La place des Sciences humaines et sociales (SHS)
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La place des Sciences humaines et sociales (SHS)
1 La place des Sciences humaines et sociales (SHS) dans « Horizon 2020 » Isabella Eiselt, Chargée de mission secteur SHS, Service Stratégie de la Recherche et de l'Innovation, DGRI, MENESR Ministère de la culture et de la communication, 2 juillet 2014 Sommaire 1 1. 2. 3. L’intégration des SHS dans Horizon 2020 Les SHS dans les défis sociétaux d’Horizon 2020 Le défi sociétal 6 «Europe dans un monde en évolution-des sociétés ouvertes à tous, innovantes et capable de réflexion» 1 1 Intégration des SHS Horizon 2020 1 1 1. 2. 3. La recherche dans le domaine des sciences sociales et humaines sera pleinement intégrée à chacun des trois piliers d’Horizon 2020 et à chacun des objectifs spécifiques. En ce qui concerne les défis de société, les sciences sociales et humaines sont intégrées comme élément essentiel des activités nécessaires pour relever chacun des défis de société avec un impact maximal. L'objectif spécifique du défi de société « L’Europe dans un monde en évolution : des sociétés ouvertes à tous, innovantes et capables de réflexion » soutiendra la recherche dans les domaines des sciences sociales et humaines en mettant l'accent sur des sociétés ouvertes à tous, innovantes et capables de réflexion. Source: Règlement du Parlement européen et du Conseil portant établissement du programme-cadre pour la recherche et l'innovation "Horizon 2020" (20142020) Intégration des SHS Horizon 2020 1 1 Deux manières d’intégration: 1. 2. Appels à projet dédiés aux SHS (défi 6 +) Appels à projet avec une dimension SHS importante « lessons learned » du programme de travail 2014-2015: 37% des « topics » du pilier 2 et 3 (Primauté indusrtrielle, défi sociétaux) et de Science pour et avec la société, Diffusion de l’excellence et l’élargissement de la participation et des infrastructures de la recherche (pilier 1) sont « SHS flagged » (défi 6: 80%) .199 projets .5,3% du budget (2014-2015) 17% SHS ERC, Conseil européen de la recherche 11% Marie Skłodowska-Curie activitiés Intégration des SHS Horizon 2020 1 1 Amélioration de l’intégration qualitative • • Intégration stratégique des perspectives SHS dans les textes de description des défis • • Mobilisation des parties prenantes (stakeholder) • • Organisation des ateliers sur l’interdisciplinarité Elargissement de l’inclusion des aspects SHS en prenant en compte les dimensions sociétaux, des aspects du comportement, éthiques, environnementaux, culturels, historiques et institutionnels Inclusion systématiques des experts SHS dans les panels d’évaluation, dans les groupes d’experts et dans les processus de consultation en générale « Monitoring » de l’intégration SHS 1 Les SHS dans les défis sociétaux d’Horizon 2020 2 Défi 1 « santé, évolution démographique, bien-être » 2 1 Santé et SHS •Analyse et compréhension de l’environnement des personnes, des facteurs sociaux, comportementaux, nutritionnels, des facteurs liés au genre, à l’âge en relation avec la santé, la maladie, les facteurs de risques et les stratégies de prévention. •Evaluation comparative des systèmes de soins ou des programmes de prévention et dépistage en tenant compte des facteurs sociaux, environnementaux, économiques, de formation en vue de l’aide à la prise de décision politique •Vieillissement actif et en bonne santé: interface TIC, robotique, santé, patients, personnel soignant, économie et société (indépendance et vie active VS exclusion sociale et dépendance, comportement, acceptation des technologies, qualité de vie, efficacité économique, politiques de santé) Défi 2 « bio-économie : sécurité alimentaire, agriculture… » 2 1 Exemples de topics: o o Vers une intensification durable des systèmes agroalimentaires en Afrique Petites fermes mais marchés mondiaux : le rôle des petites fermes et des fermes familiales dans la sécurité de l’alimentation et de la nutrition Défi 3 « énergies sûres, propres et efficaces » Exemples de topics : o o Conception de bâtiments très performants en énergie Compétences dans la construction de bâtiments Défi 4 « transports intelligents, verts et intégrés » 2 1 Exemples de topics: o o Services ferroviaires intelligents Analyse de la sécurité routière et approche intégrée pour la sécurité des usagers (vulnérables) de la route Défi 5 « lutte contre le changement climatique… » Exemples de topics: o o Vers une économie circulaire grâce à une symbiose industrielle Améliorer la qualité de l’air et réduire l’empreinte carbone des villes européennes Défi 7 « sociétés sûres » 2 1 Les questions de sécurité étant intimement liées aux questions d'éthique, de respect des droits et libertés individuelles, les projets technologiques font alors appel à des compétences juridiques, sociologiques et d'ergonomie notamment. Environ 15% des activités menées dans ce programme sont réservées aux questions de sciences humaines et sociales. Exemples de topics: o Mitiger l’impact du changement climatique et des catastrophes naturelles sur les sites, les structures du patrimoine culturel o Le facteur humain dans le contrôle des frontières 1 Le défi sociétal «Europe dans un monde en évolution - des sociétés 3 ouvertes à tous, innovantes et capable de réflexion» 1 Objectifs du Défi 6 3 Décision du Conseil du 3 décembre établissant le programme spécifique d’exécution du programme-cadre pour la recherche et l’innovation « Horizon 2020 » (2014-2020) 1 Sociétés ouvertes à tous 1. 2. 3. 4. Développer des mécanismes permettant de promouvoir une croissance intelligente, durable et inclusive Etablir des organisations, pratiques, politiques pour construire des sociétés, inclusives, participatives, ouvertes et créative en tenant compte de l’immigration, de l’intégration et de l’évolution démographique Développer le rôle d’Europe en tant qu’acteur mondial, notamment en ce qui concerne les droits de l’homme et la justice au niveau mondial Fournir des outils et méthodes pour réaliser une conception et un aménagement urbain et périurbain durables Objectifs du Défi 6 3 Décision du Conseil du 3 décembre établissant le programme spécifique d’exécution du programme-cadre pour la recherche et l’innovation « Horizon 2020 » (2014-2020) 1 Sociétés innovantes 1. 2. 3. 4. Renforcer la base factuelle et les mesures de soutien à l’Union de l’innovation et à l’EER Explorer de nouvelles formes d’innovation, en accentuant l’innovation sociale et la créativité Trier parti du potentiel innovant , créatif et productif de toutes les générations Promouvoir une coopération cohérente et efficace avec les pays tiers Objectifs du Défi 6 3 Décision du Conseil du 3 décembre établissant le programme spécifique d’exécution du programme-cadre pour la recherche et l’innovation « Horizon 2020 » (2014-2020) 1 Sociétés capables de réflexion – patrimoine culturel et identité européenne 1. 2. 3. Etudier le patrimoine, la mémoire, l’identité, l’intégration ainsi que l’interaction et la traduction culturelles au niveau européen, y compris leurs représentations dans les collections culturelles et scientifiques, les archives et les musées, afin de mieux éclairer et comprendre le présent grâce à des interprétations plus riches du passé Mener des recherches sur l’histoire, la littérature, l’art, la philosophie et les religions des régions et pays européens et la manière dont ces éléments expliquent la diversité contemporaine européenne Etudier le rôle de l’Europe dans le monde, les influences et les liens mutuels entre les régions due monde et la vision qu’a l’extérieur concernant les cultures européennes Défi 6 3 1 Programme de travail 2014-2015 • EURO - Dépasser la crise : nouvelles idées, stratégies et structures de gouvernance pour l’Europe o • 6 topics / 52 M€ YOUNG - La nouvelle génération dans une Europe innovante, inclusive et durable o • 5 topics / 29,2 M€ REFLECTIVE - Sociétés réflexives : héritage culturel et identités européennes o 10 topics / 49,5 M€ •INT - L’Europe comme acteur global o 12 topics / 43,7 M€ •INSO - Nouvelles formes d’innovation o 10 topics / 61,3 M€ EURO – Dépasser la crise : nouvelles idées, stratégies et structures de gouvernance pour l’Europe 3 1 Crise économique et financière, conséquences, solutions, transformations, création d’emploi, comportements… o Réforme de la gouvernance économique de l’UE pour une meilleure stabilité économique et financière, o Les conséquences sociales, politiques, juridiques et culturelles de la crise : fort taux de chômage, disparités sociales, euroscepticisme… o Impacts des grandes tendances mondiales sur l’économie de l’UE : changement climatique, migrations, promotion des droits de l’homme… EURO – Dépasser la crise : nouvelles idées, stratégies et structures de gouvernance pour l’Europe 3 1 EURO-5-2015 ERA-NET Futurs urbains intelligents o Analyses des forces et faiblesses du développement urbain • • Deadline : 28/05/2015 Indicative budget : 5 M€; 1 seul projet EURO-6-2015 Répondre aux nouveaux besoins sociétaux grâce aux technologies émergentes dans le secteur public • • Deadline : 28/05/2015 budget : a) b) 11.5 M€ (actions de R&I) ; entre 2 et 5 projets financés 0.5 M€ (actions de coordination et de soutien) ; 1 seul projet YOUNG – La nouvelle génération dans une Europe inclusive, innovante et durable 3 1 Emploi, marché du travail, insertion, éducation, engagement social et politique, participation, perspectives, bien-être… o Obtenir une vision complète de la jeune génération actuelle, pour faire face aux défis et répondre aux objectifs d’initiatives politiques telles que « Jeunesse en action »… o Comprendre la situation actuelle des jeunes, leurs capacités, leurs perspectives, leurs besoins (à travers toutes les dimensions économiques, sociales et individuelles), o Saisir cette génération dans toute sa diversité et adresser les questions liées à l’égalité des genres. YOUNG – La nouvelle génération dans une Europe inclusive, innovante et durable 3 1 YOUNG- 3-2015 Formation tout au long de la vie des adultes: de meilleures politiques pour la croissance et l’inclusion en Europe • • Deadline : 28/05/2015 Budget : 5,1 M€; 2 à 3 projets financés YOUNG- 4-2015 La jeunesse comme vecteur du changement social • • Deadline : 28/05/2015 Budget : 5,1 M€; 2 à 3 projets financés REFLECTIVE – Sociétés réflexives : Héritage culturel et Identités européennes 3 1 Histoire, sociétés, identités, influences européennes et non-européennes, traditions, patrimoine culturel, créativité, croyances, styles de vie... o Les diversités européennes et les opportunités qu’elles offrent, … o Pour une meilleure compréhension des bases intellectuelles et créatives, … o Permettant à la société européenne de se refléter (de manière critique) sur elle-même : son histoire, ses racines culturelles et normatives, ses trajectoires… o Le potentiel des technologies numériques pour faciliter la modélisation, l’analyse, la compréhension et la préservation du patrimoine culturel européen. REFLECTIVE – Sociétés réflexives : Héritage culturel et Identités européennes 3 1 REFLECTIVE-2-2015 Emergence et transmission de l’héritage culturel européen et européanisation • • Deadline: 28/05/2015 budget : 3,875 M€; 1 à 2 projets financés REFLECTIVE-3-2015 La cohésion européenne, les politiques régionales et urbaines et leurs perceptions de l’Europe • • Deadline: 28/05/2015 budget : 3,875 M€; 1 à 2 projets financés REFLECTIVE-4-2015 L’opposition culturelle dans les anciens pays socialistes • • Deadline: 28/05/2015 budget : 3,875 M€; 1 à 2 projets financés REFLECTIVE-5-2015 L’héritage culturel des guerres dans l’Europe contemporaine • • Deadline: 28/05/2015 budget : 3,875 M€; 1 à 2 projets financés REFLECTIVE-6-2015 Ecosystèmes innovants des atouts numériques culturels • • Deadline : 28/05/2015 Budget : 10 M€; 2 à 5 projets financés REFLECTIVE – Sociétés réflexives : Héritage culturel et Identités européennes 3 1 REFLECTIVE-8-2015 Plateforme de communication et de dissémination • • Deadline : 28/05/2015 Budget : 1M€ ; 1 seul projet financé REFLECTIVE-11-2015 Innovation capacitante – créer de l’impact des SHS • • Deadline : 28/05/2015 Budget : 1M€ ; 1 seul projet financé INT – l’Europe en tant qu’acteur international 3 1 Recherches pour appuyer le rôle de l’Europe en tant qu’acteur mondial et l’aider à comprendre son environnement externe : o o o Pour une meilleure stabilité et prospérité dans son environnement immédiat : Méditerranée, Balkans, Turquie, etc. Réponse à des défis communs avec des partenaires clés : ALC, Chine, Inde, Japon… Analyse critique des valeurs de l’UE, ses intérêts, ses objectifs, ses stratégies, en tant qu’acteur mondial 3 INT – l’Europe en tant qu’acteur international 1 INT-3-2015 La contribution de l’Europe à un ordre mondial basé sur des valeurs et ses opposants INT-4-2015 La contribution de l’Union Européenne au développement mondial: à la recherche d’une plus grande cohérence politique INT-5-2015 Repenser les mécanismes de réponse à la crise de l’Union Européenne au vu des récents conflits INT-6-2015 Fortifier de nouveau le partenariat entre les deux rives de la Méditerranée INT-7-2015 Vers un nouvel ordre géopolitique dans la région du Sud et de l’Est de la Méditerranée INT – l’Europe en tant qu’acteur international 3 1 INT-8-2015 L’Union européenne et le partenariat oriental (de l’Est) INT-9-2015 L’UE, la Turquie et son voisinage large : défis et opportunités INT-10-2015 L’UE et les défis de l’intégration des Balkans INT-11-2015 La diplomaties scientifique et culturelle européenne : exploiter le potentiel de la culture et de la science dans les relations extérieures de l’UE INT-12-2015 La dimension culturelle, scientifique et sociale des relations entre l’UE, l’Amérique latine et les Caraïbes • • • • Pour tous les appels INT (3 à 12) Deadline: 28/05/2015 Budget : 2,5 M€ par ligne d’appel 1 à 2 projets financés par ligne d’appel INSO – Nouvelles formes d’innovation 3 1 Nouvelles formes d’innovation : secteur public, nouveaux modèles économiques, pour surmonter la crise et créer de nouvelles opportunités d’emploi. o o o Modernisation de l’administration publique pour la croissance et l’emploi Les TIC comme facilitateur : connectivité, innovation, ouverture Nouvelles procédures et nouvelles technologies pour transformer les interactions entre les citoyens, les entreprises et les services publics. o Nouvelles connaissances sur les modèles économiques dans les entreprises INSO – Nouvelles formes d’innovation 3 1 INSO-4-2015 Plans novateurs pour une innovation ouverte et une Science 2.0 • • Dépôt : 28/05/2015 Budget : 10.34 M€; 3 à 4 projets financés INSO-9-2015 Applications innovantes pour portables d’e-gouvernement par des PME • Instrument PME: soutien en trois phases (projet, test-prototype, commercialisation) sous la forme de financement puis de coaching • • Dépôt : en 2015 à partir du 18/03/2015 Budget : 4 M€ INSO-10-2015 Innovation dans les modèles économiques des PME • • • Instrument PME Dépôt : en in 2015 à partir du 18/03/2015 Budget : 11 M€ Le portail français du programme européen pour la recherche et 1 l’innovation: http://www.horizon2020.gouv.fr/ 1 Isabella Eiselt E [email protected] T +33 (0)1 55 55 - 7808 ou - 87 12