Canevas de présentation du sous

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Canevas de présentation du sous
1
FICHE DE PRESENTATION DES SOUS-PROJETS DE RECHERCHE ET DE DEVELOPPEMENT
I. Présentation du promoteur (1/4 pages)
Coordinateur du projet
Présentez ici la personne qui a la responsabilité globale de la
candidature et la mise en œuvre du projet.
Structure de Tutelle1 du
coordonnateur
Adresse
Téléphone
Fax
e-mail
Institutions partenaires
Collaborateurs2
Présenter chaque institution partenaire en indiquant :
- sa dénomination
- son adresse complète
- les références du protocole d’accord qui les lie à
l’institution promotrice du sous-projet (annexé le
protocole)
Organisations collaboratrices avec lesquelles des protocoles
d’accord ont été signés.
Format pour les Profils Organisationnels
1. PROFIL ORGANISATIONNEL
Les institutions qui désirent assurer la coordination/organisation leader ou porteuses d’une
proposition devront compléter ce formulaire.
Nom de l’organisation
Type d’organisation [locale,
régionale, nationale]
Détail des Contacts [adresse,
téléphone, fax, e-mail]:
Date d’enregistrement et
numéro d’immatriculation
Mission de l’organisation
1
Chercheur individuel au cas où le promoteur n’est affilié à aucune
structure
2
Ceci s’applique également aux chercheurs individuels
2
Date de démarrage des
activités de l’organisation:
Quel type de
relation/coordination votre
Organisation entretient avec
d’autres organisations?
Donner les références des différents partenariats et les axes
clés de coopération
Ressources humaines impliquées dans le projet
Nom des personnes
Position dans
l’organisation
Formation et
qualification
Rôle dans le dispositif
de mise en œuvre du
sous-projet
PUBLICATIONS RECENTES [titres et références] par l’organisation et son personnel
II. Historique (brève description des activités et résultats antérieurs au sous-projet) (1
page)
Domaine d’activité
Donner les informations sur les activités menées
Résultats antérieurs
de recherche
III. Présentation du sous projet (brève description du sous-projet)
Titre du Projet
Le candidat devra fournir un titre concis et précis, qui décrit le
contenu de l’initiative (sous projet).
Il s’agit du domaine spécifique abordé par le projet.
Domaine de priorité
THEMES PRIORITAIRES CIBLES ET ACTIVITES PREVUES
3
Localisation du
projet
Coût du Projet et
structure du
financement
Durée du Projet
ZONE D’EXECUTION (Préfecture,
région, etc.)
Le budget total requis pour conduire le projet à terme. Il est indiqué
dans l’appel à propositions la limite maximale de la subvention
-
COUT TOTAL DU PROJET
MONTANT DE LA CONTRIBUTION DEMANDEE AU PPAAO (EN
FRANCS CFA)
- CONTREPARTIE
Combien de temps va durer le projet? La période maximale est de 18
mois.
(Justifier le projet en détaillant chacun des points ci-après et en
indiquant les aspects novateurs de la proposition)
il devra aborder une contrainte identifiée pour le développement du
secteur agricole du pays (Togo). Il devra répondre à une demande et
s’inscrire dans les priorités définies par l’appel à propositions. Les
informations sur le contexte devront inclure une description de
l’importance de(s) la contrainte(s) que le projet cherche à résoudre et
CONTEXTE
–
un très bref résumé d’un quelconque travail déjà réalisé dans ce
JUSTIFICATIONS
domaine (Etat des connaissances : Faire une revue, la plus complète et
actuelle possible des travaux menés sur le sujet)
Préciser les motivations scientifiques de la recherche
Et l’intérêt potentiel de la recherche pour le développement
(Quel problème méthodologique ou de développement veut-on
contribuer à résoudre ?)
Faire le lien entre le sous-projet et les objectifs de développement qui
sont assignés au PPAAO-Togo ainsi qu’au programme national
d’investissement agricole et de sécurité alimentaire (PNIASA).
Objectif Spécifique
du Projet
Quelle est la justification du projet proposé? L’objectif spécifique est
l’impact ou le changement que le projet compte atteindre à partir de
la réalisation des Résultats, en considérant certaines Hypothèses.
Résultats attendus
du Projet
Quels seront les Résultats du travail? C’est ce que le projet va produire. Ils
sont les conditions nécessaires et suffisantes, avec les Hypothèses formulées,
pour la réalisation de l’Objectif Spécifique. Ils devront être mesurables et
atteints dans le temps imparti au projet et répondre ou permettre la génération
de technologies (au sens large). Ils peuvent être vus comme, par exemple, des
manuels, des produits audio-visuels, des produits animaux, des infrastructures,
du marketing ou système d’information, des options politiques, du
changement institutionnel, des technologies et innovations. Les voies de
promotion des organisations cibles et des bénéficiaires seront identifiées si
elles s’avèrent appropriées. Les Organisations cibles sont des groupes formels
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ou informels qui prendront part aux Résultats du travail proposé et s’engagent
dans le processus d’accroissement des effectifs des utilisateurs des
connaissances, des technologies et des méthodologies.
Mise en œuvre du projet (1 pages)
Comment le projet sera exécuté ? décrire le processus de mise en œuvre du )projet. Les méthodologies,
techniques et équipements utilisant de nouvelles approches et combinaisons d'acteurs de façon
novatrice sont encouragées.
Besoins en moyens techniques (1/2 pages)
Les moyens techniques (matériel, équipements, infrastructures) nécessaires à la réalisation du sous-projet.
Activités de Recherche
et Développement
Méthodologie et plan de recherche : Comment le projet sera
exécuté? Un sommaire des études, enquêtes, expérimentations et
Activités qui seront conçues et exécutées en vue de délivrer les
Résultats du projet. Chaque Activité ou groupe d’Activités devra
être associé à chacun des Résultats du projet, les Activités
définissant la stratégie pour produire le Résultat.
(Donner de manière précise les démarches, méthodologies,
approches scientifiques ainsi que le matériel biologique et les
instruments utilisés pour la réalisation des travaux envisagés).
Indiquer les dispositifs expérimentaux prévus, les méthodes de
collecte et d’analyse des données).
L’approche utilisant de nouvelles techniques et combinaisons
d’acteurs de façon novatrice sont encouragées.
Groupes cibles et
Bénéficiaires
Qui sont les principaux groupes cibles et les bénéficiaires du
travail proposé ? Les producteurs, éleveurs, pisciculteurs ;
transformateurs, etc.
Suppositions critiques
Expliquer particulièrement les suppositions critiques à chaque
niveau du cadre logique. Les suppositions importantes sont des
conditions externes ou sont des facteurs pour lesquels le projet
n’a pas de contrôle direct ou complet, mais desquels dépendent la
réalisation des Résultats l’atteinte des objectifs.
Budget récapitulatif
5
Activités proposées
Sem 1
Sem 2
Sem 3
Total
Activité 1
Activité 2
Activité …n
TOTAUX
VALORISATION ET DIFFUSION DES RESULTATS (1 à 2 PAGES)
(Dire comment les résultats du projet seront valorisés et diffusés en identifiant les activités,
les cibles, les supports et les mesures d’accompagnement)
EVALUATION ENVIRONNEMENTALE ET SOCIALE DU PROJET
Résumer les impacts environnementaux et sociaux majeurs positifs et négatifs ; résumer les
mesures de gestion environnementale et sociale prévues (sous forme de recherche
additionnelle ou de façon inclusive dans le projet de recherche), les besoins en capacités, les
responsabilités institutionnelles et les coûts y afférents.
ARTICULATION ET COHERENCE AVEC LES PRIORITES NATIONALES ET
SOUS REGIONALES
(2 PAGES)
(Indiquer comment le projet (1) s’inscrit dans les axes stratégique de la nouvelle politique
agricole (2) contribue au renforcement des capacités et des compétences en matière de
recherche collaborative ; 3) contribue au renforcement de la coopération sous régionale et/ou
internationale.
ECHEANCIER ET PLAN D’EXECUTION TECHNIQUE (2 à 3 pages)
(Décrire les activités planifiées avec leur durée et un chronogramme ; faire apparaître la
répartition des tâches entre les partenaires associés ; préciser les travaux en collaboration
avec les utilisateurs ; indiquer les stages, voyages d’étude, formations de courte durée,...).
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BUDGET
DESIGNATION DES POSTES DE
REPARTITION DU BUDGET
DEPENSE
I – INVESTISSEMENTS
§
§
§
Matériel Informatique
Matériel de Laboratoire
Mobilier et Matériel de
Bureau
§ Matériel de Transport (Motos,
Vélos…)
§ Immobilisations animales et
Agricoles
§
(cheptel animaux de trait,
cheptel animaux,
reproducteurs,)
TOTAL
DES
INVESTISSEMENTS
II FONCTIONNEMENT
§ Achats et variations de stocks
§ petit matériel de laboratoire
§ produits chimiques
§ aliments et soins vétérinaires
§ fournitures de bureau
§ carburant et lubrifiant
§ autres Achats de fournitures et
Matériels
§ Transport
§ Frais de transport
Autres Services Extérieurs A :
§ Documentation et Information
scientifique
§ Frais d’études et Recherches
§ Frais de séminaire, Atelier
§ Publicité, Publications et
relations publiques
§ Frais d’entretien et de
réparation
Autres Services Extérieurs B :
§ Frais bancaires
§ Frais de mission
§ Honoraire et prestations de
Service
§ Frais de Formation, Stage
§ Autres frais divers
PARTENAIRE 1
PARTENAIRE 2
PARTENAIRE 3
TOTAL
(F CFA)
7
TOTAL
DU
FONCTIONNEMENT
Autres Coûts à préciser (…)
TOTAL
(Expliquer et justifier les différentes rubriques du budget, particulièrement celles les plus
élevées).
CONTREPARTIE DES DIFFERENTS PARTICIPANTS
(Indiquer la contribution apportée par chaque partenaire dans le cadre de l’exécution du
projet : personnel, locaux, parcelles expérimentales etc...)
Personne autorisée à signer
Position dans l’organisation
Nom
Date
Signature
Des copies dures ou électroniques des formulaires peuvent être obtenues auprès du
Secrétariat du CORAF/WECARD. La version électronique peut aussi être téléchargée à partir
du Site Web du MAEP et du PPAAO
REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES
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ANNEXE 1 :
CADRE LOGIQUE
IOV
Logique
d’intervention
Sources Moyens/ressources Hypothèses
de
vérif.
OG
OS1
OS2
……..
R1
R2
……..
Activité 1
A2
A3
……
ANNEXE2 : COMPOSITION ET EXPERTISE DE L’EQUIPE
(Donner la liste et les CV des scientifiques impliqués dans le projet ; joindre une page
résumée de l’expérience des chercheurs/laboratoires et la liste de leurs publications ayant un
rapport direct avec la proposition de recherche).
Prénom et nom
Institution
Discipline
Diplôme(le
élevé)
plus