Equipes Autonomes de Production dans les IAA
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Equipes Autonomes de Production dans les IAA
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | Association d’entreprises agroalimentaires bretonnes, elle élabore et anime des programmes collaboratifs de travail ou de recherche avec des entreprises sur des sujets spécifiques : Ressources Humaines, organisation du travail, gestion des compétences, EAP, GPEC etc. Contact : Jean-Luc CADE – Tél : 02 23 48 28 78 [email protected] Site internet : www.adefia.fr Equipes Autonomes de Production dans les IAA : quelles avancées sur le plan humain et industriel ? Coop de France Ouest est le syndicat professionnel des entreprises coopératives agricoles et des groupes coopératifs du grand ouest. Elle développe au bénéfice de ses adhérents des services et des actions collectives (concertation, défense, promotion, actions techniques), dont font partie les thématiques emploi/formation. Contact : Françoise LEDOS – Tél : 02 99 65 03 12 [email protected] Site internet : www.coopouest.coop Retour et partage d’expériences Bilan du programme qui a associé une cinquantaine d’entreprises agroalimentaires pendant 7 ans Quels enseignements et quelles perspectives ? Créée en 2010 par l'AFPA, AFPA Transitions regroupe l'ensemble des missions de conseils aux organisations (conseil aux entreprises, diagnostics de territoires, appui au Service Public de l'Emploi...) ainsi que des actions de conseils individuels (bilan de compétences, orientation professionnelle...). Contact : Luc BOUTIN – Tél : 02 99 67 41 05 [email protected] site internet : www.afpa.fr A Rennes le 29 septembre 2010 14 Heures Un programme développé depuis 2003 auprès des IAA Bretonnes Programme de la réunion • BULLETIN D’INSCRIPTION A retourner à Coop de France Ouest avant le 24 septembre 2010 28 diagnostics réalisés 1. Restitution de l’étude réalisée par Afpa Transitions 48 entreprises engagées dans une démarche de type Equipes Autonomes de Production (EAP) 2. Témoignages d’entreprises : ENTREPRISE : .......................................... Salaisons Celtiques, Guénolé Merveilleux ; Savéol, Christelle Ageneau ; Société Larzul, Jean-Paul Marzin ; CECAB d’aucy, Jean-Philippe Ferrazza M. : ............................................................. 3. Echanges et partage autour des résultats de l’étude Adresse mail :………………………………………….. 2 ambitions partagées dès le départ : - Développer la performance industrielle - Améliorer les conditions de travail et développer les compétences des salariés Fonction : ................................................... 4. Quelle nouvelle ambition collective ? Un soutien important des pouvoirs publics : - DIRECCTE de Bretagne, au moyen de l’EDEC régional puis de la charte nationale des IAA - Conseil Régional de Bretagne - DRAAF de Bretagne dans le cadre de la charte pérenne de développement de l’agroalimentaire Animation : Gérard PERROUD, ancien Directeur Industriel de Bonduelle Traiteur, Directeur d’IMAGIA RH Jean-Luc CADE, Adéfia Les résultats d’une étude réalisée par Afpa Transitions Quels effets et impacts des EAP sur : L’organisation du travail Le pilotage des activités au quotidien Le contenu des emplois et les compétences attendues Les conditions de travail La qualité et la productivité Le management intermédiaire Souhaite participer à la réunion « Equipes Autonomes de Production : Quelles avancées sur le plan humain et industriel» le 29 septembre 2010 de 14 à 17 heures à RENNES Souhaite inscrire personnes : Françoise LEDOS, Coop de France Ouest M ................................................................ Présentation de l’étude : M ................................................................ Luc BOUTIN, Afpa Transitions En relation avec M ................................................................ Lieu de la réunion : Amphithéâtre de la Maison de l’Agriculture, ZA Atalante Champeaux, 35042, RENNES CEDEX Pour tout renseignement : Danielle Maillard : [email protected] Tél : 02 99 65 03 12 L’étude s’est appuyée sur une quinzaine d’entreprises engagées dans une démarche EAP et a permis la réalisation d’une publication identifiant les impacts de ce type d’organisation après 7 ans de pratique. Avec le soutien de :