Rapport d`activité

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Rapport d`activité
Rapport d’activité
2008
Support aux transactions | Support aux contentieux | Évaluations | Redressement d’entreprises
Accuracy, un nouveau point de vue sur le conseil financier.
ACCURACY FRANCE
41, rue de Villiers
92200 Neuilly-sur-Seine
ACCURACY ESPAGNE
Rosario Pino, 14 - 16
28020 Madrid
ACCURACY PAYS-BAS
Paalbergweg 2 - 4
1105 AG Amsterdam-Zuidoost
ACCURACY ITALIE
Piazza Cavour, 2
20121 Milan
ACCURACY ALLEMAGNE
Taunustor 2
60311 Frankfurt am Main
Tél. : + 33 (0)1 58 75 75 10
Fax : + 33 (0)1 58 75 75 11
www.accuracy.fr
Tél. : + 34 91 340 58 40
Fax : + 34 91 340 58 90
www.accuracy.es
Tél. : + 31 (0)20 - 430 5030
Fax : + 31 (0)20 - 430 5040
www.accuracy.eu
Tél. : + 39 02 366 962 00
Fax : + 39 02 365 503 01
www.accuracy.eu
Tél. : + 49 (0)69 715 8991 6350
Fax : + 49 (0)69 715 8991 6360
www.accuracy.eu
LE MOT DES ASSOCIÉS
Accuracy a connu en 2008 une quatrième année de
croissance avec un chiffre d’affaires en augmentation de
25% par rapport à 2007.
Dans un contexte économique dégradé, nos quatre lignes
de services démontrent leur complémentarité : la part du support aux
transactions a diminué, celle de l’évaluation est stable tandis que les
activités liées aux contentieux et au redressement d'entreprises progressent
de façon importante.
 
Notre portefeuille de clients s’internationalise : il s’est enrichi de grands
groupes cotés, de fonds d’investissement et de groupes non cotés,
européens, américains, moyen-orientaux.
Janvier 2009 vient de voir l’ouverture de notre cinquième bureau européen,
à Francfort, après Paris (2004), Madrid (2006), Amsterdam (2007) et Milan
(2008). Les consultants de ces cinq villes travaillent comme une seule
équipe, à l’occasion de nombreuses missions communes ; ils partagent le
même savoir-faire, les mêmes valeurs, la même culture d’entreprise.
Les consultants qui nous rejoignent, après un processus d’entretien très
sélectif, tant sur le plan technique que sur le plan humain, sont formés à
nos métiers lors d’un séminaire intensif : l’« Accuracy School ».
En conclusion, nous sommes convaincus que, dans cette période difficile,
la cohésion et la combativité de nos équipes, ajoutées à leurs qualités
professionnelles reconnues, apporteront à nos clients le surcroît de valeur
ajoutée qui permet de faire la différence.
Pour les Associés, Frédéric Duponchel—Managing Partner
Les associés
Frédéric Duponchel
Nicolas Barsalou
Nicolas Bourdon
David Cayet
Giovanni Foti
Xavier Gallais
Thomas Goslich
Damien Gros
Bruno Husson
Arnaud Lambert
Christophe Leclerc
Rodolphe Pacciarella
Stéphane Perrotto
Alessandro Reitelli
Jose E. Rovira
Élyse Salzmann
Eduard Saura
Christophe Schmit
Miguel Viejo
Giovanni Zanelli
ACCURACY 2004-2008
Le modèle
Le modèle
Indépendance, Intégrité, Expertise,
Courage et Loyauté.
En 2004, lors de sa création, Accuracy s’est affirmé
comme la réponse aux évolutions du secteur de
l’audit et du conseil en proposant un nouveau
modèle : un « pure player » du conseil qui n’exerce
aucune activité réglementée.
Afin de répondre aux exigences de transparence
de nos clients et de délivrer des conclusions
pertinentes, nous n’exerçons qu’un seul métier, le
conseil financier aux entreprises et aux investisseurs.
Nous accordons à nos clients l’exclusivité sur les
opérations et veillons à une absence totale de
conflit d’intérêts. L’indépendance est la raison
d’être d’Accuracy.
Nos consultants sont issus des meilleures formations académiques, durement sélectionnés, formés
préalablement à leur envoi sur le terrain. Leur objectif est l’excellence. Ils ont en moyenne cinq ans
d’expérience.
Ils sont encadrés par 20 associés, possédant entre
10 et 25 ans d’expérience.
Ainsi, le ratio associé / consultants (1/5) est unique
dans notre profession et confirme la séniorité de
nos équipes.
Les valeurs affirmées d’Accuracy, explicitées dans
notre Charte Qualité, sont omniprésentes.
Confidentialité, Transparence, Courage, Loyauté,
garantissent à nos clients une implication sans
faille.
Le métier
Le métier
Donner du sens aux chiffres.
Accuracy traite des sujets de finance d’entreprise.
Le rôle de nos équipes consiste à présenter, analyser et critiquer les données financières, leur donner
du sens, élaborer des conseils pertinents.
Nous travaillons une « matière première » constituée
de documents et d’agrégats financiers : EBITDA,
actif immobilisé, besoin en fonds de roulement,
budgets, business plans, endettement…
Notre métier se décline en quatre lignes de services :
s Le Support aux Transactions
Analyses préliminaires, due diligence, VDD, processus de cession.
s Le Support aux Contentieux
Évaluations de préjudice, dires d’expert, témoignages.
s L’Évaluation
Évaluations indépendantes, attestations d’équité,
évaluations d’options.
s Le Redressement d’Entreprises
et Situations spéciales
Diagnostics, prévisions de trésorerie, plans de
continuation et de cessions.
 
L’ACTIVITÉ EN 2008
En 2008, de nouveaux clients
nous ont fait confiance.
Chiffre d’affaires
Chiffre d’affaires
consolidéconsolidé
Parmi eux :
a ASTOR PARTICIPATIES
Bram van der LECQ, Directeur
a CARREFOUR
Éric REISS, Directeur Financier
a EMI MUSIC
Nathalie COLLIN, Présidente
a GOLD’S GYM
Paul J. KUEBLER, Directeur Financier Russie,
Europe de l'Est et Espagne
a MONNOYEUR
Xavier JAURETCHE, Directeur Général
a NIBC CAPITAL PARTNERS
Nos effectifs
Nos effectifs
Arjo STAMMES, Directeur des investissements
a NUON NV
FRANCE ESPAGNE PAYS-BAS ITALIE ALLEMAGNE
Jasper BOLLEN, Directeur M&A
a QATARI DIAR
Patrick CHENEL, Directeur Financier
a REPSOL
 
Isidoro MANSILLA, Directeur de l’audit interne
a SNCF PARTICIPATIONS
Dominique THILLAUD, Directeur Général Délégué
a SUIKER UNIE
(Filiale de Royal Cosun U.A.)
P.C.M. SCHOUTENS, Directeur Financier
Nos Clients
Nos clients
Notre portefeuille de 500 clients se répartit comme suit
(en honoraires cumulés 2005-2008) :
Private equity
21%
Groupes cotés
48%
Groupes non cotés
31%
a SYNERGIA CAPITAL PARTNERS
Brechta KUIJPERS, Directeur des
investissements
a WÜRTH FRANCE
Gabriel BOILLET - Directeur Financier
Et aussi :
a 21 INVESTIMENTI
a ABENGOA
a AIRBUS SA
a ARNER MERCHANT
a ENDESA
a GUCCI
a ING Real Estate
a IPSEN
a PROSEGUR
…
NOS DOMAINES D’INTERVENTION
Support aux
transactions
Accuracy
a assisté
PPR
Acquisitions, cessions, pour des industriels, pour des investisseurs financiers, sur des opérations allant de quelques
millions d’euros à plus de 3 milliards, les équipes de nos
cinq bureaux sont intervenues dans le cadre de plus de
300 opérations entre 2005 et 2008.
À titre d’exemple,
au cours de l’année
2008, nous sommes
intervenus sur les
opérations suivantes :
dans le cadre de ses
due diligence vendeur
pour la cession de
Yves Saint-Laurent
Beauté
à l’Oréal
Janvier 2008
Celles-ci se décomposent comme suit :
PRIX DE LA TRANSACTION
0-50 M€
50-500 M€
> 500 M€
ANNÉE
NON CLOSÉE
CLOSÉE
TOTAL
2005
7
9
16
2006
8
22
30
2007
29
30
59
2008
26
18
2005
10
2006
14
2007
Accuracy
Accuracy
44
M6
OFI Private Equity
dans le cadre de ses
due diligence acheteur
pour le rachat de
dans le cadre de ses
due diligence acheteur
pour le rachat de
8
18
8
22
Cyréalis
Fondis Electronic
Mai 2008
Juin 2008
27
12
39
2008
31
10
41
2005
4
4
8
2006
6
2
8
2007
6
5
11
Accuracy
5
2
7
Accuracy
2008
a assisté
a assisté
a assisté
a assisté
Qatari Diar
LFPI
dans le cadre de ses
due diligence acheteur
pour le rachat de
dans le cadre de ses
due diligence acheteur
pour le rachat de
Cegelec
Arcomet
Juin 2008
Juin 2008
 
Accuracy
Accuracy
Cognetas
Astor Participaties
a assisté
dans le cadre de ses
due diligence acheteur
pour le rachat de
Fullsix
Août 2008
Accuracy
a assisté
 
De Hodge Dennen
Capital
dans le cadre de ses
due diligence acheteur pour le
rachat de 80% des parts de
Lightronics
a assisté
dans le cadre de ses
due diligence acheteur
pour le rachat de
Schoevers by Astor
Septembre 2008
Accuracy
a assisté
Gold’s gym
dans le cadre de ses
due diligence acheteur
pour le rachat de
Tower gym
Janvier 2008
Octobre 2008
Accuracy
a assisté
Accuracy
a assisté
Ibersuizas
AYTOS
dans le cadre de ses
due diligence acheteur
pour le rachat de
dans le cadre de ses
due diligence vendeur
pour sa cession à
Veinsur sa
SAGE
Juin 2008
Novembre 2008
 
NOS DOMAINES D’INTERVENTION
Support aux
contentieux
Entre 2005 et 2008, nous sommes intervenus sur 93 affaires
contentieuses, soit pour la partie en demande, soit pour la
partie en défense, ou encore en tant qu’expert nommé par
les parties. Sur ces affaires, nous avons été impliqués tout
au long de la procédure, y compris lors des audiences ou
pour des témoignages, en toute indépendance.
Celles-ci se décomposent comme suit :
 
TYPE DE CONTENTIEUX
EN DÉFENSE
EN DEMANDE
NOMBRE
Ajustement de prix / garantie de passif
8
13
21
Rupture abusive de contrat
3
16
19
Propriété intellectuelle
2
2
4
Droit boursier
-
3
3
Fraude
-
13
13
Relations commerciales
7
21
28
Construction
1
1
2
Litige fiscal
3
-
3
TOTAL
24
69
93
Nous sommes intervenus en 2008 aux côtés de
cabinets d'avocats, parmi lesquels :
Albiñana y Suarez de Lezo
Baker & McKenzie
Bird & Bird
Bredin Prat
Clifford Chance
Cremades y Calvo-Sotelo
Cuatrecasas
Dechert
Denton Lupicinio
Duclos Thorne Mollet-Vieville
Duthil
Garrigues
Gide Loyrette Nouel
J&A Cremades
Jones Day
Lovells
Mayer Brown
Pérez-Llorca
Ramon y Cajal
Stehlin & Associés
NOS DOMAINES D’INTERVENTION
Évaluations
et attestations d'équité
Accuracy a réalisé
pour le compte de
De 2005 à 2008, nos experts en évaluation d’entreprises ont
réalisé plus de 300 missions, répondant ainsi aux besoins
essentiels des dirigeants.
Protection : sécurisation juridique et fiscale d’opérations
financières complexes, notamment en évaluant les management packages dans le cadre des LBO grâce à notre
méthodologie Accur’option® ou les branches d'activités
dans le cadre d'opérations d'apports.
Conseil : expertise technique et méthodologique de haut
niveau à destination des directions d’entreprise.
Conformité / Compliance : prévention des conflits d’intérêts,
respect des normes comptables, etc.
(1)
(2)
À titre d’exemple,
parmi les évaluations
conduites en 2008 :
une attestation d'équité
à l'occasion de l'OPA
sur
Geodis
Avril 2008
Accuracy a réalisé
l’évaluation
indépendante du prix
d’émission des
BSAAR émis par
STEF - TFE
Juin 2008
Les missions réalisées se décomposent comme suit :
MISSIONS D'ÉVALUATION
SNCF Participations
Accuracy a réalisé
pour le compte de
Hyparlo
une attestation d'équité
à l'occasion de
l'OPR-RO initiée par
Carrefour
Juin 2008
NOMBRE TOTAL
2005
2006
2007
2008
Attestations d'équité
-
5
15
11
Accur'Option® 1
-
14
50
42
Autres évaluations2
5
16
50
64
Modélisations
2
7
8
12
TOTAL
7
42
123
129
Accuracy a procédé à l’évaluation de management packages dans quatre
des cinq opérations LBO supérieures à 500 M€ réalisées en France en
2008. Accur’option® reste ainsi, pour la troisième année consécutive, la
référence du marché dans le domaine de l’évaluation d’options.
Discussions entre actionnaires, préparation de transactions, sécurisation
fiscale (réorganisation interne, apports), purchase accounting, etc.
Dans le cadre de la
cession de films par
Hirsch (Claude Berri)
à
Pathé
Accuracy a réalisé
l'évaluation indépendante du catalogue de
droits audiovisuels
Octobre 2008
Dans le cadre de
l’estimation
de l’ANR du groupe
Klépierre
Accuracy a réalisé
l’évaluation
indépendante de
ses filiales de service
Décembre 2008
 
 
NOS DOMAINES D’INTERVENTION
Redressement
d’entreprises
Accuracy
a assisté
Autodistribution
et situations spéciales
Dans un contexte de conjoncture dégradée, nos équipes
sont intervenues dans des cas de sous performance par
rapport aux prévisions, de besoins de trésorerie avérés, de
pertes récurrentes, d'ouverture d’une procédure collective.
Au cours de l’année 2008, plus de 30 consultants ont
contribué à la réalisation de plus d’une quarantaine de
missions dédiées au redressement d’entreprises aux côtés
du mandataire ad hoc ou de l’administrateur judiciaire,
en accompagnement de la direction de l’entreprise, de
ses actionnaires, de ses créanciers, ou d’un repreneur
potentiel.
L’année a été marquée par un fort développement des
missions dans un cadre amiable (mandats ad hoc ou
conciliations), dont plusieurs sociétés sous LBO ne pouvant
faire face aux échéances de remboursement de la dette.
MISSIONS RÉALISÉES ENTRE 2005 ET 2008 - REDRESSEMENT D'ENTREPRISES
Procédures collectives
Parmi les missions
réalisées en 2008 :
Accuracy
Accuracy
Heuliez
le syndicat bancaire
d’un groupe
industriel
sous LBO
a assisté
dans le cadre du
plan de sauvegarde
homologué en août
2008
a assisté
(CA 300 M€)
bénéficiant d’un
mandat ad hoc
Accuracy
Accuracy
a assisté
a assisté
une société
sous LBO
Procédures
amiables
Travaux pour
l'entreprise ou
ses créanciers
Travaux pour
le repreneur
TOTAL
MGA Entertainment
< 50 M€
15
5
11
31
50-200 M€
8
6
3
17
> 200 M€
3
5
5
13
dans le cadre de
l’élaboration d’un plan
de continuation de
la société
TOTAL
26
16
19
61
CA de l’entreprise
dans le cadre de la
restructuration de sa
dette en effectuant un
diagnostic financier
et des prévisions de
trésorerie
Smoby
(CA 60 M€)
dans le cadre de la
restructuration de sa
dette et de l’apport de
new money (conciliation)
 
Accuracy
Accuracy
Proximania
un groupe
industriel
a assisté
dans le cadre du rachat
de la société
Insert
sous conciliation
(CA 1.000 M€)
dans l’élaboration de
son business plan de
retournement
Accuracy
Accuracy
la Holding
d'investissement
de Manuel Jov
une société de
services
sous LBO
dans le cadre de la
reprise de
Caramelo
(CA 80 M€)
dans le cadre de la
restructuration de sa
dette et de l’apport de
new money (conciliation)
Accuracy
Accuracy
a assisté
 
a assisté
a assisté
a assisté
a assisté
Eurostyle
Maltem
dans le cadre de la
procédure de
redressement judiciaire
dans le cadre du rachat
devant le Tribunal de la
société
Spring
ACCURACY COMMUNIQUE
Accuracy organise régulièrement des événements. Par exemple, en 2008 :
« Où trouver des talents pour nos
entreprises ? »
Lors de cette table ronde, Henri Proglio, Président
Directeur Général de Veolia et Laurent Batsch,
Président de l’Université de Paris-Dauphine, ont
débattu devant plus de 70 invités.
Le système des grandes écoles et universités reste
très performant, il mérite cependant d’être complété
par des filières de recrutement plus diversifiées.
L’entreprise peut prendre le relais, comme c’est le
cas avec le Campus Veolia.
« Winston Churchill décideur : les
leçons des war rooms »
Cet événement a été organisé à l’Ambassade de
Grande-Bretagne à Paris, en collaboration avec
Premier Cercle.
Frédéric Duponchel et Frédéric Donnedieu de
Vabres, Managing Partner d’Arsene Taxand, ont
établi un parallèle entre les processus de M&A et
la conduite des war rooms, devant une centaine
d’invités.
Cinquante ans après la seconde guerre mondiale,
le style de Winston Churchill continue à influencer
un certain nombre de processus stratégiques. En
particulier, les « war rooms » constituent un outil performant de gestion de situations critiques.
« Les entreprises peuvent-elles
s’inspirer des pratiques du private
equity en matière de rémunération des managers ? »
Lors de cette table ronde, devant 60 invités, Claire
Pédini, Directeur des Ressources Humaines et
de la Communication du groupe Alcatel-Lucent,
Jean-François Palus, Directeur Général Finances
de PPR, Alexis Dargent, Avocat Associé de Mayer
Brown et Christophe Leclerc, Associé d’Accuracy,
ont présenté leur position sur ce sujet.
Les « management packages » sont réplicables dans
une entreprise, mais leur implantation comporte
de nombreuses contraintes humaines, financières,
comptables et fiscales.
« Acquérir une entreprise… et
après ? »
Ce petit-déjeuner débat a réuni les cabinets
Nera (conseil économique), Dechert (avocats) et
Accuracy, devant 50 participants.
Après une acquisition, un certain nombre d’actions
peuvent être entreprises sur les flux et la structure juridique, afin d’optimiser les remontées de trésorerie.
Le « push-down » de la dette et la réorganisation des
flux intra-groupe en sont deux exemples.
« Entreprises et fonds : liaisons
dangereuses ou fructueuses ? »
Il s'agit d'une étude réalisée par Accuracy en partenariat avec CF News, auprès de 200 Directeurs
généraux, Directeurs financiers ou Directeurs M&A
de groupes cotés.
En concurrence avec les fonds sur les opérations
d’acquisition, les entreprises leur reconnaissent
des atouts dont elles voudraient s’inspirer, tout en
affirmant leurs propres avantages.
…Nouvelle étude à venir en 2009.
« Accuracy Wine Club »
En Espagne, Accuracy poursuit ses soirées à
thème œnologique à Madrid et Barcelone.
Chacun des rendez-vous de l’« Accuracy Wine Club »
permet à nos clients et partenaires de (re)découvrir
des vins allant des plus célèbres comme le Chablis
aux plus originaux comme les récents « bodegas »
espagnols.
Ils se poursuivent par des discussions informelles,
l’occasion d’échanger entre professionnels.
 
 
NOS ÉQUIPES
Nos associés
Nos associés
Frédéric Duponchel
Paris
Nicolas Barsalou
Paris
Nicolas Bourdon
Paris
David Cayet
Francfort
ESCP
DEC
HEC
DESCF
IEP Paris
ESCP-EAP
7 ans chez Arthur Andersen
15 ans chez Arthur Andersen
2 ans dans l’industrie
4 ans dans la finance
6 ans chez Arthur Andersen
Chez Accuracy depuis 2004
10 ans chez Arthur Andersen et
dans un Big 4
2 ans filiale de la German
Landesbanken
5 ans banque d’investissement (IXIS)
Chez Accuracy depuis 2004
Chez Accuracy depuis 2004
Chez Accuracy depuis 2008
Giovanni Foti
Milan
Université Milan
CPA, Dott. Comm.
Xavier Gallais
Paris
Thomas Goslich
HEC
10 ans chez Arthur Andersen
6 ans dans un Big 4
5 ans chez Arthur Andersen
4 ans Directions financières (Suez
Environnement, LEA)
Chez Accuracy depuis 2009
Chez Accuracy depuis 2005
Bruno Husson
Paris
Arnaud Lambert
Paris
Francfort
12 ans dans un Big 4
Chez Accuracy depuis 2004
10 ans chez Arthur Andersen
Chez Accuracy depuis 2009
Christophe Leclerc
Paris
ESCP
DESCF
X
DESCF
10 ans Professeur de finance au
groupe HEC
20 ans Évaluateur dans divers
établissements financiers
2 ans chez L’Oréal
10 ans chez Arthur Andersen
10 ans chez Arthur Andersen
Chez Accuracy depuis 2004
Chez Accuracy depuis 2004
Chez Accuracy depuis 2006
Paris / Amsterdam
EDHEC
DESCF
Alessandro Reitelli
Milan
José Enrique Rovira
Université Rome
2 ans en coopération chez Canal+
10 ans chez Arthur Andersen
Madrid
Paris
DEA Droits des Affaires
Attestation de fin de stage
d’Administrateur Judiciaire
7 ans Collaborateur principal d’un
Administrateur Judiciaire
1 an dans un Big 4
Chez Accuracy depuis 2007
Élyse Salzmann
EDHEC
8 ans chez Arthur Andersen
6 ans chez PPR
Chez Accuracy depuis 2008
19 ans dans un Big 4
Chez Accuracy depuis 2006
Paris
10 ans chez Arthur Andersen
Fonds d’investissement en 2000
Chez Accuracy depuis 2007
Christophe Schmit
Université de Barcelone
IEP Paris
HEC
DESCF
5 ans chez Schlumberger
5 ans chez Arthur Andersen
11 ans chez Arthur Andersen
Chez Accuracy depuis 2006
Madrid
Rodolphe Pacciarella
ICADE
ROAC
MBA
Chez Accuracy depuis 2004
Eduard Saura
Paris
EDHEC
HEC
Docteur en Finance
Stéphane Perrotto
Damien Gros
Université de Göttingen
Dipl.-Kfm
Chez Accuracy depuis 2004
Paris
Miguel Viejo
Madrid
CUNEF
IESE Executive MBA
ROAC
9 ans chez Arthur Andersen
4 ans dans un Big 4
Chez Accuracy depuis 2006
Giovanni Zanelli
Milan
Université,
MBA Sda Bocconi
4 ans chez Arthur Andersen
2 ans chez Sara Lee Corporation
(Paris)
2 ans dans un Big 4
Chez Accuracy depuis 2008
 
Nos consultants
Nos consultants
to Work
GreatGreat
PlacePlace
to Work
Pour la deuxième année consécutive, la nouvelle
promotion d’Accuracy a bénéficié d’une formation à
nos métiers pendant deux semaines : la « School ».
Cette étape s’intègre dans le plan général de formation et en constitue le point d’entrée symbolique
pour tous les nouveaux arrivants. Comptabilité
approfondie, analyse financière, méthodes d’évaluation, simulation d’un processus de transaction
par équipes sont abordés pendant ce séminaire
très intensif. Les collaborateurs de l’ensemble
des bureaux, des plus jeunes aux plus seniors,
se relaient pour animer les différents modules, en
fonction de leurs spécialités.
À la clef, un vaste passeport de connaissances et
de méthodes d’analyse, mais aussi une habitude
du travail en équipe acquise dans l’effort.
Le but recherché est autant l’opérabilité immédiate
des consultants que l’esprit de partage et le jeu
collectif, valeurs fondatrices d’Accuracy.
Fin 2008, Accuracy concourt pour le classement
des entreprises où il fait bon travailler : Great Place
to Work… Résultats en 2009 !
Le C.O.S
Le C.O.S.
 
D’où viennent
D’où viennent
nos consultants
?
nos consultants
?
Universités2
48
En 2008, les membres de notre Comité d’Orientation
Stratégique1 et nos associés se sont réunis à plusieurs occasions. Ils ont notamment accompagné
la stratégie de développement international et précisé le positionnement d’Accuracy dans le contexte
de crise.
(1)
s Philippe AUBERGER,
Membre du Comité Monétaire de la
Banque de France
s Laurent BATSCH,
Président de l’Université de Paris-Dauphine
s Gonzague de BLIGNIÈRES,
Président de Barclays Private Equity France
Écoles d'ingénieurs
10
Écoles de commerce1
52
(1)
dont 6 étrangères
(2)
dont 35 étrangères
s Henri LACHMANN,
Président du Conseil de Surveillance
de Schneider Electric
s Jean-François PALUS,
Directeur général délégué-Finances
du groupe PPR
s René PROGLIO,
Vice Chairman de Morgan Stanley Paris
NOTRE IMPLANTATION GÉOGRAPHIQUE
ET NOS MISSIONS DANS LE MONDE
Nos bureaux
en Europe
Missions effectuées
en Europe
Paris
Madrid
Amsterdam
Milan
Francfort
Birmingham
Bruxelles
Cambridge
Copenhague
Dublin
Galway
Kalmar
Linz
Lisbonne
Londres
Missions effectuées
en Afrique
Luxembourg
Manchester
Oslo
Shannon
Sofia
Stockholm
Turku
Vasteras
Vienne
Zurich
Douala
Johannesburg
Rabat
Missions effectuées
en Amérique du Nord
Atlanta
Bethlehem
Boston
Chicago
Houston
Los Angeles
Mexico
Minneapolis
New York
Orlando
Salt Lake City
San Francisco
Washington
Missions effectuées
en Amérique du Sud
Buenos Aires
Trinidad et Tobago
 
Missions effectuées
en Asie
Bangalore
Bombay
Delhi
Hangzhou
Kuala Lumpur
Shanghaï
Accuracy, un nouveau point de vue sur le conseil financier.
ACCURACY FRANCE
41, rue de Villiers
92200 Neuilly-sur-Seine
ACCURACY ESPAGNE
Rosario Pino, 14 - 16
28020 Madrid
ACCURACY PAYS-BAS
Paalbergweg 2 - 4
1105 AG Amsterdam-Zuidoost
ACCURACY ITALIE
Piazza Cavour, 2
20121 Milan
ACCURACY ALLEMAGNE
Taunustor 2
60311 Frankfurt am Main
Tél. : + 33 (0)1 58 75 75 10
Fax : + 33 (0)1 58 75 75 11
www.accuracy.fr
Tél. : + 34 91 340 58 40
Fax : + 34 91 340 58 90
www.accuracy.es
Tél. : + 31 (0)20 - 430 5030
Fax : + 31 (0)20 - 430 5040
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