DOSSIER DE PRESSE - Rencontres Industrielles Régionales

Mardi 08 Décembre 2015
KURSAAL / DUNKERQUE
DOSSIER DE PRESSE
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LES RENCONTRES INDUSTRIELLES REGIONALES :
DERNIERE ESCALE A DUNKERQUE !
A l’occasion de leur 7ème édition, les Rencontres Industrielles Régionales finissent leur
tournée au Kursaal de Dunkerque. Après Arras le 2 juillet (avec 130 participants et 200
rendez-vous d’affaires), puis Méaulte le 22 Octobre (380 participants et 650 rendez-vous
d’affaires), c’est maintenant au tour de la Côte d’Opale de parler business et prospective.
Pour l’occasion, les rencontres industrielles régionales se sont associées au groupement
d’entreprises GASSMEID qui réalisera son salon avec 40 exposants au sein même du Kursaal.
LE CONCEPT
Initiées depuis 2011 par la Communauté d’Agglomération Maubeuge-Val de Sambre, le pôle
d’excellence mécanique – Mecanov’ et le réseau consulaire Nord de France, les Rencontres
Industrielles Régionales ont pour but de permettre aux PME/PMI de se rencontrer afin de
mieux se connaître mais aussi de rencontrer des donneurs d’ordres de la région. Ainsi,
depuis 5 ans, les Rencontres Industrielles ont eu la chance de recevoir Bombardier, Alstom,
Fives Industries ou encore UGB Renault afin d’expliquer leur politique d’achats aux
entreprises présentes. En 2014, plus de 185 entreprises avaient répondu présentes et 460
rendez-vous BtoB avaient été réalisés.
Cette nouvelle édition ne déroge pas à la règle. Le 08 Décembre, plus de 250 entreprises
seront présentes pour parler business, développer leurs courants d’affaires et participer à
différents ateliers thématiques.
UNE RENCONTRE PROSPECTIVE POUR DETECTER LES NOUVEAUX MARCHES
Dans un contexte en évolution permanente, identifier et analyser les signaux de changement
sur les marchés et dans son environnement permet d’alimenter les réflexions et d’ajuster les
stratégies. La rencontre prospective va permettre aux entreprises présentes de détecter de
nouvelles opportunités marchés et de développer l’agilité stratégique des entreprises.
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4 ATELIERS POUR REPONDRE AUX PROBLEMATIQUES DES ENTREPRISES
En plus des rendez-vous BtoB, l’après-midi sera ponctué de 4 ateliers afin d’accompagner les
entreprises dans une réflexion sur leurs problématiques et l’avenir de leur profession.
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Comment faire monter en compétence les services à l’industrie ?
Comment améliorer l’adéquation des formations dispensées avec les besoins des
entreprises ?
Efficacité énergétique : consommer mieux pour gagner plus !
Le MASE : contraintes ou facteurs structurants de l’organisation d’une société au
travers de la sécurité ?
LE SALON GASSMEID
Dans le souci d’être toujours au plus proche de ses collaborateurs et de se développer,
Gassmeid a décidé d’organiser son salon régional consacré à la sous-traitance industrielle,
aux rencontres B2B et à la valorisation des savoir-faire des entreprises du territoire.
Toute la journée, sur le même site, les exposants seront prêts à recevoir les entreprises sur
leur stand pour faire découvrir leurs activités, leurs solutions techniques et partager sur le
potentiel de l’industrie en Côte d’Opale.
Le salon Gassmeid c’est :
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32 exposants avec la présence de nos fournisseurs, partenaires, clients et l’intégralité
de nos membres,
Une très large représentativité des métiers de l’industrie,
Un grand nombre de compétences techniques et de savoir-faire réuni dans un seul
événement,
De véritables opportunités d’interactions avec l’ensemble des participants.
Pourquoi participer au salon ?
GASSMEID est aujourd’hui une vitrine technique et commerciale de la sous-traitance
industrielle sur la Côte d’Opale. Ce salon sera le point de rendez-vous des entreprises
souhaitant rencontrer de nouveaux partenaires, de nouveaux sous-traitants pour ainsi
s’étendre à de nouveaux marchés. Les participants auront aussi l’occasion d’échanger avec
les membres de l’association, de bénéficier de son important réseau pour développer leurs
relations commerciales et tirer profit de l’expertise d’un groupement reconnu pour son
excellence de l’exécution.
C’est aussi une occasion unique de partager les connaissances, les solutions, dans un but de
compétitivité.
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LE PROGRAMME COMPLET DE LA JOURNEE
8h30
Accueil des entreprises
9h00 à 12h30
Atelier participatif pour construire une vision prospective de vos marchés
Dans un contexte en évolution permanente, identifier et analyser les signaux de
changements sur les marchés et dans son environnement permet d’alimenter les réflexions
et d’ajuster les stratégies. Grâce à cet atelier, développez votre agilité stratégique, affinez
votre vision et détectez de nouvelles opportunités en Côte d’Opale et dans toute la région!
Le pôle d’excellence mécanique met en place une réflexion de haut niveau pour anticiper les
marchés d’avenir. Ayez le quart d’heure d’avance, inscrivez-vous !
Pour cet atelier, nous aurons la chance de compter parmi nous :
- Nicolas BREUVART – Mecanov / Gassmeid
- Philippe DELAHOUSSE, Président de la CCI Côte d’Opale
- Jean Yves FREMONT, Communauté urbaine de Dunkerque
12h30 – 13h30
Cocktail déjeunatoire
13h30 – 17h30
Rendez-vous B to B préqualifiés par les entreprises.
4 ateliers se tiendront l’après-midi :
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13h30 – 14h30 : Comment faire monter en compétence les services à l’industrie ?
14h30 – 15h30 : Comment améliorer l’adéquation des formations dispensées avec
les besoins des entreprises ?
15h30 – 16h30 : Efficacité énergétique – consommer mieux pour gagner plus !
16h30 – 17h30 : Le MASE – Contraintes ou facteurs structurants de l’organisation
d’une société au travers de la sécurité ?
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ZOOM SUR LES CO-ORGANISATEURS
LE POLE D’EXCELLENCE MECANIQUE, MECANOV
Lancé en 2009 en Sambre-Avesnois, le Pôle d’excellence mécanique Mécanov’ a pour
mission d’aider les entreprises de la filière mécanique du Nord-Pas de Calais à se
développer. Depuis 2011, l’industrie mécanique connaît une véritable révolution : nouveaux
procédés techniques, changements organisationnels et managériaux… C’est dans ce
contexte que le Pôle d’excellence mécanique Mécanov’ grandit jour après jour. Son but est
de favoriser le développement de la filière mécanique en mobilisant tous les acteurs de la
région.
Afin de structurer au mieux nos différentes actions et de répondre le plus rapidement
possible aux besoins des entreprises, l’association du pôle d’excellence mécanique est
présidé par un industriel et son bureau est constitué de 4 chefs d’entreprises actifs répartis
sur toute la région. Six axes stratégiques ont donc été définis pour répondre aux
problématiques des entreprises :
Conquérir les marchés : le but est d’affiner notre connaissance de la mécanique
régionale et ainsi permettre aux entreprises de la filière d’avoir un accès permanent,
organisé et facilité à l’information technologique et économique. Nous souhaitons que
les entreprises puissent identifier les filières marchés clés actuelles et être en capacité de
se structurer et de développer des offres permettant d’aller conquérir ces marchés.
Améliorer la compétitivité : nous souhaitons mettre en œuvre un ensemble d’actions
permettant aux entreprises de structurer la réflexion stratégique, la démarche
d’innovation, l’accompagnement de la performance.
Gérer les ressources humaines : le recrutement et la formation des jeunes sont de
véritables problématiques dans la vie des entreprises. La complexité de cet axe est de
maintenir constamment l’adéquation entre besoins et ressources en termes de
compétences et d’effectifs.
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Valoriser la filière : la filière mécanique pâtit généralement d’une mauvaise image
auprès des jeunes et du grand public. Nous avons pour objectif de changer ce regard et
de rendre à la filière mécanique l’attractivité et le dynamisme qu’elle mérite.
Financer les activités : face à la crise, beaucoup d’entreprises se retrouvent confrontées
à des problématiques de financement. Nous mettons en place des outils permettant aux
chefs d’entreprises de résoudre ces problèmes.
Animer, communiquer et transférer : animer le réseau entreprises et filière de la
mécanique pour qu’ils ne fassent qu’un et qu’ils créent une véritable force pour la région
Nord-Pas de Calais, voici la vocation du Pôle d’excellence mécanique Mécanov.
Des partenaires garants d’une cohérence entre les actions régionales et nationales
Mécanov’ travaille en lien avec des partenaires importants qui permettent d’assurer un lien
entre les opérations menées au niveau régional, national et international
La Fédération des Industries Mécaniques (FIM) : La FIM a pour objectif d’aider les
mécaniciens à concevoir, produire et vendre en France et à se développer sur l’ensemble
des marchés internationaux. Elle assure, aux plans français, européen et mondial, la
défense et la promotion de ce secteur.
L’Union des Industries et des Métiers de la Métallurgie (UIMM) : elle est impliquée
historiquement dans la filière mécanique. Forte de ses compétences en matière juridique
et en ressources humaines, elle met à disposition des entreprises ses savoirs.
Le Centre Technique des Industries Mécaniques (CETIM) : créé en 1965, à la demande
des industriels de la mécanique afin d’apporter aux entreprises des moyens et des
compétences pour accroître leur compétitivité, participer à la normalisation, faire le lien
entre la recherche scientifique et l’industrie, promouvoir le progrès des techniques, aider
à l’amélioration du rendement et à la garantie de la qualité.
Le réseau consulaire : fortes de leur réseau d’entreprises et de leur implantation, les CCI
ont pour vocation de dynamiser le territoire et de faciliter le développement des
entreprises.
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LA COMMUNAUTE D’AGGLOMERATION MAUBEUGE-VAL DE SAMBRE
La CAMVS réalise un accompagnement dynamique des entreprises et des structures
créatrices d’emplois pour favoriser leur implantation et leur développement. Cette volonté
est au cœur de la politique économique menée puisqu’il s’agit là d’un axe fondamental pour
faire vivre le tissu local.
Le soutien aux entreprises locales et aux porteurs de projets
Le Prêt Maubeuge Creative Cities : la CAMVS a créé le Prêt Maubeuge Creative Cities à
taux zéro à destination des TPE. Ce dispositif vise à accompagner les très petites
entreprises dans leurs ambitions et à leur permettre d’acquérir du matériel innovant, de
conquérir de nouveaux clients, de s’ouvrir à l’international, d’acheter des machines plus
performantes…
Accompagnement dans la recherche foncière et immobilière : la CAMVS aménage des
zones économiques pour faciliter l’implantation des entreprises.
La CAMVS accompagne individuellement les entreprises selon leurs besoins, leurs
projets et leurs problématiques particulières.
Le développement de filières stratégiques
La mécanique : reconnue territoire d’accueil pour l’animation de la filière mécanique à
l’échelle régionale, la CAMVS accompagne le pôle d’excellence mécanique Mécanov’.
L’objectif est de construire un véritable projet pour la filière mécanique et de structurer
le territoire à l’échelle régionale. C’est dans ce sens que la CAMVS a impulsé la création
des Rencontres Industrielles Régionales.
L’automobile : la CAMVS a été désignée, par le Conseil régional Nord-Pas de Calais,
territoire expérimental pour le véhicule électrique. S’appuyant sur la présence de MCA,
producteur du premier véhicule utilitaire léger 100% électrique, la Kangoo Z.E.,
l’Agglomération a signé en 2010 une convention de partenariat avec l’entreprise pour
l’acquisition de 100 véhicules électriques et le déploiement de bornes de recharge sur le
territoire. Des quick chargers ont été mis en service en octobre 2014, dans le cadre du
« Corridor électrique ».
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La méthanisation : l’Agglomération a souhaité développer la filière de la méthanisation,
projetant ainsi la réduction de ses émissions de gaz à effet de serre. Elle est engagée
dans le Plan Climat Territorial Sambre-Avesnois et accompagne le pôle d’excellence
énergie 2020.
Le pôle MATIKEM : en 2012, la CAMVS a signé une convention avec le pôle d’excellence
MATIKEM, Matériaux et Applications pour une Utilisation Durable, avec pour objectif la
mise en œuvre de projets partenariaux avec les laboratoires de recherche et les
entreprises.
Le pôle universitaire comprend dans ce but un laboratoire de recherche spécialisé dans
les matériaux céramiques :

Les principaux axes de recherche concernent :
o la mise au point de substituts osseux à base de phosphates de calcium à
macro et microporosité contrôlées et de bioverres.
o de nouveaux matériaux piézoélectriques avec ou sans plomb.
o de matériaux massifs et de revêtements résistants à l’usure et à la corrosion.

Une cellule de valorisation des activités du Laboratoire des Matériaux Céramiques et
Procédés Associés (LMCPA) auprès des industriels travaille sur :
o la création de partenariats de recherche entre les entreprises et les équipes
de recherche.
o une offre aux PME d'un ensemble de services et prestations techniques basés
sur la recherche et sa valorisation, répondant aux besoins récurrents des
entreprises, sous forme de veille technologique et conseils, prestations
d'essais d'analyses et expertises, étude de faisabilité et prototypage de
matériaux pour différents domaines d'activité ; matériaux métalliques,
minéraux, polymères et revêtements.
o un accompagnement des entreprises dans leurs projets de développement
technologique en leur proposant des solutions de financement.
Le développement économique, la priorité de la CAMVS
Benjamin SAINT-HUILE, Président de la CAMVS (élu en avril 2014), a décliné sa stratégie de
développement économique basée sur la volonté de créer ou recréer un lien économique
avec le monde de l’entreprise. Son objectif est clair : faire du développement économique
au service de l’emploi sur un territoire touché par d’importantes problématiques socioéconomiques.
Pour ce faire, il souhaite la mise en place d’une méthodologie de travail avec l’ensemble des
forces vives du territoire (consulaires, organismes patronaux, institutions). Dans ce sens, il a
annoncé la création d’un Conseil Économique et Social local. La CAMVS devra également
trouver sa place dans le territoire régional. Une étroite collaboration avec le conseil régional
est engagée pour redéfinir le schéma de développement économique.
Enfin, il ambitionne la construction d’une « Eurorégion » à l’échelle du Grand Hainaut
franco-belge.
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LA CCI DE REGION NORD DE FRANCE
Établissements publics ayant à leur tête des chefs d’entreprises élus, les CCI représentent les
intérêts de l’industrie, du commerce et des services auprès des pouvoirs publics. Elles
contribuent au développement économique, à l’attractivité et à l’aménagement des
territoires, ainsi qu’au soutien des entreprises.
Le Nord-Pas de Calais compte une CCI de Région à laquelle sont rattachées 4 CCI
territoriales : la CCI Artois, la CCI Côte d’Opale, la CCI Grand Hainaut et la CCI Grand Lille,
ainsi qu’un groupement inter consulaire, le SIADEP.
La CCI de région Nord de France anime et coordonne le réseau consulaire régional, suscite
des réflexions collectives et met à disposition des entreprises, compétences et ressources
spécialisées.
Développement des entreprises :
Services spécialisés d’information (veille technologique, brevets), d’appui à
l’innovation, d’aide à l’intelligence économique.
Coordination de l’accompagnement des entreprises régionales dans leur
développement et leur performance environnementale.
Création-transmission-reprise d’entreprise.
Salons professionnels et économie touristique.
Formations.
CCI International :
40 experts géographiques ou sectoriels.
Service complet de sensibilisation, d’information et d’accompagnement des PME à la
prospection et l’implantation sur les marchés étrangers.
Observation économique :
Études économiques sectorielles ou thématiques.
Étude sur la conjoncture régionale au plus près des territoires.
Périmètre géographique : Région Nord-Pas de Calais
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MECAMETA
Suite à la création du comité mécanique de Picardie en 2009 et lancée en 2010, la
dynamique MécaMéta Picardie a été initiée dans le cadre du « Contrat de développement
de la filière mécanique-métallurgie de Picardie 2009-2013 » signé entre les membres du
Comité Mécanique de Picardie (UIMM Picardie – FIM– Cetim), l’Etat et le Conseil Régional de
Picardie et renouvelé pour la période 2014-2020. MécaMéta est présidé par un industriel,
Didier Lezier, Président du Comité Mécanique de Picardie et dirigeant de la Société CMC à
Barbery (60). MécaMéta fédère et coordonne l’ensemble des actions économiques à
destination des entreprises de la filière. Toutes les actions MécaMéta sont proposées par les
industriels de la région qui ont exprimé des besoins communs et pour lesquels MécaMéta
Picardie apporte des solutions sous diverses formes.
Ainsi, MécaMéta Picardie s’appuie sur un réseau de partenaires (Promeo, CCI, CMA, ARI, BPI,
grappes d’entreprises, …) pour mettre les actions dans les thèmes stratégiques pour la
filière :
- Stratégie : l’objectif est d’accompagner les entreprises dans leur réflexion stratégique
et de les soutenir dans leur plan d’actions,
- Innovation : sujet vital pour les PME, il est l’un des axes de MécaMéta. Ainsi l’action
ACT-INNOV aide au rapprochement écoles-entreprises, finance les projets et assure
l’attractivité des PME,
- Développement, ressources : l’UIMM Picardie a créé avec des partenaires bancaires
(BPI, CMGM, Crédit coopératif) deux prêts participatifs garantis pour aider à
l’investissement et renforcer les fonds propres,
- Performances : un accompagnement court financé à 65% et des actions collectives
sur mesure aident les entreprises de la filière à améliorer leurs performances, des
problèmes de norme qualité au marketing.
- International : en collaboration avec CCI International et Business France, MécaMéta
aide les entreprises de la filière à exporter leur savoir-faire.
MécaMéta Picardie, outil de la filière mécanique-métallurgique, est porté par le Comité
Mécanique de Picardie qui regroupe l’UIMM Picardie, la FIM et le Cetim :
L’Union des Industries et des Métiers de la Métallurgie Picardie (UIMM Picardie) :
impliquée historiquement dans la filière mécanique-métallurgique, l’UIMM Picardie a créé
un service développement économique pour soutenir les besoins de la filière.
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Avec 1500 entreprises employant près de 48 000 salariés, la métallurgie représente un
secteur clé de l’économie picarde, constituant à elle seule près de la moitié des activités
industrielles de la région.
L’UIMM Picardie rassemble les entreprises de la métallurgie et les représente de façon
collective auprès des partenaires sociaux, des pouvoir publics, des élus et des instances
départementales et régionales. Elle valorise l’image des entreprises et métiers industriels
pour à la fois attirer les talents et assurer le renouvellement des compétences… et ainsi
contribuer à l’amélioration de la compétitivité des industries technologiques.
L’UIMM Picardie informe et conseille ses adhérents dans leur gestion quotidienne,
notamment dans les domaines des ressources humaines, du droit social, de la santésécurité-environnement, de la communication.
Son pôle économique accompagne les entreprises dans leurs projets de développement,
d’innovation, mais également dans le financement de ces projets.
Le Centre technique des industries mécaniques (CETIM) : c’est un acteur
incontournable dans l’industrie mécanique puisqu’il apporte aux entreprises des moyens et
des compétences pour accroître leur compétitivité et les aider à l’amélioration du
rendement et à la garantie de la qualité.
La Fédération des Industries Mécaniques (FIM) : La FIM a pour objectif d’aider les
mécaniciens à concevoir, produire et vendre en France et à se développer sur l’ensemble
des marchés internationaux. Elle assure, aux plans français, européen et mondial, la défense
et la promotion de ce secteur.
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Gassmeid
Groupement au Service de la Performance Industrielle, GASSMEID est une association Loi
1901 créée en 2010 pour fédérer des TPE-PME indépendantes dans leurs démarches de
consolidation et de développement.
Le contexte de la création
GASSMEID fut initiée en première intention pour devenir une Grappe d’Entreprises, et
participer au second appel à projets lancé en juillet 2010 par le Ministère de l’Espace Rural
et de l’Aménagement du Territoire. L’association fut pour cela soutenue financièrement par
2 partenaires qui ont vu en elle un véritable instrument au service du développement du
territoire : La CCI Côte d’Opale et Dunkerque Grand Littoral.
Bien que n’ayant pas connu le succès qu’ils pouvaient espérer dans cette démarche, les
fondateurs de GASSMEID n’ont pas renoncé et décidèrent en fin 2010 de déployer le
programme qui avait suscité l’adhésion d’une trentaine de PME.
Les objectifs de GASSMEID
GASSMEID a conçu son programme de travail pour répondre aux besoins des entreprises
utilisatrices et des entreprises prestataires de services. Le programme se déploie sur 3 axes
complémentaires auxquels nous avons décidé d’accorder la même importance, qui sont nos
Domaines d’Activités Stratégiques :



La mutualisation,
Le développement,
La dynamique de territoire & la promotion du savoir-faire,
Chaque axe de travail fait l’objet d’une commission qui sera représentée dans le nouveau
Conseil d’Administration et se traduit dans une organisation budgétaire spécifique.
Qui sont les membres de GASSMEID ?
GASSMEID est composé de membres et partenaires qui par leur action concourent à la mise
en œuvre de nos objectifs. N’hésitez pas à vous rendre sur le site de l’association pour avoir
le descriptif complet des membres ainsi que les dernières informations sur le groupement.
www.gassmeid.fr
Les Membres
Le réseau regroupe 22 TPE-PME engagées sur l’ensemble de ces actions : Mutualisation des
Achats et des Compétences, Développement des Compétences, Dynamique de territoire &
Promotion des savoir-faire. Ces entreprises sont aussi compétentes sur le volet
Développement Commercial de par la complémentarité de leur offre de services destinée
aux partenaires industriels.
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Annexe 1 : la prospective
Conquérir de nouveaux marchés
Permettre à l’ensemble des établissements du secteur de la mécanique en Nord-Pas-deCalais d’identifier et d’explorer des sujets émergents, de conquérir de nouveaux marchés
et de se différencier : c’est l’ambition du programme multirégional (Nord-Pas-de-Calais,
Pays-de-la-Loire et Bretagne) et multi entreprise « Prospective adaptative ».
A l’instar des autres régions, ce programme est inscrit dans
l’axe stratégique « Conquérir les marchés » du pôle régional
d’excellence mécanique, travail des métaux et biens
d’équipements industriels Mécanov’.
Il propose de mettre à disposition des entreprises
mécaniciennes les moyens d’anticiper les mutations
économiques.
Le principe : par des explorations collectives de sujets
métiers et marchés émergents, les entreprises sont
accompagnées afin d’évaluer le potentiel de développement
d’un sujet (une technologie, un marché, etc.), leur
permettant de passer de la prise de conscience collective à
l’action.
Un programme en 4 étapes
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La collecte d’informations stratégiques en lien avec les préoccupations majeures des
industriels de la mécanique effectuée sur la base d’un panel de 300 personnes
ressources (journalistes, experts comptables, grandes entreprises, chercheurs, etc.).
Les rencontres prospectives qui se tiennent deux fois par an à la suite des campagnes de
collecte d’informations stratégiques. Elles sont ouvertes à l’ensemble des entreprises du
secteur de la mécanique en Nord-Pas-de-Calais.
Les ateliers de rupture : en présence d’un expert du sujet de stratégie traité (finance,
alliance, marketing, etc.), les industriels sont mis en situation d’utilisation et
d’appropriation d’outils et de méthodes qui sortent de leur champs d’expertise habituel.
Objectifs : leur permettre de conduire le changement dans leur entreprise, de s’adapter
aux mutations en cours et d’anticiper.
Les groupes exploratoires qui permettent aux entreprises de qualifier le potentiel de
développement d’un sujet émergent (une technologie, un marché, etc.) et sa faisabilité.
Chaque rencontre prospective donne lieu à une publication téléchargeable en ligne sur
les sites des partenaires du pôle d’excellence mécanique.
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Contacts presse :
Elodie BAYLE – Pôle d’excellence mécanique NPDC Mecanov’ – 06 72 34 15 23 – [email protected]
Michèle BUINET – CCI Région Nord de France – [email protected]
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