Rapport d`activité 2013-2015

Transcription

Rapport d`activité 2013-2015
Rapport d’activité
2013-2015
FOCUS SUR
L’ANNÉE 2015
Société d’Accélération du Transfert de Technologies (SATT)
Rapport
Rapportd’activité
d’activité2013-2015
2013-2015
dedelalaSATT
SATTOuest
OuestValorisation
Valorisation
FOCUS
FOCUSSUR
SURL’ANNÉE
L’ANNÉE2015
2015
Édito
La SATT Ouest Valorisation entame
son quatrième exercice. Toujours résolue
à offrir le meilleur service, toute l’équipe
travaille au quotidien auprès des chercheurs
et des partenaires socio-économiques
pour initier de plus en plus de projets
collaboratifs et de transferts de technologie.
Cela passe par un travail de proximité au sein
des établissements et organismes de recherche
qui nous confient leurs activités de valorisation
des résultats de recherche en Bretagne
et Pays de la Loire. Cela passe par une écoute,
toujours plus attentive et active, des marchés
pour concevoir des réponses, originales
et de qualité, aux besoins des entreprises
désireuses d’innover dans un contexte
collaboratif.
Ce rapport d’activité est l’occasion
de mesurer le chemin parcouru en un peu
plus de trois années. Nous pouvons d’ores
et déjà capitaliser sur nos premiers succès
pour construire la stratégie de développement
de la SATT. Cela d’autant plus que l’année
2015 a été marquée par le premier audit
triennal, commandité par l’Etat. À l’issue
de cette évaluation, la SATT Ouest Valorisation
s’est vu confirmée et dotée d’une deuxième
enveloppe de financement - pour la période
2016-2018 - de 23 millions d’euros, dans
le cadre du Programme des Investissements
d’Avenir. Les premiers résultats probants, salués
par les auditeurs, confortent le positionnement
initial fondé sur l’accompagnement
des partenariats industriels et du transfert
de technologie. Aujourd’hui, la SATT doit
assurer la commercialisation de technologies
et de compétences d’expertise issues
de plus de 24 établissements et organismes
de recherche. L’organisation fonctionnelle
de Ouest Valorisation, distribuée à l’échelle
de 6 sites universitaires, lui a permis d’acquérir
une légitimité et d’être reconnue pour son
professionnalisme.
Notre action s’inscrit pleinement dans
le contexte mondialisé de l’économie
de la connaissance. La conduite de
nos programmes de maturation technicoéconomique et nos actions de valorisation
doivent tenir compte de ce contexte exigeant
qui impose une connaissance acérée
des marchés et des enjeux de la société
de demain. La dynamique collective des
SATT - fédérées au sein du « Réseau SATT » est aussi une force pour nous permettre
de gagner en visibilité et efficacité en France
et à l’international.
Ce rapport retrace les moments clés
de la SATT depuis sa création en juillet 2012.
Il est aussi le témoignage de la confiance
que nous portent tant les chercheurs
et les établissements, que les entreprises
et nos partenaires dans notre capacité à initier,
à partir de résultats de recherche, des projets
d’envergure, créateur de valeur économique
et porteur d’emplois. Ma détermination
est entière pour faire de la valorisation
des résultats de la recherche un vecteur clé
du développement de nos territoires.
2016, doit nous permettre de faire encore
mieux collectivement.
Vincent Lamande
Président SATT Ouest Valorisation
Sommaire
p.07
P.13
01. Profil
02. A ctivités
2012-2015
P.08 La SATT Ouest Valorisation
P.09 Un actionnariat fédérateur
de 22 établissements d’enseignement
supérieur
P.14 Les temps forts
P.11 Un travail en réseau
P.18 Le développement d’une culture
de la valorisation au sein des établissements
P.12 Une dynamique nationale
P.18 Les activités de A à Z
• Des actions de proximité
P.19 De la détection à la maturation :
des étapes clés pour favoriser le transfert
• La détection, l’évaluation et la protection
des résultats
• La maturation
-> Les programmes de maturation
P.32 La concrétisation de la valeur :
une réponse adaptée aux besoins
des industriels et des chercheurs
• Le partenariat
• Le transfert
-> Les outils de promotion des offres
de technologies et de compétences
- La Map de Technologies
- La prospection directe
- TechnoMarket®
-> Les résultats
- Les licences
- Les start-up
01 •
PROFIL
08
09
LA SATT Ouest
VAlorisAtion
Ainsi, la SATT intervient
auprès des chercheurs et
enseignants-chercheurs de :
3
8
4
Faire Émerger les innovations
des laboratoires
Disposant de fonds propres importants (23 M€ pour les 3 prochaines
années), la SATT Ouest Valorisation protège, finance et accompagne
des technologies, issues de la recherche publique en Bretagne
et Pays de la Loire, jusqu’à leur adoption par les entreprises
en portant le risque technologique et financier inhérent aux projets.
Un actionnariat fédérateur
de 22 établissements
d’enseignement supérieur
L’actionnariat de la SATT Ouest Valorisation
est réparti à 67 % entre la ComUE Université
Bretagne Loire (UBL), le CNRS, l’INSERM
et l’IRD et à 33 % pour la Caisse des Dépôts
(CDC) pour le compte de l’Etat.
Ouest Valorisation en proposant aux entreprises des ressources
d’innovation attractives et sécurisées, contribue au développement
de leur compétitivité. La SATT joue ainsi pleinement un rôle
dans la création de valeur et d’emplois sur le territoire.
3
La ComUE UBL est actionnaire de Ouest
Valorisation pour le compte des établissements
d’enseignement supérieur qui confient leurs
activités de valorisation à la SATT.
100%
ANS
1 DÉPLOIEMENT
D’ACTIVITÉS
sur
6
sites universitaires
110
DES DOMAINES
TECHNOLOGIQUES
CDC
48%
Université
Bretagne
Loire
15%
PRIORITAIRES
• Technologies & ressources
marines
• Chimie & matériaux
• Bio & santé
• Numérique & usages
33%
RECRUTEMENTS
dont
53
ingénieurs
R&D depuis 2012
CNRS
3% 1%
INSERM
IRD
organismes
écoles
d’ingénieurs
hôpitaux
7
3
universités
instituts
10
01 • profil
Un travail en réseau
Développer et optimiser
les interactions avec les acteurs
de l’innovation bi-régionaux
La SATT Ouest Valorisation travaille
en partenariat avec :
• Les Technopoles et incubateurs
de Bretagne et Pays de la Loire
• Les pôles de compétitivité
(Images et Réseaux, Pôle Mer Bretagne
Atlantique, Elastopole, EMC2)
• Les IRT (Jules Verne, B<>Com
et l’association nationale des IRT)
• Les CRITT et Centres techniques
implantés en Bretagne et Pays de la Loire
• France Brevets
• ASRC
• Comité Richelieu
• Fonds Go Capital Amorçage
• Bpifrance
Ces réseaux constituent des leviers d’actions
supplémentaires pour renforcer la valorisation
des résultats de la recherche publique,
optimiser les investissements de la SATT,
accélérer le transfert de technologies pour
enfin, améliorer les réponses en besoin
de R&D des entreprises.
Ouest Valorisation est ainsi un véritable
partenaire de projets thématiques.
Elle a la capacité de mobiliser des comités
d’experts scientifiques pluridisciplinaires.
Une richesse qui lui permet de porter
des technologies sur des champs applicatifs
complémentaires et non abordés
initialement.
Clément Jouanneau
Chargé d’affaires
« Ces comités d’experts nous
permettent de cibler de nouveaux
contacts potentiellement intéressés
par le transfert de technologies
et non identifiés par la SATT jusqu’à
présent. »
11
12
Une dynamique nationale
Le Réseau SATT
Créées dans le cadre du Programme
des Investissements d’Avenir, les 14 Sociétés
d’Accélération du Transfert de Technologies
(SATT) se sont regroupées, en mai 2014,
en association pour conduire des actions
partagées et accroitre leur visibilité ainsi
que leur efficacité.
Fortes de leur maillage territorial couvrant
la France entière, les SATT constituent un point
d’accès privilégié aux équipes et équipements
scientifiques de pointe. Elles assurent
la promotion des résultats les plus prometteurs,
issus de la recherche publique, pour les rendre
visibles et accessibles des acteurs socioéconomiques prêts à innover.
Norbert Benamou
Président du Réseau SATT
et Président SATT Nord
« Le Réseau SATT a pour ambition
de transformer la puissance
de la recherche publique
en innovation pour les entreprises.
Les SATT, comme leur nom l’indique,
ont pour objectif d’accélérer le transfert
de technologies, de faire gagner
du temps aux acteurs socioéconomiques en leur simplifiant
l’accès aux savoir-faire des
185 établissements de recherche
publique qu’elles représentent.
Le gain de temps est rendu possible
car chaque SATT joue un rôle
d’opérateur privilégié pour faire
découvrir aux industriels la force
d’innovation des laboratoires publics.
C’est également un accès à une capacité
d’investissement conséquent avec près
de 900 M€ investis sur des programmes
de recherche. »
02 •
Activité
2012-2015
14
02 • activités 2012-2015
15
16
Les temps
forts
JANVIER
1er Comité
d’investissement - sélection
des 1ers programmes
de maturation
JUILLET
Signature
du 1er partenariat
opérationnel
(Go Capital Amorçage)
Assemblée générale
constitutive
1re licence de transfert
de technologie
2012
2013
Lancement
opérationnel
de la SATT
NOVEMBRE
30e
recrutement
SATT
MAI
JUIN
1er accord-cadre,
négocié par la SATT,
signé entre Total et
l’Université de Rennes 1
FÉVRIER
OCTOBRE
JUILLET
Lancement
du programme
de formation
1 prise
de participation
dans la start-up
IONWATT
50e dépôt de brevet
en gestion SATT (Santé)
Signature
de la 20e licence
de transfert
de technologie
Dépôt du 20 logiciel
par la SATT (TIC)
e
re
DÉCEMBRE
JUIN
70e logiciel déposé
par la SATT (TIC)
Lancement
du 50e programme
de maturation
(projet en TIC)
40e licence
de transfert
de technologie
réalisée par la SATT
JANVIER
90e programme
sélectionné pour
l’obtention d’un fonds
de maturation
1re convention de
collaboration labellisée
« LabCom » Biosit
(Université de Rennes
1/CNRS) – Biotrial,
accompagnée
par la SATT
100e recrutement SATT
NOVEMBRE
Dépôt du 100e logiciel
par la SATT
2015
2014
Création du Réseau
national des SATT
MAI
01
Organisation
de la 1re édition
de TechnoMarket
à Rennes
sur le numérique
et ses usages
20e dépôt de
brevet en gestion
SATT (Santé)
JUILLET
10e signature
de partenariat
avec l’écosystème
(Atlanpole Biothérapies)
Signature
de la 50e licence
de transfert
de technologie
1re Convention nationale
des SATT à Paris
AVRIL
NOVEMBRE
02
Agrandissement
des bureaux
de Rennes /
Visite de E. Couet,
Rennes Métropole
et N. Appéré,
Ville de Rennes
03
2 TechnoMarket
organisé à Nantes
sur l’Industrie du Futur
nd
60e licence
de transfert rédigée
et négociée par la SATT
SEPTEMBRE
04
3e TechnoMarket
« Life Sciences »
organisé pendant
le salon BioFIT
à Strasbourg
DÉCEMBRE
04
18
02 • activités 2012-2015
Les activités
de A à Z
01
03
18
29
2015
2012-15
Le développement d’une
culture de la valorisation
au sein des établissements
Des actions de proximité
> Sensibiliser et former à la valorisation
Formations dispensées sur les sites
universitaires de Rennes, Brest, Lannion,
Angers, Nantes et Le Mans
10
26
Depuis la création de la SATT, 26 actions
de sensibilisation et 29 formations ont été
organisées au sein des établissements pour
favoriser les échanges avec les chercheurs,
faire comprendre les enjeux de la valorisation
et du transfert de technologies.
Cela représente plus de 1 860 personnes
sensibilisées et / ou formées en 3 ans.
3 modalités de formation sont mises en place :
10 Réunions d’information /
actions de sensibilisation en 2015
(26 actions sur 2012-2015)
02
887
2015
1862
2012-15
Personnes sensibilisées et / ou formées
• Les « Ateliers » - modules d’initiation :
interventions d’une demi-journée.
• Les formations - modules d’une journée,
dispensés par des collaborateurs
de la SATT et des intervenants externes.
• Les formations sur mesure –
modules conçus spécifiquement
en réponse aux besoins des Écoles
Doctorales, à l’occasion de manifestation
de type « Les Doctoriales » ou « Pépite –
pôle entrepreneuriat ». Ils sont dispensés
soit en présentiel soit en e-learning.
De la détection
à la maturation :
des étapes-clés pour
favoriser le transfert
La SATT Ouest Valorisation est l’interlocuteur
privilégié des chercheurs pour la protection,
la maturation et la valorisation de leurs
résultats de recherche. Elle évalue leurs projets,
les aide à protéger leurs inventions et définit
une stratégie de valorisation. Pour les projets
présentant un fort potentiel de retombées
économiques, elle investit dans la maturation
technico-économique pour fiabiliser le résultat
scientifique et faciliter un transfert vers
le marché.
L’objectif est de préparer une offre
de compétences et de technologies crédible
à forte valeur ajoutée pour les acteurs
socio-économiques.
300
prospections auprès
de 206 équipes / départements
de recherche
2 000
cahiers de laboratoire
distribués en 2015
19
20
21
Zoom
sur
La cartographie brevets
—
La détection, l’évaluation
et la protection des résultats
Accompagner dans une connaissance
plus fine et poussée d’un domaine d’intérêt
> Déclarer et protéger les inventions
en étroite collaboration avec les chercheurs
L’équipe de la SATT travaille au plus près
des chercheurs pour détecter et sélectionner
les projets les plus prometteurs. Grâce à
sa maîtrise de la propriété intellectuelle,
elle construit la meilleure stratégie
de valorisation.
Ventilation des types de protection en 2015
Soit 59 brevets, 57 logiciels, 9 marques.
7%
Marque
47%
Brevet
46%
Les cartographies ont pour objectifs d’identifier,
sélectionner, analyser et présenter l’ensemble
des brevets dans un domaine technologique
spécifique. Elles permettent de recenser
et positionner les compétences, de caractériser
de nouveaux marchés et les entreprises leader.
Elles ont également vocation à identifier
les contraintes, de les prendre en compte
pour porter les technologies jusqu’aux
marchés ou pour monter un projet collaboratif.
11
Logiciel
Arnaud Trochet
Ingénieur Veille et cartographies
« Les bases de données de brevets
et de publications scientifiques
représentent une source précieuse
de mesure de l’innovation. »
cartographies réalisées
en 2015
Caroline Pradeilles
22
Inventions détectées et évaluées
7
25
35
24
23
19
22
17
10
2012-15
Brevets et logiciels protégés
1,6M€
2011
2012
2010
2009
2007
2008
2005
2006
2004
2003
Nombre de familles de brevets
95
2015
2001
272
2002
2
Nombre de publications
85% des brevets déposés par les États-Unis (55%)
et le Japon (30%)
Evaluer les applications, les technologies
concurrentes
Cibler les principaux acteurs
(concurrents, potentiels partenaires),
réseaux et stratégies de collaborations
SOLAR
ZIMI
TSINGHUA
UNIV CN
FUJITSU
SANYO
PANASONIC
HITACHI
ULVAC
DAIKIN
AIR PROD
SORA
FINANCIAL
BROOKS
GENIFUEL
AIR LIQUIDE
SOLAZYME
Investissements en PI sur l'année 2015.
Depuis 2012, 4,3 M€ ont été investis
SUMITOMO
Périodiquement, nous actualisons
les indicateurs destinés
aux établissements et réalisons
le suivi financier des dossiers
de valorisation. »
2012-15
Définir les pays de fabrication et les pays
de marchés
44
37
2000
Dans ce cadre, nous effectuons
les formalités liées au dépôt
de demandes de brevets, marques
et logiciels, le tout en lien avec
Olivier Horr, Ingénieur Brevets,
et les cabinets de propriété
industrielle.
2015
807
45
1998
« Au sein de la cellule Propriété
Intellectuelle (PI), j’assure,
en collaboration avec Célia Quillaud,
Assistante PI et les Chargés d’affaires,
la gestion administrative du portefeuille
de titres de PI.
398
Rendre compte de la dynamique
de l’innovation
1999
Gestionnaire Propriété
Industrielle
22
La maturation
Action concrète
—
> Renforcer le potentiel des applications
industrielles
La maturation est une phase essentielle
pour fiabiliser un résultat scientifique
en fonction d’applications cibles, voire
des besoins d’un partenaire identifié en amont.
Cela passe également par la réalisation
de preuves de concept, de prototypes
ou encore par l’analyse du potentiel marché.
Ouest Valorisation investit massivement
dans des programmes de maturation.
En prenant le premier risque d’investissement,
elle sécurise les applications industrielles
à venir. Par ce biais, la SATT augmente la valeur
économique des résultats de recherche en vue
d’accélérer leur transfert sur le marché.
La SATT Ouest Valorisation fait également
appel à des ressources externes en recrutant
des ingénieurs et techniciens, spécialisés dans
la gestion de projets R&D, qui conduisent, avec
les chercheurs, ces programmes de maturation.
34
97
2015
2012-15
Programmes de maturation
accompagnés par la SATT
€
3,5M€
Investis en maturation en 2015.
En 3 ans, l'investissement est de 9,6 M€
21
12%
Sciences de
l’ingénieur
18%
47%
Bio et santé
2012-15
Ingénieurs maturation travaillant
au sein des laboratoires de recherche
Chimie et
matériaux
23%
Numérique
et usages
L’objectif était de faire s’entretenir,
autour d’une même table, différents
professionnels ayant travaillé plusieurs
années pour des grands groupes de
biotechnologie et d’imagerie médicale.
Ils ont ainsi étudié et donné leurs avis/
recommandations sur les stratégies
de transfert des technologies présentées,
sur l’attractivité et les tendances des marchés
visés ou encore sur les entreprises ciblées
en vue d’une licence.
53
Répartition des programmes de maturation
par domaines technologiques
2015
La SATT Ouest Valorisation a organisé,
en collaboration avec le CRITT ID2Santé,
des comités d’experts thématiques
afin de confronter son portefeuille d’offres
de technologies en santé et imagerie médicale
aux regards d’experts de ces marchés.
Cet accompagnement est réalisé en lien
étroit avec des acteurs de l’écosystème
régional spécialisés dans les domaines
technologiques ou sectoriels concernés.
Caroline Pautard
Chargée d’affaires
« Cette journée et les échanges ont
été fructueux. Ils nous ont permis
de challenger les projets que nous
accompagnons et de donner,
pour certains, de nouvelles pistes
d’orientation en vue de leur
développement. »
24
02 • activités 2012-2015
Les programmes de maturation 2015 expertisés
par le Comité d’investissement
—
Sciences de l’ingénieur
Chimie & matériaux innovants
//// Turbho
//// STEF (Synthèse de TEtrazoles
par chimie en Flux continu)
Nouveau dispositif de génération/absorption
de houle et de courant.
Nouveau procédé de chimie verte pour
la synthèse de tétrazoles utilisés dans le
domaine pharmaceutique (anti-hypertenseurs),
dans les matériaux énergétiques (explosifs,
propergols), ainsi que pour la production
de micro-processeurs.
Ce dispositif développe une technologie unique
pour la production de houle et de courant
maximisant la hauteur de houle, et offrant
la possibilité d’études inédites d’interactions
houle/courant rapprochant toujours plus les
tests en bassin des conditions marines réelles.
La technologie repose sur un catalyseur
immobilisé innovant permettant la synthèse
de molécules en continu. Une méthode
beaucoup plus simple, plus économique
et moins risquée que la synthèse classique.
Financement : SATT
Établissements : École Centrale de Nantes / CNRS
Les principales interventions de la SATT
sur le projet Turbho
• 1 brevet déposé
//// Solliciteur Dynamique
Financement : SATT
Établissements : Université de Nantes / CNRS
• 1 programme de maturation financé
Nouveau procédé de mesure destiné
au diagnostic et à la calibration de robots
industriels.
Les principales interventions de la SATT
sur le projet STEF
• Maturation technologique – 130 K€
• Accompagnement des chercheurs
• Passage d’un TRL de 3 à 6
L’innovation repose sur l’analyse et la
calibration de l’ensemble des paramètres
d’un robot industriel et ceci avec une
instrumentation élémentaire. Elle permettra
d’envisager la robotisation de procédé de
fabrication complexe, tel que le parachèvement,
en proposant une précision accrue du robot.
• 1 brevet déposé
• 1 programme de maturation sur 18 mois
financé
• Maturation technologique - 102 K€
• Accompagnement des chercheurs
• Passage d’un TRL de 3 à 6
Financement : SATT
Établissements : Université de Nantes / CNRS
Ce projet est cofinancé
par l’Union Européenne.
L’Europe s’engage en Bretagne
avec le Fonds Européen de
Développement Régional.
Patrice Morel
Chargé d’affaires
« Le projet de maturation repose sur
le développement du procédé en flux
continu. Il constitue la suite logique
du programme de recherche initialement
financé et ayant conduit au dépôt
de brevet. La SATT a permis d’identifier
des marques d’intérêt pour
la technologie de la part de certains
industriels de la chimie fine.
Un investissement en maturation
a été décidé afin d’accélérer
le transfert. »
//// Synceram
Développement d’un nouveau protocole pour
l’élaboration de céramiques transparentes dans
l’infrarouge (IR) utilisées pour des applications
militaires ou civiles telles que les caméras IR.
Le protocole développé permet de synthétiser
des céramiques transparentes dans l’infrarouge
(notamment du sulfure de zinc) à un coût
moins élevé et dans un temps moindre
que les techniques actuelles.
Financements : SATT / FEDER /
Conseil Régional de Bretagne
Établissements : Université de Rennes 1 / CNRS
25
26
Santé & imagerie médicale
//// Hypervalent
//// AVC
Développement d’une technologie
innovante pour le traitement des cancers
par radio-immunothérapie.
Nouveau composé pour le traitement
des accidents vasculaires cérébraux (AVC).
Cette technologie repose sur le marquage
stable et industrialisable des anticorps
à l’astate-211.
Financement : SATT
Établissements : Université de Nantes /
CHU de Nantes / Inserm
Cette molécule d’origine marine permet
de « geler » les mécanismes de destruction
des cellules neuronales afin d’augmenter
la fenêtre d’intervention thérapeutique
notamment par thrombolyse.
Financement : SATT
Établissements : Université de Bretagne
Occidentale / CHU de Brest / CNRS
//// Radiotils
Des radiopharmaceutiques (médicaments
à visée diagnostique/pronostique émettant
des ondes radioactives) pour le traitement
des tumeurs.
//// StemHep Ther
L’innovation repose sur l’utilisation de dérivés
de l’étain supportés sur liquides ioniques
permettant l’optimisation du radiomarquage.
Ces nouvelles solutions thérapeutiques sont
basées sur les cellules souches pluripotentes.
Financement : SATT
Établissements : Université d’Angers / Université
du Maine / Université de Nantes / CHU de Nantes /
CNRS / INSERM
//// AGP
Développement d’un nouveau traitement
contre les tumeurs malignes cérébrales.
Il repose sur le développement d’un peptide
spécifique, dit anti-glioblastome, capable
d’inhiber la propagation tumorale.
Financement : SATT
Établissements : Université d’Angers / INSERM
Développement de solutions thérapeutiques
cellulaires innovantes pour le traitement
de maladies du foie.
Financement : SATT
Établissements : Inserm / CHU de Nantes /
Université de Nantes
28
//// Pepstaf
//// ChondroHYD
//// F2Cor
Développement d’un nouveau traitement
contre les souches bactériennes résistantes
aux antibiotiques plus particulièrement
les infections à Staphylocoque dorée résistant.
Nouveau traitement régénérateur
du cartilage articulaire.
Nouvel algorithme dédié à la biologie
cellulaire, destiné à l’étude des mouvements
des particules en solution notamment
la Spectroscopie à Corrélation de Fluorescence
(SCF - technique d’imagerie basée sur
la mesure de l’intensité de fluorescence
et l’analyse de ses fluctuations).
L’objectif est de proposer de nouvelles
molécules actives sur ces souches particulières
et pour lesquels il n’existe parfois pas
de solution thérapeutique.
Financements : SATT / FEDER /
Conseil Régional de Bretagne
Établissements : Université de Rennes 1 / CNRS /
Inserm
//// Valiron
Nouveau traitement médicamenteux
des maladies de surcharge en fer,
notamment l’hémochromatose.
La technologie repose sur une approche
thérapeutique étiologique non-invasive
corrigeant le mécanisme moléculaire en cause :
le déficit du niveau d’hepcidine dans le plasma.
Financement : SATT
Établissements : Université de Rennes 1 /
CHU de Rennes / Inserm
L’innovation porte sur un hydrogel innovant
associé à des cellules souches permettant
la régénération de ces cartilages.
Financement : SATT
Établissements : Université de Nantes /
CHU de Nantes / ONIRIS / INSERM
//// OLFM4
L’algorithme F2CoR innove par sa rapidité
et sa précision de calcul, tout en intégrant
des fonctions habituellement implémentées
sur des cartes électroniques hardware.
Nouveau biomarqeur des cancers du sein
et du colon.
Financement : SATT
Établissements : Université de Rennes 1 / CNRS
L’innovation porte sur la détection plasmatique
d’un nouveau biomarqueur diagnostic de ces
cancers mais également pronostic de l’efficacité
de la stratégie thérapeutique mise en œuvre.
Financement : SATT
Établissements : Université d’Angers /
Institut de Cancérologie de l’Ouest / Inserm
//// IMPLITI-5
Nouvelle méthode prédictive de la réceptivité
utérine pour l’implantation embryonnaire.
La technologie porte sur la détection
d’un biomarqueur spécifique de la muqueuse
utérine dans le cadre de l’aide médicale
à la procréation.
Financements : SATT / FEDER / Conseil Régional
de Bretagne
Établissements : Université de Rennes 1 /
CHU de Rennes / INSERM / CNRS
Ce projet est cofinancé
par l’Union Européenne.
L’Europe s’engage en Bretagne
avec le Fonds Européen de
Développement Régional.
02 • activités 2012-2015
Numérique & usages
//// Marnaa (Marine Augmented
Reality Navigational Assistance
Application)
MARNAA est une application d’aide à la
navigation maritime permettant d’afficher
des informations issues de cartes marines
électroniques sur un support de réalité
augmentée, que ce soient des lunettes
connectées, un smartphone ou une tablette.
La technologie assure la conversion de données
marines en données 3D, 2D et texte (bouées,
zone de danger, etc.) puis leur affichage dans
le champ de vision de l’utilisateur. Elle permet
également l’affichage des données issues des
instruments du bateau (AIS) et les hauteurs d’eau.
Financements : SATT / FEDER / Conseil Régional
de Bretagne
Établissements : CNRS / Université de Bretagne Sud
Les principales interventions de la SATT
sur le projet MARNAA
Julien Roca
Chargé d’affaires
« L’objectif du projet de maturation
est le développement d’un prototype
préindustriel de cette solution
sur Android pour smartphone, tablette
et lunettes, ainsi qu’un portage vers iOS.
Cet investissement va permettre
de consolider la technologie et de
proposer le transfert d’une solution
exploitable rapidement ; un point
important au vue d’une valorisation
par création d’entreprise ».
Écoutez l’interview de l’ingénieur
maturation et porteur du projet Marnaa,
Jean-Christophe Morgère
//// Trampoline
//// Mott-RAM
Solutions logicielles temps-réel pour
applications embarquées sur processeur
multicœur.
Nouvelle technologie de mémoire informatique
pour le stockage de données ou application
FGPA.
Le logiciel repose sur un système d’exploitation
temps-réel modulaire et configurable pour
les applications embarquées (automobile,
ferroviaire, aéronautique, etc.).
Il s’agit d’une nouvelle technologie de mémoires
RRAM à base d’isolants de Mott qui représente
une alternative prometteuse à la technologie
Flash pour le stockage de masse.
Financement : SATT
Établissements : Université de Nantes / Ecole
Centrale de Nantes / CNRS
Financement : SATT
Établissements : Université de Nantes / CNRS
//// Fiabilitis
Nouvel outil de calcul de fiabilité.
L’innovation propose des analyses complètes
pour les modèles classiquement utilisés dans
l’industrie.
Financements : SATT / FEDER / Conseil Régional
de Bretagne
Établissement : Université de Bretagne Sud
• 1 logiciel déposé
• 1 programme de maturation sur 12 mois
financé
• Maturation technologique – 98 K€
• Accompagnement des chercheurs
• Passage d’un TRL de 3 à 6
• Accompagnement sur les concours :
MARNAA primé par la Fondation Banque
Populaire de l’Ouest
Ce projet est cofinancé
par l’Union Européenne.
L’Europe s’engage en Bretagne
avec le Fonds Européen de
Développement Régional.
31
32
33
Zoom
sur
les Laboratoires communs
—
Faciliter les liens dans la chaine de l’innovation
La concrétisation
de la valeur : une réponse
adaptée aux besoins
des industriels
et des chercheurs
Le partenariat
> Démultiplier les partenariats industriels,
les projets collaboratifs et les prestations
de recherche
En lien étroit avec les collaborateurs
des établissements, l’équipe de la SATT
regroupe toutes les compétences pour donner
de la valeur aux contrats de collaboration
de recherche (cartographie brevets, stratégie
de transfert, etc.). Elle multiplie les relations
industrielles avec les unités de recherche
publique.
2100
820
2015
Un LabCom est défini par la signature
d’un contrat déterminant son fonctionnement
sous plusieurs modalités. Ce contrat est rédigé
et négocié par l’équipe de Ouest Valorisation.
2012-15
246
597
Juriste
« Avec le Directeur Partenariat, Franck
Teston, nous avons accompagné au plus
près le montage et la contractualisation
de ces conventions en proposant aux
partenaires une stratégie de valorisation
et de transfert au plus près du besoin
industriel et de stratégie de recherche
du laboratoire. »
8
2015
Actions concrètes
—
20,2 M€
M€
2012-15
Contrats bilatéraux signés
Magali Morisset
Pour en savoir plus,
visionnez la vidéo dédiée aux CIFRE
Marie-Anne Saint-Jalmes
Demandes d’accompagnement
L’objectif est de faciliter et de sécuriser
l’accès des entreprises aux compétences
et équipements scientifiques des laboratoires
de recherche publique.
Ingénieur contrats
La SATT contribue également à la mise
en œuvre de nouveaux partenariats structurés
à travers la création de « Laboratoires
Communs » (LabCom) entre un laboratoire
public et une PME ou ETI. Initiés par l’Agence
National de la Recherche (ANR) dans le cadre
d’un appel à projets national, les LabCom
sont voués à créer une dynamique
de partenariat et à faciliter l’établissement
de passerelles entre les mondes de la recherche
et de l’entreprise. Ils favorisent également
les transferts de technologie.
185
CIFRE signés pour 5,3 M€
dont 82 CIFRE signés pour 2,1M€ en 2015
• LabCom « B_Hybrid » porté par Hugues
Somja au sein du laboratoire EA 3913
de l’INSA Rennes et une société localisée
sur Saint-Jacques-de-la-Lande (ETI - 35)
• LabCom « NextBone» porté par Daniel
Chappard au sein du laboratoire EA4658
de l’Université d’Angers et une société
localisée sur l’Union (PME-31)
• LabCom « MixiLab »porté par Alain Le Bail
au sein du laboratoire UMR 6144 d’ONIRIS
et une société localisée sur Montaigu (ETI - 85)
• LabCom « RIMAE » porté par Gérald
Thouand au sein du laboratoire UMR 6144
de l’Université de Nantes et une société
localisée sur La Roche-sur-Yon (ETI - 85)
• LabCom « SAFER » porté par Karine
Vallée-Réhel au sein du laboratoire
EA 3884 de l’Université de Bretagne Sud
et une société localisée sur Guidel (PME-56)
Franck Teston
Directeur du Partenariat
« Des structures communes de recherche
entre les laboratoires publiques et les
entreprises, créent des liens cruciaux
dans la chaîne de l’innovation.»
7
LABCOM
81 projets nationaux ont été
labellisés « LabCom » depuis 2013.
9 projets de LabCom ont été
accompagnés par la SATT dont
7 labellisés par l’ANR depuis
le lancement du programme.
En 2015, 5 ont été labellisés
et accompagnés par la SATT.
02 • activités 2012-2015
Cette ingénierie juridique est véritablement
au service des établissements bénéficiaires
de la SATT. Elle permet non seulement
de sécuriser le projet de recherche
mais également d’appréhender une vision
stratégique de long terme en vue de son
développement.
27
12
2015
2012-15
Accords-cadres signés
avec les acteurs de l'innovation
L’activité contractuelle liée
à la maturation et le transfert
910
demandes de contractualisation
depuis 2012 dont 339 en 2015
285
contrats signés en 3 ans dont
174 contrats signés en 2015
35
36
02 • activités 2012-2015
Zoom
sur
les plates-formes technologiques
—
Contribuer et renforcer la commercialisation
des services des plates-formes
La SATT Ouest Valorisation propose
un accompagnement des responsables
des plates-formes, reconnues en tant
que telles par les établissements.
Cette action s’inscrit pleinement dans le
cadre des activités supports à la valorisation.
Les collaborateurs peuvent également
accompagner les établissements dans
l’identification de nouvelles plates-formes
pour répondre à un besoin d’entreprise.
Près de
66
plates-formes
accompagnées depuis 2012
Charlotte Douard
Ingénieur Plates-formes
Retrouvez l'interview de Charlotte Douard
réalisée à l'occasion de TechnoMarket :
L’exemple d’algosolis
—
La plate-forme de recherche publique AlgoSolis
(Université de Nantes / CNRS) est accompagnée
par les équipes de la SATT. Elle développe
à l’échelle préindustrielle des systèmes de culture
et de bioraffinage des micro-algues pour produire
des molécules d’intérêt dans les domaines
de l’alimentation, de la cosmétique, de la chimie
verte des biocarburants et du traitement
d’effluents industriels.
« Notre contact, Charlotte Douard, nous a assisté
dans le déploiement de nos offres sectorielles
pour les adapter au mieux aux demandes
d’utilisation d’AlgoSolis. Elle nous a également
permis d’en démontrer l’intérêt auprès de contacts
industriels. La contribution de la SATT ne s’arrête pas
là, elle va jusqu’à nous aider à monter des projets
de collaboration de recherche. Un accompagnement
qui nous permet d’accroitre notre visibilité
et d’optimiser au mieux notre développement
et notre plan d’affaires ».
Jérémy Pruvost
Directeur d’AlgoSolis
Écoutez l’intervention de Jérémy Pruvost
durant l’émission wikiradio de la SATT
Le transfert
> Accélérer l’exploitation des résultats
de recherche et leur mise sur le marché
Le transfert de technologie s’opère sous forme
de contrat de cession de droits de propriété
intellectuelle, de savoir-faire ou de licence
d’exploitation. Afin d’adresser au mieux
une technologie sur un marché, les équipes
de la SATT Ouest Valorisation vont
à la rencontre des entreprises afin
d’identifier avec elles leurs besoins industriels
et leur proposer des solutions techniques.
En 2015, ce sont plus de 135 rencontres
avec les acteurs socio-économiques
qui ont été organisées.
Les chargés d’affaires initient des prises
de contacts afin de pouvoir proposer
aux industriels des technologies
et des compétences laboratoires
répondant à leurs problématiques
d’innovation.
Cyrille Chapon
Directeur du Transfert
« Ouest Valorisation met tout en œuvre
pour augmenter la zone de contact
entre les besoins des entreprises
et les projets des établissements
bénéficiaires de la SATT.
Cela passe tant par la signature
de partenariat avec les acteurs
de l’écosystème de l’innovation
que par l’analyse des besoins
des marchés ou des entreprises.
En 2015, la SATT a ainsi investi
155 000 € en études de marché
et de positionnement, sous-traitées
à des cabinets en plus de celles
réalisées en interne. »
37
38
02 • activités 2012-2015
Les outils de promotion des offres
de technologies et de compétences
—
Rendre visible les pépites issues des laboratoires
de Bretagne et Pays de la Loire
actions concrètes
—
Julien Roca et Matthieu Picot, Chargés
d’affaires, ont rencontré la société Atlantic (69)
qui produit et commercialise des ballons d’eau
chaude, chauffages et pièces électroniques.
Après avoir listé, avec le Directeur R&D
de la société, les différents challenges /
problématiques qu’il souhaitait relever
concernant leurs ballons d’eau chaude,
les deux chargés d’affaires ont mis en parallèle
de ces éléments, les technologies disponibles
et les compétences laboratoires capables
d’apporter des réponses techniques
et industrielles.
Une visite du site de production a ensuite
été organisée.
Matthieu Picot
Chargé d’affaires
« Aller à la rencontre de l’outil industriel
de l’entreprise est primordial. Cela nous
permet non seulement de mieux connaitre
ses produits mais cela nous a surtout
permis d’identifier de nouvelles
améliorations possibles, globalement
en fonction de la chaine de production
en elle-même.
Nous avons ainsi pu proposer entre autre
une solution d’isolation acoustique
plus performante ou encore une nouvelle
technologie d’analyse prédictive à intégrer
sur le boitier qui accompagne le ballon. »
Julien Roca
Chargé d’affaires
« Les propositions que nous avons
adressées ont très bien été perçues
par la société Atlantic. En complément
d’un service de R&D intégré, ils ont
souhaité s’appuyer sur des compétences
externes disponibles dans la région.
Ces démarches sont plus que bénéfiques
pour les deux parties-prenantes :
la SATT assure sa mission de valorisation
de la puissance de la recherche publique
en transférant des technologies
et en initiant des collaborations
de recherche.
Atlantic, quant à elle, profite d’un regard
neuf sur ses besoins et bénéficie
d’une recherche scientifique ciblée.»
Afin d’assurer la plus large promotion possible
des technologies issues des laboratoires
publics, la SATT Ouest Valorisation simplifie
et facilite l’accès des industriels aux offres
innovantes disponibles et transférables.
Cela passe par :
• la rédaction d’offres packagées
et adaptées au secteur socio-économique,
• la création de supports dédiés tels que
plaquettes, plates-formes web, newsletters
thématiques (NewsTechno),
www.ouest-valorisation.fr/relations-presse/
publications
• l’organisation et la participation
à des évènements professionnels.
La MAP de Technologies
Ouest Valorisation propose un portfolio
interactif, des offres innovantes issues
des établissements de recherche publique.
Accessible sur internet, ce portail facilite l’accès
des entreprises aux ressources d’innovation
disponibles dans les laboratoires bretons
et ligériens : technologies.ouest-valorisation.fr
184
/// Plug in Labs Ouest
En collaboration avec l’Université Bretagne
Loire (UBL) et Bretagne Développement
Innovation, la SATT Ouest Valorisation a porté
le projet de création d’un moteur de recherche
des laboratoires publics en Bretagne.
Ce portail permet aux entreprises de
cartographier simplement et rapidement
les compétences scientifiques
et technologiques du territoire.
www.pluginlabs-ouest.fr
offres de technologies,
validées et sécurisées,
disponibles dans le
portefeuille de la SATT
Répartition des offres par domaines
technologiques :
/// Territoires d’innovation
Site internet destiné à orienter les entreprises
dans les différentes étapes de leur démarche
d’innovation. L’outil propose un moteur
de recherche pour rentrer en contact
avec les laboratoires et centres
de ressources en Pays de la Loire.
www.territoires-innovation.paysdelaloire.fr
Industrie
21
Mer
12
9
Environnement
32
Chimie &
matériaux
Numérique
46 64
Bio &
santé
39
40
02 • activités 2012-2015
La prospection directe
TechnoMarket®
Les équipes de la SATT participent
à des salons et conventions d’affaires
en France comme à l’international pour
promouvoir les technologies, les plates-formes
et les compétences des laboratoires publics
de l’Ouest. Ces évènements sont autant
d’occasions d’établir de nouveaux contacts,
de rencontrer de nouveaux partenaires
industriels potentiellement intéressés
par le transfert de technologie.
Répartition des évènements
par zones géographiques
21
%
Pays de
4
%
Étranger
41
%
France
Loire
En 2015, 2 TechnoMarket® ont été mis
en place, l’un à Nantes sur l’industrie du futur
et le second à Strasbourg dans le domaine
de la santé et des sciences du vivant
(dans le cadre du salon BioFIT).
34%
Bretagne
Participation à
Impulsé par Ouest Valorisation et co-organisé
avec le Réseau SATT, TechnoMarket® est
un évènement permettant aux entreprises
de repérer les offres les plus prometteuses,
issues des SATT, sur une thématique spécifique
et en un seul lieu. Construits comme
de véritables places de marché, ils ont vocation
à faciliter la rencontre entre le monde socioéconomique et la recherche publique.
115
www.technomarket.fr
salons et conventions d’affaires
en 3 ans dont 47 sur l’année 2015
Répartition par thématiques
Plus de
300
contacts industriels initiés
en 2015
2% SHS
6
%
Industrie
15%
Multithématiques
22%
9% Mer
4
%
Environnement
6%
Chimie et
matériaux
Bio
17%
26%
TIC
Institutionnel
11
12
33
120
37
86
SATT présentes
lors des 2 éditions
partenaires
impliqués
intervenants à Nantes
et Strasbourg
offres de technologies mises
en avant lors des deux journées
offres innovantes
présentées en « Pitchs »
technologies exposées
sous forme de posters
Xavier Apolinarski
Président de la SATT Paris-Saclay
« Pour les entreprises, ces événements
sont de véritables opportunités
d’exprimer leurs besoins d’innovation
et de prendre contact avec
les professionnels de la valorisation
afin d’identifier les bons laboratoires
de recherche capables d’offrir une
réponse à leurs attentes technologiques.
En effet, TechnoMarket®, en fonction
de sa thématique, apporte aux
industriels sur un moment intense
une vision des projets sur lesquels
les SATT ont fait le choix d’investir,
ce qui en renforce l’efficacité.
De plus, TechnoMarket® présente
aux entreprises (grands groupes/PME/
ETI) une offre d’innovation nationale
car cet évènement centralise toutes
les technologies des 14 SATT,
ce qui en fait aussi un moment
de networking très pertinent ! »
Revivez le discours d’ouverture
du TechnoMarket « Industrie du Futur »
41
02 • activités 2012-2015
25
64
2015
2012-15
Licences d'exploitation signées,
impliquant 37 actifs en 2015
les RÉSULTATS
—
Transformer le savoir-faire
et les compétences des inventions
académiques en produit innovant
8%
Contrat communication
savoir-faire 3%
Réglement
de copropriété 3%
Option
sur licence
57%
Licence
2015
valant licence
64
Accord transfert
matériel
2012-15
Contrats de transfert par
type d’entreprise
Licences d'exploitation signées,
impliquant 37 actifs en 2015
29%
Start-up
Licence
13%
Grand
groupe
4
%
Académique
27
%
cession
57%
Un nouveau mode constructif pour renfoncer
l’isolation des bâtiments.
27
%
cession
Les licences
25
Actions concrètes
—
Ventilation par type de contrat
8%
3%
Réglement
de copropriété 3%
Option
sur licence
Contrat communication
savoir-faire
valant licence
Accord transfert
matériel
2%
54%
PME
2%
Le Groupe Legendre, entreprise majeure
dans la construction de bâtiment dans
le grand ouest, a souhaité perfectionner
un brevet qu’il détenait en vue de développer
une nouvelle solution d’isolation thermique
par l’intérieur, et ce en s’appuyant sur
des compétences externes. En avril 2015,
le groupe s’associe avec le Laboratoire
de Génie Civil et Génie Mécanique (LGCGM)
basé à l’INSA Rennes et spécialisé dans
le développement d’innovations « structures
métalliques » pour le bâtiment.
Cette collaboration a permis de développer
de nouvelles solutions hybrides béton-acier
adaptées au bâtiment. Une innovation
qui permettra de répondre aux exigences
actuelles liées à la performance énergétique
des bâtiments.
Le transfert technologique, ici sous forme
de cession de quote-part, a été opéré près
de 4 mois après le dépôt de la demande
de brevet entre les deux acteurs.
Pascal Lapierre
Chargé d’affaires
« Notre objectif commun était
d’effectuer le transfert technologique
avant janvier 2016, soit 4 mois après
le dépôt de la demande de brevet.
En tant qu’opérateur privilégié,
professionnel de la Propriété Industrielle
et du transfert de technologies,
nous avons pu être très réactifs.
Nous avons proposé au Groupe
Legendre un véritable service
de proximité. »
43
44
02 • activités 2012-2015
Les start-up
Une molécule d’algue rouge en immunothérapie
pour le traitement de la Leucémie.
La solaria cordolis est une algue rouge
que l’on trouve sur les côtes bretonnes.
Elle contient une précieuse molécule
qui lui permet de survivre à l’air libre,
lors des marées basses, en renforçant
les protections naturelles de son organisme.
C’est sur ce phénomène immunostimulateur
que portent les recherches du laboratoire
IRTMS (Institut de Recherche Translationnelle
en Maladies du Sang , association née
de la collaboration de la Fédération Leucémie
Espoir, du CHRU de Brest, de l’Université
de Bretagne Occidentale, du CNRS
et de l’Université Pierre et Marie Curie).
Leur objectif est de synthétiser cette molécule
et de créer un médicament qui, une fois
dans l’organisme humain, combattrait
la Leucémie Lymphoïde Chronique mais aussi
d’autres cancers du sang, du rein ou encore
les mélanomes. Cette découverte est protégée
par un brevet, financé par la SATT Ouest
Valorisation.
En novembre 2014, le Groupe Quéguiner,
très investi dans le mécénat local et déjà allié
à la Fédération Leucémie Espoir, renforce
son partenariat pour faire de l’association
IRTMS une véritable société. La première
biotech brestoise sur les traitements des
maladies du sang est née. En juin 2015, la SATT
rédige et négocie un accord de licence exclusive
pour l’exploitation de la technologie brevetée
par la jeune entreprise.
Un an après sa création, la société évolue
et devient Kercells Biosciences. Elle a toujours
l’ambition de réunir tous les moyens pour
continuer la Recherche contre la leucémie,
jusqu’à l’élaboration d’un médicament basé
sur la molécule d’algue rouge.
Hervé Le Deit
Chargé d’affaires
« À mon arrivée à la SATT, la rédaction
de la demande de brevet était
en cours depuis quelques temps
sans être finalisée. J’ai donc relancé
et accéléré cette rédaction auprès
des chercheurs pour que leurs travaux
soient protégés au plus vite.
Pour optimiser au mieux la portée
du brevet, je les ai également mis
en relation avec un chimiste
d’un laboratoire de recherche
de Montpellier pour qu’ils échangent
à ce sujet. Le brevet a ainsi pu être
déposé en juillet 2014. »
Certaines technologies nécessitent,
pour accéder à un nouveau marché ou un
marché de niche, la création d’une start-up.
Ouest Valorisation accompagne également
ces projets de création d’entreprises.
Cela passe notamment par la négociation
d’un transfert d’actif de propriété intellectuelle
valorisé par la SATT. La start-up pourra ainsi
exploiter la technologie transférée.
Créations d’entreprises issues des laboratoires
et technologies accompagnées par la SATT
Ouest Valorisation
3
Mer
8
TIC
2012
2015
6
8
Biotech
Santé
Chimie / Matériaux
Sciences de
l'ingénieur (SI)
2
Chimie
Matériaux / SI
3
Biotech
Santé
2015
5
TIC
Xavier Bourdon
Business Unit Manager
« Notre accompagnement dans
le processus de création d’entreprise
est spécifique car chaque projet
est particulier mais on peut distinguer
deux typologies principales.
La première est un type de projet
où un créateur nous contacte avec
un besoin de compétences scientifiques
pour développer son projet d’entreprise.
On le met alors en relation avec
un laboratoire correspondant
à son besoin. Ceci peut aboutir
à une collaboration que nous
formaliserons à la création de la société
par un contrat d’hébergement,
de collaboration de recherche
ou un accord-cadre.
La deuxième est liée à la détection
d’une innovation dans un laboratoire
dont la stratégie de transfert est
orientée vers une création d’entreprise.
Après une première phase de protection
et de maturation technique
de l’innovation, nous pouvons
accompagner la maturation
économique pour potentialiser la future
société. En particulier, le marketing
et la proposition de valeur de la future
société seront travaillés ainsi que
des actions ciblées de Business
Développement. Nous pouvons
également aider l’équipe projet
à se renforcer en identifiant des profils
complémentaires pour lui permettre
d’accéder au capital risque.
45
46
02 • activités 2012-2015
En 2015, 15 start-up ont bénéficié
des ressources de la SATT. 10 start-up
ont été créées directement issues
d’un laboratoire de recherche et 5 ont
travaillé en lien étroit avec un laboratoire.
37 ont vu le jour en 3 ans d’existence.
//// INSANE UNITY
Création et commercialisation d’un jeu
vidéo de stratégie en temps réel, en 3D
et multi-joueurs.
Porteur du projet : Samuel Hangouët
Établissements concernés : Université de Nantes /
INRIA / Ecole des Mines de Nantes / CNRS
//// MEDIEGO
//// LOKE COMPOSITE
//// PLENATTITUDE
Moteur de recommandations temps réel
pour les sites de médias ou de commerce.
Développement et commercialisation de foils
destinés aux sports nautiques.
Evaluation du bien-être d’individus par analyses
de données enregistrées depuis des capteurs.
Porteur du projet : Anne-Marie Kermarrec
Établissements concernés : INRIA /
Université de Rennes 1
Porteurs du projet : Kévin Festocq et Loïg Peigné
Établissement concerné : Université de Rennes 1
Porteur du projet : Isabelle Lavastre
Établissements concernés : Université de Rennes 1
/ CNRS
//// SELEN OPTICS
//// UNSEEN LABS
Renseignement électromagnétique civil
et militaire par microsatellite.
Développement de nouvelles fibres optiques
Infra Rouge pour les capteurs à base de lasers
compacts et selon les besoins clients.
Porteur du projet : Clément Galic
Établissements concernés : Université de Rennes 1
/ CNRS
Porteur du projet : Laurent Brilland
Établissements concernés : Université de Rennes 1
/ CNRS / Photonics Bretagne
//// ARTFACT
//// MICROBS
Développement de solutions statistiques
innovantes.
Conception, production et commercialisation
de solutions techniques ultra-rapides
permettant aux industriels des secteurs
agroalimentaires, cosmétiques
et pharmaceutiques d’évaluer la qualité
microbiologique de leurs produits.
//// ALMESO
Création de bateaux modulaires et plate-forme
multi-usages pour les loisirs nautiques.
Porteur du projet : Louis Cottin
Établissement concerné : Université de Bretagne Sud
//// SKWAZEL
//// DEEPLINGO
Fournisseur de services de traduction
automatique et entièrement personnalisée
en fonction du domaine de l’entreprise
et de la technicité du vocabulaire.
Porteur du projet : Christopher Kermorvant
Établissement concerné : Université du Maine
Porteur du projet : Sébastien Loustau
Établissements concernés : Université d’Angers /
CNRS
//// MORPHOLOGICS
//// OXY’NOV France
Développement d’un logiciel d’analyse
automatique des signaux cardio-respiratoires
de patients nécessitant un apport en oxygène.
Porteur du projet : Jean-Luc Balzer
Établissements concernés : Université de Laval /
Centre hospitalier affilié universitaire de l’Hôtel
Dieu de Lévis (Québec) / Université de Bretagne
Occidentale / CHRU de Brest / Télécom Bretagne
Conception d’outils de mesures de précisions
dédiés à l’ergonomie pour le cyclisme.
Porteurs du projet : William Le Goallec
et Michel Le Goallec
Établissements concernés : Universités de Rennes 1
/ Université Rennes 2 / ENS Rennes / Université
de Bretagne Occidentale
Porteurs du projet : Johan Develon et Wilfried
Ablain
Établissements concernés : Université de Rennes 1
/ CNRS / École Nationale Supérieure de Chimie
de Rennes
Commercialisation de matériels vétérinaires
et de dispositifs de monitoring pour les animaux
convalescents.
Porteur du projet : Jean-Luc Chambrin
Établissements concernés : Université de Rennes 1
/ CNRS
//// METACOUSTIC
Production et commercialisation de matériaux
innovants pour l’isolation acoustique.
Porteur du projet : Clément Laguarrigue
Établissements concernés : Université du Maine /
CNRS
47
48
49
Rapport
de la SA
FOCUS
Rapport d’activité 2013-2015
de la SATT Ouest Valorisation
FOCUS SUR L’ANNÉE 2015
Édité par la SATT Ouest Valorisation • 2016
© Conception graphique : www.pollenstudio.fr
© Photos : Benjamin Deroche - SATT Ouest Valorisation - École Centrale de Nantes
RETROUVEZ-NOUS SUR :
www.ouest-valorisation.fr
Contactez-nous :
+ 33(0)2 99 87 56 01
[email protected]