dossier de presse 2013 - Le Groupe Réside Études
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dossier de presse 2013 - Le Groupe Réside Études
DOSSIER DE PRESSE 2013 1 Réside Études, leader français de la résidence urbaine avec services p. 2 Une croissance forte fondée sur un modèle économique efficace p. 4 Un facteur clé de succès : l’intégration de tous les métiers p. 8 Un développement continu dans une démarche de long terme p. 10 Réside Études, leader français de la résidence urbaine avec services 2 Près de 20 000 logements gérés dans 158 résidences 25 ans d’expérience sur des marchés porteurs Les Estudines, Séjours & Affaires, Residhome, ces noms familiers sont les marques les plus anciennes et les plus connues du groupe immobilier indépendant Réside Études, bientôt âgé d’un quart de siècle. Premier opérateur français en résidence urbaine gérée, il est présent sur trois marchés : les résidences pour étudiants, les apparthotels et les résidences pour seniors. Ces trois marchés sont dynamiques et offrent de fortes perspectives de croissance. Pour les étudiants, qui sont chaque année environ 1,5 million à chercher à se loger, l’offre de logements publics dans les CROUS, les résidences universitaires ou les foyers reste très insuffisante. Les résidences privées constituent une solution indispensable. Les apparthotels, apparus dans les années 1970 dans les secteurs touristiques de bord de mer et de montagne, se développent aujourd’hui aussi en ville et surtout à l’intention des entreprises pour l’hébergement de leurs collaborateurs en déplacement et l’organisation de leurs séminaires. Quant aux résidences pour seniors, qui se différencient des maisons de retraite traditionnelles et encore plus des EHPAD (établissements d’hébergement de personnes âgées dépendantes), elles constituent un segment de marché naissant alors que les seniors représenteront 30 % de la population française en 2030. Réside Études joue ainsi un rôle économique et social important en accompagnant les évolutions démographiques et sociétales de son temps et en créant des emplois. Une gamme étendue de produits de qualité Réside Études pratique une politique de qualité, ses produits tendant vers le haut de gamme. Les résidences pour étudiants Situées à proximité des grandes écoles et des universités, à Paris et en Île-de-France ainsi que dans de grandes villes universitaires françaises, ces résidences sont exploitées sous la marque Les Estudines, exception faite de Clermont-Ferrand où Réside Études gère 8 résidences Stud’City. Adaptées aux besoins des étudiants, les résidences offrent des logements meublés ou équipés et proposent de nombreux services : accueil gardiennage, cafétéria, laverie, ménage, linge, Wifi, distributeurs… Les résidences pour seniors Destinées aux personnes âgées autonomes, les résidences pour seniors sous la marque Les Girandières se composent d’appartements aménageables pouvant aller jusqu’au T4. Ce concept original permet aux résidents de disposer d’un vrai domicile totalement privatif, dans un cadre de vie sécurisé, confortable et convivial grâce aux services collectifs et individuels qui leur sont proposés : présence et assistance 24 heures sur 24, services à la personne, aide à la mobilité, accueil, espace de vie et de restauration, etc. Les Girandières est le premier réseau de résidences avec services pour seniors à avoir obtenu la certification NF Service délivrée par AFNOR certification. Les apparthotels urbains Les apparthotels gérés par Réside Études sont situés au cœur des villes ou au sein de quartiers d’affaires. Ils proposent des appartements prêts à vivre complétés de services hôteliers (accueil, ménage, linge, petit déjeuner, Wifi…). La clientèle est constituée à 85 % de professionnels, souvent dans le cadre de contrats passés entre Réside Études et leur entreprise ; c’est le cas notamment de la majorité des sociétés du CAC 40. Le parc se développe sous trois marques complémentaires : • Séjours & Affaires, 2 étoiles, se destine à une clientèle essentiellement professionnelle de collaborateurs en déplacement (40 établissements) • Residhome, 3 et 4 étoiles, situé dans de grandes villes et des quartiers d’affaires, est adapté aux attentes d’une clientèle d’affaires (23 établissements) • Relais Spa, 4 et 5 étoiles, résidence très haut de gamme, associe l’apparthotel et l’offre bien-être à travers des espaces aquatiques, fitness, détente, spa (2 établissements en Île-de-France) Réparti sur l’ensemble de la France, le parc de résidences en exploitation se compose à ce jour de : 82 résidences pour étudiants soit 12 525 logements 65 apparthotels soit 6 230 logements 11 résidences pour seniors soit 992 logements 3 5 En gestation depuis quelques années, Relais Spa fait son apparition en 2010. Cette enseigne innovante de résidences hôtelières de luxe tire à nouveau le groupe vers le haut de gamme. Destinés à des situations d’exception, deux Relais Spa existent aujourd’hui, à proximité de l’aéroport de Roissy Charles-de-Gaulle et de Disneyland Paris. Fin 2012 : près de 20 000 logements gérés Rachat de 8 résidences pour étudiants « Stud’City » 450 Lancement de l’activité Résidences services pour seniors avec « Les Girandières » Rachat de 3 résidences seniors 400 350 Rachat au groupe Antaeus de 15 résidences pour étudiants et apparthotels 300 250 200 150 Création de Réside Études exploitant/gestionnaire et promoteur/développeur de résidences avec services pour étudiants Natexis Banques Populaires donne son indépendance à sa filiale Réside Études Lancement de l’activité apparthotels (résidences hôtelières urbaines) 100 50 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000 1999 1998 1997 1996 1995 0 1994 Très tôt, Réside Études envisage d’ouvrir son offre à d’autres produits immobiliers gérés afin de valoriser son savoir-faire en exploitation-gestion, reconnu comme le principal facteur clé de succès dans l’industrie des résidences urbaines avec services. Tout en poursuivant la constitution de son réseau national de résidences pour étudiants, Réside Études lance donc un nouveau produit, un apparthotel destiné en priorité à la population de plus en plus « nomade » des salariés d’entreprises, en déplacement ou en situation de double résidence, familiale et professionnelle. La première résidence hôtelière, de 142 appartements, ouvrira en 1996 à Paris Bercy. En 2007, c’est par le rachat d’un opérateur gestionnaire détenteur de trois résidences pour seniors à l’enseigne Les Girandières que Réside Études se lance sur ce marché émergent et entreprend de développer le concept. Là encore, Réside Études rentre sur le marché par le haut en offrant de vrais appartements, qui apportent plus de liberté que de simples chambres. C’est un invariant du processus d’innovation pour Réside Études, que d’agrandir les produits standards de la génération précédente. Historique du chiffre d’affaires (CA) en M€ 1993 Au-delà de ces avantages fiscaux, l’intérêt de l’investissement réside aussi dans la qualité du placement à long terme. En règle générale, les propriétaires confient la gestion de leurs biens à Réside Études par le biais d’un bail commercial. Les rendements locatifs, plus élevés que ceux d’un investissement immobilier classique, sont garantis par Réside Études et permettent de constituer un placement de retraite performant. Réside Études a été créé en 1989 par le Crédit National pour développer des résidences pour étudiants, la société inventant le concept qui allait s’imposer à tous les acteurs : un appartement avec services offrant une généreuse superficie de 18 m2 quand la chambre d’étudiant classique d’alors n’en avait que la moitié. La première résidence pour étudiants, de 340 studios, ouvre en 1989 à Noisy-le-Grand. Aujourd’hui, les logements pour étudiants loués par Réside Études ont encore gagné en confort et la gamme des produits va du studio au T1 bis, T2 et exceptionnellement au T3. La croissance de Réside Études est principalement interne, toutefois le groupe opère quelques acquisitions : celles de 15 résidences Antaeus en 2006 et de 8 résidences Stud’City en 2008. 1992 Le poids capitalistique de l’activité est majoritairement supporté par les 18 000 investisseurs qui sont propriétaires de bon nombre des logements au sein des résidences. Leur investissement a pu bénéficier des dispositifs fiscaux successifs destinés à soutenir l’effort de production de logements locatifs (Méhaignerie, Périssol, Quilès, Robien, Besson, Censi Bouvard) ou encore du statut de loueur en meublé. Un tournant dans la vie de Réside Études sera son rachat par ses dirigeants via la constitution d’une holding, Réside Études Investissement. En 1999, l’ex-Crédit National, devenu Natexis Banques Populaires, donne en effet son indépendance à sa filiale. 1991 1989 - 2013 : une évolution ascendante, Un financement assuré entre innovation par 18 000 investisseurs et diversification 2 milliards d’euros 1990 4 La valeur immobilière des actifs gérés s’élève à environ 1989 Une croissance forte fondée sur un modèle économique efficace 1 2 10 9 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Residhome 4* Arcachon Relais Spa 5* Roissy Les Estudines Asnières Relais Spa 4* Val d’Europe Residhome 4* Paris Opéra Residhome Seine Saint-Germain Residhome Bois-Colombes Les Estudines Montpellier 9. La Girandière Olivet 10.Relais Spa 5* Roissy 11.Relais Spa 4* Val d’Europe 12.Les Estudines Nantes 13.Séjours & Affaires Roissy 14.Residhome 4* Paris Opéra 15.La Girandière Avrillé 3 4 11 5 6 12 13 7 8 14 15 Un facteur clé de succès : l’intégration de tous les métiers 8 Sa position de leader sur le marché de l’immobilier géré, le groupe Réside Études le doit en grande partie à son mode de fonctionnement. À la fois promoteur et gestionnaire exploitant, il contrôle la qualité de ses produits d’un bout à l’autre de la chaîne de création de valeur immobilière. Rare dans le monde de l’immobilier en général, cette intégration amont aval des métiers est également originale sur le segment des résidences urbaines gérées en particulier, où Réside Études est le seul groupe à l’avoir mise en place à ce niveau. Elle lui permet non seulement de maîtriser la qualité de ses produits mais aussi d’assurer leur commercialisation et la pérennité de leur valeur. Pour chaque famille de produits, le groupe assure : Le développement du parc • Promotion immobilière directe • Acquisition ou prise à bail de résidences auprès de tiers • Commercialisation des appartements auprès des investisseurs particuliers ou institutionnels L’exploitation et la gestion des résidences • Exploitation et gestion immobilière des apparthotels • Gestion locative et immobilière des résidences pour étudiants et seniors ; exploitation des services attachés Chiffre d’affaires locatif en 2012 : 200 M€ dont Résidences pour étudiants 95 M€ Apparthotels 94 M€ Le développement : une activité intensive de promotion immobilière relayée par une commercialisation performante Résidences pour seniors 11 M€ La promotion immobilière a représenté la première source de développement du groupe puisque sur les 20 000 logements gérés en 2012, 15 000 ont été construits par Réside Études. La part des actifs gérés en provenance de sources externes augmente toutefois régulièrement et pourrait atteindre 50 % de la croissance annuelle dans les années à venir. Le chiffre d’affaires de l’activité de développement était en 2012 d’environ 100 millions d’euros (ventes immobilières et honoraires de montage et commercialisation). Des critères de qualité stricts encadrent l’activité de développement, tant dans la promotion immobilière que dans les opérations réalisées en partenariat. Ils vont de la pertinence des emplacements à la rationalité des plans en passant par l’efficacité énergétique, la pérennité des matériaux et équipements, la qualité de la décoration. Le retour d’expérience de l’activité d’exploitation-gestion permet d’améliorer en permanence la conception des produits en amont, en les adaptant toujours plus finement aux besoins des utilisateurs finaux (étudiants, professionnels et clientèle d’affaires, seniors) et aux conditions pratiques d’exploitation et de gestion immobilière. Effectif du groupe Réside Études en 2013 : 1 300 salariés La commercialisation des unités auprès des particuliers investisseurs est assurée par un service interne, renforcé d’un réseau de partenaires extérieurs. Selon les années, 60 % à 90% des ventes sont effectuées en interne par une soixantaine de collaborateurs. Sur le long terme, le rythme moyen de commercialisation est d’environ 1 000 appartements par an (www.reside-etudes-invest.com). En outre, un service spécifique assure environ 250 reventes par an, soit plus de 80 % des arbitrages effectués par les propriétaires. Il apporte à la fois une sécurité au premier investisseur et une solution rapide au repreneur, qui bénéficie d’une rentabilité immédiate (www.1pierre2coups.com) L’exploitation-gestion : un prolongement naturel pour assurer la création de valeur Réside Études assure la totalité des services concourant à optimiser et à pérenniser le rendement des actifs immobiliers pour le compte des propriétaires. Plus de 900 collaborateurs du groupe sont employés à l’exploitation et à la gestion, qui recouvrent : • La location et la gestion locative des appartements (étudiants et seniors) • L’exploitation et la gestion hôtelières des apparthotels • La prestation des services proposés dans les résidences : accueil, cafétéria, lingerie, entretien, etc. • La gestion immobilière des résidences (activité de syndic) Ces prestations déchargent les propriétaires de toute préoccupation de gestion de leur actif immobilier. L’expérience acquise par le groupe et les économies d’échelles dûes à la taille du parc, permettent d’optimiser le taux de remplissage des résidences mais aussi d’en assurer la maintenance. 9 Un développement continu dans une démarche de long terme 10 Une cohésion managériale durable Une logique de long terme sécurisante Réside Études est dirigé par une équipe managériale resserrée autour de Philippe Nicolet, président-directeur général, et deux directeurs généraux adjoints chargés respectivement des activités de promotion-développement et d’exploitation-gestion, Robert Vergès et Christian Verlaine. C’est ce trio qui a repris l’entreprise au moment de la séparation d’avec le Crédit National et qui l’a menée à son niveau actuel. Cette longévité explique non seulement l’expérience mais aussi la cohésion de l’équipe managériale. Outre quelques biens immobiliers propres, le groupe Réside Études s’est constitué une propriété commerciale très significative à travers les baux commerciaux qui le lient aux propriétaires. Une croissance principalement organique : + 15 % par an Un objectif de développement régulier : + 1 500 logements par an Depuis sa création, le chiffre d’affaires de Réside Études a connu une croissance continue, au rythme annuel moyen de + 15 % entre 1999 et 2012. Son développement est majoritairement organique, la croissance externe par acquisition de résidences ou prise à bail étant restée limitée durant toute cette période. Outre l’amélioration constante de ses produits, l’objectif de Réside Études est de renforcer son maillage géographique dans toutes ses familles de produits, notamment les apparthotels et les résidences pour seniors. Son mode de financement lui a permis de rester indépendant et ainsi de rester concentré sur son cœur de métier, développant des actifs commerciaux et immobiliers pérennes, dans une perspective de long terme. Réside Études gère ces actifs dans une logique de long terme visant à en tirer des revenus réguliers, tant pour rémunérer le placement des investisseurs que pour assurer son propre développement. Depuis sa création, le groupe ne s’est jamais retiré d’aucune de ses résidences ; gestionnaire avisé, il sait prendre les décisions d’investissement qui s’imposent pour maintenir leur confort, leur attractivité et leur rendement locatif. Pour les collectivités qui accueillent ses résidences sur leur territoire, cette stratégie d’entreprise fondée sur la sécurisation de revenus et non sur la réalisation de plus-values est aussi une garantie d’occupation pérenne. Près de 20 000 logements gérés dans 158 résidences en France métropolitaine Le groupe envisage son expansion à travers diverses formes de partenariat et de montage : apport d’affaires, AMO, MOD, CPI, VEFA, copromotion, commercialisation, gestion. Réside Études vise la mise sur le marché d’environ 1 500 nouveaux logements par an produits par lui-même ou pris à bail auprès d’autres développeurs. 11 La Girandière Avrillé (49) La Girandière Bruz (35) La Girandière Craon (53) La Girandière Olivet (45) La Girandière Osny (95) La Girandière Saint-Berthevin (53) La Girandière Saint-Fort (53) La Girandière Segré (49) La Girandière Trélissac (24) La Girandière Valenciennes (59) La Girandière Volgelsheim (68) Clermont-Ferrand Résidence Sarah Bernhardt Résidence Boris Vian Résidence Jacques Prévert Résidence Jules Verne Résidence Sacha Guitry Résidence George Sand Résidence Saint-Exupéry Résidence Jean Cocteau Aix-en-Provence Les Estudines Mirabeau Les Estudines Jas de Bouffan Annecy - Cran Gevrier Les Estudines Pont Neuf Bordeaux Les Estudines de l’Yser Caen Les Estudines Le Clos Beaumois Dijon Les Estudines Champollion Grenoble Les Estudines Botticelli Les Estudines Europole Les Estudines Marie Curie La Rochelle Les Estudines Les Minimes 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