lactalis.
Dans le secteur financier sont
présents AXA, deuxième compagnie d’assurances du pays, Groupama, BNP Paribas, Société
Générale. Les entreprises françaises des biens de consommation sont aussi présentes massivement, avec, par exemple,
Yves Rocher, Decathlon LVMH,
L’Oréal ou, dans le tourisme et
l’hôtellerie, Club Med et Accor.
En revanche, dans la grande
distribution, Carrefour, Darty et
LeroyMerlinontréduitlavoilure.
Au total, le Trésor estime
que les entreprises françaises
emploient 50.000 personnes
dans le pays. — Y. B.
MONDE // 07
Trump place lethème dela sécurité
au cœurde laconventionrépublicaine
l La convention s’est ouverte
à Cleveland lundi, alors qu’une
nouvelle fusillade a eu lieu dimanche.
l Donald Trump se veut le candidat
« du maintien de l’ordre ».
ÉTATS-UNIS
Elsa Conesa
[email protected]
— Envoyée spéciale à Cleveland
Le spectacle n’a formellement
démarré que lundi, mais cela fait
plus d’une semaine que la ville de
Cleveland s’est mise aux couleurs de
la convention républicaine. Venant
clore le marathon des primaires,
celle-ci doit sacrer Donald Trump
comme le candidat du parti pour les
électionsdenovembre.Depuisquelques jours, les camions et les tentes
des grandes chaînes d’actualité
américaines ont colonisé le cœur
historique de la ville, littéralement
repeinte en rouge et bleu à grands
coups de bannières et de fanions,
tandis que les petits vendeurs ont
dispersé leurs étals de tee-shirts,
casquettes et figurines à l’effigie de
Trumpunpeupartoutdanslesrues.
Mais l’ambiance est moins festive
qu’elle ne devrait l’être. Alors que
d’importantes manifestations de
partisans et d’opposants à Trump
sont attendues cette semaine, un
dispositifdesécuritésansprécédent
a été déployé autour du Quicken
Loans Arena, où se déroule la
convention. Au point que, dans certaines rues, les policiers et les agents
des services secrets semblent plus
nombreux que les piétons… Certains groupes de manifestants ont
fait savoir qu’ils comptaient venir
armés, par militantisme. L’Ohio est,
en effet, l’un des Etats qui autorise
le port d’arme en public, et malgré
les demandes des syndicats de poli-
« Nous essayons
de combattre
l’Etat islamique
alors que nos
propres gens tuent
des policiers. Notre
pays est divisé
et hors de contrôle.
Le monde regarde. »
DONALD TRUMP
(sur Fox News)
ciers, le gouverneur de l’Ohio, John
Kasich, ex-candidat aux primaires,
arenoncéàrestreindrelaréglementation pendant la convention.
La tension est encore montée
d’un cran avec la succession d’attaquesmeurtrièresdesderniersjours.
Après l’attentat d’Orlando, la mort
de cinq policiers à Dallas et la tuerie
de Nice, c’est une nouvelle fusillade
dimanche à Bâton-Rouge, en Louisiane, aucoursdelaquelle troispoliciers ont été tués sur fond de tensions raciales, qui a jeté une ombre
sur le grand show politique qui
s’ouvre. Et remis s’il en était besoin
le thème de la sécurité au cœur
de la campagne. Du pain bénit
pour Donald Trump, qui se présente depuis quelques semaines
comme le candidat du « maintien
de l’ordre ». « Nous essayons de combattre l’Etat islamique alors que
nos propres gens tuent des policiers.
Notre pays est divisé et hors de
contrôle. Le monde regarde », a-t-il
tweeté dimanche après que Barack
Obama a appelé au calme.
Fortes tensions
C’estdoncsurlethèmedelasécurité
– « rendre l’Amérique plus sûre » –
que devait s’ouvrir la convention
lundi après-midi. Au programme :
un hommage appuyé aux forces de
police, suivi d’interventions de vétérans, de militaires à la retraite, et de
représentants de forces de l’ordre,
ainsi que de familles de « victimes
d’immigrés clandestins », mêlées à
quelquesfiguresduparti,plusrares.
Parmi ces dernières, l’ancien maire
de New York, Rudy Giuliani, champion de la lutte contre la criminalité, et qui s’est également illustré
récemment par ses propos virulents contre le mouvement Black
Lives Matter, qui défend les Noirs
américains.
S’ils’exprimedefaçonquasicontinue sur les réseaux sociaux et dans
les médias, Donald Trump ne doit
formellement prendre la parole que
jeudi, pour la clôture de la convention. En attendant, il a demandé à
chacun des membres de sa famille
d’intervenirsurscènecettesemaine.
C’est son épouse Melania Trump,
un ancien mannequin, restée très
discrète jusqu’ici, qui doit ouvrir le
bal. Charge à elle de tenter d’adoucir
l’image de son mari. Notamment
auprès de l’électorat féminin. n
La ville de Cleveland s’est mise aux couleurs de la convention républicaine. Photo Nova Safo/AFP
Lacampagneélectorale, un pactoleinespéré
pour les chaînes d’informationaméricaines
Les spots publicitaires
sont facturés jusqu’à
vingt fois plus cher
pendant les conventions.
delà de CNN et Fox News. Les spots
publicitaires que les candidats
financent pour dénigrer leur adversaire profitent ainsi à toutes les
chaînes. Ils devraient générer
4,4 milliards de dollars de revenus
cette année, loin du précédent
record établi lors de la campagne
présidentielle 2012 (3,8 milliards),
selon l’agence Campaign Media
Analysis Group.
Lucie Robequain
[email protected]
— Bureau de New York
Pas besoin de regarder « Game of
Thrones » pour avoir sa dose de
coups bas, trahisons et assassinats.
L’élection américaine se révèle tout
aussi riche que la série télévisée,
avec Donald Trump, qui a déjà terrassé ses 16 adversaires républicains lors des primaires, et promet
d’abattre Hillary Clinton.
Spectaculaire, cette campagne
est l’une des meilleures choses qui
soient arrivées aux chaînes d’information depuis des années. Celles-ci
peuvent facturer les spots publicitaires bien plus cher qu’à l’accoutumée. Pendant les deux conventions,
républicaine et démocrate, CNN
prévoit de multiplier leur prix dans
une fourchette comprise entre 8
et 20 ! Une publicité de trente
secondes coûtera ainsi entre
40.000 et 100.000 dollars, au lieu
des 5.000 dollars demandés en
temps normal. « Ces deux conventions sont parmi les plus intéressan-
Le pic des trois débats
Les chaînes d’information devraient atteindre leur pic d’audience
cet automne, lors des trois duels permettant de départager
Hillary Clinton et Donald Trump. Photo Brendan Smialowski/AFP
tes que le pays ait jamais connues »,
justifie Sam Feist, chef du bureau de
Washington de la chaîne.
L’année dernière a déjà été exceptionnellement porteuse pour les
chaînes d’information. Pour la
première fois de son histoire, Fox
News s’est imposé comme la chaîne
câblée la plus regardée, toutes
catégories confondues (sports,
cinéma, etc.). MSNBC a vu son
audience bondir de 77 %, CNN de
38 %. Les revenus de ces trois chaînes (abonnement et publicité) ont
explosé de 10 % l’an dernier, à 4 milliardsdedollars,selonl’institutPew.
« Donald Trump est peut-être
mauvais pour l’Amérique. Mais
qu’est ce qu’il est bon pour CBS ! »,
résumaitrécemmentsonPDG,Leslie Moonves, qui montre que la
« magie Trump » s’étend bien au-
Les chaînes d’information
devraient atteindre leur pic
d’audience cet automne, lors des
trois duels permettant de départager Hillary Clinton et Donald
Trump. « Le premier débat risque
d’être l’événement le plus regardé
depuis des années, si l’on exclut le
Super Bowl, bien sûr [le match qui
départage les deux meilleures équipes de football américain chaque
année, NDLR] », estime Jay Wallace, responsable de l’information
chez Fox News. Donald Trump, qui
ne rate jamais une occasion d’insulter son adversaire et les journalistes, a toutes les chances d’exploser
le précédent record d’audience,
établi lors du débat entre Jimmy
Carter et Ronald Reagan en 1980
(80 millions de téléspectateurs). n
Dissuasionnucléaire:TheresaMayressoudesamajorité
ROYAUME-UNI
Le débat rassemble la
majorité conservatrice
mais divise profondément le Labour.
Vincent Collen
@VincentCollen
— Correspondant à Londres
Pour son premier rendez-vous avec
le Parlement, la Première ministre
Theresa May a choisi un sujet qui
fédère le Parti conservateur qu’elle
dirige... et qui divise encore un peu
plus l’opposition travailliste. La
Chambre des communes devait
voter lundi pour le renouvellement
de Trident, le programme de dissuasion nucléaire vieillissant du
Royaume-Uni. L’enjeu est d’abord
financier. Quelque 31 milliards
de livres seront dépensées pour
renouveler les quatre sous-marins
nucléaires de la Royal Navy d’ici au
début des années 2030. Et 10 milliards de livres de plus sont prévus
pour d’éventuels surcoûts.
Il est surtout stratégique pour le
Royaume-Uni, l’une des neuf puissances nucléaires mondiales. « Trident symbolise la place de la GrandeBretagne sur la scène mondiale.
Mêmes’iln’yapasdeliendirect,ladissuasion est intimement liée à sa place
au Conseil de sécurité des Nations
unies », explique Andrew Dorman,
du think tank Chatham House. Pour
Theresa May, il serait « irresponsable » de ne pas renouveler la force de
frappe.« Lamenacenucléairen’apas
disparu et elle s’est même accrue », a
déclaré la nouvelle locataire de
Downing Street devant les députés,
citant la Russie et la Corée du Nord.
La construction de nouveaux sousmarins prenant jusqu’à douze ans, il
est nécessaire de lancer le processus
dès maintenant, a-t-elle plaidé.
Pour Andrew Dorman, il n’y a
pourtant pas d’« urgence absolue »,
d’autant que le gouvernement
était assuré du soutien du Parlement. Si l’exécutif pousse ce dossier
aujourd’hui, c’est que la question
du nucléaire fait l’unanimité, ou
presque, parmi les députés de la
majorité que le référendum sur le
Brexit a profondément divisés.
« C’est une question très facile pour le
Parti conservateur et très difficile
pour le Parti travailliste », poursuit
Andrew Dorman.
« Une question très facile »
Pour Theresa May, il serait « irresponsable » de ne pas renouveler
la force de frappe britannique. Photo Yui Mok/Pool/AFP
La position officielle du Labour
est pronucléaire, et elle l’a toujours été. C’est d’ailleurs un Premier
ministre travailliste, Clement Atlee,
qui a lancé le premier programme
au lendemain de la Seconde Guerre
mondiale. Mais le leader actuel
31
MILLIARDS DE LIVRES
Le coût du renouvellement des
sous-marins nucléaires tel qu’il
a été évalué par le gouvernement
britannique. La facture pourrait
grimper à 41 milliards.
du parti s’oppose fermement au
renouvellement de Trident, qui
est incompatible, selon lui, avec le
traité de non-prolifération. Pour
Jeremy Corbyn, le Royaume-Uni
doit entamer un désarmement unilatéral.Levote,quidevaitintervenir
lundi dans la soirée, devait faire la
preuve d’une profonde division du
parti d’opposition sur le sujet, plusieurs dizaines d’élus travaillistes
votant dans un sens opposé à leur
leader sur cette question cruciale. n
08 //
idées&débats
L’ÉDITORIAL
DES « ÉCHOS »
(
Lire nos informations
Page 14
DANS LA PRESSE
ÉTRANGÈRE
L’impossible réformefiscalede laCalifornie
Pour la première fois depuis
•1982,
le gouverneur de Califor-
nie Jerry Brown est parvenu à
signer une loi de finances sans
qu’aucune des dépenses proposéesnefassel’objetd’unveto.Un
signal que les finances de l’Etat
le plus peuplé aux Etats-Unis
vont mieux, note « The Economist ». « La reprise économique,
ajoute l’hebdomadaire, a permis de regonfler les caisses. »Pourtant,
à long terme,
la santé financière de l’Etat n’est pas rétablie.
Aujourd’hui, après l’augmentation du taux marginal d'imposition sur les revenus de plus
d’un million de dollars (l’ISF
californien) qui s’ajoute à
l’impôtfédéralde39,6 %,laCaliforniealeniveauleplusélevéde
prélèvementsfiscauxenAmérique. Mais ce n’est pas la seule
question. La taxe foncière respecte des contraintes strictes,
car elle sert à financer l’enseignement. Mais, grâce à un système complexe, la valeur des
biens immobiliers peut être
sous-évaluée. Ce qui, d’après le
magazine rend les prélèvements fiscaux de ce type extrêmement volatils en fonction du
marché. Depuis 2012, l’Etat a
établi un fonds pour faire face à
une telle instabilité. Il devrait
atteindre cette année 6,7 milliards de dollars, soit 5,6 % des
recettes annuelles contre les
10 % espérés. Une réforme a été
présentée par
la directrice
financière de
l’Etat, B ett y
Yee, pour
modifier le système de taxation
indirecte. Actuellement, la taxe
n’est perçue que sur les marchandises. Or les services ont
pris une importance de plus en
plus grande. Mais une telle
réforme se heurte à une forte
hostilité. Le système actuel « est
sacré », affirme Scott Drenkard
de la Tax Foundation. La vraie
question qui se posera lors d’un
référendumennovembreestde
savoir si l’ISF californien sera
encoremaintenuaprès2018.Au
pays où l’on n’aime pas l’impôt,
les jeux ne sont pas faits. —Y. J.
Le Point de vue
Art et culture
Les Plus beaux
come-back
Les Nouveaux
philantropes
Le Roman de l’été
Pour l’Europe, une nouvelle histoire
commence
Avignon : la belle traversée de Thomas Jolly
Fermob ou le jardin à la française
Villa Datris : la sculpture en partage
Dis, au moins le sais-tu ?
Les Français bénéficient
de la durée de retraite
la plus longue au monde
(25 ans).
Fabrice Poincelet/Onoky / Photononstop
Nouveaumonde,
nouvelles règles
« Ce qui est bon pour General Motors est bon
pour l’Amérique », entendait-on dans
les années 1950. Plus d’un demi-siècle plus
tard, il conviendra de notre côté de
l’Atlantique de dire : « Ce qui est bon
aujourd’hui pour la FNAC sera peut-être bon
demain pour Canal+, G7, AccorHotels
Par David
ou d’autres. » Car en annonçant en cette miBarroux
juillet qu’elle autorisait le rachat de Darty par
la FNAC et qu’elle n’exigeait, pour valider cette
OPA, que le nouvel ensemble ne cède qu’une
Amazon,
poignée de magasins à des rivaux et non
Airbnb,
plusieurs dizaines comme certains
Uber ou
s’y attendaient, l’Autorité de la concurrence a
admis que la révolution numérique entamée
Netflix ne
il y a une vingtaine d’années n’était plus un
sont plus
phénomène marginal mais bien un élément
une menace central de la vie des entreprises comme
fantôme.
des consommateurs. Amazon n’a certes pas
un seul magasin en France mais l’essor
de l’e-commerce est tel, que le gendarme de l’antitrust ne peut plus
se permettre de bloquer ou de rendre impraticable une union
FNAC-Darty qu’il aurait sans aucun doute refusée il y a une dizaine
d’années au nom du risque d’abus de position dominante.
Longtemps considérés comme les agents d’une menace fantôme,
les barbares du digital tels Amazon, Netflix, Uber, Airbnb ou
d’autres sont aujourd’hui de véritables concurrents pour des acteurs
historiques, dont la position n’est plus aussi dominante. Ils fixent les
prix ou exercent une pression concurrentielle telle qu’ils empêchent
toute hausse de prix. Ils captent des parts de marché croissantes. Ils
imposent le rythme de l’innovation. Ils jouent à merveille la carte de
l’optimisation fiscale. Ils font de la mondialisation un allié face à des
concurrents souvent nationaux. Et, en exerçant leur activité souvent
dans un no man’s land juridique, ils s’affranchissent en toute légalité
de bien de nos lois (comme le fait, par exemple, que la FNAC n’arrive
pas à ouvrir ses magasins le dimanche alors que les
cybermarchands ne baissent jamais leur rideau). Pionnier de
cette révolution numérique, Amazon est le symbole de ce nouveau
monde. Pas étonnant donc que ce soit à l’occasion d’un mariage
entre deux distributeurs historiques que, pour la première fois
de son histoire, l’Autorité de la concurrence ait admis que le marché
pertinent sur lequel il convenait d’étudier un rapprochement était
bien un marché réunissant à la fois les acteurs du « dur » et
ceux de l’e-commerce. Pour toutes les entreprises traditionnelles
confrontées à la montée en puissance de rivaux numériques,
cette décision qui fera jurisprudence est un tournant prometteur.
Un Canal+ pourra peut-être ainsi d’ici à quelques années racheter
beIN s’il arrive à convaincre qu’un Netflix change vraiment la donne
sur le marché audiovisuel. L’Autorité de la concurrence n’a pas
dit qu’elle autoriserait tout mais elle ouvre la porte réglementaire
d’un nouveau monde.
SOMMAIRE
LE POINT
DE VUE
de Frédéric Bizard
Pourun régimeuniversel
deretraite à points !
Nos dépenses de retraite sont de 75 % plus élevées que celles de
la moyenne des pays de l’OCDE. Pourtant, les Français entretiennent un sentiment d’inéquité face à notre système intergénérationnel. Il est temps de réaliser une vraie réforme structurelle.
D
ans le classement des domaines
où l’application de nos principes républicains est à améliorer, notre système de retraite est bien
placé. Si la solidarité intergénérationnelle a construit un système plus généreux qu’ailleurs, le morcellement en
35régimescréeunsentimentd’inéquité
qui mine les relations sociales et la
confiance au sein de la société. La faible
lisibilité supprime toute part de liberté
des citoyens dans la gestion de leur
retraite,aunomd’unEtatprovidencede
moins en moins providentiel.
Les Français bénéficient de la durée
la plus longue au monde de leur retraite
(vingt-cinq ans), cinq ans de plus que la
moyenne des autres pays développés.
Des retraites généreuses associées à
une durée longue font que les dépenses
de retraite sont de 75 % plus élevées que
dans la moyenne de l’OCDE (environ
14 % vs 8 %). Cette situation favorable
pour les retraités du baby-boom et des
générations précédentes va nettement
se dégrader pour les générations suivantes. Malgré les multiples réformes, à
législationinchangée,lesystèmecumulera chaque année plus de 10 milliards
d’eurosdedéficit dès2019etleniveaude
vie des retraités va se dégrader progressivement. Dans ce contexte, l’urgence
d’une réforme systémique devrait faire
l’objet d’un consensus politique.
La réforme à mener ne vise pas simplement à faire survivre le système, ce
qu’ont fait les réformes paramétriques
depuis 1993, mais à l’adapter au nouveau monde. Comme pour le système
desanté,ondoitd’abordprendreactede
l’universalisation des droits sociaux qui
conduit à leur individualisation en les
liant à la personne et non plus au statut
professionnel. La multiplicité des régimes de retraites structurés en fonction
de critères d’appartenance socioprofes-
sionnellen’apluslieud’être.Celarevient
d’abord à fusionner les 21 régimes de
base et les régimes spéciaux intégrés au
sein du régime général qui devient le
régime universel de retraite (RUR).
Quant aux régimes complémentaires des salariés, l’accord d’octobre 2015
entrepartenairessociauxmontrequela
différenciationdecepilieravecceluides
régimesdebasenegarantitniunniveau
deretraitesatisfaisantàmoyentermeni
une viabilité financière durable. Ils présentent des similarités avec la retraite
de base en termes de logique par répartition, de financement par des cotisations sociales et de leur caractère obligatoire. Leur fusion avec le RUR
nécessite d’harmoniser les modes de
calcul des droits à la retraite, à points
pour les régimes complémentaires et
par annuités pour les régimes de base et
intégrés.Lepassageàunrégimeuniversel de retraite à points (le RURP) comprenddemultiplesavantagesaussibien
dans la constitution progressive de sa
retraite au cours de la vie active (lisibilité, transparence, facilité de gestion)
que dans sa liquidation (partage des
points, arbitrage, durée et niveau des
pensions). La création du RURP est
l’occasion de donner un libre choix aux
assurésdeleuropérateur,entrelacaisse
nationale et une institution de retraite
privée. Même si les droits des assurés
seront identiques entre les opérateurs,
leur mise en concurrence incitera à
optimiser la qualité de services et assurera une transition maîtrisée avec la
situation actuelle.
En l’état actuel, l’Etat définit la politique de retraite et pilote les régimes de
base, les partenaires sociaux gèrent les
régimes complémentaires. L’accord
d’octobre 2015 montre les limites de la
gouvernance actuelle, à bout de souffle.
En agissant sur la durée de cotisation
Il faut fusionner
les 21 régimes
de base et
les régimes
spéciaux.
Le passage
à un régime
universel de
retraite à points
permettra
de sécuriser
les générations
à venir.
pour une retraite à taux plein (par un
système de décote), les partenaires
sociaux s’arrogent une prérogative de
l’Etat et creusent les inégalités entre les
salariésetnon-salariésduprivé,etentre
le public et le privé. En parallèle à la
créationduRURP,unenouvellegouvernance est à instaurer, laissant à l’Etat la
détermination de la politique de
retraite, la définition des règles et objectifs et à la société civile la gestion courante. Les partenaires sociaux, sur proposition du COR, agiront sur les
paramètres disponibles pour assurer la
viabilité financière du RURP, qui devra
fonctionner sans déficit récurrent. Le
pilotage financier est à réaliser avec un
horizon de long terme, au moins vingtcinq années, en ajustant en priorité l’âge
pivot de départ en retraite. Pour revenir
à l’équilibre à moyen terme, la durée de
cotisation doit être allongée d’un trimestre tous les deux ans jusqu’en 2040.
Outre ce système par répartition à
restructurer, la constitution d’une
retraite supplémentaire, en la dotant
d’une composante sociale, doit être
davantage encouragée et constituer un
axe stratégique de la politique de
retraite.
La création du RURP répond à la fois
à une évolution logique dans le temps et
à l’application des principes fondamentaux de notre système de protection
sociale du XXIe siècle à partager avec les
Français. La clef de voûte du succès
pour réussir le RURP est la légitimité
démocratique. Cela suppose d’intégrer
la réforme dans le programme présidentieldu(oudela)futur(e)président(e)
de la République, de l’expliquer, de
l’inclure dans une vision de la société et
de la réaliser sur un quinquennat !
Frédéric Bizard est économiste
et enseignant à Sciences po.
IDEES & DEBATS // 09
art&culture
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de Mogens Peter Carl
L
’histoire peut maintenant reprendre son cours ralenti, gelé en 1973,
lorsque Européens et Britanniques se sont engagés à atteindre des buts
sur lesquels ils n’étaient pas d’accord.
Nous avons passé quarante-trois années
ànousbloquermutuellement.Cefutune
erreur de croire que le Royaume-Uni se
rallierait un jour à notre vision d’une
« histoire »commune.Uneerreurcar,on
a fait un mariage de raison où la mariée
ne s’intéressait qu’aux aspects matériels,
faisant chambre à part pour le reste.
Cela a commencé avant 1973 lorsque
les Allemands et le Benelux ont vu dans
le Royaume-Uni un allié pour contrecarrer la France gaullienne. Ils ont été bien
servis. Après 1973, le Royaume-Uni a pu
poursuivre à l’intérieur, le « divide et
impera » des siècles précédents : un élargissement rapide, des accords de libreéchange tous azimuts pour diluer
l’ensemble, le rejet de projets majeurs
communs. On pouvait se permettre ces
petits jeux lorsque l’Europe était au sommet de sa puissance au XIXe siècle ; ils
nous affaiblissent tous dans le monde du
XXIe siècle. « Les hommes font l’histoire,
maisilsnesaventpasl’histoirequ’ilsfont »
(Raymond Aron). Ces politiques de dilution se sont retournées contre leurs instigateurs. L’élargissement a amené des
Européens de l’Est à s’installer en masse
au Royaume-Uni, alimentant l’europhobie.Lerefusdepolitiquescommunessur
l’immigration, sur la défense économique et militaire a permis aux eurosceptiquesdereprocheràl’Europesonincapacité à agir, incapacité créée par leur
LE POINT
DE VUE
de Marie-Hélène Duprat
H
uit ans après l’éclatement de la
crise financière, les économies
occidentales sont toujours placées sous perfusion monétaire. Lorsque
lacriseaéclaté,lesgrandesbanquescentrales ont abaissé leurs taux directeurs à
zéroouquasimentzéro,avantdesetourner vers des outils de moins en moins
conventionnels, tels que l’assouplissement quantitatif et les taux d’intérêt
négatifs.Lestauxnégatifs–ultimeavatar
desmesuresmonétairesnonorthodoxes
– sont aujourd’hui pratiqués par les banques centrales du Danemark, de la
Suède,delaSuisse,duJaponetdelazone
euro. Quel bilan peut-on aujourd’hui
tirer de l’action des autorités monétaires? Un bilan en vérité mitigé : la politique monétaire a réussi à stabiliser le crédit, mais elle a échoué à véritablement
favoriser la croissance et à relancer
l’inflation. Si les politiques monétaires
ultra-accommodantes mises en œuvre
par les grandes banques centrales se
sont révélées indispensables pour freiner la contraction de l’activité économique et éviter une spirale déflationniste,
elles n’en sont pas moins clairement
insuffisantes.
Insuffisantes, car, dans une économie
excessivement endettée, même un taux
d’intérêt nul ne suffit pas à relancer
l’emprunt et les dépenses, les agents économiques étant plus soucieux d’apurer
leurs dettes. D’où un déficit chronique de
la demande dans l’économie. Pour corriger une insuffisance de la demande, le
remède habituellement déployé est une
baisse des taux directeurs de la banque
centrale. Le problème, c’est que les taux
d’intérêt nominaux ne peuvent pas être
réduits substantiellement en dessous de
Pourl’Europe,
unenouvellehistoire
commence
propre gouvernement et ses alliés européens.
Maintenant, une petite majorité de
Britanniquesaeul’honnêtetédedireque
cela suffisait. On les en féliciterait s’ils
n’avaient pas été honteusement manipulés par les mensonges de la presse et des
politiques, mais il fallait crever l’abcès et
ilsl’ontfait.Celanouslibèredescontraintes mutuellement destructrices d’un
mariagederaisonetnousinviteàretour-
Si nous échouons,
le Royaume-Uni fera
sa propre « histoire ».
Si nous réussissons, les
Britanniques déposeront
une demande
de réadmission à l’UE.
ner à l’« histoire », mais à laquelle ?
L’« idylle » de la bande des Six avant 1973
est un mirage en raison des dissensions
entreeux.Le« couple »franco-allemand
estinopérant.Lespaysdel’Estsedemandent ce qu’ils font dans cette galère. Les
pays du Nord n’y vont que d’une demifesse. Certains pourront suivre l’exemple
britannique.Etaprès ?Pourparaphraser
GrouchoMarx,« whowantstobelongto
a club consisting of unwilling members » ? Le bonheur européen n’est pas
d’avoir28ou27ou23membres,maisque
le« club »n’admettequeceuxquiveulent
une histoire commune.
Le Royaume-Uni retrouvera une partie de sa souveraineté, et nous autres, la
totalité de la nôtre, mais pour quoi faire ?
Le défi est lancé à l’Europe de surmonter
sesdissensionsetdefairelesautversune
véritable Union européenne (politique
extérieure commune et de la défense,
état-major militaire, harmonisation des
politiques fiscales et sociales, défense de
notre industrie contre le dumping). Et
nos hommes politiques n’auront plus le
prétexte britannique pour ne pas agir.
Si nous échouons, le Royaume-Uni
fera sa propre « histoire ». Si nous réussissons, ils découvriront les vertus de
l’histoire européenne et déposeront une
demande de réadmission.
Jesuisd’accordavecBorisJohnsonsur
un point : oui, les Britanniques sont des
Européens autant que les autres. Ce n’est
pas leur « faute » si une petite majorité a
cru aux sornettes d’une presse de caniveau ou d’hommes « politiques » encore
plus nuls que la moyenne européenne.
Le référendum sur le Brexit aura dès
lors eu des effets bénéfiques : de crever
les abcès et de lever les obstacles, pour
eux et pour nous. Pour le Royaume-Uni,
ce sera vers le grand large ou Calais. Pour
nous, ce sera vers une Union plus solidaire, plus unie, plus puissante pour
répondre aux attentes de nos concitoyensou…poursombrerdanslamédiocrité politique ambiante.
Avignon :labelletraversée
de ThomasJolly
Philippe Chevilley
@pchevilley
THÉÂTRE
religieux, de la violence et
de l’exclusion : les douze
gamins (plus un caché)
D’aucuns s’attendaient à un
De Georg Kaiser.
entassés dans la barque forson et lumière spectacuMS Thomas Jolly. Festival
ment une microsociété
laire, reproduisant l’atmosd’Avignon (04 90 14 14 14),
d’emblée vouée à sa perte.
phère tragique d’un tableau
Gymnase du lycée SaintLe parti pris de sobriété
de Géricault. Mais avec « Le
Joseph, jusqu’au 20 juillet.
n’empêche pas Thomas
Radeau de la Méduse » de
Jolly de nous offrir de très
Georg Kaiser, monté avec
belles images : barque tourles élèves de l’Ecole du Théâtre national de
nante, ciels tourmentés, fantômes dans le
Strasbourg, Thomas Jolly prouve qu’il a
brouillard, mariage orchestré comme un
plus d’une corde à son arc.
rite funèbre, atterrissage aveuglant de
Exit le bruit et la fureur de son « Richard
l’hydravion salvateur… Maquillés de blanc,
III ». Au Gymnase du lycée Saint-Joseph
les comédiens ont l’air de pantins-enfants
d’Avignon, le metteur en scène nous plonge
trop vite grandis, échappés de l’atelier de
dans un huis clos marin brumeux et oniriGeppetto.
que, peuplé de silhouettes et d’ombres – celles d’acteurs à peine adultes qui jouent le
Jeu stylisé
rôle d’enfants. La techno et le rock qu’il
Le metteur en scène leur impose un jeu styaffectionne ont fait place à une bande-son
lisé un brin lyrique, ni enfantin, ni vraiment
néoclassique, les hymnes pop flamboyants
adulte,quifaitressortirl’écritureéquivoque
à des cantiques éthérés aux allures de chant
de Kaiser – lorsque d’une réplique naïve, le
de marin.
texte passe sans crier gare à un monologue
Jolly et sa troupe épousent avec bonheur
éloquent. Chacun tire son épingle du jeu,
la noire mélancolie de la pièce tardive
même dans le clair-obscur qui baigne tout
(1942), pacifiste et désespérée, écrite par
le spectacle. Quelques mots étranglés et
l’auteur allemand Georg Kaiser. Mais loin
l’expression horrifiée d’un visage suffisent à
de nous offrir un spectacle-musée, ils transinstaller un personnage.
formentenfableuniversellel’histoiredeces
Thomas Jolly a raison de dire que ce
enfants dérivant pendant sept jours sur une
« RadeaudelaMéduse »,crééenétroitecolbarque en pleine Seconde Guerre monlaboration avec les élèves du TNS, n’est pas
diale.L’enfancemenacée,manipuléeparles
un « spectacle de sortie » d’école, mais un
adultes, la fin de l’innocence (a-t-elle jamais
« spectacle d’entrée ». Une entrée humble et
commencé ?), la reproduction des diktats
raffinée dans le grand monde du théâtre. n
Le Radeau
de la Méduse
Mogens Peter Carl a été directeur
général du Commerce et de
l’Environnement à la Commission
européenne.
Pourquoi
lapolitiquemonétaire
n’estpassuffisante
zéro car le public peut bénéficier d’un
taux de rendement nul en détenant des
encaisses monétaires. Lorsque les taux
directeurs sont à leur valeur plancher
(zéro ou légèrement en dessous de zéro),
la monnaie créée est épongée par la thésaurisation au lieu d’être dépensée ou
investie : l’économie est alors dans la
« trappe à liquidité » théorisée par Keynes. Depuis 2008, la majorité des écono-
Une relance de
l’investissement public
pourrait être aujourd’hui
judicieuse.
mies développées ont basculé dans la
trappe à liquidité. Dans une telle situation, l’économie a besoin, soit de taux
d’intérêtnominauxtrèsnettementnégatifs,cequin’estpaspossible,comptetenu
de la borne inférieure des taux, soit
d’anticipations d’inflation nettement
plusélevées,cequelesbanquescentrales
ont jusqu’alors échoué à créer. Il est vrai
que faire remonter les anticipations
d’inflation dans une économie très
endettée piégée dans une trappe à liquidité relève de la gageure.
La réalité est que la politique monétaire ne peut pas, à elle seule, tout régler.
Et aujourd’hui, il existe un risque réel
que,silapolitiquemonétaireseulecontinue de supporter tout le poids de la
relance,lescoûtsmarginauxl’emportent
sur les bénéfices marginaux attendus.
Car l’hyperrelance monétaire a des
coûts : prise excessive de risques par des
investisseurs en quête de rendements
(d’où le risque de bulles spéculatives),
érosiondesmargesbancaires,baissedes
revenus de l’épargne, pour n’en citer que
les principaux. Les travaux théoriques
suggèrent qu’une fois la borne inférieure
zéro sur les taux atteinte, l’intervention
politiquelaplusefficaceestunepolitique
budgétaire expansionniste pour créer
un choc de demande positif. Aussi, outre
les nécessaires réformes structurelles,
une relance de l’investissement public
(dans les infrastructures et l’éducation
notamment) pourrait être aujourd’hui
judicieusepourremédieràcourttermeà
l’insuffisance de la demande privée, tout
en contribuant à une croissance potentielleàlongtermeplusfortesanslaquelle
ilseraitillusoired’imaginerquelesdettes
accumulées seront honorées. Des investissements publics financés par la création monétaire (la « monnaie-hélicoptère ») seraient contraires au Traité
européen, mais qu’importe lorsque les
Etats peuvent emprunter à long terme à
des taux dérisoires, voire négatifs.
Marie-Hélène Duprat est conseillère
auprès du chef économiste
de la Société Générale.
PRÉCISION
Le point de vue titré « Michel Rocard,
•inspirateur
d’une autre finance » et
publié dans nos pages vendredi 15 juillet,
a été rédigé par François Soulage
(président de l’IDES de 1992 à 2008),
Hugues Sibille (président de l’IDES
de 2008 à 2015) et Pierre Valentin
(président de l’IDES depuis 2015).
Christophe Raynaud de Lage
LE POINT
DE VUE
Barque tournante, ciels tourmentés, fantômes dans le brouillard... le parti pris
de sobriété n’empêche pas Thomas Jolly de nous offrir de très belles images.
Aurélien Bory, espècerare
Philippe Noisette
@philippenoisett
DANSE/THÉÂTRE
Espaece
marque ainsi son territoire,
tout comme il imprime les
contours des corps sur une
toile par un procédé de
peinture phosphorescente.
MS Aurélien Bory. Festival
A urélien B or y, artiste
d’Avignon (04.90.14.14.14),
« indiscipliné », ne cesse de
Opéra, jusqu’au 23 juillet.
réinventer l’espace. Que ce
Tournée en France
soient des lignes de traverse
à partir d’octobre.
Talents rares
(« Plan B », « Plus ou moins
« Espaece » est aussi affaire
l’infini ») ou des voyages
detraces.Ilestportéparune
intérieurs (« Les sept planches de la ruse »,
équipe de talents rares : Olivier Martin-Sal« Plexus »). A chaque opus, il repense la
van, géant gracile, en est le chef de file. Il
scène. Avec « Espaece », sa première visite
sidère dans un monologue en partie improau festival d’Avignon, il prend pour point de
visé, qui fait basculer le spectacle dans une
départ « Espèces d’espaces », livre de Georveinedeburlesquenoir.Onrit,biensûr,mais
ges Perec. « L’objet de ce livre n’est pas exactetrès vite l’humeur se fait plus mélancolique.
ment le vide, ce serait plutôt ce qu’il y a autour
A ses côtés, Aurélien Bory a réuni Mathieu
ou dedans », écrit Perec.
Desseigne, Katell Le Brenn, Guilhem Benoit
Alors Aurélien Bory va mettre en scène
et Claire Lefilliâtre qui, par la danse, la conl’opérad’Avignon,recréantunfonddescène,
torsion, l’acrobatie ou le chant, apportent
bougeant ses murs, pliant et dépliant le
une matière vivante. Ils sont hélas un peu
cadre.L’idéeestsplendide,donnantàvoirles
sous-employés : le décor conçu par Bory luimotscommeautantdejeuxdelettres.Perec,
même se fait envahissant, nécessitant une
plus que tout autre, aimait imaginer des
attention de tous les instants de la part de la
alphabets, renverser les phrases. Pourtant
troupe. C’est sans doute la faiblesse de cette
« Espaece » n’est pas une adaptation. C’est
création.
plus l’esprit de Perec – et son histoire, celle
Au final, « Espaece » s’avère un bel homd’un enfant qui ne reverra jamais sa mère –
mage au théâtre, sa machinerie, ses figuqui guide l’ensemble avec distance. Il est
rants de l’ombre que sont les techniciens.
beaucoup question de disparition ici : par
Car il n’y a pas de vide dans cette espèce
une porte à battants, par le dédale des coud’espace : juste des formes, certaines visiloirs ou par les hauteurs de la salle. Les imables, d’autres beaucoup moins, qu’Aurélien
gessesuccèdent,certainesd’unebeautérenBory s’attache à transcender le temps d’un
versante, d’autres plus lisses. Aurélien Bory
rêve éveillé. n
10 // IDEES & DEBATS
6/9
LES PLUS BEAUX COME-BACK // Bernard Reybier a transformé le petit atelier moribond
de l’Ain en champion de l’art de vivre en plein air. Un succès largement imputable
à l’étroite collaboration menée depuis 1989 avec les designers.
Fermob ou le jardin à la française
Valérie Leboucq
@vleboucq
C
oloré, costaud et stylé. Ces trois adjectifs expliquent le succès du mobilier
d’extérieur Fermob. De New York à
Pékin, la PME française règne sur les
jardins, et plus généralement sur les
aménagements d’espaces publics. La
chaise « Bistro », adoptée par les cafés des grands boulevards parisiens dès la toute fin du XIXe siècle, est toujours un best-seller. Il s’en vend chaque année plus de
100.000 exemplaires. Sa légèreté n’a d’égale que sa
robustesse : garantie dix ans – comme tout le mobilier
maison –, traitée antirouille et UV, elle résiste à un
poids de 300 kilos ! Les amateurs de confort lui préfèrentlefauteuil« Sénat »,àdossierincliné,qu’ontrouve
aux Tuileries, ou son petit frère encore plus généreux,
le « Luxembourg ». En aluminium, ce dernier a été
choisi pour la place de la République, les cours de
Roland-Garros, le zoo d’Amsterdam et le campus de
Harvard… Dans la capitale chinoise, où a récemment
ouvert la première boutique, le patron, Bernard Reybier, a pu le vérifier : « En achetant une chaise et une
table Fermob, c’est un petit morceau de France et de son
art de vivre que les clients emportent. » Particulièrement appréciée des Chinois, la palette de 24 couleurs
ducatalogue.« Grâceàelles,nousapportonsdelajoiede
vivre dans les lieux majestueux et aux établissements les
plus prestigieux », dit-il, aux « Echos ».
Pourtant, que de regards narquois lorsque ce cadre
dirigeant, qui avait appris le marketing chez Black &
Decker,décidedereprendrelepetitateliermoribondde
Thoissey, dans l’Ain. Vingt-sept ans après, ce sont des
couronnes qu’on lui tresse. L’entreprise est devenue un
exempledeces« Mittelstands »quelesFrançaisenvient
tantàl’Allemagne.CarFermobexporteprèsdelamoitié
desaproduction.Uneproductionqui,faut-illepréciser,
est restée en France. State of the art, le site de Saint-Didier-sur-Chalaronneexpédiedanslemondeentier.« La
preuvequ’iln’yapasdefatalitéetquelesmétierstradition-
La chaise du jardin du Luxembourg, créée en 1923, actualisée par le designer Frédéric Sofia.
Photo Fermob
nels peuvent, eux aussi, à condition d’innover, rester
d’actualité », lance le patron, fier des 300 emplois qu’il a
créés, dont 70 liés à la reprise de Vlaemynck.
Croissance à deux chiffres
Rachetéeàlabarredutribunal,cettesociétédesHautsde-France fabrique du mobilier destiné aux professionnels de l’hôtellerie. Une activité « contract » que
souhaite développer Bernard Reybier pour atténuer
la forte saisonnalité des ventes aux particuliers. Inversement, ces derniers pourront bientôt, s’ils se lassent
du métal, acheter en jardinerie le mobilier en bois ou
L’entreprise est devenue
un exemple de ces « Mittelstands »
que les Français envient tant
à l’Allemagne.
résine de Vlaemynck qui, comme Fermob, sera également déployé à l’international. Seul moyen de neutraliser les aléas du marché français bousculé cette
année par la météo exécrable et le coup de mou du
tourisme enregistré avant l’Euro. Pas de quoi, cepen-
dant, empêcher le groupe de frôler les 70 millions
d’eurosdechiffred’affairesconsolidé,objectifattendu
pour 2016. « Nous restons sur une croissance à deux
chiffres », se félicite Bernard Reybier qui, en presque
trente ans, a vu le jardin prendre de plus en plus
d’importance. « C’est devenu une vraie pièce dont on
prend soin autant que du reste de la maison. »
Autre motif de satisfaction : la diversification dans
le luminaire. Avec Balad, une lampe nomade et la touche de couleur qu’elle apporte aux nuits d’été, Fermob
tient sans doute un nouveau best-seller. « On pensait
que cela représenterait de l’ordre de 10 % de ventes additionnelles d’ici à trois ans. On sera plutôt entre 15 et
20 % », dit-il, à la veille d’annoncer sa prochaine
entrée dans le capital d’un fabricant de LED.
Fabriqué en Chine, Balad constitue une entorse à
l’originefrançaisedetoutelaproductionFermob.« On
n’aurait jamais pu la vendre 68 euros si elle avait été faite
ici », se défend le patron. Et puis il n’aime pas non plus
« les sous-jacentsdudiscoursautourdumade inFrance,
à l’exploitation qu’on peut en faire et au risque de réactions de fermeture de certains marchés que cela pourrait
bien entraîner ».
Si Bernard Reybier réussit à donner envie d’acheter
sesproduits,c’estgrâceaudesign.« Lebeauetleconfortable ne coûte pas plus cher que le laid », aime-t-il rappeler. Un écho à la formule fameuse « la laideur se vend
mal » de Raymond Loewy, le père du design industriel.
Unelignedeconduiteadoptéedès1989etdontiln’apas
dévié depuis. S’est ensuivie une collaboration fructueuse avec Pascal Mourgue jusqu’à la mort de ce dernier, en 2014. Bernard Reybier se flatte aussi d’avoir été
le premier à donner sa chance à Patrick Jouin, qui a
ainsi signé la chaise « Facto » en 1993. Terence Conran
et Andrée Putman ont également sollicité Fermob.
Comme récemment l’architecte Jean Michel Wilmotte, pour la rénovation de l’hôtel parisien Lutetia.
M
Demain : Lorina
LES NOUVEAUX PHILANTHROPES // La PDG de Raja a créé
une fondation d’art, où 25.000 visiteurs par an sont accueillis
gratuitement. A L’Isle-sur-la-Sorgue, une exposition
d’une centaine d’œuvres célèbre son 5e anniversaire.
Villa Datris : la sculpture en partage
Martine Robert
@martiRD
S
Danièle Kapel-Marcovici, le week-end venu, met le cap au sud,
dans le Vaucluse, et se transforme en directrice artistique. Photo Hamilton/RÉA
a philosophie, c’est « l’art en
partage ». Alors Danièle
Kapel-Marcovici a voulu que
l’entrée de sa fondation privée dédiée à la sculpture, la
Villa Datris, soit gratuite.
Pourtant le budget de fonctionnement de ce
centre d’art contemporain inauguré en 2011
à L’Isle-sur-la-Sorgue représente entre
400.000 et 800.000 euros par an, selon les
expositions organisées et selon les prêts
demandésauxartistes,galeries,fondations,
musées...MaislaPDGdugrouped’emballages Raja s’est engagée à titre personnel dans
ce mécénat, avec son compagnon
aujourd’hui disparu, Tristan Fourtine, et
c’est l’autre grande histoire de sa vie. La
semaine, elle dirige une entreprise implantée dans 15 pays, qui emploie 1.600 collaborateurs et atteindra à la fin de l’année les
500 millions d’euros de chiffre d’affaires. Le
week-end, elle met le cap au sud et se transforme en directrice artistique, à la tête, cette
fois, d’une petite équipe de 4 à 5 personnes.
Pour fêter les 5 ans de la Villa Datris, qui
accueille 25.000 visiteurs par an, dont beaucoupdescolaires,DanièleKapel-Marcovici,a
voulu un événement ambitieux, réunissant
une centaine de sculptures, la plupart acquises au fil des expositions montées, ainsi
qu’une vingtaine provenant de la collection
personnelle de la chef d’entreprise : des artis-
La Villa Datris accueille
25.000 visiteurs par an,
dont beaucoup de scolaires.
tes reconnus comme Julio Le Parc, Sol Le
Witt, François Morellet, Niki de Saint-Phalle,
Victor Vasarely et d’autres émergents, dont
les œuvres sont installées à tous les étages de
cet hôtel particulier provençal de 500 mètres
carrésetdanssonjardinbordéparlaSorgue.
L’art optique et cinétique y a la part belle, car
le tout doit être ludique et compréhensible.
« Démocratiser l’art »
« Je suis exigeante sur la qualité, mais mon
objectif est de démocratiser l’art, de le rendre
accessible à tout un chacun. Ici on ne dit pas
qu’il ne faut pas toucher les pièces, on aime
l’interactivité ; on n’a pas de gardiens de
musées, on a des médiateurs pour faire réfléchir les visiteurs », poursuit la maitresse des
lieux.Lasélectiondesœuvresn’estpasdictée
par le marché mais par son cœur. « Mais j’ai
l’habitude de travailler en équipe, et ici comme
chezRajajesuisouverteàtouteslessuggestions
et critiques », note Danièle Kapel-Marcovici.
Outre des expositions, la Villa Datris propose aussi des visites guidées, des conférences, des spectacles, des concerts, et des ateliers. Au rez-de-chaussée, des miniatures
des œuvres exposées ont été réalisées, et
ceux qui ont envie de repartir avec un souvenir peuvent s’adresser à une galerie d’art
voisine pour les acquérir. « On aime l’idée de
faireaussilapromotiondesartistes »,remarque la philanthrope.
A mesure que la collection de la fondation
a grossi, l’envie est venue la déployer. « J’ai
voulu la montrer au plus grand nombre, lors
j’ai ouvert il y a deux ans un nouvel espace rue
Monte-Cristo à Paris, dans le local historique
oùestnéRaja »,seréjouitDanièleKapel-Marcovici. Un loft industriel où sont accueillis les
amisd’institutionscommelePalaisdeTokyo
ou la Maison Rouge. Preuve de la reconnaissanceacquiseparlaVillaDatris.Etcommela
présidente de Raja est une femme engagée,
elle a également constituée une collection
d’entreprise, en rapport avec le métier de
l’emballage,dontlessalariéspeuventprofiter
au siège social implanté à Roissy en France.
M
Demain : Maurice Tchenio
// 11
le roman de l'été
◗
par
LE BARON DE S.
« Qui veut la peau d’Emmanuel M. ? »
Sous ce pseudo se dissimule
un familier du pouvoir
et de ceux qui l’occupent,
dont l’identité surprendrait
et amuserait beaucoup.
O lecteur ! Si nous pouvions
la révéler...
6/10 DIMANCHE 10 JUILLET 9 :00
Dis, aumoins
lesais-tu ?
Dimanche 10 juillet la France découvre
avec stupeur la disparition du ministre de
l’Economie. Coup de com, simple fugue ou
enlèvement ?
E
Witt/Sipa-Hamilton/RÉA-Shutterstock-AFP Photo/Patrick Kovarik-Shutterstock -Guillaume Collet/Sipa
n montant les escaliers qui
conduisent au 1er étage où le chef
de l’Etat a son bureau, le ministre
de l’Intérieur avait croisé la première fiancée de France qui descendait en chantonnant.
– Le président Hollande est d’excellente
humeur, dit en riant Julie Gayet.
– Bien, bien, répondit Cazeneuve pris au
dépourvu.
Lettré,ilsesouvintquelaPompadouravaitété
parmilespremièresoccupantesdecethôtelparticulier, installé dans ce qui était alors des quartiers populaires, et qu’elle l’avait quitté, lasse que
des manants écrivent sur les murs des formules
désagréables sur ses relations avec le roi.
Avant de rejoindre le président, le ministre,
familier des lieux, entra dans le secrétariat qui
fait face à l’escalier et le traversa pour rejoindre
le bureau d’angle du secrétaire général.
Jean-Pierre Jouyet était là, pantalon de
velours et polo Lacoste. Il vint au-devant de son
visiteur.
–Ahquellehistoire,quellehistoire,dit-ileffondré en attrapant les avant-bras de Cazeneuve qui
tentait de se dégager, mais quelle histoire, mais
qu’est-il arrivé, mais où peut-il bien être ?
Le ministre s’apprêtait à répondre quand
l’assistante fit irruption
– Il vous attend.
Ah ! Ce « il » qu’on affublerait bien d’une
majuscule divine et qui se suffit à soi seul, chacun comprenant de qui il s’agit. Ô France, vieille
monarchie même quand elle est républicaine !
Ils trottinèrent tous deux vers le bureau du
souverain en traversant le salon vert attenant
aux bureaux du président d’une part, du secrétaire général de l’Elysée de l’autre.
Hollande, en effet, était de belle humeur.
–Asseyez-vous,asseyez-vousmesamis.Ah,cet
Emmanuel, quel farceur ! Un jour il est quasiment président et le lendemain, paf, il se fait la
belle !C’estBoulangerensomme.Aufond,depuis
que je suis là, je n’aurais eu que des emmerdes,
passez-moi l’expression. Et puis, tout à coup, un
matin, au saut du lit, on vous apprend qu’on est
sans nouvelle de la guêpe que vous aviez dans le
pantalon. Vous ne pouvez pas vous réjouir, bien
sûr.Entouslescas,pasofficiellement.Ilvousreste
quelque chose de votre éducation chrétienne, à
tout le moins l’hypocrisie, mais, comment dire,
vous n’avez pas non plus envie de pleurer.
– Enfin, tout de même, François, ça pourrait
tourner à l’affaire Ben Barka, intervint Jouyet.
– Pour moi, c’est plutôt l’affaire Ben Baraka,
dit le président ravi de son bon mot.
– Si tu demeures entre le zist et le zest, comme
aurait dit le Général, intervint Cazeneuve, on
pourraittesoupçonnerden’yêtrepaspourrien.
– Moi ? dit le président en s’esclaffant. Je sais
que je suis la cause de tout, de la pluie, des
embouteillages, de la maladie des oliviers. Mais
pourquoi aurais-je enlevé Emmanuel ?
– Pour te débarrasser d’un gêneur.
– Mais enfin, Bernard, si je faisais enlever tous
ceux qui m’emmerdent, ce serait un travail à
temps plein ! Vous deux par exemple… Non, je
plaisante. Cette histoire de kidnapping est ridicule. Bon que sais-tu précisément ?
– Rien. Rien. Il a littéralement disparu. Nous
avons une demi-douzaine de témoignages de
passants plus ou moins honorables de ce quartier interlope qui l’ont vu à 0 h 05 entrer dans
une grosse Mercedes noire immatriculée à
l’étranger,àl’invitationd’untypeencostumequi
avait l’air d’un garde du corps. Ils auraient
échangéquelquesmotsdansunidiomequin’est
pas le français. Nous sommes en train d’éplucher les bandes des caméras de surveillance.
Dès que j’en saurai plus, je te dirai.
Quelques minutes plus tard, Cazeneuve
était de retour dans son bureau où l’attendaient Gabriel et Marie-Amélie.
– Alors ? lui demandèrent-ils d’une
même voix.
– Rien de nouveau, répondit Cazeneuve, il fait des blagues et veut que je
me tape le sale boulot.
– Ouais le flou, ça lui plaît
au loup, répondit MarieAmélie, qui venait
comme une grande partie des cadres du gou-
vernement, de la fabiusie et de l’aubrysme, où
l’amour de Hollande n’était pas la chose la
mieux partagée.
–Quoiqu’ilensoit,lançaletoujoursloyalCazeneuve en la fusillant du regard, le président de la
République m’a confié une tâche, je n’ai pas à discuter. Vous avez le texte de mon intervention ?
– Oui, le voici, se précipita Gabriel en lui faisant passer une feuille, et Ciotti vient d’arriver.
– Bon, bon, le ministre de l’Intérieur regardait
rapidement le texte et tiqua en barrant rapidement un mot. « Après que » va avec l’indicatif
pas avec le subjonctif, combien de fois faudrat-il que je vous le dise ? Suis-je le dernier ici à
penser que gouverner la France suppose de parler le français ? Bon allez, faites entrer l’autre.
Les deux conseillers sortirent et quelques instants plus tard un huissier entra dans le bureau
en annonçant :
– Monsieur le député Ciotti.
Cazeneuveselevaens’avançantversleresponsable de la sécurité des Républicains, qui était
souvent son adversaire dans les débats mais pas
son contraire dans la vie. De petite taille, lui aussi
(« Nous sommes l’un et l’autre aussi grands assis
que debout », avait dit un jour Cazeneuve), également habillé avec goût quoique de manière plus
ostentatoire car il était du Midi tout de même, le
crâne en « mouchodrome » plus encore que le
ministre, une petite voix au timbre aigu, comme
celle de son hôte était douce, le député de Nice
salua l’occupant de la Place Beauvau.
– Bien, Monsieur le député.
La tradition parlementaire aurait voulu que
l’on se tutoyât mais Cazeneuve, quoique respectueux des usages, aimait bien rappeler son
autorité.
– Vous êtes au courant de la disparition du
ministre de l’Economie. Si j’étais méchante langue, je dirais qu’il y a bien longtemps qu’il avait
disparu du gouvernement. Mais là il a disparu
tout court. C’était le Majax des Finances et le
voilà en Houdini de la politique ! Le président de
la République m’a chargé personnellement de
l’enquête. J’ai souhaité, dans un souci de concorde républicaine, vous y associer. Voici le
texte que je m’apprête à lire à la presse. S’il vous
va, je le prononcerai, puis nous reviendrons ici
où nous échangerons. Cela vous sied-il ?
– Chèreu Bernareu, merci de cette marqueu
de confianceu que tu me fais. Je m’en montrerai
digneu sois-en sûreu.
– Hil de puta di maccareu. Et puis adishatz,
tiens !
– Mais calme-toi, mon chéri, c’est cette histoireMacronquitemet encolère ?Tut’enfiches
non ? Il te gênait plutôt qu’autre chose.
– Mais non, Isabelle, dit Juppé, radouci, tu ne
comprends pas. La moindre pigne, et tout peut
s’effondrer. Je hais le mouvement qui déplace
les lignes.
Alain Juppé, mari attentionné, porta son
petit- déjeuner au lit à son épouse, Isabelle.
– C’est dingue, lui dit-elle.
– Quoi donc ma chérie ?
– Ben cette histoire de Macron.
–QuellehistoiredeMacron ?Pendantqu’ilétait
dans la cuisine, elle avait écouté la radio, lui pas.
Elle alluma la télévision sur BFM, en édition
spéciale.
– Ah dia ! s’exclama le maire de Bordeaux.
Il s’escrima avec son téléphone portable
qui n’arrêtait pas de tintinnabuler tant il
avait de messages, mais, manifestement brouillé avec les technologies, il
n’y parvint pas, et finit par jeter de
rage l’appareil au bout de la pièce.
Demain : septième épisode
« La Valls à deux temps »
Dans la cour de la Place Beauvau, devant une
grande porte encadrée par deux huissiers, une
nuée de micros et de caméras guettaient l’arrivée de Cazeneuve. A 11 h 02, Cazeneuve arriva
accompagné de Ciotti. Un grand silence se fit.
– Mesdames, messieurs, je vais vous lire une
déclaration qui ne sera pas suivie de questions.
« Hier au soir, après qu’il eut dîné avec son
épouse et des amis, le ministre de l’Economie a
disparu. Le président de la République nous a
chargés, Monsieur le député Ciotti et moimême, dans un esprit de responsabilité républicaine, de faire toute la lumière sur cette
affaire et de retrouver au plus vite Emmanuel
Macron. Tous les moyens du ministère de
l’Intérieur seront mobilisés. Nous invitons
toute personne disposant d’informations ou
d’éléments pouvant intéresser l’enquête à joindre le Numéro Vert qui s’affiche en ce moment
sur vos écrans. Nous tenons à rassurer les Français sur notre détermination à ce que toute la
lumière soit faite sur cette affaire et à ce que les
auteurs du forfait, si forfait il y a, soient mis hors
d’état de nuire. Notre priorité est de retrouver
Emmanuel Macron sain et sauf et sans délai. Je
vous remercie. »
Le crépitement des flashs n’étouffa pas les
« S’agit-il d’un acte terroriste ? » ; « N’est-ce pas
unéchecdelapolitiquesécuritairedugouvernement ? » ; « Etes-vous payé pour cette mission
M. Ciotti ? » Questions qui s’élevèrent au même
moment de tous côtés. Cazeneuve les regarda,
lâcha entre ses dents : « Quelle décadence »,
tourna les talons et regagna son bureau.
Ciotti pianota un SMS à Sarkozy qu’il avait
missousl’intituléde« Lempereur »danssaliste
de contacts : « Ils sont dans la mouscaille. Ne
savent rien. »
Illustrations Marion Brisson
M
12 //
Mardi 19 juillet 2016Les Echos
,
Budget de l’Etat 2015 : 372,6 milliards d’euros // PIB 2014 : 2.132,4 milliards d’euros (à prix courants)
// Plafond Sécurité sociale : 3.218 euros/mois à partir du 01-01-2016 // SMIC horaire : 9,67 euros à
partir du 01-01-2016 // Capitalisation boursière de Paris : 1.196,9 milliards d’euros (au 06-01-2016)
// Indice des prix (base 100 en 1998) : 127,95 en décembre 2015 // Taux de base bancaire : 6,60 %
à partir du 15-10-2001 // Taux de chômage (BIT) : 10,2 % au 3e trimestre 2015 // Dette publique :
2.103,2 milliards d’euros (fin du 3e trimestre 2015)
Les chiffres
de l’économie
EN FRANCE
À L’ÉTRANGER
CANICULE VIGILANCE ORANGE
DANS DOUZE DÉPARTEMENTS
KAZAKHSTAN ATTAQUE
SANGLANTE CONTRE LA POLICE
D e p u i s l u n d i s o i r e t j u s q u’à
mardi 16 heures, douze départements du Centre, du Centre-Ouest et
du Sud-Ouest sont placés en vigilance
orange par Météo France en raison
de la canicule. Lundi matin, le ministère de la Santé a rappelé les gestes à
adopter en cas de fortes chaleurs
dont le principal : s’hydrater régulièrement. Une plate-forme téléphonique a également été mise en place
pour informer le public.
Quatre personnes ont été tuées lundi
dans une nouvelle série de violences
au Kazakhstan, où plusieurs assauts
ont visé des locaux de la police et des
services spéciaux à Almaty, capitale
économique du pays d’Asie centrale.
Ces événements inter viennent à
peine un mois après des attaques
contre une base militaire et des
armureries début juin dans l’ouest
du Kazakhstan, qui avaient fait sept
morts. Elles avaient été attribuées
aux islamistes par les autorités.
INCENDIE L’AUTOROUTE A9
FERMÉE AU SUD DE PERPIGNAN
MATHÉMATIQUES LES LYCÉENS
FRANÇAIS EXCELLENT
À L’INTERNATIONAL
Une équipe du lycée Bellevue de
Toulouse a remporté le tournoi
international de jeunes mathématiciens, qui avait lieu mi-juillet
à Saint-Pétersbourg, tandis que
les Olympiades internationales de
mathématiques, se déroulant à Hong
Kong du 6 au 16 juillet, ont vu la
France se classer à la 25e place (sur
109 participants).
Des affrontements ont éclaté lundi
entre policiers et étudiants à l’université Félix-Houphouët-Boigny d’Abidjan, selon la Fédération estudiantine
et scolaire de Côte d’Ivoire (Fesci).
Les échauffourées ont fait une trentaine de blessés. Une dizaine de personnes ont été interpellées. L’université est agitée depuis plusieurs
semaines après l’arrestation d’un leader de la Fesci, syndicat proche de
l’ex-président Gbagbo.
IRAK LES SOLDATS AMÉRICAINS
SONT TOUJOURS DES CIBLES
L’influent chef chiite Moqtada Sadr,
dont les miliciens avaient lutté contre
l’invasion des forces américaines en
2003, a déclaré que les nouvelles
troupes envoyées dans son pays sont
« une cible ». Le chef du Pentagone,
Ashton Carter, a annoncé il y a une
semaine l’envoi de 560 soldats américains supplémentaires en Irak pour
aider le gouvernement à lutter contre
l’organisation Etat islamique.
CULTURE DES TRÉSORS
DU CHÂTEAU DE VERSAILLES
EXPOSÉS EN AUSTRALIE
Place Beauvau, au ministère de l’Intérieur, le temps s’est figé à midi, lundi, comme ailleurs en France, en hommage aux victimes de l’attentat de Nice. François Hollande et Bernard Cazeneuve observaient cette minute de silence à Paris, tandis que
le Premier ministre, Manuel Valls, le faisait à Nice, sur la promenade des Anglais où a eu lieu le drame, le soir du 14 juillet.
Photo : Bertrand Guay/AFP
CHINE TROIS CARGOS
TRAVERSERONT L’ARCTIQUE
ON EN PARLE À MOSCOU
LaRussieseveutlaprincipalepuissancedel’Arctique
Pour renforcer sa présence, elle multiplie les initiatives énergétiques et militaires.
Getty Images/AFP
INCENDIE 150 HECTARES
BRÛLÉS DANS UN INCENDIE
DANS LE VAR
Un feu de forêt avait brûlé lundi vers
17 heures quelque 150 hectares
d e vé g é t a t i o n s u r l a c o m m u n e
de Correns, dans le Var. L’incendie,
d é c l a r é ve r s 1 3 h e u r e s , n’a p a s
menacé les habitations. Par ailleurs,
deux camions de pompiers ont brûlé,
sans faire de victimes. Plus de
400 pompiers ont été déployés pour
lutter contre le sinistre, ainsi que
huit Canadair, un Dash 8, un Tracker
et deux hélicoptères.
Minute desilence
CÔTE D’IVOIRE AFFRONTEMENTS
ENTRE ÉTUDIANTS
ET POLICIERS À ABIDJAN
Pascal Guyot/AFP
Un incendie s’est déclenché lundi
e n d é b u t d ’a p r è s - m i d i d a n s l e s
Pyrénées-Orientales, entraînant la
fermeture dans les deux sens de
l’autoroute A9 au niveau de la frontière franco-espagnole. Selon la préfecture, 130 pompiers et des moyens
aériens ont été mobilisés pour éteindre l’incendie qui a parcouru 25 hectares. En fin d’après-midi, le feu était
en passe d'être maîtrisé.
LA PHOTO DU JOUR
Le géant chinois du fret Cosco va
faire passer au cours de l’été trois
cargos à travers l’océan Arctique.
Selon un communiqué, son navire
marchand « Yong Sheng » a quitté
samedi le port de Tianjin (nord
de la Chine) à destination du
Royaume-Uni. Ce raccourci, rendu
accessible par le réchauffement climatique, devrait écourter son voyage
d’une dizaine de jours.
ARMÉNIE LA PRISE D’OTAGES
SE POURSUIT À EREVAN
Des biens du château de Versailles,
comme une harpe de la reine MarieAntoinette, vont être exposés en
Australie, qui accueillera une collection jamais vue hors de France,
a annoncé lundi la National Gallery
de l’île continent. Plus de 130 peintures, tapisseries, éléments de mobilier,
statues et autres objets seront exposés du 9 décembre 2016 au 17 avril
2017 à la National Gallery d’Australie, à Canberra.
Un groupe armé lié à l’opposant
arménien Jirair Sefilian était toujours retranché lundi, avec cinq otages, dans un bâtiment de la police à
Erevan. Des dizaines de militants
de l’opposition ont été interrogés par
la police. Dimanche matin, des hommes avaient fait irruption dans un
bâtiment de la police à Erevan, tuant
un policier, prenant plusieurs otages
et réclamant la démission du président Serge Sarkissian.
SANTÉ LE VACCIN MÉNINGITEC
NE PRÉSENTE PAS DE RISQUE
JO DE RIO LE RAPPORT MCLAREN
MENACE LA PRÉSENCE RUSSE
Les investigations complémentaires
sur le vaccin Méningitec, dont des
lots défectueux avaient été rappelés
en 2014, « confirment l’absence de risque » pour les personnes vaccinées, a
annoncé lundi l’Agence nationale de
sécurité du médicament (ANSM).
En décembre 2015, l’ANSM avait déjà
relevé une absence de risque. Mais
elle avait décidé, mi-avril, de mener
d’autres expertises après de récents
tests « contradictoires ».
Système d’escamotage d’échantillons
positifs et dopage d’Etat : la Russie
triche depuis des années, pas seulement en athlétisme et à l’occasion des
Jeux de Sotchi-2014, selon les conclusions du rapport McLaren. Elles placent le pays en grande difficulté, à
trois semaines des JO de Rio, et montrent « une atteinte choquante et sans
précédent à l’intégrité des sports et des
JO », a réagi le président du Comité
international Olympique.
Négligé après la chute de
l’URSS, l’Arctique, avec son
potentiel évalué à 20 % des
réserves d’hydrocarbures mondiales encore non découvertes,
est soudainement vu comme
essentiel pour la souveraineté
nationale. « Si nous ne le faisons
pas, nous perdrons la bataille
des ressources et perdrons une
grande bataille pour notre indépendance », a prévenu Dmitri
Rogozine. Pour le moment, il a
fixé deux priorités : les technologies d’exploration et les transports. La Russie vient déjà de
mettreàl’eauunnouveaubriseglace nucléaire, l’« Arktika »,
« le plus grand et plus puissant
au monde ». A terme, les Russes
veulent dominer les transits
d’hydrocarbures via le nou-
Benjamin Quénelle
— Correspondant à Moscou
L
oin des guerres en
Ukraine et en Syrie,
Moscou est reparti
à la conquête de l’Arctique.
« Notre stratégie, c’est de défendre notre pays, notre culture. Y
compris dans l’Arctique où se
joue l’avenir de l’identité russe »,
a lancé récemment Dmitri
Rogozine, vice-Premier ministre et l’un de ces faucons nationalistes gravitant autour du
Kremlin. Il a annoncé 20 millions de dollars pour développer de nouvelles technologies.
Avec un objectif pour ces nouvelles explorations du Grand
Nord : réduire la dépendance
aux équipements occidentaux.
AUJOURD’HUI
35
36
33
Brest
Caen
Rouen
38
Rennes
39
Tours
40
Poitiers
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Orleans
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Nantes
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Limoges
40
Bordeaux
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Bayonne
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Brive
avec
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Reims
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Dijon
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ClermontFerrand
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Perpignan
Retrouvez la meilleure info météo sur
TV - MOBILES - INTERNET
MERCREDI
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Belfort
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Lyon
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Montpellier
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Strasbourg
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Avignon
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Toulouse
20/32
34
Metz
34
37 Nancy
Troyes
39
Bourges
Nord et, dans sa do ctrine
navale, a inclus la zone parmi
les priorités stratégiques. Pour
la première fois en quarantecinq ans, la Russie vient
d’ailleurs d’inaugurer un nouveau brise-glace militaire.
Par ailleurs, le Kremlin
pousse pour étendre sa souveraineté sur les fonds marins
arctiques. Aux Nations unies, il
a envoyé des scientifiques afin
de prouver que le plateau continental russe s’étend au-delà de
la limite actuelle des 200 milles
nautiques. Moscou revendique
1,2 million de kilomètres carrés
supplémentaires. Avec des
vues jusqu’au pôle Nord et… un
potentiel accès à des réserves
estimées à 4,9 milliards de
tonnes d’hydrocarbures. n
LA MÉTÉO
34
Lille
33
Amiens
37
veau passage liant l’Atlantique
au Pacifique par le nord.
Vladimir Poutine a certes
déclaré « impératif que l’Arctique reste une zone de paix et de
coopération ». Mais, tout en
qualifiantde« sansfondement »
les scénarios de conflit avec les
quatre autres pays riverains
(Canada, Etats-Unis, Norvège
et Danemark), le président
a orchestré une ambivalente
stratégie pour que la Russie
devienne, d’ici à 2020, « la principale puissance de l’Arctique ».
Il a lancé la construction d’une
basemilitairedevantpermettre
à 150 personnes d’y vivre de
manière autonome. Plusieurs
grandes manœuvres armées
ont déjà eu lieu. Le Kremlin a
aussi développé la flotte du
Marseille
30
22/30
16/22
32
Bastia
30
Ajaccio
19/24
16/22
17/25
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23/29
VENDREDI
lachainemeteo.com
AILLEURS
AMSTERDAM
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MILAN
24/35
23/30
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MOSCOU
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NEW YORK
RIO DE JANEIRO
24/31
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13/19
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SINGAPOUR
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29/31
SYDNEY
16/22
17/18
17/21
TOKYO
25/31
24/29
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TORONTO
17/24
18/28
18/29
19/31
22/33
21/29
ZURICH
Mardi 19 juillet 2016
www.lesechos.fr
Les essais du prototype
du « Class AC 50 » pour
la 35e édition de l’épreuve
de voile mythique, débutent
ce mercredi. // P. 18
DEVISES EUR/GBP 0,8346 EUR/JPY 1,1758 EUR/CHF 1,0881 GBP/USD 1,3276 USD/JPY 1,0612 USD/CHF 0,9821 TAUX EONIA -0,333 LIFFE EURIBOR 3 MOIS -0,293 OAT 10 ANS 0,1664 T-BONDS 10 ANS 1,495
INDUSTRIE & SERVICES
DISTRIBUTION
DERNIÈRE HEURE
FNAC et Darty vont pouvoir partir
à la chasse aux synergies. // P. 14
Medtech, star du robot chirurgical,
passe sous pavillon américain
PERNOD RICARD
Le groupe réveille ses vieux apéros.
// P. 15
TOURISME
Les plagistes italiens partent
en guerre contre Bruxelles. // P. 15
Guillaume Benoit
@gb_eco
AGRICULTURE
Bruxelles débloque 500 millions
face à la crise du lait. // P. 16
HAPAG-LLOYD
L'armateur allemand rejoint le
Top 5 mondial dans les conteneurs.
// P. 17
SERVICES
Sodexo célèbre ses noces d’argent
avec le Tour de France. // P. 18
Niklas Halle’n/AFP
HIGH-TECH & MÉDIAS
SOFTBANK
En s’offrant ARM au prix fort, le
fournisseur d’accès se projette
dans l’Internet des objets. // P. 19
ET LE « CRIBLE » P. 28
START-UP
Axelle Lemaire boucle sa consultation des start-up. // P. 20
Bertin Nahoum, fondateur de Medtech, inventeur du robot chirurgical Rosa, prendra la direction du développement
des activités robotiques de Zimmer Biomet. Photo Ian Hanning/RÉA
MÉDIAS
La start-up est reprise
par Zimmer Biomet
spécialiste de l’orthopédie
reconstructive.
Le propriétaire du « Corriere della
Sera » change de mains // P. 20
PME & RÉGIONS
LES FÊTES MYTHIQUES
Le carnaval de Dunkerque,
la communion chahuteuse
d’un territoire. // P. 21
Hubert Vialatte
@Hubertvialatte
— Correspondant à Montpellier
Joël Saget/AFP
FINANCE & MARCHÉS
BOURSE
La panne boursière des valeurs
automobiles. // P. 22
HERBALIFE
L’activiste Bill Ackman perd son
pari à 1 milliard de dollars. // P. 23
APPLE PAY
Le service bancaire d’Apple fait
une entrée discrète en France.
Les fondateurs de start-up à succès ont toujours autant de mal à conserver le contrôle
majoritaire de leur entreprise. Hier, Bertin
Nahum, le fondateur emblématique de
Medtech, inventeur du robot chirurgical
Rosa, a vendu sa société à l’américain Zimmer Biomet, leader mondial dans le
domaine de la musculo-squelettique.
Coté en Bourse depuis 2013, Medtech est
une des pépites françaises médicales, spécialisée dans la conception, le développementetlacommercialisationderobotspermettant d’assister les chirurgiens pendant
leurs interventions, que ce soit en neurochirurgie ou sur la colonne vertébrale. En
début d’année, son robot Rosa Spine a
décroché l’homologation, outre-Atlantique, de la Food and Drug Administration,
luiouvrantlesportesdumarchéaméricain.
« On était arrivés à un stade où notre technologie est vouée à grossir rapidement. Tous les
groupes s’intéressent à la robotique chirurgicale. Notre concurrent israélien Mazor Robotics vient de se rapprocher du groupe Medtronic », martèle cet ancien boxeur, diplômé de
l’Insa Lyon.
Centre d’excellence à Montpellier
L’homme ne quitte pas l’entreprise et prendra la direction du développement des activités robotiques de Zimmer Biomet. « Ça
fait quatorze ans que je me bats pour créer de
l’emploi. J’ai été relativement seul. La société
de capital-risque régionale Soridec a mis dix
ans à entrer au capital, et a revendu ses parts
il y a trois mois. J’ai un nombre limité d’investisseursqui sesont intéressés à Medtechetqui
ont mis des sommes modestes », ajoute-t-il.
Le nouveau site de Montpellier inauguré en
2014, sera maintenu « pour accueillir le centre d’excellence des activités robotiques du
groupe ».
La société emploie 70 salariés, dont 44 en
France et réalise un chiffre d’affaires de
6,5 millions d’euros. Le rachat de 59 % du
capital s’est fait auprès de Bertin Nahum,
fondateur et PDG de Medtech, de Newfund
et de certains autres actionnaires. L’opération se ferait sur une base de valorisation de
164 millions d’euros de Medtech. Les minoritaires devraient pouvoir vendre leurs
actions au prix de 50 euros (contre un cours
de clôture de 30 euros environ et qui avait
déjà progressé de 22 % depuis le début de
l’année). Pour l’écosystème montpelliérain,
cette actualité s’inscrit après la reprise ces
derniers mois de Bime Analytics (informatique décisionnelle) par Zendesk et de Techsia (logiciels pétroliers) par Schlumberger.
A l’échelle hexagonale, ce rachat d’une
nouvelle pépite tricolore intervient après le
rachat de Withings, pionnier des objets
connectés, par Nokia pour 170 millions
d’euros en avril. Captain Train, un site de
vente de billets de transports, avait, lui, été
racheté environ 200 millions par le britannique, Trainline. Bruno Maisonnier, fondateur d’Aldebaran, fabricant du robot
humanoïde Pepper, avait également vendu
80 % des parts de son entreprise au japonais SoftBank, avant de la quitter en 2015.
Le rachat du groupe britannique de semiconducteurs ARM par le même SoftBank
prouve que les entreprises françaises ne
sont pas les seules à être rachetées (voir
page 19). n
// P. 24
PAIEMENT
Le paiement mobile relance la
guerre des « wallets ». // P. 24
LES ÉCHOS BUSINESS
CARNET // P. 27
SUR
DANS
« Eco Matin » à 7h42
Du lundi au vendredi
« À la Une des Echos » à 22h10
Du lundi au jeudi
La BCE dévoile
l’identité des
groupes dont elle
rachète la dette
L’Agence mondiale antidopage révèle un
« système de dopage d’Etat » en Russie
A dix-sept jours de leur ouverture, la présence de la Russie aux prochains Jeux
Olympiques de Rio est plus que jamais
incertaine. L’Agence mondiale antidopage
a, en effet, rendu, lundi, un rapport accablant puisque incriminant l’Etat russe dans
un système de dopage organisé avant et
après les Jeux Olympiques d’hiver de Sotchi
de 2014. Ce rapport, établi par une commission d’enquête indépendante, dirigée par
un juriste canadien, Richard McLaren, va
donc au-delà de son champ d’investigation
initial, à savoir les soupçons de dopage dans
le cadre des jeux de Sotchi. Il met ainsi en
évidence une triche dans « pratiquement
tous les sports » russes.
Le rapport McLaren pointe un « système
de dopage d’Etat sécurisé », « dirigé, contrôlé
et supervisé » par le ministère des Sports
russe, et ce, « avec l’aide active des services
secrets russes ». Concrètement, les flacons
d’urine servant aux contrôles antidopage
ont été stockés dans un laboratoire de
Moscou, puis échangés contre des flacons
propres.Lerapportprécisequece« système
d’escamotage des échantillons positifs »
aurait au moins été mis en place entre 2011
et 2015, au bénéfice de nombreux sportifs
y compris pour les JO d’été de Londres de
2012.
La publication du rapport McLaren s’est
accompagnée d’une condamnation géné-
rale de ce système de dopage d’Etat,
d’aucuns appelant au bannissement des
athlètesrussesdesJOdeRio.Poursapart,le
président du Comité international Olympique (CIO), Thomas Bach, a réagi parlant
d’« une atteinte choquante et sans précédent
àl’intégritédessportsetdesJO ».Lacommission exécutive du CIO tient ce mardi une
conférence téléphonique et pourrait prendre « des sanctions ».
En novembre dernier, la participation de
la Fédération russe d’athlétisme aux Jeux
deRioavaitétésuspendueparlaFédération
internationale, à la suite de révélations de
dopage d’athlètes au cours des Mondiaux
d’athlétisme de 2013 à Moscou. n
La question taraudait les marchés
depuis que la Banque centrale européenne intervient sur le marché des
obligations d’entreprise. Pour la première fois, ce lundi, l’institution a
dévoilé la liste des titres visés par son
programme d’achat. Plus précisément,
ce sont les six banques centrales nationales chargées de l'exécution de cette
stratégie qui ont détaillé le portefeuille
de 10,42 milliards d’euros constitué
depuis le 8 juin.
Dans l’Hexagone, la récolte a été plutôt large. « Tous les secteurs d’activité sont
représentés. », souligne Franck Hergault,
chezCréditAgricole.Oncompteainsiles
grands énergéticiens, comme EDF,
Engie ou Total. Les sociétés d’autoroutes
Sanef, Cofiroute, ASF sont également
représentées, de même que Aéroports
de Paris. On trouve également des services publics comme Réseau Transport
d’Electricité (RTE), la Poste, la RATP,
SNCF mobilités, et, pour le service aux
collectivités, Véolia Environnement ou
Sodexo. Les grands groupes industriels
ne sont pas en reste, avec notamment
Essilor, Danone, Renault, Sanofi, Pernod
Ricard, Valeo, Schneider ou Thalès et la
société d’investissement Wendel. Le secteur des médias et telecom au sens large
possède plusieurs acteurs, dont Orange,
Dans l’Hexagone, la
récolte a été plutôt large.
« Tous les secteurs d’activité sont représentés »,
souligne Franck Hergault,
chez Crédit Agricole.
Vivendi, Eutelsat ou JC Decaux, tandis
que le luxe s’affiche avec Kering et
LVMH. La construction, avec Bouygues,
et les foncières Gecina, Klepierre, Unibail-Rodamcoontégalementétéciblées.
Enfin, si les banques étaient exclues du
programme, ce n’est pas le cas des assureurs. Axa figure donc également dans
la liste de la Banque de France.
Les investisseurs hésitent
à vendre
Quelques sociétés qui auraient pu être
éligibles manquent toutefois à l’appel,
notamment Accor ou Michelin. Peutêtre par manque de disponibilité des
titres. En effet, comme peu d’émissions
obligataires ont eu lieu ces dernières
semaines, la Banque de France n’a pas
pu acheter directement les obligations
ets’estdoncportéesurlemarchésecondaire.Surlatotalitédesbanquescentrales participantes, 96 % des achats ont
été ainsi réalisés auprès des banques et
des gérants. Or, dans un contexte de
baisse continue des rendements de la
dette d’entreprise, du fait même de
l’action de la BCE, les investisseurs hésitent à vendre.
Cela n’a pas empêché la Banque de
France d'accéder à un vaste portefeuille
dematuritésdedette(lesdatesauxquelles elles arrivent à échéance). Elles vont
de quelques mois, comme certains
titres de Pernod Ricard ou de Vivendi à
près de vingt ans pour Unibail
Rodamco ou RTE. « Dans certains cas,
comme l’émission obligataire récente
d’Air Liquide, quasiment toutes les tranches ont été achetées », note ainsi Franck
Hergault. n
Jean-Sebastien Evrard/AFP
Le Team France
prend ses marques
pour la Coupe
de l’America
14 //
INDUSTRIE
&SERVICES FNACetDartyvontpouvoir
partirà lachasseaux synergies
à suivre
Sean Proctor/Bloomberg
L’Autorité de la
concurrence a donné
son feu vert au rachat
du spécialiste
de l’électroménager.
Une enquête pour fraude à l’encontre
de Fiat-Chrysler aux Etats-Unis
AUTOMOBILE — Le département américain de la Justice (DoJ)
a ouvert une enquête pour fraude à l’encontre de Fiat Chrysler
Automobiles, selon l’agence Bloomberg. La justice s’intéresserait notamment aux chiffres de ventes publiés aux Etats-Unis
par le constructeur américain. En janvier dernier, un concessionnaire automobile avait porté plainte, accusant Fiat-Chrysler
d’encourager ses distributeurs à présenter comme vendus des
véhicules invendus. Fiat-Chrysler n’a fait aucun commentaire.
Nucléaire : des syndicats quittent
une réunion avec Macron
ÉNERGIE — La réunion qui devait se tenir lundi sur la filière
ÉNERGIE — Le géant pétrolier
français a obtenu 90,14 % du
fabricant de batteries de haute
technologie SAFT, à l’issue de son
OPA amicale lancée le 9 mai dernier. L’offre, qui était conditionnée à l’obtention du 50 % du capital, sera rouverte du 19 juillet au
2 août, au même prix que celui de
l ’O PA ( s o i t 3 6 , 5 0 e u r o s p a r
action), a indiqué l’Autorité des
marchés financiers. Total avait
lancé cette offre à 950 millions
d’euros, dans une stratégie plus
générale de développement dans
les renouvelables et l’électricité.
Foncière
des Régions
acquiert
cinq hôtels
en Allemagne
IMMOBILIER — La société Fon-
cière des Régions a annoncé
lundi l’acquisition en Allemagne
d’options d’achat relatives à cinq
hôtels quatre étoiles de la chaîne
espagnole NH situés à Düsseldorf, Francfort, Nuremberg,
Oberhausen et Stuttgart pour un
montant de 125 millions d’euros.
Ces actifs, qui représentent
901 chambres au total, bénéficient de baux d’une durée ferme
de vingt ans, à loyer variable
avec minimum garanti. Foncière
des Régions totalise désormais
80 hôtels sous gestion outreRhin.
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C’était le dernier obstacle à franchir
pour finaliser le rachat de Darty par
le groupe FNAC. C’est chose faite.
L’opération, lancée en octobre 2015
et marquée par une victoire de
haute lutte contre Conforama en
avril dernier, restait en effet conditionnée à l’autorisation de l’Autorité
de la concurrence. Celle-ci a rendu
publique, lundi à 18 heures, sa décision et donné son feu vert à la formation du nouveau groupe de distribution spécialisé dans l’électroménager et l’électronique grand
public.
Et, contrairement à ce que
d’aucuns attendaient, à savoir la
vente de plusieurs dizaines de
points de vente sur les 400 sous
enseigne, les sages de la Rue de
l’Echelle ont mis comme seule
réserve la cession de cinq magasins
à Paris et en Ile-de-France, dont
quatre Darty et la FNAC du centre
commercial Beaugrenelle dans le
15e arrondissement, et d’un sixième,
consacré à l’univers de la cuisine,
que devait ouvrir Darty avenue de
Wagram. Aucun des magasins phares des deux enseignes n’est donc
concerné, et aucun site en province
n’est touché, alors même que dans
certaines villes, les deux distribu-
Pour la première fois,
l’Autorité de la
concurrence a défini
les marchés concernés
en incluant la vente
en ligne.
Parmi les six points de vente qui devront être cédés, le magasin FNAC
du centre commercial Beaugrenelle, dans le 15e arrondissement.
de distribution classiques », justifiet-elle dans son communiqué. Malgré des parts de marché parfois
élevées, le nouveau groupe « restera
donc confronté à une pression
concurrentielle sensible », sousentendu, ne pourra pas augmenter
impunément ses prix. Le groupe
FNAC s’est félicité de cette décision,
qui valide l’analyse qu’avait faite
Alexandre Bompard, son PDG, et
justifie son projet industriel.
Le distributeur a onze mois, à
compter de septembre prochain,
pour céder les six magasins en
question à un ou des concurrents
crédibles, ce à quoi veillera l’Autorité. Nul doute que Boulanger,
désormais principal concurrent
spécialisé, se mettra sur les rangs.
Parallèlement,sonoffred’achat,qui
devait se clôturer vendredi dernier,
a été prolongée jusqu’au 29 juillet,
pour passer de près de 92 % des
actions apportées à au moins 93 %,
seuil déclenchant la vente obligatoire des 7 % restants. Mais, quoiqu’il arrive sur ce point, les deux distributeurs, désormais dans le
même groupe, vont pouvoir partir à
la chasse aux synergies.
Et ce n’est sans doute pas le plus
facile des chapitres de l’histoire qui
s’écrit. Pour emporter l’affaire,
FNAC avait en effet relevé le niveau
attendu, à 130 millions d’euros, soit
1,75 % du chiffre d’affaires total du
nouvel ensemble, quand le ratio est
généralement de l’ordre de 1 % dans
ce type d’opérations. Mais Alexandre Bompard n’a pas l’intention
de brusquer les choses, ni de perturber la saison cruciale de fin
d’année. Mi-juin, le PDG du groupe
FNAC avait indiqué qu’une nouvelle
organisation pourrait « se mettre
en place dès 2017 ».
(
Lire l’éditorial de
David Barroux page 8
Aprèslefeu vert,le plusdurcommence
DR
Total a obtenu
90 % du fabricant
de batteries
SAFT
Antoine Boudet
@ABoudet
DR
nucléaire avec les syndicats autour du ministre de l’Economie,
Emmanuel Macron, a tourné court. Les Fédérations de l’énergie et
de la métallurgie CGT, FO, CFE-CGC et Unsa ont lu une déclaration
dénonçant « une réunion de façade » avant de quitter les lieux. Seule
la CFDT est restée. Les syndicats se sont étonnés que seul EDF soit
représenté, via son PDG, Jean-Bernard Lévy, et ont réfuté « par
avance tout passage en force, notamment sur Hinley Point ». Le calendrier sur une décision relative à ce projet d’EPR au sud-ouest de
l’Angleterre est toujours en suspens, en attendant la décision de
l’exécutif français (l’Etat détient 85 % de l’électricien) et sa confirmationparle nouveau gouvernement anglais. Emmanuel Macron a
regretté que le dialogue n’ait pu se nouer sur l’ensemble des
sujets relatifs à la refondation de la filière nucléaire et indiqué
qu’il se poursuivrait au travers de réunions bilatérales avec les
organisations syndicales qui le souhaiteront.
Elle y met une seule
condition : la vente
de six magasins
en région parisienne.
teurs détiennent ensemble parfois
jusqu’à plus de 50 % de part de marchédanscequ’ilestconvenud’appeler les produits bruns (télévision) et
les produits gris (informatique).
Ce qui pourrait paraître comme
une relative clémence, au regard de
la décision qu’avait prise l’Autorité
en 2011, présidée par le même
BrunoLasserre,dansuneopération
pourtant de moindre ampleur concernant Boulanger et Saturn, n’est
en fait que le résultat d’une évolution de la doctrine de l’institution.
Pour la première fois en effet, celle-ci a défini les marchés concernés
en incluant la vente en ligne.
« La pression concurrentielle de la
vente en ligne est devenue suffisamment importante pour être intégrée
dans le marché pertinent, qu’elle
émanedepureplayers(commeAmazon ou Cdiscount, par exemple) ou
bien des sites Internet des enseignes
Pascal Sittler/RÉA
DISTRIBUTION
L
a décision de l’Autorité de la
concurrence, rendue publique ce lundi, marque une
nouvelle et incontestable victoire
pour Alexandre Bompard, le PDG
du groupe FNAC, dans son projet
de faire vivre l’ « ancienne » distribution,commeonparled’ancienne
économie pour évoquer ces groupes nés avant l’avènement d’Internet.
En lançant son offensive pour
prendre le contrôle de Darty, le dirigeant l’avait notamment justifié
pour « donner naissance au leader
de la distribution de produits techniques, culturels et électroménagers en
France », un leader susceptible de
résister à la vague des géants de
l’e-commerce. Pour ce faire, il lui
fallait convaincre l’Autorité de la
concurrence d’intégrer dans son
ANALYSE
A. Bo.
analyse du marché les sites marchands.Enfaisantévoluerleurdoctrine,les sages dela Ruede l’Echelle
ont entendu ses arguments et ainsi
validé le projet industriel.
Cette victoire acquise sur le terrain du droit de la concurrence,
après celle sur Conforama au
terme d'une bataille boursière épique, c’est donc bien désormais à
la dimension « industrielle » de
l’opération que vont s’atteler
Alexandre Bompard et ses équipes.
Et c’est probablement le plus dur
qui commence.
Nul n’ignore en effet qu’une partie au moins du management de
Darty, à commencer par son directeur général, Régis Schultz (dont
l’annonce du départ vers d’autres
cieux ne devrait plus tarder), était
hostile à ce rapprochement, tout
comme une partie des salariés.
L’intersyndicale de Darty avait en
son temps exprimé sa préférence
pour l'offre de la filiale française du
sud-africain Steinhoff. Ce sera sans
doute l’un des grands défis que
devra relever le patron du nouvel
ensemble que de créer une culture
commune à deux entreprises fondamentalement différentes de par
leurs origines.
Le niveau particulièrement élevé
du montant des synergies attendues, 130 millions d’euros, soit 1,7 %
du chiffre d’affaires cumulé du
nouvel ensemble, en constitue un
autre.Carilyaloindesmodèlescal-
culés par des cabinets conseil à leur
traduction dans la réalité. Pour y
parvenir, il faudra beaucoup de
doigté, afin de ne pas trop perturber les équipes, et un pilotage des
plus fins pour maximiser tous les
gisements de synergies, tant au
plan des achats sur les produits
communs, qu’au plan commercial.
Alexandre Bompard ne s’y est
d’ailleurs pas trompé qui, à la mijuin, évoquait la mise en place
d’une nouvelle organisation pour
2017.Pas question, eneffet, de prendre le risque de bousculer dès la
rentrée de septembre prochain les
deux entreprises, alors même que
se profilera la période cruciale des
fêtes de fin d’année, sur laquelle
elles feront comme bon nombre de
distributeurs les résultats de leur
exercice. n
INDUSTRIE & SERVICES // 15
PernodRicardréveilleses vieux apéros
Les chiffres clefs
BOISSONS
« L’abus d’alcool est dangereux pour la santé. A consommer avec modération. «
Suze, Dubonnet et
Byrrh refont surface
dans les bars branchés
de New York ou Tokyo
au travers des cocktails.
Une relance progressive, au cœur d’un
marché de l’apéritif
en France, qui s’élève
à 27 milliards d’euros.
Marie-Josée Cougard
@CougardMarie
On est encore loin de la lame de
fond. Mais on est bien dans la tendance. Les vieux apéritifs qu’on
croyait définitivement catalogués
comme ringards ont amorcé leur
résurrection. Grâce aux mixologistes, dont la spécialité est d’élaborer
des cocktails. De surprendre les
clients et de faire en sorte qu’un bar
se crée une réputation. Ces créateurs de tendances sont de plus en
plus nombreux à utiliser de la Suze,
du Byrrh, du Dubonnet, du Lillet, de
l’Ambassadeur, Vabé ou Bartissol.
Autant de marques très anciennes,
dont certaines avaient déjà sombré
dans l’oubli, et dont certaines ont
été largement détrônées au fil du
temps par lewhisky après la guerre,
puis la bière et le vin.
Pour le groupe Pernod Ricard,
qui détient encore plusieurs marques de ce type, « les ventes continuent de décroître, parce qu’on n’a
pas encore réussi à contrebalancer
la disparition des consommateurs
La Cour européenne
de justice a confirmé
la position de Bruxelles
favorable à une ouverture à la concurrence.
Olivier Tosseri
— Correspondant à Rome
La Cour européenne de justice
hisse le drapeau rouge sur les plages italiennes. En cause, le renouvellementautomatiquedesconcessions balnéaires qui enfreignent la
directive européenne de 2006 sur
les services, plus connue sous le
nomdedirectiveBolkestein.Entrée
en vigueur dans la péninsule en
2010, elle prévoit des appels d’offres
publics pour octroyer l’exploitation
des plages. Mais c’était sans compter sur l’opposition virulente des
plagistes italiens, au cœur d’un secteur vital pour l’économie touristique du pays. Afin de gagner du
temps, Rome a décidé en 2008 de
prolonger jusqu’au 31 décembre
2020 les concessions censées expi-
LA PART DES APÉRITIFS
sur l’ensemble des spiritueux
consommés en France.
4,2
MILLIONS DE LITRES
La consommation de Suze
dans l’Hexagone,
sur un total de 5 millions.
Le groupe vend six fois plus
de pastis et de Ricard
(29,6 millions de litres).
traditionnels », explique Mathieu
Sabbagh, directeur de la communication. « Mais les résultats dans
les bars branchés sont impressionnants. »
Le retour du gôut amer
Et l’enjeu de taille. Le marché de
l’apéritif en France ne représente
pas moins de 27 milliards d’euros.
C’est 61 % des spiritueux consommés. Des chiffres suffisamment
convaincants pour que Pernod
Ricard ait jugé nécessaire de créer
un service dédié en septembre dernier avec, pour mission, « le renou-
veau de l’apéritif tant en France qu’à
l’international ».
Le succès des Italiens avec le
Spritz, qui a massivement relancé
l’Apérol, alimente un réel optimisme quant à la possibilité de
réveiller les vieux apéritifs. « Le
Spritz italien a redonné le goût de
l’amer aux consommateurs ».
L’amer comme l’anis requiert un
apprentissage des palais, qui peuvent s’avérer définitivement réticents. Pernod Ricard a profité de la
vague déclenchée en Italie pour
pousser la Suze et proposer un
Spritz à sa manière. Cet apéritif à la
rer en 2015. Bruxelles n’a pas tardé à
réagir en lançant une procédure
d’infraction.
Sous la pression, l’Etat italien a
donc finalement refusé à certaines
entreprises privées le renouvellement de leur concession. Ces dernières, se référant à la décision
prise par le gouvernement en 2008,
ont saisi fin 2015 la Cour de justice
de Luxembourg. Cette dernière
vient de confirmer la position de la
Commission européenne. Pour
Bruxelles, il s’agit d’exercer des
« services sur le sol public », soumis
donc à la libre concurrence. Les
plagistes défendaient, eux, l’idée
qu’ils exploitent un bien et échappent donc à ce critère.
Sélection impartiale
La Cour dénonce aussi le prolongement des concessions balnéaires
qui « empêche d’effectuer une sélection impartiale et transparente des
candidats » à leur exploitation.
Enfin, elle rappelle l’exigence de
délivrer un nombre limité d’autorisations afin de respecter un
domaine maritime dont les ressources naturelles s’épuisent.
C’est l’activité de 30.000 entre-
prises, pour 95 % d’entre elles des
PME familiales, présentes sur le littoral italien qui pourrait être ainsi
considérée comme abusive. AssoBalneari, la fédération italienne
regroupant les professionnels du
secteur, demande à l’Etat de les protéger, arguant du million d’emplois
qu’elles représentent et de leur
symbole du made in Italy touristique. Son président, Fabrizio Licordari, s’en est pris au gouvernement
de Matteo Renzi qui, selon lui,
« se bat pour défendre l’aciérie de
l’Ilva de Tarente, mais ne fait rien
pour les plagistes ». Il demande aux
autorités « plus de conviction et de
détermination » pour négocier avec
l’Europe, afin d’obtenir un prolongement de trente ans des concessions existantes et la mise en place
d’appels d’offres pour les nouvelles
attributions.
Surtout, rappelle le président
d’AssoBalneari, « le Portugal et
l’Espagne, dans la même situation,
ont obtenu gain de cause auprès
de Bruxelles sans être sanctionnés ».
Le bras de fer entre Bruxelles et
Rome sur les plages pourrait donc
reprendre, même pendant les
vacances. n
gentiane est avant tout consommé
en France, à hauteur de 4,2 millions
delitres,suruntotalde5millions.A
titre indicatif, le groupe vend dix
fois moins de Byrrh, mais six fois
plus de pastis et de Ricard (29,6 millions de litres).
Concurrence multiple
Si le groupe croit dans le réveil de
ces marques endormies, il n’en
mesure pas moins les investissements nécessaires pour les réactiver. « Pour l’instant, elles ne sont pas
perçues comme les best-sellers de
demain », reconnaît Mathieu Sab-
Vin : les
exportations
du nouveau monde
progressent
BOISSONS — L’Afrique du
Sud, l’Argentine, l’Australie,
le Chili, les Etats-Unis et la
Nouvelle-Zélande ont capté
30 % des exportations mondiales de vins en 2015, contre
29 % en 2014 et 19 % en 2000,
selon un rapport de l’établissement public FranceAgriMer. Une montée en puissance liée à l’« explosion de la
production » de ces pays, souligne l’étude. La part de la
France dans les échanges est
restée stable, à 14 % l’an passé,
mais s’élevait à 25 % en 2000.
Procès en vue
pour l’aiguilleur
de train distrait
par son téléphone
Profitant du succès du Spritz italien, Pernod Ricard ambitionne de remettre l’ancien apéritif
à la gentiane Suze au gôut du jour. Photo Mary Evans/Sipa
Les plagistes italienspartent
enguerre contreBruxelles
TOURISME
61 %
en bref
bagh. A trop en faire, le groupe
craint d’obtenir le résultat contraire
et entend faire preuve de doigté. Le
consommateur ne doit pas être
brusqué, mais doit s’approprier le
lancement de la tendance.
Ainsi, le pull orange de Suze a
récemment fait fureur chez les barmen parisiens et déclenché selfies
et buzz sur les médias sociaux.
Même au Japon, on compte de solides appuis dans le réveil des vieux
apéros. L’Archipel fait partie des
pays enthousiastes, comme souvent face à des marques anciennes
françaises… n
TRANSPORT — Le ministère
public allemand a demandé
lundi le renvoi devant un tribunal de l’aiguilleur de train
responsable de l’accident qui
a fait douze morts en février,
sur venu alors qu’il jouait
sur son téléphone portable.
L’homme a été formellement
mis en accusation pour
« homicides par négligence » et
pour « blessures par négligence » Suite à cette étape, le
tribunal doit décider s’il y a
suffisamment d’éléments
pour instruire un procès et
fixer une date d’audience.
CONCERNANT
AVIVA ANNUITY UK LIMITED
-etCONCERNANT
AVIVA LIFE & PENSIONS UK LIMITED
-etCONCERNANT
LA LOI DE 2000 SUR LES MARCHÉS ET SERVICES FINANCIERS
AVIS EST PAR LES PRÉSENTES DONNÉ que le 7 juillet 2016, une demande a été présentée à la Haute
Cour de justice de Sa Majesté par Aviva Annuity UK Limited (anciennement connue sous le nom de
Norwich Union Annuity Limited) (« UKA ») et Aviva Life & Pensions UK Limited (anciennement connue
sous le nom de Norwich Union Life & Pensions Limited) (« UKLAP ») pour une ordonnance en vertu de
la Section 111 du Financial Services and Markets Act 2000 (Loi de 2000 sur les marchés et services
financiers) approuvant un programme (le « Programme ») portant sur le transfert d’une activité
d’assurances à long terme d’UKA, y compris de toutes ses polices, actifs et passifs, à UKLAP.
Des copies du document portant sur l’intégralité du Programme, le rapport complet préparé par M.
Gordon Wood (Expert indépendant dont la nomination a été approuvée par l’Autorité de régulation
prudentielle), en conformité avec la Section 109 de ladite Loi sur les modalités du Programme,
les courriers envoyés aux parties intéressées accompagnés d’un résumé du Rapport de l’expert
indépendant et une déclaration définissant les modalités du Programme, ainsi que d’autres
informations pertinentes, peuvent être obtenus gratuitement, par toute personne, en prenant
contact avec UKA ou UKLAP, tel que défini ci-dessous, ou en visitant le site www.aviva.co.uk/uka
ou MyAviva sur www.aviva.co.uk/existing-customers, jusqu’à la délivrance d’une ordonnance
approuvant le Programme.
La demande est présentée pour être entendue par un juge de la Companies Court situé au Rolls
Building, 7 Rolls Buildings, Fetter Lane, London, EC4A 1NL, le 6 décembre 2016. Si elle est
approuvée, le transfert entrera en vigueur à 00:01 (heure de Londres) le 1er janvier 2017. Toute
personne, y compris un employé d’UKA ou d’UKLAP, prétendant qu’elle peut être lésé(e), doit fournir
les raisons pour lesquelles elle estime pouvoir être lésée et, le cas échéant, un avis de son intention
de comparaître à l’audience, à l’adresse de la boîte postale Aviva désignée ci-dessous et qui a été
créée aux fins du Programme, ou en appelant au numéro de téléphone ci-dessous, pas moins de
deux jours ouvrables avant l’audience. Toute personne prétendant pouvoir être lésée par la mise en
œuvre du Programme peut comparaître en personne à l’audience ou représentée par un conseiller
juridique ou un avocat.
Détails de contact UKA/UKLAP :
Adresse :
PO Box 3622, Norwich, NR7 7XU
Téléphone :
Royaume-Uni : 08000 929 457
International : +44 (0) 1603 358 572
Site Web :
www.aviva.co.uk/uka
Si vous êtes titulaire d’une police d’AVIVA ANNUITY UK LIMITED ou d’AVIVA LIFE & PENSIONS
UK LIMITED (anciennement connue sous le nom de PROVIDENT MUTUAL, COMMERCIAL UNION,
NORWICH UNION ou GENERAL ACCIDENT) et que vous n’êtes plus en contact avec nous, par
exemple à cause d’un changement d’adresse, veuillez prendre contact à l’aide des détails
ci-dessus.
Arguant du million d’emplois qu’elles représentent et de leur symbole du made in Italy touristique,
les entreprises du secteur en appellent à l’Etat pour les protéger. Photo Shutterstock
16 // INDUSTRIE & SERVICES
Bruxellesdébloque500millions
faceàlacrisedulait
l La Commission accepte l’idée d’inciter à réduire la production.
l La France salue la décision, mais regrette le temps perdu.
poser enfin la question d’un minimum de maîtrise de la production »,
a noté Stéphane Le Foll, le ministre
français. Etce dernier d’ajouter qu’il
espérait que ce changement de doctrine « servira de jurisprudence pour
l’avenir », car, « aujourd’hui,
l’Europe a enfin décidé de considérer
qu’un déséquilibre n’allait pas être
réglé par le marché ».
Concrètement, Bruxelles va
débloquer, d’une part, 150 millions
d’euros, qui devront être utilisés
pour réduire la production laitière
et, d’autre part, 350 millions d’euros
qui, eux, pourront être mobilisés de
manières diverses… pour autant
qu’ils n’incitent pas, au contraire, à
la production. La première enveloppe sera envoyée directement par
l’Europe aux agriculteurs, tandis
que chaque Etat membre sera responsable des mesures qu’il mettra
en œuvre dans l’application de la
seconde, à condition qu’elles s’inscrivent dans le cadre d’une liste prédéfinie par Bruxelles, qui va du soutien aux petites exploitations aux
AGRICULTURE
Gabriel Grésillon
@GGresillon
— Bureau de Bruxelles
Après différentes tergiversations, la
Commission européenne a fini par
proposer lundi, lors du Conseil des
ministres de l’Agriculture, un nouveau déblocage financier pour
aider notamment la filière laitière à
faire face à la crise actuelle. Phil
Hogan, le commissaire en charge
du dossier, a mis sur la table une
nouvelle enveloppe de 500 millions
d’euros, qui vient compléter celle
d’un même montant, annoncée en
septembre 2015 et destinée à l’élevage laitier et porcin.
Enplusdeprendreactedelacrise
que traverse la filière laitière depuis
la fin des quotas, le nouveau dispositif constitue un incontestable
infléchissement politique, puisque
sa mise en œuvre implique de « se
mesures supplémentaires de
réduction de la production, en passantparl’aideauxméthodesdeproduction extensive. Chaque Etat
recevra un montant qui sera fonction de l’importance du secteur
pour son économie, et du nombre
de petites exploitations – la France
va toucher quasiment 50 millions
d’euros, l’Allemagne 58 millions, le
Royaume-Uni 30 millions. Bruxelles autorise par ailleurs chaque Etat
àcomplétercesfondspourallerjusqu’à les doubler s’il le souhaite.
« Notre objectif final est d’observer
une reprise des prix payés aux agriculteursdontilsontbienbesoin,pour
qu’ils puissent continuer à vivre de
leur travail », a déclaré Phil Hogan.
Soulagement et amertume
Du côté français, ces mesures ont
été accueillies avec un mélange de
soulagement et d’amertume. « Cela
faitplusd’unanqu’onditqu’ilyaune
crise », plaide une source française
qui regrette la lenteur dont ont fait
preuve la Commission et certains
Etats. Depuis la suppression des
quotas laitiers, survenue le 1er avril
2015,lasituationfinancièredesproducteurs européens s’est rapidement dégradée : alors que la production européenne augmentait,
l’embargo russe réduisait une partie des débouchés à l’exportation et
la demande chinoise fléchissait.
Cette divergence entre offre et
demande a longtemps été relativisée par Bruxelles, tandis que de
nombreux pays de tradition libérale abondaient dans le sens du
« laisser-faire ». Les fonds débloqués en septembre dernier s’inscrivaient donc dans une démarche
assez éloignée des attentes de la
France. En mars 2016, un infléchissement était perceptible, puisque
Bruxelles proposait notamment
d’autoriser l’activation inédite d’un
dispositif permettant de créer temporairement des ententes entre
producteurs afin de réduire la production. Ce n’est qu’en juin que Phil
Hogan prenait acte de la crise et
promettait de nouvelles mesures. n
En France, les producteurs ne voient
toujours pas le bout du tunnel
Depuis 2014, le prix du lait
payé aux producteurs
a baissé de 25 à 30 %.
Aucune remontée des cours
n’est en vue.
Stanislas du Guerny
— Correspondant à Rennes
Plusieurs pays commencent à réduire leur production laitière,
ce qui devrait stabiliser les prix. Photo Jean-Pierre Clatot/AFP
La crise qui frappe les producteurs
de lait s’éternise. Depuis le début de
2014, « les prix du lait à la production
sont en baisse de 25 à 30 % », indiquet-on à la Fédération nationale des
producteurs de lait (FNPL). Le manque à gagner des 65.000 exploitations réparties en France est de
l’ordre de 100 euros pour 1.000 litres
livrés aux laiteries. Le cours est
actuellement compris entre 260 et
270eurosles1.000litres.« Notreseuil
de rentabilité est autour de 350 euros.
La rémunération actuelle n’est pas à
la hauteur de nos efforts en termes de
qualité et d’exigences sanitaires », se
désole Patricia Chupin, qui exploite
ave c s o n m a r i u n é l e v a g e d e
39 vaches laitières à Saint-Sulpicedes-Landes, en Ille-et-Vilaine. La
recette de leur exploitation a baissé
de 10.000 euros l’an dernier « compenséeenpartiepardesaides »,continue l’exploitante dont les volumes
sont tous livrés au groupe Lactalis.
Pas de prix fixe
« Depuis deux ans, avec la fin des
quotas laitiers, on constate une surproduction en France et partout
ailleurs en Europe. Les transforma-
teurs paient en fonction de la valorisationdesproduits,iln’yapasdeprix
fixe du lait », dit à son tour Gérard
Calbrix, directeur des affaires économiquesdel’Atla,associationdela
transformation laitière française.
Lactalis paie autour de 257 euros,
Sodiaal275eurosetEven290euros.
« Les industriels de l’Hexagone,
poursuit-il, sont plus généreux que
leurs voisins allemands, puisqu’ils
paient en moyenne 40 euros plus
cher les 1.000 litres de lait. » Gérard
Calbrix table sur une stabilité des
prix en France au cours des prochains mois car plusieurs pays
commencent à réduire les volumes
comme l’Irlande, en repli de 4,1 %
sur un an. Si les ventes de beurre et
de fromage se redressent, la situa-
tion reste très tendue pour la poudre de lait écrémé. « L’Europe en
stocke 350.000 tonnes et devrait
encore renforcer ses interventions à
court terme. »
Les exploitants laitiers misent
sur le projet de loi Sapin 2 qui obligerait les industriels à proposer à
leurséleveurs « unprixprévisionnel
moyen », ce qu’ils réclament depuis
longtemps pour ne plus être « une
variable d’ajustement ». Cette loi
Sapin 2 n’est pas du goût des industriels de la filière. « On va leur
demanderd’établirleprixdulait jusqu’à un an à l’avance. La France sera
le seul pays à appliquer cette disposition compliquée à mettre en œuvre
puisque les cours sont très fluctuants », insiste Gérard Calbrix. n
Ingénierie : Artelia élargit
son champ d’intervention
Ils nous ont fait l’honneur de participer aux conférences.
Merci.
Dominique MOISI
Politogue, Géopoliticien
& Conseiller spécial de l’IFRI
Augustin PALUELMARMONT
Avec une croissance
de 11 %, l’entreprise
a franchi les 400 millions de chiffre
d’affaires en 2015.
Jean-Dominique
SENARD
Co-fondateur
de Michel et Augustin
SERVICES
Président du groupe Michelin
Sébastien BAZIN
Président-directeur général
de Accor
L’activité internationale
a crû de 15 %
et représente
Martine Robert
@martiRD
Franck RIBOUD
Président du Conseil
d’Administration de Danone
Maurice LEVY
Président du directoire
de Publicis groupe
Alexandre RICARD
Président-directeur général
de Pernod Ricard
Informations et inscription : www.lesechos-debats.fr
#EchosDébats
Né en 2010 de la fusion de Coteba et
de Sogreah, Artelia a vite trouvé sa
vitesse de croisière. De 2.500 collaborateurs pour 250 millions de chiffre d’affaires il y a cinq ans, l’entreprise d’ingénierie est passée à
3.500 salariés et à 405 millions de
chiffre d’affaires en 2015. Durant
cette période, son résultat d’exploitation a crû de 27 %. « Nos métiers
historiques, le bâtiment et l’eau, ont
été confortés, et d’autres domaines
comme l’aménagement urbain et les
infrastructuresde transport,développés », explique Benoît Clocheret, le
directeur général. Artelia a ainsi
remporté des contrats aussi variés
que le CHU de Nantes, qui préfigure
l’hôpital de demain, le centre commercial Part-Dieu pour sa réhabilitation, les tours Sisters à la Défense
(un ensemble de 95.000 mètres carrés), le Carlton de Cannes pour sa
rénovation ou, encore, la maîtrise
d’œuvredelaligne18duGrandParis
Express entre Orly et Versailles, jusqu’àl’assistanceaucanaldePanama
pour l’entraînement de ses pilotes.
Malgré un contexte difficile,
Artelia a connu une croissance de
11 % en 2015, tirée en partie par de la
croissance externe avec les rachats
de Sher, spécialiste de l’eau en Belgique et au Rwanda, d’Intertecno, leader italien de l’ingénierie et du bâtiment, et de RFR, expert français
dans les structures complexes. Le
groupe, qui a embauché plus de
600salariésl’andernier,auncarnet
de commandes lui assurant vingt
mois d’activité.
Des défis à relever
Pour autant, les défis à relever sont
nombreux. A l’international, qui
pèse un tiers du chiffre d’affaires
avec 42 implantations, Artelia doit
franchir un nouveau palier. « En
2015, nous avons organisé notre
réseau en hubs, ouvert des filiales à
Singapour et en Colombie, conforté
notre partenariat mondial avec Shell
pour deux ans, remporté un contrat
majeur en Turquie dans le maritime », égrène Benoît Clocheret.
Après une progression importante
en Italie, dans les Emirats arabes
unis et au Vietnam l’an dernier, le
groupe compte ouvrir une filiale en
Côte d’Ivoire pour en faire une plaque tournante régionale en Afrique
occidentale.
L’entreprise, détenue à 97 % par
ses dirigeants et salariés, doit aussi
relever les défis du développement
durable, de la sûreté et de la sécurité, qui bouleversent la conception
des projets dans lesquels elle intervient. Enfin, l’impact des nouvelles
technologies n’épargne pas les
métiers de l’ingénierie. « La
maquette numérique est désormais
utilisée dans 100 % des projets de
bâtiment. Nous continuons d’investir dans les modélisations numériques complexes et dans l’utilisation
des drones », précise le directeur
général. Afin de satisfaire ses
clients, de plus en plus exigeants
qu’ils soient publics ou privés, Artelia consacre 3 % de son chiffre
d’affaires à l’innovation, un thème
qui mobilise pas moins de 800 collaborateurs du groupe. n
INDUSTRIE & SERVICES // 17
Hapag-Lloyd rejoint le Top 5
mondial dans les conteneurs
TRANSPORT
MARITIME
L'armateur allemand
va absorber
l’opérateur du Golfe
UASC.
Une opération
de plus dans un secteur
en pleine phase
de consolidation.
Christophe Palierse
[email protected]
CMA CGM va pouvoir retirer
de la cote sa filiale NOL à Singapour
MARITIME — L’armateur marseillais CMA CGM, numéro trois
mondial du transport maritime par conteneurs, a annoncé dans
un communiqué lundi la clôture, le jour même à 17 h 30, heure
de Singapour, de son offre d’achat volontaire et inconditionnelle
en numéraire de Neptune Orient Lines (NOL). Il détient pour
l’heure 97,83 % du capital NOL. Le groupe français avait déjà
franchi le seuil de détention permettant de mettre en œuvre une
acquisition obligatoire de NOL. A l’issue de sa réalisation,
l’armateur singapourien deviendra une filiale détenue à 100 %
de CMA CGM. Le groupe fondé et présidé par Jacques R. Saadé,
et dirigé par son fils Rodolphe, qui a conduit l’opération de bout
en bout, a confirmé son intention de retirer les actions de NOL
de la cote de la Bourse de Singapour « par la suite ». Avec
l’apport des volumes transportés par la flotte de NOL, CMA
CGM consolide sa place de numéro trois mondial, tandis que le
mouvement de concentration du secteur se poursuit avec la
fusion de Hapag-Lloyd avec UASC (lire ci-contre).
Les véhicules diesel de plus de dix ans
bientôt interdits à New-Delhi
La consolidation bat son plein
dans le transport de conteneurs
maritime. Sous réserve de diverses
autorisations réglementaires et
clauses contractuelles, le secteur,
en plein bouleversement depuis
plus d’un an, compte désormais un
nouveau membre de son « Top 5 »
mondial avec l’annonce, lundi,
d’une fusion entre son champion
allemand et sixième opérateur du
secteur Hapag-Lloyd et son homologue du Golfe, United Arab Shipping Company (UASC), en taille le
onzième acteur du « shipping »,
basé à Dubaï mais que contrôlent
le Qatar et l’Arabie saoudite.
AUTOMOBILE — La justice indienne a ordonné lundi, avec
effet immédiat, le retrait de l’immatriculation de tous les véhicules diesel de plus de dix ans circulant à New Delhi. Une
mesure importante, tant le diesel est majoritaire dans le parc
automobile indien. La Cour suprême indienne a par ailleurs
imposé une taxe sur les camions roulant au diesel et traversant
la capitale la nuit, ainsi que l’interdiction des nouveaux véhicules diesel les plus polluants. New-Delhi a été classée capitale la
plus polluée du monde en 2014 par l’Organisation mondiale de
la santé (OMS). Quelques 10 millions de véhicules y circulent
quotidiennement.
Ingénierie automobile :
Segula reprend les activités de 3AI
DÉVELOPPEMENT — La société d’ingénierie française Segula
Le nouvel ensemble
disposera d’une flotte
de 237 navires.
Concrètement, Hapag-Lloyd
doit absorber UASC pour constituer un nouvel ensemble disposant d’une flotte de 237 navires,
soit une capacité de transport de
l’ordre de 1,6 million de conteneurs équivalent vingt pieds
(EVP, un gabarit de transport
dans le milieu maritime représentant environ 33 mètres cubes).
De fait, il serait au coude à coude
avec le chinois COSCO, actuel
numéro quatre mondial du transport maritime de conteneurs. Ce
dernier a récemment avalé son
compatriote China Shipping sous
la houlette de Pékin, soucieux
d ’u n e C h i n e p l u s p u i s s a n t e
encore alors que le transport de
en bref
conteneurs maritime connaît une
nouvelle et spectaculaire phase
de consolidation.
De fait, la fusion entre HapagLloyd et UASC, qui créée un groupe
de 12 milliards de dollars de chiffre
d’affaires, intervient aussi à l’heure
où le français et troisième armateur mondial, CMA CGM, parachève sa reprise de l’armateur singapourien Neptune Oriental Lines
(NOL). De même, il est question
depuis quelque temps d’un rapprochement entre les deux opérateurs
sud-coréens Hanjin Shipping et
Hy u n d a i M e r c h a n t M a r i n e .
Autant de mouvements qui s’expli-
quent par une compétition féroce
dans un contexte de surcapacités
et de stagnation des échanges, qui
en présage d’autres, compte tenu
de la fragmentation du marché.
Rester dans le jeu
Avec une capacité de transport de
l’ordre de 3,2 millions d’EVP, le
numéro un mondial du secteur, le
danois Maersk, détient ainsi une
part de 15,4 %, celle de CMA CGM
étant de 11,3 %, le nouveau HapagLloyd « pesant » seulement 7 %.
L’ex-filiale du géant allemand
du tourisme TUI, qui avait repris
le petit armateur chilien CSAV en
2014, ne pouvait pas rester à
l’écart d’une redistribution des
cartes. Il en est de même pour
UASC. Et si Hapag-Lloyd, reste
contrôlé par des capitaux allemands, et notamment ceux de la
ville d’Hambourg, son port d’attache historique – depuis 1847 –, le
Qatar et l’Arabie saoudite en
détiendront 14 et 10 % respectivement via des fonds souverains.
Signe des temps, le nouvel HapagLloyd sera aussi le principal
acteur de la nouvelle conférence
maritime THE Alliance, laquelle
réunit par ailleurs des armateurs
asiatiques, dont Hanjin. n
Technologies a annoncé lundi avoir repris les activités de
l’entreprise 3AI, spécialisée dans la conception de pièces en
plastique pour l’automobile. « L’intégralité des salariés de 3AI
(71 personnes) sont repris et poursuivront leur activité sur le site
de Trappes » dans les Yvelines, a précisé Segula dans un communiqué. L’entreprise 3AI était jusqu’ici basée à Buc, dans le
même département. L’opération doit permettre à Segula
d’« enrichir son expertise en matière de développement d’équipements intérieurs et extérieurs, en particulier planches de bord,
sièges et boucliers ».
PARVEST
SICAV de droit luxembourgeois – Classe OPCVM
Siège social : 10, rue Edward Steichen, L-2540 Luxembourg
Registre de Commerce et des Sociétés du Luxembourg N° B 33.363
AVIS DE FUSION AUX ACTIONNAIRES
« Commodities »
Compartiment absorbant
Fusion effective le 26 août 2016 (Date de transaction)
Le Conseil d’administration de l’OPCVM luxembourgeois PARVEST (la Société) décide, conformément aux dispositions
de l’Article 32 des Statuts des Sociétés et au Chapitre 8 de la Loi luxembourgeoise du 17 décembre 2010 relative aux
OPC (la Loi), et en accord avec BNP Paribas Asset Management, une société française agissant en tant que
société de gestion du Fonds commun français OPCVM BNP PARIBAS MATIERES PREMIERES, de fusionner le Fonds
commun français absorbé avec le Compartiment absorbant, conformément à l’Article 1, point 20), a) de la Loi.
Fonds commun français absorbé
Automobile : l’Ontario tente de monter
en gamme pour contrer le Mexique
COMPÉTITIVITÉ
Première région
automobile du Canada,
la province mise sur
la voiture autonome
et l’électrique.
Maxime Amiot
@Maxamiot
Les grands industriels français de
l’automobile (Renault, PSA, Valeo,
Faurecia, Plastic Omnium…) ont-ils
des projets d’investissements au
Canada ? Le ministre du Développement économique de l’Ontario,
province la plus développée en
matière automobile, a en tout cas
consacré un voyage spécifique de
plusieurs jours dans l’Hexagone, la
semaine dernière, pour prendre
des contacts – il a notamment rencontré Renault – dans le cadre d’un
déplacementexclusivementtourné
vers l’automobile. « Pas de spéculations », sourit Brad Deguid, lorsqu’on lui pose la question. Pour
l’heure, les constructeurs français
restent toujours les grands absents
du territoire nord-américain.
Quoiqu’ilensoit,l’Ontariodéploie
une vraie stratégie à destination des
constructeurs internationaux. Avec
Compartiment
Classe
FR0010292276
BNP PARIBAS
MATIERES
PREMIERES
Capitalisation
PARVEST absorbant
Devise Compartiment
EUR
Commodities
Classe
Devise
Code ISIN
Classic H
EUR-CAP
EUR
LU0823449425
1) Date effective de la Fusion
La Fusion entrera en vigueur le vendredi 26 août 2016 (Date de transaction).
2) Contexte et motivation de la Fusion
Le Groupe BNP Paribas désire rationaliser sa gamme de fonds et les frais qui y sont associés.
3) Impact de la Fusion sur les Actionnaires absorbants
Étant donné que les Portefeuilles absorbés et absorbants ne sont pas compatibles, dans le but d’éviter toute
violation de la politique d’investissement à la suite de la fusion, et dans l’intérêt des actionnaires, le
gestionnaire du portefeuille vendra le portefeuille du Compartiment absorbé dans les jours précédant la
fusion et transférera le portefeuille en liquidités dans le Compartiment absorbant. Tout revenu cumulé en lien
avec les actifs transférés sera accumulé et réinvesti.
La fusion n’aura pas d’impact pour les actionnaires du Compartiment absorbant.
près de 2 millions de véhicules produits à l’année, la province assemble
autant d’unités que la France. Dans
cette région qui fait face au berceau
historique de l’automobile, on
trouve pas moins de cinq constructeursautomobiles(Toyota,Chrysler,
Honda, Ford, General Motors). Une
filière de 16 milliards de dollars de
revenus annuels, qui regroupe
160.000 emplois.
4) Organisation de l’échange d’actions
Les Détenteurs absorbés recevront, dans le Compartiment absorbant, un nombre de nouvelles actions
calculé par la multiplication du nombre de parts qu’ils détenaient dans le Fonds commun français absorbé
par le rapport d’échange.
Les rapports d’échange seront calculés le vendredi 26 août 2016 en divisant la valeur nette d’inventaire (VNI)
par part de la Classe absorbée calculée le vendredi 26 août 2016 par la VNI par action de la Classe
absorbante correspondante calculée le vendredi 26 août 2016 sur la base de l’évaluation des actifs
sous-jacents réalisée le jeudi 25 août 2016.
Les critères adoptés pour l’évaluation des actifs et, le cas échéant, des passifs à la date du calcul du rapport
d’échange seront les mêmes que ceux utilisés pour le calcul de la VNI, tels que décrits dans le chapitre
« Valeur nette d’inventaire » du Livre I du prospectus de la Société. Les actionnaires inscrits au registre
recevront des actions nominatives.
Les porteurs de parts inscrits au registre recevront des actions nominatives.
Les porteurs de parts au porteur recevront des actions au porteur.
Aucun montant en espèces ne sera versé au titre de la fraction de l’Action absorbante attribuée au-delà
de la troisième décimale.
Forte valeur ajoutée
Las, le secteur est actuellement soumis à rude épreuve. Selon le cabinet
IHS, les volumes de production du
Canada sont restés quasi stables
depuis 2007, alors même que les
Etats-Unis et le Mexique ont gagné
chacun plus de 1 million d’unités
sur la période… Et certaines usines,
comme celle de General Motors à
Oshawa, sont sur la sellette car plus
coûteuses que les autres implantations du constructeur américain.
« Le Mexique est un pays low cost.
Nous sommes, quant à nous, positionnés sur les productions à forte
valeur ajoutée, comme les SUV, et
nous allons accélérer dans ce
sens-là », assure Brad Deguid.
Pour maintenir sa position, le
gouvernement fédéral de l’Ontario
entend se faire une place de choix
dans les technologies de l’automo-
Code ISIN
5) Droit de rachat des actions
Les actionnaires du Compartiment absorbant n’approuvant pas la fusion peuvent demander le rachat de
leurs actions sans frais jusqu’à l’heure limite d’acceptation des ordres, le vendredi 19 août 2016.
6) Autres informations
bile de demain. Fin juin, General
Motors a promis de créer près de
1.000 emplois d’ingénieurs spécialisés sur la voiture à conduite autonome. Des tests sur route ouverte
sont déjà proposés depuis un an,
mais, pour l’heure, aucun industriel n’a répondu à l’appel d’offres,
selon les médias locaux.
Pas de quoi refroidir les autorités,
qui parient en parallèle sur l’électrique. « Nous avons une importante
productiondeLexushybrideetlenou-
veau monospace Pacifica hybride de
Chryslervaêtreassemblécheznous »,
se réjouit Brad Deguid. Pour accélérer le mouvement, le gouvernement
a mis en place un programme de
déploiement de bornes de recharge
– 500 en cours de déploiement – et
de primes – qui peuvent se monter
jusqu’à 14.000 dollars par véhicule.
Reste à savoir si cela suffira pour
s’imposer face à la Californie et
Detroit, qui ne cessent d’accélérer
sur ces sujets. n
Tous les frais liés à cette fusion seront supportés par BNP Paribas Investment Partners Luxembourg, la
Société de gestion du Compartiment absorbant, à l’exception des Frais d’audit, qui seront supportés par le
Fonds commun absorbé français.
La fusion sera validée par PricewaterhouseCoopers, Société Coopérative, réviseur d’entreprises du
Compartiment absorbant.
Les rapports annuel et semestriel et les documents légaux de la Société, ainsi que les DICI des
Compartiments absorbé et absorbant et les rapports du Dépositaire et du Réviseur d’entreprises agréé au
titre de cette opération sont disponibles auprès de la Société de gestion. Le DICI du Compartiment absorbant
peut également être consulté sur le site Internet www.bnpparibas-ip.com, où les actionnaires sont invités
à en prendre connaissance.
Les Actionnaires qui désirent obtenir plus d’informations au sujet de cette fusion peuvent prendre contact
avec la Société de gestion.
Cet avis sera également communiqué à tout investisseur potentiel avant confirmation de la souscription.
Veuillez consulter le Prospectus de la Société pour toute expression non définie dans cet avis.
Luxembourg, le 19 juillet 2016
Le Conseil d’administration
18 // INDUSTRIE & SERVICES
Sodexocélèbre sesnoces
d’argentavec leTourde France
LeTeamFrance
prendsesmarques
pourlaCoupe
del’America
SPORT
Les essais du prototype du « Class AC
50 » débutent
ce mercredi.
Engagé par
le Groupama Team
France, il participera à la 35e édition
de l’épreuve de voile
mythique.
Stanislas du Guerny
— Correspondant à Rennes
L’organisation du Tour de France et Sodexo ont fêté les 25 ans de leur partenariat sur la 11e étape de la Grande Boucle.
Photo Sodexo Véronique Wlody
SERVICES
Sodexo assure
3.000 prestations
quotidiennes
sur le Tour.
Sa caravane logistique
se déploie sur
les 21 étapes et les
3.500 kilomètres.
Martine Robert
@martiRD
Pour fêter ses vingt-cinq ans de partenariat avec le Tour de France,
Sodexo n’a pas fait les choses à moitié. Le géant des services de qualité
de vie a privatisé le 13 juillet au soir
le somptueux Domaine de Verchant, dans l’Hérault, à l’occasion
de l’étape Carcassonne-Montpellier.LecheftroisétoilésduPréCatelanLenôtreàParis,FrédéricAnton,
avaitfaitledéplacementavecsabrigade et même sa vaisselle, pour
régaler les invités de Nathalie Bellon-Szabo, directrice générale de
Sodexo Sports et Loisirs, un pôle
qui pèse 350 millions d’euros en
France. Parmi ceux-ci, d’anciens
champions cyclistes comme Bernard Thévenet, des dirigeants
d’ASO, l’organisateur de la Grande
Boucle, tel Laurent Lachaux, le
directeur commercial et des partenariats. « Le Tour est le premier événement sportif d’ampleur sur lequel
mon père, Pierre Bellon, fondateur
de Sodexo, s’est engagé », a rappelé
Nathalie Bellon-Szabo. Et d’ajouter : « Dans la vie de nombre de salariés de Sodexo, deux moments particulièrement forts les ont marqués :
celui où ils ont rencontré Pierre Bellon et celui où ils sont venus sur le
Tour de France. »
Réunissant plus de 12 millions
de spectateurs (sans parler des
téléspectateurs dans les 195 pays
diffuseurs), la compétition cycliste
est une vitrine exceptionnelle pour
le groupe français et l’un des plus
gros contrats du pôle sports et loisirs. Sodexo y assure l’ensemble de
la restauration des acteurs du Tour
de France, soit 3.000 prestations
quotidiennes.
Du village départ (animations
culinaires, stands design, buffets
dans les pavillons des partenaires,
pour 1.500 personnes) aux bus-arrivée (sp écialités régionales
sucrées et salées pour 1.000 personnes), en passant par le relaisétape (déjeuner servi à table et
open bar pour 150 invités) ou le
ravitaillement du personnel de
l’organisation, des journalistes ou
des partenaires (plateaux-repas
ou paniers campagnards pour
500 VIP), l’entreprise doit relever
cet exceptionnel défi logistique,
durant trois semaines,21 étapes, et
3.500 kilomètres. « Notre force,
c’est de savoir s’affranchir des contraintes de l’itinérance pour préserver la qualité », poursuit Nathalie
Bellon-Szabo.
Une logistique sophistiquée
350
MILLIONS D’EUROS
Le chiffre d’affaires du pôle
sports et loisirs de Sodexo.
Pour réaliser cette prouesse, c’est
uneautrecaravane,nonpublicitaire
celle-là, qui se met en branle quotidiennement : 4 camions de 13 tonnes, 2 de 19 tonnes, et 8 utilitaires
réfrigérés, doivent rejoindre le Tour
à chaque étape, pour alimenter les
espaces de restauration en matières
premières et produits frais. Une
équipe de 60 collaborateurs est
mobilisée, des maîtres d’hôtel et
chefs de cuisine jusqu’aux commis
de salle, chauffeurs et logisticiens.
Mais le feu d’artifice final, Sodexo
le déploiera le 24 juillet prochain
sur les Champs-Elysées. La maison
Lenôtre, marque de prestige du
groupe, proposera une expérience
culinaire à plus de 1.200 convives
dans les espaces de réception Rive
Gauche et Triomphe installés pour
l’occasion. Et ce sont au total plus de
11.000 personnes qui bénéficieront
d’une prestation S odexo aux
abords de la ligne d’arrivée.
Autant dire que l’été s’est poursuivi sur un rythme particulièrement soutenu, à peine l’Euro 2016
terminé. le groupe cinquantenaire
y avait élaboré des repas adaptés
aux joueurs, mais aussi des milliers
de prestations grand public assurées au Parc des Princes, au Stade
Vélodrome de Marseille, au Parc
OlympiqueLyonnaisetàlafanzone
du Champ-de-Mars.
4
À NOTER
Plus de 2.000 tonnes de marchandises sont acheminées
sur les routes du Tour.
en bref
Il y avait beaucoup de bleublanc-rouge le 12 juillet dernier
au port de plaisance de Lorient,
camp de base du Groupama
Team France pour le baptême
de son catamaran Class AC
Test, prototype du voilier de
13,45 mètres de long qui sera
engagé pour la 35e édition de
l’America’s Cup, prévue au printemps prochain dans les Bermudes. Ce véritable bateau
« laboratoire » sera utilisé à partir de ce mercredi afin de le préparer avec son équipage.
Car la règle de la Coupe de
l’América est stricte : aucun des
concurrents n’a le droit de naviguer, avant le 16 décembre prochain, sur le « Class AC 50 »
réservéàlacompétition.Skippé
par le célèbre navigateur
Franck Cammas, avec 5 autres
marins à bord, le Groupama
Team France se lance donc
dans l’aventure avec un voilier
en carbone, plus court, doté de
foils et du nec plus ultra des
technologies maritimes.
Aussi rapide
qu’un semi-rigide
Sa vitesse devrait atteindre celle
d’un bateau semi-rigide équipé
dedeuxmoteursde150chevaux.
Il a nécessité 35.000 heures de
travail entre sa conception, par
une équipe forte de 30 personnes de différentes nationalités et
sa construction. Celle-ci a été
principalement partagée entre
les chantiers navals bretons
Multiplast et Décision.
Levoilierpourraêtremodifié
au cours des prochaines semaines en fonction des essais en
mer. 70 personnes forment
l’équipe complète du Team
« composée de spécialistes de
12 nationalités différentes »,
indique Franck Cammas.
L e Te a m Fr a n c e n’a u r a
cependant pas besoin de modifier complètement le voilier,
seule la coque sera changée
pour atteindre les 50 pieds obligatoires (15 mètres de long).
Les navigateurs Michel Desjoyeaux et Olivier de Kersauson
accompagnent Franck Cammas dans cette aventure onéreuse. Il ne leur a pas été facile
de boucler le budget de 25 millions d’euros nécessaires à cette
aventure maritime hors du
commun et encore jamais remportée par la France. Elle est
arrivée en demi-finale en 2000
à bord du « Sixième Sens » et a
été éliminée en 2003 puis en
2007 sous les couleurs d’Areva.
Groupama engage
17 millions sur trois
ans dans ce projet.
Nouveau venu dans
le sponsoring voile,
Norauto met
1,4 million d’euros
sur la table.
Groupama, qui soutient
Franck Cammas « depuis dixhuit ans, espère franchir la dernière marche de la voile, la plus
haute », a déclaré Thierry Martel, son directeur général. Le
groupe engage 17 millions
d’euros sur trois ans dans ce
projet. Nouveau venu dans le
sponsoring voile, la chaîne de
centres auto Norauto met, elle,
sur la table 1,4 million d’euros
par an, sur cinq ans. Pour faire
vivre la course et tenter de la
transformer en événement
grand public, un club a été créé,
dédié aux entreprises.
Les Français sont en retard et
quasiment les derniers à se
mettre à l’eau. Oracle Team
USA, le tenant du titre,
s’entraîne dans les Bermudes
depuis déjà plus d’une année.
Six équipes internationales
sont engagées pour emporter
ce trophée vieux de 165 ans.
Avant d’accéder à la compétition finale prévue au printemps
2017,4épreuvessontàdisputer–
AC World Series –, une seule est
prévue en France, à Toulon, les
10 et 11 septembre prochain. n
SGS : bénéfice en
hausse ce semestre
S E RV I C E S — L e s u i s s e S G S ,
7ème Conférence Européenne des Coopératives Agricoles
La création de valeurs, un enjeu impératif pour les coopératives ?
Mardi 20 septembre 2016 • Chateauform’ Saint-Dominique • PARIS
En partenariat avec :
-events.fr
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UN ÉVÉNEMENT
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numéro un mondial de l’inspection et de la certification de produits, a vu son chiffre d’affaires
grimper de 5,4 %, à 2,7 milliards
de francs suisses au premier
semestre, malgré des conditions
difficiles dans l’énergie et les
mines.Le bénéfice attribuable
aux actionnaires a progressé de
20,6 %, à 214 millions de francs
suisses. La croissance organique
est de 3,4 %, externe de 3,6 %. Pour
2016, SGS table sur 2,5 % à 3,5 % de
croissance interne.
Mersen décroche un
contrat ferroviaire
TRANSPORT — Le groupe français Mersen, fabricant d’équipements en graphite, a annoncé
lundi avoir remporté un contrat
pluriannuel de 8,5 millions de
dollars avec Bombardier Transport pour un projet ferroviaire
dans la région de San Francisco.
Les livraisons commenceront au
second semestre 2016 selon l’équipementier français, qui compte
6.400 salariés dans 35 pays.
Le prototype conçu pour la Coupe de l’America lors de son
baptême à Lorient, le 11 juillet. Photo Jean-Sébastien Evrard/AFP
// 19
Save, en
redressement
judiciaire
Corinne Mrejen a été nommée
présidente de la régie Team Media
des « Echos » et du « Parisien » et
directrice déléguée de la stratégie
marketing de développement. Elle
présidait M Publicité (« Le
Monde », « Télérama »…). Daniel
Saada sera, lui, nommé directeur
délégué, rattaché à Francis Morel,
président du groupe.
La société Save (réparation
rapide de smartphones) est en
redressement judiciaire. Le
fondateur, Damien Morin, n’a
pas su maîtriser sa très forte
croissance ces derniers mois.
Save, qui avait levé 15 millions en
septembre, dit avoir toujours la
confiance des investisseurs (dont
Indivest Partners et Xavier Niel).
Save
en
pixels
AFP
HIGH-TECH
&MEDIAS
Corinne Mrejen
à la tête de la pub
des « Echos »
7,3
TÉRABITS/SECONDE
C’est le volume de données en
streaming relevé par Akamai,
lors des prolongations de la
finale Portugal-France de
l’Euro 2016. Ce record de
trafic pour un événement
sportif retransmis en direct
indique que la télévision sur
Internet gagne du terrain.
Ens’offrantARM auprix fort,SoftBank
se projettedans l’Internetdes objets
l L’opération à 32 milliards de dollars signe la plus grande acquisition jamais réalisée par un groupe japonais.
l Elle compte aider ARM à développer des puces pour les voitures autonomes et les objets connectés.
TÉLÉCOMS
Yann Rousseau
— Correspondant à Tokyo
Le21juindernier,lorsqueMasayoshi
Son, le PDG de SoftBank, a annoncé
ladémissiondunumérodeuxdeson
groupe, qui devait lui succéder, il a
expliqué qu’il avait décidé de repousser de plusieurs années son projet de
départàlaretraitecarilavait« lesentiment que sa mission n’était pas
encore réalisée. Je veux encore travailler sur quelques idées folles », confiait alors le fondateur de SoftBank.
Deux semaines plus tard, il prenait
l’avion pour l’Angleterre et rencontrait pour la première fois Stuart
Chambers, le président d’ARM Holdings, pour lui proposer de racheter
sasociétéspécialiséedanslaconception de puces. Lundi, la transaction
de 32 milliards de dollars, soit la plus
grande acquisition jamais tentée par
un groupe japonais, était scellée à
Londres. « Cela faisait dix ans que
j’admirais ce groupe et que je voulais
l’associer à SoftBank », a expliqué
Masayoshi Son. Après l’annonce, le
dirigeant s’est envolé pour Cambridge, où il devait expliquer ses
motivationsauxéquipesd’ARMHoldings qui n’étaient pas dans le secret
de l’accord et n’avaient probablement jamais entendu parler de cet
étonnant investisseur japonais.
« Ensemble, SoftBank et ARM vont
mener le prochain changement de
paradigme », a résumé le patron
japonais qui,depuis qu’il a fondé à
Tokyo sa petite société de distribution de logiciels informatiques, en
1981, s’efforce d’accompagner les
grandes révolutions technologiques.
Il a tour à tour investi dans la téléphonie mobile (il possède le troisième opérateur japonais ainsi que
Sprint aux Etats-Unis), les portails
Internet (il contrôle Yahoo ! Japan),
le e-commerce (il détient 28 % du
chinois Alibaba), ou encore dans la
robotique (il a acheté le français
Aldebaran, créateur de Pepper).
« Maintenant,noussommesaudébut
de l’Internet des objets, c’est quelque
chose d’énorme qui arrive », a soufflé
le dirigeant, qui estime qu’ARM Holdings est la société la mieux placée
pour accompagner ce changement.
Il voit le groupe, dont les designs de
puces sont déjà présents dans 95 %
des smartphones de la planète,
s’imposerdanslesvéhiculesautonomes, les objets connectés de la maison, tous les appareils portables
« intelligents »ouencorelesréseaux
d ’e n t r e p r i s e . M a i s , ex p l i q u e
Masayoshi Son, ARM Holdings a
besoin de liberté et de capitaux pour
seprojetersurcesmarchés.Ilsepropose donc de privatiser à 100 % le
groupe, qui était coté à Londres, afin
de le détacher des pressions « courtermistes »desactionnaires,ensuite
de gonfler ses budgets de recherche
mais également de doubler, d’ici à
cinqans,lenombredesesemployés.
Grand pari de long terme
Pour financer cette acquisition, SoftBank va puiser 21,5 milliards de dollars dans ses économies, tout juste
reconstituées par la vente du développeur de jeux vidéo Supercell et
des millions de titres Alibaba, et contracter un prêt de 9,5 milliards de
dollars auprès de banques japonaises. « Je lance cette acquisition
aujourd’hui, car j’ai seulement maintenant l’argent pour le faire », a insisté
(
Lire « Crible »
Page 28
Un opérateur téléphonique
ou un fonds d’investissement ?
« Ensemble,
SoftBank et ARM
vont mener
le prochain
changement
de paradigme. »
MASAYOSHI SON
PDG de SoftBank
lepatrondeSoftBank,quiassureque
ladépréciation,depuisleBrexit,dela
livre sterling par rapport au yen n’a
aucunement motivé sa décision. « Je
rappelle que la valeur de l’action ARM
a gagné, elle, 15 % depuis le Brexit »,
a-t-il noté. Si la plupart des analystes
partagent l’enthousiasme de
Masayoshi Son pour la révolution de
l’Internet des objets et pour ARM
Holdings, certains s’inquiétaient,
lundi, du coût élevé de son nouveau
« coup de tête », qui valorise la
société britannique à presque 50 fois
ses revenus de l’année et va contraindre SoftBank à accumuler encore
plus de dette. « Je ne suis pas là pour
réaliseruncoup.C’estungrandparide
long terme », a déjà rétorqué le PDG.
Lundi, la transaction entre Masayoshi Son, le PDG de SoftBank
et Stuart Chambers, le président d’ARM Holdings, était scellée
à Londres. Photo Niklas Halle’n/AFP
Si Softbank dirige le troisième plus gros opérateur de téléphonie mobile du Japon et Sprint, le quatrième plus
gros acteur du secteur aux Etats-Unis, le groupe possède
aussi diverses participations dans des sociétés qu’il n’opère pas au quotidien. Il détient ainsi 28 % du chinois Alibaba et a misé 627 millions de dollars sur la plate-forme d’ecommerce indienne Snapdeal. Il a aussi des parts dans les
services de voitures avec chauffeur Didi Chuxing en Chine
et Ola, en Inde. Il est monté au capital de Coupang en Corée du Sud et dans le spécialiste indien des hôtels bon
marché Oyo. Softbank a encore parié sur l’application de
messagerie instantanée Hike Messenger en Inde. Au total,
le groupe a concrétisé plus de 200 investissements depuis
2010, pour une valeur de plus de 100 milliards de dollars.
ARM :unePME anglaisedevenue
le numéroundespuces pour mobile
Laperte d’une pépitebritanniquefait
débat à Londres aprèsle référendum
Avec ses processeurs
économes en énergie, ARM
a conquis le marché du
smartphone, aux dépens
d’Intel. Saura-t-il diversifier ?
’acquisition d’ARM par le
japonais Softbank pose une
première question épineuse
dans un Royaume-Uni qui doute de
sonaveniraprèslevoteenfaveurdu
Brexit. Le gouvernement de Theresa May a tenté de récupérer l’opérationàsonavantage.« Troissemaines seulement après le référendum,
cela démontre que la Grande-Bretagne n’a rien perdu de son attrait
auprès des investisseurs internationaux », a assuré le nouveau ministre des Finances, Philip Hammond.
N’est-ce pas le plus gros investissement jamais consenti par une firme
asiatique au Royaume-Uni ?
Mais derrière ces déclarations
officielles, l’acquisition est loin de
faire l’unanimité outre-Manche.
D’abord,parcequ’elleaétéfavorisée
par la chute de la livre sterling qui
est, elle, un signe de méfiance des
marchés envers les perspectives de
l’économie. « Beaucoup d’autres firmes britanniques pourraient passer
sous pavillon étranger très bientôt »,
prédit Neil Wilson, analyste chez
ETX Capital. L’ancien ministre de
l’Economie Vince Cable a regretté
l’acquisition d’ARM, qui était, selon
lui, « la dernière entreprise high-tech
britannique indépendante ». L’un
L’histoire d’ARM commence à Cambridge. Au milieu des années 1980,
lorsque le fabricant d’ordinateurs
britanniqueAcornimaginesonpropre processeur, le ARM1, pour une
machine destinée aux écoles anglaises. Le dessin de la puce tape dans
l’œil du fabricant de semi-conducteurs VLSI, qui sera le premier à en
acheter une licence, et d’Apple Computers. En 1990, les trois entreprises
accompagnent ARM sur les fonts
baptismaux. Apple compte notamment sur le design original des
Anglais pour inspirer le processeur
deNewton,sonagendaélectronique
lancé en 1993, ancêtre de l’iPad et...
échec commercial retentissant.
Apple sortira du capital, mais un
autre client, Texas Instrument, choisit ARM dès 1994 comme architecture pour les puces équipant les téléphones mobiles Nokia, alors en
plein essor. « Après cela, ARM a récupéré 95 % du marché de la propriété
intellectuelle sur les processeurs pour
téléphones portables », explique
Roger Sheng, directeur de la recherche chez Gartner. Il ne redescendra
pas. Aujourd’hui, les processeurs
ARM équipent plus de 85 % de tous
les terminaux mobiles. Dès les
années 1990, les ingrédients du succès sont réunis. D’abord, une
manière de concevoir les puces qui
lesrendmoinschèresetmoinsgourmandes en énergie.
Modèle d’affaires original
Ensuite, un modèle d’affaires original. Comme l’entreprise à ses débuts
n’a pas les moyens de financer des
usines, elle vend le fruit de sa R & D
souslicence.En2015,ARMcomptait
425 clients pour ses plans de processeurs (qui peuvent ensuite être customisés à l’envi), dont Qualcomm ou
Apple. Ces clients paient le droit
d'utiliser les architectures conçues
par ARM entre 200.000 et plusieurs
dizaines de millions de dollars, en
fonction de la puissance de la puce,
de la durée de la licence, des clauses
d’exclusivité, etc. « ARM touche également des royalties sur chaque puce
vendue qui utilise ses architectures »,
ajoute Stéphane Houri, analyste
chez Natixis. Quelques centimes,
mais multipliés par 15 milliards de
pucesen2015,soituntiersdetousles
composants contenant un processeur vendus dans le monde. Licences et royalties confondues, le
groupe affiche près de 1,5 milliard de
dollarsderevenusen2015,enhausse
de 15 %. « Et grâce à son business
model, il est capable de dégager une
marge opérationnelle courante de
plusde50 % »,remarqueDorianTerral, analyste chez Bryan Garnier.
Avec ses produits taillés pour la
mobilité et sans lourde structure
industrielle, ARM a pris par surprise
Intel, maître incontesté des processeurspourPCetserveurs.Lestentatives du géant américain de reprendre
la main sur le marché des mobiles se
sont soldées par des échecs. Au contraire, c’est aujourd’hui ARM qui
rêvedeluitaillerdescroupièressurle
marché des serveurs, dont il détient
moins de 1 % aujourd’hui, mais dont
il s’imagine contrôler un quart d’ici
2020. Le britannique compte égalementsurl’essordesobjetsconnectés,
dont les puces sont de faible valeur
mais potentiellement très nombreuses. Et enfin sur processeurs pour...
les infrastructures réseaux, dont il
détient aujourd’hui 15 % de part de
marchéetoùlejaponaisSoftbankest
un acteur de poids. Prêts pour l’ARM
fatale 2 ? — S. Dum.
L
ANALYSE
Vincent Collen
des fondateurs de la société, Hermann Hauser, a lui aussi déploré
cette « triste conséquence » du
Brexit. « L’avenir d’ARM aurait pu
être déterminé par l’équipe de management britannique. Il sera désormais déterminé au Japon », a-t-il
déclaré au « Financial Times ».
Si le gouvernement ne s’oppose
Le patron de Softbank
a promis de maintenir
ARM à Cambridge
et de doubler les
effectifs britanniques
d’ici à cinq ans.
pas à l’acquisition, c’est d’abord
parce qu’il ne peut pas faire grandchose pour l’empêcher. Et il s’agit
peut-être d’un moindre mal. Une
acquisition par un concurrent
comme Intel aurait pu se traduire
par des suppressions d’emplois et le
déménagement du centre de déci-
sion à l’étranger. Le patron de Softbank,lui,adonnédesgages.Ilapromis de maintenir ARM à
Cambridge et de doubler les effectifs britanniques d’ici à cinq ans.
Masayoshi Son a pris soin d’avertir
Theresa May de l’opération dimanche et de rencontrer Philip Hammond en personne, permettant au
gouvernement d’orchestrer sa
communication dès l’annonce de
l’opération lundi matin.
Se départissant du discours libéral du Parti conservateur, la nouvelle Première ministre a fait comprendre qu’elle ne laisserait pas
passer toutes les acquisitions de
pépites britanniques par des groupes étrangers. Dans son premier
discours la semaine dernière, elle a
regretté le rachat de Cadbury par
Kraft et critiqué la tentative
d’acquisition d’AstraZeneca par
Pfizer. Londres doit être « capable
d’intervenir pour défendre un secteur aussi important que l’industrie
pharmaceutique », a-t-elle dit. Theresa May a d’ailleurs attribué au
ministère de l’Economie la responsabilité de la « stratégie industrielle », une nouveauté outreManche. Les investisseurs
étrangers sont prévenus. n
20 // HIGH-TECH & MEDIAS
en bref
Vivendi accroît la pression sur Ubisoft
en se renforçant encore au capital
JEUX VIDÉO — On prend les mêmes et on recommence. Quel-
ques semaines après son OPA hostile et victorieuse sur l’éditeur
de jeux sur mobile, Gameloft, Vivendi poursuit sa montée au capital d’Ubisoft, sa société sœur appartenant également à la famille
Guillemot. L’AMF a fait savoir que le groupe de médias détenait
désormais 22,63 % du capital et avait franchi le seuil de 20 % des
droits de vote. Vivendi a réaffirmé à l’AMF qu'il « n’envisage pas de
déposer une offre publique sur Ubisoft [...] ni d’en acquérir le contrôle ». Mais le groupe de Vincent Bolloré veut toujours être représenté au conseil d’administration d’Ubisoft. La prochaine assemblée générale de ce dernier se tiendra en septembre.
Ericsson attaqué sur sa comptabilité
TÉLÉCOMS — Le suédois Ericsson a décroché lundi de plus de
5 % à la Bourse de Stockholm à la suite d’un article du journal
« Svenska Dagbladet » qui soulève des interrogations sur la
tenue de ses comptes. Selon le journal, l’équipementier télécoms comptabilise ses ventes futures d’une manière tellement
agressive que son chiffre d’affaires des prochains trimestres
pourrait s’en trouver érodé. Ericsson a démenti abuser du système et a souligné que sa méthode de comptabilisation des ventes était clairement expliquée dans son rapport annuel. Le
groupe publie mardi ses résultats du deuxième trimestre.
350
MILLIONS D’APPAREILS
ÉQUIPÉS
DE WINDOWS 10
Un an après son lancement, la dernière mouture du système d’exploitation de Microsoft connaît le
rythme d’adoption le plus rapide de
l’histoire de la franchise. Cela n’a
pas empêché la firme de Redmond
de revoir à la baisse ses objectifs et
de renoncer à équiper un milliard
d’appareils d’ici à 2018. Le groupe
prend ainsi acte de son incapacité à
sa faire une place sur le marché des
OS mobiles, trusté par Apple (iOS)
et Google (Android).
Echec de l’offre chinoise
sur Opera software
INTERNET — L’OPA amicale de quelque 1,1 milliard d’euros d’un
consortium chinois sur le norvégien Opera Software a échoué.
L’éditeur du navigateur Internet du même nom ne va finalement céder que l’équivalent de 543 millions d’euros au consortium comprenant le spécialiste de la cybersécurité Qihoo 360
Technology et le distributeur de jeux vidéo Beijing Kunlun Tech.
Celui-ci renonce aux activités dans la publicité et le marketing,
aux opérations de télévision et aux applications de jeux.
Axelle Lemaire boucle
saconsultationdesstart-up
START-UP
La secrétaire d’Etat
au numérique va
remonter les propositions à la Commission
européenne.
Sébastien Dumoulin
@sebastiendmln
Qu’est-ce que les créateurs de
start-up attendent de l’Europe ?
Lundi soir, Axelle Lemaire faisait le
bilan d’une consultation en ligne
sur le sujet lancée mi-juin. En un
mois, la plate-forme europe-desstartups.eu a vu passer 3.800 visiteurs. Aux douze propositions initiales du gouvernement sont
venues s’ajouter 120 propositions
directement soumises par les internautes, ouvertes aux commentaires (241 enregistrés) et au vote
(1.098 suffrages).
Parmi les idées plébiscitées,
« jumeler les structures d’accompagnement de start-up » pour pouvoir
enchaîner les passages dans des
incubateurs ou accélérateurs de différentes villes européennes, ou
encore « créer l’“Erasmus startupper ”» pour inciter les porteurs de
projets entrepreneuriaux à passer
quelquesmoisauseind’unestart-up
ou d’une structure d’accompagnement étrangère. A côté de quelques
mesures hors sujet (« Money
back ! ») ou incantatoires (« Obliger
lesbanquesàfaireleurmétier :gérer
le risque »), de nombreuses propositions prennent appui sur des structures françaises existantes (le statut
de jeune entreprise innovante (JEI),
lelabelFrenchTech,leConseilnational du numérique) pour leur imaginer un équivalent européen. La plupart des idées largement soutenues
sont issues du secrétariat d’Etat lui-
PREFECTURE DU CALVADOS
AVIS D’ENQUÊTE PUBLIQUE UNIQUE
INTERCONNEXION ELECTRIQUE SOUTERRAINE ET SOUS-MARINE DE 1 GW
A COURANT CONTINU ENTRE LA FRANCE ET L’ANGLETERRE n°2 (IFA 2)
Communes d’Amfréville, Bréville-les-Monts, Gonneville-en-Auge, Hérouvillette, Merville-Franceville, Bellengreville, Cagny, Frénouville,
Banneville-la-Campagne, Escoville, Emiéville, Touffreville, Bourguébus, Soliers, Démouville et Sannerville.
Communauté de communes de Val es Dunes, Entre Bois et Marais, Cabalor, Plaine Sud de Caen et communauté d’agglomération de
Caen la mer.
Le Préfet du Calvados, informe le public qu’en exécution de l’arrêté du 01 juillet 2016, il sera procédé, du lundi 8 août 2016 à 14h00 au
samedi 10 septembre 2016 à 12h00, à une ENQUETE PUBLIQUE UNIQUE sur les demandes :
• d’autorisation au titre de l’article L214-3 du code de l’environnement (loi sur l’eau) ;
• de concession d’utilisation du domaine public maritime ;
• de déclaration d’utilité publique relative à la création d’une liaison électrique souterraine et sous-marine à courant continu
de 1 GW en vue de l’établissement de servitudes sur les communes d’Amfréville, Bréville-les-Monts, Gonneville-en-Auge,
Hérouvillette, Merville-Franceville, Bellengreville, Cagny, Frénouville, Banneville-la-Campagne, Escoville, Emiéville, Touffréville,
Bourguébus, Soliers, Démouville et Sannerville ;
• de déclaration d’utilité publique relative aux travaux de construction de la station de conversion de Tourbe en extension du
poste électrique à 400 000 Volts de Tourbe (commune de Bellengreville) en vue de l’expropriation des terrains concernés ;
• de mise en compatibilité des documents d’urbanisme des communes d’Amfréville, Bréville-les-Monts, Banneville-la-Campagne,
Bellengreville, Frénouville et Hérouvillette ;
les unes et les autres relatives au projet d’interconnexion électrique souterraine et sous-marine à courant continu de 1 GW entre la France
et l’Angleterre n°2 (IFA 2), présenté par RTE.
Les pièces relatives à cette enquête, qui comprendront notamment l’étude d’impact et l’avis de l’Autorité Environnementale, seront
déposées pendant toute la durée de l’enquête aux jours et heures d’ouvertures en mairies, en communauté de communes ou en
communauté d’agglomération citées cidessus où chacun pourra en prendre connaissance et consigner éventuellement ses observations
sur les registres d’enquête ouverts à cet effet. Elles seront également consultables sur le site internet des services de l’État du Calvados :
rubrique « publications/avis et consultation du public ».
La commission d’enquête est nommée par le tribunal administratif de Caen et Monsieur Jean-François GRATIEUX est désigné en qualité
de président de cette commission d’enquête et Monsieur Noël LAURENCE, en qualité de président suppléant.
Membres titulaires :
Membre suppléant :
- Monsieur Noël LAURENCE
- Madame Françoise CHEVALIER
- Monsieur Pierre GUINOT-DELERY
UN OU PLUSIEURS MEMBRES DE LA COMMISSION D’ENQUETE SE TIENDRONT A LA DISPOSITION DU PUBLIC POUR RECEVOIR
SES OBSERVATIONS ECRITES OU ORALES A L’OCCASION DE PERMANENCES QU’ILS TIENDRONT EN MAIRIES DE :
- Bellengreville
- Cagny
23 août 2016
19 août 2016
10 août 2016
9 septembre 2016
8 août 2016
24 août 2016
10 septembre 2016
9 août 2016
6 septembre 2016
de 15h30 à 18h30
de 15h30 à 18h30
de 13h30 à 16h30
de 9h00 à 12h00
de 14h00 à 17h00
de 9h00 à 12h00
de 9h00 à 12h00
de 9h00 à 12 h00
de 14h00 à 17h00
- Frénouville
- Banneville-la-Campagne
- Escoville
- Emiéville
- Touffréville
- Bourguébus
- Soliers
- Démouville
- Sannerville
le vendredi
le lundi
le mercredi
le vendredi
le mercredi
le jeudi
le samedi
le jeudi
le lundi
2 septembre 2016
29 août 2016
17 août 2016
12 août 2016
31 août 2016
18 août 2016
27 août 2016
8 septembre 2016
22 août 2016
de 14h00 à 17h00
de 9h00 à 12h00
de 15h30 à 18h30
de 15h00 à 18h00
de 15h30 à 18h30
de 9h00 à 12h00
de 9h00 à 12h00
de 9h00 à 12h00
de 15h00 à 18h00
Le siège de l’enquête se tenant à la mairie de Merville-Franceville, 4 avenue Alexandre de Lavergne 14 810 MERVILLE - FRANCEVILLE.
Les observations peuvent également être envoyées :
- par mail à l’adresse : [email protected],
- par voie postale à la commission d’enquête à l’adresse de la mairie de Merville-Franceville.
À la clôture de l’enquête, toute personne physique ou morale intéressée pourra prendre connaissance du rapport et des conclusions
motivées de la commission d’enquête, dans les mairies, les communautés de communes ou d’agglomération concernées ainsi qu’à
la Direction Départementale des Territoires et de la Mer, Service Maritime et Littoral, 10 boulevard du Général Vanier à Caen et à la
préfecture du Calvados, ainsi que sur son site internet, pendant un an.
EP 16-058
Le secrétariat d’Etat
au Numérique s’est
engagé à répondre par
écrit aux cinquante
propositions qui ont
reçu le plus
de suffrages.
aussi des idées que nous n’avions pas
eues qui sont ressorties, comme de
créer un statut de JEI européenne. »
Le secrétariat d’Etat au Numérique
s’est engagé à répondre par écrit aux
MÉDIAS
Direction Départementale des Territoires et de la Mer
le mardi
le vendredi
le mercredi
le vendredi
le lundi
le mercredi
le samedi
le mardi
le mardi
même. « Cela légitime nos propositions et montre que nous ne sommes
pas à côté de la plaque, se réjouit-on
au cabinet de la ministre, mais il y a
cinquante propositions qui ont reçu
le plus de suffrages. Les internautes
pourront ainsi savoir ce qu’en pense
legouvernementetsi,d’unemanière
ou d’une autre, la proposition figurera dans la note des autorités françaises qui sera remise le 31 juillet à la
Commission européenne.
Exercice réussi
La consultation lancée par Axelle
Lemaire est en effet la contribution
de la France à une étude européenne. Dans le cadre de son « Initiative sur les jeunes pousses »,
Bruxelles mène depuis début avril
etjusqu’àlafindumoisuneenquête
sur les besoins des start-up européennes. Seulement, si l’intention
de la Commission est louable, la
réalisation manque de couleurs :
l’enquête se présente sous la forme
d’un terne questionnaire à choix
multiples, assez mal référencé de
surcroît. Le projet contributif français, avec ses 287 participants, se
détache sans peine. Et Axelle
Lemaire renforce la position de la
France sur la scène start-up européenne face à Berlin ou Londres
notamment, même si « le message
est celui de la complémentarité des
écosystèmes européens pour affronter les Etats-Unis, l’Asie et demain
l’Afrique », insiste le cabinet de la
ministre. Organisée sur la même
plate-forme que celle sur le projet
de loi numérique à l’automne, la
récente consultation a certes suscité 130 fois moins de suffrages.
Mais, sur le fond comme sur la
forme, c’est un exercice réussi. n
Lepropriétaire du « Corriere
dellaSera » change demains
AVIS D’ENQUÊTES PUBLIQUES
- Amfréville
- Bréville-les-Monts
- Gonneville-en-Auge
- Hérouvillette
- Merville-Franceville
La consultation lancée par Axelle Lemaire est la contribution de la France à une étude européenne,
menée par Bruxelles depuis début avril et jusqu’à la fin du mois dans le cadre de son « Initiative
sur les jeunes pousses ». Photo Denis Allard/RÉA
Pour le Préfet et par délégation
[email protected]
RCS Mediagroup est
racheté par Urbano
Cairo, un ancien
proche de Berlusconi.
Olivier Tosseri
— Correspondant à Rome
Le chevalier blanc du capitalisme
italien perd son duel pour le contrôle de RCS Mediagroup, l’éditeur
du célèbre « Corriere della Sera ».
Andrea Bonomi, spécialisé dans le
rachat et le redressement d’entreprises, avait pris la tête des principaux actionnaires du plus important groupe éditorial italien en
grande difficulté financière, avec,
en 2015, 176 millions d’euros de pertes et 487 millions de dettes. Le but
était de contrecarrer les visées de
l’entrepreneurUrbanoCairo,quine
détenait au départ que 4,6 % de son
capital. C’est raté : le groupe Cairo
Communication a recueilli vendredi 48,82 % des actions de RCS
Mediagroup, au terme d’une offre
publique d’achat où les enchères
n’ont cessé de grimper. Soutenu par
la banque Intesa Sanpaolo il avait
face à lui la fine fleur de l’establishment financier italien : Diego della
Valle, du groupe Tod’s, la banque
d’affaires Mediobanca, l’assureur
UnipolSai, l’industriel Tronchetti et
son groupe Pirelli. Tous rangés derrière Andrea Bonomi, alignant leur
22,6 % du capital et toute leur
influence.Ilsn’ontmalgrétout arraché que 37,7 % des actions.
Le « salotto buono », le traditionnel « petit salon » des affaires mila-
nais ne voulait pas que l’intrus
Urbano Cairo y pénètre. Il en a forcé
laporte,enlançantenavriluneoffre
publique d’échange pour prendre le
contrôle de l’entreprise propriétaire
des deux principaux quotidiens de
la péninsule, le « Corriere della
Sera » et la « Gazzetta dello Sport ».
L’« effet Cairo »
Urbano Cairo a commencé sa carrièreauseindeFininvestàvingt-cinq
ans comme assistant de Silvio Berlusconi avant de devenir patron de
Mondadori Pubblicità. S’il s’éloigne
de son ancien mentor, il n’en garde
pas moins un certain nombre de
points communs comme le rachat
en 2015 du club de football du Torino
ou encore celui, en 2013, de la télévision privée La7 endettée et qui
renoue sous sa direction avec les
bénéfices. Les similitudes s’arrêtent
là, il ne s’intéresse pas à la politique.
L’« effet Cairo » s’est déjà fait sentir
puisque:aprèsl’annoncedesonoffre
derachat,lavaleurdel’actiondeRCS
aplusquedoublé,portantsacapitalisation boursière de 210 millions
d’euros à 445 millions. Elle a cependantclôturéenbaissede3,19% lundi,
à la Bourse de Milan, à 0,91 euro. Le
redressement financier se poursuit
avec, au premier semestre, une
réduction de sa perte nette à 22 millions et un plan triennal prévoyant
60 millions d’économies. Une voie
qu’approfondira Urbano Cairo, qui a
déclaré « vouloir avoir tous les pouvoirs et comprendre pourquoi et comment chaque euro est dépensé ». Les
actionnaires ayant adhéré à l’offre
d’Andrea Bonomi devraient, d’ici à la
fin du mois, apporter leurs 13 % du
capital de RCS à Urbano Cairo qui en
détiendra, à terme, 61,8 %. Il pourra
ensuite s’occuper de la gouvernance
d’un groupe dont il critique « un problème de mauvaise gestion qu’il faut
régler ». n
// 21
en
direct
Auto : Segula
reprend 3AI
CENTRE — Un accord de fin
ÎLE-DE-FRANCE — La société
de grève a été trouvé à l’usine
Jacquet Brossard de Pithiviers
(Loiret). Les 70 salariés, en grève
depuis le 7 juin, ont repris le
travail. Les grévistes affirment
avoir obtenu un potentiel de
prime d’amélioration pouvant
aller jusqu’à 300 euros annuels
et un chèque cadeau
de 110 euros.
Richard Damoret/RÉA
PME
&REGIONS
Jacquet Brossard :
la grève s’achève
d’ingénierie Segula Technologies
a repris les activités de
l’entreprise 3AI, spécialisée
dans la conception de pièces
en plastique pour l’automobile.
Les 71 salariés poursuivront leur
activité sur le site de Trappes
dans les Yvelines. L’entreprise 3AI
était jusqu’ici basée à Buc, dans le
même département. Avec cette
opération, Segula affirme
enrichir son expertise en matière
de développement d’équipements
intérieurs et extérieurs, en
particulier planches de bord,
sièges et boucliers. L’ETI, qui a
notamment bénéficié de l’externalisation de certains postes du
groupe PSA, compte 8.500 collaborateurs dans le monde, dont
5.000 dédiés à son activité automobile. Le groupe est aussi présent dans l’aéronautique, l’énergie, le ferroviaire et la pharmacie.
5/12
LES FÊTES MYTHIQUES // Pas de chars ou de samba chez
les carnavaleux de Dunkerque, au cœur de l’hiver. Mais un brassage
social unique et la marque de fabrique d’une population.
Olivier Ducuing
— Correspondant à Lille
navaleux. Avec plusieurs temps
forts, dont les « trois joyeuses », les
bandes de Dunkerque, de la Citadelle puis de Rosendael qui jouent
trois jours d’affilée pour finir le
Mardi gras.
On dort fort peu ces jours-là ! Derrière les costumes, enseignants,
directeurs d’usine, élus, commerçants, ouvriers font tomber les conventions au profit d’un tutoiement
généralisé, et d’une fête bon enfant,
oùlesgrosdérapagessonttrèsrares.
Pascal Bonne, président de la confrérie des tambours-majors (ils sont
27), raconte qu’il prend quinze jours
de congés pour assumer ce rôle. Lui
dirige 84 musiciens de la principale
bande du carnaval, dont il est le
dixième tambour-major depuis
1850, dans le même uniforme traditionnel de grenadier d’empire dont
nul ne connaît l’origine.
F
évrier 1991. Quelques
centimètres de neige
sont tombés sur la
C ô t e d ’O p a l e . L a
population fait la grimace : pour la première fois depuis la Libération, le
carnaval est annulé, pour cause de
guerre du Golfe et de menace
d’attentats. Pourtant, sans se concerter, de façon spontanée, plus de
400 joyeux drilles sortent déguisés
de chez eux de bon matin et vont
défilertoutelajournéehorsdetoute
organisation, prenant de court les
autorités. « C’est dans nos tripes ! »,
raconte Jean Chatroussat, qui en
était. Véritable mémoire vivante du
carnaval, celui qui fut aussi du premier carnaval d’après-guerre, en
1946, dans une ville totalement
rasée, et les a tous pratiqués depuis,
avec le même déguisement, souligne combien le carnaval est identitaire : « Ce n’est pas un spectacle, on
participe. Il représente un brassage
social qui explique sans doute que les
conflits sociaux se passent mieux à
Dunkerque qu’ailleurs. »
Chaquemoisdefévrier,qu’importent les frimas et les intempéries,
aucun Dunkerquois ne voudrait
rater son carnaval. Pas de samba ici,
mais des bandes musicales endiablées, des déguisements très fantaisistes, des « chahuts », des bals, des
rigaudons autour de la statue de
JeanBartetdes« chapelles »organi-
Hôtels pleins
Chaque mois de février, qu’importent les frimas et les intempéries, aucun Dunkerquois ne voudrait
rater son carnaval. Photo Jeran Louis Burnod
sées chez l’habitant pour offrir un
buffet aux carnavaleux... Le carnaval de Dunkerque est à la fois une
véritable institution avec ses règles,
ses initiations, et tout sauf une institution : un rendez-vous incontournable et identitaire de catharsis collective au cœur de l’hiver.
Une fête bon enfant
Cemomentdelibérationjubilatoire
et de disparition des hiérarchies
sociales de tout un territoire est de
tradition fort ancienne : c’est au
XVIIe siècle que naît le carnaval, en
lien direct avec l’activité de pêche de
la cité maritime. A l’occasion de la
« Foye », la fête payée par les armateurs, les pêcheurs se réunissaient,
chantaient, dansaient et buvaient
avant d’embarquer pour la pêche
hauturière si dangereuse dans les
eaux hostiles des mers d’Islande.
Progressivement, ces festivités ont
envahi l’espace public et se sont
élargies à toutes les professions et
habitants de la ville en adoptant un
mode carnavalesque, et le déguisement de rigueur, un »cle’tche ».
Aujourd’hui, le carnaval s’étend
surdeuxmoisdetemps,souslahoulette de troupes de musiciens, les
« cliques », emmenées par un tambour-major, le « Cô », drainant derrière elles des dizaines de milliers,
non pas de spectateurs mais de car-
Contrairement à celle du lancer de
harengs du balcon de la mairie : ce
geste désormais très attendu par
une foule énorme n’est pas du tout
ancestral puisqu’il date de 1970,
imaginé par le président du syndicat d’initiative. Mais il est devenu
emblématique du carnaval.
A l’heure du tout-numérique, des
smartphones et de la marchandisation généralisée, le carnaval de Dunkerque résiste particulièrement
bien.Leshôtelssonttouspleinspendant des semaines, les Dunkerquois
exilés reviennent en nombre pour
participer. Et les jeunes générations
Les salariés d’Ecopla font de la résistance
RHÔNE-ALPES
L’usine spécialisée
dans la fabrication
de barquette
en aluminium
est occupée
par ses salariés.
Gabrielle Serraz
@Gabrielleserraz
— Correspondante à Grenoble
C’est un peu la démarche de la dernière chance. Lundi, les salariés de
la société Ecopla se sont donné rendez-vous au tribunal de commerce
de Grenoble. Objectif : rappeler aux
juges qu’ils continuent à occuper
nuit et jour leur usine de Saint-Vincent-de-Mercuze, près de Grenoble, pour surveiller un site industrieloù,jusqu’auprintempsdernier,
77salariésfabriquaientlesbarquettes en aluminium pour l’industrie
agroalimentaire de Marie, Brossard, Pasquier ou La Fournée
Dorée. Ils attendent de savoir où en
est le recours déposé devant le tribunal pour obtenir l’annulation de
la cession de leur entreprise.
Propriété depuis 2012 du holding
anglo-saxon Bawtry Investments
Ltd, appartenant à l’homme d’affaires Jerry Ren, Ecopla a été mis en
liquidation judiciaire pour des problèmes de trésorerie. Le 16 juin, le
tribunal de commerce choisissait
l’offre du concurrent italien d’Ecopla, Cuki Cofresco, qui a proposé
1,5 million d’euros pour les machines et les moules, contre
100.000eurosdelapartdessalariés.
Le parquet n’a pas fait appel de la
décision du tribunal de commerce,
estimant qu’il n’avait « aucun argument pour cela », le principe dans le
cadre d’une liquidation judiciaire
étant de rembourser les créanciers,
en l’occurrence le régime de garantie des salaires à hauteur de 1,5 million d’euros.
Pétition sur Facebook
Procédure rare, ne pouvant pas
eux-mêmes faire appel, les salariés
ont introduit une « tierce opposition », en l’occurrence, une associa-
Les salariés d’Ecopla se sont donné rendez-vous au tribunal de
commerce de Grenoble pour rappeler aux juges qu’ils continuent
à occuper nuit et jour leur usine. Photo DR
tion, Les Amis d’Ecopla, au jugement du tribunal de commerce.
« Comme l’appel n’est pas suspensif,
il faut que nous empêchions le déménagement des machines en Italie »,
explique Christophe Chevalier,
ancien délégué syndical CGT d’Ecopla France. « Nous défendons le
savoir-faire de l’unique acteur français de la filière et 90 % de nos clients
nous soutiennent », explique Karine
Salaün, ancienne assistante commerciale d’Ecopla. Lancée sur Facebook, une pétition a déjà recueilli
plus de 2.400 signatures.
Le projet de SCOP des ex-salariés
prévoit la reprise de 20 salariés dans
l’immédiat puis de 50 emplois d’ici à
trois ans sur les 77 qui ont été licenciés en mars. Aidés par l’Union
régionaledesSCOPdeRhône-Alpes,
les salariés ont réussi à lever 2,3 millions d’euros pour le financer. « C’est
un jugement incompréhensible. En
tant que citoyen, je ne comprends pas
comment on laisse partir cette entrepriseetcesavoir-fairefrançaisunique
dans une vallée du Grésivaudan qui a
perdu 1.000 emplois industriels
durant les six dernières années »,
Jeran Louis Burnod
Le carnaval de Dunkerque,
la communion chahuteuse d’un territoire
En pratique
Fête de rue nordiste.
Bande de Dunkerque
le 26 février 2017,
bande de la Citadelle le 27,
bande de Rosendael le 28.
Déguisement de rigueur.
Réserver le logement
bien à l’avance.
sont préparées dès l’école pour
prendre la relève. « Les écoles maternelles participent déjà avec leur propre carnaval. On transmet le patrimoine culturel et les règles implicites
de la manière de défiler », explique
Luc Cirot, responsable de l’animation de la ville de Dunkerque. Et les
tambours-majors jouent les gardiens du temple pour éviter les dérives possibles. Par exemple, pas
question d’élargir encore le temps
du carnaval, même si d’autres communes de la région de Dunkerque
voudraient aussi leur propre bande.
De la même façon, les carnavaleux
répugnent à devenir une destination de tour-opérateurs pour touristes, alors que la pression existe :
« On ne peut pas voir l’essence du carnaval sans avoir été initié », souligne
Jean Chatroussat.
M
Demain : Le pèlerinage
montagnard de Rochemelon.
13
MILLIONS D’EUROS
Le chiffre d’affaires réalisé
par Ecopla en 2015.
Il atteignait 20 millions en 2013.
martèle Michel Rohart, directeur de
l’Union régionale des SCOP de Rhône-Alpes, qui résume le sentiment
des acteurs régionaux d’Ecopla.
Rarement un dossier de ce type
aura fait autant l’unanimité : du président de la région LR, Laurent Wauquiez, à la sénatrice communiste
AnnieDavid,toussoutiennentleprojetdessalariés.« Entantqu’expertsen
reprise et transmission en SCOP, nous
n’avons jamais été confrontés à une
telle situation. Tous les ingrédients
sont réunis pour permettre à cette
entreprise de redémarrer (financements, commandes clients, “business
plan”, organisation, équipe). Les avis
politiques et professionnels sont unanimes mais nous sommes dans une
impasse ! », s’insurge Michel Rohart.
« Tout le monde nous soutient et
personne n’agit », souligne amer
l’ex-déléguéCGT.Unelettreouverte
à Emmanuel Macron, en date du
21 juin dernier, est restée sans
réponse. n
22 //
FINANCE
&MARCHES
LE PÉTROLE, À LA PEINE,
APRÈS LE COUP D’ÉTAT
AVORTÉ EN TURQUIE
Le cours du WTI était en baisse
lundi à mesure que la tentative
de renversement du pouvoir semblait maîtrisée. Même si la Turquie
n’est qu’un producteur marginal
de pétrole, elle est un acteur
majeur de l’infrastructure pétrolière et gazière avec une capacité
de débit de plus de 3 millions
de barils par jour, du fait de sa
position géographique stratégique.
les
indices
La panne boursière des valeurs
automobiles
l Le secteur automobile est celui qui souffre le plus en Bourse depuis le début de l’année, derrière le secteur financier.
l Le Brexit met en lumière le retournement d’un cycle exceptionnellement long.
« Les cycles
automobiles durent
de quatre à cinq ans.
Celui-ci a été très
long : sept ans de
forte croissance au
cours desquels on est
passé de 90 millions
de véhicules vendus
dans le monde en
2007 à 90 millions. »
CATHERINE GARRIGUES
Allianz GI
Marges sous pression
Dans ce contexte, les marges risquent d’être mises sous pression.
Pour les analystes de Barclays, « il
faut donc s’attendre à une dégradation des bénéfices du secteur à l’avenir, même si nous pensons que nous
sommes aujourd’hui proches d’un
point bas en termes de valorisation ». La banque privilégie
aujourd’hui BMW, Peugeot (« un
pari anti-consensuel », précisent les
analystes), Valeo et Continental.
C e r e t o u r n e m e n t d e c yc l e
intervient aussi à un moment où
les constructeurs sont confrontés à un double défi, selon Catherine Garrigues. « Comment la
mobilité va-t-elle évoluer dans les
années à venir alors que, par
exemple, les jeunes n’ont pas le
même rapport à l’automobile. En
outre, les industriels vont devoir
adapter la flotte à l’électricité et
cette transformation énergétique
va coûter très cher. » L’arrivée en
2017 du modèle 3 de Tesla, à
35.000 dollars, constitue aussi
un risque, notamment, pour les
constructeurs allemands qui
font leurs marges sur le segment
des berlines. Si la voiture électrique tarde encore à se faire une
place sur les routes, « les analystes prévoient que d’ici à 2020, le
coût de détention d’un véhicule
électrique passera en dessous de
celui d’un moteur à combustion
interne. Cela pourrait avoir un
impact important sur l’offre et la
demande dans ce marché »,
estime Charlie Thomas, gérant
chez Jupiter AM. Gare à ceux qui
rateraient le train en marche.
Enfin, le scandale Volkswagen
a changé aussi la donne pour le
secteur automobile. « Il a mis en
lumière un nouveau risque : le
non-respect de la réglementation
environnementale », souligne
Myria AM. Une affaire qui a
coûté, en septembre, 25 milliards de capitalisation au
groupe allemand en seulement
deux jours. n
Trois titres malmenés
Ronny Hartmann/AFP
En baisse de 18,6 % depuis le début
de l’année, l’automobile est aussi la
deuxième grosse victime du Brexit,
derrièrelafinance.Lesecteureuropéen a plongé de 13,7 % les deux
jours qui ont suivi le référendum.
Et si l’indice Stoxx Europe 600 a
réduit ses pertes à 2,3 % depuis le
23 juin, la composante automobile
perd encore 5 %. Car le RoyaumeUni est le deuxième marché européen. Un marché mature qui ne
progressait déjà plus que de 4 % sur
les cinq premiers mois de l’année,
mais, avec le Brexit, il pourrait chuter « jusqu’à 10 % en 2017 », selon la
Société Générale, qui a dressé la
liste des valeurs les plus exposées
au Royaume-Uni : PSA (17 % de ses
ventes européennes), Volkswagen
(17 % de ses ventes, dont 22 % pour
Audi) et BMW Mini (23 %).
Par ailleurs, le Brexit menace
aussi la croissance du marché
européen (en hausse de 9,5 % à fin
mai depuis le début de l’année).
Barclays a d’ailleurs revu à la baisse
ses prévisions sur la croissance du
secteur en Europe de 2,4 % à – 0,6 %
en 2017. Or l’Europe s’avérait le
principal moteur du marché
mondial.
« Le cycle américain interpelle
depuis le début de l’année, alors
que les taux de crédit-bail sont
sous pression et l’évolution de la
Chine reste incertaine alors que le
marché a profité de la forte baisse
des taxes sur les petites cylindrées », souligne Barclays. Or,
cette taxe pourrait disparaître à
la fin de l’année. Le cabinet IHS
table sur une baisse de 1,4 % du
marché chinois en 2017 si cette
mesure n’est pas prolongée.
« Nous sommes au bout d’un
cycle phénoménal », reconnaît
Catherine Garrigues chez Allianz
GI, pour qui le Brexit n’explique
pas tout. « En règle générale, les
cycles automobiles durent de quatre
à cinq ans. Celui-ci a été exceptionnellement long : sept ans de forte
croissance au cours desquels on est
passé d’environ 70 millions de véhicules vendus dans le monde en 2007
à 90 millions. Le cycle a duré un peu
Sébastien Bozon/AFP
Pierrick Fay
@pierrickfay
plus longtemps grâce à la Chine et
aux émergents, mais, selon nous, ce
n’était pas possible de continuer
ainsi. Surtout que les marges sont
historiquement élevées, notamment pour les constructeurs allemands. » Justement, pour Barclays, « la question clef, post-Brexit,
est de savoir s’il y a ou non un potentiel d’appréciation des résultats
dans ce secteur ». Car en face, les
usines tournent à plein régime aux
Etats-Unis et la cadence s’accélère
en Asie et en Europe. « Au
deuxième semestre, la production
mondiale de véhicules devrait continuer d’augmenter presque partout
dans le monde, alors que la montée
de l’incertitude économique et politique pèse sur toute la croissance
mondiale », constate Carlos
Gomes chez Scotiabank.
Joël saget/AFP
BOURSE
Ferrari patine à Milan
Quelques mois après son démarrage en trombe
à Wall Street (+15 %), la marque au cheval cabré,
désormais indépendante de Fiat Chrysler Automobiles, a fait ses premiers pas à la Bourse de Milan.
Sur la période de janvier à aujourd’hui, le cours
est passé de 43 euros à 38 euros environ, malgré
une prévision de bénéfices légèrement revue
à la hausse pour 2016 : la firme fondée en 1947
à Maranello par Enzo Ferrari table sur 800 millions
d’euros. Soucieuse de rester dans la course,
la direction a dévoilé au début du mois une édition
limitée de cabriolet hybride baptisée « LaFerrari ».
PSA, freiné par le Brexit
Depuis l’annonce du Brexit, le titre PSA est très volatil.
Après avoir chuté de près de 27 % en sept séances
et touché un plus bas à 10,36 euros début juillet, l’action
a, depuis, repris plus de 20 %. PSA est le quatrième
constructeur au Royaume-Uni avec une part de marché
de 8,5 % soit 11 % de son chiffre d’affaires. Il ne dispose
pas d’usines automobiles sur place, ce qui le rend
vulnérable à la chute de la livre sterling. Le groupe
a aussi souffert de l’érosion de ses ventes mondiales.
Pour la première fois, sur le premier semestre 2016,
Renault a vendu plus de voitures que PSA, mettant un
terme à une domination quasi ininterrompue depuis 1978.
Sortie de route de Volkswagen
après le scandale des moteurs truqués
Le constructeur ne se remet pas du scandale des
moteurs diesel truqués, révélé à l’automne 2015, la pire
crise de son histoire. Le titre, qui valait 160 euros il y a
neuf mois, cote autour de 117 euros. Le groupe risque de
payer en Allemagne une forte amende après l’ouverture
par la justice d’une nouvelle enquête visant à vérifier
que la direction de l’entreprise n’a pas manqué à ses
devoirs de surveillance. Si ce soupçon se vérifiait, cette
dernière viendrait s’ajouter aux 15 milliards de dollars
que Volkswagen prévoit de débourser pour indemniser
les propriétaires des voitures aux Etats-Unis.
FINANCE & MARCHES // 23
Herbalife : l’activiste Bill Ackman
perd son pari à 1 milliard de dollars
l Après deux ans d’enquête, la firme de Los Angeles n’est finalement pas accusée d’avoir monté une chaîne de Ponzi.
l Un désaveu pour le patron du fonds Pershing Square, qui a pris position sur la chute du titre depuis 2012.
« HEDGE FUNDS »
Isabelle Couet
@icouet
C’est l’une des sagas les plus médiatiques de Wall Street qui s’achève.
Du moins pour la « Saison 1 ».L’activiste américain Bill Ackman,
patron du fonds Pershing Square,
vient d’essuyer une grosse déconvenue : il n’a pas été suivi par la Commission du commerce américaine
(FTC) dans le dossier Herbalife. La
FTC a rendu ses conclusions vendredi dernier, après deux ans
d’enquête. Et, contrairement à ce
que martelait le gérant du « hedge
fund », elle n’a pas conclu que le
groupe de produits diététiques
fonctionnait sur le mode d’un
schéma de Ponzi, ce système pyramidal rendu célèbre avec l’affaire
Madoff, qui consiste à recruter de
nouveaux clients pour payer les
précédents. Résultat : le cours
d’Herbalife a bondi de 22 % en
séance vendredi.
La firme de Los Angeles qui
distribue ses compléments alimentaires à travers le monde en
recrutant des vendeurs à domicile, à la manière de Tupperware,
fait toutefois l’objet d’un réquisitoire sévère. L’accord avec la FTC
prévoit une indemnisation de
2 0 0 m i l l i on s d e d o l l a r s . Pa r
ailleurs, la Commission exhorte
la société à « restructurer en profondeur ses activités pour que les
membres soient récompensés pour
ce qu’ils vendent et non pour le
nombre de personnes qu’ils recrutent ». Herbalife est accusé d’user
de pratiques « injustes et trompeuses », ayant causé des pertes à ses
clients. Et la présidente de la FTC
de rappeler que la société n’a pas
hésité à faire miroiter à ses distributeurs la possibilité de gagner
des milliers de dollars par mois et
même celle de devenir riche, alors
q u e l a p l u p a r t d ’e n t r e e u x
« gagnent peu ou pas d’argent ».
Le d’Artagnan des « hedge
funds » poursuit sa croisade
BillAckman,quiamisé1milliardde
dollars contre le titre Herbalife en
2012 et qui, depuis, remuait ciel et
terre pour faire reconnaître le
caractère frauduleux des activités
de la firme, ne s’avoue pas vaincu.
La procédure de la FTC ne valant
qu’aux Etats-Unis, l’activiste entend
poursuivre sa croisade hors du
territoire américain, selon le
« FinancialTimes ».Enoutre,larestructuration imposée par la Commission devrait, selon lui, provoquer tôt ou tard l’effondrement de la
société. Des déclarations qui donnent à penser qu’il va maintenir sa
position vendeuse sur le titre et ce,
malgré ses difficultés. Selon les estimations du magazine « Fortune »,
le « d’Artagnan des “hedge funds » a
perdu à ce jour au moins 500 millions de dollars, en tenant compte
de ses coûteuses campagnes de
communication anti-Herbalife.
Le grand gagnant de cette affaire
est une autre figure de Wall Street,
bien connue de Bill Ackman : le milliardaire activiste Carl Icahn, qui a
pris le contre-pied de son rival en
2013, en se positionnant à l’achat sur
la firme de Los Angeles. Suite à
l’accordaveclaFTC,celui-ciarenouvelé sa confiance à l’égard de
Michael Johnson, le patron d’Herbalife, dont le talent a permis à
l’entreprise de traverser la tempête
sans dégâts. L’investisseur, âgé de
quatre-vingts ans, qui a gagné de
l’argent dans sa jeunesse en faisant
delaventeenporte-à-portependant
l’été, juge que l’horizon est dégagé et
qu’Herbalife va pouvoir continuer
de fournir des emplois à tous ceux
qui sont prêts à travailler dur.
D’après « Fortune », Carl Icahn
aurait empoché 460 millions de
dollars sur Herbalife. Vendredi, la
firme a récompensé sa fidélité et l’a
autorisé à augmenter sa participation, de 25 à 35 %. La bataille entre
les deux « hedge funds » va-t-elle
maintenant entrer dans sa
deuxième saison ? n
Année noire pour le patron
de Pershing Square
Après Valeant, Bill Ackman
subit un nouveau revers.
Son « hedge fund » affiche
une contre-performance
de 19 % depuis le début
de l’année.
L’affaire Herbalife est un nouveau
coup dur pour celui qui est à la tête
d’undesplusgrands« hedgefunds »
du monde. En raison de sa campagne de communication tonitruante
à l’encontre de cette firme de produits diététiques, le financier
cumule les surnoms. Côté pile, on
l’appelle le « d’Artagnan des “hedge
funds” » : celui qui voulait combattre une chaîne de Ponzi. Côté face,
c’est le « Prince des ténèbres »
dénoncé par Herbalife dans une
vidéo en ligne. Autrement dit, un
manipulateur. Charismatique et
controversé, le quinquagénaire le
plusenvuedeWallStreetadoptedes
stratégies toujours surprenantes.
partageait son taxi. Sa stratégie
financière est tout aussi peu conventionnelle : elle consiste à peu diversifier son portefeuille, en se concentrant sur quelques valeurs, et donc à
s’exposer fortement au risque boursier. Si certains le qualifient d’investisseur « contrariant », il préfère se
définir comme activiste.
Pression sur les dirigeants
Une fois monté au capital de ses
cibles, son fonds influe sur le management, en faisant pression sur les
dirigeants pour améliorer les performances opérationnelles ou mettre
en vente la société. L’objectif : faire
monter les cours, et redistribuer les
bénéfices aux actionnaires. Un pari
plutôt réussi puisque sa performance cumulée sur 10 ans atteint
720 %. L’année 2016 marque un tournant. Le fonds Pershing Square perd
19 % depuis janvier, l’une des pires
performances au sein des « hedge
funds ». Il est plombé par l’affaire
Valeant. Ce groupe pharmaceutique,
dont le fonds est l’un des grands
actionnaires, est accusé de fraude et
subit de très lourdes pertes (–51 % en
une journée), qui ont coûté près de
800 millions de dollars au fonds
d’Ackman.Alorsquelesactionnaires
revendent massivement leurs titres,
lepatrondePershingSquarefaitdela
résistance. Il jure être capable de
« réparer les erreurs » de Valeant en
jouant un « rôle plus proactif ».
Pour compenser une partie de
ses pertes, Bill Ackman doit, par
ailleurs, céder 20 millions de titres
Mondelēz. Il avait pourtant misé
gros sur le groupe de confiserie,
prévoyant une fusion avec l’un de
ses concurrents.
Le « golden boy » n’a cependant
pas dit son dernier mot. En tant que
« contrariant », il entend bien
démontrer un jour la justesse de ses
convictions. — C. E.
Plan d’investissement pour l’Europe
Investissons en Europe pour la
croissance et l’emploi. #investEU
Charismatique
et controversé,
le quinquagénaire
le plus en vue de Wall
Street adopte
des stratégies toujours
surprenantes.
En 1992, il fonde Gotham
Partners, au côté de son ancien
camarade de Har vard, David
Berkowitz. Le fonds gère, à ses
débuts, 3 millions de dollars, mais
multiplie ses encours par 100 en dix
ans… L’aventure s’arrête là. La
société fait faillite, criblée de dettes.
Bill Ackman persévère et se lance
seul dans la création d’un nouveau
fonds, d’une ampleur bien supérieure. Pershing Square Capital
Management gère 54 millions de
dollars en 2004. Un montant qui va
passer à 12,3 milliards aujourd’hui.
L’investisseur se distingue par
l’audace de ses choix : selon « Forbes », il a embauché un pêcheur, un
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24 // FINANCE & MARCHES
ApplePayfaitune entrée
discrèteen France
l La solution de paiement mobile d’Apple est désormais opérationnelle.
l Seuls les clients de BPCE et Carrefour Banque peuvent l’utiliser.
PAIEMENT
Le 13 juillet, les équipes d’Apple et
leurs partenaires bancaires finalisaient le dispositif média de lancementengrandepompeenFrancede
lasolutiondepaiementmobile,avec
démonstration prévue dans l’est
parisien et une conférence de presse
dans la foulée le 18 juillet. Mais
l’attentat qui a frappé Nice en pleine
fête nationale a coupé court à ces
projets festifs. Finalement, Apple
Pay fera une entrée discrète en
France ce mardi, au travers de communiqués des partenaires de la
firme de Cupertino.
Les banques ne sont, de fait, pas
nombreuses au regard du lancement de la solution de paiement il y
a un an au Royaume-Uni. L’essentiel des établissements britanniques y avait alors participé. Le nombre de résidents éligibles en France
dès ce mardi évoluerait entre 1 et
2 millions seulement car seuls les
clients des Caisses d’Epargne et des
Banques Populaires (groupe
BPCE), détenteurs d’une carte Visa,
et ceux de Carrefour Banque vont
pouvoir payer leurs achats en
magasin avec Apple Pay. Leur nombre est d’autant plus limité que les
heureux élus doivent disposer d’un
iPhone6, 6s ou SE, ou d’une Apple
Watch jumelée à un iPhone5 ou un
modèle ultérieur. Apple Pay sera
aussi utilisable en ligne, dans les
applis de commerçants à condition
de disposer d’un iPad récent (Pro,
Air 2, mini 4 ou mini 3).
Hormis BPCE, aucune des grandes banques françaises n’a accepté
les conditions commerciales
d’Apple pour distribuer sa solution
de paiement. Le groupe se réserverait une commission fixe de près de
5 centimes d’euro par transaction
avecunecartededébit,soitlamoitié
de la rémunération que la banque
du client perçoit pour une transaction moyenne par carte de 50 euros,
et la part du lion pour les achats de
petits montants. BPCE peut, néanmoins, espérer profiter de son statut de pionnier en France pour attirer de nouveaux clients, comme la
banque australienne ANZ qui
aurait enregistré une hausse sensible des demandes d’ouverture de
comptesenproposantApplePayen
avril dernier, alors que ses concurrentes avaient refusé les conditions
d’Apple.LesCaissesd’Epargneetles
Banques populaires prévoient
d’ailleurs des « welcome packs »
pour séduire ces futurs clients. Le
lancement d’Apple Pay leur assure
en outre que ce sont leurs cartes et
leur marque qui seront utilisées par
leurs clients dans le monde digital.
Paylib, la concurrente
Face aux premiers pas d’Apple Pay
au Royaume-Uni, dont elles jugent
le succès limité, les autres banques
ne craignent cependant pas de
mouvement systémique. Elles ont
même le sentiment d’avoir encore
le temps pour négocier avec Apple.
D’autant que la majorité a choisi, si
lesnégociationsaboutissent,deprivilégier les rails du GIE Cartes BancairesetduprocesseurfrançaisStet
plutôt que ceux de Visa et MasterCard pour traiter les transactions
de leurs clients qui utiliseraient
Apple Pay. Or cette infrastructure
sera finalisée cet automne pour une
mise en production à grande
échelle en janvier 2017.
D’ici là, les banques françaises
estimentavoirunecartemaîtresseà
jouer avec Paylib. Cette solution de
paiement en ligne, lancée il y a près
detroisansetproposéeparcinqétablissements (BNP Paribas, Société
Générale, La Banque Postale, Crédit
Agricole et Crédit Mutuel Arkéa)
couvrant deux Français sur trois, va
en effet intégrer dans les prochains
mois une offre de paiement mobile
sans contact en magasin. Et ce quel
que soit son mobile. Paylib serait en
outre en discussion pour rallier le
Crédit Mutuel-CIC. « Apple joue une
partie difficile en France », veut
croire un banquier. Les prochains
mois promettent en tout cas d’être
intéressants. — N. Re
4
À NOTER
Samsung Pay est en cours
d’homologation par le régulateur. L’option consistant à utiliser
la lecture de la piste magnétique
pour valider un paiement mobile
a été rejetée par la Banque de
France mais le « wallet » pourrait
être lancé début 2017.
D
En pratique
Le client ajoute dans l’appli
•préinstallée
Wallet
sa carte bancaire en la
photographiant. Sa banque
l’authentifie via l’envoi
par SMS d’un code à
informer dans l’appli.
En magasin, le client
approche l’iPhone du terminal
de paiement sans contact en
plaçant son doigt sur le capteur
biométrique du mobile.
Dans les apps, il sélectionne
Apple Pay puis valide son
achat en plaçant son doigt sur
ce capteur.
•
•
La solution de paiement a été lancée il y a un an au Royaume-Uni.
Photo Chris Ratcliffe/Bloomberg
PAIEMENT // Très populaires, les applis bancaires ont une carte à jouer.
Le paiementmobilerelance
laguerredes « wallets »
Ninon Renaud
@NinonRenaud
L
edéploiementd’ApplePayen
France marque une nouvelle
étape dans l’Hexagone pour
les portefeuilles virtuels. C’est en
effetàeuxquevients’adossercetype
de solution de paiement mobile.
Sipeulesontjusqu’iciutilisés,leur
offre risque de devenir rapidement
pléthorique : Samsung Pay devrait
arriver début 2017, tandis que les
banques derrière Paylib promettent
aussiundéploiementdanslesmagasins à la rentrée. C’est sans compter
les grands réseaux internationaux,
notamment MasterCard, qui vient
deprésenterunenouvelleversionde
son « wallet » Masterpass. Cette
solution de paiement en ligne est
désormais opérationnelle dans les
magasins outre-Atlantique et elle le
sera en Europe à la fin de l’année.
Agrégateurs d’applis
Cela pourrait donner le tournis au
consommateur et risquer de le voir
privilégier encore longtemps sa
bonne vieille carte bancaire en plastique ! Mais les conditions semblent
réunies pour que ces wallets puissent enfin se substituer au portefeuille que nous gardons dans notre
poche ou notre sac. En effet, l’intégration effective d’une solution de
paiement mobile opérationnelle en
magasin les transforme en réceptacles naturels pour des coupons de
réduction digitaux utilisables automatiquement lors du passage en
caisse. Jusqu’ici les enseignes ont
logé ces derniers dans leurs applications mobiles propriétaires sans
beaucoup de succès. Pour cause : en
moyenne, cinq applis concentrent
85 % du temps passé par un particulier sur son mobile.
Dans ce contexte, Carving Labs
voit dans les « wallets » des fabricants de téléphones Apple, Samsung ou Android, de futurs agrégateurs d’applications mobiles. « Ils
ont l’avantage d’être déjà préinstal-
lés, donc de casser la barrière de téléchargement », soulig ne Axel
Detours, cofondateur et directeur
commercial de cette jeune pousse
qui permet déjà à une quinzaine de
marques, dont Picard, d’y intégrer
directement leurs offres commerciales. Le distributeur de produits
congelés enregistre des taux de
rétention des clients de 90 % (une
fois enrôlés dans le programme, ils
le conservent) et un doublement du
nombre de visites en magasin des
clients occasionnels.
Les banques, dont les applications mobiles sont parmi les plus
consultées, ont sans doute aussi une
carte à jouer pour contrer les fabricants de téléphones sur le marché
des wallets, levier prometteur de
fidélisation de leurs clients. C’est
sans doute une des raisons pour lesquelles la majorité d’entre elles
résiste aujourd’hui en France à
l’appel d’Apple Pay. n
Créditaux PME :la plate-forme
Lendix accélère enEurope
CRÉDIT
Le nouveau fonds
Lendix vise de 50
à 75 millions d’euros
de prêts aux PME.
La plate-forme va
se lancer en Espagne
et en Italie.
Des frontières déjà trop étroites.
Alors qu’elle pèse encore peu face
aux banques, la finance participative hexagonale pense déjà à
l’Europe du Sud. La plate-forme
française Lendix, l’un de ces nouveaux prêteurs non bancaires,
vient d’annoncer le lancement
d’un nouveau fonds européen
(sous un nouveau format baptisé
« Eltif »), le premier de son genre à
être dédié au financement des
TPE et PME.
Ce véhicule vise à prêter de 50 à
75 millions d’euros sur dix-huit
mois à des entreprises françaises,
italiennes et espagnoles. « L’un des
intérêts de ce format Eltif est justement ce passeport européen, qui
permet de proposer nos prêts aux
investisseurs institutionnels partout en Europe », explique Olivier
Goy, fondateur de la plate-forme.
Parmi les souscripteurs à ce
fonds, qui pourrait accorder ses
premiers prêts en août, figure
CNP Assurances, Zencap AM ou
encore le fonds Prêtons Ensemble
( g é r é p a r E i f f e l I nve s t m e n t
Group).
Timing favorable
Dans le modèle développé par
Lendix, tous les prêts restent également accessibles aux particuliers, avec un inconvénient : pour
l’heure, il n’existe pas d’agrément
européen pour la finance participative et les prêts individuels
en Espagne et en Italie nécessitent encore des autorisations
nationales.
Avec le lancement de ce fonds,
Lendix entend gonfler rapidement
ses encours de prêts, sachant que
sur les dizaines de plates-formes
ayant récemment vu le jour en
France, il n’y aura pas de place pour
tout le monde. Avec 31 millions
d’euros prêtés depuis son lancement, elle estime dominer le marché français des prêts en ligne
aux PME.
Plus largement, le timing est
actuellement favorable aux platesformes françaises : leurs concurrentes britanniques, déjà beaucoup plus développ ées, vont
souffrir à court terme des incertitudes liées au Brexit et donc de leur
capacité à proposer leurs services
aux grands investisseurs hors de
leurs frontières. Dans le même
temps, les acteurs français misent
sur le fait que les marchés espagnols ou italiens restent moins
naturels pour des prêteurs britanniques. Lendix n’est d’ailleurs pas
la seule à avoir pris ce cap : son
homologue Younited (ex-Prêt
d’Union), spécialisé dans le crédit à
la consommation, a récemment
ouvert un bureau italien. — E. Le.
4
À NOTER
L’AMF et l’ACPR ont lancé
lundi le Forum Fintech,
instance de dialogue avec
les jeunes pousses de
la finance. Il sera notamment
consulté sur les sujets
de réglementation.
Voir plus sur lesechos.fr
Olivier Goy, fondateur et PDG de Lendix. Photo RGA /RÉA
La banque en kit des PME se structure pas à pas
L
es ambitions européennes
de Lendix témoignent d’une
réalité plus large : pas à pas,
les fintech, ces jeunes pousses de la
finance qui concurrencent ou
complètent l’offre traditionnelle
des banques, étoffent leurs services à la clientèle de PME. A la différence des grandes entreprises – qui
ont déjà la force de frappe et le
temps de négocier pratiquement
de gré à gré avec leur banque –, ces
entreprises de taille moyenne ont
beaucoup à gagner en recourant
aux services des fintech. De plus, si
les PME franç aises ont dans
l’ensemble été bien accompagnées
par leur banque au cœur de la
crise, leurs homologues espagnoles, italiennes ou britanniques ont
souffert bien davantage… et se
ANALYSE
Edouard Lederer
montrent donc a priori ouvertes à
des solutions complémentaires.
Le financement des entreprises
est le terrain de jeu naturel de ces
fintech. Derrière la banderole du
« crowdfunding » – terme souvent
dévoyé qui à l’origine portait l’idée
qu’un particulier pourrait directementfinancerunprojetquiluitient
à cœur – de nombreux intermédiaires ont vu le jour. Qu’ils se baptisent désormais « peer to peer » ou
plate-forme de prêts en ligne, leur
métier reste la mise en relation de
prêteur privés (de moins en moins
particuliers, et de plus en plus insti-
tutionnels) et d’entreprises qu’ils
sélectionnent. A chaque plateforme son modèle, et la « faille »
qu’elles pensent avoir détectée dans
l’offre bancaire traditionnelle, et
justifiant qu’un entrepreneur opte
pour ce nouveau prêteur.
Une banque « façon puzzle »
Mais le crédit n’est qu’une brique
parmi bien d’autres services – jusque-là exclusivement bancaires –
également proposés aux PME.
Dans l’affacturage, activité qui
consiste à racheter les factures
d’une entreprise en échange d’un
financement de court terme, un
acteur comme Finexkap entend
fournir un accord plus rapide et
une facturation plus transparente
que les « factors » traditionnels.
Autre métier, la plate-forme Kantox propose aux PME britanniques, espagnoles ou françaises
d’échanger des devises à prix cassés. Courtier en ligne, Pandat
donne accès aux produits de placement bancaires à sa clientèle de
personnes morales. Un autre cap,
plus emblématique, pourrait être
franchi lorsque le compte Nickel –
l’offre bancaire distribuée dans les
bureaux de tabac – ouvrira son
offre aux entreprises.
Du compte-courant jusqu’au
prêt en passant par la gestion des
factures, les PME disposeront alors
d’une banque « façon puzzle », dont
les pièces s’agenceront avec plus ou
moins d’harmonie. Leur mise en
cohérence sera sans doute l’étape
suivante à franchir. n
FINANCE & MARCHES // 25
euronext
séAncE du 18 - 07 - 2016
CaC 40 : 4357,74 (-0,34 %) neXt 20 : 9124,15 (0,36 %)
CaC larGe 60 : 4808,46 (-0,27 %)
CaC all-tradaBle : 3382,72 (-0,17 %)
Date De ProroGation : 26 Juillet
srD suite
CAC 40
Valeurs mnémo / info /
ost
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air liQuiDe (ai) R
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a
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a
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a
fr0000120503
26/04/16 1,6
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30/05/16 1,35
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a
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23/05/16 0,7
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05/05/16 0,5
essilor international (ei) R a
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KerinG (Ker) R
17/05/16 1,11
a
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KlePierre (li) R
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l.V.m.H. (mc) R
22/04/16 1,7
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a
fr0000120321
micHelin (ml) R
29/04/16 3,1
a
fr0000121261
A : indicateur acompte, solde ou total du dividende. BPA : bénfice par action. PER : price earning ratio. les plus hauts et plus bas ajustés sont sur l’année
civile. les valeurs classées par ordre alphabétique sont regroupées en trois classes de capitalisation signalées par les lettres a pour les capitalisations
supérieures à 1 milliard d’euros, B pour les capitalisations comprises entre 1 milliard d’euros et 150 millions d’euros et c pour les capitalisations inférieures
à 150 millions d’euros. L : valeurs de l’indice cacnext20. R : valeurs de l’indice caclarge60. G : valeurs de l’indice cacmid60. g : valeurs de l’indice
cacsmall. les bénéfices par action : source facset Jcf estimates. mise en ligne intégrale des informations réglementées sur www.lesechos-comfi.fr
les cours fournis ce jour sont des cours de 17h00
17/05/16 2,85
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+ bas
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bpa
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6,05
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a
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26/04/16 1
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vol.
nb titres
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17,4
1937128
1.281.746.141
srD
ost
isin / Date Détach. coupon / Div
aB science (ab) g
% Veil
% mois
% 52 s.
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+ 8,69
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+11,01
- 29,06
% an
bpa
+ haut an per
+ bas an rDt
- 19,23
6,987
4,165 4,94
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12,375
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108,85
90
0,91
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10,08
+ 3,42
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- 19
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18,01
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430705
fr0000121147
01/06/16 0,65 137.882.901
FFP (ffp) g
a 64,25
1263
fr0000064784
11/05/16 1,6 25.072.589
Fin. oDet (oDet)
a 725,15
345
fr0000062234
14/06/16 1 6.585.990
Foncière Des réGions (fDr) G a 82,55
eX-Ds 02/03/15
69155
fr0000064578
16/05/16 4,3 68.280.354
Foncière DéV. loG. (fDl)
B 7,45
181
fr0000030181
18/05/16 0,65 67.873.454
Foncière lYonnaise (flY)
a 49,95
907
fr0000033409
28/04/16 1,05 46.528.974
Fonciere Paris siic (fDpa) g
B 141,79
nom.
1169
fr0000034431
18/05/16 9 10.291.637
334,8
338,9
332
39,97
40,2
39,85
9,72
9,802
9,588
17,175
17,23
16,71
88,5
89,14
88,5
32,47
32,9
32
63,8
64,36
63,8
745
745
725,15
82,4
83,2
82,32
7,37
7,45
7,37
49,49
49,95
49
141
141,79
140,51
- 5,71
35,3
32
+ 21,22
10,95
7,33
- 3,86
172,05
133,75
- 10,8
183,75
145,7
+ 2,6
+ 8,74 9950
- 8,14 6301
+ 0,26 + 10,41
+ 1,74 15,365
- 12,29 10,515
- 1,4 - 12,5
- 5,59 142,4
- 6,88 123,2
+ 1,47 - 14,86
+ 4,79 1146,5
- 16,92 846,1
+ 0,43 - 4,15
+ 7,86 73,42
+ 3,6
63,5
+ 1,18 - 8,46
+15,08 66,66
- 18,95 38,69
- 1,61 - 31,91
- 7,76
3,333
- 27,86
2,1
+ 1,06 + 27,76
+ 5,42 46,4
+ 65,38 29,6
+ 3,57 + 47,2
+12,12 32,15
+ 66,14
16,1
- 5,88 - 40,74
-11,11
0,28
- 33,33
0,15
+ 0,6 - 4,91
+ 1,62
5,63
- 66,8
4,25
- 0,88 + 12,81
+23,49 20,135
- 17,91
13,215
+ 1,4 - 17,05
+ 0,67 13,46
- 47,4
9,13
- 0,23 + 9,19
+ 3,44 70,17
+ 23,67 55,65
+ 0,93 + 3,44
- 3,22 17,8
- 17,72 13,955
+ 0,13 - 19,68
- 3,52 52,2
- 35,27 36,55
+ 1,64 - 15,44
- 1,76 91,22
- 22,18 70,01
+ 0,25 - 7,19
+2
60,429
- 5,7
46,643
- 4,65
1,31
- 11,51
1,15
+ 0,58 + 29,15
+ 1,45
4
+ 60,55
2,65
- 5,66
- 0,04 104,95
95
+ 0,26 + 4,02
+ 6,12 351,8
+ 8,23 271,25
+ 0,3 + 4,36
- 0,84 44,75
+ 4,91 37,45
+ 0,76 - 15,18
-10,41
11,815
- 26,56
7,7
+ 2,97 - 37,77
+ 7,82 30,275
- 42,84 15,19
+ 0,09 - 7,31
- 0,56 95,99
+ 28,52 85,77
+ 1,41 - 12,27
- 3,23 37,37
- 11,65 26,635
- 0,31 - 6,18
- 2,04 69,89
- 11,52 47,5
+ 2,74 - 21,98
960
- 30,57 550
- 0,45 - 0,12
+ 7,22 85,17
- 1,94 68,93
- 1,07 - 5,27
+ 1,24
8,02
- 2,25
7,1
- 0,01 + 12,97
- 0,62 52
+ 23,14
41,955
- 0,56 + 27,28
- 0,99 154,88
+ 28,64 101,41
- 1,49
+ 4,1
+ 2,63
+ 9,21
+ 48,23
+ 0,87
+ 5,68
- 17,65
- 0,86
- 2,6
- 15,57
2,46
2,75
0,9
5,28
0,61
5,61
4,42
1,24
0,67
2,21
1,17
0,7
12,13
2,13
4,71
2,31
2,22
6,25
4,28
5,71
0,43
2,26
6,35
1,02
2
2,51
0,13
Valeurs françaIses
ouv
clot
% Veil % an
bpa
ost
vol.
isin / Devise / Date Détach. / Div nb titres
FromaGeries Bel (fbel)
a 510
510
+ 16,73
68
510
+ 0,99 577
fr0000121857
18/05/16 9 6.872.335
510
+ 61,91 405
1,77
Futuren (ftrn)
c 0,71
0,7
+ 18,64
n/P reGr.
104280
0,71
- 1,41
0,71
fr0011284991
222.903.366
0,7
+ 14,75
0,48
GameloFt (Gft) G
B 7,55
7,63 + 0,4 + 25,91
1527
7,68
- 1,93
8,08
fr0000079600
87.146.522
7,55
+ 73,41
4,55
GameloFt (Gftt)
B
/010616
- 0,13
eX D oP 25/5/16
8,23
fr0013140910
87.051.522
7,98
Geci international (Gecp)
c 0,17
0,16
- 11,11 - 91,06
57992
0,17
0,44
fr0000079634
01/10/01 0,1 33.941.720
0,16
- 91,06
0,14
Gecina (Gfc) G
a 128,2
129,1
+ 0,55 + 15,17
50779
129,75
+ 3,82 131,75
fr0010040865
04/07/16 2,5 63.260.620
127,8
+ 6,83 104,6
56,71
57,15
+ 0,95 + 3,4
Gemalto (Gto) L
219354
57,39
+ 8,73 66,87
nl0000400653
24/05/16 0,4 89.893.908
56,55
- 28,39 49,035
GensiGHt (siGht)
c 8,44
8
- 3,03
13265
8,44
8,59
fr0013183985
19.347.059
8
8
B 7,97
7,9
- 0,75 - 5,05
GFi inFormatiQue (Gfi) g
4591
8
- 7,06
8,79
fr0004038099
01/07/16 0,15 66.570.771
7,9
+ 28,66
7,9
1,9
Gl eVents (Glo) g
B 17,44
17,3
+ 0,52 + 3,9
16876
17,44
+12,19
17,88
fr0000066672
30/05/16 0,6 23.402.711
17,01
- 12,54 14,08
3,47
B 59,5
58,8
- 0,51 + 3,27
GrouPe crit (cen) g
1872
59,5
+ 4,59 61,48
fr0000036675
28/06/16 0,4 11.250.000
58,8
+ 19,34 43,2
0,68
GrouPe Flo (flo) g
c 0,96
0,94
- 2,08 - 58,59
5746
0,96
+ 2,17
2,29
fr0004076891
08/07/14 0,06 40.271.427
0,94
- 62,55
0,86
GrouPe PartoucHe (parp)
43
43,89
+ 1,46 + 89,1
reGr.
13701
44
+27,96 47,9
fr0012612646
9.681.560
42,51 +105,09 23,21
Haulotte GrouP (piG)
B 13,8
13,92
+ 0,43
9428
14
- 4,72 16,01
fr0000066755
30/05/16 0,22 31.371.274
13,75
- 23,09 12,53
1,58
HaVas (hav) G
a 7,25
7,253 - 0,04 - 6,5
125435
7,406 + 2,23
7,739
fr0000121881
17/05/16 0,15 419.655.270
7,215
- 9,34
6,47
2,07
Hermès international (rms) LRa 348,25
349,65 + 0,39 + 12,16
31184
350,1
+ 6,81 354
fr0000052292
02/06/16 1,85 105.569.412
347,35
+ 2,76 281,2
0,53
Hi-meDia (him)
c 5,71
5,82
+ 1,93 + 29,91
2464
5,83
+24,09
8,78
fr0012821890
2.959.558
5,71 +500
3,61
HuBwoo (hbW) g
c 0,13
0,13
- 7,14 - 23,53
23512
0,14
-13,33
0,17
fr0004052561
136.345.527
0,13
- 27,78
0,13
icaDe (icaD) G
a 65,95
66,18
+ 0,35 + 6,91
50533
66,35
+ 6,74 69,92
fr0000035081
27/05/16 3,73 74.111.186
65,75
- 6,76 58,33
a 173,45
174,2
+ 0,78 - 20,82
iliaD (ilD) LR
62867
174,95
- 2,93 238,1
fr0004035913
21/06/16 0,41 58.708.906
173
- 18,75 170,05
0,24
imerYs (nK) G
a 59,16
59,03 + 0,22 - 8,37
37524
59,41
- 1,5
65
fr0000120859
10/05/16 1,75 79.572.491
58,84
- 16,38 50,38
2,97
a 108,65
108,85 + 0,05 - 6,57
inGenico GrouP (inG) LR
180444
110,35
+12,05 115,65
fr0000125346
06/05/16 1,3 61.493.241
108,25
- 2,81 86,4
1,19
innate PHarma (iph) g
B 10,84
11,02
+ 1,47 - 18,61
220828
11,05
+ 5,45 14,83
fr0010331421
53.840.654
10,81
- 29,27
8,26
B 22,49
22,93 + 2,18 + 11,11
inter ParFums (itp) g
7763
22,99
+ 3,52 23,4
fr0004024222
27/04/16 0,5 35.409.418
22,49
- 7,61
17,782
2,18
iPsen (ipn) G
a 53,83
54,78
+ 1,44 - 10,2
88072
54,82
+ 5,69 61,17
fr0010259150
02/06/16 0,85 83.249.682
53,83
- 4,93 45,305
1,55
13,26 + 3,11 - 7,27
JacQuet metal serVice (JcQ) g B 12,86
28103
13,4
+ 8,02 14,3
fr0000033904
05/07/16 0,4 24.028.438
12,86
- 25,27 10,02
3,02
JcDecauX (Dec) G
a 31,07
31,33 + 0,76 - 11,25
116528
31,54
- 6,89 39,78
fr0000077919
24/05/16 0,56 212.303.763
30,945 - 19,06 28,07
1,79
KauFman & BroaD (Kof)
B 37,05
36,71
+ 0,03 + 32,05
22448
37,25
+ 2,54 38
fr0004007813
20/04/16 2 20.837.039
36,47
+ 27,91 27,1
5,45
Korian (Kori)
a 29,43
29,495 + 0,49 - 12,43
57226
29,96
+ 9,14 33,6
fr0010386334
29/06/16 0,6 79.468.673
29,25
- 8,4
22,84
2,03
laGarDère (mmb) G
a 21,5
21,485 + 0,3 - 21,9
339420
21,53
+ 7,75 27,27
fr0000130213
06/05/16 1,3 131.133.286
21,27
- 25,02 18,35
6,05
latecoere (lat) g
c 3,36
3,36
- 0,3 - 18,45
eX Ds 27/8/15
194339
3,4
- 0,3
4,1
fr0000032278
29/06/07 0,75 94.043.676
3,32
- 32,62
3,06
laurent-Perrier (lpe)
B 68,5
69,2
- 0,42 - 16,63
628
69,2
+ 3,52 83,2
fr0006864484
18/07/16 1,05 5.945.861
68,5
- 16,69 65,91
1,52
le Bélier (beli) g
c 39,85
40,15
+ 0,75 + 26,86
1746
40,6
+ 6,5
41,99
fr0000072399
07/06/16 0,8 6.582.120
39,85 + 29,73 27,24
1,99
lectra (lss)
B 14,62
14,85
+ 1,09 + 22,73
11451
14,9
+10,57 14,9
fr0000065484
04/05/16 0,3 30.938.845
14,62
+ 9,84 10,76
2,02
a 22,05
22,1
+ 0,89 - 11,42
lisi (fii) g
5209
22,25
- 3,07 25,39
fr0000050353
05/05/16 0,39 54.023.875
22
- 15,71
19,04
1,77
m6-métroPole tV (mmt) G
a 15,755
15,77
+ 0,45 - 0,44
102941
15,97
+ 1,61
16,955
fr0000053225
18/05/16 0,85 126.414.248
15,68
- 14,01
13,375
5,39
41,6
+ 2,72 + 4
maisons France conF. (mfc) g B 40,5
31835
41,84
- 0,72 44
fr0004159473
07/06/16 0,64 6.937.593
40,5
+ 1,96 37,1
1,54
manitou (mtu) g
B 13,79
13,8
+ 1,32 - 2,13
1648
14
-11,25 16,6
fr0000038606
10/06/16 0,36 39.551.949
13,75
- 27,18
13,02
2,61
marie BrizarD w & s (mbWs)
B 17,5
17,59 + 0,98 - 12,92
8808
17,71
+ 6,28 20,44
fr0000060873
27/09/07 0,5 28.315.111
17,5
- 12,92 14,93
mauna Kea (mKea)
c 1,6
1,59
- 0,63 - 48,21
172817
1,61
-11,17
3,07
fr0010609263
16.176.707
1,58
- 60,05
1,51
a 20,2
20,36 + 0,44 + 9,26
mercialYs (merY) G
77258
20,38
+ 8,13 20,97
fr0010241638
22/04/16 0,57 92.049.169
20,165
- 5,59 17,43
mersen (mrn) g
B 12,94
13,1
+ 1,24 - 22,94
11970
13,13
- 6,03 17,15
fr0000039620
04/07/16 0,5 20.636.854
12,94
- 46,53
11,09
3,82
metaBolic eXPlorer (meteX) g c 2
2,03
+ 1
- 22,81
132025
2,07
+22,29
2,99
fr0004177046
23.261.500
2
- 47,55
1,42
natiXis (Kn) LR
a 3,476
3,426 - 0,93 - 34,33
3705874
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52872
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ouv
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vol.
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93
20,295
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bpa
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56,71
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24/05/16 0,4 89.893.908
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La cote a changé.
Vous pouvez retrouver
les Bourses internationales
sur http://investir.lesechos.fr
6,56
26 // FINANCE & MARCHES
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0,70
0,75
0,65
-0,324
-0,333
-0,338
-0,338
-0,331
-0,333
-0,337
-0,329
-0,329
-0,327
-0,33
-0,334
-0,341
-0,341
-0,341
-0,335
-0,34
-0,323
-0,323
-0,336
-0,337
-0,337
-0,321
-0,321
-0,315
-0,323
-0,326
-0,321
-0,321
-0,326
-0,349
-0,35
-0,351
-0,352
-0,352
-0,352
-0,351
-0,353
-0,353
-0,353
-0,353
-0,356
-0,356
-0,358
-0,358
-0,358
-0,358
-0,364
-0,364
-0,361
-0,364
-0,364
-0,363
-0,363
-0,363
-0,365
-0,366
-0,367
-0,367
-0,369
-0,261
-0,262
-0,261
-0,262
-0,261
-0,264
-0,262
-0,263
-0,263
-0,262
-0,262
-0,264
-0,265
-0,266
-0,266
-0,268
-0,269
-0,281
-0,283
-0,281
-0,282
-0,286
-0,29
-0,291
-0,292
-0,293
-0,293
-0,293
-0,292
-0,291
0,50
0,46
0,44
0,45
0,41
0,40
0,39
0,41
0,40
0,42
0,42
0,41
0,44
0,44
0,41
0,42
0,34
0,33
0,27
0,23
0,25
0,17
0,19
0,16
0,13
0,17
0,13
0,11
0,17
0,17
thor.
pub.
priv.
0,73
0,75
0,75
0,75
0,75
0,75
0,65
0,65
0,65
0,65
0,65
0,67
0,67
0,67
0,67
0,67
0,67
0,67
0,67
0,67
0,67
0,50
0,50
0,50
0,50
0,50
0,42
0,42
0,42
0,42
0,73
0,75
0,75
0,75
0,75
0,75
0,65
0,65
0,65
0,65
0,65
0,67
0,67
0,67
0,67
0,67
0,67
0,67
0,67
0,67
0,67
0,50
0,50
0,50
0,50
0,50
0,42
0,42
0,42
0,42
MaTières preMières
MéTaux précieux
MéTaux non Ferreux
MéTaux sTraTégiQues
paris
OR (euros cPror/*cours hebdo)
18/07
15/07
COURS PriMe Prec.
lingot
38000
0
37860
10 florins
236
2,65
237
5 dollars*
320
11,98
320
10 dollars
665
16,36
635
20 dollars
1320
15,44
1256
5 roubles*
0
-100
0
50 pesos
1430
0,35
1425
latine
224
1,53
224
napoleon
222,8
0,98
218,1
1/2 napoleon* 115
4,25
129
souverain eli i* 299
7,49
299
souverain
287,9
3,5
289,9
1/2 souverain* 144
3,54
145
suisse
225,7
2,3
223,5
tunisienne*
229
3,79
229
mark*
291
6,95
291
krugerrand
1270
7,45
1271
lingotin 500grs 19300
1,58
19400
5,26 10000
5,26
3990
argent c3e (euro Par kilo) (csFaNMP)
687,46
687,46
cuivre (girm):
Londres
(eN dollars)
palladium (euro Par kilo) (csFaNMP)
Fix1
17 534
17 534
Fix2
17 616
17 616
caThodes : 4636 a coMPTer du 18/07/
autres demi produits cuivreux :
base cuivre
530,75 dePuis le 18/07
base laMiNé laiToN 1 TiTre 455,75 dePuis le 18/07
base laMiNé laiToN 70/30
462,57 dePuis le 18/07
base laMiNé laiToN 85/15
496,65 dePuis le 18/07
base laMiNé broNze 94/6
621,36 dePuis le 18/07
base laMiNé broNze 94/4
591,16 dePuis le 18/07
London MeTaL exchange
18/07
15/07
alliage d`alumin. (en $ par tonne)
cash
3 Mois
vol.
1540-1550
1565-1575
11900
aluminium (en $ par tonne)
cash
3 Mois
vol.
1681,5-1682
1695-1695,5
2319125
cash
3 Mois
sTocks
London BuLLion MarKeT
18/07
15/07
argent (eN ceNTs Par oz)
Fixage
2 003
2 010
etain (en $ par tonne)
1 327
palladium (eN dollars Par oNce Troy)
647
636
platine (eN dollars Par oNce Troy)
1 096
1 081
neW YorK
argent (eN ceNTs Par oNce)
seTTleMeNT
18/07
seTTleMeNT
15/07
oNi e
Juil. 16
20,03
sePT. 16
20,04
déc. 16
20,13
JaNv. 17
20,13
or (eN dollars Par oNce)
seTTleMeNT
20,1
20,3
20,37
20,37
seTTleMeNT
18/07
0 10
1315,3
aouT 16
1328,4
déc. 16
1336,2
Fév. 17
1340,5
aouT 17
1340,5
platine (eN dollars Par oNce)
seTTleMeNT
oNi e
Juil. 16
ocT. 16
JaNv. 17
avr. 17
18/07
1097
1100
1104,1
1102,4
15/07
1314,1
1337,7
1345,2
1339,4
1339,4
seTTleMeNT
15/07
1085,2
1099
1096
1101,5
1671-1672
1680,5-1681
2325600
cuivre (en $ par tonne)
platine (euro Par kilo) (csFaNMP)
Fix1
31 265
31 265
Fix2
31 453
31 453
or (eN dollars Par oz)
Fix
1 335
1540-1550
1565-1575
11900
cash
3 Mois
vol.
4945-4945,5
4966-4966,5
231275
18195-18200
18200-18250
5995
4911-4911,5
4933-4933,5
234925
17995-18000
17950-18000
6015
10355-10360
10380-10385
377586
clôTure
18/07
base
35,97
PoiNTe
40,42
ice futures
(eN gbP Par MWh)
plomb (en $ par tonne)
cash
3 Mois
vol.
1900,5-1901
1907-1909
186425
1875-1877
1881-1883
185925
Zinc (en $ par tonne)
cash
3 Mois
vol.
2215,5-2216
2221-2222
438425
2197-2198
2196-2197
439075
neW YorK
cuivre (en cents par lb)
seTTleMeNT seTTleMeNT
Juil. 16
aouT 17
sePT. 16
déc. 16
18/07
2,24
2,25
2,24
2,25
15/07
2,23
2,19
2,23
2,24
vol
81
56172
1930
base aug 16
base dec 16
PoiNTe 0
PoiNTe Nov 16
18/07
37,1
47,41
42,21
56,59
etain (en dollars par tonne)
Jou r
18/07
17940
15/07
17990
vol
clôTure
15/07
36,77
0
0
0
vol
288190
148429
vol
aouT 16
sePT. 16
ocT. 16
JaNv. 17
JuiN 17
259
234
singapour
gasoliNe 97
gas oil
Fuel oil (180)
Fuel oil (380)
54,95
53,38
257,5
247
54,95
53,38
255,5
244,5
éMission co2
nymex emissions (eN euros Par ToNNe)
clôTure
clôTure
clôTure
clôTure
15/07
45,95
46,65
47,23
49,1
50,55
18/07
4,97
clôTure
25,9
25,9
vol
iNdisPoNible
gaz naTureL
clôTure
0 10
aouT 16
sePT. 16
clôTure
vol
15/07
2,92
2,76
2,73
clôTure
15/07
14,1
vol
vol
4858
2456
60
18/07
aouT 2016 14,15
sePT 2016 14,56
ocT 2016 15,58
15/07
20,19
19,39
19,68
19,06
18,52
28288
8001
2982
1601
15/07
14,34
14,79
15,62
15/07
63,54
74
74,28
clôTure
18/07
15/07
Juil. 16
2522
2575
sePT. 16
2468
2453
déc. 16
2404
2394
Mai 17
2337
2333
Juil. 17
2330
2317
new york (eN $ Par ToNNe)
vol
7619
4029
310
58
Juil. 16
sePT. 16
déc. 16
Mars 17
Juil. 17
18/07
3197
3083
3073
3046
3016
vol
15/07
3155
3057
3046
3014
2990
11541
7073
2553
9
londres-robusta (en $ par tonne)
clôTure
clôTure
vol
18/07
15/07
Juil. 16
1805
1820
61
sePT. 16
1808
1814
5726
Nov. 16
1828
1838
3116
JaNv. 17 1844
1852
1444
Mars 17 1849
1895
68
new york-arabica (en cents par lb)
vol
23
2079
Juil. 16
déc. 16
Mai 17
Juil. 17
18/07
145,7
149,8
153,6
154,1
15/07
150
150,1
154,4
155,7
vol
2
2610
199
26
new york (coNT. No2 - eN ceNTs Par lb)
15/07
316,1
336,8
340
vol
Jou r
18/07
15/07
112,45
115,7
vol
112.45
vol
vol
79447
10360
vol
18/07
15/07
Juil. 16
10,38
10,2
sePT. 16
10,54
10,52
Nov. 16
10,81
10,8
avoine à chicago
(eN ceNTs Par boisseau)
98
30
vol
122
141
18/07
111,75
122,5
123
177
15
1376
765
459
18/07
15/07
Juil. 16
362,25
361,75
déc. 16
360,75
358,25
Mars 17 369
366,25
riZ à chicago (eN ceNTs Par lb)
vol
15/07
110
122,6
124
55
FreT MariTiMe
balTic dry iNdex : 745
le 15/07//16
balTic PaNaMax iNdex : 863
le 15/07//16
balTic caPesize iNdex : 1023
le 15/07//16
balTic suPraMax iNdex : 693
le 15/07//16
balTic dirTy iNTerN. TaNker :612
le 15/07//16
balTic cleaN iNTerN. TaNker :442
le 15/07//16
indices
18/07
rJ crb
chicago (eN $ Par 1000 bdFT)
18/07
15/07
aouT 16 172,5
174
Nov. 16
163,5
166,25
JaNv. 17 165,75
168,25
mais à chicago (eN ceNTs Par
boisseau)
vol
jus d’orange
18/07
318,3
336,2
340,1
vol
0 10
Nov. 16
JaNv. 17
Bois
Juil. 16
sePT. 16
Nov. 16
18/07
15/07
Juil. 16
421,75
421,75
sePT. 16
429,75
424,75
déc. 16
454,88
449,75
mais à paris (eN euros Par ToNNe)
caFé
new york (cont. n°2 - cents par lb)
clôTure
vol
Prix indicatif de l'organisation internationale du
café (cents us/livre) :
Prix composé : 135.12
Moyenne quinze derniers jours : 205.461
coTon
18/07
63,67
73,98
74,49
18/07
20,15
19,31
19,58
18,97
18,44
vol
18/07
15/07
sePT. 16
161,25
160
8074
déc. 16
165
164
10040
Mars 17 168,25
167,75
1946
blé à chicago (eN ceNTs Par boisseau)
vol
iNdice coTlook a : 84,6, le 18/07//16
0 10
Oct. 16
Mars 17
0 10
ocT. 16
Mars 17
Mai 17
Juil. 17
clôTure
blé de meunerie n°2 à paris
(eN euros Par ToNNe)
18/07
15/07
Juil. 16
217
239
sePT. 16
208
206
déc. 16
205,25
205,5
blé fourrager à londres
(eN £ Par ToNNe)
powernext gas futures
vol
clôTure
2079
545
408
238
nymex ( eN $ Par MbTu)
18/07
2,92
2,75
2,72
vol
cacao
15/07
clôTure
Prix indicatif de l'organisation internationale du
cacao (dollars/tonne) : le 14/07/
Prix indicatif : 3105,28
londres (eN £ Par ToNNe)
uraniuM
18/07
clôTure
18/07
15/07
aouT 16 533,6
523,6
ocT. 16
531,4
532,6
déc. 16
529,4
531,6
Mars 17 528,7
529,1
Mai 17
520,2
523,5
new york (eN ceNTs Par lb)
vol
15/07
4,79
uranium nymex (en $ par lb)
clôTure
18/07
15/07
aouT 16 403,75
412,75
59754
Nov. 16
420,5
431,25
9840
Mars 17 438
444,25
1286
Mai 17
442
450,75
1053
Juil. 17
445,5
457,5
771
new york nymex wti (eN $ Par baril)
18/07
45,25
45,93
46,5
48,3
49,8
260
237,5
sPoT
céréaLes
19,25 cts/lb
londres (eN dollars Par ToNNe)
393,5
fuel
Fuel oil (hs 180)
Fuel oil (hs 380)
18/07
Nord da 14,1
18/07
15/07
Jour
46,88
48,09
0 10
49,68
49,72
sePT. 16
46,88
48,09
173347
londres-gaZole (eN $ Par ToNNe)
clôTure
sucre
london daily price:
powernext gas spot
londres-brent (eN $ Par baril)
clôTure
KuaLa LuMpur
clôTure
15/07
25,88
25,83
produiTs péTroLiers
clôTure
produiTs péTroLiers
rotterdam
(barges - Fob) (eN $ Par ToNNe)
gas oil 0.1% sul.
398,5
oNi e
aouT 16
éLecTriciTé
ice
(eN gbP Par MWh)
clôTure
10360-10370
10380-10390
378816
15/07
antimoine 99,65% (par tonne)
6500
6500
bismuth 99,99% (par lb)
4,3
4,3
cadmium 99,95% (par lb)
0,7
0,7
cobalt (cathodes) 99,80% (par lb)
11,05
11,05
eponge de titane 99,60% (par kg)
7,95
7,95
ferro manganese (hc) (par tonne)
635
635
ferro molybdene (par kg)
20
20
germanium (par kg)
1212,5
1212,5
selenium 99,50% (par lb)
7,5
7,5
silicium (par tonne)
1600
1600
nickel (en $ par tonne)
cash
3 Mois
vol.
18/07
188,78
15/07
189,72
reuTers coM. 2394,81
2393,23
Moodys coM. 5518,67
5518,67
or iNdusTriel 38874
39234
lMex
2441,1
2429,7
FINANCE & MARCHÉS // 27
DERNIER
DIVIDENDE NET
EN EUROS**
MONT. DATE
CODE ISIN
DéSIGNATION
DES VALEURS
VAL. UNIT DATE
HORS FRAIS DE LA
EN EUROS** VALOR.
DERNIER
DIVIDENDE NET
EN EUROS**
MONT. DATE
CODE ISIN
DéSIGNATION
DES VALEURS
LU0280430660 PICTET-CLEAN ENERGY
Mirabaud Asset Management
Tél. +41 58 816 20 20
www.mirabaud.com
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LU0689230778 MIR. - CONV BONDS EUR A EUR
131,47 18/07
LU0301152442 ÖKOWORLD KLIMA EUR
LU0928190510 MIR. - CONV.BONDS GLB A USD
111,18 18/07
LU0061928585 ÖKOWORLD ÖKOVIS.CL. EUR
LU0187024954 MIR. - EQ ASIA EX JAP A
176,24 18/07
LU1308314605 MIR. - EQ EUR. EX-UK S&M D GBP
117,92 18/07
LU0800193780 MIR. - EQ GLB EMRG MKT A USD
93,87 15/07
LU1008513852 MIR. - EQ GLOBAL FOCUS A USD
96,7
110,06 18/07
LU0787970960 MIR. - EQ SPAIN A EUR
24,03 18/07
LU0636969866 MIR. - EQ SWISS SM&MID A
FR0010106450 OPTIGEST MONDE
98,41 18/07
LU0862027272 MIR. - GLB HIGH YLD BDS A USD
112,54 18/07
LU0963986202 MIR. - GLB STRAT BOND A USD
108,2
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102,32 18/07
DI 162,38 15/07
FR0010236760 OPTIGEST EUROPE
109,3
15/07
Pictet Asset Management
34, avenue de Messine 75008 Paris
Tél. : 01 56 88 71 00
www.pictetfunds.fr
18/07
DERNIER
DIVIDENDE NET
EN EUROS**
MONT. DATE
CODE ISIN
DéSIGNATION
DES VALEURS
VAL. UNIT DATE
HORS FRAIS DE LA
EN EUROS** VALOR.
282,65 18/07
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162,44 18/07
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558,18 18/07
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550,28 18/07
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85,5
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154,67 15/07
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371,45 15/07
223,77 18/07
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102,53 15/07
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404,3
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244,76 18/07
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144,65 15/07
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248
LU1074511459 RAM (L) TF CONV EUROPE
141,13 15/07
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DERNIER
DIVIDENDE NET
EN EUROS**
MONT.
DATE
71,96 18/07
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338,42 18/07
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146,45 18/07
OPTIGESTION
39, avenue Pierre 1er de Serbie
75008 PARIS
Standard : +33 1 73 11 00 00
Internet : www.optigestion.com
18/07
LU0334003224 MIR. - EQ PAN EUR A CAP
49,84 18/07
VAL. UNIT DATE
HORS FRAIS DE LA
EN EUROS** VALOR.
CLASSIFICATION
VAL. UNIT DATE
HORS FRAIS DE LA
EN EUROS** VALOR.
CLASSIFICATION
DéSIGNATION
DES VALEURS
CLASSIFICATION
CODE ISIN
CLASSIFICATION
sicav//fcp
18/07
417,41 18/07
11134,94 15/07
15/07
15/07
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939,28 18/07
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181,82 18/07
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600,61 18/07
LU0104884860 PICTET-WATER
266,08 18/07
Valeur unitaire hors frais : valeur de la part ou de l’action hors droits d’entrée ou de sortie éventuels. Les SICAV éligibles au PEA sont signalées par un astérisque *. Le pictogramme P indique la cotation d’un FCP. Classification des OPCVM : actions françaises (AF), actions de la zone EURO (AE), actions internationales (AI), monétaires EURO (ME), monétaires à vocation internationale (MI), obligations et autres titres de créances libellés en EURO (OE), obligations et autres titres de créances internationaux (OI),
sicav luxembourgeoises (LX), diversifiés (DI), garantis ou assortis d’une protection (GP). ** : en euros ou dans la devise indiquée dans la colonne «DéSIGnAtIOn DES VALEURS».
carnet
fr
ILS SONT NÉS
UN 19 JUILLET
Stéphane Abry, directeur
général délégué d’Eiffage
Infrastructure, 46 ans.
Pierre Birnbaum,
sociologue, 76 ans.
Jean-Paul Brunier, président
de Leo Burnett France, 55 ans.
Atom Egoyan,
réalisateur, 56 ans.
Abel Ferrara, réalisateur, 65 ans.
Emmanuel Le Roy Ladurie,
historien, 87 ans.
Brian May, musicien, 69 ans.
Thierry Mouton, directeur
général de Vinci Energies
Power & Mobility, 50 ans.
Fabrice Pesin, médiateur
national du crédit, 45 ans.
Claude Satinet,
président de l’Afnor, 72 ans.
Pierre-Olivier Sur,
ex-bâtonnier du barreau
de Paris, 53 ans.
Daniel Vaillant, ancien
ministre de l’Intérieur et exmaire du 18e arrondissement
de Paris, 67 ans.
Après avoir été directeur général
adjoint du Crédit Agricole des
Alpes-Maritimes en 1994, il a
rejoint en 1999 la Caisse nationale
de la banque comme directeur
des relations avec les Caisses
régionales. Il a ensuite été
nommé directeur général du Crédit Agricole Provence Côte d’Azur
en 2001, puis secrétaire général
de la Fédération nationale du Crédit Agricole, et vice-président du
conseil d’administration de Crédit Agricole SA en 2010.
ÉCOLE
ENM
Olivier Leurent
a été nommé mercredi 13 juillet
directeur de l’Ecole nationale
de la magistrature. Il succède
à Xavier Ronsin.
FBF
Olivier Leurent, cinquante-deux
ans, ancien élève de l’ENM, a
débuté en 1990 comme juge d’instruction. Il a rejoint le tribunal de
grande instance de Paris en 2000
aux fonctions de secrétaire général de la présidence, avant de
d e ve n i r c o n s e i l l e r à l a C o u r
d’appel de Paris en 2009. Depuis
un an, il était président de chambre à la cour d’appel de Versailles.
prendra la présidence de
la Fédération bancaire française.
ENTREPRISES
FÉDÉRATION
Philippe Brassac
Philippe Brassac, cinquante-six
ans, diplômé de l’Ensae et titulaire d’un DEA en mathématiques, est directeur général de Crédit Agricole SA depuis 2015.
GENTLEMEN DU DEMENAGEMENT
Damien Grimault
prend la direction
de ce groupement.
Tout Les Echos
concentré
ici.
Damien Grimault, cinquante
ans, diplômé de l’ESC Rouen, a
exercé des responsabilités financières et de direction générale au
sein de la restauration collective,
la certification, l’industrie, le
numérique et la distribution. Il a
travaillé pour Bureau Veritas,
Michelin et Bridgestone. Il a
également créé et développé une
société de communication
digitale.
HÉRACLÈS INVESTISSEMENT
Hervé Manet
prend la présidence
du directoire d’Héraclès
Investissement et de l’ensemble
des filiales.
Hervé Manet, cinquante-neuf
ans, diplômé de l’IEP de Lyon et
titulaire d’un DEUG de sciences
économiques, a travaillé à la SAE
durant dix-sept ans, dont six en
tant que directeur général Ile-deFrance de la structure promotion. Pendant huit ans, il a présidé
Bouwfonds Marignan Immobilier. Il était président d’Icade Promotion et membre du comité exécutif du groupe depuis 2007.
NEOPOST
Virginie Fauvel
Richard Troksa
sont nommés administrateurs
indépendants du groupe.
Virginie Fauvel, quarante et un
ans, ingénieure diplômée de
l’Ecole des Mines de Nancy a
débuté chez Cetelem, où elle a
notamment dirigé le e-business.
En 2009, elle a été nommée
directrice de la banque en ligne
de BNP Paribas, avant de devenir
en 2013 membre du comité exécutif, chargée de la transformation digitale Allianz. Elle est également membre du conseil de
surveillance d’Europcar.
Richard Troksa, cinquante-trois
ans, ingénieur, titulaire d’un
master des sciences de l’ingénieur de l’université du Colorado, est actuellement consultant au sein de Gold Aspen
Executive Consulting. Il a débuté
en 1984 chez IBM comme chargé
du développement de l’activité
software, avant de devenir business line manager en 2003. Il a
également été PDG d’Exstream
Software de 2004 à 2008, puis
vice -président de la branche
enterprise software de HewlettPackard jusqu’en 2010.
LAURENT-PERRIER
Wendy Siu
rejoint le conseil de surveillance
de Laurent-Perrier.
Wendy Siu, cinquante-quatre
ans, titulaire d’un bachelor en
administration d’entreprise de la
Georgia State University (EtatsUnis) est actuellement présidente de Heather & March-HM
Group International Company
Limited. Elle a d’abord travaillé
pour MCI Télécommunications
Inc à Atlanta, avant de rejoindre
British Telecom puis General
Electric à Hong Kong. Elle est
également vice-présidente du
c o n s e i l d ’a d m i n i s t r a t i o n d e
l’Alliance française locale, et
membre de la Chambre de
commerce de Hong Kong.
ASSOCIATIONS
COFACE
Thomas Jacquet
est nommé directeur des
relations investisseurs et
agences de notation.
Thomas Jacquet, quarante-deux
ans, diplômé de l’Ensae et membre de l’Institut CFA, a débuté en
1999 au sein du cabinet Charles
Riley Consultants International.
En 2001, il a été nommé analyste
financier pour les secteurs européens de l’assurance et de la banque chez Natexis Bleichroeder,
puis responsable de l’équipe
assurance chez CA Cheuvreux en
2005. Depuis 2008, il était directeur de l’assurance européenne
pour Exane BNP Paribas.
AGEFIPH
Didier Eyssartier
est le nouveau directeur général
de l’Association de gestion
du fonds pour l’insertion
professionnelle des personnes
handicapées.
Didier Eyssartier, quarante-neuf
ans, ancien élève de l’Ecole polytechnique, est diplômé de l’Ensae
et de la London School of Economics and Political Sciences. Il a
longtemps travaillé au sein de
l’administration des ministères
de la Santé, des Affaires sociales,
des Personnes handicapées et de
l’Economie et des finances. Il a
notamment été adjoint au direc-
M
Retrouvez chaque lundi
les personnalités business
de la semaine dans notre cahier
« Les Echos Business »
teur général de la Santé, et chef de
la mission d’audit interne des
ministères chargés des Affaires
sociales. Depuis 2010, il exerçait à
l’Inspection générale des affaires
sociales (Igas). Il a également été
enseignant au Cnam.
ASPIM
Frédéric Bôl
a été élu président de
l’Association française des
sociétés de placement
immobilier.
Frédéric Bôl, cinquante-six ans,
diplômé de la SFAF et titulaire
d’un DESS finance de l’université
d’Aix-Marseille, est président du
directoire de Swiss Life REIM
France, qu’il a fondé en 2007. Il a
débuté en 1986 à la direction financière de L’Européenne de Banque,
avant de devenir directeur de la
gestion de taux et de la clientèle
institutionnelle de la Banque
Martin Maurel de 1989 à 1998. Par
la suite, il a rejoint le groupe AG2R
où il a notamment été président
du directoire de Prado Epargne et
directeur général adjoint, membre du comité exécutif de Prémalliance. Il est administrateur de
l’Aspim depuis 2011.
, Envoyez vos nominations à
[email protected]
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Mardi 19 juillet 2016
` SUR LE WEB WWW.LESECHOS.FR
Brexit sans l’ARM
SoftBank réalise le plus gros investissement
asiatique au Royaume-Uni en avalant ARM.
LA SÉANCE DU 18 JUILLET 2016
LaBourse
deParis hésite,
enl’absence
derendez-vous
majeurs
•pasLaBoursedeParisamarquéle
ce lundi, après une forte pro-
gression la semaine dernière,
L’indice CAC 40 a perdu 0,34 %
et clôturé à 4.357,74 points, dans
un volume d’échanges faible de
2 milliards d’euros. Partagé
entre les considérations géopolitiques après l’échec de la
tentativedeputschenTurquieet
le repli des cours du pétrole, et
l’espoir d’une action des banques centrales, le CAC 40 a
hésité.
A Londres, le Footsie a pris
0,48 % quand le DAX de la
Bourse de Francfort et l’Euro
Stoxx50desprincipalesvaleurs
de la zone euro étaient stables
ou en légère baisse (+ 0,07 % et
–0,19 %) à la clôture. A Istanbul,
la variation du BIST 100 a été
bien plus marquée car l’indice
de référence a chuté de 7,08 %.
Du côté des valeurs, le secteur bancaire a terminé en
ordre dispersé. Crédit Agricole SA a pris 0,26 %, tandis
que Société Générale a
reculé de 0,18 % à 30,29 euros
et BNP Paribas de 0,76 %.
Total, poids lourd de la cote,
a pesé sur le marché (en repli
de 1,01 %), dans le sillage
d’une baisse des cours du
brut à New York.
A l’inverse, le compartiment
technologique était bien
orienté : Capgemini, Atos et
STMicroelectronics s’adjugent entre 2,6 et 0,4 %.
Nokia (ex-Alcatel) a plié de
1,53 % dans le sillage d’Ericsson,
quiachutédeplusde3 %àStockholm. Selon des informations
circulant dans la presse, le finlandais gonflerait ses ventes en
comptabilisant des commandes avant qu’elles ne soient
officiellement formalisées.
Ericsson a démenti.
Enfin, le spécialiste du diagnostic in vitro bioMérieux a
bondi de 3,9 %, après avoir inscrit un record à 130 euros, suite
à une hausse de 7,2 % de son
chiffre d’affaires au premier
semestre 2016.
Chassez le naturel, il revient… à dos de puce ! Lorsque Masayoshi Son, le
patron fondateur de SoftBank, a vendu une vingtaine de milliards de dollars
d’actifs ces derniers mois, les actionnaires du conglomérat technologique se
demandaient s’il s’agissait d’un assagissement à l’approche de la soixantaine
ou de la préparation du prochain « mégadeal ». Le départ surprise de son
numéro deux, la veille du référendum britannique, aurait dû leur mettre
la puce à l’oreille. Dès le surlendemain, le milliardaire entamait les contacts
avec le britannique ARM Holdings, le très convoité champion mondial du
design des processeurs, pour aboutir à une offre qu’il n’a pas pu refuser : une
prime de 43 % en cash, qui en fait la troisième meilleure performance des
grandes capitalisations londoniennes à travers une multiplication par 41 en
dix-huit ans de cotation, et 27,9 milliards d’euros de valeur (cash de la cible
déduit), soit 48 fois le résultat net attendu pour 2016, à faire pâlir le ratio
de 42 fois de STMicroelectronics. Si les analystes financiers à Tokyo
se grattent encore la tête pour justifier ce pari démesuré sur le marché
des objets connectés, le 10 Downing Street préfère voir dans le plus gros
investissement asiatique jamais réalisé au Royaume-Uni un signe prometteur pour la mise en œuvre d’un Brexit sans larmes. Une singulière façon
toutefois de se féliciter que la chute de 30 % en un an de la livre face au yen
facilite la disparition du plus gros joyau de la technologie « made in UK »,
né il y a vingt-cinq ans d’Acorn, le « British Apple » depuis longtemps oublié.
FNAC 14
FBF 27
Fermob 10
Ferrari 22
Fiat Chrysler
Automobiles 22
FNAC 8
Gentlement du
Déménagement 27
Hapag-Lloyd 17
Héraclès
Investissement 27
Herbalife 23
Intesa Sanpaolo 20
Lactalis 16
Laurent-Perrier 27
Lendix 24
Michelin 13
Neopost 27
Norauto 18
Pernod Ricard 15
Pershing Square Capital
Management 23
PSA 22
RCS Mediagroup 20
Sanef 13
Segula Technologies 21
Sodexo 18
Sodiaal 16
SoftBank 19
Total 13
UASC 17
Valeo 22
Volkswagen 22
Zimmer Biomet 13
INDEX DES AVIS
FINANCIERS
Parvest 17
Les Echos est une publication du
PRINCIPAL ASSOCIÉ UFIPAR (LVMH)
PRÉSIDENT-DIRECTEUR GÉNÉRAL Francis Morel
DIRECTEUR GÉNÉRAL DÉLÉGUÉ Christophe Victor
DIRECTEUR DÉLÉGUÉ Bernard Villeneuve
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Edité par Les Echos, SAS au capital de 794.240 euros RCS 582 071 437
16, rue du 4-Septembre, 75112 Paris Cedex 02 Tél. : 01 49 53 65 65. Fax : 01 49 53 68 00
www.lessechos.fr
ÉDITRICE Bérénice Lajouanie
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David Barroux (Entreprises)
Laura Berny (Numérique)
Daniel Fortin (Magazine, Opinions, Innovation)
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Arnaud Le Gal (Opérations spéciales)
Etienne Lefebvre (France et International)
Clémence Lemaistre (Numérique)
Guillaume Maujean (Finance-Marchés)
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EDITORIALISTES Cécile Cornudet,
Jacques Hubert-Rodier, Eric Le Boucher,
Jean-Francis Pécresse, Jean-Marc Vittori,
Sabine Delanglade, Laurent Flallo,
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LES ECHOS WEEK-END
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PUBLICITÉ Les Echosmédias Tél. : 01 49 53 65 65. Fax : 01 49 53 68 22
PRÉSIDENT Daniel Saada
DIRECTRICE GÉNÉRALE Cécile Colomb
DIRECTRICE PUBLICITÉ FINANCIÈRE Florence Bordiau-Hardouin
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Tél. : 01 70 37 61 36. Fax : 01 55 56 70 38 du lundi au vendredi de 9 h à 18 h
IMPRESSION L’Imprimerie (Tremblay-en-France),
Montpellier (Midi Libre), Ste-Marie de La Réunion (RotOcéan).
TIRAGE DU 18 JUILLET 2016 : 108.595 exemplaires
Membre de OJD-Diffusion contrôle CPPAP : 0421 C 83015. Toute reproduction, même partielle,
est interdite sans l’autorisation expresse de l’éditeur (loi du 11 mars 1957)
Ce numéro comporte un 3e cahier de 10 pages « Les Echos Sociétés »
May en juillet
Les banques américaines font mieux
que prévu, mais sans éclat.
Les bonnes nouvelles aussi volent parfois en escadrille. Sur le gâteau
de l’OPA du japonais SoftBank sur le britannique ARM Holdings, la plus
diligente des grandes banques américaines, Wells Fargo, a eu le bon goût
de déposer une cerise qui devrait ravir la Première ministre de Sa Majesté,
Theresa May : 300 millions de livres d’investissement immobilier au cœur
de la City, autant dire une preuve d’amour. Ses actionnaires et ceux des
autres institutions financières de l’Oncle Sam apprécieraient certainement
de faire l’objet d’autant de considération. Mais les résultats de celles-ci, bien
que meilleurs que prévu au deuxième trimestre, n’incitent pas à déboucher
le champagne. Aucune n’a pu dégager une hausse des profits malgré des
activités de marchés en progression à deux chiffres – notamment le trading
d’obligations et de devises dans l’après-Brexit – et une seule, JPMorgan
Chase, affiche une amélioration des revenus. Les investisseurs n’ont certes
pas boudé des valeurs susceptibles de leur retourner 60 milliards de dollars
dans l’année selon CLSA. Mais ils constatent aussi que la croissance
du crédit s’accompagne d’un alourdissement des provisions pour créances
douteuses. Entre la famine des taux bas et la « junk food » de l’insolvabilité,
le nouveau régime bancaire n’a rien de diététique.
EN VUE
LES ENTREPRISES CITÉES
Accor 13
Aldebaran 19
Alibaba 19
Apple 24
ARM Holdings 19
Artelia 16
ASF 13
Aspim 27
BMW Mini 22
BPCE 24
Cairo Communication
20
Carrefour Banque 24
Coface 27
Cofiroute 13
Continental 22
Darty 8, 14
EDF 13
Engie 13
ENM 27
crible
A
Masayoshi Son
lors queles Visa, Siemens, Vodafone et autres menaçent d’évacuer leurs sièges britanniques
après le Brexit, sous prétexte que les
règles du jeu auraient changé, lui se
moque des petites contrariétés. Comme
toujours ! Dans un Royaume-Uni en
pleine incertitude, Masayoshi Son, le
patron de SoftBank vient d’enclencher
le rachat d’ARM Holdings pour 32 milliards de dollars, la plus grosse acquisitionjamaistentéeparungroupejaponais
dans le monde. Mieux, il promet, sous les
applaudissements de Theresa May, de
nouveaux investissements à Cambridge
et un doublement des effectifs de ce petit
géniedespuces,quiéquipelecerveaudes
iPhone. Ce fils d’immigré sud-coréen, qui
ne s’est jamais coulé dans le moule japonais, s’inscrit dans la durée. « La vie d’un
humain,c’estcinquanteans,centans.Mais
une entreprise survit et je veux que SoftBankexisteaprèsmoi »,confiait-ilen2010.
Il venait juste d’allumer les sourires narquoisdesanalystesenprésentantunplan
à… 300 ans pour sa société, née, en 1981,
sur ses propres économies. Etudiant, il
avait importé de vieilles machines de
SpaceInvaderssurlecampusdeBerkeley
en Californie, avant de vendre un dictionnaire électronique à Sharp. Un coup à
473.000dollars.Lepremierd’unelongue
série qui a souvent braqué les élites économiques nippones. Mi-patron, mi-investisseur, il a vu, avant tout le monde, le
potentiel des Yahoo!, Alibaba, Supercell
et autres. Il pèse aujourd’hui 16,7 milliards de dollars. Une broutille dans son
histoire de cinquante-huit ans. Lors de
l’éclatementdelabulleInternet,audébut
des années 2000, il avait perdu en quelques semaines 70 milliards de dollars de
fortune personnelle. Alors, le Brexit…
(
Lire nos informations
Page 19
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MAINTENANT AUX ECHOS.
abonnement.lesechos.fr
MARDI 19 JUILLET 2016 // CAHIER DES ANNONCES LÉGALES ET JUDICIAIRES AU NUMÉRO 22236 | ISSN 01534831 NE PEUT PAS Ê TRE VENDU SÉPARÉMENT
ANNLEGALWK
75 • PARIS
99 ans à compter de son immatriculation
au RCS de Paris
SOCIETES
050259B – LES ECHOS
CONSTITUTIONS
Aux termes d’un acte authentique en
date du 29/06/2016 il a été constitué une
SARL nommée :
Objet social : -Location de courte durée
de voitures et de véhicules automobiles
légers -Commerce de voitures et de véhicules automobiles légers -Commerce
de détail d’équipements automobiles
Siège social : 24 rue Louis Blanc, SDM,
75010 Paris Capital : 20000 € Gérance :
M. Mehdi BENHAMOUCHE, 19 rue Honoré de Balzac, 3G, 94800 Villejuif Durée : 99 ans à compter de son immatriculation au RCS de Paris
Aux termes d’un acte SSP en date du
11/07/2016 il a été constitué une SAS
nommée :
MVM
Objet social : LA RESTAURATION RAPIDE SUR PLACE, VENTE A EMPORTER ET VENTE DE BOISSONS NON
ALCOOLISEES
Siège social : 74 RUE DES PYRENEES, 75020 PARIS Capital : 2000 €
Président : M. VALENTIN FILIMON demeurant : 18 VILLA PARMENTIER,
93230 ROMAINVILLE élu pour une durée indéterminée Admission aux assemblées et exercice du droit de vote :
Chaque actionnaire est convoqué aux
Assemblées. Chaque action donne droit
à une voix. Clauses d’agrément : Les
actions sont librement cessibles entre actionnaires uniquement avec accord du
Président de la société. Durée : 99 ans
à compter de son immatriculation au
RCS de Paris
13/07/2016 il a été constitué une SASU
nommée :
DIGITAL LATITUDE
Objet social : - Le conseil, l’assistance,
l’ingénierie, l’expertise, la réalisation de
prestations dans le domaine de l’informatique, le réseau et la domotique
Siège social : 18 RUE DE PONTHIEVRE, 75008 PARIS Nom commercial :
DIGITAL LATITUDE Capital : 1000 €
Président : M. MARC LECOQ demeurant : 18 ALLEE DE LA ROUVRAIE,
78480 VERNEUIL SUR SEINE élu pour
une durée indéterminée Admission aux
assemblées et exercice du droit de
vote : Chaque actionnaire est convoqué
aux Assemblées. Chaque action donne
droit à une voix. Clauses d’agrément :
Les actions sont librement cessibles entre actionnaires uniquement avec accord
du Président de la société. Durée :
MERABEN AUTO
nommée :
FT COURTAGE
Objet social : INTERMEDIAIRE EN
OPERATION BANCAIRE, CONSEIL,
APPORTEUR D’AFFAIRES.
Siège social : 121 RUE DE TOCQUEVILLE, 75017 PARIS Sigle : FTC Nom
commercial : FT COURTAGE Capital :
1000 € Président : M. FREDERIC TOLEDANO demeurant : 121 RUE DE
TOCQUEVILLE, 75017 PARIS élu pour
une durée de 99 années Admission aux
au RCS de Paris
Aux termes d’un acte authentique en
date du 05/07/2016 il a été constitué une
SCI nommée :
SCI PHICAVI
Objet social : Acquisition par voie
d’achat ou d’apport - propriété - mise en
valeur - transformation - construction aménagement - administration - location
et vente (en gardant le caractère civil à
la société) de tous biens et droits immo-
biliers, de tous biens et droits pouvant
constituer l’accessoire, l’annexe ou le
complément des biens et droits immobiliers en question
Siège social : 54 COURS DE VINCENNES, 75012 PARIS Capital : 1500 € Gérant : M. PHILIPPE HENRI ROGER DUPUIS, 54 COURS DE VINCENNES,
75012 PARIS Cogérante : Mme CATHERINE PAULE HENRIETTE LEVINE,
54 COURS DE VINCENNES, 75012 PARIS 12 Durée : 99 ans à compter de son
immatriculation au RCS de Paris
nommée :
NIP BOOSTER
Objet social : Négociations de contrats
dans les contenus, la distribution, l’élaboration de stratégies marketing et
commerciales et dans le développement
de la publicité pour les entreprises principalement dans les domaines des médias tant au niveau national qu’international.
Siège social : 109 rue de Courcelles,
75017 Paris Capital : 1000 € Président :
M. Laurent MALEK demeurant : 109 rue
de Courcelles, 75017 Paris élu pour une
durée indéterminée Admission aux assemblées et exercice du droit de vote :
RCS de Paris
nommée :
MIZBUZZ
Objet social : Conseil et accompagnement en communication digitale. Stratégie et mise en cohérence identité graphique/print/web/réseaux sociaux.
Siège social : 33 rue du Faubourg Montmartre, 75009 Paris Capital : 1000 €
Président : Mme Valérie BAHEUX demeurant : 33 rue du Faubourg Montmartre, 75009 Paris élu pour une durée indéterminée Admission aux
au RCS de Paris
nommée :
M ZIVA
Objet social : Rénovation, menuiserie
extérieurs et intérieurs, isolation, travaux
de maçonnerie, plomberie et chauffage
Siège social : 12 rue Rouvet, 75019 PARIS Capital : 5000 € Président : M. Miroslav ZIVANOVIC demeurant : 12 rue
Rouvet, 75019 PARIS élu pour une durée indéterminée Admission aux assemblées et exercice du droit de vote :
RCS de Paris
nommée :
nommée :
nommée :
CHEURFA
Objet social : Activité de transport de
personne en Voiture de Transport avec
Chauffeur (VTC), location de véhicules
Siège social : 91, rue des Orteaux, Bl 2,
75020 Paris Capital : 1500 € Président :
M. Mourad DAHOUMANE demeurant :
91, rue des Orteaux, Bl 2, 75020 Paris
élu pour une durée indéterminée Durée :
au RCS de Paris
nommée :
MANAGE CONSEIL
Objet social : CONSEIL EN SYSTEMES ET LOGICIELS INFORMATIQUES
Siège social : 101 AVENUE DU GENERAL LECLERC, 75014 PARIS Capital :
1000 € Président : M. Géraldin MANANATRA demeurant : 42 rue de la Solidarité, 94400 VITRY SUR SEINE élu pour
une durée indéterminée Durée : 99 ans
RCS de Paris
BLOSSOM SAS
Objet social : LABEL DE MUSIQUE.
PRODUCTION MUSICALE. MANAGEMENT ET DEVELOPPEMENT D’ARTISTES.
Siège social : 38 rue Servan, 75544 PARIS CEDEX 11 Capital : 2000 € Président : Mme Veronique Pinna demeurant : 77 rue Armand Carrel, 75019
PARIS élu pour une durée indéterminée
Admission aux assemblées et exercice du droit de vote : Chaque actionnaire est convoqué aux Assemblées.
Chaque action donne droit à une voix.
Clauses d’agrément : Les actions sont
librement cessibles entre actionnaires
uniquement avec accord du Président de
la société. Durée : 99 ans à compter de
son immatriculation au RCS de Paris
14/07/2016 il a été constitué une SARL
nommée :
SAPIDE DESIGN
Objet social : Conception création design aménagement et production de dessins, objets, œuvres, mobiliers, espaces
industriels, commerciales, habitations.
Conseil en design global.
Siège social : 7 impasse Saint Denis,
75002 PARIS Nom commercial : SAPIDE Capital : 1000 € Gérance :
M. Louis-Nicolas CREUSAT, 7 impasse
Saint Denis, 75002 PARIS Durée :
au RCS de Paris
AP FONCIERE
Objet social : acquisition, aménagement, propriété, construction de biens
immobiliers aux fins de les louer et marchand de biens.
Siège social : 14 rue Marignan, 75008
Paris Capital : 10000 € Président : AP
HOLDING, au capital de 282222 €, immatriculée au RCS de Paris sous le numéro 820 743 227, domiciliée 14 rue Marignan 75008 Paris représentée par
Alexandre Parisey élu pour une durée indéterminée CAC : - Titulaire : M. Yazid
Guerboukha demeurant : 4 rue Watteau
93220 Gagny - Suppléant : Mme Nora
Vartanyan demeurant : 67 rue Pierre
Brossolette 92320 Chatillon Chaque actionnaire est convoqué aux Assemblées.
Durée : 99 ans à compter de son immatriculation au RCS de Paris
12013606 – LE PUBLICATEUR LEGAL
Aux termes d’un acte SSP en date à
Paris du 8/7/2016, il a été constitué une
société présentant les caractéristiques
suivantes :
Dénomination :
BATEAU LOUISIANE BELLE
Forme : S.A.S.
Capital : 10.000 €
Siège social : Port de la Rapée, 75012
PARIS
Durée : 99 ans à compter de son immatriculation au RCS.
Objet : - acquisition, exploitation de bateaux de transport de passagers et de
bateaux restaurant, organisations de
conventions, d’événements ;
- et plus généralement toutes opérations
de quelque nature qu’elles soient, économiques ou juridiques, financières, civiles ou commerciales, pouvant se rattacher, directement ou indirectement, à cet
objet ou à tous objets similaires,
connexes ou complémentaires ;
- la participation, directe ou indirecte, de
la société à toutes activités ou opérations
industrielles, commerciales ou financières, mobilières ou immobilières, en
France ou à l’étranger, sous quelque
forme que ce soit, dès lors que ces activités ou opérations peuvent se rattacher,
directement ou indirectement, à l’objet ou
à tous objets similaires, connexes ou
complémentaires.
Exercice du droit de vote : tout associé
LES ECHOS SOCIÉTÉS - LE PUBLICATEUR LÉGAL - LA VIE JUDICIAIRE
2 // ANNONCES JUDICIAIRES ET LÉGALES
peut participer aux décisions collectives
sur justification de son identité et de l’inscription en compte de ses actions au jour
de la décision collective.
Sous réserve des dispositions légales,
chaque associé dispose d’autant de voix
qu’il possède ou représente d’actions.
Agrément : les cessions d’actions, à
l’exception des cessions aux associés,
sont soumises à l’agrément de la collectivité des associés.
Présidente : Mme Claude SIMON,
27, quai Winston Churchill, 94210 La Varenne Saint-Hilaire
La Société sera immatriculée au RCS de
Paris.
Pour avis
Paris du 8/7/2016, il a été constitué une
suivantes :
Dénomination :
BATEAU BELLE VALLEE
Forme : S.A.S.
Capital : 10.000 €
Siège social : Port de la Rapée, 75012
PARIS
Durée : 99 ans à compter de son immatriculation au RCS
Objet : la société a pour objet, en France
et à l’étranger :
- acquisition, exploitation de bateaux de
transport de passagers et de bateaux
restaurant, organisations de conventions, d’événements ;
- et plus généralement toutes opérations
de quelque nature qu’elles soient, économiques ou juridiques, financières, civiles ou commerciales, pouvant se rattacher, directement ou indirectement, à cet
objet ou à tous objets similaires,
connexes ou complémentaires ;
- la participation, directe ou indirecte, de
la société à toutes activités ou opérations
industrielles, commerciales ou financières, mobilières ou immobilières, en
France ou à l’étranger, sous quelque
forme que ce soit, dès lors que ces activités ou opérations peuvent se rattacher,
directement ou indirectement, à l’objet ou
à tous objets similaires, connexes ou
complémentaires.
Exercice du droit de vote : tout associé
peut participer aux décisions collectives
sur justification de son identité et de l’inscription en compte de ses actions au jour
de la décision collective.
Sous réserve des dispositions légales,
chaque associé dispose d’autant de voix
qu’il possède ou représente d’actions.
Agrément : les cessions d’actions, à
l’exception des cessions aux associés,
sont soumises à l’agrément de la collectivité des associés.
Présidente : Mme Claude SIMON,
27, quai Winston Churchill, 94210 La Varenne Saint-Hilaire
La société sera immatriculée au RCS de
Paris.
Pour avis
7/72016, il a été constituée une S.A.S.
ayant pour :
Camille Dreams
Dénomination :
Capital : 100.000 €.
Siège social : 2, rue de la Bourse, 75002
PARIS.
Objet : commercialisation, importation,
exportation, achat, vente, distribution par
tous les moyens, location, ainsi que la
conception de tous articles.
Durée : 99 ans.
Présidente : Mme Camille de Dampierre, 1, impasse Saint-Claude, 75003
Paris.
Actions et droits de vote : chaque action donne droit à une voix.
Agrément : toute transmission d’actions autre qu’entre personnes de la
même famille jusqu’au 3ème degré inclus
est soumise à l’agrément préalable des
associés.
La société sera immatriculée au RCS
de Paris.
Par acte SSP du 15/4/2016 :
TOYOTOMY
Dénomination :
Forme : S.A.R.L.
Capital : 8.000 €.
Siège social : 54, rue de la Santé,
75014 PARIS.
Objet : restaurant traditionnel, sur
place et emporter, livraison à domicile sur
deux roues.
Durée : 99 ans.
Gérant : M. LIN LINGQUAN, 21, avenue du 8 MAI 1945, 95200 Sarcelles.
Immatriculation : au RCS de Paris.
Mardi 19 juillet 2016 Les Echos Sociétés
12013740W – LE PUBLICATEUR LEGAL
Aux termes d’un acte SSP du 07/07/2016,
il a été constitué une Société par actions
simplifiée :
Dénomination sociale : IDEC SPORT
Siège social : 37 avenue Pierre 1er de
Serbie 75008 PARIS
Capital social : 37.000 €
Objet : Le commerce, la vente, la distribution, l’importation, l’exportation et la promotion d’articles, de vêtements, chaussures et autres accessoires ou services en
relation notamment avec les sports automobiles et nautiques, par voie d’Internet
ou par tout autre moyen.
Durée : 50 ans.
Cession des actions : il existe une
clause statutaire d’agrément.
Admission aux assemblées et vote :
tout actionnaire peut participer aux assemblées quel que soit le nombre de ses
actions, chaque action donnant droit à une
voix.
Président : Monsieur Patrice
LAFARGUE, 37 avenue Pierre 1er de Serbie
75008 PARIS.
Commissaires aux comptes Titulaire et
Suppléant : MM. Franck ELBASE,
152 boulevard Haussmann 75008 Paris,
et Thierry BENYAMIN, 8 esplanade de la
Manufacture 92130 Issy les Moulineaux.
La société sera immatriculée au registre
du commerce et des sociétés de Paris.
Pour avis
Suivant acte SSP du 12/072016, il a été
constituée une SAS dénommée : HUMAN
IN MOTION. Objet : Prise de participations. Capital : 1 € Siège social : Paris
(75009) - 28 rue de Mogador. Durée :
99 ans. Admission aux assemblées –
Vote : Tout associé peut participer aux assemblées. Chaque action donne droit à
une voix. Transmission des actions : libre.
Président : HUMAN AND WORK PROJECT (anciennement STIMDEV), SAS
dont le siège social est à Paris (75009) 28 rue de Mogador, 804 519 304 RCS Paris. Commissaire aux comptes : COFIGEX
SA - 64 rue La Boétie 75008 Paris,
314.682.303 RCS Paris (titulaire) et
AREXFI SARL - 43 allée de Brem 85180
Le Château d’Olonne 387.885.866 RCS
La Roche sur Yon (suppléant). Immatriculation : RCS de Paris.
Suivant acte SSP du 08/07/2016, il a été
constitué une SAS :
Dénomination : FEMINALINK
Siège social : 58 bis rue de la Chaussée
d’Antin - 75009 Paris. Capital social :
2.000 €. Objet social : La conception,
l’édition, le développement et l’exploitation
de sites internet et mobiles, dans tous domaines d’activités, permettant notamment
de mettre en valeur les carrières et les profils de professionnelles et leaders au féminin. Durée : 99 ans. Présidente :
Mme Emilie DAVERSIN demeurant 84 rue
de Courcelles - 75008 Paris. Immatriculation au RCS de Paris.
constituée une SARL dénommée :
IMMO2B. Objet : L’acquisition et la vente
de tous biens immobiliers, marchand de
biens, promotion immobilière sous toutes
ses formes. Capital : 10.000 € Siège social : 24, rue Erlanger 75016 Paris Durée : 99 ans Gérant : M. Bertrand FREY
6, rue de Bellechasse 75007 Paris. Immatriculation : RCS de Paris
Aux termes d’un acte SSP en date à Londres du 12 juillet 2016 a été constituée une
société par actions simplifiée présentant
les caractéristiques suivantes :
Dénomination : COTTON HOLDING
Capital : 1.000 euros, divisé en 1.000 actions de 1 euro.
Siège social : 54, avenue Hoche - 75008
Paris.
Objet : la prise de participation, par voie
d’apport, d’achat, de souscription ou autrement, dans toutes sociétés, quelle
qu’en soit la forme et l’objet ; toutes prestations de services et de conseil en matière administrative, comptable, financière,
stratégique, informatique, commerciale,
de gestion ou autre.
Durée : 99 ans.
Admission aux assemblées – Vote : tout
associé peut participer aux décisions, quel
que soit le nombre de ses actions, chaque
action donnant droit à une voix.
Transmission des actions : libre.
Président : Emilio Di Spiezio Sardo, demeurant Flat B, 22 Montagu Square, Londres, W 1 H 2LF, Royaume-Uni.
Commissaires aux comptes : Titulaire :
ERNST & YOUNG & AUDIT, SAS, 1-2
Place des Saisons à Courbevoie (92400),
344 366 315 RCS Nanterre ; Suppléant :
AUDITEX, SAS, 1-2 Place des Saisons à
Courbevoie (92400), 377 652 938 RCS
Nanterre.
Paris.
Aux termes d’un acte SSP du 7 juillet
2016, il a été constitué une Société par
actions simplifiée :
Dénomination sociale : FORMA MGP
Siège social : 14, rue Le Sueur 75016 Paris.
Capital social : 1.000 €.
Objet : Toutes activités de conseil en matière d’acquisition et d’exploitation de marques, de licences de marques, de brevet
et de tous droits de propriété industrielle
et intellectuelle, notamment en matière de
franchise.
Durée : 99 ans.
Présidente : Mme PERRIN Marie-Gabrielle demeurant Finca Son Romani, Carretera de Montuiri 07260 Porreres Mallorca - Espagne.
du commerce et des sociétés de Paris.
Pour avis.
constitué une SCI :
Dénomination : SCI ALP 75
Siège social : 75 rue Boileau - 75016 Paris. Capital social : 1.000 €. Objet social : L’acquisition, l’administration et la
gestion par location en nu de tous immeubles et biens immobiliers dont la SCI pourrait devenir propriétaire, sous quelque
forme que ce soit. Durée : 99 ans. Gérant : M. Alain LEBEAU demeurant 28 rue
du Cardinal Lemoine - 75005 Paris. Immatriculation au RCS de Paris.
Suivant acte SSP du 04.07.2016, il a été
constitué une SAS dénommée : Wamiz International. Objet : Toutes opérations ou
prestations se rapportant à l’édition de sites web et autres activités liées Capital :
226.000 € Siège social : 10, rue du Rendez-vous 75012 Paris. Durée : 99 ans. Admission aux assemblées – Vote Tout actionnaire peut participer aux assemblées.
Transmission des actions : libre. Président : Société WAMIZ, SAS, 10 rue du
Rendez-Vous 75012 Paris, 509958187
RCS Paris, Directeur général : la société
Truly Scaled Limited, société de droit de
Hong-Kong domiciliée à Hong-Kong Room 607, Yen Sheng centre 64 Hoi Yuen
Road, son représentant légal est : M. Michael CAHA demeurant à Jungmannova
207, kyjov 697 01 République Tchèque.
Commissaire aux comptes : Auditeurs et
Conseils Associés, SA, sise 31, rue Henri
Rochefort 75017 Paris, 331.057.406 RCS
PARIS (titulaire), et, Pimpaneau et Associés, SAS, sise 31, rue Henri Rochefort
75017 Paris, 410.437.032 RCS PARIS
(suppléant) Immatriculation : RCS de Paris
Aux termes d’un acte ssp en date du
13 juillet 2016, il a été constitué la société
suivante :
Dénomination sociale : FRUITY KING
Forme : Société par Actions Simplifiée.
Capital social : 1.000,00 euros.
Siège social : 82, rue Raynouard (75016)
PARIS.
Durée : 99 années à compter de son immatriculation au RCS de Paris.
Objet : La société a pour objet, tant en
France qu’à l’étranger : le commerce au
détail de prêt-à-porter, maroquinerie,
chaussures et accessoires et de manière
complémentaire, la vente de bijoux de fantaisie
Présidente : Madame RUAN Daofen demeurant 82, rue Raynouard (75016) PARIS.
Pour avis.
Par acte SSP du 15 juillet 2016 a été
constituée :
DENOMINATION SOCIALE : SCYPHAX
FORME SOCIALE : SCI.
SIEGE SOCIAL : 27 rue Benjamin Franklin, PARIS 16.
OBJET SOCIAL : l’acquisition par voie
d’apport ou d’achat, la propriété, l’administration, l’exploitation par bail, location ou
autrement et l’attribution de tous immeubles bâtis ou non bâtis, et leur mise à la
disposition des associés et/ou du gérant.
DUREE DE LA SOCIETE : 99 ans.
CAPITAL SOCIAL : 1000 €, divisé en 100
parts de 10 € numérotées 1 à 100.
GERANTE ASSOCIEE : Fathia BADJI
épouse TAMZALI, PARIS 16, 27 rue Benjamin Franklin.
ASSOCIEE : Moulka TAMZALI, PARIS 17, 41 rue Jacques Ibert.
CLAUSE RELATIVE A L’AGREMENT
DES CESSIONNAIRES DE PARTS : Toutes les cessions de parts sociales sont
soumises à agrément, sauf les cessions
entre associés et les cessions par les associés à leurs époux, descendants et ascendants directs.
Immatriculation au RCS de Paris.
Pour avis et mention.
12013963 – LA VIE JUDICIAIRE
Par acte SSP du 8/7/16, une SASU est
créée, Capital 3000 €, Dénomination
PRESTIGE RIDE, Siège 5 avenue des
Chasseurs, 75017 PARIS. Objet : Transport public routier de personnes au moyen
de véhicules n’excédant pas 9 places,
conducteur compris, location de véhicules. Durée 99 ans. Président M. SAYAH
Zakaria, demeurant 7 rue du Général Henrys, 75017 PARIS. Immatriculation RCS
de Paris.
047436A – LES ECHOS
Par ASSP du 16/06/2016, il a été constitué
la SCI dénommée LA BIENFAISANCE
Siège social : 30 rue de la bienfaisance
75008 Paris Capital : 100 € Objet : acquisition et gestion de biens mobiliers et immobiliers
Gérance : Mme Pauline Besse, 30 rue de
la bienfaisance 75008 Paris Cessions
soumises à agrément Durée : 99 ans Immatriculation au RCS de PARIS
une SAS dénommée BEN-HUR LIMOUSINE ; Siège social : 9 rue pierre fontaine
75009 Paris ; Capital : 1500 € ; Objet : l’exploitation de véhicule de tourisme
avec chauffeur ; Président : M. Dakouri
Marcellin Gnalega, 9 rue pierre fontaine
75009 Paris ; Durée : 99 ans
Immatriculation au RCS de Paris
Suivant acte SSP du 18/7/2016 a été
constituée une SAS dénommée : VALUE
HOLDINGS. Objet : le conseil aux entreprises ; l’achat / vente de participation
dans des sociétés cotées et non cotées ;
l’achat et vente d’autres actifs mobiliers et
immobiliers ; la gestion de fonds sous
mandat. Capital : 1.239.296 € Siège social : 101, bld Péreire, 75017 PARIS. Durée : 99 ans. Admission aux assemblées Vote : tout associé peut participer aux assemblées. Chaque action donne droit à
une voix. Transmission des actions : actions inaliénables durant 5 ans, agrément
de tous les titulaires d’actions en cas de
cession à un tiers et instauration d’un droit
de préemption.
Président : Serge Belinski Holdings SAS Siège social : 31, rue Ramponeau, 75020
Paris, 821 524 683 RCS PARIS. Directeur
général : PAP Finances SARL - Siège social : 101/103, boulevard Pereire, 75017
Paris, 487 636 318 RCS PARIS.
CAC : eComptable.com SAS - Siège social : 5, avenue Dona Mencia, 77590
Chartrettes, 819 534 629 RCS MELUN (titulaire) et EXPERTISE COMPTABLE MANAGEMENT AUDIT PATRIMOINE 2 EMAP2 SAS - Siège social : 91, rue Lafayette, 75009 Paris, 317 837 417 RCS
PARIS (suppléant). Immatriculation : RCS
de Paris.
une SAS dénommée KEY STRATEGIES
CO. ; Siège social : 5 avenue des chasseurs 75017 Paris ; Capital : 1000 € ; Objet : Conseil en stratégie, en marketing et
en affaires ; Président : M. Mohamed Yazid Emmanuel KAILALI, 57 rue du
commerce 92700 Colombes ; Durée : 99 ans ; Immatriculation au RCS de
Paris.
Aux termes d’un acte SSP en date à PARIS du 15 juillet 2016, il a été constitué
une société à responsabilité limitée présentant les caractéristiques suivantes :
Dénomination : SARL LACAVE
Siège : 2 rue Marché Popincourt, 75011
PARIS.
Objet : la création, l’acquisition ou l’exploitation, sous forme de location gérance ou
autrement, de tous fonds de commerce
de : caviste, épicerie, vente de vins, spiritueux et tous produits et articles liés au
service du vin, alimentation générale,
café, bar, brasserie, avec ou sans licence IV, restaurant, sandwicherie, traiteur, vente de matériels et ustensiles de
restauration et de cuisine, conseil aux professionnels en matière d’organisation, de
formation et de gestion dans les domaines
précités.
Durée : 99 ans.
Gérants : M. Thibault LACAVE, demeurant 12 bis rue Parrot, 75012 PARIS ;
M. Julien LACAVE, demeurant 21 rue Mazarine, 75006 PARIS.
Paris.
constitué une société présentant les caractéristiques suivantes :
Dénomination sociale : SCI STEIRNA
Forme juridique : Société Civile Immobilière.
Siège social : 11/13 rue Brémontier
75017 Paris.
Objet : Acquisition, administration et gestion par voie de location ou autrement de
tous biens et droits immobiliers de toute
nature dont elle viendrai à être propriétaire.
Durée : 99 ans.
Gérant : David Chocron demeurant
33 avenue de Laumière 75019 Paris.
Paris.
Par acte SSP en date à PARIS du 13 juillet
2016, il a été constitué une société par actions simplifiée aux caractéristiques suivantes :
Dénomination :
Le 8 juillet 2016, par acte sous seing privé,
il a été constitué une EURL dénommée :
FINANCIERE MLA
Société à responsabilité limitée
Au capital de 1.291.220 €
Siège : Villa des Ternes, 16 avenue
de la Chapelle - 75017 PARIS
440469625 RCS de PARIS
Le 30 juin 2016 l’assemblée générale extraordinaire a décidé de transférer le siège
social actuellement fixé : Villa des Ternes
16 avenue de la Chapelle 75017 PARIS
pour aller : 12 bis, avenue de Verzy,
75017 PARIS.
Les statuts sont modifiés en conséquence.
Pour avis
Par ASSP du 13/06/16 il a été constitué
une SCI dénommée PTS CRIB. Siège social : 8 rue de Paradis 75010 Paris. Capital : 3000 €. Objet : acquisition et gestion
de biens mobiliers et immobiliers. Gérance : M. Pierre Aïdan, 8 rue de Paradis
75010 Paris. Cessions soumises à agrément. Durée : 99 ans. Immatriculation au
RCS de Paris
Avis est donné de la constitution d’une durée de 99 ans de la société "PARDO WAGRAM", SCI au capital de 1.000 €, siège
social : 74, avenue de Wagram 75017 Paris. Objet social : l’acquisition, la prise à
bail, la location et l’administration de tous
biens mobiliers et immobiliers. Gérant :
Olivier PARDO, demeurant 74, avenue de
Wagram 75017 Paris. Agrément : les parts
sont librement cessibles entre associés.
Paris.
Objet : En France et à l’étranger la production, l’organisation et la diffusion de
tous spectacles vivants, sous toutes formes, soit directement ou par délégation,
l’organisation de cours, ateliers, stages
dans le domaine artistique, culturel ou
sportif, soit directement ou par délégation,
le conseil et l’accompagnement administratif des artistes et créateurs, le conseil
en matière d’organisation d’évènements/
animation et d’opérations commerciales,
toutes prestations en marketing et en
communication sur tous supports ainsi
que la vente de tous produits et services
liés à ces activités. La mise à disposition
de locaux.
Durée : 99 ans.
Transmission des actions - Agrément :
Les cessions ou transmissions, sous quelque forme que ce soit, des actions détenues par l’associé unique sont libres.
L’agrément résulte d’une décision collective des associés statuant à la majorité
des voix des associés disposant du droit
de vote.
Conditions d’admission aux décisions
collectives : Tout associé a le droit de
participer aux décisions collectives, personnellement ou par mandataire, quel que
soit le nombre d’actions qu’il possède.
Présidente : Mme Christine, MarieJeanne MENGIN née BORREDON, demeurant 6, rue de Pomereu, 75116, Paris
Paris.
ADMISSION AUX ASSEMBLEES ET
DROIT DE VOTE : Tout associé a le droit
de participer aux décisions collectives.
PRESIDENT : Monsieur Antoine DELOBEL demeurant à Saint Priest (69800)
270, rue Elsa Triolet
IMMATRICULATION : au registre du
commerce et des sociétés de PARIS
Pour avis, Le Président
une SAS dénommée GET REACH. Siège
social : 35 rue saint paul 75004 Paris. Capital : 5000 €. Objet : édition et la commercialisation de logiciels. Président : M. Florian Nicolas Thomas Paulmier, 35 rue
saint paul 75004 Paris. Durée : 99 ans. Immatriculation au RCS de Paris
Par acte SSP du 05/07/2016 il a été constitué une SAS dénommée : MADEINVOTE
Siège social : 19 quai de la seine 75019
PARIS Capital : 5.000 € Objet : Études
marketing et prospection commerciale
Président : M. DAVID GUILLAUME 19
quai de la seine 75019 PARIS Durée : 99
ans à compter de l’immatriculation au RCS
de PARIS
GRANBLANC
Avis de constitution
Suivant assp du 12 juillet 2016 à Paris, il
a été constitué une société présentant les
caractéristiques suivantes :
FORME : Société par Actions Simplifiée
DENOMINATION : SAS LES JARDINS
D’ANTOINE
SIEGE SOCIAL : 37 rue d’Amsterdam
75008 PARIS
OBJET SOCIAL : l’activité de marchand
de biens, l’achat et la vente (en totalité ou
par fractions) de terrains ou d’immeubles
en vue de la réalisation d’opération de
construction, d’aménagement, de lotissement et de démolition
DUREE : La société prendra fin le 31 décembre 2115.
CAPITAL SOCIAL : 10.000 €
TRANSMISSION DES ACTIONS : Toutes
transmissions, même entre associés, sont
soumises à l’agrément préalable de la collectivité des associés.
PAMELA BARNBY
Siège : 17 rue Henry Monnier 75009 PARIS
Durée : 99 ans
Capital : 5 000 € divisé en 500 actions de
10 € chacune
Objet : commercialisation, location et entretien de textiles pour la restauration et
l’hôtellerie. Conseils auprès des entreprises
Président : M. Pierre-Henri KUHN demeurant 36 bis rue Ballu 75009 Paris
Agrément : les cessions sont libres lorsque la société est unipersonnelle ; en cas
de pluralité des associés, droit de préemption en leur faveur ; si les actions ne sont
pas préemptées, toutes les cessions sont
soumises à l’agrément de la collectivité
des associés.
Immatriculation au RCS de PARIS
Capital : 5.000 €
Durée : 99 ans
Siège : 203, rue Raymond Losserand75014 PARIS
Gérante : Madame BARNBY Pamela, Judith, Domiciliée au 203, rue Raymond Losserand-75014 PARIS née le 15 juin 1980
à PENRITH, GRANDE BRETAGNE
De nationalité FRANCAISE, Célibataire
Objet : Traduction, relecture, révision, rédaction en langue française et langues
étrangères de tous documents, interprétariat
Immatriculation au RCS de PARIS.
Capital : 8000 euros. Siège social :
106 rue du Chemin Vert 75011 Paris. Objet : conseil, assistance pour personnes
physiques et entreprises. Président : Victoria Campion, 16 rue Riquet 75019 Paris.
Directeur général : Aude Masboungi, 106
rue du Chemin Vert 75011 Paris. Durée :
99 ans à compter de l’immatriculation au
RCS de Paris.
Par acte SSP du 11/07/2016 constitution
de la SAS :
LBF
Par acte SSP du 21/06/2016 il a été constitué une SAS dénommée : PYRAMIDE
SEO Siège social : 128 Rue de la Boétie
75008 PARIS Capital : 5.000 € Objet :
Conseil en systèmes et logiciels informatiques Président : Mme HANSEN LAETITIA 38 AVENUE ROGER SALENGRO
92370 CHAVILLE Durée : 99 ans à compter de l’immatriculation au RCS de PARIS
Par acte SSP du 06/07/2016 il a été constitué une SASU dénommée : MEDUSA
Siège social : 8, rue de l’Argonne 75019
PARIS Capital : 100 € Objet : Conseil en
Mode, Image et Forme - Création et distribution des vêtements, accessoires et
concepts visuels Président : Mme STAHL
Almut 8, rue de l’Argonne 75019 PARIS
Durée : 99 ans à compter de l’immatriculation au RCS de PARIS
Par acte SSP du 11/07/2016 il a été constitué une SASU dénommée : 4COM SERVICE Siège social : 5, avenue des Chasseurs 75017 PARIS Capital : 1 € Objet :
Affrètement et organisation des transports, Débarras de toutes marchandises
non soumises à réglementation. Président : M. MADALY Ali 25, rue de Paris
92110 CLICHY Durée : 99 ans à compter
de l’immatriculation au RCS de PARIS
Par acte SSP du 28/06/2016 il a été constitué une SCM dénommée : CABINET MEDICAL LE LION DE RASPAIL Siège social : 276 Bd Raspil 75014 PARIS
Capital : 100 € Objet : Gestion cabinet
médical Gérant : M. PAVY Stephan 53
rue de la Marne 92330 SCEAUX Cession
des parts sociales : libre Durée : 30 ans à
compter de l’immatriculation au RCS de
PARIS
Suivant acte SSP en date à Paris, le
06/07/2016, il a été constitué une société
présentant les caractéristiques suivantes :
Dénomination sociale :
STUDIO 16
Forme : Société par actions simplifiée unipersonnelle
Siège social : 6, rue de Pomereu, 75116,
Paris
Suivant acte SSP du 5/7/16 constitution
de la SASU :
Cbarel-conseil
Capital fixe : 1000 €
Siège social : 7, rue de Niepce, 75014 Paris
Objet social : Conseil en logistique
Président : Claude Barel, 7, rue de
Niepce, 75014 Paris
Chaque actionnaire est convoqué au Assemblées. Chaque action donne droit à
une voix. Les actions sont cessibles entre
actionnaires avec l’accord du Président.
Durée : 99 ans à compter de son immatriculation au RCS de Paris.
A été constituée le 15.07.2016,
Dénomination : DJP THAWLEY
Forme juridique : société à responsabilité
limitée
Capital social : 1.000 euros
Siège social : 10, rue Barbette 75003 PARIS
Objet : Journalisme et conseils créatifs
Durée : 99 années à compter de son immatriculation au RCS de PARIS
Gérant : Daniel James Thawley demeurant 10, rue Barbette 75003 PARIS
Immatriculation : RCS de PARIS
MODIFICATIONS
ATELIER GHAITI
SARL au capital de 1000,00 €
145 rue Lourmel, 75015 PARIS
802426742 RCS Paris
Par décision de L’AGE en date du
01/07/2016 il a été décidé de transférer le
siège social de la société au 6 rue Musset, 75016 PARIS à compter du
07/07/2016.
ANNONCES JUDICIAIRES ET LÉGALES // 3
Gérance : M. Mohamed Mamoune Ghaiti,
demeurant 145 rue Lourmel, 75015 PARIS
Mention en sera faite au RCS de Paris
NOUVELLE LIBRAIRIE
LA BRECHE
27 RUE TAINE, 75012 PARIS
511469934 RCS Paris
Sigle : LA BRECHE
Par décision de l’AGM en date du
17/07/2015 il a été décidé de modifier le
capital de la société en le portant de
8000,00 € à 1600 €. Mention en sera faite
au RCS de Paris.
NEVENTI FINANCE
30 rue de Longchamp, 75016 Paris
504575937 RCS Paris
Par décision de l’AGE en date du
siège social de la société au 8 rue Paul
Valéry, 75016 Paris à compter du
13/07/2016.
Gérance : M. Laurent Mouflin, demeurant
8 rue Paul Valéry, 75016 Paris. Mention
en sera faite au RCS de Paris.
WORLD BEAUTY
SAS au capital de 3000,00 €
77 RUE PAJOL, 75018 PARIS
801181975 RCS Paris
Sigle : HFS
Par décision de l’AGO en date du
10/07/2016 il a été pris acte de la nomination de M. DIDIER MONSOH, demeurant 1 TER PASSAGE VICTOR HUGO
78700 CONFLANS ST-HONORINE en
qualité de nouveau DG, à compter du
10/07/2016 pour une durée illimitée, en
remplacement de M. FATHI ZARROUK,
DG démissionnaire. Mention en sera faite
au RCS de Paris.
LESARL
PETIT
TRESOR SARL
au capital de 15000,00 €
7 rue des Ursulines
76000 ROUEN
524438173 RCS Rouen
siège social de la société au 38 rue Servan, 75544 PARIS CEDEX 11 à compter
du 01/08/2016.
Gérance : M. Simon Bridonneau, demeurant 141 rue de Longpaon, 76160 DARNETAL
Paris et sera radiée du RCS de Rouen
AP CONSEILS
SASU au capital de 1,00 €
14 rue Marignan, 75008 Paris
794275107 RCS Paris
Par décision de l’Associé Unique en date
du 30/06/2016 il a été décidé de modifier
le capital de la société en le portant de
1,00 € à 10000 €
Autres modifications : - Il a été pris acte
de la nomination de Yazid Guerboukha
demeurant au 4 rue Watteau à Gagny
(93320) aux fonctions de CAC titulaire et
Cédric Taraore demeurant au 34 rue
Georges Thoretton 92230 Gennevilliers
aux fonctions de commissaire aux comptes suppléant pour 6 exercices
- il a été pris acte de la nomination de AP
HOLDING, au capital de 282000 €, immatriculée au RCS de Paris sous le numéro
820 743 227, domiciliée 14 rue Marignan
représentée par Alexandre Parisey en
qualité de nouveau Président, à compter
du 30/06/2016 pour une durée illimitée, en
remplacement de M. Alexandre PARISEY,
Président démissionnaire. Mention en
sera faite au RCS de Paris
VINTAGE RIDES
7 rue des Reculettes, 75013 Paris
803767128 RCS Paris
Par décision du Gérant en date du
siège social de la société au 98 rue Baudin, 92300 Levallois-Perret à compter du
01/07/2016. La société sera immatriculée
au RCS de Nanterre et sera radiée du
RCS de Paris.
3 RUE DU COLONEL MOLL
75017 PARIS
820044741 RCS Paris
12/07/2016 il a été pris acte de la nomination de M. YUJIAN GE, demeurant
53 RUE DU RANELAGH 75016 PARIS en
qualité de nouveau Président, à compter
du 12/07/2016 pour une durée illimitée, en
remplacement de M. ADRIEN JEAN BAPTISTE MADI, Président démissionnaire.
Mention en sera faite au RCS de Paris.
FUNNY BALLOONS
4 bis rue Saint Sauveur, 75002 Paris
451322861 RCS Paris
10000,00 € à 45000 €. Mention en sera
faite au RCS de Paris.
RG HAUT MARAIS
1 RUE PERREE, 75003 PARIS
804367191 RCS Paris
Par délibération en date du 28/06/2016,
de l’Associé Unique statuant en application de l’article L.225.248 du Code de
Commerce, a décidé qu’il n’y avait pas lieu
à dissolution malgré un actif net inférieur
à la moitié du capital social. Mention en
sera faite au RCS de Paris.
BLUETENS FRANCE
7 passage Saint Bernard, 75011 Paris
804310795 RCS Paris
Par délibération en date du 30/06/2016,
de l’Associé Unique statuant en application de l’article L.225.248 du Code de
Commerce, a décidé qu’il n’y avait pas lieu
à dissolution malgré un actif net inférieur
à la moitié du capital social. Mention en
RLP MEDIAS
SASU au capital de 15000 €
7 RUE D’ALLERAY, 75015 PARIS
793174111 RCS Paris
01/06/2016, il a été décidé de transformer
la société en SARL Unipersonnelle sans
la création d’un être moral nouveau, à
compter du 01/06/2016.
La dénomination de la société, son capital, son siège, sa durée, son objet et la
date de clôture de son exercice social demeurent inchangés.
Gérance : Rosa LUNA-PALMA, 7 rue
d’Alleray 75015 PARIS
Les statuts ont été modifiés en conséquence.
DOMELIO 1
Société Civile au capital de 945600,00 €
3, rue Lucien et Sacha Guitry
75020 PARIS
752795336 RCS Paris
01/07/2016 il a été pris acte de la nomination de la Gérante Mme Dominique LESOUTIVIER épouse BATTAGLIA, demeurant 3, rue Lucien et Sacha Guitry, 75020
PARIS à compter du 01/07/2016. Mention
DOMAVIA
33 avenue du Maine, 75015 PARIS
809674963 RCS Paris
24/06/2016 il a été pris acte de la révocation de M. Benoît VERDIER en qualité de
DG à compter du 24/06/2016.
Autres modifications : - Par décision de
l’AGE en date du 24/06/2016 il a été pris
acte de la nomination de M. Fabien
SCHONBACHLER, demeurant 22 A rue
de la Ceinture 78000 VERSAILLES en
qualité de nouveau DG, à compter du
remplacement de M. Benoît VERDIER.
GLOBAL DECORATION
S.A.S.U. au capital de 3.000 €
Siège social :
57, avenue de Grammont
37000 TOURS
801 461 880 RCS TOURS
Par AGE du 10/7/2016, il a été décidé
le transfert du siège au 128, rue la Boétie,
immeuble D, 75008 PARIS, le changement de M. AHMED Mohammed Shahel,
57, avenue de Grammont, 37000 Tours
président démissionnaire, remplacé par
M. AHMAD Shahzad, 121, rue Manin,
75019 Paris nouveau président.
Notification au RCS de Tours.
Immatriculation : au RCS de Paris.
HOROSMART
S.A. au capital de 16.000.000 €
Siège social :
3, rue de l’Arrivée - Tour C.I.T.
75015 PARIS
421 223 470 RCS PARIS
Le CA du 28/4/2016 a pris acte de la
démission de M. Kaoru HARUTA de ses
fonctions d’administrateur à compter du
1er/4/2016 et a décidé de ne pas pourvoir
à son remplacement.
Pour avis
MOUTON
S.A.R.L. au capital de 10.000 €
Siège social :
44, rue Beaunier - 75014 PARIS
394 980 569 RCS PARIS
Suivant AGO des Associés en date du
30/6/2016, il a été constaté le décès de
M. Homayoun MINOUI survenu à Neuillysur-Seine (92) le 7/6/2016, gérant de ladite société. Et la nomination comme gérante à compter du 30/6/2016 une durée
illimitée de Mme Martine Marie Yvonne
HUBERT, veuve de M. Homayoun MINOUI, 45, rue Beaunier, 75014 Paris.
Le dépôt légal sera effectué au GTC de
Paris.
Pour avis, la gérance
REFLECT
S.A.S. au capital de 57.930,63 €
Siège social :
44, rue Beaunier - 75014 PARIS
393 922 877 RCS PARIS
Suivant AGE des actionnaires en date
du 30/6/2016, il a été constaté le décès de
M. Homayoun MINOUI survenu à Neuillysur-Seine (92) le 7/6/2016, président de
ladite société. Et la nomination comme
nouveau président à compter du
30/6/2016 pour une durée illimitée de
Mme Martine Marie Yvonne HUBERT,
veuve de M. Homayoun MINOUI, 45, rue
Beaunier, 75014 Paris.
Le dépôt légal sera effectué au GTC de
Paris.
Pour avis, la présidence
GUIMIER
S.A.S. au capital de 96.000 €
Siège social :
42, rue René Boulanger - 75010 PARIS
602 004 111 RCS PARIS
Il résulte des termes de la décision de
l’Associé unique du 8/7/2016 que :
- le cabinet DELOITTE & ASSOCIES
représenté par M. Eric PIOU, 185 C, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-surSeine, a été nommé co-CAC titulaire ;
- le cabinet BEAS représenté par
Mme Mireille BERTHELOT, 195, avenue
Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-surSeine, a été nommé co-CAC suppléant.
Mention est faite au RCS de Paris.
Pour avis
INDEFI
E.U.R.L. au capital de 20.000 €
Siège social :
6, rue Lincoln - 75008 PARIS
492 508 080 RCS PARIS
Par décision de l’Associé unique du
12/7/2016 de la société, il a été décidé de
transférer le siège à compter du 15/7/2016
et de modifier l’article 4 des statuts en
conséquence.
Ancienne mention : 6, rue Lincoln,
75008 PARIS.
Nouvelle mention : 18, rue Royale,
75008 PARIS.
Pour avis
Aux termes d’un PV de l’AGE du 1er/
7/2016, les Associés décident de ne pas
procéder à la dissolution de la société malgré les capitaux propres devenues inférieurs à la moitié du capital.
Mention sera faite au RCS de Paris.
Rectificatif à l’annonce légale parue
dans "Le Publicateur Légal" du 15/7/2016
concernant la société ATALANTE. Il y a
lieu de lire : Siège social : 14, rue Leriche
- 75015 PARIS, au lieu de 43/45, rue de
l’Ourcq, 75019 Paris.
FINANCIERE DE STRATEGIES
Siège social :
5, rue Daniel
92600 ASNIERES-SUR-SEINE
517 998 662 RCS NANTERRE
Aux termes d’un PV de l’AGO et extraordinaire en date du 28/6/2016, il a été
décidé :
- de transférer le siège du 5, rue Daniel,
92600 Asnières-sur-Seine au 59 bis, rue
Letellier, 75015 PARIS ;
- de modifier l’objet comme suit : la société a pour objet en France comme à
l’étranger ; conseils, études techniques,
élaboration de plans, ingénierie, maîtrise
d’oeuvre, études commerciales se rapportant aux ouvrages et métiers de menuiserie métallique et de serrurerie en général ;
- d’adopter la nouvelle dénomination :
Société G BOULANGER
- et de nommer M. Gilles Guy Paul
BOULANGER, 64, rue Compans, 75019
Paris gérant pour une durée indéterminée
et ce en remplacement de M. Gérard CLEMANCET gérant démissionnaire.
La société fera l’objet d’une radiation du
RCS de Nanterre et d’une nouvelle immatriculation au RCS de Paris.
SOLOVELY
6 rue Archereau, 75019 PARIS
808248249 RCS Paris
Par décision en date du 01/07/2016 il a
été pris acte de la nomination de M. Joao
Cristovao SALINHA, demeurant 5 rue du
Colonel Felix Brunet 91540 Mennecy en
qualité de nouveau Gérant, à compter du
remplacement de M. Christophe HIPPOCRATE, Gérant démissionnaire. Mention
ARTHUR HUNT TRANSITION
Siège social :
62, avenue des Champs-Elysées
75008 PARIS
487 605 917 RCS PARIS
Aux termes d’une délibération de l’AGO
en date du 24/6/2016, il résulte que
Mme Sylvie BAYCHELIER, 20, rue
Chappe, 75018 Paris, à été nommée DG
en remplacement de M. Didier DREYFOUS-DUCAS, démissionnaire.
Pour avis, le président
- nommé, Président de la société, pour
une durée indéterminée, à compter rétroactivement du 1er/7/2016, Mme Catherine BAIN, 4, rue Saint-Euverte, 45000 Orléans, en remplacement de
M. Jean-Pierre NEMIROVSKI, président
démissionnaire à effet du 30/6/2016 à minuit ;
- pris acte de la démission de Mme Catherine BAIN de ses fonctions de DG à effet du 30/6/2016 à minuit.
Pour insertion, le président
NEXFORMA
Siège social :
27, avenue de l’Opéra - 75001 PARIS
522 392 950 RCS PARIS
Suivant délibérations en date du
4/7/2016, l’AGE a décidé de réduire le capital de 10.000 € pour être ramené de
20.000 € à 10.000 € par voie d’annulation
de 1.000 actions de 10 € de valeur nominale. Le capital s’élève à 10.000 € divisé
en 1.000 actions ordinaires d’une valeur
nominale de 10 € chacune, intégralement
souscrites et entièrement libérées.
Suivant délibérations en date du
4/7/2016, l’AGO a :
Aux termes du PV de l’AGM du
09/05/2016 de STIMDEV, Société par actions simplifiée au capital de 3.008.515 euros, siège social : 28 rue de Mogador
75009 Paris, 804 519 304 RCS Paris, il a
été décidé d’adopter la nouvelle dénomination HUMAN AND WORK PROJECT.
LADY BIRD
S.C. au capital de 3.193.800 €
Siège social :
37, rue de Saint-Germain
78112 FOURQUEUX
483 582 375 RCS VERSAILLES
D’un PV d’AGE du 30/6/2016, il résulte
que le siège a été transféré, à compter du
30/6/2016, du 37, rue de Saint-Germain,
78112 Fourqueux (Yvelines), au 9, cité
Aubry, 75020 PARIS.
En conséquence, l’article 4 des statuts
a été modifié.
La durée de la société est fixée à 99 années.
La société a pour objet : - l’acquisition,
la construction, la détention, la propriété,
l’administration et la gestion, par tous
moyens directs ou indirects, de tous droits
et biens immobiliers ;
- l’acquisition, la détention, la propriété,
l’administration et la gestion, par tous
moyens directs ou indirects, de tous droits
et biens mobiliers.
Dépôt légal au GTC de Paris.
Pour avis, le représentant légal
CHEZ MARIANNE
Siège social :
2, rue des Hospitalières Saint-Gervais
et 46, rue des Rosiers - 75004 PARIS
415 218 163 RCS PARIS
1º) L’AGE du 2/5/2016 a nommé CAC :
Titulaire : AUDIT EXPERTISE ASSOCIES, 3 bis, avenue du Général de Gaulle
- Résidence du Parc Bloc A, 06320 CAP
DAIL et Suppléant : Mme Claire GUIGLION, 2323, chemin de Saint-Bernard,
Space Antipolis Nº 9, 06220 VALLAURIS.
2º) L’AGE du 4/7/2016 a décidé : 1º) la
transformation de la SARL en S.A.S. 2º) la
nomination président de l’ancien gérant :
M. André JOURNO, 27, rue des Rosiers,
75004 PARIS.
LA LUNE
Siège social :
60, rue Jean Baptiste Pigalle
75009 PARIS
793 530 833 RCS PARIS
JCVM
54 AV. DE LA MOTTE PICQUET
75015 PARIS
794275628 RCS Paris
28/01/2016 il a été pris acte de la nomination de M. JEAN BEJJANI, demeurant
175 BD DE LA REPUBLIQUE 92210
SAINT CLOUD en qualité de nouveau
Président, à compter du 28/01/2016 pour
une durée illimitée, en remplacement de
Mme CORINNE RICOUARD BEJJANI,
C/o J Bastian, 36 rue Jean Maridor
75015 Paris
530396902 RCS Paris
Sigle : PP
30/06/2016 il a été pris acte de la nomination de Mme Brigitte BOITEUX, demeurant 6 rue Leclerc 75014 Paris en qualité
de nouveau Gérant, à compter du
remplacement de M. Jérémy BASTIAN,
Gérant démissionnaire. Mention en sera
BGPS
3 rue Henri Giffard
87280 Limoges
338328503 RCS Limoges
siège social de la société au 31 rue François 1er, chez Bernis Investissement,
75008 Paris à compter du 08/07/2016.
Gérance : M. Frank Gentin, demeurant 31
rue François 1er, 75008 Paris
Paris et sera radiée du RCS de Limoges.
AAS CARBURANTS
PRODUCTIVE
PARTNERS
103 rue Lafayette, 75010 PARIS
444025589 RCS Paris
siège social de la société au Port de
Conflans Fin d’Oise, Immeuble Le
Beaupré nº 3, 78700 CONFLANS STE
HONORINE à compter du 30/06/2016. La
société sera immatriculée au RCS de Versailles et sera radiée du RCS de Paris.
JUMI
9 bis, rue Lucien Sampaix, 75010 PARIS
532973013 RCS Paris
siège social de la société au 98, rue de
Tolbiac, 75013 PARIS à compter du
01/07/2016.
Présidence : M. Julien SCHMITTER, demeurant 60, avenue Jean-Jaurès, 92150
SURESNES. Mention en sera faite au
RCS de Paris.
GRENELLE COLLECTION
Rectificatif à l’annonce parue dans "Le
Publicateur Légal", le 12/7/2016, concernant la société G. MARCON : DESIGN
MANAGER BATIMENT. Lire DESIGN en
lieu et place de DESING.
AXA GLOBAL LIFE
SA au capital de 673.424.805,12 euros
Siège social : 9, avenue de Messine
75008 PARIS
410 368 757 RCS PARIS
Aux termes d’un procès-verbal en date du
30/06/2016, le conseil d’administration a :
- décidé de nommer en qualité de Président dudit conseil et Directeur Général, à
compter du 1er/07/2016, M. Matthieu ANDRE demeurant 107, rue de Courcelles
75017 Paris, en remplacement de
M. Jean-Christophe MENIOUX, démissionnaire,
- désigné en qualité de Directeur Général
Délégué, à compter du 1er/07/2016,
M. Frédéric PUZENAT demeurant 112 ter,
rue Cardinet 75017 Paris.
Pour avis.
LEOO S.A.S. au capital de 71.200 €
Siège social : 22, avenue des Nations
ZAC Paris Nord 2 BP 66118 Villepinte
95975 ROISSY-CDG CEDEX
519 063 655 RCS BOBIGNY
Aux termes d’une délibération en date du
29/6/2016, il a été décidé de transférer le
siège social au 16/18, quai de Loire
75019 PARIS, à compter du 29/6/2016.
L’article 4 des statuts a été modifié en
conséquence. Président : Monsieur
Etienne ODDON, 45, avenue Foch 94300
VINCENNES. La société sera désormais
immatriculée au registre du commerce et
des sociétés de Paris.
MCE OpCo HoldCo
SAS au capital de 6.973.155 euros
Siège social : 70/72, avenue des ChampsElysées - 75008 Paris
419 323 035 R.C.S. PARIS
Aux termes des décisions de l’associé unique du 29 juin 2016, les sociétés ERNST
& YOUNG AUDIT, SAS, 1-2, place des
Saisons – Paris La Défense 1 – 92400
Courbevoie, 344 366 315 R.C.S. NANTERRE et AUDITEX, SAS, 1-2, place des
Saisons – Paris La Défense 1 – 92400
Courbevoie, 377 652 938 R.C.S. NANTERRE, ont été respectivement nommées
en qualité de commissaires aux comptes
titulaire et suppléant en remplacement des
sociétés DELOITTE et ASSOCIES et
BEAS.
MCE OpCo
SNC au capital de 8.835.915 euros
Siège social : 70/72, avenue des ChampsElysées – 75008 Paris
412 382 731 R.C.S. PARIS
Aux termes de l’assemblée générale du
29 juin 2016, les sociétés ERNST &
YOUNG AUDIT, SAS, 1-2, place des Saisons – Paris la Défense 1 – 92400 Courbevoie, 344 366 315 R.C.S. NANTERRE
et AUDITEX, SAS, 1-2, place des Saisons
– Paris la Défense 1 – 92400 Courbevoie,
377 652 938 R.C.S. NANTERRE ont été
respectivement nommées en qualité de
commissaires aux comptes titulaire et suppléant en remplacement des sociétés DELOITTE & ASSOCIES et BEAS.
GRESHAM Banque
SA au capital de 8.460.651 €
20 rue de la Baume 75008 Paris
341 911 576 RCS Paris
Suivant délibération de l’assemblée générale du 08/07/16, il a été décidé de nommer en qualité de commissaire aux comptes :
- titulaire : MAZARS, SA à conseil d’administration, 131 boulevard Bataille de Stalingrad « Le Prémium » 69100 Villeurbanne, 351 497 649 RCS Lyon, en
remplacement de PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDIT, démissionnaire,
- suppléant : Mr Eric GONZALEZ, demeurant 298 allée du Lac – Green Park III
31670 Labège, en remplacement de Mr
Etienne BORIS, démissionnaire.
ALEXANDRE CORROT INVEST
SCI au capital de 10.000 euros
Siège social : 9 avenue Franco-Russe 75009 Paris
494 032 121 RCS PARIS
Aux termes des décisions des associés du
13 juin 2016 il a été décidé de transférer
le siège social au 15 avenue Emile Deschanel, 75007 Paris, la nomination de Karen OHANA demeurant 15 avenue Emile
Deschanel, 75007 Paris et Benjamin
OHANA demeurant 6 rue Savorgnan de
Brazza, 75007 Paris en remplacement
d’Alexandre CORROT ; le changement de
dénomination sociale : SCI 12 Francs
Bourgeois. Les statuts ont été modifiés
en conséquence.
LABCO
SA au capital de 78.300.135 euros
Siège social : 60-62, rue d’Hauteville –
75010 Paris
448 650 085 R.C.S. PARIS
Aux termes des décisions de l’Assemblée
Générale en date du 30 juin 2016, il a été
décidé d’adopter comme nouvelle dénomination : SYNLAB LABCO. Les statuts
ont été mis à jour en conséquence et notamment dans l’article 2. Objet, le terme
Labco a été remplacé par Synlab Labco.
FINANCIERE ETOILE
SAS au capital de 100 euros
Siège social : 4 rue de Marignan
75008 Paris
819 718 727 RCS Paris
EUROPEAN RECYCLING PLATFORMERP FRANCE
SAS au capital de 100.001 euros
Siège social : 94 rue Saint Lazare - 75009
Paris
514 364 348 RCS Paris
Aux termes des décisions de l’associé unique du 24 juin 2016 et des décisions du
Conseil d’Administration du 14 juin 2016 il
a été pris acte de la fin des mandats des
co-commissaires aux comptes titulaire
ERNST &YOUNG AUDIT ; suppléant : AUDITEX ; la fin des fonctions des administrateurs suivants : SONY EUROPE LIMITED ; PROCTER & GAMBLE
MANUFACTURING GMBH ; HEWLETTPACKARD France et ELECTROLUX
France.
En date du 23 juin 2016, l’associé unique
a:
- nommé M. Pierre Chaplain demeurant
3 avenue des 27 Martyrs 78400 Chatou
en qualité de Président de la Société et ce
en remplacement de M. Cédric Bannel,
- décidé de transférer le siège social au
26 rue Marsoulan 75012 Paris,
- nommé KPMG SA situé Tour Eqho,
2 avenue Gambetta, 92066 Paris La Défense Cedex, en qualité de co-commissaire aux comptes titulaire, et SALUSTRO
REYDEL situé Tour Eqho, 2 avenue Gambetta, 92066 Paris La Défense Cedex, en
qualité de co-commissaire aux comptes
suppléant.
En date du 23 juin 2016, le Président de
la Société a constaté la réalisation définitive d’augmentations de capital d’un montant nominal total de 21.749.658 euros afin
de le porter à 21.749.758 euros.
SCI ATLAND NANTES MASSENETSCCV au capital de 1 500 €Siège social :
10 avenue George V 75008 PARIS 492
755 699 RCS PARIS. Suite à l’AGE du
29/06/2016, il a été décidé de modifier
l’objet social comme suit : "Acquisition de
terrain s s itué s nota mment s u r l a
commune de CHATOU (78)" et de modifier la dénomination sociale comme suit :
"ATLAND CHATOU ECOLES". Les statuts ont été modifiés en conséquence.
Mention au RCS de PARIS.
FINARCA
SAS au capital de 7.622 €
Siège social : 5 passage Geoffroy Didelot
75017 Paris
390 715 266 RCS PARIS
Suite à l’AGE du 14 juin 2016, il a été décidé de transférer le siège social au 12 rue
Saint Fiacre - 75002 Paris. L’article 4 des
statuts a été modifié en conséquence.
Mention au RCS de Paris.
DB CONSEIL
Siège social : 5 passage Geoffroy Didelot
75017 Paris
819 520 792 RCS PARIS
Suite à l’AGE du 1er juin 2016, il a été décidé de transférer le siège social au 34 rue
Spontini - 75016 Paris. L’article 4 des
statuts a été modifié en conséquence.
LA POSTE SILVER
S.A.S. au capital de 10.000.000 €
Siège social : 44, boulevard
de Vaugirard - 75015 PARIS
808 233 589 RCS PARIS
VINCENT LALU & ASSOCIES S.A.
Sigle : VLA
S.A. au capital de 178.959,90 euros
Siège social : 11, rue de Milan
75009 Paris
333 602 035 RCS Paris
MANAGEMENT BUSINESS PROPERTY
Société par actions simplifiée
au capital de 744.320 €
9 rue du Quatre Septembre
75002 PARIS
RCS PARIS 442 403 937
Par décision de l’associé unique du 15 janvier 2015 décision de non-reconduction
dans leurs mandat de Commissaire aux
comptes titulaire de Monsieur MAIRAT
Denis et de commissaire aux comptes
suppléant de Madame DUCOLLEGE Nicole.
Pour avis.
Par décision du Conseil de surveillance du
02/06/2016 de AVAILPRO, SA à Directoire et Conseil du Surveillance, capital
116.913 €, siège : 14-16, boulevard Poissonnière 75009 PARIS, 435.318.985 RCS
Paris, il a été pris acte de la démission de
M. Jean-Yves PORTALIER de ses fonctions de Membre du Directoire. Mention en
HOLDING HURTIGER
Société par actions simplifiée au capital de
64 457,70 €
Siège Social : 6, rue de l’Agent Bailly –
75009 PARIS
524 965 969 R.C.S. PARIS
Par acte en date du 20 juin 2016 et avec
effet à compter de cette même date, les
Associés de la société ont décidé :
- de nommer la société COTIGER sise
1, rue André Gide - 75015 PARIS (820 681
930 R.C.S. PARIS) en qualité de Président de la société, en remplacement de
Nicolas HURTIGER, pour une durée illimitée.
- de transférer le siège social au 15, rue
Buffon - 75005 Paris.
Stella & Dot France
Société à responsabilité limitée au capital
de 500 €
Siège social : 21, boulevard Haussmann
75009 PARIS
RCS PARIS 794 353 367
Aux termes
des décisions de la gérance
du 1er juillet 2016, le siège social a été
transféré au 19 rueerVivienne 75002 PARIS à compter du 1 juillet 2016.
conséquence.
Pour avis, La gérance
SCI CNPL
SCI au capital de 100.000 €
Siège social : 10 rue du Conseiller Collignon
75116 PARIS
RCS PARIS 529 900 938
Aux termes de l’AGE du 10.10.2015, Monsieur Nicolas BLOND, alors associé, demeurant 80, rue de Miromesnil 75008 PARIS, a été nommé en qualité de gérant
pour une durée indéterminée en remplacement de Madame Catherine BLOND
née OREFICE, démissionnaire de son
poste de gérante, mais restant associée.
Mention en sera faite au RCS de PARIS.
KUCZER CONSULTANT
SARL au capital de 7.500 €
20 rue Eugene Manuel – 75116 PARIS
445 084 288 RCS PARIS
Aux termes d’une décision en date du
29 septembre 2015, il a été décidé de
nommer Madame Catherine DULMET demeurant 2 villa Sabot – 92240 MALAKOFF
en qualité de cogérante à compter du
même jour et ce pour une durée indéterminée.
Modification au RCS de Paris.
SOCIETE DE GERANCE DES FRANCS
BOURGEOIS – S.G.F.B.
de 5.000 €
12 rue Coquillière - 75001 PARIS
SIREN : 804 975 951 R.C.S. PARIS
SIRET : 804 975 951 00018
20 Juin 2016, la Collectivité des associés
a décidé qu’il n’y avait pas lieu de dissoudre la société par application de l’article
L.223-42 du Code de commerce.
SOCIETE FRANÇAISE DE GESTION
ET D’INVESTISSEMENT « SOFRAGI »
S.A. au capital de 3.100.000 €
Siège social : 37, avenue des Champs
Elysées - 75008 PARIS
784 337 487 RCS PARIS
Suivant décisions en date du 15/6/2016, il
a été pris acte de la fin de son mandat
d’administrateur de CPCEA CAISSE DE
PREVOYANCE DES CADRES DES ENTREPRISES AGRICOLES.
1/6/2016, il a été décidé de : - nommer en
qualité de commissaires aux comptes : Titulaire : PRICEWATERHOUSE COOPERS AUDIT, 63, rue de Villiers 92208
NEUILLY SUR SEINE 672 006 483 RCS
NANTERRE, en remplacement de KPMG
AUDIT IS ; Suppléant : Monsieur JeanChristophe GEORGHIOU, 63, rue de Villiers 92208 NEUILLY SUR SEINE, en
remplacement de SALUSTRO REYDEL ;
- nommer en qualité de directeur général
Monsieur Hung VU QUANG, 5, rue de la
Mission marchand 75016 Paris ; - transférer le siège social au 9, rue du Colonel
Pierre Avia 75015 Paris, à compter du
1/7/2016. L’article 4 des statuts a été modifié en conséquence. Mention en sera
HISTOIRE D’ADRESSES ; SAS au capital de 200.000 € ; Siège social : 87 rue
Réaumur – 75002 Paris ; 477 666 531
RCS PARIS. L’AGE du 01/06/2016 a décidé de transférer le siège social au
19 boulevard de Sébastopol – 75001
Paris, a compter du 01/07/2016. Les statuts ont été modifiés en conséquence.
PYRAMIDALE COMMUNICATION
Siège social :
20 rue de Saint-Pétersbourg 75008 Paris
479 341 331 RCS Paris
Suivant assemblée générale des associés
du 30/06/16, il a été décidé de nommer en
qualité de cogérant Cyrille Cassard, demeurant 53 rue Labrouste 75015 Paris.
STUDIO VERNIS
21 avenue de Messine 75008 Paris
520 994 088 RCS Paris
du 30/06/206, il a été pris acte de la démission de Jean-Marie Gilbert de ses
fonctions de gérant.
FORMEP
Siège social :
17, rue Dupin - 75006 PARIS
722 037 876 RCS PARIS
Aux termes d’une Assemblée Générale en
date du 29 décembre 2015, il a été décidé
de nommer Madame Catherine DULMET
demeurant 20 villa Sabot – 92240 MALAKOFF en qualité de co-gérante à compter
du même jour et ce pour une durée indéterminée.Modification au RCS de Paris
Aux termes du procès-verbal du 1er juin
2016, le Conseil d’Administration a décidé
de transférer le siège social au 29, rue de
Clichy 75009 Paris.
L’article 4 des statuts a été modifié.
Pour avis.
SOCIETE D’EDITION
DE DOCUMENTATION ECONOMIQUE
ET COMMERCIALE
Sigle : SEDEC
S.A. au capital de 50.000 €
Siège social : 11, rue de Milan 75009 Paris
682 018 221 RCS Paris
Aux termes de l’assemblée générale ordinaire du 28/06/2016 ; il a été décidé :
de Clichy 75009 Paris,,
- de nommer en qualité de commissaire
aux comptes suppléant, M. Robert MORENO, domicilié 148, Boulevard Haussmann 75008 Paris, en remplacement de
M. Jean-Charles ROUBY.
Pour avis.
Groupe St Charles
33 rue Galilée 75116 Paris
523 976 835 RCS Paris
Suivant assemblée générale extraordinaire du 30/06/16 il a été décidé de transférer le siège social au 51 bis boulevard
de la Liberté 59000 Lille.
La société sera ré-immatriculée au RCS
de Lille-Métropole.
PSP ASSOCIES
SARL au capital de 7622 €
Siège social : 8 rue du Fbg Poissonnière
75010 Paris
443 277 843 RCS PARIS
Suite à l’AG Mixte du 30 juin 2016, il a été
décidé de nommer Mme Sandrine BENOIT demeurant 8 rue Maurice Genevoix,
75018 Paris, en qualité de gérante, et ce
en remplacement de M. Ouy Sieng
QUACH, démissionnaire. Mention au RCS
de Paris.
AUGMENTEDEV
Siège social : 107 avenue Parmentier
75011 Paris
534 903 448 RCS PARIS
Suite à l’AG Mixte du 29 juin 2016, il a été
décidé de modifier la dénomination sociale qui devient désormais : AUGMENT.
conséquence. Mention au RCS de Paris
GROUPE PYRAMIDALE
Siège social :
21 avenue de Messine 75008 Paris
812 266 435 RCS Paris
du 28/06/16, il a été pris acte de la nomination en qualité de Président, en remplacement de Jean-Marie Gilbert, démissionnaire, Virginie Druenne demeurant 20 rue
de Saint-Pétersbourg 75008 Paris, mettant fin à son mandat de directeur général.
du 30/06/16, il a été décidé de réduire le
capital social de 85.000 € pour le ramener
de 130.000 € à 45.000 €.
MAUJAROGE
Siège social : 12 rue Yves Toudic
et 4 rue Léon Jouhaux
75010 PARIS
433 966 926 RCS PARIS
Suite à l’AG du 30 juin 2016, la durée de
la société a été prorogée de 50 années à
compter du 30/06/2016, soit jusqu’au
30/06/2066. L’article 5 des statuts a été
modifié en conséquence. Mention au RCS
de Paris.
- de transférer le siège social au 73-77, rue
de Sèvres, 92100 Boulogne-Billancourt
- de modifier la dénomination sociale qui
devient désormais : MIDDLE EAST AND
NORTHERN AFRICA HOLDING
COMPANY SAS
- de fixer la durée de la société à 99 ans
à compter de son immatriculation au BVI,
(l 17 janvier 2014), soit le 16 janvier 2113
- de transformer la société en SAS de
droit français et de modifier les statuts
afin de les mettre en conformité avec la loi
française
Président : Stéphane Chassaing, demeurant villa 72, Street Umm Seqeim 3, Dubai,
Emirats Arabes Unis
commissaire aux comptes : titulaire :
PricewaterhouseCoopers Audit, SA,
63, rue de Villiers, 92200 Neuilly-surSeine, immatriculée sous le numéro 672
006 483 RCS NANTERRE ; Suppléant :
Jean-Christophe Georghiou, 63, rue de
Villiers, 92208 Neuilly-sur-Seine Cedex
Objet social : la prise de toutes participations dans toutes entreprises ou sociétés,
quel qu’en soit la nature juridique ou l’objet, par voie d’acquisition de parts ou d’actions, souscription, apport ou autrement ;
la gestion et la disposition de ses participations ; l’assistance et le conseil à toutes
sociétés dans les domaines de la fusion
acquisition, commercial, administratif,
gestion, stratégie de développement, marketing, finance, négociation, etc. ;
Capital social : 2.137.250 euros
La société sera désormais immatriculée
au RCS de Nanterre
FAUBOURG SAINT-DENIS 76
100 €
Siège social : 47, rue du Capitaine Marchal
75020 PARIS
813 539 665 RCS PARIS
Aux termes d’une assemblée générale extraordinaire en date du 15/7/2016, les associés ont décidé :
- de nommer, à compter du 15/7/2016, en
qualité de Président M. Pascal KONC demeurant à PARIS 17ème, 23, rue de Tocqueville aux lieu et place de M. Pierre JOLIVET demeurant à BAGNOLET (93170),
36, rue René Alazard, démissionnaire, à
compter du 31/3/2016
- de transférer le siège social de Paris
20ème, 47, rue du Capitaine Marchal à
PARIS 10ème, 76, rue du Faubourg
Saint-Denis, à compter du 15/7/2016
conséquence
HADDA PRODUCTION, SAS au capital
de 5.000 € - Siège Social : 54-56 avenue
Hoche 75008 PARIS RCS PARIS 800 517
328
L’AGE du 12/07/2016 a décidé de nommer en qualité de Président M. Fouad EL
HAJJAM, demeurant à Paris (75012),
82, rue de Reuilly, pour une durée indéterminée, en remplacement de M. Mali
BENTALHA, démissionnaire.
Pour avis.
SOCIETE CIVILE IMMOBILIERE
12 VICTOIRE
21 boulevard Malesherbes
75008 PARIS
382 670 933 RCS PARIS
Aux termes d’un procès verbal d’AGE du
1er/7/2016, les Associés ont décidé d’augmenter le capital social de 46.500 € pour
le porter à 196.500 €.
Pour avis.
Bleuement
12-14 rond point des Champs Elysées,
75008 Paris
808479224 RCS Paris
30/06/2016, les associés ont pris acte de
la modification de la direction :
- Directeur général : Mme Maria Cecilia
Martins Dias, demeurant 29, rue Etienne
Marcel, 75001 Paris en remplacement de
M Giuseppe Marella
Mention sera portée au Registre du
commerce et des sociétés de Paris
INTERNATIONAL COAL AND FUELS
Sigle ICF
16 av. Hoche 75008 Paris
497 539 510 RCS Paris
Le 15/4/2016, le Président a décidé de
nommer en qualité de Directeur Général,
Mme Coralie PAHIN, demeurant 5 place
Jacques Louchart, 59800 LILLE.
MANOU&CO
de 1.000 €
2, rue Rennequin 75017 PARIS
793 868 423 RCS PARIS
Par AGE du 11 juillet 2016 nomination en
qualité de gérante de Madame BELHASSEN Laurence demeurant 21, allée de
Fontainebleau 75019 Paris en remplacement de madame FITOUSSI Corinne démissionnaire.
Pour avis.
Par décisions du 01/06/2016 de PEOPLE
UNITED BUSINESS, SAS, capital
1.112 €, siège 25, rue Tronchet 75008 Paris, 812.110.815 RCS Paris, il a été décidé
de nommer M. Charles ALAZET demeurant 80, boulevard Magenta 75010 Paris,
en remplacement de M. Christian ALAZET, puis d’étendre l’objet social aux activités suivantes : la création, l’exploitation,
la mise en ligne et la gestion d’un site Internet et d’applications de petites annonces dans tous domaines.
TEMPS PRESENT
S.A. au capital de 37 200 euros. Siège
social : 68 rue de Babylone 75007 PARIS. 562 1288 728 RCS PARIS
Suite au PV du Conseil d’administration
en date du 23/04/2015, il a été pris acte
du décès de l’administratrice Mme Lucie
BOTTINELLI et de la décision de ne pas
pourvoir à son remplacement. Mention au
RCS de PARIS.
CHP HOLDING ET GESTION
16 av. Hoche 75008 Paris
392 857 850 RCS Paris
Le 15/4/2016, l’Associé unique a décidé
de nommer en qualité de Fondé de pouvoir Mme Sophie ESCOFFRE, demeurant
11 bis av. de Madrid, 92200 Neuilly Sur
Seine.
LES EDITIONS LA VIE DU RAIL
S.A. au capital de 2.043.197,95 euros
Siège social : 11 rue de Milan
75009 Paris
334 130 127 RCS PARIS
Aux termes de l’assemblée générale ordinaire du 28/06/2016, il a été décidé :
de Clichy 75009 Paris,
aux comptes titulaire, Financière de la
Muette, S.A. dont le siège social se situe
148, boulevard Haussmann 75008 Paris,
340 942 184 RCS Paris, en remplacement
de ERNST & YOUNG Audit, non renouvelé,
aux comptes suppléant, M. Robert Moreno, domicilié 148, boulevard Haussmann 75008 Paris, en remplacement de
M. Patrick Gounelle, non renouvelé.
MIDDLE EAST AND NORTHERN
AFRICA HOLDING COMPANY
Société Limité
des Iles Vierges Britanniques
au capital de 2.137.250 €
Siège avant transfert) Akara Building
24 De Castro Street, Wickhams Cay 1,
Road Town, Tortola
Iles Vierges Britanniques
En cours de transfert en France au
73-77, rue de Sèvres
92100 Boulogne-Billancourt
Immatriculée au registre des BVI
sous le numéro 1808913
Transfert de siège en France (société de
droit étranger)
La société a été constituée, en date du
17 janvier 2014, sous forme de société
commerciale (BVI Business Company) de
droit des Iles Vierges Britanniques et immatriculée au registre du commerce et des
sociétés des BVI sous le numéro
1808913.
Aux termes d’un procès-verbal du 6 juillet
2016, l’assemblée générale a décidé,
avec effet immédiat :
SMART&SOFT
15.000 €
Siège social : 69 rue Saint-Lazare – 75009
Paris
517.961.744 RCS PARIS
Par décisions en date du 5 juillet 2016, il
a été constaté, à compter de ce jour :
- la démission de Monsieur Edouard Mercier de ses fonctions de Président ;
- la démission de Monsieur Matthias Roubérol de ses fonctions de directeur général ;
et ont été nommés :
- Monsieur Amaury Mascré (14, rue Bachaumont – 75002 Paris) en qualité de Directeur Général ;
- Monsieur Timothée Raymond (124 rue
de la faisanderie – 75116 Paris) en qualité
de Président.
Mention RCS Paris.
SOCIETE DE L’HOTEL-GRIL D’ANNEMASSE GENEVE SUD
SASU au capital de 50.000 €
Route Nationale 206 - 74100 Etrembières
335 105 599 RCS Thonon-les-Bains
Suivant décisions de l’associé unique en
date du 05/07/2016, il a été décidé :
- de transférer le siège social au 107 rue
Saint-Lazare 75009 Paris. La société
sera ré-immatriculée au RCS de Paris ;
- de modifier l’objet social comme suit :
l’exploitation d’un fonds de commerce
d’Hotel-Grill localisé à ANNEMASSEETREMBIERES ; la location en crédit-bail
ou par tout autre moyen de l’immeuble nécessaire à cette opération ;
- de nommer en qualité de président,
M. Jeremy Peter LEWIS, demeurant Ferriers Grange, Horsehill Nr Horley, Surrey
RH60HN, Royaume-Uni, en remplacement de la société LPFI HOTELS GESTION démissionnaire ;
- de nommer en qualité de Directeur Général, M. Evert Jan VAN GARDEREN, demeurant Korenbloemlaan 13 – 1187 EG
Amstelveen, Pays-Bas ;
- de nommer en qualité de Directeurs Généraux Délégués :
* M. Thomas Robin NEWTON, demeurant
The Manor House Stonton Wyville Market
Harborough Leicestershire LE16 7UG,
Royaume-Uni,
* M. Pascal LE GOUEFF, demeurant 694
rue de Breteuil 78670 Villennes-sur-Seine,
* M. Jacovus Marie VELDHUIS, demeurant Willem Denijslann 35 – 2101 ep
Heemstede, Pays-Bas.
TIME VERSALIFT
Siège social : 6, place de la Madeleine
75008 PARIS
820 025 187 RCS PARIS
11/7/2016, il a été décidé de transférer le
siège social Zone industrielle Gaston Fébus, 5, rue Henri Giffard 64160 MORLAAS, à compter du 11/7/2016. L’article 4
des statuts a été modifié en conséquence.
La société sera radiée du RCS de Paris.
La Centrale du Sport
Siège social : 48 rue Meslay - 75003 Paris
810 589 853 RCS PARIS
Suivant PV des décisions des associés du
12 avril 2016, il a été pris acte de la démission de M. Don Pierre ALBERTINI de
ses fonctions de Directeur Général. La collectivité des associés a ensuite décidé de
nommer en qualité de Directeurs Généraux : M. Adrien GONTERO demeurant
50 chemin des Maladières - 38200 Vienne
et M. Mickaël BARDES demeurant 8 place
Gambetta - 42390 Villars. Mention au RCS
de Paris.
- de transférer le siège du 10, rue Curnonsky, 75017 PARIS au 162, rue Lamarck, 75018 PARIS et de remanier l’objet sans changer l’activité déclarée au
RCS, et de modifier en conséquence les
articles 3, 4 et 2 des statuts.
Yolaw SAS au capital de 11051,85 €,
8 rue de Paradis 75010 Paris,
RCS 753892926 Paris
Le 10/6/16 l’assemblée des associés a décidé d’étendre l’objet social à courtage en
assurance. Modification au RCS de Paris
SCI DGIM, SCI au capital de 7500 € Siège
social : 5 Avenue du Père Lachaise 75020
Paris - 450975933 RCS Paris. Le
17/06/2016, les associés ont décidé de
transférer le siège social au 45 Voie des
Coutures 27100 VAL DE REUIL à compter du 01/07/2016, Radiation au RCS de
paris, Inscription au RCS d’Evreux
FINARMAN SARL au capital de
1.524.452,06 € Siège : 21 RUE BONAPARTE 75006 PARIS 437824444 RCS de
PARIS Par décision de l’associé unique
du 11/07/2016, il a été décidé de transférer le siège social au 171 boulevard SAINT
GERMAIN 75006 PARIS. Mention au
RCS de PARIS.
COPYAK SARL au capital de 6.000 €
Siège : 13 B AVENUE DE LA MOTTE PICQUET 75007 PARIS 533573903 RCS de
PARIS Par décision de l’AGE du
16/06/2016, il a été décidé de : - nommer
Gérant M. ISSAZADEH LARESARY Abbas Pasdaran Str. Dolat Str. South Ekhtiareh Ave. KocheMohseniyan - nº7-15 Teheran Iran. Mentions au RCS de PARIS
Le 12.07.2016 l’ag de Tuesday Quest, 2
all Paul Langevin 77420 Champs sur
marne, capital 10000 €, rcs Meaux
790774491, transfert le siège à 41 r Poliveau 75005. M Vincent Coutouly, 16 Av
du Sud 95000 Cergy.M Jonathan Ménard,
1047 r de la Monnerie 45400 Semoy. Radiation Meaux, immatriculation Paris
TENOGU
EURL au capital de 1000 euros. Siège social : 149 rue Oberkampf 75011 Paris. 799
496 468 RCS Paris
Le 23/06/16, l’associé unique a décidé de
transférer le siège social au 168 rue de
Grenelle 75007 Paris. Modification au
RCS de Paris.
comme des parisiens
57 bd Edouard Vaillant
93300 Aubervilliers
505409524 RCS Bobigny
Aux termes de l’AGE en date du
18/07/2016, les associés ont décidé de
transférer le siège social au 66, avenue
des champs-Elysées, 75008 Paris.
Rajout d’une activité dans l’objet social :
Il a été décidé dans l’article 2 des statuts
"Objet social" l’activité de "service de
conciergerie et tout service rattachés".
Gérant : M. Benjamin Mahé, 57, bd
Edouard vaillant, 93300 Aubervilliers.
Radiation du RCS de Bobigny et immatriculation au RCS de Paris.
SCI SERVAN
Société civile immobilière
Au capital de 1000 €
Siège : 65 rue Servan
75011 PARIS
479 286 841 RCS PARIS
Aux termes du PV de l’AGO en date du
06/07/2016 et avec effet du même jour, les
associés ont pris acte de la démission de
Mme Hanna SIMON de ses fonctions de
cogérante et nommé M. Sébastien JULLIEN demeurant 65 rue Servan 75011 PARIS, en qualité de cogérant- POUR AVIS.
GROUPE NEUBAUER SA
S.A. transformée en S.A.S.
Au capital de 43.057.600 €
Siège social :
10, rue Curnonsky - 75017 PARIS
450 897 558 RCS PARIS
Aux termes du PV de 11/7/2016, l’AGE,
statuant dans les conditions prévues par
l’article L.227-3 du Code de commerce, a
décidé la transformation de la société en
S.A.S. à compter de ce jour, sans création
d’un être moral nouveau et a adopté le
texte des statuts qui régiront désormais la
société.
Ses durée et dates d’ouverture et de
clôture d’exercice demeurent inchangées.
Le capital reste fixé à la somme de
43.057.600 €.
Droit de vote : à chaque action est attaché un droit de vote.
Transmission des actions : agrément
hors transfert libre.
Sous sa forme anonyme, la société était
dirigée par :
- Administrateurs : Eric NEUBAUER,
105/107, rue Aristide Briand, 92300 Levallois-Perret, Hervé NEUBAUER, 40 ter,
avenue de Suffren, 75015 Paris, Jacky
DOINET, 10, rue Curnonsky, 75017 Paris ;
- Président du CA : Jacky DOINET ;
- DG : Hervé NEUBAUER.
Sous sa nouvelle forme de S.A.S., la
société est dirigée par :
- Président : Hervé NEUBAUER ;
- DG : Eric NEUBAUER ;
- DG Délégué : Jacky DOINET.
CAC confirmés dans leurs fonctions :
Pierre ROSSIGNOL et RSM PARIS, CAC
titulaires et Dominique BEYER et FIDINTER, CAC suppléants.
Il a également été décidé, avec effet à
ce jour, de remplacer la dénomination
GROUPE NEUBAUER SA par :
GROUPE NEUBAUER
THE PIXEL HUNT
SAS au capital de 3000 €
SIÈGE SOCIAL : 5 RUE NICOLET
75018 PARIS
RCS PARIS 799 890 249
Aux termes de l’AG du 27/06/2016, les associés ont décidé de transférer le siège
social au 35 rue Chanzy, 75011 PARIS.
L’article 4 des statuts sera modifié en
conséquence, et mention sera faite au
RCS de PARIS.
LA CILE SARL à associé unique au capital
de 7.622,45 € Siège : 41 RUE DE LA
DUEE 75020 PARIS 342060944 RCS de
PARIS Par décision de l’AGO du
22/06/2016, il a été décidé à compter du
29/04/2016 de : - nommer Gérante
Mme KERTEKIAN Alice 50 quai d’Austerlitz Bateau Justine 75013 PARIS en remplacement de M. KERTEKIAN Francis décédé Mention au RCS de PARIS
PIC VERT & CO
Siège social : 91 rue de la Tour
75116 PARIS
RCS PARIS 812 134 906
Le 14/06/2016, l’AGE a décidé d’augmenter le capital d’une somme de 90000 € par
apport de numéraire pour le porter à
180000 €. Modification au RCS de PARIS.
PETITS CRUS SAS au capital de 1.200 €
Siège : 4 CITE GRISET 75011 PARIS
810657122 RCS de PARIS Par décision
de l’AGM du 25/06/2016, il a été décidé
de remplacer l’objet social par : Vente au
détail de vins et spiritueux. Mention au
RCS de PARIS
HERACLES RESIDENCES
Société en nom collectif
Au capital de 100 000 euros
Siège social : 30 avenue de Messine
75008 PARIS
814 814 182 RCS PARIS
L’AGE du 30/06/2016 a décidé d’augmenter le capital d’une somme de 1.400.000
euros par apport de numéraire pour le porter à 1.500.000 euros. Modification au
RCS de PARIS.
HERACLES DEVELOPPEMENT
75008 PARIS
811 966 175 RCS PARIS
L’AGE du 30/06/2016 a décidé d’augmenter le capital d’une somme de 900.000 euros par apport de numéraire pour le porter
à 1.000.000 euros. Modification au RCS
de PARIS.
HERACLES PREMIUM
Au capital de 7 000 000 euros
75008 PARIS
798 125 175 RCS PARIS
L’AGE du 30/06/2016 a décidé d’augmenter le capital d’une somme de 4.000.000
euros par apport de numéraire pour le porter à 11.000.000 euros. Modification au
RCS de PARIS.
15/07/2016 il a été décidé la dissolution
anticipée de la société et sa mise en liquidation amiable à compter du 15/07/2016,
nommé en qualité de liquidateur M. Guy
BROSSEAU, 4 rue Eugène Carrière,
75018 PARIS et fixé le siège de liquidation
et l’adresse de correspondance au siège
de la société. Mention en sera faite au
RCS de Paris.
CQFD - CE QUE FEMME
DESIRE
96 RUE DE MONTREUIL, 75011 PARIS
801988148 RCS Paris
02/07/2016 les Associés ont :
- approuvé les comptes définitifs de la liquidation,
- donné quitus au Liquidateur, Mme VIRGINIE CHANTELOT 76 RUE SAINT DENIS, 75001 PARIS, pour sa gestion et décharge de son mandat,
- prononcé la clôture des opérations de liquidation à compter du jour de ladite Assemblée. Radiation au RCS de Paris.
TRAVAUX RENOVATIONS INTERIEURS. SARL au capital de 1.000 €.
Siège social : 24 rue Louis blanc 75010
PARIS. RCS 798 345 526 PARIS. L’AGE
du 27/06/2016 a décidé de modifier le capital social pour le porter à 20.000 €. Mention au RCS de PARIS.
EDEN LUXURY HOMES
FRANCE
SAS au capital de 6 000 €
10, place Vendôme 75001 PARIS
PARIS B 797 765 559
L’AGE du 01/07/2016 a décidé de transférer le siège du 10, place Vendôme
75001 PARIS au 4, allée des Cyclades
74960 CRAN GEVRIER et de modifier
l’article 4 des statuts.
HEAVEN
SAS au capital de 14 268 €
Siège social : 19 rue de Cléry
75002 Paris
434 792 032 RCS Paris
Par décisions du Président en date du
21/06/2016, le capital a été augmenté
d’une somme de 14 € par l’émission de 14
actions nouvelles de 1 € chacune de valeur nominale, émises avec une prime
d’émission de 117,80 € par action, libérées intégralement en numéraire. Les articles 6 et 7 des statuts ont été modifiés
en conséquence.
Ancien capital : 14.268 €
Nouveau capital : 14.282 €
LE CAFE DU COMMERCE
Siège : 51 rue du Commerce 75015 Paris
348 584 616 RCS PARIS
L’AGO du 31 octobre 2015 a nommé en
qualité de Commissaires aux comptes :
Titulaire : Société DBF AUDIT sise
13 passage Dartois Bidot 94106 SAINT
MAUR DES FOSSES CEDEX –
328 297 072 RCS CRETEIL
Suppléant : M. Alexandre VALLETTE domicilié 1 rond-point Laurent Schwartz
78310 MAUREPAS
DISSOLUTIONS
MAHPERLE
SARL Unipersonnelle
Au capital de 1000,00 €
12 square Alboni, 75016 Paris
534957089 RCS Paris
du 12/07/2016 il a été décidé de la dissolution anticipée de la société et sa mise en
liquidation amiable à compter du
30/06/2016, nommé en qualité de liquidateur M. Philippe KALUSZYNER,
12 square Alboni, 75016 Paris et fixé le
siège de liquidation et l’adresse de correspondance au siège de la société. Mention
FRANLEAU
SCI au capital de 1000,00 €
21 bd HAUSSMANN, 75009 PARIS
531405272 RCS Paris
MANAGEMENT BUSINESS PROPERTY
744 320 €
9 rue du Quatre Septembre 75002 PARIS
RCS PARIS 442 403 937
Par décisions de l’associé unique du 7 juillet 2016, la société FONCIERE BELLECOUR, Société à responsabilité limitée au
capital de 8 121 554,30 €, ayant son siège
social 9 rue du Quatre Septembre 75002
PARIS, RCS PARIS 402 461 313, décision de dissolution sans liquidation à
compter de l’expiration du délai des créanciers. Conformément aux dispositions de
l’article 1844-5, alinéa 3 du code civil, les
créanciers de la société peuvent former
opposition à la dissolution dans les trente
jours de la présente publication.
Pour avis.
OPEN WIDE HOLDING
MISTERTEETCH
DRAGON D’OR
SARL au capital de 8 000 €
10 avenue Jean Jaurès 75019 Paris
RCS : Paris B 477 997 977
Par assemblée du 01/06/2016, il a été prononcé la dissolution anticipée de la société. Mme JIANG Fengxian demeurant
au 14 rue du Fg Saint Denis 75010 Paris,
est nommée liquidateur. Le siège de la liquidation est fixé au siège social. Mention
au RCS de Paris.
111 avenue Victor Hugo, 75784 Paris
819003864 RCS Paris
nommé en qualité de liquidateur M. Bryan
ATTAL, 3 rue Picot, 75116 Paris et fixé le
siège de liquidation et l’adresse de correspondance au siège de la société. Mention
S.A.R.L. à associé unique
Au capital de 60.000 €
Siège social :
11, rue Linné - 75005 PARIS
530 205 053 RCS PARIS
Aux termes d’une décision de l’Associé
unique en date du 25/5/2016, enregistré
au SIE Paris 6 ème le 11/7/2016 bord.
nº 2016/761, case nº 19, ext. 5164.
Il a été décidé de prononcer la dissolution anticipée à compter de ce jour et sa
mise en liquidation amiable conformément
aux dispositions statutaires et aux articles
L.237-2 à L.237-13 du Code de
commerce.
Mme Phuong Loan VO DUY, 7, impasse Saint-Hilaire, 60400 Noyon a été
désignée liquidateur et chez qui tous documents relatifs à la liquidation lui seront
adressés. Le siège de liquidation restant
fixé à l’adresse du siège.
Selon AGE du 30/09/2015 de la SAS WEBASSADORS au capital de 14.750 €,
siège PARIS 75020 - 14/16 rue Soleillet
BL65, 795 126 424 Rcs Paris, la société
a été dissoute par anticipation. M. Frédéric Tomassi, Président, a été nommé liquidateur. La correspondance relative à la liquidation devra être adressée au siège
social.
Selon AG0 du 27/10/2015 de la SAS WEBASSADORS au capital de 14.750 €,
siège PARIS 75020 - 14/16 rue Soleillet
BL65, 795 126 424 Rcs Paris, la clôture
de la liquidation a été prononcé et il a été
donné quitus au liquidateur. La société
sera radiée du RCS de PARIS.
SCI DE LA VERNEDE
SCI au capital de 1.524,49 €
11 rue de Téhéran 75008 Paris
380 121 525 RCS Paris
Suivant assemblée générale extraordinaire en date du 31/12/15 à 10 heures, il
a été :
- décidé la dissolution anticipée de la société,
- pris acte de la fin des fonctions de la gérance,
- décidé de nommer en qualité de liquidateur, Mr Pierre AUDOUIN, demeurant
28/30 rue Médéric 75017 Paris,
Le siège de la liquidation est fixé au 28/30
rue Médéric 75017 Paris.
SCI DE LA VERNEDE
SCI au capital de 1.524,49 €
11 rue de Téhéran 75008 Paris
380 121 525 RCS Paris
Suivant assemblée générale extraordinaire en date du 31/12/15, à 11 h 30, il a
été pris acte de la clôture des opérations
de liquidation. Quitus a été donné au liquidateur de sa gestion et de son mandat.
La société sera radiée du RCS de Paris.
SNC PATRIMONIAL 2
Société en Nom Collectif en liquidation
au capital de 1.000 euros
Siège social : 11, rue Marbeuf
75008 Paris
801 172 719 RCS PARIS
(la « Société »)
SOFIPAR
SAS au capital de 9 933 050 €
8 rue Pasquier 75008 PARIS
552 054 926 RCS PARIS
En date du 12 juillet 2016, l’Associé unique FLORINVEST, SAS au capital de
1.000.000 €, 8 rue Pasquier 75008 PARIS, 508 622 289 PARIS, a décidé de dissoudre la société par anticipation à compter de ce jour. En application des
dispositions de l’article 1844-5 du Code civil, cette dissolution entraînera la transmission universelle du patrimoine de la société à la société FLORINVEST avec effet
rétroactif au 1er janvier 2016, sans qu’il y
ait lieu à liquidation, à l’issue du délai d’opposition des créanciers dans les 30 jours
de la présente publication.
Siège social : 23 rue Daviel
75013 PARIS
802 522 623 RCS PARIS
Avis de dissolution
L’associée unique de la Société SMILE,
société absorbante, SAS au capital de
707.786,75 euros, dont le siège social est
20 rue des Jardins 92600 Asnières-surSeine, immatriculée au RCS de NANTERRE 378 615 363 a approuvé le projet
de fusion établi le 28 avril 2016 aux termes
duquel OPEN WIDE HOLDING, société
absorbée, a fait apport à titre de fusion à
SMILE de la totalité de son patrimoine.
La Société SMILE détenant la totalité des
actions de la Société OPEN WIDE HODING depuis le dépôt au Greffe du projet
de fusion, la société a été dissoute de plein
droit et sans liquidation, à la même date.
LE PETIT MIRAIL
S.C.I. en liquidation au capital de 1.000 €
Siège social :
23, rue Mouton Duvernet - 75014 PARIS
537 645 251 RCS PARIS
Aux termes de l’AGE du 8/7/2016 de la
société, il a été approuvé les comptes de
liquidation, donné quitus au liquidateur
Françoise GAUTHEY, qui a été déchargé
de son mandat et prononcé la clôture des
opérations de liquidation à compter du jour
de ladite Assemblée.
Les actes, pièces et comptes définitifs
de la liquidation sont déposés au GTC de
Paris.
Pour radiation
DIVERS
Rectificatif à l’annonce parue dans Les
Echos, le 12/07/2016, concernant la société BAAN KHEO, lire L’AGE a prononcé
la clôture des opérations de liquidation au
30/04/2016. Radiation au RCS de PARIS.
en lieu et place de prononcé la clôture des
opérations de liquidation à compter du jour
de ladite Assemblée.Radiation au RCS de
Paris.
Echos, le 09/06/2016, concernant la société SCENARII, lire Siège social : 3 rue
Decrès, 75014 Paris en lieu et place de
Siège social : 12 rue Boulard, 75014 Paris
Echos, le 23/06/2016, concernant la société SASU URBA MOBILITY
CONCEPT, lire Transport de voyageurs
VTC en lieu et place de Transport de personnes avec véhicules de moins de 9 places
Echos, le 15/07/2016, concernant la société CONNECTED SHIFTS, lire Connected Shifts en lieu et place de CS
LE PETIT MIRAIL
S.C.I. en liquidation au capital de 1.000 €
Siège social :
23, rue Mouton Duvernet - 75014 PARIS
537 645 251 RCS PARIS
Aux termes de l’AGE du 8/7/2016 de la
société, il a été décidé la dissolution anticipée de la société à compter du jour de
ladite Assemblée et de sa mise en liquidation.
Il a été nommé liquidateur : Françoise
GAUTHEY, 12, impasse des Champs
Fleuris, 92320 Chatillon.
Le siège de liquidation est fixé au
23, rue Mouton Duvernet, 75014 Paris.
Lieu où la correspondance doit être
adressée et celui où les actes et documents concernant la liquidation doivent
être notifiés.
Le dépôt des actes et pièces relatifs à la
liquidation sera déposé au GTC de Paris.
Pour avis
DE MAYO BIJOUX
SARL à associé unique
Siège : 16 RUE LAURISTON
75116 PARIS
Par décision de l’AGE du 31/12/2015, il a
été décidé d’approuver les comptes de liquidation, donné au liquidateur
Mme YOËL Valérie 16 Rue Lauriston
75116 PARIS, quitus de sa gestion et décharge de son mandat et constaté la clôture de liquidation au 31/12/2015. Mention
au RCS de PARIS.
DE MAYO BIJOUX
SARL à associé unique
Siège : 16 RUE LAURISTON
75116 PARIS
DIVERS
MODIFICATIONS
PERSONNES
PHYSIQUES
Monsieur Patrick Yves BOUTON, et Madame Marie-George Annie LOISON, son
épouse, demeurant à PARIS 4ÈME ARRONDISSEMENT (75004), 11 rue Ferdinand Duval, mariés à la mairie de PARIS
4ÈME ARRONDISSEMENT (75004) le
13 octobre 2001 sous le régime de la
communauté d’acquêts à défaut de
contrat de mariage préalable, ont décidé
de changer leur régime matrimonial pour
adopter le régime de la communauté universelle avec clause d’attribution intégrale
suivant acte reçu par Maître Bertrand
MAURY, notaire à COLOMBES (92700),
le 12 juillet 2016. Les oppositions seront
reçues en l’étude dudit Notaire à COLOMBES (92700) 22 avenue Henri Barbusse
dans les trois mois de la présente insertion.
78 • YVELINES
SOCIETES
CONSTITUTIONS
RCS PARIS
Aux termes de délibérations de l’AGO en
date du 15/06/2016, les associés de la Société, après avoir entendu le rapport du
liquidateur, ont :
- approuvé les comptes de liquidation arrêtés au 31/05/2016 ;
- donné quitus au Liquidateur, la société
ZAKA INVESTMENTS, et déchargé ce
dernier de son mandat ;
Au capital de 4.348.039 euros
été décidé la dissolution anticipée de la
société, nommé liquidateur Mme YOËL
Valérie 16 Rue Lauriston 75116 PARIS
fixé le siège de liquidation au siège social
où seront également notifiés actes et documents. Mention au RCS de PARIS
GREEN GOURMET
- prononcé la clôture des opérations de liquidation de la Société.
Les comptes de liquidation seront déposés au Greffe du Tribunal de Commerce
de Paris, en annexe au Registre du
Commerce et des Sociétés.
Pour avis.
Rectificatif à la publicité parue le
12/07/2016 pour la société SCI PROVENCA dans le journal "Le Publicateur
Légal". Il fallait prendre en compte que
c’est Thibault CHAUVIN qui est partant de
ses fonctions de gérant.
Par acte SSP du 26/05/2016 il a été constitué une SARL dénommée :
MATAL
Siège social : 12 avenue des Près - BL
157 78180 MONTIGNY LE BRETONNEUX
Capital : 1.000 €
Objet : La société a pour objet de donner
des conseils, en matière financière, industrielle et commerciale et d’apporter son assistance à la gestion des sociétés en général
Gérant : Mme NOIROT Nathalie 14, Clos
de la Rabette à Rochefort 78730 ROCHEFORT EN YVELINES
Durée : 99 ans à compter de l’immatriculation au RCS de VERSAILLES
OPPOSITIONS
Paris des 30/6/2016 et 1er/7/2016, enregistré au SIE Paris 3ème le 4/7/2016, bordereau nº 2016/379, case nº 1
La SCP BROUARD-DAUDE, prise en la
personne de Me Xavier BROUARD, mandataire judiciaire au redressement et à la
liquidation des entreprises, agissant liquidateur de la société MORGAN BAR,
25, rue du Roi de Sicile, 75004 Paris, 517
768 503 RCS PARIS, en liquidation judiciaire, nommée par Jugement du TC de
Paris en date du 10/2/2016 et autorisé par
Ordonnance du Juge Commissaire à ladite en date du 25/5/2016, définitive le
8/6/2016
A vendu à la société en formation KEKO
KITCHEN, 25, rue du Roi de Sicile, 75004
Paris (RCS de Paris en cours).
Le fonds de commerce de restaurant
appartenant à ladite société MORGAN
BAR, 25, rue du Roi de Sicile, 75004 Paris, moyennant le prix de 116.460,67 €
(éléments incorporels 116.160,67 €, éléments corporels 300 €).
L’entrée en jouissance a été fixée au
25/5/2016 rétroactivement.
Il n’y a pas lieu à réception des oppositions suite aux publications légales, les
créanciers ayant déjà été invités à déclarer leurs créances dans les délais légaux,
prévus par la loi du 25/1/1985 et le décret
du 27/12/1985 (article L.621-43 du Code
de commerce), entre les mains de la SCP
BROUARD-DAUDE, sus-nommée,
34, rue Sainte-Anne, 75001 Paris, en sa
qualité de représentante des créanciers.
SCI DU
MOULIN DES CLAYES
43 av. du Général Leclerc
78470 St Rémy-lès-Chevreuse
428180210 RCS Versailles
27/06/2016 il a été pris acte de la nomination de M. Vincent RYLEWSKI, demeurant Treuliec 56500 Bignan en qualité de
nouveau Gérant, à compter du 27/06/2016
pour une durée illimitée, en remplacement
de M. Christophe RYLEWSKI, Gérant démissionnaire. Mention en sera faite au
RCS de Versailles.
DIAKITE ENVIRONNEMENT
PROPRETE
52 RUE DE LA COUTELLIRE, DEP
95300 PONTOISE
794062703 RCS Pontoise
Sigle : DEP
siège social de la société au 3 RUE AUGUSTE RENOIR, BAL 5 IMMEUBLE A3,
78400 CHATOU à compter du
01/07/2016.
Gérance : M. SEYDOUNA OUMAR DIALITE, demeurant 3 RUE AUGUSTE RENOIR, BAL 5 IMMEUBLE A3, 78400 CHATOU
Autres modifications :
- il a été décidé de modifier le capital de
la société en le portant de 1000 € à 9000 €
Versailles et sera radiée du RCS de Pontoise.
TAKEAUTO
14 rue Martin Luther King
78500 Sartrouville
Par décision du Président en date du
1500,00 € à 11500 €. Mention en sera
faite au RCS de Versailles.
HALIA
SILVER DRIVER
Constitution SSP à Saint-Cyr-l’Ecole en
date du 18-07-2016 de : SILVER DRIVER.
Forme : SARL unipersonnelle . Capital :
2500 euros. Siège : 33 Avenue du Colonel
Fabien, 78210 Saint-Cyr-L’Ecole. Durée :
99 ans. Gérance : Pierre LE MOAL,
33 Avenue du Colonel Fabien 78210
Saint-Cyr-L’Ecole. Objet : Transport public
routier de personnes au moyen de véhicules n’excédant pas 9 places conducteur
compris.Location de véhicules avec ou
sans conducteur. RCS Versailles.
MODIFICATIONS
CIELELECT
17 rue du Clos de Brézolles
78540 VERNOUILLET
10000,00 € à 21000 €. Mention en sera
VENTE DE FONDS GERANCE
APM
110 BOULEVARD ALDOLPHE
LANGLOIS, 78520 LIMAY
Sigle : APM
2000,00 € à 12000 €. Mention en sera
faite au RCS de Versailles
OPCOD
13 BIS CHEMIN DES SOURCES
78970 MEZIERES SUR SEINE
539509083 RCS VERSAILLES
Sigle : OPCOD
du 04/07/2016 il a été décidé de modifier
le capital de la société en le portant de
2000,00 € à 32000 €. Mention en sera
6 rue du général Pershing
78000 Versailles
été décidé de transférer le siège social de
la société au 61 bis avenue de l’Abreuvoir, 78170 La Celle Saint Cloud à compter du 15/07/2016.
Gérance : M. Marc Frappier, demeurant
61 bis avenue de l’Abreuvoir, 78170 La
Celle Saint Cloud. Mention en sera faite
au RCS de Versailles.
APR
CONSEIL EN SI
SARL Unipersonnelle
10 rue de la Ceinture
78690 Les Essarts le Roi
Par délibération en date du 17/06/2016, le
Gérant statuant en application de l’article
L.223.42 du Code de Commerce, a décidé
qu’il n’y avait pas lieu à dissolution malgré
un actif net inférieur à la moitié du capital
social. Mention en sera faite au RCS de
Versailles.
PLURIELEC SARL
15 rue Danes de Montardat
78100 Saint Germain en Laye
Sigle : PLURIBATIMENT
siège social de la société au 9 RUE WAUTHIER, 78100 SAINT GERMAIN EN
LAYE à compter du 13/07/2016.
Gérance : Mme LILIANA-ANAMARIA
PASCA, demeurant 9 RUE WAUTHIER,
78100 SAINT GERMAIN EN LAYE. Mention en sera faite au RCS de Versailles.
EIM PARTNERS
9 RUE DE CHATOU, 78800 HOUILLES
siège social de la société au 55 RUE AMBROISE CROIZAT, 78800 HOUILLES à
Présidence : M. MUSTAPHA HAFSAOUI, demeurant 55 RUE AMBROISE
CROIZAT, 78800 HOUILLES. Mention en
sera faite au RCS de Versailles.
AAS CARBURANTS
103 rue La Fayette
75010 PARIS
444025589 RCS Paris
siège social de la société au Port de
Conflans Fin d’Oise, Immeuble Le
Beaupré nº 3, 78700 CONFLANS STE
HONORINE à compter du 30/06/2016.
Gérance : M. Emmanuel BARAT, demeurant 267 rue du Réveil, 17590 SAINT CLEMENT DES BALEINES
Versailles et sera radiée du RCS de Paris.
LA SQUADRA
4 RUE CHEVRELOUP
78150 ROCQUENCOURT
siège social de la société au 3 RUE DE
VERDUN, EUROCAMPUS BAT G, 78590
NOISY LE ROI à compter du 01/07/2016.
Gérance : M. JEAN MICHEL PAPPOLLA,
demeurant 6 RUE JEAN JAURES, 78100
ST GERMAIN EN LAYE. Mention en sera
V O SELECT
45 rue FORT MANOIR
78320 LE MESNIL SAINT-DENIS
été pris acte de la nomination de M. MICHAEL FERNANDES, demeurant
11 RUE DE RAMBOUILLET 78460 CHEVREUSE en qualité de nouveau Gérant,
à compter du 01/07/2016 pour une durée
illimitée, en remplacement de
Mme ALEXANDRA FERNANDES, Gérant
démissionnaire. Mention en sera faite au
RCS de Versailles.
LES PARTENAIRES
DU MULTISERVICES
4 rue Louis Blériot
78130 LES MUREAUX
siège social de la société au 10/12 rue des
Gaudines, 78100 SAINT GERMAIN EN
LAYE à compter du 12/07/2016.
- il a été pris acte de la démission du Gérant M. Ahmed BEKKAL, à compter du
12/07/2016. M. Claudio De Jésus ALVES,
Gérant, demeure seul dirigeant à compter
de cette même date.
Gérance : M. Claudio De Jésus ALVES,
demeurant 38 rue Utrillo, 78130 LES MUREAUX. Mention en sera faite au RCS de
Versailles.
LE BEST. SAS au capital
de 1.000 €. Siège social : 9 Mail de la Carmagnole 78990 Elancourt. 808 573 463
RCS Versailles. L’AGE du 16/06/2016 a
décidé de nommer en qualité de président
M. HOUALEF Abdelmalek, 20 Rue Anatole France 78190 TRAPPES, en remplacement de M. SETTI Mohammed El Mustapha démissionnaire. Mention au RCS de
VERSAILLES
DISSOLUTIONS
TITA
SCI au capital de 1525 €
31 avenue de la République
78200 Mantes-la-Jolie
419625157 RCS
Par décision de l’AGM en date du
01/04/2016 les Associés ont :
- donné quitus au Liquidateur, M. Maincer
Ali 31 bd de Finlande, 92700 Colombes,
pour sa gestion et décharge de son mandat,
- prononcé la clôture des opérations de liquidation à compter du jour de ladite Assemblée.
Annonce légale clôture des opérations de
liquidation. Procès verbal qui constate la
clôture des opérations de liquidation.
Compte nul : 0 €. Radiation au RCS de
Versailles.
SIDE
ON PRODUCTION
6 rue Général Pershing, 78000 Versailles
été décidé la dissolution anticipée de la
société et sa mise en liquidation amiable
à compter du 12/07/2016, nommé en qualité de liquidateur M. Jean-François Le
Goff, 6 rue Général Pershing, 78000 Versailles et fixé le siège de liquidation et
l’adresse de correspondance chez le liquidateur M. Jean-François Le Goff. Mention
en sera faite au RCS de Versailles.
Cette annonce paraît dans les départements 78 et 93
Le 06.07.16, l’associé unique de MYSYS
SI, Eurl capital 100 €, 1bis r Gatean Lamy
93300 Aubervilliers, rcs Bobigny 808809198, transfert le siège au domicile du gérant Edinio Fleuranvil sis
12 r des topazes 785700 Chanteloup les
vignes. Radiation Bobigny, immatriculation Versailles
Le 30/06/16, l’associé unique de Syman
Consulting, 3 Quai Maurice Berteaux
78230 Le Pecq, eurl capital 5000 €, rcs
Versailles 790001507, transfert le siège à
192 r de la Bruyère 78300 Poissy à compter du 01/07/16. Rcs Versailles
JE3A CAPITAL
SAS au capital de 7 013 533 euros. Siège
social : 22 rue des Chardonnerets 95220
HERBLAY. 813 301 066 RCS PONTOISE
Le 01/07/2016, l’associé unique a décidé
de transférer le siège social au 20 bis rue
Turgot à Saint Germain en Laye
(78100). Président : Jeremy ROUSSELLE.
Immatriculation au RCS de Versailles. Radiation au RCS de Pontoise.
UNIQUE GÉRANCE
Aux termes d’un acte sous seing privé du
05 juillet 2016, la SAS BABOU au capital
de 15 000.000 €, sise 8, rue du bois joli
63800 Cournon d’Auvergne RCS Clermont Ferrand 311 315 329, représentée
par la société AGR participations, ellemême représentée par M. Thierry MORTER, son Président, a donné en gérancemandat à la SARL COLAS, au capital de
3.000 €, sise 159 rue Gérard Philippe
34400 LUNEL immatriculée 820 028 181
RCS Montpellier, représentée par M. Sébatien COLAS, Cogérant, son fonds de
commerce de « COMMERCE DE DISTRIBUTION AU DETAIL DE PRODUITS
MULTIPLES EQUIPEMENT DU FOYER
ET DE LA PERSONNE », sis et exploité
AVENUE PAUL RAOULT 78130 LES MUREAUX, pour une durée de 12 MOIS ans,
à compter du 01 juillet 2016.
KCH PARTNERS
Société par Actions Simplifiée
Au capital de 105.957,10 euros
Siège social : 2 rue du Hazard
78000 VERSAILLES
RCS VERSAILLES 753 670 371
Aux termes du PV des Décisions du
28 juin 2016, le Président a constaté la
réalisation d’une augmentation du capital
social d’un montant de 510 euros, par la
création et l’émission de 5.100 actions
nouvelles de 0,10 euro de valeur nominale
chacune.
Ladite augmentation a été réalisée ainsi
qu’en atteste le certificat du dépositaire
établi par la Banque Populaire. Les statuts
ont été modifiés en conséquence.
Nouvelle mention : le capital social est fixé
à la somme de 106.467,10 euros, divisé
en 1.064.671 actions de 0,10 euro de valeur nominale chacune.
Mention en sera faite au RCS de VERSAILLES
PRGC GROUPE
SARL au capital de 210 500 euros
Siege social : 27 rue des Sables
78220 VIROFLAY
478 273 113 RCS VERSAILLES
Le 15/07/2016, l’Assemblée Générale statuant en matière ordinaire a nommé Mme
Valérie SAVOYE, épouse ROGLIN demeurant 27 rue des Sables 78220 VIROFLAY, en qualité de gérante, en remplacement de M. Philippe ROGLIN,
démissionnaire.
LE GRENIER DE BRIIS SAS au capital de
1.500 € Siège : 8 PLACE DE LA LIBERATION 91640 BRIIS SOUS FORGES
821235009 RCS de EVRY Par décision
de l’AGE du 15/07/2016, il a été décidé de
remplacer l’objet social par : la fabrication
à caractère artisanal, associée à la vente
au détail de pains, de viennoiseries, de pâtisseries fraîches... Mention au RCS de
EVRY
MP BERNARD SERVICES
Objet : REALISATION DE TOUS TRAVAUX ADMINISTRATIFS
Capital : 1.000 € Siège social : 27 av. de
la République BAT C1, 91290 ARPAJON
Durée : 99 ans Présidente : Mme MariePaule BERNARD, 27 av. de la République
BAT C1, 91290 ARPAJON
La société sera immatriculée au Registre
du commerce et des sociétés d’Evry.
Par acte SSP du 11/07/2016 il a été constitué une SASU dénommée : MAKINOU
TRANSPORTS Siège social : 2 rue Guillemette de Bure 91150 ETAMPES Capital : 3.000 € Objet : - Transports de marchandises de moins de 3,5 tonnes. Toutes les activités connexes Président :
M. MAKINOU Aaron 2 rue Guillemette de
Bure 91150 ETAMPES Durée : 99 ans à
EVRY
ABAC 91
Constitution SSP à Vigneux sur Seine en
date du 15-07-2016 de : ABAC 91 DOMICILIATION. Forme : SARL unipersonnelle
. Capital : 1000 Euros. Siège : 3 rue Eugène Sue, 91270 Vigneux sur Seine. Durée : 99 ans. Gérance : Mylène EXILIE
(RIQUET), 3 rue Eugène Sue 91270 Vigneux sur Seine. Objet : Domiciliation
commerciale, boîte postale pour particuliers et entreprises, formalités administratives. RCS : Evry.
Par acte SSP du 12/07/2016 constitution
de la SAS :
MIJO
Capital : 19000 euros. Siège social : 3 allée des Sittelles 91370 Verrières-le-Buisson. Objet : conception d’un service d’intermédiation autour de la
cuisine. Président : Thierry Pourvendier,
3 allée des Sittelles 91370 Verrières-leBuisson. Directeur général : Olivier Busuttil, 19 allée Santos Dumont 92150 Suresnes. Durée : 99 ans à compter de
l’immatriculation au RCS d’Evry
MD TRANSPORT
Constitution SSP à saint pierre du perray
en date du 15-07-2016 de : MD TRANSPORT. Forme : SASU. Capital : 1500 euros. Siège : 4 rue du triton crêtée, 91280
saint pierre du perray. Durée : 99 ans.
Présidence : Mohamed Dabladji, 4 rue du
triton crêtée 91280 Saint pierre du perray.
Objet : Transport à titre onéreux de personnes a l’aide de véhicule de 9 places
maximum conducteur inclus. Droit de vote
et admission aux assemblées permis à
chaque actionnaire. RCS : Evry.
91 • ESSONNE
SOCIETES
CONSTITUTIONS
ALTERNA PATRIMOINE
CONSEIL
11/07/2016 il a été constitué une SCI nommée :
Objet social : Participation par achat
souscription apport fusion et par tout autre
moyen et la gestion de toutes valeurs mobilières et l’acquisition de tous biens mobiliers et immobiliers
Siège social : 44 rue de Liers, 91240
SAINT MICHEL SUR ORGE Capital :
100 € Gérant : M. Alexandre GOLDENCHTEIN, 44 rue de Liers, 91240
SAINT MICHEL SUR ORGE Cessions de
parts sociales : les parts sociales sont librement cessibles au profit d’un Associé.
Toute cession à un tiers de la société est
soumise au préalable à agrément de la
collectivité des Associés réunis en Assemblée Générale Durée : 99 ans à compter
de son immatriculation au RCS de Evry
36 rue de Vauluret
91690 FONTAINE LA RIVIERE
527840250 RCS Evry
siège social de la société au 37 avenue
de la Libération, 91150 ETAMPES à
compter du 01/07/2016. Mention en sera
faite au RCS de Evry.
PPM
46 allée Mocsouris, 91190 Gif sur Yvette
529242067 RCS Evry
565000,00 € à 200000 €. Mention en sera
faite au RCS de Evry.
TACOS ORGINAL
Objet social : Location, achat et acquisition de tous biens immobiliers construits
ou à construire
Siège social : 19 rue Estienne d’Orves,
Chez M. MAGHRI, 91220 Brétigny sur
Orge Capital : 2000 € Gérant : M. Rabie
MAGHRI, 79 route de Lisses, 91100 Corbeil Essonnes Durée : 99 ans à compter
nommée :
G.SCRIPT
Objet social : développement de systèmes et logiciels informatiques, prestations
de conseil dans le domaine informatique
Siège social : Apt 3- Bât A, Résidence de
la Croix Audierne, 91190 GIF SUR
YVETTE Capital : 1000 € Gérance :
M. Nicolas GOUDRY, Apt 3-Bât A, Résidence de la Croix Audierne, 91190 GIF
SUR YVETTE Durée : 99 ans à compter
EUROPRECIS
Siège social : ZI Du Colombier
14 route de Paray, 91320 WISSOUS
348 259 607 RCS EVRY
Le Président en date du 8/7/2016 a
constaté, en l’absence d’opposition, la réduction définitive du capital social, qui a
été ramené de 500.000 à 440.000 euros,
autorisée par l’AGE du 7/6/2016.
Modification au RCS de EVRY.
92 • HAUTS-DE-SEINE
SOCIETES
DISSOLUTIONS
CONSTITUTIONS
LES ECURIES DE LA MUETTE
08/07/2016 il a été constitué une Société
Civile nommée :
SARL Unipersonnelle
Les Ecuries de la Muette, 91410 Dourdan
490701083 RCS Evry
du 01/10/2015 il a été décidé de la dissolution anticipée de la société et sa mise en
liquidation amiable à compter du
01/10/2015, nommé en qualité de liquidateur Mlle Bruley Mathilde, les Ecuries de
la Muette, Chemin des Poulaillers, 91410
Dourdan et fixé le siège de liquidation et
l’adresse de correspondance chez le liquidateur Mlle Bruley Mathilde. Mention en
sera faite au RCS de Evry.
BOX 2 HOME
Siège : 2 rue du Buisson aux Fraises
91300 MASSY
818 347 924 RCS EVRY
L’AGO du 5 juillet 2016 a nommé en qualité de Commissaires aux comptes :
Titulaire : la société FIGESTAUDIT sise
7 rue Boutarel 75004 PARIS, 509 745 154
RCS PARIS
Suppléant : M. Rémy DURAND domicilié
7 rue Boutarel 75004 PARIS
LA HUTTE FINANCE
Objet social : Holding passive de groupe
Siège social : 16 rue des Alizés, 92500
RUEIL MALMAISON Capital : 150100 €
Gérant : M. Pierre Marie Charles Augustin
POULIZAC, 16 rue des Alizés, 92500
RUEIL MALMAISON Cessions de parts
sociales : les parts sociales sont librement cessibles au profit d’un Associé.
de son immatriculation au RCS de Nanterre
CMS CONSULTING
SARL Unipersonnelle
Au capital de 1000 €
12 rue des Capucines
91130 Ris-orangis
802235721 RCS Evry
Par décision du Liquidateur en date du
30/06/2016 l’associé unique a :
- donné quitus au Liquidateur, M. Christophe Murbach, Hameaux de la Roche,
91130 Ris-orangis, pour sa gestion et décharge de son mandat,
- prononcé la clôture des opérations de liquidation à compter du jour de ladite Assemblée. Radiation au RCS de Evry.
Unipersonnelle nommée :
LORI CONSULTING
Objet social : La société a pour objet de
proposer des prestations de conseil à destination des Entreprises, Associations et
Institutions.
Siège social : 14 AVENUE ANATOLE
FRANCE, 92110 CLICHY Capital :
1500 € Gérant : Mlle ANNE, LAURIE RODRIGUES, 14 AVENUE ANATOLE
FRANCE, 92110 CLICHY Durée : 99 ans
à compter de son immatriculation au RCS
de Nanterre
CMAFOR
SASU au capital de 3000 €
12 RUE DU BOUCHET
91710 VERT LE PETIT
532756624 RCS Evry
Par décision du Liquidateur en date du
11/12/2015 l’associé unique a :
- donné quitus au Liquidateur, M. THUILLIER 12 RUE DU BOUCHET, 91710
VERT LE PETIT, pour sa gestion et décharge de son mandat,
- prononcé la clôture des opérations de liquidation à compter du jour de ladite Assemblée. Radiation au RCS de Evry.
5 SQUARE CHARLES AMOUROUX
91000 EVRY
819186164 RCS Evry
siège social de la société au 21 RUE
SAINT SPIRE, 91100 CORBEIL ESSONNES à compter du 01/06/2016.
Présidence : M. JONATHAN NSUALU,
demeurant 5 SQUARE CHARLES AMOUROUX, 91000 EVRY. Mention en sera
faite au RCS de Evry
ALLIANCE IMMO
Avis de changement de régime
matrimonial
M. Francis Maurice Charles METTHEY et
Mme Christine Irène METTHEY, née DUBOIS, son épouse, demeurant 21 avenue
de l’Orangerie, 91540 MENNECY, mariés
sous le régime de la séparation de biens
par acte du 10/10/1981 notarié par Me
MAURIN, officiant à ETAMPES ont sollicités et fait acté par Me FX GILLES en date
du 23/06/2016 le changement de leur régime matrimonial pour celui de communauté universelle.
Mentions particulières : clause d’attribution de la communauté au survivant des
époux.
Les oppositions seront adressées dans
les trois mois de la date de publication du
présent avis par courrier recommandé
avec accusé de réception auprès de
Me FX GILLES, officiant à MENNECY.
Pour avis
MODIFICATIONS
SCI ANG
Aux termes d’un acte SSP en date à ARPAJON du 15/07/2016 a été constituée
une SASU nommée :
DIVERS
MODIFICATIONS
PERSONNES
PHYSIQUES
Avis de changement de régime
matrimonial
M. Georges Eugène Henry MADEROU et
Mme Micheline Odette MADEROU, née
AVRIL, son épouse, demeurant 8 rue du
Bel Air, 91100 VILLABE, mariés sous le
régime de la communauté de biens réduite
aux acquêts par acte du 13/07/2016 notarié par Me FX GILLES, officiant à MENNECY ont sollicités et fait acté par Me FX
GILLES en date du 13/07/2016 le changement de leur régime matrimonial pour
celui de communauté universelle.
Mentions particulières : claude d’attribution de la communauté au survivant.
Les oppositions seront adressées dans
les trois mois de la date de publication du
présent avis par courrier recommandé
avec accusé de réception auprès de Me
FX GILLES, officiant à MENNECY.
Pour avis
FRANCK’IMMO
Objet social : L’acquisition, l’exploitation,
l’administration et la gestion de tous biens
immobiliers et généralement toutes opérations pouvant se rattacher à l’objet visé
ci-dessus.
Siège social : 8 allée Maillasson, 92100
Boulogne Billancourt Capital : 1000 € Gérant : M. Jean-Marc BALLY, 8 allée Maillasson, 92100 Boulogne Billancourt Cessions de parts sociales : les parts
sociales sont librement cessibles au profit
d’un Associé. Toute cession à un tiers de
la société est soumise au préalable à
agrément de la collectivité des Associés
réunis en Assemblée Générale Durée : 99
ans à compter de son immatriculation au
RCS de Nanterre
Aux termes d’un acte authentique en date
du 26/05/2016 il a été constitué une SAS
nommée :
OLMC HOLDING
Objet social : La société a pour objet exclusif la détention de parts ou action de
sociétés et la prise de participation dans
des sociétés répondant aux critères de
PME communautaire
Siège social : 6, rue des Volontaires,
92140 Clamart Capital : 56141 € Président : M. Laurent de Barry demeurant :
47, rue Fondary, 75015 Paris élu pour une
durée indéterminée DG : M. Laurent de
Barry demeurant : 47, rue Fondary, 75015
Paris Durée : 99 ans à compter de son
immatriculation au RCS de Nanterre
SCI CLEMANIL
Siège social : 26 rue du Capitaine Ferber,
92130 ISSY-LES-MOULINEAUX Capital : 100 € Gérant : M. Didier GERBAULT,
26 rue du Capitaine Ferber, 92130 ISSY
LES MOULINEAUX Cessions de parts
de son immatriculation au RCS de Nanterre
nommée :
EDILE
Objet social : Conseil en ingénierie, programmation informatique, réalisation et
commercialisation de logiciels, brevets.
Siège social : 35 chemin de la Justice,
92290 CHATENAY-MALABRY Capital :
1000 € Président : M. Jean-Philippe
FAUVELLE demeurant : 35 chemin de la
Justice, 92290 CHATENAY-MALABRY
élu pour une durée indéterminée Admission aux assemblées et exercice du
droit de vote : Chaque actionnaire est
convoqué aux Assemblées. Chaque action donne droit à une voix. Clauses
d’agrément : Les actions sont librement
cessibles entre actionnaires uniquement
avec accord du Président de la société.
Durée : 99 ans à compter de son immatriculation au RCS de Nanterre
Aux termes d’un acte sous seing privé en
date du 13 jjuillet 2016 il a été constitué
une société présentant les caractéristiques suivantes : FORME : Société à Responsabilité Limitée
DÉNOMINATION : ZAZA-BAR ; SIEGE
SOCIAL : 12 place Gabriel Péri 92000
NANTERRE ; OBJET : En France et à
l’étranger : Exploitation d’un café, petite
restauration ; DUREE : 99 années à
compter de son immatriculation au RCS ;
CAPITAL SOCIAL : 2.000 euros en numéraire, divisé en 200 parts sociales de 10 €
chacune ; GÉRANT : Monsieur Ingin CAL
né à PERTEK (Turquie) le 20 septembre
1969, de nationalité française, demeurant
à NANTERRE 92000, 11 allée des Demoiselles d’Avignon, a été nommé en qualité
de gérant pour une durée indéterminée.
NANTERRE. Pour avis, la gérance.
Aux termes d’un acte SSP du 28/06/2016,
il a été constitué une Société civile :
Dénomination sociale : SCI du 28 rue
Velpeau
Siège social : 68 rue Anatole France
92300 Levallois Perret
Objet : La construction d’un ou plusieurs
immeubles en vue de leur vente en totalité
ou par fractions...
Durée : 99 ans.
Cession des parts sociales : Les parts
sont librement cessibles entre associés.
Gérant : Monsieur Paul Guiard-Schmid,
6 rue du Général Henrion Bertier 92200
Neuilly sur Seine.
du commerce et des sociétés de Nanterre.
Pour avis
Aux termes d’un acte SSP du 12 juillet
2016, il a été constitué une Société à responsabilité limitée :
Dénomination sociale : HOLDING MDA
Siège social : 19, allée Robert Doisneau
92100 Boulogne Billancourt
Capital social :1.000 €
Objet : la prise de participation, sous quelque forme que ce soit, et notamment par
souscription ou achat de toutes valeurs
mobilières, actions, obligations parts ou titres, cotés ou non cotés ou figurant au
hors cote, dans toutes sociétés de quelque forme qu’elles soient, constituées ou
à constituer ; la gestion de ces participations et intérêts, ainsi que le placement de
ses fonds libres ; conseil, développement,
gestion, droit d’images et autres.
Durée : 99 ans
Gérant : Monsieur Mathieu Desnos demeurant 19, allée Robert Doisneau 92100
Boulogne Billancourt.
Nanterre.
Avis est donné de la constitution pour une
durée de 50 ans de la société "TCL
FRANCE" SASU au capital de
1.000.000 €, siège social : 9/15, rue Rouget de l’Isle 92130 Issy-les-Moulineaux.
Objet social : l’importation, l’exportation, la
vente en gros, la vente au détail, la distribution de postes de télévision, kits audio
et vidéo, téléphones. Président : Jiyu WU
demeurant 8-23E Huangtingshiji Garden,
Yitian Road, Futian District, Shenzhen
City, Guangdong (Chine). Commissaires
aux comptes titulaire et suppléant :
ERNST & YOUNG AUDIT, SAS sise
1/2, place des Saisons Paris La Défense 1, 92400 Courbevoie, 344 366 315
RCS NANTERRE et AUDITEX, SAS sise
1/2, place des Saisons Paris La Défense 1, 92400 Courbevoie, 377 652 938
RCS NANTERRE.Les cessions d’actions
sont libres entre associés. Chaque action
donne droit au vote et à la représentation
lors des décisions et assemblées collectives. La société sera immatriculée au RCS
de Nanterre.
FZCO
au capital de 10.000 euros
Siège social : 2, rue Troyon
92310 Sèvres
Société en formation
AVIS DE CONSTITUTION
Aux termes d’un acte sous seing privé en
date du 30 juin 2016, il a été constitué la
suivantes :
Forme : Société par actions simplifiée
Dénomination sociale : FZCO
Siège social : 2, rue Troyon – 92310 Sèvres
Capital social : 10.000 euros, divisé en
10.000 actions de 1 euro chacune
Objet : La Société a pour objet en France
et dans tous autres pays :
- La prise, l’acquisition, l’exploitation, la location (totale ou partielle) sous toutes ses
formes, ou la cession de toutes entreprises commerciales ou industrielles liées directement ou indirectement à une activité
de distribution de produits alimentaires de
grande consommation sous enseignes du
groupe Casino, ainsi que la gestion de ces
participations,
- L’acquisition, la construction, l’installation, la prise à bail de tous locaux, terrains
ou immeubles nécessaires à l’objet de la
Société et éventuellement, la revente ou
la mise en location de tous fonds de
commerce ou d’industrie ou de tous immeubles,
- La recherche de toutes surfaces
commerciales nécessaires à l’objet de la
Société,
- Toutes études préalables nécessaires
tant sur le plan commercial, financier,
qu’administratif pour l’implantation desdites surfaces,
- La fourniture de toutes prestations de
services, notamment administratives, nécessaires à l’objet de la Société.
Durée : 99 années à compter de l’immatriculation au RCS
Président : Monsieur Moez Zouari,
2, rue Troyon – 92310 Sèvres
Commissaires aux comptes :
Titulaire : SOFIDEM et Associés SAS,
12, avenue de l’Opéra – 75001 Paris, 453
442 659 RCS Paris
Suppléant : Monsieur Jean-Marc Tibaldi, 12, avenue de l’Opéra – 75001 Paris
Immatriculation : RCS Nanterre.
agrément Durée : 99 ans Immatriculation
au RCS de NANTERRE
Par ASSP du 29/05/2016 , il a été constitué une SARL dénommée OHMYCORP
Siège social : 176 avenue charles de
gaulle 92200 Neuilly sur seine Capital : 7500 € Objet : l’édition et la commercialisation de logiciels utilisés à des fins
professionnelles ou personnelles installés
sur des serveurs distants Gérance : M.
Raoul Alvarez, 126 rue perronet 92200
Neuilly sur seine Durée : 99 ans Immatriculation au RCS de NANTERRE
une SAS dénommée SITAM ; Siège social : 190 quai la bataille de stalingrad
92130 Issy les moulineaux ; Capital : 50 € ; Objet : Tatouage artistique ;
Président : Mme Marie Christine Le Breton, 190 quai de stalingrad 92130 Issy les
moulineaux ; Durée : 99 ans ; Immatriculation au RCS de NANTERRE
Avis est donné de la constitution de la société présentant les caractéristiques suivantes :
Dénomination : MEDIAN NUMERIQUE
SAS
Forme : Société par actions simplifiée.
Siège Social : 59, rue Jean Jaurès, 92300
Levallois-Perret.
Objet : La société a pour objet, directement ou indirectement, tant en France
qu’à l’étranger :
- la publicité sous toutes ses formes, ainsi
que l’exploitation de toutes branches d’activité s’y rattachant, notamment l’édition
de toutes brochures, publications, plaquettes, films, bandes magnétiques, disques, vidéos et photographies ;
- le traitement vidéonumérique d’images
de synthèse ;
- la librairie, l’imprimerie et la papeterie ;
- la prise en régie de toutes publicités supportées par les journaux périodiques, revues, murs, palissades et par émissions
radiophoniques et télévisées publicitaires,
par films cinématographiques, ainsi que
toute autres formes de publicité se rapportant à l’objet social ;
- la participation de la société à toutes entreprises ou sociétés, créées ou à créer,
pouvant se rattacher, directement ou indirectement, aux entreprises ou sociétés
dont l’objet serait susceptible de concourir
à la réalisation de l’objet social et par tous
moyens, notamment par voie de création
de sociétés nouvelles, d’apports, fusions,
alliances ou sociétés en participation.
Durée : 99 ans.
Capital : 1.000 euros.
Président : Patricia Digard, 18, rue Docteur Plichon, 94000 Créteil.
Cession des actions : Les actions sont librement cessibles entre associés et soumises à l’agrément de la collectivité des
associés dans les autres cas. Les cessions s’opèrent par un ordre de mouvement et sont transcrites sur le registre social, conformément aux dispositions
légales et réglementaires en vigueur.
Admission aux assemblées et droit de
vote : Chaque action donne droit dans les
bénéfices et l’actif social, à une part proportionnelle à la quotité du capital qu’elle
représente. Chaque action donne droit au
vote et à la représentation dans les décisions collectives, dans les conditions
fixées par les statuts.
RCS : Nanterre.
Pour avis.
Aux termes d’un acte SSP en date à Boulogne Billancourt du 13/07/2016, il a été
constitué une société à responsabilité limitée présentant les caractéristiques suivantes :
Dénomination sociale : PAO
Siège social : 26 rue de la Tourelle 92100
Boulogne Billancourt.
Capital social : 500 €.
Objet : Directement, ou indirectement,
tant en France qu’à l’étranger : la prise de
participation dans toutes sociétés par tous
moyens, la gestion et l’exploitation de ces
participations. L’acquisition, la souscription de toutes valeurs mobilières, droits ou
biens immobiliers. La direction, la gestion,
le contrôle et la coordination de filiales et
participations.
Durée : 99 ans.
Gérance : M. Fabrice de l’Epine, demeurant 26 rue de la Tourelle 92100 Boulogne
Billancourt.
du commerce et des sociétés de Nanterre.
LA GERANCE
Par acte SSP du 02/07/2016 il a été constitué une SARL à associé unique dénommée : MINDMINT Siège social : 12 Sentier de la Tour 92330 SCEAUX Capital :
1.000 € Objet : Développement de sites
web et applications mobiles + formations
Gérant : M. SOULARD Damien 12 Sentier de la Tour 92330 SCEAUX Durée : 99
de NANTERRE
Par acte SSP du 12/07/2016 il a été constitué une SARL à associé unique dénommée : GUYB’S Siège social : 20 bis rue
Louis Philippe 92200 NEUILLY SUR
SEINE Capital : 600 € Objet : Services
aux entreprises Gérant : M. MILTON Guybert 77 Allée des Pouvins 92000 NANTERRE Durée : 99 ans à compter de l’immatriculation au RCS de NANTERRE
Par acte SSP du 13/07/2016 il a été constitué une SASU dénommée : IANE FERRAND Sigle : IF Nom commercial : IF
GEMS Siège social : 21 rue du commandant Rivière 92150 SURESNES Capital :
2.000 € Objet : Commerce de gros et le
commerce de détail de pierres gemmes,
de pierres d’ornementation - Conseil,
étude et l’expertise, représentation en
douane, le transport, l’import-export, l’intermédiation, la réalisation de stands, présentoirs, systèmes d’éclairage, la réalisation de banques de données, de sites
internet, Président : Mme FERRAND
Iane 21 rue du commandant Rivière 92150
SURESNES Durée : 99 ans à compter de
l’immatriculation au RCS de NANTERRE
Suivant acte reçu par Maître Jean-Baptiste ANDRIEUX, Notaire à SURESNES,
16 avenue Jean Jaurès, le 13 juillet 2016,
a été constituée une société civile immobilière ayant les caractéristiques suivantes :
TERRASSON & Cie
Objet : acquisition par voie d’achat ou
d’apport, la propriété, la mise en valeur, la
transformation, la construction, l’aménagement, l’administration, la location et la
vente (exceptionnelle) de tous biens et
droits immobiliers, de tous biens et droits
pouvant constituer l’accessoire, l’annexe
ou le complément des biens et droits immobiliers en question.
Siège social : VILLENEUVE-LA-GARENNE (92390), 1 allée Alphonse Daudet.
Capital social : 1.500,00 Euros (en numéraire).
Les parts sont librement cessibles au profit d’un ou plusieurs associés ou au profit
du ou des conjoints d’eux. Toutes les autres cessions sont soumises à l’agrément
préalable à l’unanimité des associés.
Gérant : Laurent TERRASSON, demeurant à VILLENEUVE-LA-GARENNE
(92390), 1 allée Alphonse Daudet.
Durée : 99 années.
du commerce et des sociétés de NANTERRE.
Pour avis.
MODIFICATIONS
Suivant acte SSP du 08/07/2016 a été
constituée une SAS dénommée : GATE
28 CLAIMS SERVICES. Objet : la gestion,
pour compte de tiers, qu’il s’agisse de personnes physiques ou morales, de procédures amiables ou judiciaires, de litiges de
quelque nature que ce soit. Capital :
1.000 € Siège social : RUEIL MALMAISON (92500) 1, rue François Jacob. Durée : 99 ans Admission aux assemblées –
Vote : Tout actionnaire peut participer aux
assemblées. Chaque action donne droit à
une voix. Transmission des actions : toute
cession à un tiers doit être agréée par décision collective des associés. Président :
M. Piet MIDDELKOOP demeurant aux
Pays-Bas à HAARLEM 29 2011Mr Kenaupark. Commissaire aux comptes : BDO
FRANCE LEGER ET ASSOCIES Sarl
dont le siège est à PARIS (75007) 113, rue
de l’Université, 480.307.131 RCS Paris (titulaire) DYNA AUDIT SAS dont le siège
est à PARIS (75008) 35, rue de Rome
792.932.823 RCS Paris (suppléant) Immatriculation : RCS de NANTERRE.
la SCI dénommée SCI KONOHA
Siège social : 21 rue andré theuriet 92340
Bourg la reine Capital : 2500 €
Objet : acquisition et gestion de biens mobiliers et immobiliers Gérance : M. Giacomo Di Carlo, 101 avenue jean pierre benard 91200 Athis mons ; M. William
Rezaee, 2 rue blaise pascal 92360 Le
plessis robinson Cessions soumises à
CLINACT
6-10, rue Troyon, 92310 SEVRES
410801146 RCS Nanterre
la société au 13, avenue Morane Saulnier, VELIZY Espace - Immeuble Santos Dumont, 78140 VELIZY-VILLACOUBLAY à compter du 01/06/2016. La
société sera immatriculée au RCS de Versailles et sera radiée du RCS de Nanterre.
CARALE
CALBERSON GE
S.A.S. au capital de 16.200.000 €
10, rue du Commandant d’Estienne
d’Orves, Parc des Chanteraines, 92396
VILLENEUVE LA GARENNE CEDEX
ASCCET
S.A.R.L. au capital de 70.000 euros
4, avenue Joseph Froment
92250 LA GARENNE COLOMBES
Suivant procès verbal en date du
28/6/2016 il a été décidé de nommer en
qualité de commissaire aux comptes :
- titulaire : ERNST & YOUNG AUDIT,
1/2 place des Saisons, 92037 Paris La Défense cedex, 344 366 315 RCS NANTERRE, en remplacement de MAZARS &
GUERARD,
- suppléant : AUDITEX, 1/2 place des Saisons, 92037 Paris La Défense cedex, 377
652 938 RCS NANTERRE, en remplacement de Monsieur Gaël LAMANT.
Pour avis .
Suivant procès-verbal en date du
7/7/2016, l’assemblée générale extraordinaire a décidé de réduire le capital de
20.000 euros afin de le ramener à 50.000
euros, réalisé par rachat en vue de leur
annulation de 2.000 parts sociales de
10 euros chacune. Les statuts ont été modifiés en conséquence.
Pour avis.
ECOPOUCE SAS au capital de 17.800 €
Siège : 47 RUE MARCEL DASSAULT
92100 BOULOGNE BILLANCOURT
534965538 RCS de NANTERRE Par décision du président du 06/07/2016, il a été
décidé de augmenter le capital social de
27.800 € par apport en numéraire, le portant ainsi à 45.600 €. Mention au RCS de
NANTERRE
45 PASSAGE DE LA COUPOLE
92400 COURBEVOIE
siège social de la société au 88 RUE DES
CHERCHEVETS, 92150 SURESNES à
Gérance : M. CLAUDE TAPIRO, demeurant 88 RUE DES CHERCHEVETS,
92150 SURESNES. Mention en sera faite
au RCS de Nanterre.
SCP PIERRE JEAN SIBRAN, PASCAL
CHEENNE, RENAUD DIEBOLD
ET VERONIQUE SIBRAN-VUILLEMIN,
HUISSIERS DE JUSTICE
ET ASSOCIES
SCP au capital de 1143367,00 €
7 avenue Verdier, 92120 Montrouge
la société au 28 bis et 30 avenue de la
République, 92120 Montrouge à compter du 01/07/2016. Mention en sera faite
au RCS de Nanterre.
INTEL CORPORATION SAS
SASU au capital de 5.208.026,16 €
2 rue de Paris Les Montalets
92196 Meudon Cedex
302 456 199 RCS Nanterre
Suivant décisions de l’associé unique du
30/06/16, il a été pris acte de la démission
de Abdul Guefor de son mandat de Directeur Général Délégué.
FARDIM
TXCOM
Société Anonyme au capital de 246 372
euros
Siège social : 10 rue Descartes, ZI du Petit
Clamart
92350 LE PLESSIS ROBINSON
24 juin 2016, l’Assemblée Générale Ordinaire a nommé : Madame Laurence
FLOCH, demeurant 12 allée sous le Vent
92500 RUEIL MALMAISON, en qualité de
nouvel administrateur de la Société, pour
une période de 6 ans qui prendra fin à l’issue de l’Assemblée Générale Ordinaire
des actionnaires à tenir dans l’année 2022
pour statuer sur les comptes de l’exercice
écoulé. Suivant lettre au Président en date
du 24 juin 2016, Madame Jacqueline CLAVERY a démissionné de ses fonctions
d’Administrateur de la société TXCOM à
effet de cette date.
Pour avis, Le Conseil d’Administration
5 AVENUE LE NÔTRE, 92330 SCEAUX
30/06/2016 il a été pris acte de modifier
l’objet social de la société, à compter du
30/06/2016
Nouvel objet social : Transport routier de
personnes avec des véhicules n’excédant
pas neuf places, y compris le conducteur ;
- toutes opérations industrielles, commerciales ou financières, mobilières ou immobilières, se rapportant directement ou indirectement à l’objet social ou susceptible
d’en faciliter l’extension ou le développement. Mention en sera faite au RCS de
Nanterre.
LAVERA FER
Groupement d’intérêt économique
Siège social :
2, rue des Martinets CS 70030
92569 RUEIL-MALMAISON CEDEX
30/6/2016, l’AG, a pris acte de la démission de M. Stéphane TESSIER de son
mandat de Contrôleur de gestion et a décidé de nommer Mme Céline FOLIE
Contrôleur de gestion pour une durée de
6 exercices.
30/6/2016, l’AG, a pris acte de la démission de M. Stéphane TESSIER de son
mandat de Contrôleur des comptes et a
décidé de nommer Mme Céline FOLIE
Contrôleur des comptes pour une durée
de 6 exercices.
Mention sera faite au RCS de Nanterre.
SOCIETE D’EXPLOITATION,
D’INVESTISSEMENT ET DE LOCATION,
Siège : 9 allèe Jean Prouve 92110 Clichy
Selon PV de l’AGOE du 24/6/2016, Monsieur Patrick Casanovas demeurant
88, boulevard Victor Hugo 92200 Neuillysur-Seine a été nommé en qualité de Président en remplacement de M. Pierre Casanovas.
GENERALE D’EXPANSION-GEDEX
Société coopérative à forme anonyme
au capital de 2.238.244,28 €
6/8 rue Louis Rouquier
92300 LEVALLOIS PERRET
Aux termes du conseil de surveillance du
2/6/2016 il a été décidé de nommer en
qualité de président du conseil de surveillance Monsieur Michel LEROUX demeurant Résidence Harencourt, 76260 Ponts
et Marais, en remplacement de Monsieur
Alain GUENEE.
Pour avis
PHARMACIE LES BAS LONGCHAMPS
Société en nom collectif au capital de
1.140.000 €
Siège social : Centre Commercial Les Bas
Longchamps
92220 BAGNEUX
R.C.S. NANTERRE 512 074 337
L’Assemblée du 30.6.2016 a pris les décisions suivantes prenant effet à compter
du 1er.7.2016 :
- Réduction de capital de 855.000 € pour
le ramener de 1.140.000 € à 285.000 €, et
ce par voie de rachat et d’annulation des
8550 parts sociales d’un associé retrayant, Mme Sylvie LE HONG, demeurant à BOURG LA REINE (92340), 15 rue
Pierre Loti ;
- Transformation de la société en Société
d’Exercice Libéral à Responsabilité Limitée, cette transformation n’entraînant pas
la création d’une nouvelle personne morale, ni aucune modification quant à l’objet, au siège et à la durée de la société ;
- Constatation de la démission de
Mme Sylvie LE HONG de ses fonctions de
gérante.
Dépôt des pièces sera effectué au RCS
de Nanterre.
D O R C FRANCE
SARL à associé unique au capital de
7.500 €
30 boulevard Pasteur 75015 Paris
444 423 800 RCS Paris
Suivant décisions de l’associée unique en
date du 28/06/2016, il a été décidé de
transférer le siège social au 6-8 rue du
4-Septembre 92130 Issy-les-Moulineaux, à compter du 01/06/2016.
Gérants :
- M. Theodoor Johan SONNENBERG, demeurant Burgemeester Van Oerslaan 6,
4904 LI Oosterhout, Pays-Bas,
- Mme Ilze TIMMERS, demeurant
Schoolstraat 32, 3255 Av Oude Tonge,
Pays-Bas.
La société sera ré-immatriculée au RCS
de Nanterre.
HILL AND KNOWLTON SAS
Siège social : 88, avenue Charles de
Gaulle – 92200 Neuilly-sur-Seine
722 054 160 R.C.S. NANTERRE
Aux termes des décisions de l’associé unique en date du 13 juin 2016, le siège social est transféré au 57, rue de Villiers –
92200 Neuilly-sur-Seine. Les statuts ont
été modifiés en conséquence.
Selon AGE du 26/046/2016, les associés
de International Advisors Value Investment Partnership, SAS au capital de
10.000 €, siège social 22 rue Adam Ledoux 92400 Courbevoie, 354.333.166
RCS NANTERRE, M. Geoffroy FROISSANT a été nommé en qualité de Président de la société en remplacement de
M. Serge BELINSKI qui est nommé directeur général en remplacement de M. Geoffroy FROISSANT. Mention en sera faite
au RCS de Nanterre.
VINTAGE RIDES
7 rue des Reculettes
75013 Paris
803767128 RCS Paris
Par décision du Gérant en date du
siège social de la société au 98 rue Baudin, 92300 Levallois-Perret à compter du
01/07/2016.
Gérance : M. Alexandre ZURCHER, demeurant Panchsheel Park, 5188 New
Delhi Inde
Nanterre et sera radiée du RCS de Paris.
MAEVY DEVELOPPEMENT
8 boulevard Jean Mermoz 92200 Neuillysur-Seine
404 013 211 RCS Nanterre
Suivant assemblée générale extraordinaire du 08/03/16, il a été décidé de modifier l’objet social comme suit :
L’exercice de la profession d’Agent immobilier
L’acquisition, l’édification, l’équipement, la
rénovation, la restauration, la vente, la location de tous terrains, immeubles et
droits immobiliers.
« A.M.I », SARL au capital de
30.489,80 €, siège social : 164, avenue de
Paris 92320 Châtillon, 343 999 207 RCS
Nanterre. Suivant délibérations de l’A.G.E.
en date du 30/06/2016, il a été décidé :
- de transformer la société en société par
actions simplifiée. Ladite transformation
n’a entraîné ni la création d’une nouvelle
personne morale, ni la modification de la
durée, de l’objet et du siège social. Agrément : les cessions d’actions sont libres,
chaque action donne droit au vote ;
- de nommer en qualité de Président de la
société sous sa nouvelle forme, Victor
BOUHNIK, demeurant 1, rue Massenet,
75016 Paris.
FIDECO-OUEST
SAS au capital de 38.112,25 €
Siège social : 14, rue Rieux – 92100 BOULOGNE BILLANCOURT
Aux termes de l’AGE en date du 30 juin
2016, il a été décidé :
- de transférer le siège social à MEUDON
(92190), 82, rue de la République, Bâtiment D, ce à compter de ce jour.
-de transformer la société en société à responsabilité limitée et ce à compter de ce
jour sans création d’une personne morale
nouvelle, les statuts ont été modifiés en
conséquence. Ce changement de forme
n’entraîne aucune modification de la durée et de l’objet social. Son capital social
reste fixé à la somme de 38.112,25 euros.
Il sera désormais divisé en 2500 parts sociales de 15,25 euros chacune, entièrement libérées et attribuées aux associés
actuels en échange des 2500 actions
qu’ils possèdent. Il a été mis fin au mandat
de Président de Monsieur Hervé VANDERBECQ, demeurant 82, rue de la République, Bâtiment D, 92190 MEUDON
qui a été nommé en qualité de gérant de
la société sous sa nouvelle forme.
LEMA FRANCE
au capital de 9 108 432,41 €
28 rue Zephyrin Camelinat
92230 GENNEVILLIERS
RCS 391 111 648
Par AGE du 28 juin 2016 changement de
dénomination sociale qui devient LEMA ;
extension d’objet social aux prestations de
services techniques de réception, stockage, livraison SAV montage et gestion de
stocks.
Pour avis.
GFC HABITAT. SARL au capital de
2000 €. Siège social : 117 avenue Victor
Hugo 92100 BOULOGNE BILLANCOURT. 504970344 RCS NANTERRE.
L’AGE du 18/03/2016 a nommé en qualité
de gérant M. Olivier FORLAC, 8 rue de la
Paix 92230 GENNEVILLIERS, en remplacement de M. Mike CELIGNY, démissionnaire. Mention au RCS de NANTERRE
MERCER (FRANCE)
Société par Actions Simplifiée
Au capital de 30.539.670 euros
Siège social : 5, place de la Pyramide
Tour Ariane - 92800 PUTEAUX
RCS NANTERRE 390 589 455
Aux termes DAU 29/06/2015 :
M. Bernard BARRERE, 54 rue de la Croix
92000 NANTERRE, a été nommé Directeur Général
En remplacement de M. Bertrand ROBERT
RCS NANTERRE
Le 14.06.16, l’age de Tanakele, SC capital
800000 €, 58 r Lepic 75018 Paris, rcs paris 817640758, objet : gestion-administration bateau, durée 99 ans, transfert le
siège à 850 Quai du président Carnot
92210 Saint Cloud. Radiation Paris, immat Nanterre.
JET
SARL au capital de 4000 €. Siège social :
8 rue du Lac 92500 Rueil Malmaison.
799757364 RCS Nanterre. L’AGE du
09/06/2016 a décidé de transférer le siège
social de la société au 2 rue Denis Gogue
92140 Clamart. Mention au RCS de Nanterre
CREATIS EXPERTISE & CONSEIL
ILE DE FRANCE OUEST
Société à Responsabilité Limitée
Au capital de 372.590 euros
Siège social : 67 rue Voltaire
92300 LEVALLOIS PERRET
Aux termes du PV de l’AGE du 29 juin
2016, il a été décidé une augmentation du
capital social d’un montant de 59.200 euros.
Nouvelle mention : le capital social est fixé
à la somme de 431.790 euros.
Mention en sera faite au RCS de NANTERRE
ICEBERG FINANCE
Au capital de 300 000 €
Siège social : 176 avenue Charles de
Gaulle - 92522 NEUILLY SUR SEINE
Suivant décisions du 27/06/2016, la société CL-AUDIT sise 14 allée Alain Gauthier, Parc Actilonne, 85340 OLONNE
SUR MER, a été nommée en qualité de
Commissaire aux Comptes titulaire en
remplacement de Monsieur Didier LATOURNERIE, et Monsieur Didier LATOURNERIE, exerçant 14 allée Alain
Gauthier, Parc Actilonne, 85340 OLONNE
SUR MER, a été nommé en qualité de
Commissaire aux Comptes suppléant en
remplacement de Monsieur Loïc CHABOT. Pour avis,
Le Président
JANAYA SAS
SAS au capital de 10.000 Euros
Siège social : 21 rue Jules Ferry
820œ586œ741œRCS NANTERRE
œLe 4 juillet 2016 l’AGE de cette société
ayant pour Président M. Samuel AYOUB
demeurant 21 rue Jules Ferry 92100 BOULOGNE BILLANCOURT a décidé de
transférer le siège social au 89 avenue de
Wagram 75017 PARIS. En conséquence,
la société sera immatriculée au RCS de
PARIS
AKWABA
AGENCE QUALITAT
EXPERTISES
SARL au capital de 7.622,45 Euros
Siège social : 9 rue Ruhmkorff
75017 PARIS
425 047 875 RCS PARIS
Le 30 juin 2016, l’Associé Unique de cette
société ayant pour Gérant M. Sébastien
DEVAUD demeurant 46 rue de la Sablière
92600 ASNIERE SUR SEINE a décidé de
transférer le siège social au 46 rue de la
Sablière 92600 ASNIERE SUR SEINE. En
conséquence, la société sera immatriculée au RCS de NANTERRE.
Siège 92-98 boulevard Victor Hugo
92115 CLICHY CEDEX
L’AGO du 9 juin 2016 a nommé en qualité
de Commissaires aux comptes :
Titulaire : M. Vincent CAILLEUX domicilié
295 rue du Professeur Paul Milliez 94500
CHAMPIGNY SUR MARNE
Suppléant : M. Stéphane DELVECCHIO
domicilié 295 rue du Professeur Paul Milliez 94500 CHAMPIGNY SUR MARNE
DISSOLUTIONS
PM 33 SARL au capital de 8.000 € Siège :
106 AVENUE ALBERT 1ER 92500 RUEIL
MALMAISON 801970823 RCS de NANTERRE Par décision de l’AGE du
20/05/2016, il a été décidé de transférer
le siège social au 31-33 RUE LE MAROIS
75016 PARIS. Radiation au RCS de NANTERRE et ré-immatriculation au RCS de
PARIS
ECOPOUCE SAS au capital de 89.000 €
Siège : 47 RUE MARCEL DASSAULT
534965538 RCS de NANTERRE Par décision de l’AGM du 12/07/2016, il a été décidé de : - réduire le capital social de
71.200 €, le portant ainsi à 17.800 €
- nommer Président M. DE GHAISNE DE
BOURMONT JACQUES-HENRY 12 RUE
SAINT JOSEPH 78150 LE CHESNAY en
remplacement de M. DE MASSIA GUILLAUME démissionnaire Mention au RCS
de NANTERRE
J.A NETTOYAGE
24 av. Edouard Vaillant
92150 Suresnes
Aux termes d’une AGE du 11/07/2016, la
Société AZUREL (489 627 257 RCS VERSAILLES), associée unique de la société
J.A NETTOYAGE,, a décidé la dissolution
anticipée de la société à compter du
11/07/2016 sans qu’il y ait lieu à liquidation.
Conformément aux dispositions de l’article 1844-5, alinéa 3 du code civil, les
créanciers de la société J.A. NETTOYAGE peuvent former opposition à la
dissolution dans un délai de trente jours à
compter de la présente publication devant
le Tribunal de commerce de Nanterre.
Pour avis
301 IMMOBILIER
Siège social : 301 rue Lecourbe
75015 PARIS
RCS B 537 497 513
L’AG mixte du 30/06/2016 a décidé de :
- de transférer le siège social à ISSY LES
MOULINEAUX (92130), 24 allée du
Puits, à compter de ce jour.
- la dissolution anticipée de la société à
compter du 30/06/2016. M. Cyril CLEMENT, demeurant 24 allée du Puits 92130
ISSY LES MOULINEAUX, a été nommé
liquidateur. Le siège de liquidation a été
fixé au 24 allée du Puits 92130 ISSY LES
MOULINEAUX
- le Gérant-Liquidateur est M. Cyril CLEMENT, demeurant 24 allée du Puits 92130
ISSY LES MOULINEAUX
Modification au RCS de NANTERRE.
Aux termes d’un acte authentique en date
du 21/06/2016 il a été constitué une SARL
nommée :
Par acte SSP du 02/06/2016, il est constitué une société :
AIR FRANCE CONSULTING
SASU au capital de 2.423.142 euros
Siège social : 3, place de Londres
Bât. Uranus - Continental Square 1
BP 95727 - Roissy CDG
93290 Tremblay en France
423 745 371 RCS Paris
Aux termes du procès-verbal du Conseil
de Surveillance du 28 avril 2016, il a été
pris acte :
- de la fin des mandats des membres du
conseil de surveillance, à savoir, M. Laurent BATHELEMY, M. Xavier BROSETA,
M. Jean-Claude CROS, M. Fabrice DEFRANCE, M. Bruno DELILE, M. JeanChristophe LALANNE, M. Bertrand LEBEL, M. Dominique PATRY, M. Bernard
PEIRON, M. Olivier PREVOST,
M. Etienne RACHOU,
- de la nomination des nouveaux membres du Conseil de Surveillance de Mme
Ariane APPE, 11 bis, rue de Saussure
75015 Paris ; M. Frank LEGRE, 2, rue Aumont Hiéville 75017 Paris ; M. Fabrice DEFRANCE, 79, avenue du Maréchal Leclerc 78150 Le Chesnay, M. Olivier
PREVOST, 46, boulevard des Etats Unis
78110 Le Vésinet,
- de la nomination de M. Olivier PREVOST
en qualité de Président et de Membre du
Conseil de Surveillance, en remplacement
de M. Etienne RACHOU.
H2S CONSEIL
SAS en liquidation au capital de 1.000 €
Siège social : 1 rue Alfred Laurant
790410724 RCS de NANTERRE
L’AGO du 31/03/2016, a approuvé les
comptes de liquidation, donné quitus au
liquidateur, l’a déchargé de son mandat,
et constaté la clôture des opérations de
liquidation à compter de ce jour.
Dépôt des pièces au GTC de NANTERRE.
FUSION
SMILE
Société par actions simplifié
Au capital de 707.786,75 euros
Siège social : 20, rue des Jardins
92600 ASNIERES-SUR-SEINE
Avis de fusion
L’Associée unique, par décisions en date
du 30 juin 2016 :
1º A approuvé le projet de fusion établi le
28 avril 2016 aux termes duquel OPEN
WIDE HOLDING société absorbée, SAS
au capital de 4.348.039 euros, ayant son
siège social 23 rue Daviel 75013 PARIS, RCS PARIS 802 522 623, a fait apport à titre de fusion à SMILE de la totalité
de son patrimoine, l’évaluation du patrimoine ainsi transmis et sa rémunération ;
ce projet de fusion ayant été préalablement approuvé par l’associé unique
d’OPEN WIDE HOLDING société absorbée.
2º A décidé d’augmenter le capital social
à la somme de 814.314,88 euros.
Articles 5 et 6 des statuts modifiés en
conséquence.
RCS NANTERRE
DIVERS
Echos, le 05/07/2016, concernant la société INFLUENCE4YOU, lire - Titulaire :
LA SOCIETE AUDISSEY en lieu et place
de - Titulaire : M. Eric ROBIN-ISAJA
93 • SEINE-SAINT-DENIS
SOCIETES
CONSTITUTIONS
nommée :
DN TRANSPORTS
Objet social : transport public routier de
pas neuf places, compris le conducteur
Siège social : 5 RUE DAVOUST, 93500
PANTIN Capital : 6000 € Gérance :
M. YASSINE DOUIRI, 5 RUE DAVOUST,
93500 PANTIN Durée : 99 ans à compter
de son immatriculation au RCS de Bobigny
MACHADO & CO
Objet social : AGENCEMENT, RENOVATION, MACONNERIE COUVERTURE,
ET D’UNE MANIERE GENERALE TOUS
TRAVAUX DE BATIMENT
Siège social : 41 AVENUE GALLIENI,
93800 EPINAY SUR SEINE Capital :
7000 € Gérance : M. Djimkadir BEN SALEM, 41 avenue Galliéni, 93800 EPINAY
SUR SEINE Durée : 99 ans à compter de
son immatriculation au RCS de Bobigny
Par acte SSP du 5/7/2016 :
ALU BATI
Dénomination :
Forme : S.A.R.L.
Capital : 1.000 €.
Siège social : 168, avenue Paul Vaillant Couturier, 93120 LA COURNEUVE.
Objet : entreprise générale de bâtiment, décoration, tout type travaux du bâtiment, vente gros d’aluminium, d’articles
de climatisation, électricité, rideaux de fer,
plomberie et menuiserie, confiée en soustraitance en tant que donneur d’ordre.
Durée : 99 ans.
Gérant : M. YANG Dong, 11, rue Michelet, 93140 Bondy.
Immatriculation : au RCS de Bobigny.
durée de 99 ans de la société " TRIHOPES" SAS au capital de 990.000 €, siège
social : 46-48 rue Léo Lagrange – 93130
Noisy le Sec. Objet social : l’acquisition, la
souscription, la détention, la gestion ou la
cession de participations ou d’intérêts.
Président : Michel FERRIERE demeurant
62, rue Roger Salengro à Bondy (93140).
Directeurs Généraux : Maria José FELGUEIRAS épouse DIEGUES demeurant
77, avenue Turgot 93190 Livry Gargan et
Antonio SALAFIA, demeurant 20, rue des
3-Abbées 93700 Drancy. Commissaires
aux comptes titulaire et suppléant : Samir
HAMAMJI, domicilié 47 bis, avenue du
Général de Gaulle 95880 Enghien les
Bains et Guy DUCROS domicilié 7, rue
Severo – 75014 Paris. Les cessions d’actions sont soumises à agrément préalable.
Chaque action donne droit au vote et à la
représentation lors des décisions et assemblées collectives. La société sera immatriculée au RCS de Bobigny.
durée de 99 ans de la société « GALAXY
26 », SAS au capital de 1.000 €, siège social : 100 avenue du Général Leclerc
93500 Pantin. Objet social : la prise de
participations sous toutes leurs formes
dans toutes sociétés et entreprises. Agrément : les cessions d’actions sont soumises à agrément préalable des associés.
Chaque action donne droit au vote. Président : Yahir HADDAD demeurant 11 passage de la Main d’Or 75011 Paris. La société sera immatriculée au RCS de
Bobigny.
Par acte SSP du 15/7/2016, une SAS
est créée, Capital 1.000 €, Dénomination
NEXCOM, Siège 35 bis, rue de la Fraternité, Porte 10, 93100 MONTREUIL. Objet : prestations de services aux entreprises et aux particuliers. Toutes
transactions commerciales sur produits et
activités non règlementés. Vente directe.
Durée 99 ans. Président M. DISCA Nenad, 35 bis, rue de la Fraternité, Porte 10,
93100 MONTREUIL. Immatriculation RCS
BOBIGNY.
Par acte SSP du 23/05/2016, il a été
constitué une SARL dénommée : L’AUBERGE D’ORAN. Siège social :
241 BIS AV JEAN JAURES 93300 AUBERVILLIERS. Capital : 1000 €. Objet :
CAFE BAR RESTAURANT. Gérance :
Mme BOUHANNANI AICHA, 237 AV DU
PRESIDENT WILSON 93210 ST DENIS. Durée : 99 ans. Immatriculation au
RCS de BOBIGNY
Par acte SSP du 15/06/2016 il a été constitué une SAS dénommée : AVIASUCCESS
Siège social : 12 rue Anselme 93400 ST
OUEN Capital : 2.000 € Objet : Services
auxiliaires des transports aériens Président : M. ALOUN Maan 45 rue gabriel vilain 78130 LES MUREAUX Durée : 99
de BOBIGNY
Par acte SSP du 05/07/2016 il a été constitué une SASU dénommée : ISA TRADING
Siège social : 18 AVENUE MARGUERITE 93140 BONDY Capital : 1.000 €
Objet : Commerce de gros et détails des
produits cosmétiques, vêtements et accessoires Président : M. SAMAR TEDDY
18 AVENUE MARGUERITE 93140
BONDY Durée : 99 ans à compter de l’immatriculation au RCS de BOBIGNY
SCI LES BEAUX ENFANTS
Objet social : l’acquisition, la propriété,
l’administration et l’exploitation par bail,
credit bail, location ou autrement de tous
immeubles à usage d’habitation, professionnel, industriel, ou commercial
Siège social : 10 rue RENE BASCHET
93220 GAGNY, 93220 GAGNY Sigle :
SCI LES BEAUX ENFANTS Capital :
100 € Gérante : Mme Bérangère MEYER,
10 rue Rene BASCHET, 93220 GAGNY
Cogérant : M. Geoffroy MONTAGNANA,
10 rue RENE BASCHET, 93220 GAGNY
Cessions de parts sociales : les parts
sociales sont librement cessibles au profit
d’un Associé. Toute cession à un tiers de
la société est soumise au préalable à
agrément de la collectivité des Associés
réunis en Assemblée Générale Durée : 99
ans à compter de son immatriculation au
RCS de Bobigny
Par acte SSP du 20/06/2016 il a été constitué une SASU dénommée : LITTLE CAR
Siège social : 5 rue Pablo Picasso 93380
PIERREFITTE SUR SEINE Capital :
1.000 € Objet : Activité de transport de
personne en Voiture de Transport avec
Chauffeur (VTC Président : M. MANIS
MURAT 5 rue Pablo Picasso 93380 PIERREFITTE SUR SEINE Durée : 99 ans à
BOBIGNY
S. PRESTIGE CAB
Forme : SASU.
Capital : 2.000 €.
Siège : 24 rue Roger Salengro 93700
Drancy.
Objet : Transport de personnes VTC.
Président : M. SIVAKUMAR Sajeen demeurant 24 rue Roger Salengro 93700
Drancy.
Durée : 99 ans à compter de son immatriculation au RCS de Bobigny.
MODIFICATIONS
PB PRO BAT
1 RUE MARCEL SEMBAT
93350 LE BOURGET
10/11/2015 il a été pris acte de la nomination de M. WAQAR AHMED, demeurant
10 BIS RUE JULES AUFFRET 93500
PANTIN en qualité de nouveau Gérant, à
compter du 10/11/2015 pour une durée illimitée, en remplacement de M. MANIR
HOSSAIN MOHAMED, Gérant démissionnaire.
Autres modifications : - Par ailleurs, le
siège a été transféré au 248, rue de Noisy
Le Sec 93170 Bagnolet. Mention en sera
faite au RCS de Bobigny
IDELEC
S.A.S. au capital de 5.854,61 €
Siège social :
108, boulevard Edouard VAILLANT
93300 AUBERVILLIERS
Suivant décisions ordinaires en date du
31/3/2016, l’Associé unique a décidé de
nommer, à compter de cette même date :
- CAC titulaire, la société SECI, S.A.
au capital de 40.000 €, 22, rue Le Nôtre,
80000 Amiens, 308 127 927 RCS
AMIENS, représentée par M. Frédéric
FREHAUT ;
- CAC suppléant, Mme Lucile SAVREUX, professionnellement 22, rue Le
Nôtre, 80000 Amiens.
Ces nominations sont faites pour une
durée de 6 exercices, lesquelles prendront
fin à l’issue de l’AGO appelée à statuer sur
l’approbation des comptes de l’exercice à
clôturer le 30/9/2021.
Modification au RCS de Bobigny.
Pour avis et mention, le président Associé
unique
SOCIETE POUR LE DEVELOPPEMENT
DE L’EMPLOI DANS LES SERVICES ET
L’INDUSTRIE
SA au capital de 40.000 €
45 rue de Paris 95747 Roissy-CDG 93290
Tremblay-en-France
403 419 054 RCS Bobigny
Suivant réunion du Conseil d’administration en date du 09/02/16, il a été :
- pris acte de la démission de M. Alain
BASSIL de son mandat d’administrateur,
à compter du 31/12/15,
- décidé de nommer en qualité d’administrateur, M. Gilles GATEAU, demeurant
17 rue de Joinville 94120 Fontenay-sousBois, en remplacement de Mr Xavier BROSETA démissionnaire,
- décidé la dissociation des fonctions de
Président du conseil d’administration et de
Directeur Général,
- décidé de nommer en qualité de Directeur Général, M. Laurent BOURIANNE,
demeurant 71 rue de Buzenval 92210
Saint-Cloud, en remplacement de
M. Jean-Claude CROS, maintenu Président du Conseil d’administration et administrateur.
Suivant assemblée générale ordinaire du
26/05/16, il a été décidé de nommer en
qualité de commissaires aux comptes
suppléant, SALUSTRO REYDEL, SA,
Tour Eqho, 2 avenue Gambetta 92066 Paris La Défense cedex, 652 044 371 RCS
Nanterre, en remplacement de M. Denis
MARANGE.
Suivant assemblée générale ordinaire du
qualité d’administrateurs : M. Jean-Claude
SENEQUE, demeurant 20 bis Villa Simone Bigot 92110 Clichy ; Mme Anne
BRACHET, demeurant 10 avenue Gourgaud 75017 Paris.
Additif à l’insertion parue dans "Le Publicateur Légal" du 15/7/2016 concernant
Quali-Audit. Il a été omis de préciser que
Yann Barraud succédait également à
Jean-Pierre Delpech dans ses fonctions
de Président de la S.A.S.
DYB ET CIE
Siège social :
46-48 avenue du Président Wilson
93210 Saint-Denis-la-Plaine
qualité de Commissaire aux Comptes suppléant BPCG - BUREAU PARISIEN DE
COMPTABILITE ET DE CONSEIL EN
GESTION, SARL, Tour Maine Montparnasse, 33 avenue du Maine 75015 Paris,
309 767 580 RCS Paris.
NORSAR TECHNOLOGIES
Siège social :
166, rue de la République
93700 DRANCY
814 127 528 RCS PARIS
Par décision de l’AGE en date du 1er/
5/2016, le siège est transféré au 112, allée des Erables, BP 56349 Villepinte,
95941 ROISSY CHARLES DE GAULLE
CEDEX à compter du même jour.
Mention sera faite au RCS de Bobigny.
DISSOLUTIONS
OBJECTIF JARDIN
30/6/2016 à la société SADROU SARL,
sus-nommée, un fonds de commerce de
station-service et activités annexes, dénommé le RELAIS SAINT OUEN MICHELET, exploité au 56, avenue Michelet ;
93400 SAINT OUEN. Ce contrat liant les
parties a pris fin le 28/6/2016, par acte
SSP du même jour.
Suivant acte SSP en date du 23/05/2016
MEHDIOUI FATSAH 241 av Jean Jaurès
93300 AUBERVILLIERS, commerçant
RCS 321301087, a confié la location-gérance à SARL L’AUBERGE D’ORAN,
SARL en formation au capital de 1000 €
241 avenue Jean Jarès 93300 AUBERVILLIERS, son fonds de commerce de :
CAFE BAR RESTAURANT sis et exploité
au 241 bis av Jean Jaurès, 93300 AUBERVILLIERS. La présente location-gérance est consentie et acceptée pour une
durée 1 ans à compter du 01/06/2016 pour
se terminer le 31/05/2017, renouvelable
par tacite reconduction. Pour avis.
36 RUE DES PRUNIERS
93700 DRANCY
du 05/07/2016 il a été décidé la dissolution
nommé en qualité de liquidateur M. THIBAUD GUIBERT, 24 RUE DU VILLAGE,
37400 LUSSAULT-SUR-LOIRE et fixé le
siège de liquidation et l’adresse de correspondance chez le liquidateur M. THIBAUD
GUIBERT. Mention en sera faite au RCS
de Bobigny.
JOE BATIMENT
Siège social :
27, rue Landy - 93400 SAINT-OUEN
94 • VAL-DE-MARNE
Lors de l’AGE, tenue le 2/7/2016 à
9 heures, les Associés ont décidé la dissolution anticipée de la société à compter
du 2/7/2016 et nommé liquidatrice
Mlle ZOUITA Halima, 108, rue Lemercier,
75017 Paris, le siège de la liquidation est
fixé au 27, rue Landy, 93400 Saint-Ouen ;
l’AGE tenue le même jour à 20 heures, a
approuvé les comptes de liquidation,
donné quitus à la liquidatrice, puis prononcé la clôture des opérations de liquidation.
CONSTITUTIONS
A FLEUR DE POT
4 route de Bondy, 93600 AULNAY SOUS
BOIS
RCS BOBIGNY 501 339 402
Selon PV d’AGE en date du 15/06/2016,
il a été décidé la dissolution anticipée de
la Société et sa mise en liquidation amiable sous le régime conventionnel. Madame Régine SCANDELLA, demeurant
32 rue de Chantereine, 77181 COURTRY,
a été nommée liquidateur pour toute la durée de la liquidation, avec les pouvoirs les
plus étendus tels que déterminés par la loi
et les statuts pour procéder aux opérations de liquidation, réaliser l’actif, acquitter le passif, et répartir le solde de la liquidation. Le lieu où la correspondance doit
être adressée et où les actes et documents concernant la liquidation doivent
être notifiés a été fixé à l’adresse du liquidateur. Les actes et pièces relatifs à la liquidation seront déposés au Greffe du Tribunal de Commerce de BOBIGNY. Pour
avis, Le Liquidateur.
SMS DIFFUSION
EURL au capital de 60.000 €
100 avenue du Général de Gaulle
ZAC de l’Ourcq - Lot 136
93692 PANTIN CEDEX
22/06/2016, LABEL 7, SAS ayant son
siège social sis 100 avenue du Général de
Gaulle 93500 PANTIN (412 020 273 RCS
BOBIGNY), agissant en qualité d’associé
unique de la société SMS DIFFUSION, a
décidé la dissolution anticipée de la société sans qu’il y ait lieu à liquidation.
Conformément aux dispositions de l’article 1844-5, alinéa 3 du code civil, les
créanciers de peuvent former opposition à
la dissolution dans un délai de trente jours
à compter de la présente publication devant le Tribunal de commerce de BOBIGNY.
Pour avis.
WINNING MOVES FRANCE
Siège social :
16, rue de Fontenay
94300 VINCENNES
FINITIONS CONFORT
DE L’HABITAT
S.A.S.
Siège social :
27, rue d’Arnouville
93200 SAINT-DENIS
GYM
Siège social :
46-48 avenue du Président Wilson
93210 Saint-Denis La Plaine
qualité de Commissaire aux Comptes suppléant, BPCG - BUREAU PARISIEN DE
COMPTABILITE ET DE CONSEIL EN
GESTION, SARL, Tour Maine Montparnasse, 33 avenue du Maine 75015 Paris,
309 767 580 RCS Paris.
Le 30/6/2016, l’Associé unique a décidé :
- de transférer le siège au 66/72, rue
Marceau, 93100 MONTREUIL ;
- de modifier en conséquence l’article 4
des statuts ;
- de nommer Alexandre SWAIN,
36/5, avenue Gustave Delory, 59100 Roubaix, personne ayant le pouvoir d’engager
à titre habituel la société.
Mention sera faite au RCS de Créteil et
Bobigny.
Le gérant
SOCIÉTÉ TECHNIQUE
SERVICE FOURNITURE
« TSF »
97 rue des Frères Lumière
ZI des Chanoux
93330 NEUILLY SUR MARNE
SIREN 315 855 254 RCS Bobigny
L’Assemblée Générale Ordinaire du 30
juin 2016 a décidé de nommer en qualité
de Directeur Général pour une durée indéterminée et avec les mêmes pouvoirs
que le Président : Monsieur Fabien VROLANT, né le 22 mai 1987 à DOMONT (95),
de nationalité française, demeurant à PARIS (75018) 3 rue Hermel.
Le dépôt sera fait au RCS de Bobigny.
AGENCE FRANCE VOYAGES SARL au
capital de 10.000 € Siège : 5 RUE MARCEL SEMBAT 93600 AULNAY SOUS
BOIS 805351285 RCS de BOBIGNY Par
décision de l’AGO du 11/07/2016, il a été
décidé de : - nommer Gérant M. SEGHIER
SOFIANE 11 SQ Henri Mondor 93600
AULNAY SOUS BOIS en remplacement
de M. BELBACHIR KAMAL suite à sa révocation. Mention au RCS de BOBIGNY
Suite AGE en date du 30/6/2016, les actionnaires ont décidé la dissolution anticipée de la société à compter du 30/6/2016
et sa mise en liquidation.
L’AGE a nommé comme liquidateur
CHEBBO DRIDI, 27, rue d’Arnouville,
93200 Saint-Denis. Le siège de liquidation
est fixé au 27, rue d’Arnouville, 93200
Saint-Denis.
Le dépôt des comptes de liquidation
sont effectués au RCS de Bobigny.
Pour avis
UNIQUE GÉRANCE
Il résulte du PV du 16/6/2016 que le
siège de la société SADROU SARL,
S.A.R.L. au capital de 7.622,45 €, sise
56, avenue Michelet, 93400 SAINT
OUEN, 384 955 811 RCS BOBIGNY, a été
transféré au 82, boulevard Gabriel Péri,
95110 SANNOIS, à compter 29/06/2016.
Mentions seront faites au RCS de Bobigny.
Suivant acte SSP à effet du 1er/7/13, la
société TOTAL MARKETING SERVICES,
aux droits de laquelle se trouve aujourd’hui la société TOTAL MARKETING
FRANCE, S.A.S. au capital de
390.553.839 €, sise au 562, avenue du
Parc de l’Ile, 92000 NANTERRE, 531 680
445 RCS NANTERRE a confié sous
contrat de location-gérance du 1er/7/13 au
SOCIETES
nommée :
ATELIER SARLAT
Objet social : Prestation de service direction artistique en design d’intérieur. Décoration hôtellerie, résidentiel, restaurant.
Conseil en design, matériaux, formation.
Design d’objets et textiles pour édition.
Siège social : 59 rue Victor Hugo, 94700
Maisons-Alfort Nom commercial : ATELIER SARLAT Design d’intérieur Capital :
1000,00 € Président : Mme GERALDINE
SABRINA ANICET MAGNAN demeurant :
59 rue Victor Hugo, 94700 Maisons-Alfort
élu pour une durée indéterminée Admission aux assemblées et exercice du
droit de vote : Chaque actionnaire est
convoqué aux Assemblées. Chaque action donne droit à une voix. Clauses
d’agrément : Les actions sont librement
cessibles entre actionnaires uniquement
avec accord du Président de la société.
Durée : 99 ans à compter de son immatriculation au RCS de Créteil
nommée :
LILICO
Objet social : exercice de la profession
d’expert comptable
Siège social : 3 rue Gabriel Péri, 94220
Charenton-le-Pont Capital : 5000 € Président : Mlle Christelle ODOUL demeurant : 3 rue Gabriel Péri, 94220 Charenton
le Pont élu pour une durée indéterminée
Durée : 99 ans à compter de son immatriculation au RCS de Créteil
nommée :
LE VALLOIS
Objet social : Transport public routier de
personnes au moyen d’un seul véhicule
n’excédant pas 9 places conducteur
compris, transport de marchandises de
moins de 3t5, achat vente de vehicules
sans chauffeur
Siège social : 17 boulevard Foch, Pavillon 4, 94170 Le Perreux sur Marne Capital : 9000 € Président : M. HASSAN AIT
SAID demeurant : 17 boulevard Foch, Pavillon 4, 94170 Le Perreux sur Marne élu
pour une durée indéterminée. Les actions
sont obligatoirement nominatives. Les actions sont librement négociables Durée :
au RCS de Créteil
SCI SMEM
Siège social : 67 rue Claude Jean Romain, 94170 LE PERREUX SUR MARNE
Capital : 100 € Gérant : M. Maud WEILER, 67 rue Claude Jean Romain, 94170
LE PERREUX SUR MARNE Cessions de
parts sociales : les parts sociales sont librement cessibles au profit d’un Associé.
de son immatriculation au RCS de Créteil
nommée :
REZA VTC
Objet social : EXPLOITATION DE VOITURE DE TOURISME AVEC CHAUFFEUR (VTC)
Siège social : 7 RUE ERIK SATIE, 94000
CRETEIL Nom commercial : EXPLOITATION DE VOITURE DE TOURISME
AVEC CHAUFFEUR (VTC) Capital :
1500 € Président : M. REZA VOSOUGHE ASHRAFI demeurant : 7 RUE
ERIK SATIE, 94000 CRETEIL élu pour
une durée de 99 années Durée : 99 ans
à compter de son immatriculation au RCS
de Créteil
nommée :
Suivant acte SSP à Gentilly en date du
12/7/2016, il a été institué une S.A.S.U. :
Dénomination :
NUX EYES
Objet social : agent commercial multicartes, et activité secondaire, animations,
dj, sonorisation.
Siège social : 162 avenue de Paris,
94300 VINCENNES Sigle : NUX EYES
Capital : 100 € Président : M. LIONEL
NUX demeurant : 162 AVENUE DE PARIS, 94300 VINCENNES élu pour une durée indéterminée Durée : 99 ans à compter de son immatriculation au RCS de
Créteil
ABANA CONSULTING
Capital : 1.000 €
Siège social : 12, rue Jean Louis,
94250 GENTILLY
Objet : programmation, développement, infogérance, de logiciels informatiques.
Durée : 99 années.
Agrément : la cession des actions de
l’actionnaire unique est libre.
Président : ABDELLAH BANANE,
12, rue Jean Louis, 94250 Gentilly.
Immatriculation : au RCS de Créteil.
constitué une S.A.S. ayant les caractéristiques suivantes :
Dénomination :
Fenêtres S.D.B.P Services
Capital : 3.000 €
Siège social : 198, avenue du Général
de Gaulle, 94500 CHAMPIGNY-SURMARNE
Objet : la société a pour objet tant en
France qu’à l’étranger de réaliser pose de
menuiseries et équipement en général
(bois, VPC et autre matière), travaux de
bâtiment liés à la rénovation : peinture, décoration, revêtement, isolation, carrelage,
tout corps d’état, l’entretien, le conseil en
immobilier et l’acquisition des biens immobiliers.
Président : M. SABAT ZBIGNIEW, né
le 25/1/1969 à NISKO (POLOGNE), de
nationalité polonaise, 198, avenue du Général de Gaulle, 94500 Champigny-surMarne
Agrément : cession libre entre associés, ainsi qu’à leurs conjoints, ascendants ou descendants. Cession soumise
à agrément dans les autres cas.
Immatriculation : au RCS de Créteil.
Suivant acte reçu par Me Georges MACEDO, notaire au 36, rue de la République, 61160 Trun, en date du 10/7/2016,
enregistré à Alençon (Orne), le 13/7/2016,
bordereau nº 2016/757, case nº 1, il a été
constitué une société présentant les caractéristiques suivantes :
SCI CORREIA
Dénomination :
Forme : S.C.I.
Capital fixe : 1.000 € divisé en 1.000
parts sociales de 1 € chacune.
Siège social : 11, chemin du Vallon,
94370 SUCY-EN-BRIE
Objet : acquisition, administration et
l’exploitation par bail, location ou autrement, de tous les immeubles bâtis ou non
bâtis, dont la société pourrait devenir propriétaire par voie d’acquisition, d’apport,
d’échange ou autrement. A titre accessoire, la propriété et la gestion d’un portefeuille de valeurs mobilières par voie
d’achat, d’échange, d’apport, de souscription de parts, d’actions, obligations et de
tous titres en général.
Durée : 99 années à compter de son
immatriculation au RCS.
Montant des apports en numéraire :
1.000 €.
Cession de parts et agrément : toutes
opérations, notamment toutes cessions,
échanges, apports, attributions, donations, relatives aux parts sociales sont
soumises à l’agrément de la société, à
l’exception des opérations entre associés.
Gérance : 1º) M. José Antonio DE MACEDO CORREIA, 24, rue Lino Ventura,
94520 Mandres-les-Roses. 2º) Mme Anne
Christine CORREIA, 17, rue Porchefontaine,
94370 SUCY-EN-BRIE. 3º) M. Helder Filipe
DE MACEDO CORREIA, 22, rue Louis Malle,
77127 LIEU-SAINT. 4º) Mlle Caroline Honorate
DE MACEDO CORREIA, 11, chemin du Vallon,
94370 SUCY-EN-BRIE.
La société sera immatriculée au RCS
de Créteil.
Pour avis, le notaire
constitué une SAS :
Dénomination : YAKA STORE LILLE
Siège social : 7 rue des Alouettes - 94320
Thiais. Capital social : 1.000 €. Objet social : Le commerce de détail et de gros de
tous matériels, pièces détachées et accessoires d’automobiles. Durée : 99 ans.
Président : M. Yann GYSSELS demeurant 13 rue Gilbert Robert - 91320 Wissous. Immatriculation au RCS de Créteil.
Aux termes d’un acte SSP en date à Villejuif du 12/7/2016, il a été constitué une
société civile présentant les caractéristiques suivantes : Dénomination sociale :
« WHMC » IMMO Siège social : 33, rue
saint roch 94800 VILLEJUIF. Capital social : 1.000 €. Objet : l’acquisition et la gestion, l’administration, la mise en valeur et
l’exploitation par bail, location ou autrement, et la vente de tous biens et droits
immobiliers et de tous ceux dont elle est
devenue ou deviendra propriétaire par la
suite... Durée : 99 ans. Cession des parts
sociales : libre entre associés. Gérance :
Madame Caroline WANG, 33, rue Saint
Roch 94800 VILLEJUIF.La société sera
immatriculée au registre du commerce et
des sociétés de Créteil.
MODIFICATIONS
ETS LECLERC
17 RUE DU FOUR
94100 SAINT MAUR DES FOSSES
819827213 RCS Créteil
la société au 14 RUE PAUL FORT, 95460
EZANVILLE à compter du 11/07/2016. La
société sera immatriculée au RCS de Pontoise et sera radiée du RCS de Créteil.
MARCHE FONTENAY
109 bis rue de la Fontaine
94120 Fontenay sous Bois
été pris acte de la nomination de M. Vedat
SAHIN, demeurant 12 rue Paul Langevin
94120 Fontenay sous bois en qualité de
nouveau Président, à compter du
remplacement de M. Cem GUMUSKAYA,
sera faite au RCS de Créteil.
SCI GABRIEL PERI
18 bis allée de Bayeux
94170 Le Perreux
14/07/2016 il a été pris acte de la nomination du Gérant M. Olivier Odot, demeurant 14 rue Gabriel Péri, 93360 Neuilly
Plaisance, et Gérante Mme Maggy Prieur,
demeurant 18 bis allée de Bayeux, 94170
Le Perreux à compter du 14/07/2016.
Mention en sera faite au RCS de Créteil.
URBAN ENVIRONNEMENT
Siège social :
30/32, rue Auguste Perret
94800 VILLEJUIF
Aux termes du PV de l’AGE du 1er/
6/2016, le siège a été transféré de
30/32, rue Auguste Perret, 94800 VILLEJUIF au 97, avenue René Panhard,
94320 THIAIS à compter du 1er/6/2016.
Président : Alain-Jean LANGLOIS,
97, avenue René Panhard, 94320 Thiais.
conséquence.
Mention faite au RCS de Créteil.
Le président
95 • VAL-D'OISE
SOCIETES
CONSTITUTIONS
COMPTOIR EUROPEEN
DISTRIBUTION ASSISTANCE
PEINTURES - CEDAP
nommée :
Siège : 60 Av. Jean Jaurès
94200 IVRY SUR SEINE
349727784 RCS de CRETEIL
Par décision de l’associé unique du
08/07/2016, il a été décidé de :
- nommer Président M. DUFOUR Michaël
32 Traverse de Carthage 13008 MARSEILLE en remplacement de M. DAUXAIS
Christian démissionnaire.
Mentions au RCS de CRETEIL
Objet social : Les transactions sur immeubles et fonds de commerce, les locations immobilières, l’activité de gestion locative.
Siège social : 3 bis rue du Petit Saint
Brice, 95350 SAINT BRICE SOUS FORÊT Sigle : SAS IMMOSÛR GESTION
Capital : 1000 € Président : Mme Nathalie ROUSSEAU demeurant : 38 rue de
l’Ecce Homo, 95150 TAVERNY élue pour
une durée indéterminée Admission aux
Les actions sont librement cessibles entre
actionnaires uniquement avec accord du
Président de la société. Durée : 99 ans à
compter de son immatriculation au RCS
de Pontoise
GRAFFIK DESIGN SARL à associé unique au capital de 2.500 € Siège : 22 AV
DESCARTES 94450 LIMEIL BREVANNES 522833128 RCS de CRETEIL Par
décision de l’associé unique du
12/07/2016, il a été décidé de transférer
le siège social au Z.A de la Tuilerie avenue de gros bois 94440 MAROLLES EN
BRIE. Mention au RCS de CRETEIL.
CARPE DIEM Société Civile au capital de
1.524,49 € Siège : 32 AVENUE DE JOINVILLE 94130 NOGENT SUR MARNE
408831584 RCS de CRETEIL Par décision de l’AGE du 12/07/2016, il a été décidé de transférer le siège social à compter du 01/08/2016 au 14 impasse du
Vallon 56260 LARMOR PLAGE. Radiation
au RCS de CRETEIL et ré-immatriculation
au RCS de LORIENT
IMMOSÛR GESTION
nommée :
SASU BOUCHERIT
Objet social : TRANSPORTEUR PUBLIC
ROUTIER DE PERSONNES AU MOYEN
DE VÉHICULE N’EXCÉDANT PAS 9
PLACES, CONDUCTEUR COMPRIS
Siège social : 52 rue du Troupeau, 95100
Argenteuil Nom commercial : EB
CHAUFFEUR PRIVE Capital : 1500 €
Président : M. el Hadi Boucherit demeurant : 52 rue du Troupeau, 95100 Argenteuil élu pour une durée de 99 années Durée : 99 ans à compter de son
immatriculation au RCS de Pontoise
SCM BFP AVOCATS Société civile de
moyens au capital de 300 € Siège :
2 B RUE DES 2 COMMUNES 94300 VINCENNES 794336446 RCS de CRETEIL
été décidé de changer la dénomination sociale qui devient SCM DARCHIS FROGER PODOLAK. Mention au RCS de
CRETEIL
nommée :
INFINITY
Objet social : Transport public routier de
pas neuf places
Siège social : 28 avenue Pierre Koenig,
Chez ISIK, 95200 Sarcelles Capital :
1500 € Président : M. Diyar Isik demeurant : 28 avenue Pierre Koenig, 95200
Sarcelles élu pour une durée indéterminée Durée : 99 ans à compter de son immatriculation au RCS de Pontoise
SOCIETE
IMMOBILIERE FONCIERE
DU 44 GRANDE RUE
Société à responsabilité limitée
Siège social : 44 Grande
rue Charles de Gaulle
94130 NOGENT SUR MARNE
30 juin 2016, la collectivité des associés a
nommé en qualité de cogérante Véronique Bouyou, demeurant 12 villa des Hautes Courantes – 94500 CHAMPIGNY SUR
MARNE, pour une durée illimitée à compter du même jour.
Pour avis
toutes parts de toutes sociétés immobilières.
DUREE : 99 ans à compter de son immatriculation au RCS.
CAPITAL : 1 000 euros. Montant des apports en numéraire : 1 000 euros
GERANCE : Philippe BOUGIER, 141 rue
d’Argenteuil 95370 MONTIGNY LES
CORMEILLES
AGREMENT DES CESSIONS : Les parts
sociales ne peuvent être cédées à des
tiers qu’avec le consentement de la majorité des associés.
IMMATRICULATION : Au RCS de Pontoise. Pour avis.
une SAS dénommée NEGOSTYLE ;
Siège social : 9 rue de la division leclerc
95430 Butry sur oise ; Capital : 500 € ; Objet : négociation et conclusion des contrats
au nom et pour le compte d’autrui ; Président : M. Philippe AJON, 9 rue de la division leclerc 95430 Butry sur oise ; Tout actionnaire est convoqué aux assemblées.
Chaque action donne droit à une voix ; Durée : 99 ans ; Immatriculation au RCS
de PONTOISE
constitué une SASU dénommée : flawless on board. Siège social : 68 boulevard Gambetta 95110 SANNOIS. Capital :
1500 €. Objet : Transport public routier de
pas 9 places y compris le conducteur. Président : M. JAMAL AHLAL, 68 boulevard
Gambetta 95110 Sannois. Durée : 99 ans.
Immatriculation au RCS de Pontoise
COTTIN
Siège social : 2 rue du Gers – CP 10191
94535 RUNGIS Cedex
Par AG du 30 juin 2016, il a été constaté
la démission de M. Bernard BOUGHANIM
de ses fonctions de Directeur Général et
décide qu’il n’y a pas lieu de procéder à
son remplacement.
AVENIR SPI
S.A.R.L. au capital de 8.000 euros
51, avenue Maurice Thorez - 94200 IVRYSUR-SEINE
L’assemblée générale extraordinaire du
28 juin 2016 a décidé la transformation de
la société en société par actions simplifiée
sans création d’un être moral nouveau et
a nommé en qualité de Président de la société sous sa nouvelle forme M. Thi Yen
Phuong NGUYEN demeurant 22 av. Maurice Thorez 94200 Ivry-sur-Seine. Les statuts ont été modifiés en conséquence.
SALLY
Siège social :
90/92, rue Victor Hugo
94200 IVRY-SUR-SEINE
Aux termes du PV en date du 6/7/2016,
les Associés de ladite société ont décidé
de transformer la société en S.A.S. à
DISSOLUTIONS
COGITAS
208 av. Pierre Brossolette
94170 Le Perreux
nommé en qualité de liquidateur Mme Nathalie Lemainais, 60 allée Guy Môquet,
94170 Le Perreux et fixé le siège de liquidation et l’adresse de correspondance au
siège de la société. Mention en sera faite
au RCS de Créteil.
DIVERS
MODIFICATIONS
PERSONNES
PHYSIQUES
Avis de changement de nom
patronymique
Mlle IUSTER (Eulalie Solange),
née le 05/05/1988 à Rouen (Seine-Maritime),
demeurant 55 rue des Champs Elysées,
94250 Gentilly (Val-de-Marne),
dépose une requête auprès du Garde des
Sceaux à l’effet de substituer à son nom
patronymique, celui de JUSTER.
Pour avis
MODIFICATIONS
ETS LECLERC
17 RUE DU FOUR
94100 SAINT MAUR DES FOSSES
la société au 14 RUE PAUL FORT, 95460
EZANVILLE à compter du 11/07/2016.
Gérance : Mme MOUNIA ZEKRAOUI, demeurant 17 RUE DU FOUR, 95460 EZANVILLE
- il a été pris acte de la nomination de Mme
LOUBNA ZEKRAOUI, demeurant 14 RUE
PAUL FORT 95460 EZANVILLE en qualité de nouvelle Gérante, à compter du
remplacement de Mme MOUNIA ZEKRAOUI, Gérante démissionnaire.
- il a été pris acte de modifier l’objet social
Nouvelle mention : Rénovation - décoration d’intèrieur
Pontoise et sera radiée du RCS de Créteil.
DIAKITE ENVIRONNEMENT
PROPRETE
52 RUE DE LA COUTELLIRE, DEP 95300
PONTOISE
Sigle : DEP
siège social de la société au 3 RUE AUGUSTE RENOIR, BAL 5 IMMEUBLE A3,
78400 CHATOU à compter du
au RCS de Versailles et sera radiée du
RCS de Pontoise.
constitué une SAS ayant les caractéristiques suivantes :
Dénomination :
2P Saint Brice
Objet social : Animalerie. Achat et vente
d’aliments pour animaux de compagnie.
Achat et vente d’accessoires et équipements pour animaux et jardin.
Siège social : 2 rue du Luat 95350 SaintBrice-sous-Forêt.
Capital : 20000 €.
Durée : 99 ans.
Président : M. POLTER Pascal, demeurant 11 rue Rossini, 77400 Saint-Thibaultdes-Vignes.
Admission aux assemblées et droits de
votes : Tout associé peut participer aux
décisions collectives sur justification de
son identité et de l’inscription en compte
de ses actions au jour de la décision collective. Chaque associé dispose d’autant
de voix qu’il possède ou représente d’actions.
Clause d’agrément : Les cessions d’actions au profit d’associés ou de tiers sont
soumises à l’agrément de la collectivité
des associés.
Immatriculation au RCS de Pontoise.
Rectificatif à l’annonce publiée dans "Le
Publicateur Légal" du 9/6/2015 concernant HL2C . Il fallait lire : Capital :
337.940 € au lieu de 916.870 €
constitué une EURL ayant les caractéristiques suivantes :
Dénomination :
ENERGIE MULTI SERVICE
LM TRANSPORT
13 PARC DE LA COMMANDERIE, 95500
GONESSE
la société au 34 AVENUE DU PARC,
60330 LAGNY LE SEC à compter du
au RCS de Compiègne et sera radiée du
RCS de Pontoise.
DO VALE
Objet social : La propriété, la gestion
Siège social : 20 rue de la République,
95440 Ecouen Capital : 500 € Gérant :
M. Antonio NUNES, 20 rue de la République, 95440 Ecouen Cessions de parts
de son immatriculation au RCS de Pontoise
CLEAN EXPRESS
Objet social : Nettoyage industriel.
Siège social : 16 rue François Truffaut,
95220 Herblay.
Capital : 500 €.
Durée : 99 ans.
Gérance : Mme BISPO MARTINS Sonia
Dos Anjos, demeurant 16 rue François
Truffaut, 95220 Herblay.
Immatriculation au RCS de Pontoise.
Suivant acte SSP du 15/07/2016, constitution SAS : « RCP RENOV ISOL » ;
Siège social : 44 rue Paul Gauguin –
94400 Vitry sur Seine ; Capital social :
1.500 € ; Objet social : Maçonnerie générale étanchéité isolation thermique couverture ainsi que tous les travaux et ou annexe A ces activités ; Durée : 68 ans ;
Président : M. Philippe CARVALHO,
44 rue Paul Gauguin – 94400 Vitry sur
Seine. Immatriculation au RCS de Créteil.
Président : M. Roland CHELLI,
41, boulevard de Clichy, 75009 Paris.
Transmission des actions : les actions sont librement négociables entre actionnaires ; agrément pour les autres cas.
Unipersonnelle nommée :
HOMESCHOOL SERVICES
Objet social : Soutien scolaire, conseils
et orientation.
Siège social : 202 avenue de la Division
Leclerc, 95160 Montmorency Capital :
1000 € Gérant : Mlle Naima ACHOURI,
202 Avenue De La Division Leclerc, 95160
Montmorency Durée : 99 ans à compter
de son immatriculation au RCS de Pontoise
nommée :
JONELL TRANSPORT
SERVICES
Objet social : Transport public de personnes avec des véhicules n’excédant pas 9
places y compris le conducteur
Siège social : 4 avenue Frédéric Joliot
Curie, Pav 1-A, 95140 Garges lès Gonesse Capital : 3000 € Président :
M. Yves Jean Manfred Eyoum Ekwalla demeurant : 4 avenue Frédéric Joliot Curie,
Pav 1-A, 95140 Garges Les Gonesse élu
pour une durée indéterminée Cession
des actions et agréments : La cession
des actions doit être constatée par écrit et
doit faire l’objet d’un dépôt au GTC Durée : 99 ans à compter de son immatriculation au RCS de Pontoise
Aux termes d’un acte SSP établi à MONTIGNY LES CORMEILLES en date du
12.07.2016, il a été constitué une société
civile immobilière présentant les caractéristiques suivantes : DENOMINATION :
SCI SEPHIMO
SIEGE SOCIAL : 141 rue d’Argenteuil
95370 MONTIGNY LES CORMEILLES
OBJET : La propriété, l’administration,
l’exploitation par bail ou autrement de tous
immeubles bâtis ou non bâtis ainsi que
cab fm
cab fm, SASU au capital de 5000 euros,
9 rue Pelletier 95360 Montmagny. RCS
Pontoise 810899401. A compter A.G.E du
12-07-2016 : Transfert du siège social à :
15 allée Gutenberg, 95570 Bouffémont.
Statuts mis à jour. Formalités au RCS de
Pontoise.
Par acte SSP du 08/07/2016 il a été constitué une SASU dénommée : G S T TRANSPORT Sigle : G S T T Nom commercial :
G S T TRANSPORT Siège social : 6 RUE
DES GORDS 95430 AUVERS SUR OISE
Capital : 3.000 € Objet : VTC Président :
M. BELKASSEM ANOIR 6 RUE DES
GODS 95430 AUVERS SUR OISE Durée : 99 ans à compter de l’immatriculation au RCS de PONTOISE
Par acte SSP du 06/07/2016 il a été constitué une SAS dénommée :
LA QATARIENNE DES
TRANSPORTS
Siège social : 40 rue des Raguenets
95210 ST GRATIEN
Capital : 5.000 €
Objet : Transport public routier de personnes
Président : M. EL HAZZAT DRISS 40 rue
des Raguenets 95210 ST GRATIEN
Durée : 99 ans à compter de l’immatriculation au RCS de PONTOISE
Sigle : EMS
2 ROND POINT DE BONNEUIL RN 370
ESPACE GODARD, 95500 GONESSE
Aux termes de l’AGE en date du
01/05/2016, l’associé unique a décidé de
transférer le siège social au 13 RUE DUPONT A L’HUILE, 95500 LE THILLAY.
Mention sera portée au Registre du
commerce et des sociétés de Pontoise
FLEXCITE 95
Siège social :
11-17 rue Constantin Pecqueur
ZAC des Chataigniers
95150 TAVERNY
528 626 799 RCS PONTOISE
Suivant PV des décisions de l’associé unique du 23 juin 2016, il a été décidé de :
- nommer en qualité de Commissaires aux
comptes titulaire et suppléant : Les cabinets "KPMG" Tour Eqho, 2 avenue Gambetta - 92066 Paris La Défense Cedex et
"SALUSTRO REYDEL" Tour Eqho, 2 avenue Gambetta - 92066 Paris La Défense
Cedex, en remplacement respectivement
du cabinet "PricewaterhouseCoopers Audit" et M. Yves NICOLAS,
- réduire le capital social d’une somme de
263.000 € par apurement des pertes antérieures, ramenant ainsi le capital social
à 0 €,
- augmenter sous réserve de ratification
par le Président, le capital social d’une
somme de 100.000 € en numéraire pour
le porter ainsi de 0 € à 100.000 €. L’article 7 des statuts a été modifié en conséquence.
Suivant PV des décisions de l’associé unique du 24 juin 2016, il a été décidé de
nommer M. Christophe VACHERON demeurant 10 rue de la Gare, 91510 LARDY,
en qualité de Directeur Général.
En date du 30 juin 2016, le Président a
constaté l’augmentation de capital décidée par l’associé unique en date du 23 juin
2016, portant le capital social à 100.000
euros.
Suivant PV des décisions de l’associé unique du 24 juin 2016, il a été décidé de
transférer le siège social au 33 route de
Piscop - 95350 Saint Brice sous Forêt.
conséquence.
Mention au RCS de Pontoise.
TEO SARL au capital de 7000 €Siège social : 59 rue Manouchian 95400 Arnouville-lès-Gonesse 528 183 650 RCS de
Pontoise. L’AG Mixte du 10/06/2016 a décidé de transférer le siège social de la société 212 rue de Rosny, 93100 Montreuil, à compter du 10/06/2016.
Radiation au RCS de Pontoise et réimmatriculation au RCS de Bobigny.
PLESSIER SUR SAINT JUST a décidé de
transférer le siège social au 630 Grande
Rue 60130 LE PLESSIER SUR SAINT
JUST. En conséquence elle sera immatriculée au RCS de BEAUVAIS.
SP sarl au capital de 1.000 € Siège : 2 rue
Jean Luagère 95400 ARNOUVILLE LES
GONESSE 819120125 RCS de PONTOISE Par décision de l’AGE du
05/07/2016, il a été décidé à compter du
01/04/2016 de : - prendre acte du départ
du Co-Gérant M. MEZIANE Medhi démissionnaire. Mentions au RCS de PONTOISE
AXECLEAN
500 000 €
Siège social : 11, avenue de l’Ados 95800 CERGY
Aux termes d’une décision en date du 1er
juillet 2016, le Président de la société par
actions simplifiée AXECLEAN, usant des
pouvoirs conférés par les statuts, a décidé
de transférer le siège social du 11 avenue
de L’ADOS, 95800 CERGY au 11 rue du
Bois du Pont, Lot 10, 95310 SAINT
OUEN L’AUMONE, à compter du 1er juillet
2016 et de modifier en conséquence l’article 4 des statuts.
Société Civile Immobilière au capital de
1.000 €
Siège Social : 3 avenue Paul Eluard,
Appt 115, 93000 Bobigny
METIERS DES SERVICES
DE SECURITE
SARL au capital de 100000 €
Siège social : 69 rue de la Belle Etoile
95700 Roissy-en-France
489 272 799 RCS de Pontoise
L’AGO du 12/06/2016 a nommé à compter
du même jour en qualité de Commissaire
Aux Comptes Titulaire et Suppléant respectivement : SAS DYNEXPERT, SAS au
capital de 80000 euros, ayant son siège
social 31 RUE DE PENTHIEVRE, 75008
Paris, 388 083 461 RCS de Paris et SAS
BOUTON ET ASSOCIES, SAS au capital
de 38112,25 euros, ayant son siège social
31 RUE DE PENTHIEVRE, 75008 Paris,
350 094 694 RCS de Paris.
Modification du RCS de Pontoise.
SILA SARL au capital de 1.000 € Siège :
138 AVENUE PIERRE SEMARD 95400
ARNOUVILLE LES GONESSE
790086862 RCS de PONTOISE Par décision de l’AGE du 15/06/2016, il a été décidé de : - augmenter le capital social de
9.000 € par apport en numéraire , le portant ainsi à 10.000 € - transférer le siège
social au 110 avenue Denis papin 95400
ARNOUVILLE LES GONESSE. - de remplacer l’objet social par : Commerce de
gros et de détail de bois, de matériaux de
construction, de matériaux d’industrie alimentaire et de négociation de produits alimentaires. Mentions au RCS de PONTOISE
Z.H
RCS : Bobigny 810 443 069
NEOLE GENIE THERMIQUE
ET CLIMATIQUE
Suivant l’AGE des associés du
01/03/2016, le siège social de la société
est transféré, du 3 avenue Paul Eluard,
Appt 115, 93000 Bobigny, au 5 bd des
Briffaults 95160 Montmorency.
SCI MARTIN
SCI au capital de 182000 €
Siège social : 8 rue de Lévis,
75017 Paris
432 200 996 RCS de Paris
L’AGE du 02/11/2015 a décidé de transférer le siège social de la société 18 rue
des Fontaines, 95420 Omerville, à
Société A Responsabilité Limitée
Siège social : Immeuble La Bussie
1 rue Jules Valles - 95490 VAUREAL
Le 27 Mai 2016, l’AGE de la société ayant
pour gérante Mme Hacina REBANI demeurant 630 Grande Rue 60130 LE
Durée : 99 années
Objet : acquisition, administration et exploitation de tous immeubles.
Mention au RCS de Pontoise.
Objet social : Acquisition, administration
et gestion par location ou autrement de
tous immeubles et biens immobiliers.
Durée : expire le 06/07/2060.
Radiation au RCS de Paris et réimmatriculation au RCS de Pontoise.
JE3A CAPITAL
SAS au capital de 7 013 533 euros. Siège
social : 22 rue des Chardonnerets - 95220
HERBLAY ; 813 301 066 RCS PONTOISE
Le 01/07/2016, l’associé unique de cette
société a décidé de transférer le siège social au 20 bis rue Turgot - 78100 Saint
Germain en Laye. Immatriculation
au RCS de Versailles. Modification au
RCS de Pontoise
DISSOLUTIONS
ECF CONSULTING SAS au capital de
1.000 € Siège : 7 RUE DESCARTES
95330 DOMONT 799256714 RCS de
PONTOISE Par décision de l’AGE du
30/06/2016, il a été décidé la dissolution
anticipée de la société à compter du
30/06/2016, nommé liquidateur M. JACQUES Christian 1 place de la gare 60500
CHANTILLY fixé le siège de liquidation au
siège social où seront également notifiés
actes et documents. Par décision de
l’AGO du 30/06/2016, il a été décidé d’approuver les comptes de liquidation, donné
quitus de sa gestion au liquidateur, et prononcé la clôture des opérations de liquidation à compter du 30/06/2016. Radiation au RCS de PONTOISE.
AKERROUBAT. SARL au capital de
6.000 €. Siège social : 22 rue de la Liberté
95100 ARGENTEUIL. RCS 751 555 012
PONTOISE. L’AGE du 13/07/2016 a décidé la dissolution de la société et sa mise
en liquidation amiable à compter du
13/07/2016, nommé liquidateur M ABDICHE Makhlouf, 22 rue de la Liberté 95100
ARGENTEUIL et fixé le siège de la liquidation au siège social. L’AGO du
14/07/2016 a approuvé les comptes de liquidation, donné quitus au liquidateur, l’a
déchargé de son mandat et prononcé la
clôture de liquidation, à compter du
14/07/2016. Radiation au RCS de PONTOISE.
SCI FAMILIALE R.E.
A compter A.G.E du 13-07-2016 : Dissolution anticipée et mise en liquidation volontaire de SCI FAMILIALE R.E. SCI au
capital de 200 euros, 8 esplanade Salvador Allende 95100 argenteuil. RCS Pontoise 499178317. Liquidateur durée liquidation : Santos Vicente Rui Jorge,
8 esplanade Salvador Allende, 95100 Argenteuil. Siège liquidation : siège social.
Mention au RCS Pontoise. A compter
A.G.E du 13-07-2016 : Approbation des
comptes de liquidation. Quitus au liquidateur, décharge de son mandat. Clôture de
liquidation. Radiation de la société. Mention et Dépôt des comptes de liquidation
au RCS de Pontoise.
GENCLEM France
SAS en liquidation au capital de 4.000 €
Siège social : 7, Allée Léon Paul Fargues
95200 SARCELLES
R.C.S. PONTOISE 799 784 863
Aux termes d’une AGE du 31/12/2015, les
associés ont approuvé les comptes de liquidation, donné quitus au liquidateur de
sa gestion, l’ont déchargé de son mandat
et ont prononcé la clôture de liquidation de
la Société, à compter du 31/12/2014.
Les comptes de liquidation seront déposés au R.C.S. de PONTOISE.
DIVERS
Rectificatif à l’annonce publiée dans Les
Echos du 12/07/2016 concernant la société TEK CARRELAGES. Il fallait lire :
15, RUE GAMBETTA, 95400 Villiers-leBel.
DIVERS
MODIFICATIONS
PERSONNES
PHYSIQUES
Mlle Stéphanie, Apolline GRAH, née le
20/03/1981 à LOCODJRO, Côte d’Ivoire,
demeurant 10 Rue des champs Guillaume
95240 CORMEILLES-EN-PARISIS, dépose une requête auprès du Garde des
Sceaux à l’effet de substituer à son nom
patronymique, celui de Amram-asaèl, afin
de s’appeler à l’avenir : Amram-asaèl
BILANS - COMPTES ANNUELS
12013589 - LE PUBLICATEUR LEGAL
RESULTAT EXCEPTIONNEL
Impôt sur les bénéfices
TOTAL PRODUITS
TOTAL CHARGES
BENEFICE OU PERTE
AM FRANCE
Société par actions simplifiée au capital de 1.135.059 €
Siège social : 1, rue de la Bourse - 75002 PARIS
492 747 589 RCS PARIS - APE : 6611 Z
Exercice social du : 1er janvier 2015 au 31 décembre 2015
Comptes annuels approuvés par l’AGO du 30 mai 2016
BILAN AU 31 DECEMBRE 2015 (en euros)
31/12/2015
ACTIF
Brut
Immobilisations inc. : concessions
Brevets, et droits similaires
Immobilisations corporelles
Immobilisations financières (1)
Autres immobilisations corporelles
Autres immobilisations fin.
Amorts et dépréc.
275.524
120.707
31/12/2014
Net
273.796
44.973
3.040
18.519
TOTAL ACTIF IMMOBILISE
Créances
Clients et comptes rattachés
Autres créances
Valeurs mobilières de placement
Disponibilités
Charges constatées d’avance
Net
1.728
75.734
1.835
6.963
3.040
18.519
1.144
17.419
417.790
318.769
99.021
27.361
857.071
196.445
426.685
430.386
196.445
0
1.682.200
5.897
398.813
101.209
576.094
58.414
10.436
1.682.209
5.897
TOTAL ACTIF CIRCULANT
2.741.622
426.685
2.314.937
1.144.957
TOTAL ACTIF
3.159.412
745.454
2.413.958
1.172.318
18.519
17.419
(1) dont à moins d’un an
PASSIF
31/12/2015
31/12/2014
Capital (dont versé : 1.135.059)
Primes d’émission, de fusion, d’apport
Réserves - Autres
Report à nouveau
Résultat de l’exercice
1.135.059
1.244.536
25.250
-13.985
-942.244
-619.545
-648.288
TOTAL CAPITAUX PROPRES
1.448.616
402.721
80.000
129
120.000
3.570
156.448
295.207
433.558
335.080
283.544
27.403
Provisions pour risques
Emprunts et dettes financières diverses
Dettes d’exploitation
Dettes fournisseurs et comptes rattachés
Dettes fiscales et sociales
Autres dettes
TOTAL DETTES (1)
TOTAL PASSIF
(1) Dettes et produits constatés à moins d’un an
COMPTE DE RESULTAT 2015 (en euros)
874.620
795.934
965.342
769.597
2.413.958
1.172.318
885.342
2015
649.597
2014
CHIFFRE D’AFFAIRES NET
Reprises sur provisions et dépréciations
Autres produits
571.073
16.301
5.091
868.654
TOTAL PRODUITS D’EXPLOITATION
592.465
868.660
Autres achats et charges externes
Impôts, taxes et versements assimilés
Salaires et traitements
Charges sociales
Dotations aux amortissements et dépréciations :
- Sur immobilisations : dotations aux amortissements
- Sur actif circulant : dotations aux dépréciations
Autres charges
832.836
8.191
443.433
169.141
689.503
8.293
372.194
141.040
8.473
38.785
2.825
5.025
239.733
82
1.503.684
1.455.870
-911.219
-587.210
Produits financiers de participations
Autres intérêts et charges assimilés
Produits nets de cessions de valeurs mobilières
15
107
2.959
15
180
1.907
TOTAL PRODUITS FINANCIERS
3.081
2.102
Charges nettes de cessions de valeurs mobilières
1.905
229
TOTAL DES CHARGES FINANCIERES
1.905
229
TOTAL CHARGES D’EXPLOITATION
RESULTAT D’EXPLOITATION
RESULTAT FINANCIER
RESULTAT COURANT AVANT IMPOTS
Produits exceptionnels sur opérations de gestion
Reprises sur provisions et transferts de charges
6
1.176
1.873
-910.043
-585.337
64.737
70.000
TOTAL PRODUITS EXCEPTIONNELS
134.737
Charges exceptionnelles sur opérations de gestion
Dotations aux amortissements et provisions
136.938
30.000
70.000
TOTAL DES CHARGES EXCEPTIONNELLES
166.938
70.000
-32.201
730.283
1.672.527
-942.244
-70.000
7.049
877.811
1.526.099
-648.288
ANNEXE
La présente annexe fait partie intégrante des comptes annuels de la société AM France pour l’exercice clos le 31 décembre 2015. 1. Règles
et méthodes comptables. Les comptes annuels sont établis selon les principes comptables généralement admis en France et selon les
dispositions du règlement de l’Autorité des Normes Comptables nº 2013-03 du 5 juin 2014. Les hypothèses de base ayant servi à l’élaboration
des comptes annuels sont celles de la permanence des méthodes comptables, de l’indépendance des exercices et de la continuité
d’exploitation. Compte tenu des discussions en cours avec les actionnaires existants ou potentiels en vue d’augmenter le capital de la société,
les comptes annuels sont présentés selon l’hypothèse d’une poursuite de son activité. Les immobilisations corporelles et incorporelles sont
inscrites en comptabilité selon leur coût historique (frais accessoires inclus) et amorties selon le mode linéaire ou dégressif en fonction de
leur durée de vie estimée. Les titres de participation sont comptabilisés à leur coût d’acquisition hors frais accessoires. Ils font l’objet d’une
dépréciation lorsque leur valeur d’inventaire se confirme être inférieure à leur valeur comptable. Les autres immobilisations financières
correspondent généralement à des dépôts de garantie. Ils font l’objet d’une dépréciation lorsqu’un doute existe sur leur caractère recouvrable.
Les créances sont valorisées à leur valeur nominale. Des provisions sont constituées sur la base d’une évaluation du risque de nonrecouvrement des créances. Ces provisions sont évaluées sur la base d’une évaluation individuelle de ce risque par client ou débiteur. Les
charges et produits en devis sont enregistrés pour leur contrevaleur en euros à la date de l’opération. Les dettes, créances, disponibilités en
devises figurent au bilan pour leur contre-valeur au cours de fin d’exercice. La valeur brute des valeurs mobilières de placement est constituée
par leur coût d’achat hors frais accessoires. Lorsque leur valeur de marché est inférieure au coût d’acquisition, une dépréciation est enregistrée
en provision pour dépréciation. Les produits réalisés auprès des sociétés admises sur le marché sont comptabilisés lorsque la prestation est
réalisée (admission, accompagnement, exécution de levée de fonds). Lorsque les commissions sont dépendantes de l’atteinte d’objectifs,
ces commissions ne sont constatées que lorsque ces objectifs sont effectivement réaIisés. Les produits d’abonnements sont comptabilisés
de manière linéaire sur la durée de l’abonnement. Les produits réalisés auprès de participants sur le marché sont comptabilisés lorsque la
prestation est réalisée (souscription, achat, vente). Dans le cours normal de ses activités, AM France est impliquée dans un certain nombre
de procédures judiciaires, administratives ou arbitrales. Les charges pouvant résulter de ces procédures ne sont provisionnées que lorsqu’elles
deviennent probables et que leur montant peut être soit quantifié, soit estimé dans une fourchette raisonnable. Le montant des provisions
retenu est fondé sur l’appréciation du niveau de risque au cas par cas, et réactualisé régulièrement par la direction d’AM France.
2. Evènements significatifs. En 2014, des litiges concernant des sociétés émettrices ne respectant pas leurs engagements contractuels
ont conduit AM France à constater des provisions pour dépréciations de créances clients à hauteur de 239.733 euros et à ne pas être en
position de facturer 340.513 euros de commissions complémentaires. Ces litiges font l’objet d’actions en recouvrement devant le Tribunal de
commerce de Paris. Un litige avec un collaborateur a conduit la société à constater une provision pour risques complémentaire de 30.000
euros au 31 décembre 2015. Un ancien litige avec un salarié avait fait l’objet d’une provision à hauteur de 50.000 euros au cours des
exercices précédents. 3. Notes sur le bilan. Etat des créances. Au 31 décembre. Clients (2015) 343.735 (2014) 294.280 ; Clients douteux
(2015) 513.336 (2014) 484.383 ; Factures à établir (2014) 24.351 ; Prov. pour dépréciation de comptes clients (2015) -426.685 (2014)
-404.201. Total créances clients (2015) 430.386 (2014) 398.813. Impôts et taxes (2015) 174.580 (2014) 67.271 ; Fournisseurs (2015)
19.184 (2014) 31.311 ; Autres créances (2015) 2.682 (2014) 2.618. Total autres créances (2015) 196.446 (2014) 101.200. Total des
créances (2015) 626.832 (2014) 500.013. Les disponibilités figurant au bilan (2015 : 1.682.209 euros - 2014 : 75.322 euros) comprennent
le solde d’un compte de cantonnement ségrégué ouvert auprès d’un prestataire de Services de Paiement afin de recueillir les opérations de
marché réalisées par les participants de la place Alternativa, à hauteur de 438.571 euros (2014 : 30.081 euros). Etat des dettes. Au
31 décembre. Emprunts et dettes financières diverses (2015) 129 (2014) 3.570 ; Fournisseurs (2015) 73.391 (2014) 244.987 ; Factures non
parvenues (2015) 83.057 (2014) 90.093 ; TVA et autres taxes à payer (2015) 156.610 (2014) 147.298 ; Rémunérations dues et dettes
sociales (2015) 138.597 (2014) 136.246 ; Autres dettes (2015) 433.558 (2014) 27.402. Total des dettes (2015) 885.342 (2014) 649.596.
Les autres dettes comprennent les montants versés par les participants au marché Alternativa et devant être reversés aux sociétés émettrices
à la clôture de leurs opérations (2015 : 424.653 euros - 2014 : 26.834 euros). Les dettes figurant au bilan sont à échéance de moins d’un an.
Capital social. Au cours de l’exercice 2015, la société a réalisé une augmentation de capital d’un montant total de 1.982.938 euros,
correspondant à une augmentation du capital social de 743.602 euros et de la prime d’émission de 1.239.336 euros. Après apurement des
pertes cumulées par réduction du nominal de l’action et création d’actions au bénéfice de dirigeants ou de salariés, le capital social d’AM
France est composé au 31 décembre 2015 de 1.513.412 actions de 0,75 euros de nominal, pour un montant de 1.135.059 euros. Ce capital
est entièrement libéré. Plan d’attribution d’actions gratuites. L’assemblée des associés du 23 octobre 2012 a délégué au Comité
Stratégique la possibilité d’attribuer des actions gratuites en une ou plusieurs fois, dans la limite de 10 % du capital social, cette limite incluant
les actions gratuites déjà émises précédemment (2.400 actions attribuées le 19 décembre 2008 et 11.500 actions attribuées le 24 mai 2011).
Cette délégation a été accordée jusqu’à la date de l’assemblée des associés approuvant les comptes de l’exercice 2013. Le Comité Stratégique
a attribué le 4 avril 2013 25.000 actions. Ces actions sont assorties d’une période d’acquisition de 2 ans jusqu’au 4 avril 2015) puis d’une
période d’indisponibilité de deux ans. Au cours de l’exercice 2015, 25.000 actions ont été créées à ce titre. Bons de souscription d’actions.
L’assemblée des associés du 26 mai 2014 a décidé l’émission de 150.000 bons de souscription d’actions à un prix unitaire de 0,13 euro
(2,5 % du prix d’exercice), exerçables à tout moment jusqu’à la date d’échéance du 30 juin 2021. L’exercice de chaque bon de souscription
permet de souscrire à trois actions ordinaires de la société au prix de 1,77 euros. En 2014, 40.000 bons de souscriptions d’actions ont été
attribués par le Comité Stratégique ; ils ont été souscrits au cours de l’exercice 2015. 4. Notes sur le compte de résultat. Le chiffre d’affaires
est entièrement réalisé grâce à l’activité de système multilatéral de négociation et de prestataire de services d’investissements. Il est
entièrement réalisé en zone euro. Le CICE enregistré au cours de l’exercice est entièrement utilisé à l’amélioration de la compétitivité de la
société. La société dispose d’un déficit fiscal reportable de 5.047.244 euros au 31 décembre 2015. 5. Engagements reçus - donnés. La
société a signé un bail commercial le 10 octobre 2014 pour ses locaux sis au 1, rue de la Bourse, 75002 Paris. Le montant cumulé minimum
des loyers futurs à payer sur la période de 3 ans est de 117.000 euros au 31 décembre 2015. AM France dispose d’agréments obtenus des
autorités de contrôle et de tutelle dans le cadre de son activité de système multilatéral de négociation et de prestataire de services
d’investissement (agrément ACPR en date du 28 janvier 2010). A ce titre, elle doit respecter une norme des capitaux propres minimum à
hauteur de 730.000 euros.
AFFECTATION DU RESULTAT
Les associés, après avoir pris connaissance du rapport de gestion du président, décident d’affecter la perte de 942.243,68 euros, au compte
de "Report à nouveau", ce qui a pour effet de porter ce compte à un montant de 956.229,05 euros. Conformément à la loi et aux dispositions
de l’article 243 bis du Code Général des Impôts, l’Assemblée générale prend acte qu’aucun dividende n’a été mis en distribution depuis la
constitution de la Société. Cette résolution, mise aux voix, est adoptée à l’unanimité des associés présents ou représentés.
ATTESTATION DU COMMISSAIRE AUX COMPTES
Le total du bilan s’élève à : 2.413.958 €. Le total des comptes de résultats est de : 1.672.527 €. Le résultat est une perte de 942.244 €. Les
comptes annuels ont été arrêtés par votre président. Il nous appartient, sur la base de notre audit, d’exprimer une opinion sur ces comptes.
I. Opinion sur les comptes annuels. Nous avons effectué notre audit selon les normes de la profession. Ces normes requièrent la mise en
oeuvre de diligences permettant d’obtenir l’assurance raisonnable que les comptes annuels ne comportent pas d’anomalies significatives.
Un audit consiste à examiner, par sondage, les éléments probants justifiant les données contenues dans ces comptes. Il consiste également
à apprécier les principes comptables suivis et les estimations significatives retenues pour l’arrêté des comptes et à apprécier leur présentation
d’ensemble. Nous estimons que nos contrôles fournissent une base raisonnable à l’opinion exprimée ci-après : Nous formulons une réserve
pour absence d’information pertinente dans l’annexe sur le point suivant : - en l’état actuel, votre société ne peut pas équilibrer son exploitation ;
- ses pertes cumulées s’élèvent à 956 K€ ; - votre société est dans l’obligation de se recapitaliser, rapidement et de manière significative ;
- à défaut, il résultera de cette situation une incertitude significative faisant peser un doute sur la continuité de l’exploitation ; - en cas d’issue
défavorable d’une recapitalisation, l’application des principes comptables généralement admis dans un contexte normal de poursuite des
activités pourrait s’avérer inappropriée. Sous cette réserve : nous certifions que les comptes annuels sont réguliers et sincères et donnent
une image fidèle des opérations de l’exercice écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine de votre société à la fin de cet
exercice. II. Justification des appréciations. En application des dispositions de l’article L.225-235 1º alinéa du Code de commerce relatives
à la justification de nos appréciations, introduites par la loi de sécurité financière du 1er août 2003, nous portons à votre connaissance les
éléments suivants : nos appréciations qui s’inscrivent dans le cadre de notre démarche d’audit des comptes annuels, pris dans leur ensemble,
et qui ont donc contribué à la formation de notre opinion sans réserve, exprimée dans la première partie de ce rapport ne nécessitent aucune
justification. III. Vérifications et informations spécifiques. J’ai également procédé, conformément aux normes de la profession, aux
vérifications spécifiques prévues par la loi. Je n’ai pas d’observations particulières à émettre sur la sincérité et la concordance avec les
comptes annuels des informations données dans le rapport de gestion de votre président et dans les documents adressés aux associés sur
la situation financière et les comptes annuels. Fait à Paris, le 12 mai 2016. Le commissaire aux comptes Christian FAVEIL.
Le rapport de gestion est tenu à la disposition du public au siège social de la société.

Tarifsdes médecins : lesclefsd`un brasdefer

Transcription

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Attestation de parution MONTGALLET PRO

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LA LOI FIN DE LOCATION-GÉRANCE D`UN FONDS DE COMMERCE

MODELE D`ANNONCE LEGALE : TRANSFERT DE SIEGE DE SARL

A compléter et à retourner à : Naturacoach Conseil, 46 rue