Témoignages de franchisés Eléphant Bleu ayant choisi
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Témoignages de franchisés Eléphant Bleu ayant choisi
Témoignages de franchisés Eléphant Bleu ayant choisi la transformation Centre de Mouroux après transformation. Olivier Plasmans, franchisé en Seine-et-Marne Franchisé Eléphant Bleu depuis mai 2005 à Coulommiers, Olivier Plasmans a souhaité verrouiller sa zone de chalandise en ouvrant un second centre ; chose faite en avril 2010 à Mouroux. Pourquoi avez-vous fait le choix de la transformation de centre concurrent ? Après avoir étudié ma zone de chalandise, j’ai repéré un centre de lavage de marque concurrente qui me paraissait intéressant. Il y avait 3 avantages à reprendre ce centre : un terrain idéalement situé, un concurrent éliminé et le verrouillage de ma zone de chalandise. Stratégiquement parlant, l’implantation de mes centres (à l’entrée de la ville de Mouroux et à l’ouest de Coulommiers) est idéale. J’ai pu créer une véritable synergie entre mes deux centres. Centre de Mouroux avant transformation. Quels sont les avantages de la transformation de centres ? Aujourd’hui, trouver un bon terrain idéalement situé est très difficile. Les « J’ai créé mon premier centre en 2 opportunités foncières sont de plus en plus rares. Il faut donc ans et il m’a fallu seulement 6 mois inévitablement faire avec l’existant. C’est en cela que la transformation de pour transformer le deuxième ». centres concurrents est très intéressante. C’est la meilleure solution lorsque l’on souhaite boucler sa zone de chalandise et investir un terrain de bonne qualité. C’est également beaucoup plus avantageux question temps : j’ai ouvert mon premier centre en 2 ans et il m’a fallu seulement 6 mois pour le deuxième. Quel est le bilan après 1 an ? La station était vieillissante, souffrait d’un déficit d’image et son chiffre d’affaires était en chute libre. Une fois repris sous l’enseigne Eléphant Bleu, le centre a vite repris des couleurs. Le changement d’enseigne a tout de suite attiré de nouveaux clients. En un an, j’ai acquis 30 % de clients supplémentaires. Jacques Guerzi, franchisé de 5 centres en Seine-et-Marne En 2010, Jacques Guerzi a acquis sont dernier centre de lavage à Pontault Combault en transformant la station de Carrefour en concept Evolution Eléphant Bleu. Qu’est ce qui vous a motivé dans l’achat du centre de Pontault Combault ? Je me tiens toujours informé de l’état du marché des centres de lavage. Il s’avère que le centre de Pontault Combault, très bien situé sur le parking du centre commercial Carrefour, était à vendre. Le groupe Hypromat ayant racheté les centres de lavage Carrefour en 2008, la transformation n’était que plus évidente. Ce changement d’enseigne vient compléter le maillage de mon réseau de centres. Quel(s) changement(s) le centre de Pontault Combault a-t-il connu ? Lors de l’achat du centre Carrefour en septembre 2010, il était pratiquement à l’abandon, délaissé par les automobilistes. En le transformant aux couleurs Eléphant Bleu, il est devenu plus attractif. « Depuis le changement d’enseigne, La qualité des prestations de lavage, l’installation d’un portique le chiffre d’affaires du centre n’a fait automatique et la boutique ouverte 7 j/7 ont fidélisé la clientèle. Depuis le changement d’enseigne, le chiffre d’affaires du centre n’a fait que que progresser » progresser. Quelles sont les avantages de la transformation de centres ? Aujourd’hui, dans les zones déjà très urbanisées, les meilleurs emplacements fonciers sont occupés. La concurrence étant rude dans les centres de lavage et les disponibilités foncières réduites, la transformation de centres concurrents est la solution idéale. En plus, le retour sur investissement est plus rapide que dans la création d’un centre.