rci à l`écoute Dossier LES10RÉSEAUX
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numéro 7 / mai-juin 2012 / gratuit le magazine 100% infos LES 10 Dossier RéSEAUX INCONTOURNABLES DE LA CARAïBE 44 José Anelka Yan Monplaisir 28 “Les Martiniquais doivent s’impliquer” 24 PAR LES ANNONCEURS OFFE R T RCI à l’écoute l’ i n f o e n c ontinu sur c aribmag. f r 88 70 Kaki, Dany le Rouge MF Consulting 72 Gary Pavadé, le SIRES NOTRE PROPOSITION Vous et l’ingénieur commercial Mediaserv définissez vos besoins et découvrez les économies possibles. Nous vous préconisons la meilleure solution technico-économique répondant à vos besoins. COMMENT RÉDUIRE VOSL’AUDIT COÛTS TÉLÉCOM EN 4 ÉTAPES ? NOTRE MISE EN OEUVRE Nos équipes composées de techniciens experimentés et d’ingénieurs confirmés interviennent avec un délai de mise en service optimisé. VOTRE SUIVI PERSONNALISE Nos équipes commerciales et techniques sont basées en local. Notre hotline, ainsi que notre centre de supervision et d’intervention, dédiées uniquement à l’entreprise, sont disponibles 7j/7 et 24h/24. crédit photo : © Elnur - Fotolia.com Mediaserv - SAS au capital de 1 000 000 € - Tour Sécid 6e étage - Place de la rénovation - 97110 Pointe-à-Pitre - RCS Pointe-à-Pitre 351 555 792 VOTRE AUDIT ENTREPRISES (prix d’un appel local depuis un fixe) NEWS offre spéciale Fête des Mères Daniel Washington d’ici La Bonne vacances. Cette année cependant, je pense que je viendrai un mois, tout le mois d’août. La famille me manque, d’où mon excitation quand je reviens. J’ai la sensation de revivre car le reste de l’année, je bosse comme un dingue. C’est pour moi un grand bol d’air frais”. Ecole hôtelière du François, BTS à Toulouse, puis retour en Quant à savoir si Daniel La Bonne envisage de revenir s’installer Martinique pour travailler à l’Hôtel La Batelière, puis Saint-Tro- sur l’île aux Fleurs, un jour peut-être mais pas pour tout de pez, les Bahamas, le Royaume-Uni et enfin Washington DC... suite. “Quand je serai définitivement installé, que je pourrai Le parcours du chef Daniel La Bonne est celui d’un formidable mettre quelqu’un à ma place, je ferai courir mon business et ambassadeur de la gastronomie française. Mais aussi celui je vivrai en Martinique, oui. Mais pour l’instant, il est plus facile d’un amoureux de son île, la Martinique. d’entreprendre et de réussir aux Etats-Unis. En Martinique, c’est un peu comme en France, il est très difficile de faire du Après avoir travaillé pour différents restaurants de la capi- profit. Ici à Washington, les gens sortent du lundi au diman- tale fédérale américaine, ce Martiniquais de trente-neuf ans che, la culture est très différente. De plus, c’est une ville très a ouvert son propre établissement en janvier 2010 : Bistro cosmopolite. Les gens connaissent très bien et apprécient la La Bonne situé sur U Street, l’une des artères les plus dy- cuisine française. Mais je reviendrai aux Antilles pour me faire namiques de Washington. Au menu de ce “french bistro”, une plaisir, pour le plaisir des produits locaux...” cuisine française traditionnelle avec une petite influence belge 4 (son épouse est d’origine belge, ndlr) : cassoulet, bœuf bour- Avant ce retour au pays natal, Daniel La Bonne ne manque guignon ou encore blanquette du chef aux fruits de mer... cependant pas l’occasion de faire revivre les petits plaisirs Mais ce natif du Robert n’en oublie pas ses racines martini- de son île : il organise des soirées zouk tous les trois mois quaises. “Je viens chaque année en Martinique pour au moins même si depuis la naissance de ses filles, il n’a plus vraiment une semaine de repos même si, quand on travaille aux Etats- le temps... et continue d’inviter ses amis antillais de Washing- Unis, ce n’est pas toujours évident de prendre de longues ton pour partager un ti-punch dans son restaurant. Madinmag 6 - mai-juin 2012 Offrez-lui la beauty box ! 0 frais d’accès & d’installation(1) d soit 90d d’économies + 1 mois offert (1) www.lecable-caraibes.com 0820 220 990 Prix d’un appel local (1) Sous réserve d’éligibilité. Pour toute nouvelle souscription de 1 an au Cable. Frais d’accès et d’installation offerts au lieu de 90d plus 1 mois d’abonnement offert. Offre valable du 30 avril au 3 juin 2012. Internet jusqu’à 30 mega descendant et 1 mega remontant selon votre installation. Appels illimités en Local et en France métropolitaine vers les fixes, hors n° courts, hors n° spéciaux (dont les satellites et les n° géographiques vers des serveurs vocaux). Appels illimités à l’international vers 50 destinations, voir brochure tarifs. 7 / edito Celui qui veut aller loin prendra soin de sa monture. Et surtout, il ne marchera jamais seul. Celui qui voudra évoluer, progresser, monter son entreprise, défendre une cause ou promouvoir des idées nouvelles, celui-là, il marchera aussi longtemps et aussi loin que le porte son carnet d’adresses. Parce que pour atteindre 5.000 contacts sur facebook comme pour remplir la mémoire de son smartphone, pas de secret : il faut se connecter. Quoique l’on en pense et quelle que soit la façon dont on les nomme, réseaux, clubs, think tanks, lobbys, syndicats ; on aura un jour (toujours?) besoin d’eux. Même si, pour ce faire, on doit se “forcer” à courir les cocktails et les garden parties ou à célébrer le premier anniversaire du MadinMag. Parce que le monde réel, celui du travail, de l’entreprise, est avant tout fait de relations, d’échanges et donc d’interconnexions. Interconnexions ? C’est justement ce dont il est question avec la révolution en cours dans les eaux des ports de Guyane, de Guadeloupe et de Martinique. Au-delà de leur nouveau statut, c’est bien la donne dans la Grande Caraïbe qui est appelée à changer et donc un virage à ne pas manquer : ouverture d’un troisième jeu d’écluses à Panama donc intensification du trafic maritime dans la région, développement tous azimuts chez nos voisins d’Amérique du Sud et d’Amérique Centrale, extraction probable de pétrole en Guyane... Un vent de développement auquel nos territoires se doivent d’offrir leurs plus belles voiles, parce qu’en plus, cette fois, il ne vient pas de l’Atlantique mais souffle tout autour de la mer des Caraïbes. Erratum Veuillez prendre note qu’une erreur s’est glissée dans la retranscription de l’entretien que nous a accordé Monsieur Serge Letchimy dans notre précédent numéro. Ainsi, en page 36, à la question “Que manque-t-il pour que notre économie décolle réellement ?”, merci de lire dans la réponse “Par exemple, nous allons prochainement signer une convention avec les différents opérateurs (...)” au lieu de “Par exemple, nous avons récemment signé une convention avec les différents opérateurs (...)”. Toutes nos excuses à Monsieur Letchimy, aux opérateurs concernées, ainsi qu’à nos lecteurs. Edité par EPAG Edition Presse Antilles Guyane BP 2174 - 97 195 Jarry Cedex • Directeur de publication : Laurent Nesty [email protected] • Responsable d’éditions : Emmanuelle de Beaufort [email protected] • Rédaction : [email protected] Mathieu Carbasse : [email protected] Camille Dervaux [email protected] • Stagiaire marketing : Corine Steph • Crédit photos : Jean-Albert Coopmann [email protected] • Impression : Prim • Tirage moyen : 25.000 ex • Diffusion : 450 points de dépôts et par courrier • ISSN 2118-299X Régies publicitaires • Martinique : E2B - Emmanuelle de Beaufort 0696 25 42 90 [email protected] • Guyane : Mathieu Delmer : 0694 26 55 61 [email protected] • Guadeloupe : C2J Régie 0590 94 41 49 [email protected] • Paris : MediaOutremer Florence Diat : 01 53 53 15 95 [email protected] Irina Britsch : 01 53 53 16 37 [email protected] Un diamant sur un fil, une élégante sobriété qui a su séduire le monde entier. La marque de joaillerie Redline est une marque française, originale et déposée. En exclusivité chez Venus Création - Tél : 05 96 66 09 68 - Pointe du Bout - Village Créole - 97229 Les Trois Ilets 7 / sommaire 24-27 Yan Monplaisir « Les Martiniquais doivent s’impliquer » 28 José Anelka RCI à l’écoute 30 Canal Sat Caraïbes Dans la peau d’Oleg Baccovich 32-35 Les ports d’outremer font leur révolution 36 Air France Sur un coussin d’air 38 Le fonds bleu 40 Aérowatt fait face au vent 42 IUFM Martinique Une nouvelle directrice ! 44 DOSSIER 10 réseaux incontournables dans la Caraïbe 46 Le Rotary Club 48 Philippe Mangeard JKPM 49 Facebook à l’assaut des réseaux sociaux 50 Jean-Pierre Philibert FEDOM : L’outre-mer militant 52 Cédric Francietta LERECA, ils ont trouvé ! 54 FCE Femmes invincibles 56 8 Madinmag 6 - mai-juin 2012 64 Empreintes de Jean-Luc de Laguarigue Les sablières de Fond Canonville 66 EDF L’investissement écocitoyen 68 Pascale Potiron Le master EGC 88 Kaki Dany le Rouge 90 EDF sensibilise les jeunes 92 Agence Outremer Filles de pub 98 SNYL/SOCREMA Un 1er yaourt bio made in Martinique 100 Conseils juridiques 72 Garry Pavadé Le Sires aux premières loges 104 Tablette Samsung Galaxy Ma semaine overbookée 74 Caraïb Auto Distribution Tout est permis ! 106 PR Vingadassalom Wordpress 76 Polytel La Martinique sous haute sécurité 108 Sourires d’ici 82 La SGT surveille vos arrières 84 Mecabam Un bon ouvrier a de bons outils 76 96 Long Horn Histoire d’un succès antillais 102 Le dîner de Mirella La Martinique terre de talents et de créativité 80 Audi L’A1 Sportback > 94 Alain Maurin Produire local 70 MF Consulting & Finance Votre patrimoine sous bonne garde 78 AVS Voyages 92 102 > 84 v 10-22 Brèves OMN Booste l’entrepreneuriat ultramarin 58 Cap Outre-mer Tuteurs d’élites 60 Clubs Soroptimists Interclubs en Guyane 62 Line Pierné Femmes 3000 < v 4 A la une Daniel La Bonne 70 112 Emploi 114 La chronique de A. Flashez > et rejoignez-nous www.caribmag.fr facebook : caribmag twitter : @carib_mag 74 > 54 > 86 Lavéo Allo ? Lavage écolo ? Madinmag 6 - mai-juin 2012 9 news BRèVES Fonds européens : l’enveloppe structurelle (FEDER et le grand ouf FSE), ce qui devrait permettre au de soulagement FEDER de couvrir un large champ économique. Pour ce FEDER, MARTINIQUE Patrick Baucelin nominé à New-York Les chiffres du PIB de la Marti- les contraintes seront moins nique en 2009 ont été publiés par rigoureuses que si la région était “Les secrets des forteresses de La Caraïbe”, l’office statistique européen (Euro- passée en objectif Compétitivité le dernier film documentaire-fiction de Patrick stat) et, “très bonne nouvelle”, l’île régionale (+ de 75% du PIB). Ainsi, Baucelin, a été nominé au “New York Interna- conserve son statut de “Région des projets adaptés aux besoins tional Television and Film Awards” qui regroupe Convergence”. Repassant sous la structurels de développement de quarante pays en compétition. Seul Français barre des 75% du PIB européen la Martinique pourront encore être nominé, Patrick Baucelin a représenté la France par habitant (71.8%), la Martinique programmés en 2014-2020. Le et bien entendu la Martinique. Ambassadeur reste ainsi parmi les régions FEDER devra tout de même con- depuis quelques années avec ses productions recevant le plus de subventions sacrer 50% de son enveloppe pour audiovisuelles sur le patrimoine et l’histoire des européennes. Pour la période des projets de recherche/innova- Antilles, Patrick Baucelin, réalisateur producteur 2014-2020, le Fonds Social Euro- tion, soutien aux PME et économie martiniquais indépendant, vient de monter une péen représentera donc 25% de décarbonée. nouvelle marche. “Les secrets des forteresses de La Caraïbe” sera présenté en Martinique au mois de juin. L’Iedom pas très optimiste La crise pourrait contrarier le rattrapage économique. C’est la conclusion des perspectives économiques pour la Martinique publiée par l’Institut d’Émission des Départements d’Outre-Mer. En 2011, l’économie martiniquaise a poursuivi le rattrapage engagé en 2010, dans un contexte marqué par une situation de l’emploi qui reste dégradée. Le ralentissement de la croissance observé en Europe pourrait affecter en 2012 l’évolution de l’activité à travers notamment les mesures de réduction du déficit, la période électorale étant par ailleurs moins propice aux investissements. De plus, la consommation des ménages, principal moteur de l’économie locale, a montré des signes de repli en fin d’année en lien avec une situation du marché du travail déprimée. Dans un environnement global difficile, l’économie de la Martinique pourrait toutefois bénéficier de la consolidation de l’activité dans le secteur du tourisme et de la poursuite du redressement dans le secteur du BTP. 10 Madinmag 6 - mai-juin 2012 Clusters, vocation à initier une l’aquaculture. Le aquaculture et logique de réseau développement de la environnement entre entreprises et filière aquaculture fait des démarches innov- l’objet d’une priorité Réuni en mars antes mutualisées. particulière au vu du dernier, le Comité de Elle devrait favoriser dynamisme de cette Pilotage Stratégique le développement filière et des perspec- (CPS) a validé 57 économique de la fil- tives de développe- projets pour un coût ière agroalimentaire. ment du marché. total des opérations Au total, ce sont donc Enfin, le FEADER, qui de 19,6 M€ (12 M€ de 7 dossiers de plus enregistre un bond part UE). de 500 000€ de coûts remarqué dans son totaux cumulés qui niveau de program- Parmi les dos- recevront 250 000€ de mation (+ 5 points), siers retenus, sept FEDER. subventionnera ses concernent la grappe deux premières d’entreprises Inova- Trois autres projets stations d’épuration, gro présentées par visent à l’amélioration l’une au Carbet et la Diecte et validées des conditions de l’autre à Saint-Pierre, par le CPS. Inovagro, production et des pour des coûts totaux récemment label- conditions de travail cumulés de 3,9M d’€, lisée par la DATAR, a dans le secteur de part FEADER 3,3 M€. Le patronat MEDEF, Willy Angel, teint sa vitesse de s’engage ont signé une conven- croisière, le CRFP pour tion de partenariat le continue d’élargir son la formation 20 mars dernier. Un offre de formations professionnelle accord qui permet- dans le domaine tra aussi au CRFP de de l’enseignement Afin d’accompagner promouvoir l’insertion supérieur, avec des le Centre Régional de des stagiaires au qualifications allant Formation Profes- sein des entreprises du niveau V (CAP) au sionnelle dans sa dé- partenaires, et de niveau II (master I). marche d’expansion développer des dis- et de modernisation, positifs spécifiques L’ouverture d’un BTS le président du CRFP, d’insertion et de et d’une licence pro- Victorin Lurel et le formation. fessionnelle enrichira président de l’UDE- Alors qu’il a at- le programme. GUADELOUPE L’intérim a le vent en poupe Selon une enquête du Service études, statistiques et évaluation (SESE) de la Dieccte, un lent redémarrage de l’activité intérimaire s’est opéré en 2010 dans les Dom. En Guadeloupe, les progressions du nombre de contrats d’intérim et du volume de travail sont les plus fortes : respectivement + 38,7% et + 21%. Le secteur de la construction, du commerce et de la réparation automobile, du transport et de l’entreposage et des industries agroalimentaires emploient sept intérimaires sur dix, pour Les vacanciers choisissent le soleil Selon une étude de Benchmark Group qui dévoile les intentions de vacances pour l’été 2012, la Guadeloupe pourrait bien compter parmi les destinations préférées des Français. En effet, malgré la crise, 39 % des personnes interrogées comptent bien dépenser autant que l’année des missions dont la durée n’excède pas 1,8 semaines. Enfin, l’enquête précise que la durée moyenne des contrats est plus courte pour les femmes en Guadeloupe. Elle révèle aussi les caractéristiques de l’intérimaire : un homme jeune, ouvrier et qui travaille dans la construction. dernière, 28 % dépenseront plus. Et les destinations soleil seront elles plus en vogue cet été, 70 % des sondés ayant d’ores et déjà arrêté leur choix. Seul bémol toutefois, c’est bien sur les dépenses annexes que les budgets vacances seront plus serrés... Pôle Caraïbes rapport à janvier 2011. vise un record en 2012 Si ce bon début d’année se poursuit, le record établi en 2000 avec Après deux années consécutives 2,1 millions de passagers risque plutôt moroses, l’aéroport Pôle fort d’être battu d’autant plus Caraïbes a accueilli 2.050.471 pas- que plusieurs facteurs devraient sagers en 2011. Un signe positif permettre d’accroître le nombre de puisque la barre des 2 millions de visiteurs : arrivée d’une nouvelle passagers n’a été atteinte qu’en compagnie de croisière à Pointe- 1999, 2000 et 2008. à-Pître, augmentation de 10% Cette tendance à la hausse se de l’offre en sièges des grandes confirme début 2012 puisque pour compagnies, réalisation du plan le mois de janvier, la structure a d’investissements de la CCI 2007- accueilli 197.081 passagers, soit 2013 qui porte sur 89 millions une augmentation de 8,3% par d’euros... Un label pour le melon guadeloupéen Le règlement européen *Jusqu’à 10% de la facture annuelle d’énergie selon les équipements du foyer. EDF Société anonyme au capital de 924 433 331 - Siège social : 22-30 avenue de Wagram, 75008 Paris - 552 081 317 RCS Paris. Avril 2012. Crédit photo Henri Salomon. news BRèVES Économisez L’EAU et L’ÉNERGIE 40% jusqu’à de votre consommation d’eau et de votre facture d’énergie*. 10% Facile à poser et universel, Hydro’Eko peut vous faire économiser sur vos factures d’eau et d’électricité tout en conservant votre confort. Avec l’offre Hydro’Eko d’EDF vous êtes doublement gagnant. Hydro’Eko, c’est simple et efficace pour réaliser des économies d’eau et d’électricité toute l’année. C’est bon pour notre île, mais c’est aussi bon pour vos économies ! Vous pouvez réaliser encore plus d’économies en découvrant les conseils EDF EKO sur martinique.edf.com Lot de 2 brise-jets 2€ ** **Prix conseillé dans les points de vente de Martinique participants à l’opération. enregistrant La L a douchette douchette 18€ ** **Prix conseillé dans les points de vente de Martinique participants à l’opération. l’Indication Géographique Protégée (IGP) “Melon de Guadeloupe” a été publié au Journal officiel de l’Union Européenne en mars dernier. Melon de type “charentais jaune”, le melon de Guadeloupe est cultivé sur 10 communes réparties sur 2 îles de l’archipel de la Guadeloupe : une partie de Grande Terre et la totalité de Marie Galante. Les melons sont expédiés au plus tard le 3e jour à compter de celui de la récolte. En 2010, pas moins de 500 hectares étaient cultivés pour 8.000 tonnes de melon produites. 12 Madinmag 6 - mai-juin 2012 martinique.edf.com L’énergie est notre avenir, économisons-la ! Tourisme cherche homologués est resté stable, axe de développement s’établissant en moyenne sur l’année à 61,8 %, et le nombre En 2011, le trafic recensé à de nuitées a progressé de 4,2 % l’aéroport de Cayenne-Félix après un recul de 3,2 % en 2010. Eboué a continué de croître, mais GUYANE De plus en plus de tués sur les routes Au 19 mars, la Guyane comptait quatorze à un rythme moins élevé que Si les professionnels du tour- personnes mortes suite à des accidents de ces dernières années, total- isme émettent une opinion plutôt la route depuis le 1er janvier, soit, en un peu isant 435.000 passagers à fin positive sur leur activité en 2011, plus de deux mois et demi, le nombre de décembre (soit +2,7 % en 2011, l’absence d’offres suffisamment morts sur les 8 premiers mois de l’année 2011. contre +3,2 % en moyenne sur variées se pose encore en frein C’est quasiment 50% du chiffre de l’année les quatre dernières années). au véritable décollage du secteur. 2011 puisque l’an dernier, à la même date, on Le taux d’occupation des hôtels (Source Iedom) comptait 6 morts. Des chiffres jugés “catastrophiques et inadmissibles” par le Préfet de Guyane, Denis Labbé, qui s’est dit “épouvanté Total fait une offre à Wessex et honnêtement assez atterré”. Intéressé par le potentiel de l’offshore guyanais, Total vient d’annoncer une offre d’acquisition de la compagnie indépendante Wessex pour 87 millions d’euros. Sous réserve d’une offre supérieure, le conseil d’administration de Wessex s’est dit intéressé par l’offre du groupe français. Wessex détient indirectement 1,25 % du permis prometteur Guyane Maritime, dont Total possède déjà 25 %, mais aussi des actifs au Royaume-Uni, au Sahara occidental et aux abords de l’île française de Juan de Nova, située entre Madagascar et le Mozambique. Revoilà l’inflation A qui le jackpot ? Kourou et Matoury sont en concurrence pour savoir laquelle des deux communes accueillera le prochain casino de Guyane. Un enjeu d’une importance considérable puisque l’heureuse élue devrait engranger plusieurs centaines de milliers d’euros de recettes fiscales chaque année. Sans compter les investissements liés à la construction, environ 7 millions d’euros, et les quelques 60 emplois directs (dans le casino) et peut-être 80 indirects (nettoyage, gardiennage, ndlr) qui seront ainsi créés. Alors que l’ouverture est espérée pour la fin 2013, d’ici là, il faudra choisir le site d’implantation. Et à ce jeu, il ne pourra en rester qu’un. *Jusqu’à 10% de la facture annuelle d’énergie selon les équipements du foyer. EDF Société anonyme au capital de 924 433 331 - Siège social : 22-30 avenue de Wagram, 75008 Paris - 552 081 317 RCS Paris. Avril 2012. Crédit photo Henri Salomon. news BRèVES Économisez L’EAU et L’ÉNERGIE 40% jusqu’à de votre consommation d’eau et de votre facture d’énergie*. Facile à poser et universel, Hydro’Eko peut vous faire économiser sur vos factures d’eau et d’électricité tout en conservant votre confort. Avec l’offre Hydro’Eko d’EDF vous êtes doublement gagnant. Hydro’Eko, c’est simple et efficace pour réaliser des économies d’eau et d’électricité toute l’année. C’est bon pour notre île, mais c’est aussi bon pour vos économies ! Vous pouvez réaliser encore plus d’économies en découvrant les conseils EDF EKO sur martinique.edf.com Lot de 2 brise-jets 2€ ** **Prix conseillé La construction ments sont estimés logements sociaux toujours à 3.500/4.000 loge- (zone de Soula), à aussi dynamique ments par an contre l’aménagement du une production moitié territoire (échangeur moindre. de Balata) et a été L’année 2011 a été marquée par un retour de la hausse des prix en Guyane. Après deux Malgré la fin des années de relative stabilité (-0,2 % en 2009 et grands chantiers, la +0,4 % en 2010), elle tend vers le rythme de la demande est restée L’activité s’est noncée de certaines France entière. très importante en améliorée fortement mesures de défiscali- L’indice des prix a progressé ainsi de 2,2 % en 2011, tant en termes en fin d’année 2011, sation. Les ventes de glissement annuel à fin décembre 2011, tiré par d’infrastructures que soutenue par des ciment ont enregistré la hausse des prix de l’ensemble des postes de de logements. Les projets liés à la con- une augmentation de consommation, plus spécifiquement des prix besoins en loge- struction de nouveaux 12 % sur l’année. 10% dans les points de vente de Martinique participants à l’opération. La L a douchette douchette 18€ ** **Prix conseillé dans les points de vente de Martinique participants à l’opération. dopée par la fin an- de l’énergie (+12,4 %). (Source Iedom) 14 Madinmag 6 - mai-juin 2012 martinique.edf.com L’énergie est notre avenir, économisons-la ! BRèVES .dom OUTREMER Des passeports de la biodiversité en française. Le passep- pour outre-mer tout en as- ort vert “à biodiversité l’Outre-mer surant une promotion en outre-mer pour un de ces destinations tourisme respon- Le ministre de l’Industrie Eric Besson a lancé A l’initiative des touristiques. Ainsi, sable” est disponible en mars dernier les appels à candidatures afin ministères de l’Outre- 300 000 passeports en téléchargement de désigner les organismes d’enregistrement mer, de l’Ecologie en français et en à l’adresse suiv- des onze noms de domaines français, dont le et du Tourisme, un anglais seront dif- ante : http://www. .fr, mais aussi le .yt (Mayotte), .wf (Wallis et passeport biodiversité fusés dans les douze outre-mer.gouv. Futuna), .tf (terres australes et antarctiques a été élaboré afin de territoires d’outre-mer fr/?passeport-vert-la- françaises), .pm (St Pierre et Miquelon) et .re sensibiliser les voya- qui représentent 80 biodiversite-en-outre- (Réunion) et bien sûr .bl (St Barthélemy), .gf geurs à la protection % de la biodiversité mer.html avec l’illimité* entre collaborateurs, gagnez en performance © Orange Caraïbe 04/12 - S.A. au capital de 5 360 000 € - Siège social : 1 av. Nelson Mandela 94110 Arcueil - 379 984 891 RCS/Créteil. news les nouvelles offres mobiles pour les petites et moyennes entreprises (Guyane française), .gp (Guadeloupe), .mf (St Martin) et .mq (Martinique). Les onze appels à candidatures, un pour chaque nom de domaine, “permettront la mise en œuvre du nouveau cadre juridique”, a souligné le ministre dans un communiqué. Les dossiers de candidatures doivent être remis avant le 11 mai. En 2011, les noms de domaine internet se terminant en .fr ont atteint 2,1 millions, grâce à une augmentation de 17% en un an, quasi double de celle enregistrée au niveau mondial. Dans le monde, l’extension générique .com reste très largement en tête du classement, avec plus de 95 millions de noms de domaine enregistrés. Suppression du dispositif d’abattement d’un tiers sur le résultat imposable Jusqu’en 2011, les bénéfices provenant d’exploitations situées dans les départements d’Outre-Mer et appartenant aux secteurs éligibles à la réduction d’impôt pour investissement outre-mer, n’étaient retenus, pour l’assiette de l’impôt sur les sociétés, que pour les 2/3 de leur montant. L’article 10 de la loi de Finances pour 2012 supprime ce dispositif afin que l’assiette des bénéfices imposables à l’IS provenant d’exploitations situées dans les DOM et appartenant aux secteurs éligibles à la défiscalisation Outre-Mer, soit désormais déterminée dans les conditions de droit commun, fixées au premier alinéa du I de l’article 209 du Code général des impôts.Une instruction fiscale du 2 mars 2012 (BOI n°4 H-2-12) commente les conséquences que ce changement implique. La Belgique se paye taxation de 5,06 €/litre hors TVA, les rhums d’Outre-mer soit + 17 centimes. La hausse sera de + 22 centimes pour les litres à Sous la pression de la Commis- 50° (6,32 € désormais) et de + 24 sion de Bruxelles, un amendement centimes pour ceux à 55° (6,96 € présenté par le gouvernement a désormais). été voté par l’Assemblée Nationale. Il réduit l’avantage fiscal Voilà qui devrait renchérir les prix accordé aux rhums des DOM au de Dillon, La Mauny, Trois Rivières, titre de l’alcool face aux autres Damoiseau ou Bologne en rayons. spiritueux à 42 % au lieu de 44 % Quant à Charrette à 49°, il con- aujourd’hui. naîtra lui un accroissement de sa Concrètement, un rhum des DOM fiscalité sur l’alcool de + 21cen- à 40° va maintenant subir une times à 6,19 €/litre. La situation de l’emploi se dégrade en Outre-mer En Outre-mer, la hausse du nombre de demandeurs d’emploi s’est poursuivie au 4e Madinmag 6 - mai-juin 2012 appels intra-compte illimités* 24h/24 Parce que la performance d’une entreprise est souvent basée sur la communication interne, nous avons créé le nouveau forfait partagé PME. Une solution simple et efficace qui permet à l’ensemble de vos collaborateurs d’utiliser un forfait unique et de s’appeler entre eux en illimité, 24h/24 et 7j/7 en zone locale*. trimestre 2011 avec des augmentations de 1,7% en Martinique, 0,6% en Guadeloupe et de 1,5% en Guyane et à la Réunion, où le niveau de chômage concerne respectivement mon métier change avec Orange 21% et 29,5% de la population active. Les secteurs de l’industrie agro-alimentaire, de l’agriculture et du tourisme ont bénéficié d’un le business change avec certain regain d’activité, un bilan plus mitigé pour l’industrie manufacturière et le commerce. Le BTP reste fragile. (Source Iedom) 16 forfait partagé PME *Les appels illimités s’appliquent sur le même compte de facturation, à concurrence de 200 destinataires distincts par période de facturation. Les appels illimités intra-compte sont applicables de et vers toutes les lignes du même compte de facturation disposant du forfait partagé ou, à défaut, de l’option appels illimités intra-compte. Pour les lignes déjà en compte avant la souscription de cette nouvelle offre, seules celles ayant déjà souscrit à l’option intra-compte illimité, bénéficieront de l’illimité intra-compte. news BRèVES BMW Martinique INTERNATIONALES www.bmw-antilles.fr Jamaïque : Trinidad-et-Tobago dans le rouge ? une chaîne d’hôtels lance son université Au troisième trimestre 2011, l’activité économique à Trinidad-et-Tobago s’est contractée (-2,6 % sur un an). Le secteur de l’énergie et le secteur non énergétique ont enregistré des baisses respectives de 5,6 % et de 0,4 %. Les Le groupe jamaïcain Sandals, spécialisé dans projections de croissance issues des dernières publications les formules all-inclusive haut de gamme, a de la banque centrale font état d’une croissance modérée lancé la première université d’entreprise de pour 2012, avec une progression du PIB de 1,5 %, tandis la Caraïbe. La SCU (Sandals Corporate Uni- que l’inflation atteindrait près de 5 %. versity) permettra de délivrer des certifications aux membres du personnel sans qualifications académiques formelles et de faire progresser ainsi certains des salariés au sein même du groupe. Des formations en ap- LE PLAISIR DE CONDUIRE EN TOUTE SÉRÉNITÉ. prentissage pourront à terme conduire à des diplômes de niveau maîtrise et/ou doctorat. RedJet clouée au sol La reprise de l’économie forts soutenus déployés par les haïtienne se poursuit autorités et par la communauté internationale ont contribué à Le Conseil d’administration du redynamiser la croissance, à Fonds Monétaire International contenir l’inflation à un chiffre et (FMI) a achevé en mars dernier la à renforcer les comptes budgé- deuxième et troisième revue des taire et extérieur. Seul bémol : le Dix mois seulement après son lancement, la résultats obtenus par Haïti dans le rythme de la reconstruction et de compagnie aérienne low-cost est maintenue au cadre du programme appuyé par la l’exécution des réformes struc- sol en raison de problèmes financiers. Basée Facilité Élargie de Crédit (FEC). turelles est plus lent que prévu, en à la Barbade, RedJet a en effet besoin d’une Et les conclusions du FMI sont raison notamment des capacités injection de 8 millions de dollars pour pouvoir plutôt encourageantes pour administratives et d’absorption reprendre son activité. Sans cette aide, l’avenir l’économie haïtienne : les ef- limitées du pays. Pour toute commande passée d’un véhicule de la gamme BMW et livraison effectuée au plus tard le 30 juin 2012, votre concessionnaire B.C.A.M. vous offrent le contrat d’entretien et d’extension de garantie BMW Service Inclusive 4 ans ou 80 000 km (le premier des deux termes atteint).* BMW SERVICE INCLUSIVE. transport aérien dans la Caraïbe avec des billets à moins de 20$ est plus qu’incertain. Inflation record au Suriname Les ports Governance Innova- Et le think-tank ca- caribéens parmi tion) basée à Waterloo nadien de préconiser les plus chers au Canada. Le coût du que l’infrastructure du monde transport et des in- maritime des Cara- Selon les chiffres provisoires de l’institut statis- frastructures dans le ïbes “a besoin de tique surinamais (ABS) pour 2011, l’inflation su- C’est ce que révèle bassin des Caraïbes subir une importante rinamaise a atteint 15,3 % sur un an (17,7 % en une étude publiée serait ainsi d’environ refonte physique” moyenne annuelle). Et l’année 2012 commence par le CIGI (Center 30% plus élevé que afin d’être durable et sur les mêmes bases puisqu’au mois de janvier, for International la moyenne mondiale. efficace. les prix à la consommation ont augmenté sur le mois de 0,3 %, et de 11,8 % sur un an. * Voir conditions générales en concession. © Mediapool de la compagnie qui voulait révolutionner le B.C.A.M. Zone du Lareinty 97232 Le Lamentin Tél. 0596 71 54 53. Valérie ADERIC 0696 74 67 04. Ali BACON 0696 32 64 10. Jessica LEMAIRE 0696 92 84 36. Yannick SABAN 0696 24 06 26. Chantal TOMASI 0696 43 03 67. 18 Madinmag 6 - mai-juin 2012 Le plaisir de conduire Découvrez le nouveau fauteuil en Classe Alizé Plus d’espace pour vous offrir toujours plus de confort Confort et sérénité Un service prioritaire à l’aéroport Profitez d’un voyage tout confort dans les nouveaux fauteuils innovants et ergonomiques de la classe Alizé, dotés d’accoudoirs généreux, de repose-pieds et de repose-jambes réglables. L’espace entre les deux sièges a été augmenté et passe à plus d’un mètre. Vous découvrirez un siège à coque fixe, pouvant s ’i n c l i n e r j u s q u ’à 123 ° e t préservant ainsi votre espace personnel. Pour plus de confort, appréciez le large écran vidéo interactif de 26 cm, un casque audio à réduction de bruit, une large tablette permettant de s’installer aisément, une liseuse individuelle et orientable ainsi qu’une prise d’alimentation PC. Pour gagner du temps, vous bénéficiez de comptoirs d’enregistrement prioritaires. Au départ, vous embarquez à votre convenance et à l’arrivée, vous quittez l’avion parmi les premiers passagers. Vos bagages de soute vous seront également livrés en priorité. Une restauration alliant plaisir et qualité Nous vous offrons une coupe de champagne en boisson d’accueil ainsi que deux plats chauds au choix. Au départ de Paris, le repas est élaboré par Michel Nugues, membre des Toques du Ciel. Les vins sont sélectionnés pour vous par Olivier Poussier, élu meilleur sommelier du monde en 2000. www.airfrance.mq Des tarifs adaptés pour tous vos voyages Pour répondre à vos besoins, nous vous proposons une gamme de tarifs adaptés à vos voyages personnels et professionnels. En voyageant en classe Alizé, vous gagnez aussi plus de Miles et pouvez accéder plus rapidement aux avantages proposés aux membres Flying Blue Elite. news ACTU ENTREPRISES Air Caraïbes et Corsair concluent un accord de partage de code sur leurs réseaux transatlantiques Caraïbes Orly, le 29 mars 2012 – Air Caraïbes, compagnie aérienne française régulière spécialiste de la zone Caraïbe, et Corsair, compagnie aérienne française régulière et spécialiste du long courrier international, annoncent ce jour la signature d’un accord de partage de code sur leurs réseaux transatlantiques dédiés aux Caraïbes afin de renforcer l’attractivité de leur offre. Entreprendre autrement Avec la coopérative d’activités et d’emploi Edéa L’idée est simple : plutôt que de créer sa propre entreprise, créer son emploi salarié dans une entreprise coopérative que l’on partage à 30, 80 ou 100 entrepreneurs ayant des compétences et des projets très divers. Depuis mai 2005, la Coopérative d’activités et d’emploi EDEA (Espace d’entraide et de développement d’activités) offre cette solu- Dès le 1er mai 2012, les deux compagnies proposeront donc à leurs passagers un réseau étendu de destinations au sein de la zone Caraïbe comprenant Cayenne, Fort-de-France, Pointe-à-Pitre, Saint Martin, Port-au-Prince, Saint Domingue et Punta Cana*, au départ ou à l’arrivée de Paris Orly Sud. tion d’entreprenariat collectif en Martinique. Il s’agit de « Travailler pour soi, Réussir ensemble » c’est-à-dire être professionnellement et économiquement autonome, tout en étant juridiquement et socialement salarié de cette entreprise coopérative que l’on partage avec d’autres entrepreneurs. Aline Pancrate-Responsable CAE EDEA Tél. 0596 61 38 28 GSM. 0696 28 89 64 Le savoir-faire martiniquais Préfacé par Patrick Chamoiseau, cet ouvrage est absolument unique, tant par la qualité de recherche et d’écriture que par la diversité des photos. Jamais, en effet, il n’avait été essayé de réunir tous ces savoir-faire et de La Maison des décidé de créer ce site les raconter en image de la sorte. Antilles afin de rendre acces- Rassemblés en 5 chapitres : pêche, Découvrez sible au plus grand habitat, tradition, terroir et artisanat, les Antilles nombre les saveurs c’est au total 36 savoir-faire qui ont depuis chez vous ! antillaises sans bouger été recensés. de chez soi. 22 C’est tout d’abord Une large gamme un site de vente en de produits y est ligne de produits présente, issue en alimentaires antillais, partie de la production mais également une artisanale : les punchs, véritable vitrine pour rhums, boissons les Antilles. Il n’est pas exotiques, épices, évident de trouver une desserts, confitures, épicerie antillaise à sauces… Paris, et encore moins tout est là ! en Province. Conscient Rejoignez-nous sur de cette opportunité, www.lamaisondesan- Yorrick Saint-Louis a tilles.com. Madinmag 6 - mai-juin 2012 Vitafruit, buvez léger ! Réa innove avec Vi- sans tafruit, une boisson conservateur et sans en Martinique. Pour aux fruits qui se dif- arôme artificiel. Une votre santé, mangez, férencie boisson naturelle et bougez ! des bois- additif, sans sons rafraîchissantes vitaminée ! sucrées. Vitafruit est une exclu- En effet, Vitafruit de Réa res- sivité DOM-TOM. titue toute la saveur 3 parfums : des fruits dans de agrume, fruits rouges délicieuses boissons et tropical. 30% moins sucrées, Lancement en Mai news BELLEMARTINIQUE Gastronomie régulièrement, d’autant que le chef Les Trois-Ilets Martinique Tél. 05 96 59 renouvelle sa carte très souvent. 88 00 Fax 05 96 59 88 10 Service de Le restaurant le Zandoli est intégré dans Autour du bar en soirée vous côtoierez 19h30 à 23h. Dans le prochain Madin- le complexe hôtelier de grande qualité peintres, sculpteurs... locaux ou étrang- mag, je vous ferai découvrir une toute (suite et maison avec jacuzzi) de « La ers, une sélection d’artistes invités nouvelle adresse de restaurant dans un Suite Villa ». Tout d’abord une très belle par les propriétaires pour vous faire parc au centre de l’île. décoration dans un espace restaurant découvrir et partager leur passion en magnifique au bord de la piscine et avec toute sympathie. vue sur une des plus belles baies au Vous ne tenez plus à la lecture de ces monde « La baie de Fort de France ». Le lignes, allez, je suis gentil, je vous donne chef Benoît Dang fait partie des meilleurs l’adresse et le téléphone pour réserver chefs de l’île et vous fera passer un très de la part de Madinmag et www.bel- agréable moment avec sa cuisine aux lemartinique.com Le Zandoli Cuisine saveurs raffinées. Quand vous aurez Française et Gastronomique Hôtel La essayé cette adresse vous y retournerez Suite Villa, Route du Fort d’Alet 97229 Le saviez-vous ? Quelle est la surface des terres agricoles ? La surface agricole utile (S.A.U) représente un quart de la superficie de la Martinique. Elle est estimée à 25 000 ha mais chaque année elle Musique diminue fortement face à la poussée C’était il y a quelques semaines la quinzième édition du « Marley Mara- de l’urbanisation. (Extrait de “La Mar- thon » à l’habitation Beaufont des Trois Ilets. Visualisez sur www.bmtv.tv tinique en 200 questions-réponses” ou sur www.bellemartinique.com le concert en hommage à Bob Marley. Editions ORPHIE.) La cuisine pas cher, c’est aussi possible aux Antilles ! familiale et économique, vous sont expliquées très simplement. Des temps de cuisson minutes et des poids d’ingrédients précis vous 24 Voici un livre “L’essentiel de la permettront de réaliser à coup sûr cuisine martiniquaise” des Edi- ces recettes. Un coût moyen estimé tions ORPHIE dans lequel l’auteur par portion vous permettra de Gilles Nourault a concocté des prendre soin de votre budget. Faites recettes qui vous reviendront à des économies en vous laissant 4,90€ par personne. Des acras au envoûter par cette cuisine unique, ti’punch, 43 recettes traditionnelles subtil carrefour entre les saveurs parmi les plus connues : acras, caribéennes, africaines, indiennes blaffs, colombos, fricassées... les et européennes ! 96 pages de principales recettes de la cuisine recettes pour 9€… c’est aussi un martiniquaise, réalisées de façon petit prix ! Madinmag 6 - mai-juin 2012 NEWS Yan Monplaisir Immobilier, environnement, énergie, tourisme... Qu’est-ce qui explique une telle diversification des activités du Groupe Monplaisir ? Le Groupe Monplaisir a pris le parti de s’impliquer essentiellement dans les métiers de services. S’ils sont variés, ils ont en commun d’être dans des secteurs d’avenir. Notre volonté est de nous y positionner car nous misons sur des taux de croissance élevés. C’est une stratégie qui repose sur une prise de risque a priori. Mais notre rôle d’entrepreneur, je dirai même notre devoir, est que pour agir pour le développement économique, il nous faut anticiper et faire preuve d’audace. De plus, nous avons une vision tournée vers l’extérieur, tout autant que vers la Martinique. Concernant le secteur de l’immobilier, la Pointe Simon représente-t-elle une vitrine pour le “Prendre le contre-pied d’un certain défaitisme ambiant” Groupe Monplaisir ? Dans les années 1950, mon père a construit le premier immeuble de logements collectifs privés de la Martinique. A l’époque, il s’agissait du plus haut bâtiment de l’île, et le point de départ de notre implication dans des projets de revitalisation de l’immobilier en Martinique. Concernant la Pointe Simon, nous avons dû faire preuve de patience et de pédagogie car les investisseurs et les banquiers se montraient quelque peu frileux. Notre premier défi a donc été de convaincre les esprits récalcitrants et de prendre le contre-pied d’un certain défaitisme ambiant. Notre première tâche a consisté à démontrer que la revitalisation du centre-ville était possible et que la situation de la perte d’activité du centre de Fort-de-France n’était pas unique… La Pointe Simon est justement un projet de relance des centre-ville, un pari qui veut qu’un jour, Fort-de-France sera une grande ville dynamique. Et nous avons réussi à convaincre des investisseurs étrangers (de Trinidad-et-Tobago, ndlr) qui ont de suite saisi les opportunités d’un tel projet. Le groupe est aussi un acteur incontournable du tourisme. Quelle est votre analyse quant à la situation particulièrement difficile que traverse le Yan Monplaisir Dans les années 1990/2000, nous avons assisté au déclin constant des structures hôtelières de la Martinique. Tous les acteurs semblaient convaincus qu’il n’existait plus aucune perspective, que les Martiniquais ne pouvaient répondre aux attentes des visiteurs. Il y a eu, je crois, des erreurs d’appréciation quant Les Martiniquais doivent s’impliquer à l’intérêt du tourisme en Martinique, notamment quant aux contraintes qu’il Propos recueillis par Mathieu Carbasse Pourquoi alors avoir choisi d’investir dans le Club Med ou l’hôtel La A soixante ans, Yan Monplaisir dirige le groupe du même nom, un groupe qui a su se moderniser et assurer avec succès la mutation d’une entreprise familiale en une holding implantée bien au-delà des frontières de la Martinique. C’est dans son bureau, au siège de la Lézarde, qu’il a reçu l’équipe de MadinMag pour un entretien où il est question de développement économique, de stratégie collective et de politique. En voici les meilleurs extraits. 26 secteur ? Madinmag 6 - mai-juin 2012 engendre, mais aussi des erreurs de stratégie, un climat social détérioré... Batelière ? A l’origine, notre analyse était basée sur des faits et des constats : le tourisme dans les autres îles des Antilles connaissait des taux de croissance à deux chiffres ; en tirant les leçons des erreurs du passé, nous étions convaincus que nous avions la capacité de créer des richesses et des emplois en Martinique. Nous nous sommes donc dit : le moment est venu d’investir dans le secteur. Madinmag 6 - mai-juin 2012 27 NEWS Yan Monplaisir Mais encore une fois, nous avons dû vaincre un Le développement économique ne nécessite-t- typique de la Martinique. Ici, on se demande com- Par ailleurs, la continuité territoriale, qui a déjà scepticisme généralisé et convaincre que c’eut été il pas une plus grande implication des Martini- ment le projet va échouer au lieu de se demander été acquise par la Corse, doit aussi exister entre une erreur de passer à côté de belles perspectives. quais eux-mêmes ? pourquoi il va réussir ! Et cela pose une autre ques- la France et la Martinique. Elle doit se faire par Oui, il faudrait accepter de mettre en place des tion : comment et pourquoi les Trinidadiens, qui ont étapes, en commençant par exemple à favoriser Concernant l’Hôtel La Batelière, pourquoi avoir mécanismes de compensation liés à des interven- investi dans ce projet, peuvent faire des prévisions le voyage en métropole des personnes victimes choisi le passage à l’enseigne Radisson ? tions nationales et européennes, subordonnés à sur l’avenir de la Martinique ? d’un deuil familial, des personnes qui souhaitent Nous voulions une enseigne américaine pour ré- des implications locales de la part des collectivités. cupérer une De plus, les Martiniquais Il faut donc revoir le mode de financement de qui a délaissé notre île. doivent faire des efforts nos entreprises... à travers notamment la Bien évidemment. Comment peut-on laisser fonc- Le développement ne passe-t-il pas égale- mobilisation de l’épargne tionner un système de financement des entreprises ment par un apaisement du climat social au locale, à travers des choix qui ajoute un handicap aux handicaps ? Les ser- sein des entreprises martiniquaises ? qui ne nous identifie pas d’incitation fiscale ou de vices bancaires sont plus couteux qu’en métropole Nous attachons beaucoup d’importance au dia- uniquement comme une taxation, et l’on s’étonne que nos logue social et sommes déjà le cas avec l’octroi de mer. entreprises soient moins convaincus de la mission Il est fondamental qu’à un moment donné, les Mar- compétitives que sur le Qu’est-ce qui prive encore la Martinique d’un tiniquais s’impliquent dans un effort commun pour continent. C’est un rai- vrai essor économique ? leur développement. Une implication qui devra prof- sonnement qui doit être Le problème, c’est que l’on essaie de trouver des iter à la création d’emploi, de richesse, de redistribu- compris au niveau de l’insertion des personnes opportunités de développement dans les métiers tion, et donc, au bien-être des Martiniquais. l’État. qui connaissent des situa- Radisson, l’avantage férence c’est aussi d’une ré- internationale “On a nourri la crainte du risque et de l’innovation” enseigne franco-française. comme c’est liés à la consommation. La redistribution telle qu’elle un vrai combat à mener. “Intérêt général et intérêt de l’entreprise ne sont pas antinomiques” sociale de l’entreprise. La solidarité à l’égard de ceux qui n’ont pas d’emploi et Par exemple, le tourisme doit faire l’objet de con- tions précaires ne sont pas de vains mots. existe aujourd’hui entraîne un pouvoir d’achat très Le problème n’est-il pas une question d’état ditions particulières pour être compétitif par rapport Je répète souvent aux Martiniquais que con- significatif et donc, une demande intérieure à satis- d’esprit ? aux îles voisines. A défaut, il n’y aura pas de tour- sidérer les chefs d’entreprises comme des faire. La plupart des projets portent ainsi sur la vente Je crois que l’on a nourri la crainte du risque et de isme dynamique car nous ne pourrons pas faire face personnes déconnectées de leur responsabil- de biens de consommation en direction des ménag- l’innovation. Très souvent, on pérennise le soutien à la concurrence. Le handicap pourrait se résumer ité sociale est une chimère. En rencontrant au es.Ce manque de diversification s’explique bien sûr à un système qui a montré ses limites. Il faut donc ainsi : comment courir dans la même course que quotidien des gens dans la difficulté, les chefs par l’exiguïté du territoire, l’insularité et la faiblesse que nous ayons la capacité d’imaginer un nouveau nos voisins, si on porte un sac de pierres dans le d’entreprises ont conscience de la nécessité du marché intérieur qui compliquent les projets modèle. Sinon, jamais on ne sortira de cette im- dos ! d’une implication personnelle.Intérêt général et d’ouverture vers l’extérieur. Il faut dire aussi que ce passe. Il faut soutenir les entrepreneurs innovants n’est pas très encouragé, les soutiens restant bien car l’innovation est la clé de la croissance. Seuls Vous semblez préconiser aussi un véritable à notre époque. Bien au contraire. Notre Groupe souvent parcimonieux. sont encouragés les projets qui copient ce qui existe changement d’attitude vis-à-vis de la métropole... l’a compris et intègre des valeurs citoyennes. déjà. Nous ne pouvons plus accepter de nous présenter Comment alors insuffler une nouvelle dynamique intérêt de l’entreprise ne sont pas antinomiques au niveau national avec une attitude culpabilisante. Il s’agit d’une question politique en fait... de développement ? Vous avez des exemples ? Ce sentiment que la République en fait suffisamment Oui, c’est une question de responsabilité de Elle nécessite un accompagnement public fort et Le projet du Club Med est significatif. A l’époque, pour nous et que nous devrions accepter le sort qui chacun, avec ses droits et ses devoirs. C’est donc, une vraie politique en la matière. Pour réus- nous n’avons pas trouvé de banques implantées est le nôtre. Le niveau de vie s’est accru depuis pourquoi il faut une vision et de la volonté. La sir, il faut que de nom- localement pour financer cinquante ans, on ne peut pas le nier. Mais en même vision, c’est à un moment donné, un pari fait breux le projet car toutes con- temps, il a fallu cinquante ans pour que l’on ait droit sur demain. La volonté, c’est ce qui permet de sidéraient que ce serait à l’égalité. Je pense notamment au niveau des pr- transformer cette vision en réalité. un échec. Heureusement estations sociales, qui n’ont été uniformisées qu’en la Caisse des Dépôts, le 1996 sous la présidence de Jacques Chirac. Vous êtes candidat dans le Nord aux élec- faute de quoi, il n’y aura Club Med et le Groupe Il n’est pas acceptable que le chômage soit trois tions législatives du 10 et 17 juin prochain. pas de développement Monplaisir y ont cru. Avec fois plus élevé à la Martinique qu’en métropole, et Pourquoi cet engagement politique ? projets puissent bénéficier, au moins dans leur phase initiale, de dispositifs de compensation 28 passer un concours, faire des études, etc. C’est clientèle “Avoir la capacité d’imaginer un nouveau modèle” économique. Parce qu’on ne peut pas accepter de le succès que l’on connait aujourd’hui. ce, de façon structurelle. Il n’est pas inéluctable que Je veux faire quelque chose pour mon pays, et laisser le développement économique de la Mar- Pour la Pointe Simon, ce fut la même chose : au- nos enfants aient trois fois moins de chance d’avoir ce, sans avoir une seule idée en tête : assurer tinique reposer sur la chaîne : dépenses publiques, cune banque locale ne voulait nous accompagner. un emploi que les enfants nés sur le continent. Nos ma réélection. Ce qui est sûr c’est que pendant dépenses des ménages, consommation des mé- C’est incroyable ! Et l’idée que le projet ne march- enfants, nos jeunes appartiennent à la même Ré- cinq ans, on va m’entendre. Je ferai bouger les nages... erait pas s’est largement répandue. C’est tellement publique. lignes ! Madinmag 6 - mai-juin 2012 Madinmag 6 - mai-juin 2012 29 NEWS José Anelka D Depuis sa création, nous essayons de faire de RCI une radio qui ressemble aux gens. Je crois qu’il existe aujourd’hui un vrai rapport affectif entre les au- irecteur Général du groupe Radio Caraïbe International, José Anelka revient sur les raisons du succès indéfectible de la première radio des Antilles françaises. diteurs et leur radio. Notre impartialité donne aussi de la confiance à nos auditeurs comme à nos annonceurs. En quoi consiste le partenariat entre RCI et Europe 1 ? Il s’agit d’une convention de partenariat pour l’information nationale et internationale. Ce partenariat est historique puisqu’il existe depuis 1980 même RCI à l’écoute Pouvez-vous présenter RCI à celles et ceux si sa forme a évolué depuis. Il vient en complément qui ne la connaîtraient pas encore ? de notre bureau parisien qui regroupe aujourd’hui RCI est une radio privée à capitaux antillais et métro- quatre journalistes. De plus, il faut noter que RCI politains qui existe depuis possède un abonnement 1978. Elle est le leader his- exclusif torique du paysage audio- l’information instantanée. visuel et le premier média des Antilles. Aujourd’hui, « Un auditeur sur deux écoute RCI » à l’AFP pour RCI, c’est aussi un site le groupe RCI regroupe internet “relooké” il y a trois enseignes en Gua- un peu plus d’un an... deloupe et en Martinique Le site est avant tout une : RCI, le “bateau amiral” vitrine mais aussi un relais du groupe, qui est une radio généraliste, mais aussi du faisceau hertzien. Il permet d’être écouté à des NRJ, une radio musicale à destination des jeunes et milliers de kilomètres des Antilles, en métropole mais Bel Radio, créée il y a deux ans, et qui propose des aussi au Canada, à Londres ou à New-York. Preuve programmes musicaux 100% antillais à destination de son succès, il totalise sur chacune des deux îles des seniors. entre 40 et 50.000 visites par semaine pour 100 à 120.000 pages vues. Comment se traduit ce leadership en termes de part de marché ? Enfin, au-delà de la radio, RCI semble aussi très Aujourd’hui, RCI détient près de 50% de part de investie dans la vie culturelle des territoires... marché* aux Antilles : 42,6% en Martinique pour une Un auditeur sur deux écoute RCI Guadeloupe ou RCI audience cumulée de 47,4%, et 50,8% en Guade- Martinique et le taux de notoriété de la radio est de loupe pour une audience cumulée de 51,5%. Cette 99%. A ce niveau de notoriété, notre place est aussi large part de marché s’explique par le fait que la du- aux côtés de ceux qui organisent des concerts ou rée d’écoute est particulièrement importante voire des manifestations culturelles. Ainsi, RCI est présen- exceptionnelle : 190 minutes en Martinique et 212 te sur près de 50% des concerts mais aussi pour la minutes en Guadeloupe ! Fête de la Musique, les Chanté Nwel, le Carnaval, le Ces chiffres sont sans commune mesure avec ceux Matoutou Beach, etc. observés en métropole. Il est vrai aussi que la con- Toutes ces manifestations currence est plus forte dans l’Hexagone que dans sont gratuites, RCI souhaite nos départements. les offrir à ses auditeurs et à l’ensemble de la population. Quelle est donc la recette du succès ? Je dirais avant tout la proximité avec les auditeurs, mais aussi la qualité, la fiabilité de l’information. 30 Madinmag 6 - mai-juin 2012 * Source Métridom Radio sept. déc. 2011 – 13 ans et plus Madinmag 6 - mai-juin 2012 31 NEWS Canal+/Canal Sat Caraïbes satisfaction de nos abonnés qui nous intéressent. Canal + c’est aussi de nombreuses créations originales... Le concept de “créations originales” de Canal+ nous a permis de produire des séries comme Braquo ou Mafiosa et aussi de participer à des créations en coproduction. Par ailleurs, Canal+ Caraïbes pro- On peut de plus en plus choisir ce que l’on veut regarder, où on veut le regarder et quand on veut le regarder Oleg Baccovich pose aussi à ses abonnés un concept de “chaînes originales” comme le Canal Carnaval, Canal Yole, Canal Grand Raid ou le Canal Karujet. Ce sont des chaînes évènementielles produites pour nos abonnés, mais avec les mêmes exigences de production qu’en France ou ailleurs dans le monde où Canal+ est présent. Pour Canal Karujet par exemple, dans les 24h par jour de diffusion sur l’évènement en question, nous produisons plus de huit heures de programme, avec entre autre, plusieurs directs de la course filmés depuis un hélicoptère, depuis les départs sur les plages ou bien des paddocks lors Dans la peau d’ des préparatifs... C’est une vraie nouveauté dans le paysage audiovisuel local, d’autant plus que nous n’étions pas attendus. Comment expliquez-vous le fait que les Antillais soient de si grands consommateurs de télévision ? Les médias audiovisuels dans leur ensemble, télés comme radios, bénéficient de taux d’écoute bien supérieurs à ceux observés en France mét- Depuis 2008, ce franco-italien passé entre autres par l’Amérique du Sud et l’Afrique, dirige aujourd’hui Canal+/Canal Sat Caraïbes. Nous l’avons rencontré au siège régional de la société à Jarry, en Guadeloupe, pour parler télévision, programmes, créations originales et nouvelles technologies. Extraits choisis. ropolitaine et parfois ailleurs dans le monde. Cela peut s’expliquer par le fait qu’aux Antilles, la culture orale est certainement plus présente que la culture écrite. Et pour ce qui est de la télévision plus particulièrement, nos chaînes apportent beaucoup d’entertainment dans les foyers. Quel regard portez-vous sur le marché de la té- Mais la concurrence a du bon et grâce à elle, nous les-Guyane est donc très forte et elle continue à se A quoi ressemblera la TV de demain ? lévision payante aux Antilles ? Quid de la con- avons pu améliorer nos process, notre service client développer. Le mode de consommation de la TV va encore currence ? ou la qualité de nos produits. Le marché est aujourd’hui ultra pénétré et la concur- 32 largement évoluer. Nous ne sommes qu’au début du Justement, qu’est-ce qui explique que Canal + PVR (Personal Video Recorder, ndlr) ou de la “Catch rence ultra présente avec notamment le Câble-Nu- Et en 2011 ? bénéficie d’une image si favorable auprès du Up TV”, la télévision à la demande et la télévision « méricable, Orange TV, qui est arrivé aux Antilles il y a Nous avons encore progressé l’année dernière car je grand public ? nomade ». On peut de plus en plus choisir ce que trois ans, ou encore Mediaserv et Only, même si ces pense que nos offres et nos services sont meilleurs Canal+, c’est avant tout un choix éditorial fort basé l’on veut regarder, où on veut le regarder et quand derniers ne sont pas nos plus ardents concurrents. que ceux de la concurrence. sur la diffusion de séries, de cinéma et de sport, en on veut le regarder. C’est une réelle révolution car Il ne faut pas non plus oublier la TNT terrestre qui De plus, aux Antilles-Guyane, la marque Canal+ est particulier le football. L’aspect quantitatif ne nous in- cela change totalement la façon de consommer de propose des bouquets qui ne sont cependant pas très forte et nous faisons tout pour que cela dure. téresse pas forcément, nous ne faisons pas de la la télévision. D’autant plus qu’ici, aux Antilles, les aussi bons que notre offre gratuite, la TNT+ de Ca- Avec 270.000 foyers abonnés et un taux de péné- télévision au kilomètre. gens sont très technophiles et donc attirés par ces nalSat. tration de presque 70%, notre présence aux Antil- C’est avant tout la qualité des programmes et la nouveaux modes de consommation. Madinmag 6 - mai-juin 2012 Madinmag 6 - mai-juin 2012 33 NEWS LES PORTS Perte de compétitivité, part de marché en recul, problèmes sociaux... Depuis de nombreuses années, la France constate, impuissante, la croissance du trafic de fret dans le monde, alors même qu’il a tendance à régresser dans l’Hexagone... La part de marché des ports français en Europe est ainsi passée de 17,8 % en 1989 à 13,9% en 2006. D’où l’idée du gouvernement de s’inspirer d’un système qui a déjà fait ses preuves : les ports anglo-saxons. Très dynamiques, ils mettent l’ensemble des activités d’un port entre les mains de différents opérateurs privés qui s’organisent avec leurs propres moyens techniques et humains. D’où la réforme, déjà en place dans les ports de l’Hexagone, qui devrait permettre à la France de se mettre dans la droite ligne de ce qui se fait sur la scène internationale. Les ports deviennent des établissements publics pilotés par un directoire et un conseil de surveillance En Outre-mer, cette réforme qui concerne les ports de la Réunion, de la Guyane, de la Guadeloupe et de la Martinique, a été adoptée en février dernier et sera applicable au 1er janvier 2013. Elle prévoit une modification de la gouvernance des ports, puisque, hormis en Guadeloupe où le Port Autonome de la Guadeloupe (PAG) a déjà le statut d’entreprise publique, en Martinique et en Guyane, c’est la Chambre de Commerce et d’Industrie et les services de l’État de la DEAL (ex-DDE) qui assurent à l’établissement un statut particulier. Par rapport à la situation actuelle, la place des collectivités territoriales sera nettement renforcée afin que le développement des ports d’outre-mer accompagne et favorise l’évolution des territoires sur lesquels ils sont implantés. La représentation accrue des chambres de commerce et d’industrie, très impliquées jusqu’à présent dans les ports en Outre-mer, sera également accrue du fait, entre autre, de leur position particulière de concessionnaire. Les ports deviendront ainsi des Grands Ports Maritimes (GPM), des établissements publics pilotés par deux instances : un directoire avec à sa tête un Président (il vient généralement des services de l’État qui le nomme) assisté de deux collaborateurs et un conseil de surveillance pour encadrer les décisions et qui réunira 17 personnes : 6 personnels qualifiés (dont 3 de la CCI), 4 respon- Les ports d’Outre-mer font leur révolution Entre l’application d’une réforme qui va bouleverser les modes de gouvernance des ports, notamment en Martinique et en Guyane, et les immenses enjeux liés à l’ouverture d’un troisième jeu d’écluses à Panama et à l’augmentation des échanges avec les pays caribéens ou sud-américains, c’est une petite révolution qui est en cours dans les ports des trois DFA. Décryptage. 34 Madinmag 6 - mai-juin 2012 sables de collectivités territoriales, 3 responsables du personnel du port ainsi que 4 représentants de l’État. Enfin, un conseil de développement portuaire de 20 membres, consultatif, permettra d’assurer la représentation des milieux professionnels, sociaux et associatifs intéressés par la vie portuaire y compris les consommateurs ainsi que les collectivités territoriales et leurs groupements. D’ici au 1er janvier 1013, un préfigurateur sera également nommé pour bâtir le projet de l’établissement public. Le premier nommé devrait être celui de la Réunion, suivi de ceux de Fort-de-France et Pointe-à-Pitre et, début 2013, celui de la Guyane. Cependant, ce changement de statut qui devrait donner plus de champ aux opérateurs privés a connu quelques aménagements liés à la spécificité des Madinmag 6 - mai-juin 2012 35 NEWS LES PORTS ports d’Outre-mer. En effet, dans nos territoires, le mise en œuvre de cette réforme. Elle s’est enga- d’administration qui ne s’occupera plus des ques- en Amérique du Sud va entraîner une hausse du port est généralement le seul port du territoire et ap- gée et continue de le faire pour le développement tions administratives mais uniquement de celles liées trafic entre l’Amérique du Sud et l’Europe”. pliquer strictement cette libéralisation des différents du port, y compris avec le Comité Martiniquais du à sa stratégie de développement. Par ailleurs, un di- D’où le projet, en Martinique, de passer rap- métiers portuaires pourrait montrer quelques limites. Tourisme (CMT) car le port, ce n’est pas uniquement rectoire verra le jour, avec à sa tête, un Président idement à 270.000 conteneurs/an, puis, dans D’où le bémol de la loi, dans les Dom, où l’opérateur des conteneurs...” dont les pouvoirs seront élargis pour plus d’efficacité une deuxième phase, de passer à 350.000 du port pourra continuer à gérer aussi d’autres En Guyane, la réforme de statut du port aura les et de réactivité. “On se rapproche du mode de fonc- conteneurs/an avec l’achat d’un portique sup- postes comme la gestion des superstructures au sol mêmes conséquences : création d’un établissement tionnement d’une entreprise, précise Laurent Mar- plémentaire avant enfin, une troisième phase (outillage). public avec un conseil de surveillance, un directoire tens, actuel Directeur Général et futur Président du d’extension qui portera à 27 hectares la superfi- avec un président et un conseil de développement. directoire du Grand Port Maritime de Guadeloupe. cie totale du Grand Port Maritime de Martinique. Quant au nouveau personnel, comme en Martinique, Les relations seront simplifiées entre la Direction gé- Le tout pour un investissement de 60 millions il aura trois origines : la CCI, la DEAL et la Capit- nérale du Port et le Ministère. Avant pour faire des d’euros pris en charge pour un tiers par la CCIM. Martinique et Guyane à la même enseigne ainerie qui sera désormais intégrée au Grand Port travaux, il fallait au préal- Bien sûr, le projet martini- Cette révolution de statut concerne en premier lieu le Maritime (GPM). “Le premier aspect important de la able demander l’aval de quais reste “raisonnable” port de Fort-de-France, dont les infrastructures ap- réforme c’est la fin de la double tutelle comme c’est Paris. Demain, ce ne sera et n’a pas vocation à rent- le cas aujourd’hui avec plus le cas. Le conseil de l’Etat et la CCI, souligne développement portuaire Marie-Joseph Pinville, Di- sera lui, l’instance consul- sionnaire actuel du port, la recteur Général de la CCI tative avec les forces vives Ni même avec le projet Chambre de Commerce de Guyane. Comme on de la Nation”. d’extension du Port Au- partiennent à l’Etat mais dont la superstructure a “Fin de la double tutelle” été réalisée par le conces- rer en compétition avec les ports de Carthagène, de Jamaïque ou d’Haïti. et d’Industrie de la Martinique (CCIM). dit, “Dé mal krab pa ka rété adan menm tou la”. Le Afin d’assurer au mieux la transition, un Comité de fait d’avoir un patron et pas deux, devrait favoriser Cette réforme du modèle de gouvernance verra puisque celui-ci prévoit d’accueillir à termes trois Suivi et d’Observation du Port (CSOP) a été mis en une meilleure réactivité”. aussi les clients du port, notamment CMA-CGM, in- fois plus de conteneurs que son homologue place fin 2011. Il réunit un conseil d’orientation prési- Cependant, si la CCIG accueille favorablement tégrer le conseil de surveillance. “C’est la fin d’une martiniquais. En Guadeloupe en effet, la volonté dé par Serge Caboste et un conseil d’administration cette petite révolution, elle entend continuer à jouer aberration qui voyait le seul client du port siéger au du PAG est de créer un véritable hub de trans- présidé par Serge Letchimy. Le but : partager des un rôle de premier plan dans la nouvelle structure. conseil d’administration du PAG, poursuit Laurent bordement, capable d’augmenter la capacité du vérités face aux enjeux à venir, pour que tous les “Nous sommes globalement favorables à cette ré- Martens, ce qui est strictement interdit par la loi afin port de 250.000 conteneurs pour un investisse- acteurs parlent de la même chose et de la même forme même si nous souhaitons une représentation d’éviter tout conflit d’intérêts”. Cette réforme per- ment de 160 millions d’euros sur une période de voix. plus importante, prévient Marie-Joseph Pinville. Par mettra donc la fin d’une situation de monopole in- 30 à 40 ans. ailleurs, la CCI de Guyane qui a consenti récem- stitutionnalisé en Guadeloupe, et apportera plus de Pour la CCIM, les enjeux sont d’autant plus im- ment de nombreux investissements entend discu- transparence et d’efficacité. portants qu’à la perte du port de Fort-de-France, ter d’éventuelles compensations financières, avec s’ajoute celle de l’Aéroport Aimé Césaire du La- le préfigurateur et avec Bercy. Les élus se battront mentin dans le cadre de la réforme du mode de pour ces questions-là”. gestion des aéroports régionaux. Deux transitions à assurer et une grande responsabilité à assumer pour la Chambre de Commerce et d’Industrie de la raient pu penser que la Le passage à un statut CCIM y va à reculons. d’établissement public ne Mais il n’en est rien, bien au contraire, prévient “On se rapproche du mode de fonctionnement d’une entreprise” tonome de Guadeloupe Les nouveaux enjeux du bassin caribéen L’ouverture du troisième jeu d’écluses à Panama ne devrait pas changer la donne en Guyane. Bien moins en tout cas qu’une éventuelle extraction pétrolière. “Nous rencontrons régulièrement les patrons de Shell, prévient Marie-Joseph Pinville Un temps d’avance pour la Guadeloupe Martinique. “D’aucuns au- Réforme ou pas réforme, certaines échéances vont de la CCI de Guyane. Et leurs conclusions mon- créer des besoins dans un avenir proche et des pro- trent un vrai besoin en installations portuaires jets d’extension sont déjà dans les tuyaux des trois au niveau du Dégrad des Cannes. Le pétrole départements. pourrait être une vraie chance pour la prochaine structure avec des retombées fermes et défini- concerne pas le Port Au- En effet, l’ouverture d’un troisième jeu d’écluse sur tives pour le Grand Port Maritime de Guyane. De tonome de la Guadeloupe le Canal de Panama devrait faire transiter 7 millions plus, nous constatons une augmentation des es- puisque le PAG est déjà de conteneurs de plus qu’aujourd’hui, dont 1,5 mil- cales des navires de croisière même si le Dégrad sident de la Commission une entreprise publique. lions pour le seul bassin caribéen. “Si l’on veut que le des Cannes ne peut pas rivaliser en termes de du Port à la CCIM dont il En revanche, c’est une Grand Port Maritime de la Martinique se développe, tirant d’eau (6,50 m avec la marée) avec d’autres est par ailleurs le premier redéfinition modèle il lui faut de nouvelles activités parmi lesquelles le ports en eau profonde. Le développement du vice-président. La CCIM est soucieuse de la bonne de gouvernance, un changement de philosophie, transbordement parce que les 1,5 millions de con- prochain port passera aussi par l’aménagement conduite des outils qui permettent le développement qui va s’opérer : mise en place d’un conseil de sur- teneurs seront bel et bien là, précise Jean-Marc et le développement des zones d’activité autour économique. Elle ne fait donc pas obstruction à la veillance du Port en lieu et place de l’actuel conseil Ampigny. De plus, l’augmentation du niveau de vie du Dégrad des Cannes”. Jean-Marc Ampigny, Pré- 36 Le transbordement, un enjeu à l’échelle de la Caraïbe Madinmag 6 - mai-juin 2012 du Madinmag 6 - mai-juin 2012 37 NEWS Air France « Concernant la classe Alizé, nous sommes passés de 36 à 32 sièges sur la même surface au sol, nous explique Claude Sarre, le Délégué Régional d’Air France en Martinique. Cela nous permet de gagner en espace et en confort pour les passagers. Concernant la classe Affaires, Air France vise avant tout la personnalisation de la relation et l’excellence du service en mettant l’accent sur les moindres détails. Mais la vraie révolution concerne les sièges proprement dits ». On comprend rapidement les raisons d’un investissement qui s’élève à dix-sept millions d’euros « Malgré les frais engagés nous n’avons pas augmenté nos tarifs » lorsque l’on prend place dans ces nouveaux fauteuils. En Alizé la nouvelle coque fixe préserve l’intimité, le dossier glisse à l’intérieur de la coque sans gêner le passager situé derrière tout en proposant un gain de place considérable pour l’allonge des jambes. Rien ne manque afin de passer un moment agréable sur les longs trajets : une prise électrique pour brancher un ordinateur portable, une tablette plus large, une liseuse individuelle orientable, un casque audio réduisant les nuisances sonores, un écran vidéo HD de 26 cm pour profiter des distractions offertes à bord (une sélection de 85 à 100 films, 600 heures de programme : séries TV, journaux télévisés français et internationaux, jeux etc.) Claude Sarre tient à préciser : « Malgré les frais engagés nous n’avons pas augmenté nos tarifs. Nous désirons faire venir les passagers dans les cabines avant en proposant un meilleur produit au Air France Sur un coussin d’Air même prix. Nous sommes actuellement les seuls à proposer un tel niveau de confort et la clientèle apprécie ce souci d’exigence. Le fauteuil Affaires est appelé « full sleep » car il offre deux mètres d’allonge totale. Par ailleurs, un gain de 5 kilos a été réalisé sur chaque fauteuil Affaires ce qui contribue à réduire notre consommation de carburant et ainsi préserver l’environnement. Malgré la crise, Air France maintient ses investissements pour ses clients avec l’arrivée de trois nouveaux Boeing 777 Depuis la fin avril 2012, les cabines avant de tous les Boeing 777 d’Air France desservant les Antilles et la Réunion ont été améliorées pour augmenter le confort des passagers. A peine six ans après leur mise en service, ces Boeing 777 ont bénéficié d’un réaménagement de qualité afin de répondre aux critères d’exigence des clients. 38 Madinmag 6 - mai-juin 2012 destinés à desservir le réseau Caraibes Ocean Indien. De plus, Air France surfe sur les nouvelles technologies. Le passager s’enregistre et reçoit sa carte d’accès à bord sur son smartphone. Il gagne ainsi en autonomie. » Madinmag 6 - mai-juin 2012 39 NEWS Fonds Bleu la biodiversité marine et terrestre aux Antilles Françaises et en Guyane, mais aussi de soutenir des projets d’aménagements durables et des actions de sensibilisation et d’éducation. Et pour les entreprises locales, les avantages sont multiples. Outre la réduction d’impôt (la dotation d’une entreprise qui réalise plus d’un million de chiffre d’affaires lui ouvre droit à une réduction d’impôt égale à 60% du montant de la dotation, 66% pour un particulier), elles participent, par leur implication, à la protection de l’environnement de leur zone d’implantation. En retour, leur image commerciale s’en trouve enrichie grâce à la communication organisée par le Fonds Bleu autour des actions et de leurs mécènes. Alors que l’objectif du Fonds Bleu pour 2012 est de lever 200.000 euros, son président, Philippe Godoc, en appelle pour les années à venir aux Martiniquais et aux Guyanais, afin qu’ils lui emboîtent le pas en créant dans chaque département un même fonds A fond sur le bleu ! de dotation. “Nous serions ravis qu’un Fonds Bleu puisse voir le jour en Martinique ou en Guyane dans “L’image commerciale des entreprises s’en trouvera enrichie” Un premier fonds de dotation, le Fonds Bleu, vient d’être lancé en Guadeloupe afin de mieux orienter les entreprises dans leur démarche éco-citoyenne. la mesure où certaines problématiques comme les dégâts engendrés par la présence du poisson-lion ou le chlordécone ne concernent pas uniquement la Guadeloupe. De plus, de nombreuses entreprises sont présentes sur les trois départements”. A bon entendeur. Pour en savoir plus : www.fondsbleu.org Fonds de dotation : kézako ? C’est une structure hybride entre la fondation Voilà une nouveauté qui devrait intéresser toutes les aux entreprises des Antilles et de la Guyane de plus, la notion de proximité est fondamentale. Avec et l’association loi de 1901. Calqués sur les entreprises soucieuses d’œuvrer pour la préservation soutenir des actions et missions d’intérêt général le Fonds Bleu, une entreprise de Jarry, par exemple, “endowment funds” anglo-saxons, et institués de la biodiversité de nos territoires. Premier fonds en faveur de l’environnement. Grâce à des projets peut soutenir une action de nettoyage de la man- par la loi de modernisation de l’économie du de dotation* des Antilles-Guyane, le Fonds Bleu a rigoureusement sélectionnés, elles peuvent désor- grove de Jarry. L’action est ainsi directement visible 4 août 2008, les fonds de dotation sont des été lancé en mars dernier afin de faciliter l’accès aux mais s’engager et devenir des entreprises éco-citoy- pour l’entreprise qui contribue au fonds”. personnes de droit privé à but non lucratif subventions pour les associations de protection de ennes. l’environnement. Ces dernières ayant bien du mal à 40 constituées pour collecter et capitaliser les Du suivi des populations de requins citrons à la pro- libéralités qui leur sont consenties de manière faire financer leurs projets alors qu’elles sont pour- “De plus en plus d’entreprises sont demandeuses tection des tortues marines, de la réintroduction du irrévocable et utiliser les revenus issus de cette tant les chevilles ouvrières de l’environnement en mais bien souvent, elles ont du mal à identifier et à mérou géant à l’intégration de l’archéologie sous- capitalisation afin de financer une œuvre ou Guadeloupe. sélectionner les projets. Le Fonds Bleu est justement marine au programme du baccalauréat, le fonds de une mission d’intérêt général et/ou celle d’un Créé par Philippe Godoc, directeur de l’Aquarium de là pour aider à structurer leurs actions, explique Mar- dotation a pour objet de soutenir toute action visant autre organisme sans but lucratif. la Guadeloupe, ce Fonds Bleu offre donc l’occasion iane Aimar, chargée de mission du Fonds Bleu. De à concourir à la connaissance et à la protection de Madinmag 6 - mai-juin 2012 Madinmag 6 - mai-juin 2012 41 NEWS Aérowatt tite-Place à Marie-Galante, celui de Dadoud à PetitCanal et celui de l’habitation Dehaumont au Marigot en Martinique et représentent près de 45 millions d’euros d’investissement, pour un prix de vente à EDF compris entre 15 et 17 centimes d’euros le kWh. « Cet appel d’offre est une très bonne nouvelle pour le secteur, souligne Jérôme Billerey, Président du directoire d’Aérowatt. Cependant, ces projets font appel à la défiscalisation et l’on ne sait pas ce qu’il adviendra de ce dispositif dans les mois à venir. Mais cela fait partie du jeu. » A Marie-Galante, le projet consistera ainsi en la modernisation de la centrale existante pour une augmentation de la capacité de production de 2,5 MW grâce à l’implantation de neuf nouvelles éoliennes de 275 kW chacune. A Petit-Canal, la commune la plus éolienne de Guadeloupe, sept machines de 70 m de haut et de 60 m de diamètre seront installées pour une capacité de production totale de 7 MW. Enfin, neuf machines de 1 MW seront également mises en place au Marigot en Martinique. Au total, ces nouvelles éoliennes qui sortiront de terre en 2012 et 2013 produiront un peu moins de 20 MW. Aérowatt mettra par ailleurs en œuvre sur ces centrales des technologies de stockage d’énergie par batterie et de prévision de production. « Le stockage, qui est l’axe majeur de notre service de recherche et Aérowatt fait face La société spécialisée dans la production d’électricité “verte” vient de remporter trois appels d’offre concernant la construction et l’exploitation de centrales éoliennes aux Antilles. Deux projets pour la Guadeloupe et un pour la Martinique. développement, était inscrit au cahier des charges au vent de l’appel d’offre afin d’offrir une qualité de fourniture compatible avec le réseau EDF, précise encore Jérôme Billerey. Cependant, je regrette que le gouvernement n’ait pas attribué la totalité des 95 MW prévue dans l’appel d’offre mais seulement 66 MW. Il est dommage de passer à côté de certains projets, de se priver ainsi d’une trentaine de mégawatts supplémentaires. D’autant plus si l’on considère les objectifs du Grenelle qui fixent à 50% la part du renouvelable dans la production électrique à l’horizon l’éloignement, à la présence de cyclones, aux coûts drait qu’EDF rachète le kWh et de lancer un appel duction d’énergie éolienne semblait en panne dans élevés du génie civil... sans compter les coups de d’offre, en 2010, pour le développement de l’éolien les territoires d’Outre-mer. Parmi les raisons invo- rabot à la défiscalisation ou la diminution des aides terrestre dans les départements d’outre-mer et en Aérowatt en chiffres quées, les professionnels du secteur ont souvent européennes. Hormis quelques projets épars, Corse. Et parmi les neuf projets attribués en févri- 130 MW en exploitation en métropole et Outre-mer mis en avant le trop faible prix auquel EDF rachetait l’équilibre économique était donc devenu bien dif- er 2012, trois l’ont ainsi été à la société Aérowatt, 25 centrales éoliennes et 35 sites solaires le kilowatt-heure (kWh) dans le cadre de son obliga- ficile pour les acteurs de l’éolien. présente historiquement dans les DOM puisqu’elle 20,6 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2011 gère notamment des exploitations à la Désirade, à 50 millions d’euros d’investissement chaque année 48 salariés tion de rachat : 11 centimes d’euros dans les DOM 42 2020. On en est encore loin. » Pendant près d’une décennie, le secteur de la pro- contre 8 centimes en France métropolitaine, et ce D’où l’idée de l’État de lancer une consultation afin Marie-Galante, ou encore au Vauclin en Martinique. en dépit de nombreux surcoûts liés notamment à de demander à ces mêmes acteurs à quel prix il fau- Cette fois, les trois projets concernent le site de Pe- Madinmag 6 - mai-juin 2012 Madinmag 6 - mai-juin 2012 43 NEWS Catherine Maurice IUFM Martinique Une nouvelle directrice ! Catherine Maurice vient d’être nommée à la direction de l’Institut Universitaire de Formation des Maîtres de Martinique. Elle est entrée en fonction le 1er avril 2012. Elle remplace Gilbert Pago, parti à la retraite en décembre 2011. Pouvez-vous revenir sur nées pour donner les bas- votre parcours professi- es qui favoriseront ensuite onnel avant de prendre une évolution profession- la direction de l’IUFM ? nelle correcte. L’essentiel de ma car- Cette réforme de la for- rière déroulé mation des maîtres dite d’abord à l’ENNA (Ecole « masterisation » est très Nationale Normale récente et des aménage- d’Apprentissage), institut ments devront certaine- de formation des profes- ment intervenir dans un seurs de l’enseignement avenir proche afin de technique, puis j’ai intégré l’améliorer car beaucoup l’IUFM dès sa création en de critiques lui sont ad- 1991. J’ai exercé d’abord ressées. comme formatrice auprès Nous devons être atten- s’est des étudiants ensuite, j’ai progressivement accédé tifs afin que les métiers de l’enseignement demeur- à des responsabilités de plus en plus importantes. ent attractifs, or nous assistons actuellement à une Successivement, chargée de la coordination de la baisse de l’intérêt des étudiants pour ces profes- formation des stagiaires, j’ai ensuite été nommée sions. Nous devons veiller à ce que ne s’installe chargée de mission de la formation continue et enfin pas un désamour du métier, il y va de l’intérêt des directrice-adjointe chargée de la formation des pro- enfants, de leur éducation, de l’accès à la connais- fesseurs des écoles depuis septembre 2003. sance pour tous. Depuis mai 2011, l’IUFM est devenu école interne Une touche personnelle que vous souhaitez par- de l’UAG. Comment envisagez-vous l’avenir de ticulièrement apporter ? votre institut ? J’ai toujours mis de la passion dans tout ce que L’IUFM est désormais une école interne de j’ai fait tout au long de ma carrière professionnelle. l’Université et prépare en son sein des masters con- J’accorde beaucoup d’importance à ce que l’école duisant aux métiers de l’enseignement. Nous avons peut apporter, notamment à tous les jeunes issus un triple défi à relever : en deux années de formation, de milieux où la culture ne fait pas partie du quo- nous devons préparer les tidien, d’où mon intérêt étudiants à leur futur métier, à la recherche, à un concours afin de leur permettre d’être recrutés par l’éducation nationale. On n’a pas trop de deux an- 44 Madinmag 6 - mai-juin 2012 « Je suis sensible à l’étincelle qui s’allume dans les yeux des enfants lorsque l’on éveille leur intelligence » pour la formation des professeurs. Je suis sensible à l’étincelle qui s’allume dans les yeux des enfants lorsque l’on éveille leur intelligence. dossier / 10 réseaux Femme 3000, JKPM, Fedom, Cap Outre-mer, Lereca, Femmes Chefs d’Entreprises, Outre-Mer Network, Rotary, Soroptimist, Facebook... Autant de réseaux qui ont pour vocation à contribuer, de près ou de loin, au développement économique et sociétal de l’Outre-mer français. Qu’ils soient des clubs d’affaires, des lobbys, des think tanks, des clubs de femmes ou encore des associations caritatives, ils œuvrent chaque jour 46 Madinmag 6 - mai-juin 2012 NEWS RESEAUX CARAIBES incontournables dans la Caraïbe pour promouvoir une société nouvelle et pour faire de nos départements des maillons incontournables dans un monde où internet est devenu le meilleur moyen de rapprocher les personnes, quelles que soient leur origine, leur culture ou leur fonction. Tour d’horizon de ces réseaux d’hier et d’aujourd’hui qui bâtissent à grands coups d’idées et de manifestations l’avenir de l’Outre-mer. Madinmag 6 - mai-juin 2012 47 NEWS ROTARY CLUB Au total, ce sont pas moins de soixante-dix clubs qui se sont réunis en avril dernier sur le Celebrity Millenium, un paquebot faisant route vers le Honduras et le Mexique depuis Miami. Soixante-dix clubs pour plus de 150 Rotariens originaires de Saint-Kitts-&-Nevis, de Guadeloupe, de Martinique, de Guyane, mais aussi de Grenade ou de Sainte-Lucie, qui se sont retrouvés à l’occasion de la 20e Conférence du District 7030. Rendez-vous incontournable pour les présidents et secrétaires des différents clubs, la Conférence de District permet, entre autres, d’organiser des groupes de travail et de réflexion sur les actions menées par les différents clubs, d’introniser les prochains gouverneurs de district pour les années 2013-2014 et 2014-2015 (c’est d’ailleurs le Martiniquais Hervé Honoré qui prendra les fonctions de gouverneur du District 7030 le 1er juillet 2013), et de présenter le thème de l’année à venir pour le Rotary International : “Peace through service”, La paix par le service. Pour Xavier Symphor, qui prendra pour un an la présidence du club du Lamentin en Martinique au 1er juillet prochain et qui a participé à cette 20e Conférence de District, “ce genre de manifestations permet avant tout de faire se rencontrer tous les Rotariens et de partager, d’échanger sur les actions organisées par l’ensemble des clubs. Ainsi ces échanges rendent parfois possible la mise en place de jumelage pour l’organisation d’actions en commun”. Créé par Paul Harris en 1905, le Rotary a été historiquement le premier “club service” de part le monde. L’association, dont le siège se trouve aujourd’hui à Evanston près de Chicago, se présente comme une organisation apolitique qui encourage une haute éthique civique et professionnelle et œuvre pour faire progresser l’entente et la paix dans le monde. Aujourd’hui, le Rotary rassemble plus de 1,2 millions de membres répartis dans plus de 34.000 clubs pour 531 districts. “Le Rotary, c’est avant tout une association caritative, poursuit Xavier Sym- dossier / 10 réseaux 20ème Conférence de District Rotariens de la Caraïbe pour les Les Rotary Clubs du sud du bassin caribéen se sont réunis pour un événement annuel incontournable. L’occasion de préparer les changements de gouvernance et de faire le point sur les actions en cours. 48 Madinmag 6 - mai-juin 2012 phor. D’ailleurs, notre leitmotiv, l’action principale qui Une organisation apolitique qui encourage une haute éthique civique et professionnelle et œuvre pour faire progresser l’entente et la paix dans le monde fédère tous les clubs du Rotary, “End Polio now” (En finir avec la polio), a pour vocation d’éradiquer totalement la poliomyélite de la surface du globe”. Mais c’est avant tout localement, que les actions de solidarité du Rotary prennent tout leur sens. “Le Club du Lamentin va par exemple organiser le 12 mai prochain en partenariat avec l’armée de l’air et l’aviation civile une manifestation “REV TI MOUN” qui a pour but de réunir des enfants atteints de handicap avec d’autres dits “valides” pour une journée d’exception : baptêmes de l’air, jeux, spectacles... Et le 10 juin, notre club organisera le Rotary Golf Tour, une compétition de Golf ouverte aux joueuses et joueurs classés ou non, et dont les bénéfices seront reversés aux associations et structures qui œuvrent dans l’accompagnement des malades d’Alzheimer et de leurs familles”. Pour plus d’informations, www.rotarydistrict7030.org Madinmag 6 - mai-juin 2012 49 JKPM Philippe Mangeard révolutionne les clubs d’affaires professionnels Ne dites surtout pas à son président que JKPM est un énième réseau social... Il vous répondra qu’il n’a “rien à voir avec Facebook, Linkedin, Viadeo et autres qui se sont appropriés en quelques années ce vocable, alors qu’ils ne sont en fait que des annuaires électroniques modernes avec images et vidéos”. NEWS NEWS JKPM facebook A l’assaut des réseaux sociaux “Dis moi combien d’amis tu as sur facebook, je te dirai qui tu es”. Alors que les réseaux sociaux cartonnent en Outre-mer, et en particulier facebook, les marques emblématiques des Antilles et de la Guyane s’offrent un nouvel espace de communication qui n’a plus de limites. Voici une sélection des plus grandes communautés recensées sur facebook (chiffres avril 2012). dossier / 10 réseaux dossier / 10 réseaux Parce que JKPM (pour Join, Know, Present, Mobi- pas d’accès direct aux réseaux solidement établis lize) est en fait un véritable club d’affaires interna- à l’étranger par la diaspora française. Et chacun tional et anonyme, dédié exclusivement aux recom- sait qu’il est bien difficile de faire de la prospection, mandations et négociations professionnelles. “Les de créer un contact avec les bonnes personnes au réseaux sociaux affichent certaines limites, constate Philippe Mangeard. Tout le monde veut les contacts de tout le monde, Chacun va à l’essentiel et pose toutes les questions d’habitude gênantes : pourquoi ? Comment ? Combien ? Caresse Antillaise : 111.065 fans La Galleria : 16 893 fans Air Caraibes : 39.716 fans Deals des îles / Martinique : 14.643 fans Digicel AntILLES-Guyane : 29.302 fans Hair Star : 10.324 fans Mac Donald’s Ant-ILLES Guyane : 24.438 fans Royal Soda officiel : 8.205 fans commandation préalable. Il fallait donc inventer un moyen simple et efficace pour trouver des recommandations personnali- sonne ne veut être obligé de rendre service sans sées. Depuis nous avons généralisé ce service pour vérifier si c’est intéressant pour toutes les parties. tous les entrepreneurs ». C’est pourquoi nous avons créé JKPM”. JKPM offre ainsi un service original baptisé le ReK- La force et l’originalité du concept, qui a réussi la ommending, “une véritable plateforme privée “Busi- prouesse de réunir quatorze mois après son lance- ness” pour les dirigeants et décideurs qui ont com- ment 10.000 membres, un million de contacts, le pris que la recommandation professionnelle ciblée tout dans 91 pays, réside dans l’anonymat des pre- était un avantage décisif dans la conquête de nou- miers échanges entre demandeurs et offrants, qui veaux clients, mais aussi que chacun dispose d’un les rendent donc plus sincères, rapides et efficaces. actif relationnel sous-utilisé qui pourrait rendre ser- On évite ainsi toute perte de temps. Chacun va à vice à bien d’autres”. l’essentiel et pose toutes les questions d’habitude Autre avantage de JKPM, celui qui fait la mise en rela- gênantes : pourquoi ? Comment ? Combien ? Dire tion peut négocier sereinement son intérêt financier. non ne pose aucune difficulté et l’échange s’arrête. “Pourquoi ne pas accepter, dans un club d’affaires, Dans le cas contraire, on lève l’anonymat pour se que des mises en relation intéressantes pour le rencontrer et confirmer l’accord négocié. « On élimi- demandeur le soient aussi pour l’intermédiaire au ne tout ce qui peut faire capoter une mise en relation, travers d’un success-fee si l’affaire est finalisée”, résume le président de JKPM. Cette idée est née conclut Philippe Mangeard. Autrement dit, JKPM dans un vol Paris-Tokyo. Il s’agissait de répondre permet de gagner et de faire gagner du temps. Et à la question : comment aller encore plus loin dans quand on gagne du temps, on gagne de l’argent. l’aide aux PME qui veulent exporter ? Celles-ci n’ont Plus d’informations sur www.jkpm.net Madinmag 6 - mai-juin 2012 Canal Sat Caraibes : 20.899 FANS bout du monde sans re- mais, naturellement, per- 50 Floup : 131.434 fans CHIFFRES RELEVÉS EN AVRIL 2012 Madinmag 6 - mai-juin 2012 51 NEWS FEDOM Les crises successives soulèvent des réalités et le temps est venu selon moi d’être plus offensif, et de changer notre modèle économique Jean-Pierre Philibert, président de la FEDOM dossier / 10 réseaux Jean-Pierre Philibert L’Outre-mer militant Le Président de la Fédération des entreprises de l’Outre-mer (Fedom), Jean-Pierre Philibert est venu aux Antilles et en Guyane afin de présenter les 20 propositions que la fédération a soumises aux différents candidats à l’élection présidentielle. l’économie de ces territoires et en veillant aux inté- Les 20 mesures de la Fedom pour rêts de leurs entreprises. La Fedom fait du lobbying “la compétitivité au service de l’emploi - je n’ai pas peur de le dire - auprès des pouvoirs et du développement” en Outre-mer publics, pour que nos entreprises bénéficient des meilleures conditions possibles, en particulier dans 1- Renforcer et élargir la ZFA : IS et charges les évolutions législatives ou réglementaires qui les sociales supprimés pour l’ensemble concernent. des entreprises éligibles 2 - Favoriser la recherche A la veille de l’élection présidentielle, vous avez et l’innovation Outre-mer soumis aux différents candidats vingt proposi- 3 - Élargir le FIP à l’ensemble des contribuables tions pour l’Outre-mer. Quel bilan faites-vous des et créer des Fonds de participation retours que vous avez pu avoir ? 4 - Faire de vraies lois-programmes sur le long Je crois que nous avons levé un certains nombre de terme et maintenir le dispositif de défiscalisation tabous, en mettant en avant des points sur lesquels 5 - Un logement pour chacun on ne nous attendait pas comme notamment la vie 6 - Mise en œuvre d’un “plan tourisme” chère, la lutte contre le chômage, les problèmes pluriannuel de logement etc. De plus, nous avons élaboré ces 7 - Mieux adapter les réglementations propositions car nous souhaitons que dans les aux spécificités ultramarines tous premiers jours du quinquennat, le Président 8 - Conforter, moderniser et diversifier élu prenne l’initiative de convoquer une Conférence les secteurs traditionnels pour leur permettre économique de l’Outre-mer avec tous ses acteurs, de jouer leur rôle de “socle de stabilité” afin d’étudier toutes les propositions susceptibles de 9 - Structurer les filières de production permettre le bond en avant dont nous avons besoin. 10 - Promouvoir les secteurs nouveaux où Nous n’avons pas la prétention de penser que nous l’outre-mer dispose d’avantages comparatifs détenons, seuls, la vérité. Mais nous affirmons que 11 - Adopter un positionnement stratégique sans les entreprises et les acteurs économiques, rien “offensif” de promotion de l’innovation ne sera possible. 12 - Étendre le concept de continuité territoriale pour permettre la création Quel état des lieux faites-vous des économies d’un “Erasmus ultramarin” ultramarines ? 13 - Mieux intégrer le SMA aux organisations Elles sont en danger et la répétition des crises nous professionnelles, aux schémas inquiète beaucoup. Je crois que les pouvoirs publics de développement économique et aux doivent prendre rapidement la mesure de cette situ- organisations de formation professionnelle ation car, sur ces terres bien souvent volcaniques, 14 - Mieux accompagner les jeunes volontaires nous entendons la colère gronder. SMA dans leur préparation opérationnelle à l’emploi Justement, quel regard portez-vous sur ce qui a 15 - Favoriser l’embauche des jeunes été entrepris depuis la crise de 2009 ? 16 - Faciliter la continuité des parcours se sont jointes d’autres entités : CCI, Fédérations Il s’est agi bien souvent de saupoudrage, parfois in- d’une clause sociale à une autre pour La Fedom est une association née en 1986 à professionnelles (BTP, Tourisme, grande distribu- telligemment, mais peut-on dire pour autant qu’un un même salarié en insertion l’initiative de chefs d’entreprises des DOM. Com- tion…) ainsi que des associations d’entreprises véritable développement économique s’est amorcé 17 - Faire porter le manifeste de l’insertion posée historiquement des organisations patronales ou entreprises individuelles qui ont des intérêts en depuis 2009 ? Non. Et tout le monde a sa part de par des entrepreneurs emblématiques des quatre départements d’Outre Mer (Guadeloupe, Outre-mer. La Fedom regroupe ainsi environ 100.000 responsabilité, que ce soit le gouvernement, les élus, et des leaders de l’insertion entreprises qui emploient plus de 500.000 salariés. les parlementaires ultramarins... Ces crises succes- 18 - Renforcer les moyens des CFA ment élargie à d’autres territoires comme Mayotte, sives soulèvent des réalités et le temps est venu 19 - Réduire les coûts du fret Saint-Pierre-et-Miquelon, la Nouvelle Calédonie et la Quel est son objectif ? selon moi d’être plus offensif, et de changer notre 20 - Favoriser l’émergence de normes régionales Polynésie française. A ces organisations patronales, Sa mission principale consiste à promouvoir la di- modèle économique. Un mot d’abord sur la Fedom. De quoi s’agit-il ? Guyane, Martinique, Réunion), elle s’est plus récem- 52 mension ultramarine de la France en soutenant Madinmag 6 - mai-juin 2012 Madinmag 6 - mai-juin 2012 53 NEWS Lereca Parce que les porteurs de projets, les chefs d’entreprises ou les acteurs du monde associatif ont bien souvent du mal à prendre le temps de se former et de s’informer, de jeunes entreprenants originaires de la Caraïbe tissent depuis 2010 un réseau international qui s’appuie sur le partage de créativité et de savoir-faire entrepreneurial. Après bientôt deux ans d’existence, le réseau des ment travaillé au sein de grands groupes de l’industrie entreprenants caribéens, Lereca, se connecte peu à pétrolière avant de compléter son parcours par un peu au monde, en témoignent les nombreuses sé- MBA Entrepreneur, il n’y a “rien de plus humain, de ances de networking qu’il organise en Guadeloupe plus universel, que le fait d’entreprendre”. Dans ce mais aussi à Paris, Bruxelles, Montréal... et bientôt contexte, Cédric Francietta souhaite stimuler, valo- New-York, Mayotte ou la Martinique. C’est aussi riser et partager la créativité entrepreneuriale entre une vingtaine de personnes actives, 200 contacts le bassin caribéen et le monde. Montrer la diversité en Guadeloupe, plusieurs centaines à Paris, une entrepreneuriale au sens large. Pour Lereca, les fron- centaine à Montréal... et un fonctionnement à taille tières n’existent d’ailleurs plus. “Quand on fait du humaine, chaque membre mettant de sa poche business, il n’y a plus de frontières. A l’international, pour mener à bien son engagement : la mise en re- ce qui nous intéresse c’est de connaître l’ensemble lation des personnes, la mise en lumière de projets des mécanismes qui régissent la vie des différents ou d’entreprenants, et pays, et de les partager. A l’orientation des futurs en- Londres, nous avions par trepreneurs. A travers ses exemple remarqué qu’il activités, Lereca a ainsi n’existait la vocation de permettre réunissant toutes les com- aux porteurs de projets de rechercher des compétences, des partenaires, Cédric Francietta dossier / 10 réseaux Lereca, ils ont trouvé ! 54 Madinmag 6 - mai-juin 2012 “Quand on fait du business, il n’y a plus de frontières” aucun munautés apéro caribéennes, idem à Montréal. Nous y avons organisé un premier des clients ; de stimuler événement afin de jauger leur créativité ; de part- la nature des besoins. ager leur expérience et Avant de proposer à nos d’apprendre de celle des référents de créer leur pro- autres. Et concrètement ? pre Lereca pour répondre “Lereca organise régulièrement des événements tels à des problématiques dans le pays en question”. que des “Apéros Entreprenants”, des mini ateliers, Et si Lereca traite avant tout des “problématiques lo- des conférences ou des BarCamp, explique Cédric cales”, toutes les informations, tous les besoins sont Francietta, Président de Lereca qui vit aujourd’hui bien sûr partagés entre toutes les associations du en Guadeloupe où il a récemment fondé “Géode- réseau ce qui comporte aussi d’autres avantages. tect”, une entreprise de détection géophysique éco- “Dans le cadre de la recherche de financement d’un responsable. Ces rendez-vous offrent l’opportunité projet par exemple, si le porteur ne trouve pas de aux participants de se détendre tout en confrontant banque pour le financer, grâce à son réseau, grâce à leur expérience avec celles des autres. Les informa- Lereca, il peut être mis en relation avec une banque à tions que vous glanez et les liens que vous nouez Londres... Nous ne sommes pas communautaires et au cours de ces rencontres conviviales, sont autant n’avons qu’un seul but : amener le networking dans d’opportunités de prendre du recul sur vos projets les mentalités caribéennes”. et activités, et de les aborder sous des angles différents”. Pour cet ancien géophysicien qui a notam- Pour en savoir plus www.lereca.org Madinmag 6 - mai-juin 2012 55 NEWS FCE Né au lendemain de la seconde guerre mondiale, le réseau des Femmes Chefs d’Entreprises (FCE) de France fait la promotion des femmes dans les instances de décision économiques et entend bien aller chercher les plus hauts postes à responsabilité. “Seules, nous sommes invisibles, ensemble, nous sabilités en matière de gouvernance économique, sommes invincibles”. Malgré ses soixante années FCE continue de se faire entendre. Et Marie-Christine d’existence, la devise du réseau des Femmes Chefs Oghly de rappeler les qualités des femmes chefs d’Entreprise (FCE) n’a pas pris une ride. d’entreprises : Créé en 1945 par Yvonne-Edmond Foinant, maître “Les femmes sont avant tout des chefs d’entreprises de forge qui avait repris l’entreprise de son mari au mais avec peut-être un sens accru du détail et de lendemain de la guerre et qui sera par la suite élue l’organisation. La dimension humaine est aussi très dans une Chambre de Commerce – en l’occurrence, importante. Sur le plan de la gestion et contraire- celle de Paris, en décem- ment aux idées reçues, bre 1945 – puis en 1947 les femmes se montrent au Comité Directeur du plus prudentes que les CNPF (devenu depuis le hommes. Par exemple, MEDEF), FCE n’a en effet les femmes n’ont pas rien perdu de sa vocation : tendance à demander un inciter la prise de respon- second prêt tant qu’elles sabilité des femmes dans les mandats patronaux, informer et former ses membres, promouvoir la solidarité, l’amitié et le partage d’expérience au De gauche à droite : Reine-Véronique Lefranc - Past-Présidente , “Seules, nous sommes invisibles, ensemble, nous sommes invincibles” n’ont pas fini de rembourser le premier. D’ailleurs, on dit souvent que si Lehman Brothers s’était appelé Lehman Sisters, peut-être qu’il n’aurait pas coulé”. travers de liens privilégiés. Marie-Christine Oghly - Présidente nationale, Marie-Andrée Jean- Une conviction que part- Marie - Présidente Délégation Martinique, Jessyka Piejos-Emica - Une volonté qui a essaimé age membre association sur tous les continents, rie Andrée Jean-Marie, puisque le réseau est présidente de FCE Mar- présent aujourd’hui dans tinique depuis 2011, qui 50 pays et réunit 120.000 s’inquiète de l’absence de dossier / 10 réseaux membres de part le monde, et plus de 2.000 en certainement Ma- femmes dans nos organes de décision économiques. France. “Dès 1947, la Belgique, le Canada ou la FCE Femmes invincibles Grande-Bretagne nous ont rejoints. L’Allemagne a “Avant d’être présidente de FCE Martinique, j’ai oc- fait de même en 1949 pour ce qui était à l’époque cupé les fonctions de secrétaire puis de Vice-prési- l’Europe avant l’Europe”, explique Marie-Christine dente. J’ai pu constater au fil des années une chute Oghly, présidente nationale de FCE, par ailleurs Vice- des adhérentes. Présidente de FCE Monde et Présidente du MEDEF Pourtant, on peut compter sur les doigts d’une main Ile-de-France. les femmes avec des responsabilités dans les régions ultramarines. L’idée désormais est donc de Plus de soixante années après sa création et en redynamiser le réseau, en l’étoffant et le diversifiant dépit des avancées considérables réalisées pour vers de nouveaux secteurs d’activité”. l’accession des femmes aux plus hautes respon- 56 Madinmag 6 - mai-juin 2012 Madinmag 6 - mai-juin 2012 57 NEWS OMN Dans le réseau, nous apprenons aussi aux porteurs de projet à se vendre. C’est essentiel pour réussir. dossier / 10 réseaux OMN booste l’entrepreneuriat ultra-marin Élargir son réseau, partager ses expériences professionnelles, rencontrer de futurs partenaires, découvrir le parcours de compatriotes qui ont réussi dans l’entrepreneuriat... autant de raisons de rejoindre Outre-Mer Network dont l’objectif principal est de contribuer à une meilleure visibilité des ultramarins et de la diversité dans le monde de l’entreprise. Régulièrement, depuis 2009, le réseau organise des soirées networking, entièrement gratuites, qui permettent la mise en relation de chefs d’entreprises, salariés, porteurs de projets, investisseurs potentiels sur des thèmes variés dans le but de permettre aux plus jeunes d’acquérir la culture de réseau. Parallèlement, des dîners-débats offrent l’opportunité d’échanges plus professionnels avec des personnalités économiques de premier plan. Pour en savoir plus : www.outremernetwork.com 58 Madinmag 6 - mai-juin 2012 Trois questions à... Sandrine Joseph françaises (BDAF, ndlr) pour tenter d’apporter des solutions de financement à des dossiers que nous sélectionnons. L’emploi : Chaque mois, le réseau organise des sessions Jobs-rencontres avec des jeunes diplômés et des cadres ou directions RH de grandes entreprises Quelle est la force de l’entrepreneuriat 2e Vice-Présidente d’Outre-Mer Network ultramarin ? Quelle est la force d’Outre-Mer Network ? fait partie de la culture ultramarine, avec un tissu de Nous avons une grande chance : l’entrepreneuriat TPE très important. Il faut souligner aussi l’énergie Elle se résume en quatre actions. La communica- des gens qui font du business aux Antilles. C’est tion : nous essayons d’offrir une meilleure visibilité une force que nous devons conserver et essayer à celles et ceux qui ont d’amplifier. De plus, les réussi en Outre-mer mais opportunités ouvertes sur aussi l’Hexagone des marchés émergents et à l’international grâce ou dans la zone Caraïbe à notre partenariat avec sont nombreuses. BMF chaîne dans Business (1ere économique Et inversement, qu’est- et financière nationale.) Le ce qui freine le business Networking : Outre-Mer en Outre-mer ? Network tente de donner aux entrepreneurs ultra- Je crois que les entrepre- marins les moyens de leur neurs ultramarins souf- réussite. Dans notre mode frent de deux “maladies” de fonctionnement, nous si l’on peut dire. Tout créons des passerelles d’abord, ce que j’appelle autour du monde du busi- le “work petit” qui consiste ness de façon à aider les à penser un projet unique- porteurs de projets à être ment à l’échelle d’un terri- plus performants. Outre- toire, sans se tourner vers Mer Network entend ainsi d’autres marchés. Avec créer des synergies posi- Outre-Mer Network et nos tives, à la croisée des réseaux des entrepreneurs des partenaires, nous essayons justement de renforcer Antilles, de la Réunion et de métropole. l’ambition dans la réalisation de projets. Nous soutenons également des démarches pragma- L’autre problème, c’est le “partir perdant”, le fait de tiques, actives, comme le StartUpWeekend qui s’est dire “de toute façon, on me dira non parce que je suis tenu récemment en Martinique, ainsi que plusieurs noir(e)”. Si c’est parfois vrai malheureusement, il faut concours à la création d’entreprises pour les femmes avant tout que les entrepreneurs croient en leur pro- (Diversitelles Business Award et Power Starter.) Nous jet, en maîtrisant le story telling, l’art de raconter leur voulons aider les gens qui veulent aller au bout de histoire. Dans le réseau, nous apprenons aussi aux leurs idées. Le financement : Nous orientons les dos- porteurs de projet à se vendre. C’est essentiel pour siers vers des structures banquaires ou business an- réussir. Le troisième frein est sans doute le manque gels dans l’hexagone. Aux Antilles, nous avons mis de private equity pour accompagner ces sociétés en en place un partenariat avec la Banque des Antilles phase de développement. Madinmag 6 - mai-juin 2012 59 NEWS CAP OUTRE-MER “Cela ne sert à rien d’avoir un énarque guadeloupéen si derrière, il n’y en a pas d’autres qui suivent” Dominique Maximin, expert-comptable et commissaire aux comptes, président de Cap Outremer dossier / 10 réseaux Cap Outre-mer Tuteurs d’élites Association apolitique, Cap Outre-mer s’implique et contribue au développement et au rayonnement de l’Outre-mer français, à travers notamment la mise en lumière des élites de nos régions. Son Président, Dominique Maximin, nous présente ce club de réflexion et d’action qui n’a rien d’un business club. 60 Pourquoi avoir choisi de créer Cap Outre-Mer en pre club. Cap Outre-mer est en quelque sorte un 2010 ? Quelles étaient vos motivations ? club du XXIe siècle pour les Outre-mers. de leur région d’origine. On a donc vocation à réunir XXIe siècle. Je suis à l’origine de ces manifesta- les élites ultramarines, qu’elles soient issues du tions dans les Dom puisque j’ai organisé la première secteur public, du secteur privé ou des professions édition en Guadeloupe en 2010 avec la volonté de libérales. Le but est de fédérer les talents des Outre- montrer aux jeunes Antillais ou Guyanais que des mers pour démontrer que l’excellence ultramarine gens qui leur ressemblent peuvent suivre un par- ne se cantonne pas au sport ou à la culture. cours d’excellence. On leur donne les clés de ce qui marche pour réussir, en privilégiant une approche Le concept d’élitisme peut être souvent mal in- très pragmatique. Parce que cela ne sert à rien terprété ? d’avoir un énarque guadeloupéen si derrière, il n’y Nous voulons dire qu’il existe une élite qui fait des en a pas d’autres qui suivent. choses, qui est notamment ouverte aux jeunes diplô- Autre action de Cap Outre-Mer, l’organisation de més. Nous avons établi un partenariat solide avec débats avec de grands décideurs économiques l’association Moun Prépa qui réunit des anciens des ou politiques de l’Outre-Mer. Nous avons avec classes préparatoires du Lycée Bellevue de Fort-de- eux une discussion à bâtons rompus, une réflex- France ainsi que des jeunes diplômés. Mickael Mans- ion sur les territoires d’Outre-mer, leur développe- cour, son président, est d’ailleurs membre du bureau ment économique, leur gouvernance, etc. Nous de Cap Outre-mer. Nous revendiquons notre élitisme avons déjà reçu la Ministre de l’Outre-mer, Marie- mais nous ne sommes pas pour autant coupés Luce Penchard, les Présidents de Région, Serge de la réalité. Nous le revendiquons justement pour Letchimy et Victorin Lurel, mais aussi Daniel Maxi- nous mettre au service de nos jeunes compatriotes. min, commissaire de l’Année des Outre-mers, mais Notre vocation est de servir, la transmission est notre aussi un binôme formé de Jacky Lintignat, Directeur credo. D’ailleurs, nous ne sommes pas là pour faire Général de KPMG France et de Patrick-Hubert Pe- des affaires. C’est justement là notre richesse : ne tit, (associé martiniquais de KPMG, commissaire pas être un club d’entrepreneurs. Et comme nous aux comptes pour le Groupe PPR) ou plus récem- n’avons pas d’intérêts en jeu ou qu’il n’y a pas de ment, José Jacques Gustave, CEO de G2J.com. business en vue, nous sommes bien moins agressifs dans notre approche. Le Bureau de Cap Outre-mers Aujourd’hui, combien de membres compte Cap Dominique Maximin, président (Talent Outre-Mer Outre-Mer? 2011, Insead MBA, expert-comptable) Nous avons franchi un cap en 2011, nous som- Alan Rodolph, vice-président et trésorier (Talent mes désormais une cinquantaine d’adhérents, des OM 2009, expert-comptable) membres présents partout dans les Dom, aux Etats- Steve Pélissier, vice-président et secrétaire Unis, au Canada... Nous avons une présence glo- général (MS ESSEC, avocat au Barreau de Paris) bale qui ne concerne pas uniquement les Antillais Célia Bichara, vice-présidente (Talent OM 2009, ou les Guyanais. Cap Outre-Mer est aussi ouvert à HEC, Groupe SFR) nos amis métropolitains qui sont sensibles aux ques- Madaï Cloarec, vice-présidente (Talent OM 2009, tions de l’Outre-mer. Un de nos membres, par ex- officier de l’Ecole Navale) emple, est un ancien conseiller technique au cabinet Régis Cornélie, vice-président (Talent OM 2009, d’Yves Jégo, et une autre est magistrat à la Cour des HEC, chef d’entreprise) Comptes avec une appétence particulière pour les Régis Holo, vice-président (ESC Bordeaux, audit- questions de finances publiques en Outre-mer. eur financier) Kenny Jean-Marie, vice-président (Talent OM A l’origine, les membres fondateurs de Cap Outre- Quels actions menez-vous pour promouvoir les 2011, ENA, directeur-adjoint de cabinet SG mer étaient également membres du Club du XXIe Quel est concrètement son objectif ? talents ultramarins? MIOMCT) siècle. Ce club, qui est un peu notre grand frère, L’association a été créée par un groupe de profes- Tout d’abord, nous avons organisé les “Entretiens Mickael Manscour, vice-président (Audencia, se posait déjà la question de la diversité et de ses sionnels ultramarins confirmés désireux de mettre de l’excellence” (www.lesentretiens.org) à Pointe- Auditeur financier) élites en France quand nous avons créé notre pro- leurs compétences et leurs expériences au service à-Pitre et Fort-de-France, portés par le Club du Madinmag 6 - mai-juin 2012 Madinmag 6 - mai-juin 2012 61 NEWS clubs Soroptimists Aude Thérèse, présidente 2011-2013 À deux, on vous entoure mieux Interclubs en Guyane pour les Soroptimists Du 25 au 27 mai prochain, le Club Arouman organise la 38e rencontre des clubs Soroptimists des Antilles et de la Guyane autour du thème de la solidarité entre les générations. dossier / 10 réseaux Chaque année, les clubs Soroptimists des AntillesGuyane se réunissent afin de susciter des initiatives en rapport avec les buts et le programme d’actions annuelles du Soroptimist International, qui fédère l’ensemble des clubs et des Unions de clubs Soroptimists. En mai prochain, c’est donc le club Arouman de Guyane qui se fait hôte de l’événement. Fondé le vendredi 29 mai 2009 à Rémire-Montjoly, ce club est une association de femmes issues de plusieurs catégories professionnelles de Guyane qui œuvre, fidèle aux préceptes du réseau qui tire son nom du latin Sorores ad optimum, Femmes pour le meilleur, à l’édification d’un monde meilleur pour les femmes et les filles. Les 13 clubs Soroptimists Dans le cadre de l’année 2012 ,”Année européenne des Antilles et de la Guyane : du vieillissement actif et de la solidarité entre les générations”, le Club Soroptimist Arouman a défini un Club Soroptimist Arouman de Guyane axe de réflexion, “Solidarité intergénérations : Coeur Club Soroptimist de Cayenne du développement durable au 21ème siècle”, qui Club Soroptimist de Kourou fera l’objet des travaux des 13 clubs Soroptimists de Groupama Gan, ce sont plus de 20 agences implantées sur la Guadeloupe, Martinique, de Guadeloupe et de Guyane. Club Soroptimist de Marie-Galante Ainsi, une soirée d’accueil d’une centaine de con- Club Soroptimist de Basse-Terre la Martinique et la Guyane. Avec des plateformes de services régionales, gressistes se tiendra le 25 mai à l’Hôtel de ville de Club Soroptimist La Flêche de Grande-Terre c’est l’assurance d’une réactivité et d’un suivi personnalisé. Cayenne. Le 26 mai, une journée des travaux aura Club Soroptimist de Pointe à Pitre lieu à la Cité administrative de la Région Guyane. Le Club Soroptimist Riviéra-Sud de Pointe-à-Pitre soir, une soirée de gala sera organisée à l’occasion de Club Soroptimist de Saint-Martin l’anniversaire du club Arouman de Guyane, à l’hôtel Novotel de Cayenne. Enfin, le 27 mai, une soirée cul- Club Soroptimist Diamant Les Rivières turelle aura lieu cette fois à Montsinéry-Tonnégrande. Club Soroptimist de Trinité / Saint-Pierre Club Soroptimist de Fort-de-France Plus d’informations sur Club Soroptimist Alizés-Sud de Fort-de-France LE GROUPE D’ASSURANCES ANTILLES-GUYANE http://arouman.soroptimist.fr/ 62 Madinmag 6 - mai-juin 2012 Martinique : GROUPAMA GAN (SIEGE) :10 Lotissement Bardinet Dillon - 97200 Fort-de-France – Guadeloupe : GROUPAMA GAN (GIE) : Voie verte - Immeuble Les Tropiques - 97122 Baie-Mahault. Guyane : GROUPAMA : Angle des rues Damas et Heder - 97300 Cayenne. NEWS FEMMES 3000 Femmes visibles Line Pierné Line Pierné est la Présidente nationale du réseau Femmes 3000, une fédération présente depuis peu aux Antilles et qui s’attache à faire reconnaître la légitimité des femmes dans la société. Elle nous en dit plus sur la motivation de ce réseau. dossier / 10 réseaux 64 Pouvez-vous nous présenter le leitmotiv de femmes françaises installées à l’étranger en parte- Femmes 3000 ? nariat avec le Sénat... Sans oublier, notre site www. Femmes 3000 a été créée en 1989 devant femmes3000.fr qui est une vitrine sur les actions que l’impossibilité des femmes d’atteindre les postes dé- nous menons. En 2012, s’agissant des élections pré- sirés à compétences égales. La mission de la fédéra- sidentielles, nous avons interpellé les candidats sur tion est donc de donner de la visibilité aux femmes le cumul des mandats en rédigeant une charte que dans la vie publique, économique et sociale, en veil- nous avons soumise à tous les candidats. lant à faire respecter le principe proclamé par l’article Quel bilan pouvez-vous faire de la présence de 1er du préambule de la Constitution du 27 octobre Femmes 3000 aux Antilles-Guyane ? 1946 : “La loi favorise l’égal accès des femmes et D’ores et déjà il est clair que cette délégation a tout des hommes aux mandats électoraux et fonctions d’abord une moyenne d’âge relativement jeune, électives, ainsi qu’aux responsabilités profession- c’est une délégation dynamique ouverte à toutes les nelles et sociales”. femmes, de toutes confessions, de niveaux sociaux Concrètement, comment s’opère votre action ? différents qui s’entendent et construisent cette so- Femmes 3000 n’est pas une association de plus ciété paritaire. mais une fédération regroupant des femmes ou des Quelle différence faites-vous entre associations de femmes qui ont compris qu’elles la place des femmes en France hexagonale peuvent se fédérer, tout en conservant la légitimité et en Outre-mer? de leurs propres associations, et participer à des Nous actions communes, qui permettront de se faire re- d’émergence, et la lutte contre les discriminations connaître tant par la puissance du nombre que par prend surtout la forme de ce qu’Olivier Noël appelle la prise en compte de leurs différences qui, jusqu’à la “concurrence des discriminés”. Celle-ci consiste à présent, représentaient plutôt un handicap. En 2012, dire qu’à mettre trop en avant certaines discrimina- Femmes 3000 couvre seize régions françaises et est tions, on le fait au détriment des autres. représentée en Outre-mer, en Suisse, à Madagascar, Que manque-t-il encore aujourd’hui pour que en Afrique, en Asie et en Amérique. les femmes prennent définitivement le pouvoir ? Mais comment faites-vous avancer vos idées ? Une volonté politique franche, une pédagogie au Au travers de Femmes 3000, nous organisons des sein des grandes entreprises, une meilleure éduca- actions à Paris, au Café de Flore, le 1er mardi de tion des syndicats pour laisser là aussi la place aux chaque mois mais aussi en régions, en Outre-Mer femmes chefs d’entreprises... En 1994, il n’y avait et dans les différents pays, où se tiennent des ca- que 6 % de représentativité des femmes dans les fés à thème avec des intervenantes au parcours mandats patronaux. En 2012, ce taux n’est que de passionnant, des expositions, des dîners-débats, 8 %. Preuve qu’il y a encore un blocage, un manque des conférences, des Trophées récompensant des d’environ quatre cents mandats représentatifs. Madinmag 6 - mai-juin 2012 sommes encore dans un contexte EMPREINTES 66 Madinmag 6 - mai-juin 2012 NEWS Les Sablières de Fond Canonville Antoine Marie-Joseph Philippe Flobinus Guylaine Bacoul Marthe Maitrel sée en divers point pour avoir une fonction plus large, sociologique et anthro- en extraire la roche puis, pologique. C’est la raison pour laquelle j’accorde le travail fini, elle est re- beaucoup de soins à sa fabrication et beaucoup de Jean-Luc, comment est né le projet d’un livre de constituée et la nature reprend alors ses droits. Cela rigueur quant à sa constitution, c’est à dire le choix photographies sur les Sablières de Fond Canon- créé des paysages en perpétuelle mutation qui don- des images. Mis à part le débat idéologique (entre la ville ? nent à l’ensemble des sablières un coté “décors commande et l’engagement de l’artiste), je reste per- L’idée de rassembler ce travail dans un ouvrage pour films de science-fiction”, un peu lunaire, qui suadé de la nécessaire fonction sociale de l’ouvrage pour célébrer les trente ans de l’entreprise appar- me fascine à chaque fois. A ce paysage s’ajoutent au présent et de l’intérêt qu’il suscitera dans le futur. Empreintes tient à Stéphane Abramovici qui a bien voulu m’en l’énormité des machines et l’activité des hommes C’est probablement une des raisons pour laquelle Photographies de confier la tâche. Depuis un peu plus de dix ans, à qui font de ce lieu quelque chose de très particulier, j’ai eu tant de plaisir à revenir au portrait, sans arti- Jean-Luc sa demande, je me rends fréquemment aux SFC une véritable conquête de chacun. J’ajoute aussi fice, en essayant de pouvoir définir un espace propre de Laguarigue pour suivre l’évolution de l’activité du site. C’est que, pour moi, le nom même de Sablières de Fond à chacun. Chaque visage est le reflet de la vie qui Editions Traces HSE vous dire que, depuis ce temps, j’ai pu constituer Canonville est une heureuse association de mots qui lui fait face et, convaincu de cela, je reste toujours format 28X23 cm, une photothèque intéressante sur son évolution, ses participe de sa beauté. très respectueux du moment que je passe avec les 93 pages changements et leur corollaire qui est le respect de 58 photographies l’environnement. Je suis devenu également familier La photographie est un art essentiel pour té- qui participe de l’échange et d’une confiance récip- couleur et N&B du lieu qui, pourtant, ne cesse de me surprendre. moigner de l’action humaine concrète selon roque. Il me semble qu’il y a eu une grande acuité Le site est en lui-même remarquable et possède une vous ? dans la demande de Stéphane Abramovici. C’est beauté qui lui est propre. A cela s’ajoute le fait qu’il Si le livre d’entreprise peut-être, pour celle-ci, une un projet pensé qui s’est inscrit dans le temps, par subit, pour les besoins de la production, des trans- vitrine commerciale mettant en avant son savoir petites touches. Un livre en dehors de tout coup mé- formations picturales drastiques. La falaise est creu- faire, son histoire et sa mémoire, il peut également diatique ou propagande stupidement publicitaire. - questions à jean-luc de laguarigue personnes que je photographie. C’est un moment Madinmag 6 - mai-juin 2012 67 news TEMOIGNAGE Rien ne vient à bout du béton. Trois investissements écocitoyens pour passer à l’efficacité énergétique Christian O. a fait isoler Daniel M. a remplacé sa maison pour gagner tous ses climatiseurs en confort et réduire par des appareils sa facture d’électricité : de classe A+ Inverter : « En 2010, j’ai fait isoler ma toiture après avoir entendu parler de l’offre “Isol’Eko” d’EDF. J’ai alors contacté un installateur poseur d’isolant agrée par EDF Martinique qui m’a proposé plusieurs solutions d’isolation, dont une particulièrement adaptée à ma situation. Son agrément à la charte « Isol’Eko » m’a permis de bénéficier d’une prime de 4€/m², qu’il a déduit directement de ma facture. Il a posé une isolation sous rampant sous ma toiture. J’ai été étonné de ressentir si vite des résultats. La température dans la maison a baissé de presque 5°C, j’ai gagné en confort à l’intérieur et on n’entend plus les bruits de l’extérieur. J’ai aussi gagné sur ma facture ! Avant je climatisais très souvent, parfois du Maintenant, grâce à l’isolation conseils d’EDF que j’ai décidé de « Tant de soleil en Martinique et les dépenses en énergie et je dois encore dépenser pour avoir de l’eau chaude. En début d’année, j’ai fait installer un chauffe-eau solaire adapté aux besoins de toute ma famille pour pouvoir bénéficier d’une source d’eau chaude inépuisable et gratuite. J’ai fait confiance à un professionnel agréé et signataire d’une charte qualité « Soley’Eko » d’EDF. Je ne suis pas déçue. L’installation du matériel était simple et s’est adaptée très facilement à mon domicile. J’ai de l’eau chaude à volonté et par tous les temps grâce à l’efficacité de cet équipement. Le meilleur c’est qu‘en plus de l’aide que m’a offerte EDF et de la baisse de ma facture d’électricité, je vais pouvoir bénéficier d’un crédit d’impôt jusqu’à 38% du montant de l’investissement. Et dire que tout cela est possible grâce à une énergie gratuite. » les changer. Ils étaient obsolètes représentaient presque 50% de ma facture d’électricité. C’était mauvais pour mon portefeuille et le confort aléatoire ne me satisfaisait pas. J’ai donc décidé de tous les remplacer par des appareils plus fiables et performants de classe énergétique A+, de type Inverter avec un coefficient de performance supérieur à 4,5. J’ai préféré passer par un frigoriste agréé et signataire de la charte qualité « Ekono’Clim » d’EDF. Il a réalisé un bilan thermique avant de me conseiller le matériel adapté à mon intérieur, j’ai même pu choisir à travers une large gamme de produits et j’ai bénéficié d’une prime très intéresMa facture a baissé de près de 30 % et mon confort c’est fortement amélioré. Je vais continuer à suivre les conseils d’ EDF en améliorant maintenant l’isolation de ma maison. » Photo : EDF Médiathèque / Sasso Christel 68 Madinmag 6 - mai-juin 2012 onfor C sante. Un mur de soutènement plus facile à monter, moins cher et plus sûr. LEROMUR ® présente de nombreux avantages techniques et économiques. Il est totalement adapté à nos conditions climatiques et sismiques. Monté à sec, ce mur d’une grande souplesse est fait pour durer dans le temps, résistant à des chocs forts et à de lourdes charges. De plus, il ne demande pas d’entretien particulier puisque la végétation ne peut y pousser. La solution pour tous vos travaux de soutènement. ég on s i e m e n t a ti u e s miq a ma climatisation. » de sa famille : r pas supprimer que 6 ans après en suivant les a je me demande si je ne vais en eau chaude sanitaire existants chez moi, alors ce n’est àl de ma maison, pour subvenir aux besoins de remplacer les climatiseurs par et à la bonne ventilation un chauffe-eau solaire « J’ai longtemps hésité avant e m matin au soir. Sandra G. a fait installer Leromur Le mur facile l ® news Pascale Potiron Après dix ans passés au sein du groupe GIE AG2R - LA MONDIALE, j’ai intégré en 2004 la société FISER, qui agit pour l’environnement, la propreté urbaine et le cadre de vie de la Martinique. FISER s’est engagée dans la voie du développement durable en faisant évoluer sa technicité et son management. Le Master EGC Par Pascale Potiron Responsable du Service Conteneurisation depuis huit ans, Certes, la qualité des cours et des intervenants ainsi que la j’assure la gestion et l’exploitation du service dans le respect disponibilité des différents acteurs de l’EGC ont été un atout des objectifs financiers, des indicateurs de qualité, de délai, incontournable pendant ces deux années, mais le soutien de des moyens prescrits, dans un esprit de pérennisation et ma direction, de mon équipe et de mes proches (particulière- d’optimisation. ment mes enfants) a permis cette réussite ! Mes principales missions sont la gestion des parcs de con- J’ai gagné non seulement en compétences, en connaissanc- teneurs sur l’ensemble des collectivités, le management des es, mais surtout, je me sens plus confiante sur mes capacités à équipes de livraison, d’entretien et de contrôle, l’interface di- relever les challenges : actuellement, je travaille sur un projet de rection/clients, la gestion des thèse de doctorat avec l’Institut budgets et des stocks et le de Recherche de Socio-Econo- développement commercial. mie des Entreprises et des Or- D’autre part, je suis pilote du ganisations de Lyon sur l’apport sous-processus qualité « Mettre en place, Réaliser et Contrôler une prestation » au niveau du Service Conteneurisation. L’EGC, qui propose un Master en partenariat avec l’IAE de Bordeaux, a été la réponse à mon désir de légitimer et d’assurer mon évolution professionnelle L’EGC, qui propose un Master en partenariat avec l’IAE de Bordeaux, a été la réponse à mon désir de légitimer et d’assurer mon évolution professionnelle par une montée en compétences et l’adaptation du management socio-économique dans les PME et TPE en Martinique. De nouvelles amitiés y sont nées et continuent de grandir. C’est dans cet esprit, et convaincus de la nécessité de mettre la connaissance à portée de tous, que nous avons créé par une montée en compétenc- l’association des diplômés et es. Cette formation permet de étudiants de l’IAE Bordeaux 4 « développer la maîtrise des princi- ADELPH’IAE Martinique », avec paux outils et techniques de ges- un Pôle Réseau professionnel tion, donne une vision globale de l’entreprise en développant (mise en place d’un réseau facilitant les échanges entre les en- des compétences transversales et apporte la connaissance treprises, l’accès aux offres de postes, l’aide aux projets pro- des fondamentaux du management des hommes et des équi- fessionnels), un Pôle Maintien des compétences (organisation pes, tout en confrontant les expériences. de conférences, séminaires pour se mettre à jour ou se perfectionner en matière de gestion et de management, mettre en 70 L’organisation sous forme de séminaires de quatre jours par place une cellule d’aide aux étudiants en cours de session…) mois a permis de concilier études, obligations professionnelles et un Pôle Evènementiel (renforcer la convivialité et la solidarité et familiales. Avoir réussi à relever ce défi est une véritable sat- au sein du groupe, participer aux manifestations telles que sa- isfaction d’autant plus que j’ai été major de ma promo. lon des étudiants, salon de la formation etc.) Madinmag 6 - mai-juin 2012 NEWS MF Consulting & Finance Quelle activité se cache derrière ce nom un peu mystérieux ? conseil en gestion de patrimoine doit pouvoir adapt- « MF Consulting & Finance » est un cabinet de con- ments pouvant intervenir dans votre vie ainsi que seils en gestion de patrimoine indépendant. Nous dans les règlementations, la fiscalité, les domaines er la gestion de votre patrimoine à tous les change- accompagnons notre clientèle dans l’optimisation de tout ce qui concerne leur patrimoine : épargne, investissement, impôts etc. L’une de nos forces est notre indépendance. Nous ne sommes attachés à aucun organisme économiques « MF » comme Marie-Florine, Roseline de son prénom, qui nous a reçus au siège de sa société à l’Immeuble Hexagone de Ducos. Une femme d’affaire énergique, débordante de vitalité et d’enthousiasme, qui gère son activité professionnelle avec une grande rigueur. Et comme c’est encore elle qui en parle le mieux… finan- ciers… Il est inutile de chercher à payer moins d’impôts dès aujourd’hui si cela ne permet pas de réaliser ses objectifs de vie. Quelles sont les particularités de votre cabinet MF Consulting & Finance ? En plus de notre activité et nous pouvons donc de gestion de patrimoine, proposer une approche MF Consulting & Finance sur-mesure en sélectionnant sur le marché les propose un service de rachat de crédits car de plus produits les mieux adaptés à la situation de chacun. en plus de particuliers et de familles ayant contracté divers crédits se retrouvent dans une situation finan- Comment met-on en place une gestion efficace de patrimoine ? Votre patrimoine sous bonne garde et cière délicate due à une quantité trop importante de crédits à rembourser. Pour remédier à cette situa- Pour chaque client, nous partons d’une vue tion difficile, nous apportons la solution de « rachat d’ensemble exhaustive de sa situation pour ensuite de crédits ». C’est une opération bancaire qui con- définir avec lui ses objectifs. Après une analyse pré- siste à rembourser tous les prêts en cours et à les cise des éléments fournis dans le cadre d’un au- remplacer par un nouveau prêt à taux moins élevé dit patrimonial, nous revenons vers lui afin de pro- avec une mensualité unique de recouvrement. poser un service à forte valeur ajoutée permettant Nous l’optimisation de son patrimoine. L’optimisation de d’entreprise, les professions libérales, les artisans, la gestion du patrimoine passe par la stratégie et les commerçants et les créateurs d’entreprises l’organisation de celui-ci : c’est le meilleur moyen dans diverses actions telles que le montage du d’optimiser sa fiscalité. Nous partons du principe dossier de création, la recherche de financement, qu’il est inutile de chercher à payer moins d’impôts le montage de dossiers d’aides régionales et/ou de dès aujourd’hui si cela ne permet pas de réaliser ses défiscalisation. accompagnons également les chefs objectifs de vie. Quelles sont les compétences requises pour mener une telle activité ? Le conseil en gestion de patrimoine est une activité à part entière qui en nécessite de nombreuses autres, ainsi qu’un certain nombre de connaissances générales et d’expertises particulières. L’objectif est de pouvoir toutes les concentrer afin de créer une harmonie entre vous-même et votre patrimoine. La gestion d’un patrimoine doit tenir compte de tout MF Consulting & Finance l’environnement législatif, fiscal et concurrentiel ZI Petite Cocotte - Imm. Hexagone 97224 Ducos dans tous les secteurs de placement dans le re- Tel : 0596 726 533 - Fax : 0596 726 659 spect d’une éthique d’objectivité primordiale. [email protected] – site web : mfcfinance.fr Pour être à même d’aboutir aux objectifs définis, le 72 Madinmag 6 - mai-juin 2012 Publi-reportage Madinmag 6 - mai-juin 2012 73 NEWS Garry Pavadé Si vous deviez définir le SIRES en quelques lig- blèmes et les conflits éventuels. La priorité du SIRES nes… est de garantir que personne ne soit lésé. Le SIRES (Service Immobilier Rural et Social) est un service départemental de gestion locative du réseau On ne mène pas seul une telle action, comment Habitat et Développement créé à l’initiative de Patrick votre activité s’est-elle développée ? Fleriag, Suzanne Celeste et Moïse Careto. Pour sim- A l’origine, c’est une initiative privée pour aider les plifier, nous proposons aux collectivités locales une gens. En 2011 nous avons obtenu le label AIS en activité professionnelle de gestion pour la politique de répondant à leur appel à projets et depuis notre ac- l’habitat. tivité bénévole s’est structurée pour devenir professionnelle en début d’année 2012 suite au recrutement Quels types d’actions menez-vous concrètement ? de l’équipe. Le SIRES est actuellement constitué de La problématique du logement en Martinique est quatre personnes qui ne comptent pas leurs heures, préoccupante. Nous tâchons donc de mobiliser le croyez-moi ! (rires) Nous pouvons également compt- parc privé afin de permettre à des personnes aux er sur nos partenaires Conseil Général, CAF, Etat, et revenus modestes d’accéder à des logements dé- ville de Fort-de-France car la demande est très forte cents : pour cela, nous mettons en relation l’offre et la et nous recevons chaque jour de nouveaux dossiers. demande du parc. En d’autres termes, nous établissons des liens entre propriétaires et locataires et Vous travaillez également en collaboration avec nous nous assurons que les deux partis bénéficient des entreprises de réhabilitation de logements de contrats qui leur soient favorables. Le SIRES est sociaux, comme ARCAVS par exemple ? un réseau étendu, présent dans toutes les régions Oui bien sûr, car nos activités sont parfaitement com- de France, qui permet de sécuriser la relation entre plémentaires. ARCAVS que vous citez est un bon les personnes, via notamment des garanties de paie- exemple puisqu’ils assurent le réaménagement de ment, une gestion locative adaptée, un suivi rigou- logements dégradés ou insalubres afin de les rendre reux des locataires pour les accompagner dans leurs de nouveau habitables. Or le SIRES est toujours en démarches financières… quête de logements tant la demande est élevée. Ce type de collaboration nous permet d’agrandir notre Quelles sont les personnes qui peuvent faire ap- parc tout en assurant à ARCAVS une gestion pro- pel à vous ? Tout le fessionnelle de leurs pro- monde peut profiter de nos services puisque le SIRES offre les prestations d’une agence immobilière Le SIRES aux premières loges On entend souvent dire que la bonne volonté ne manque pas dans le domaine social, mais que les actions concrètes s’y font rares. Garry Pavadé et son équipe du SIRES sont décidés à prouver que l’on peut mener une activité professionnelle stable tout en aidant son prochain. Rencontre avec un entrepreneur au service des martiniquais. 74 Madinmag 6 - mai-juin 2012 classique, Nous établissons des liens entre propriétaires et locataires et nous nous assurons que les deux partis bénéficient de contrats qui leur soient favorables mais nous sommes sur- priétés. Votre activité démarre déjà très fort, quels sont vos objectifs pour l’année à venir ? tout porteurs du label AIS (Agence Immobilière So- D’ici un an nous espérons avoir doublé notre parc lo- ciale). Nous traitons majoritairement les dossiers de catif. Nous tenons également à multiplier et à renforc- personnes envoyés par les travailleurs sociaux afin er les ateliers d’information avec les locataires et de de faire concorder au mieux leurs moyens financiers rencontre entre les bailleurs : ils sont très appréciés avec un logement adapté. C’est un public qui de- et facilitent vraiment les échanges et les prises de mande un accompagnement suivi, à divers degrés décision. Enfin nous procéderons toujours à davan- selon les besoins de la personne. Notre action con- tage de remise au goût du jour de logements dé- siste à sécuriser le bailleur, sur le plan relationnel et gradés, en mobilisant les ressources et les dispositifs financier, et à assister les locataires dans les différ- existants afin que chacun puisse avoir un toit con- entes démarches qui sont parfois complexes. En venable au-dessus de la tête. J’appelle sincèrement instaurant une relation de confiance entre les deux les gens à nous contacter au 05 96 60 92 08 ou par partis, via des ateliers de rencontre et une gestion mail à l’adresse [email protected] car nous locative adaptée à chacun, nous prévenons les pro- sommes là avant tout pour les conseiller et les aider. Madinmag 6 - mai-juin 2012 75 NEWS CARAIB AUTO DISTRIBUTION Caraïb Auto Distribution est une concession bien particulière… En effet, car nous sommes des concessionnaires de véhicules sans permis. Nous assurons la vente, l’entretien et le service après-vente des trois marques de véhicules que sont Ligier, Microcar et Dué. Depuis 2009, nous avons également instauré un système de location, rapidement devenu très prisé par notre clientèle. Qu’est-ce qu’une voiture sans permis précisément ? C’est un produit qui commence à se faire connaître en Martinique mais courant depuis plusieurs années en métropole. Ce véhicule appartient à la catégorie des quadricycles légers (comme les scooters 50cm3), est à boîte automatique et répond à une réglementation stricte : deux places uniques, limitation de vitesse à 45km/h et moteur Diesel. C’est avant tout un moyen commode de déplacement pour certaines personnes dépourvues du « sésame » que représente le permis de conduire. Qui sont ces personnes ? Eh bien, tout le monde en fait ! (rires) Chacun peut-être amené un jour à conduire ce type de véhicules, pour diverses raisons. Notre objectif est de répondre à un besoin social : garantir le déplacement après un retrait de permis, rompre l’isolement de certaines personnes à l’écart des villes qui ont besoin de faire leurs courses par exemple, car les commerces de proximité sont en voie de disparition, ou encore offrir aux jeunes conducteurs un véhicule à prix abordable avant qu’ils puissent investir dans une voiture classique. N’est-ce pas une solution de facilité pour éviter de passer son permis de conduire ? Non, nous ne sommes pas en concurrence avec les concessionnaires traditionnels. La voiture sans permis reste un véhicule de substitution, un moyen ponctuel et pratique de se déplacer. Elle ne détourne pas du permis de conduire : dans le cas des jeunes conducteurs par exemple, ils font vite le souhait d’être au volant d’une voiture classique, attirés par sa puissance et le nombre de places à bord. La période passée au volant d’un VSP leur facilite la réussite de l’examen. Mais prenons le cas des étrangers, détenteurs du permis dans Caraïb Auto Distribution Tout est permis ! Les voitures sans permis fleurissent depuis peu sur les routes de Martinique. A leur bord, aussi bien les jeunes que les personnes âgées, les gens des campagnes ou les citadins soudains privés pour un temps de leur précieux permis rose. Francis Désiré nous explique comment rouler simplement en toutes circonstances. leurs pays : comment font-ils une fois sur le territoire français ? Nous leur proposons ainsi une solution temporaire afin d’assurer la transition. Les touristes sont-ils aussi demandeurs ? Oui le service de location fonctionne bien. Confrontées aux difficultés de notre système de transport public, les personnes en vacances sont souvent heureuses de pouvoir louer un véhicule. Au-delà de l’aspect pratique, nous considérons la voiture sans permis comme un moyen d’intégration sociale : elle permet à tous de se déplacer facilement, et donc de s’organiser pour chercher un travail, gérer les déplacements familiaux ou les rendez-vous professionnels. Caraïb Auto Distribution Les Hauts de Californie - 97 232 Le Lamentin Tél. 0596 61 69 27 76 Madinmag 6 - mai-juin 2012 Publi-reportage Madinmag 6 - mai-juin 2012 77 NEWS PolyteL après tout ! (rires) Vous n’ignorez pas que la recrudescence des cambriolage en Martinique est un vrai problème, quand on demande autour de soi il y a toujours au moins une personne qui en a été victime récemment. La télésurveillance est un moyen efficace de protection, durant une absence quotidienne ou de plus longue durée, pour des vacances par exemple. Bien entendu, nous ne nous substituons pas à la police mais nous fournissons un moyen de prévention et de dissuasion. Nos interventions ne sont pas sous-traitées auprès d’une autre compagnie de gardiennage Comment procédez-vous à une installation proprement dite ? Tout commence par une étudie minutieuse des besoins du client. Nous ne vendons pas de formule toute faite qui serait mal adaptée à certains sites ou qui fournirait une couverture insuffisante. En menant une étude géographique approfondie du site de l’entreprise ou du domicile, nous sommes en mesure de définir une procédure adaptée : c’est notre « diagnostique sécurité. » Le client est ensuite libre de choisir entre l’achat du matériel ou la location de celui que nous mettons à sa disposition, pour un abonnement de 29euros mensuels. La Martinique sous haute-sécurité Les martiniquais le savent bien : nul n’est à l’abri de la mauvaise surprise d’un cambriolage. Outre la perte matérielle, c’est surtout le sentiment d’insécurité qui l’accompagne qui rend la chose difficile à surmonter. Afin de prévenir au mieux les visites indésirables, Louis-André Marie Florine nous présente Polytel, sa nouvelle société de télésurveillance. Et quelle est la procédure en cas de cambriolage ? Il faut bien distinguer deux types de surveillance : d’abord celle à distance, assurée par les services Contact : d’alarme classiques, comme les détecteurs infra- Z.I. Cocotte Champigny rouge par exemple. L’alarme est aussitôt envoyée à Imm. Hexagone nos services et nous appliquons la procédure en- 97224 DUCOS visagée. Ensuite, il existe la vidéosurveillance, qui Tel: 0596 300 882 repose sur des caméras placées sur site et dont les images sont contrôlées soit par le client soit par Fax: 0596 726 659 la société. Quelque soit le type d’installation, nous www.polytel.fr procédons en fonction du forfait sélectionné par le client : intervention sur place d’un agent de sécurité, appel au client pour l’avertir et enfin appel à la police. 78 Polytel concrétise un souhait Qu’entendez-vous précisément service s’assure que les sites sont fermés et sécuri- Pourquoi faire appel à Polytel en particulier ? de longue date ? par « télésurveillance » ? sés puisque le personnel fait partie de la même so- Notre expérience acquise avec la société Polyss En fait, c’est le fruit d’un développement logique Cela regroupe tout ce qui se rapporte à la surveil- ciété. parle en notre faveur. En outre, nous pratiquons des puisqu’il s’agit d’une extension de ma société de lance à distance par système informatique : installa- gardiennage Polyss. tion d’alarmes, de caméras vidéos, service de con- Quelles sont les personnes qui font appel sont facturées environ 30% de moins que celles de Depuis le début de l’année 2012, nous offrons dé- trôle d’accès aux résidences, rondes de sécurisation à vos services ? nos concurrents. Nos interventions ne sont pas sormais aux martiniquais ce service de télésurveil- pour les entreprises (ouverture et fermeture du site, Notre clientèle regroupe à la fois les entreprises et les sous-traitées auprès d’une autre compagnie de gar- lance en plus de nos prestations classiques. mise sous alarme etc.) Désormais, un seul et même particuliers… les cambrioleurs ne sont pas exclusifs diennage : nous travaillons avec nos propres agents. Madinmag 6 - mai-juin 2012 tarifs réellement compétitifs, puisque nos prestations Publi-reportage Madinmag 6 - mai-juin 2012 79 news AUDI L’A1 Sportback à cinq portes sera disponible chez Audi Martinique dans le courant du mois de mai. Sportive et efficiente, communicative, riche en valeurs émotionnelles et individualistes, elle s’inscrit dans la lignée du modèle à trois portes par son style, sa carrosserie allégée et ses dimensions. L’Audi A1 Sportback La cinq portes compacte dres, dont trois TFSI et trois TDI. Sur tous ces moteurs à injection directe, la cylindrée a pu être réduite sans sacrifier la puissance grâce à la suralimentation. Le moteur d’entrée de gamme, le 1.2 TFSI, fournit une puissance de 63 kW (86 ch) ; Le moteur 1,6 litre TDI est proposé en deux versions de 66 kW (90 ch) et 77 kW (105 ch). Dans les deux versions, il ne consomme en moyenne (avec boîte manuelle) que 3,8 litres de carburant aux 100 km – soit l’équivalent CO2 de 99 grammes au km. Le 2.0 TDI de 105 kW (140 ch) suivra plus tard. Une conduite précise et sportive comme dans une automobile d’une catégorie supérieure. Le conducteur peut soit opter pour le mode automatique de la S tronic à sept rapports, qui est complétée par un assistant de démarrage en côte, soit passer lui-même les rapports, en Légère mais rigide : la carrosserie La carrosserie allégée est la base du faible poids total. Elle associe rigidité, sécurité et confort acoustique. Ces atouts option à l’aide des palettes sur le volant. Les boîtes manuelles, qui sont à cinq ou six vitesses selon la motorisation, allient elles aussi sportivité et efficacité énergétique. participent tous ensemble à la sensation de conduite sereine Individualiste : l’équipement qu’offre l’Audi compacte. Une conduite précise et sportive, ex- L’Audi A1 Sportback prend le départ avec un équipement de empte de vibrations et de bruits parasites, comme dans une série d’une grande richesse. La ligne d’équipement basique Attraction englobe déjà une cli- automobile d’une catégorie supérieure. L’habitacle spacieux À l’intérieur, l’A1 Sportback donne une impression de légèreté. La commande intuitive est un atout classique d’Audi, Une conduite précise et sportive, exempte de vibrations et de bruits parasites, comme dans une automobile d’une catégorie supérieure. tout comme d’ailleurs la haute matisation manuelle, une banquette arrière fractionnable et rabattable, un verrouillage central à radiocommande, des rétroviseurs extérieurs à réglage électrique, des lève-glaces électriques, l’autoradio chorus et un siège conducteur réglable en hauteur. qualité de finition. De nombreux détails fignolés avec soin illustrent l’appartenance de l’A1 Sportback au haut de gamme. L’équipement de sécurité recouvre deux airbags frontaux, des Les quatre portes comportent de grands vide-poches ; des airbags latéraux protégeant le thorax et le bassin ainsi que des porte-boissons et une prise de 12 volts sont de série, un pack airbags rideau. Des limiteurs de tension sur les ceintures, le rangement est disponible en option. réglage en hauteur des ceintures, le système d’appuie-tête in- Puissants et efficients : les moteurs Audi propose pour l’A1 Sportback six moteurs quatre cylin- 82 Madinmag 6 - mai-juin 2012 tégral Audi et les fixations Isofix pour siège enfant à l’arrière viennent compléter le tout. L’A1 Sportback est également disponible en finition Ambition, Ambition Luxe et S Line. NOUVEAUTÉ : meuble contemporain Idylle Petite Cocotte - 97224 DUCOS ZAC du Bac - 97220 TRINITE Tel: 0596 56 02 60 Fax: 0596 56 02 26 Tel: 0596 38 28 79 Fax: 0596 52 38 53 NEWS Mathieu Lamaty Quelles sont les technologies mobilisées ? La télésurveillance, et sa corollaire la vidéo protection, sont des domaines où la technique évolue constamment. Nous employons du matériel haut de gamme très spécifique et pointu qui se professionnalise de plus en plus. Afin de répondre à la demande, nous sommes toujours au fait des dernières innovations. Pour vous donner un exemple, il existe désormais des caméras IP couvrant un périmètre sur 360° que vous pouvez piloter de votre smartphone ou bien encore des canons à brouillards qui découragent n’importe quel intrus en moins de dix secondes. Tous nos produits et services sont d’ailleurs recensés sur notre site, http://www.sgt-securite.com, mis à jour régulièrement. J’invite les lecteurs du Madinmag à le La société SGT surveille vos arrières consulter avec attention pour connaître plus en détail nos différents secteurs d’activité. En dehors des alarmes proprement dites, quels sont les services particuliers qui font de la SGT le numéro 1 du Pour la majorité des gens, un système d’alarme prévient des effractions, mais vous proposez bien d’autres services… La télésurveillance est notre activité principale. Nous installons et nous assurons le suivi de systèmes qui garantissent la sécurité des biens et des personnes. clients. Nous proposons un service de patrouilles et de rondes régulières, lors des séjours à l’étranger par exemple. La téléassistance des personnes âgées fait aussi partie de nos nombreuses prestations. Notre dé- ses spécificités : prévention des incendies, des agressions, des intrusions, mais aussi contrôle de la chaîne du froid dans les supermarchés ou des défauts techniques par exemple. C’est très vaste. Le contrôle d’accès et la domotique sont des processus qui peuvent faire partie intégrante d’un système de sécurité, afin de gérer les flux de personnes dans un bâtiment par exemple ou améliorer la vie quotidienne dans son habitat (mise en marche de climatisation, de piscine, fermeture de volets roulants etc.) Qui détermine ces procédures de télésurveillance ? Lors de la signature d’un contrat, nous établissons un cahier des charges précis et rigoureux qui détaille la marche à suivre par nos services en cas de réception par notre pc de télésurveillance d’une alarme. Nos standards de procédure sont très souples afin de s’adapter aux demandes spécifiques de chaque client, recueillies lors des différents audits préalables à Madinmag 6 - mai-juin 2012 d’intervention de patrouilles, qui nous permettent un déplace- Voici plus de vingt ans que SGT assure la prévention et la sécurité des entreprises et des domiciles martiniquais. Il existe de nombreux systèmes d’alarme, chacun possédant 84 La société SGT propose les services de gardiennage et ment rapide et fiable chez nos Comment vous y prenez-vous ? la mise en place de nos systèmes. marché martiniquais ? marche est personnalisée et complète : plus de 1500 clients font aujourd’hui appel à nous car nous trouvons pour chacun la solution la mieux adaptée, y compris les plus originales. En outre, et concernant la vidéo protection, nous accompagnons le client dans les démarches administratives obligatoires auprès de la préfecture et de la CNIL, qui peuvent être complexes et laborieuses : c’est un gain de temps et de tranquillité d’esprit pour nos clients, ce qui correspond tout à fait à notre philosophie. C’est toutefois au client qu’il revient de signer et d’envoyer son dossier aux instances administratives. SGT Martinique - Société de Gardiennage et de Télésurveillance 4 rue Eugene Eucharis Lot Dillon Stade – Fort de France Tél. 0596 72 18 18 Mail. [email protected] Site : www.sgt-securite.com flashez > et visionnez la vidéo du canon à brouillard Publi-reportage NEWS MECABAM Mecabam Un bon ouvrier a de bons outils Que signifie le nom « Mecabam » ? produits recherchés, même pour les demandes les plus spécifiques auxquelles nous répondons rap- Mecabam c’est avant tout une équipe d’hommes idement. et de femmes compétents, formés et passionnés. Meca pour « mécanique », tout simplement. Il ré- Plus que des fournisseurs, vous êtes sume à lui seul notre activité fondamentale. des experts de votre outillage ? Alors justement, qu’elle est-elle ? Nous sommes effectivement avant tout des vendeurs de solutions. Nos prestations intègrent une Nous sommes une société de vente et de conseil en prise en main faite par le technicien installateur. outillage et équipement dans les domaines industri- Nous proposons aussi la possibilité d’une formation els, BTP et automobile. Nous proposons des maté- directement dans les centres des fabricants. riels professionnels de qualité adapté aux besoins de nos clients : cela peut aller du gros outillage Vous avez organisé en avril un grand salon lourd (pont élévateur, compresseur, nettoyeur haute de l’outillage, quel était l’objectif de cette pression, groupe électrogène, équilibreuses etc.) à expérience ? l’outillage à main plus léger. Nous disposons d’une large gamme de vêtements de travail de la marque Le salon est un lieu convivial qui nous permet Beta, conformes aux dernières normes de sécurité. chaque année de présenter les dernières nouveau- Tout cela correspond à notre volonté première de tés, d’effectuer des démonstrations. C’est un lieu fournir du matériel adapté à tous les professionnels d’échange privilégié entre nos clients et nos fabri- de la Martinique. cants. Cette année, nos clients ont pu découvrir le tout nouvel espace dédié aux vêtements de travail Vous n’avez donc pas l’esprit d’une grande et chaussures de sécurité. surface de « bricolage »… Le magasin n’est donc pas réservé Mecabam se démarque par son show room, un es- exclusivement aux professionnels ? pace unique aux Antilles, où l’on peut voir, toucher et essayer l’outillage en libre service. C’est un con- Avant tout, nous nous adressons à l’ensemble des cept précurseur : notre équipe est constituée de utilisateurs soucieux de la qualité des outils. Chacun technico-commerciaux formés en interne et par y trouvera des marques leaders comme Karcher, les fabricants de matériel. Nous sommes donc en BETA, CAT, RAVA... mesure d’apporter des conseils, d’assurer le suivi Mecabam - 10 lot Acajou - Californie 0596 42 71 33 - 0696 26 06 32 [email protected] Ouverture de 8h à 16h30 du lundi au vendredi du matériel, de proposer des contrats de maintenance et d’effectuer des interventions dans les meilleurs délais. En outre, notre stock très important permet la disponibilité quasiment immédiate des 86 Madinmag 6 - mai-juin 2012 Publi-reportage Madinmag 6 - mai-juin 2012 87 NEWS Lavéo L’engagement écologique est une démarche importante pour vous ? C’est la raison d’être de notre société. Le respect de l’eau est un des piliers du développement durable. « Beaucoup de personnes sont sceptiques au départ mais tout le monde adopte Lavéo dès la première démonstration » L’engagement écologique n’est pas un simple état d’esprit, il faut aussi se donner les moyens d’agir. Le lavage des véhicules qui préserve l’environnement nous semble une première étape importante pour laisser une planète propre aux nouveaux arrivants. C’est un engagement sur le long terme qui permet, à force de temps et de patience, de faire évoluer les mentalités, une goutte d’eau à la fois… Qui peut faire appel à vos services ? Aussi bien les entreprises que les collectivités ou les particuliers. Nous nous déplaçons partout à domicile grâce à un camion mobile : la durée moyenne d’une intervention est comprise entre trente et soixante minutes afin de ne pas immobiliser les véhicules plus qu’il ne faut. Ainsi la clientèle n’a pas à se déplacer pour faire laver son véhicule, c’est encore plus simple que de sortir son tuyau d’arrosage. Vous êtes également partenaire de l’association « Eau Vive » ? Morgane Marie-Florine Absolument. Nous reversons un pourcentage de chaque prestation de lavage à l’association Eau Vive qui agit auprès des pays émergents d’Afrique pour LAVéO Allo, lavage écolo ? créer, développer et optimiser des sources d’eau dans les zones qui en sont privées à l’heure actuelle. L’équation est simple : l’eau que nous économisons Ils traversent tout le département sans exception pour se livrer à une activité fort appréciée des martiniquais : le lavage de voitures. La société Lavéo propose une alternative saine, écologique et responsable au gaspillage d’une eau précieuse que représente le souci de propreté de nos véhicules. Morgane, responsable communication, nous explique le fonctionnement de ce lavage écolo et sans eau. ici est réutilisée là-bas par ceux qui en ont réellement Lavéo ZI Petite Cocotte Immeuble Hexagone 97224 Ducos Tél. 0596 797 206 GSM. 0696 216 098 besoin. C’est un moyen d’équilibrer un peu les choses à notre petite échelle. Sans même aller jusqu’en Afrique, vous œuvrez aussi pour la jeunesse martiniquaise… Les deux créateurs de Lavéo sont originaires de Dillon et en sont des personnalités bien connues. En voyant de nombreux jeunes désœuvrés dans leur 88 Le concept Lavéo est récent en Martinique, de Comment lave-t-on un véhicule sans utiliser ne peut se permettre de gaspiller davantage. Le quartier, ils ont décidé de faire de leur embauche quoi s’agit-il ? d’eau ? système Lavéo garantit un nettoyage complet et un une priorité. C’est une franchise qui existe en métropole et dont En rinçage au chiffon microfibre sans utiliser la moindre C’est un « petit boulot » mais cela représente une pre- nous avons l’exclusivité dans le département. Le d’indispensable ! (rires) La plupart des gens ont le goutte d’eau. mière expérience, un premier job, un point de départ concept est simple et efficace : nous assurons un réflexe de laver régulièrement leur voiture à grandes Beaucoup de personnes sont sceptiques au départ dans la vie active. Pour les membres de Lavéo, la service de lavage de véhicules à la main et sans eau, eaux… un lavage classique représente environ 150l mais tout le monde adopte Lavéo dès la première solidarité sociale rejoint les enjeux écologiques : en utilisant uniquement des produits Lavéo biodé- d’eau polluée qui partent dans la nappe phréatique. démonstration, sans compter les économies que nous prenons soin de l’environnement comme de gradables et respectueux de l’environnement. Or l’eau est une denrée rare et coûteuse que l’on cela représente sur la facture d’eau. ceux qui y vivent. Madinmag 6 - mai-juin 2012 prenant conscience qu’elle n’a rien Publi-reportage Madinmag 6 - mars-avril 2012 89 NEWS Kaki A ses débuts, il transportait son stock dans sa voiture le long des routes de Martinique. Aujourd’hui, Dany Menard est à la tête de l’enseigne Kaki, connue de tous les amateurs de matériel militaire, de mode vestimentaire décalée et de fournitures en tous genres. Son parcours atypique méritait bien un interrogatoire en règle. la randonnée (gourde, chaussures, couteau, sacs Vous vendez du surplus militaire et vous débarquez de Normandie… Eh bien les caisses de missiles se vendent plutôt etc.) et le matériel militaire proprement dit. Il faut savoir que le paquetage classique fourni par l’armée est mal adapté à nos conditions climatiques, donc je mets à disposition du matériel spécifique, plus léger, plus étanche et mieux aéré. Les chasseurs et les amateurs de costumes pour le Carnaval trouveront aussi leur bonheur. Les gens qui viennent pour la première fois me disent souvent « je ne pensais pas trouver tout ça ici. » Quels sont vos articles les plus insolites ? bien ! (rires) Croyez-le ou non mais durant un temps la demande était assez forte pour les missiles V2 de 300kg. Une fois désarmés, ça fait une belle déco (rires) Effectivement ! Je suis arrivé en Martinique pour peu qu’on ait la place dans le salon. On n’en avec mon épouse il y a déjà vingt-cinq ans. Au début trouve plus aujourd’hui par contre. Mais en dehors je collaborais avec un revendeur de vêtements et j’ai de ça, je mets un point d’honneur à répondre à poursuivi son activité peu à peu. Je transportais la toutes les demandes, même les plus farfelues. Je marchandise dans ma voiture et on s’installait au passe mon temps à l’étranger pour dénicher les bord des routes, de Ste Marie jusqu’à Génipa. Tout commandes. le monde me connaissait, c’était une belle époque. C’est la raison de votre succès ? Vous avez pourtant fini par vous sédentariser avec le magasin Kaki ? Ça y participe, mais la première chose que mes clients recherchent c’est l’ambiance caractéristique Oui, à la longue on aspire à plus de simplicité, et du magasin. J’ai passé la plus grande partie de ma je souhaitais gérer moi-même la marchandise. Le vie en Martinique et le contact est immédiat avec magasin est ouvert depuis six ans, c’est vite devenu les gens… j’aime qu’on se sente bien accueilli et un endroit incontournable puisque je reçois sans ar- qu’on vienne chez moi pour faire de bonnes affaires. rêt du matériel en provenance de maints endroits… Après tout, les clients satisfaits sont des clients qui l’Allemagne de l’Est et les Etats-Unis par exemple reviennent. sont des fournisseurs de matériel de qualité à bon prix. Kaki Dany le Rouge 90 Madinmag 6 - mai-juin 2012 Mais que vendez-vous exactement ? Des vêtements ou des missiles ? Les deux, en fait ! (rires) Le surplus militaire représente une part importante du stock mais nous proposons bien d’autres choses, en neuf ou en occasion Kaki - Immeuble Luc Elisebeth : vêtements de travail, tenues militaires, chaussures Zone de la Jambette de chantier… nous avons toute une gamme de Le Lamentin mode à motifs militaires, aussi bien pour les hom- Tél : 0596 71 76 09 mes que les femmes et les enfants. Sans oublier les Lundi au vendredi : 9 h à 17h30 objets de survie, les vêtements et accessoires pour et le samedi de 9h à 13h Publi-reportage Madinmag 6 - mai-juin 2012 91 EDF sensibilise les jeunes EDF Martinique sensibilise les scolaires aux enjeux énergétiques en ouvrant régulièrement les portes de ses sites de production et en intervenant dans les écoles. Tout au long de l’année scolaire les centrales thermiques de Pointe des Carrières et de Bellefontaine BUSINESS SOLUTIONS REDUISEZ VOS COUTS DE COMMUNICATION Disponible dès le 9 mai 2012 accueillent des classes des écoles primaires, des collèges et des lycées. Le personnel EDF offre ainsi l’opportunité aux jeunes de visiter les installations industrielles, comprendre leur fonctionnement et découvrir les métiers de l’électricien. Ces rencontres avec le personnel EDF sont une opportunité pour comprendre de quelle manière l’électricité est produite sur l’île. Tout au long de ces visites guidées, les scolaires découvrent une station de pompage, les moteurs et la salle de commande. « C’est vraiment plus grand que je ne l’imaginais. J’ai d’ailleurs appris que les plus gros moteurs diesels au monde se situaient dans l’usine EDF de Pointe des Carrières » explique Thomas. Depuis le début de l’année, environ 200 scolaires ont été accueillis par les équipes EDF, à l’image de cette classe de lycée qui a visité une des centrales le 20 Avec l’offre Digicel Téléphonie Fixe* : Une économie considérable sur votre facture de téléphonie fixe, Pas d’engagement, Pas d’abonnement mensuel ni de coût d’établissement d’appel : vous ne payez que ce que vous consommez, Facturation à la seconde dès la 1ère seconde, Qualité optimale de vos appels, Installation simple et rapide. mars dernier. Par ailleurs, à la demande des établissements scolaires, EDF Martinique se déplace également dans les écoles afin de présenter les bons réflexes à avoir au quotidien pour réaliser des économies d’énergie. POUR TOUT RENSEIGNEMENT [email protected] Ainsi, mercredi 4 avril 2012 une intervention s’est déroulée au collège Vincent Placoly à Schoelcher pour rencontrer les élèves et leurs professeurs. Les équipes d’EDF ont présenté à leur auditoire les enjeux de la maîtrise de l’énergie et les moyens que nous avons tous en tant que consommateurs pour économiser l’énergie et préserver l’environnement. Avec EDF Martinique, apprenons à nos enfants à maîtriser l’énergie avec des gestes simples, comme par exemple éteindre la lumière en sortant de sa chambre ! Tous ces petits gestes ont permis d’économiser en 2011 l’équivalent d’un an d’électricité consommée par cinq mille foyers martiniquais. DIGICEL.FR 92 Madinmag 6 - mai-juin 2012 *Offre de téléphonie VoIP, valable pour les clients professionnels, à partir du 9 mai 2012. Digicel Antilles Françaises Guyane S.A. au capital de 3 883 196 € - RCS Fort-de-France 431 416 288. news EDF NEWS Agence Outremer Jeanne, Laetitia, Lauriane et Myriam sont le cœur et l’âme de l’Agence Outremer, qui depuis plus de vingt ans assure la communication des entreprises antillaises. Une équipe féminine qui met sa créativité au service des entreprises avec une seule philosophie : le goût de l’effort et des choses bien faites. De quand date votre installation aux Antilles ? L’Agence Outremer a été créée en 1989. Actuellement, nous sommes présents aux Antilles via nos Vous parvenez donc à être présents sur les trois départements tout en maîtrisant les spécificités de chacun… Oui, nous travaillons ensemble sur chaque département tout en ayant chacune notre territoire de prédilection. Martinique (Agence Outremer), et nous développons des partenariats avec les entreprises guyanaises, tout en accom- échangeons énormément ant de rebondir à la volée sur les remarques ou les suggestions des autres. Notre force vient de cette synergie, qui consiste à travailler efficacement et intelligemment, puisque nous sommes toutes dans le même bateau après tout. Quelles sont les valeurs fondatrices de l’agence ? Etre aussi réactifs que possibles. Notre philosophie est de trouver les solu- agences de Guadeloupe (Outremer Archipel) et de Nous d’informations, d’idées, de réflexions, en essay- tions les mieux adaptées Les habitudes, les coutumes et le rythme de vie différent selon les départements et nous devons nous y adapter pagnant notre clientèle désireuse de s’implanter sur ce territoire. Le nom « Agence Outremer » implique une prise de position forte : êtes-vous spécialistes des aux attentes et aux problèmes. Il ne s’agit pas d’imposer de force nos idées mais de conseiller notre clientèle dans un esprit de coopération. Pour cela, il ne faut pas compter ses heures et être toujours disponible, peu importe l’heure ou le jour. Le travail bien fait est notre motivation principale. singularités de ce marché ? C’est, en toute modestie, l’une de nos forces. Grâce Filles de Pub à l’investissement et à la coopération de l’équipe chargée de la relation clientèle et de l’équipe de création, nous tâchons d’accompagner au mieux les démarches et les projets de nos clients. Chacun d’entre nous a le goût de l’effort et du travail bien fait. Pour répondre précisément à votre question, il est important bien sûr de connaître certaines spécificités territoriales : les habitudes, les coutumes et le rythme de vie différent selon les départements et nous devons nous y adapter. Par exemple, on trouve en Guadeloupe peu d’hypermarchés et beaucoup de petite distribution, tandis que la situation est inversée en Martinique. Pour la Guyane, c’est encore différent car il s’agit d’un secteur en plein développement. Nous travaillons pour nos clients en fonction des réalités et des besoins de chaque marché, en privilégiant toujours les fournisseurs locaux. 94 Madinmag 6 - mai-juin 2012 Madinmag 6 - mai-juin 2012 95 NEWS Alain Maurin Produire local : MAUBOUSSIN état des lieux et perspectives par Alain Maurin, maître de conférences en économie à l’Université des Antilles et de la Guyane Série liMitée Il y a évidemment différents angles d’analyse pour aborder la discussion sur ce sujet central que constitue la production locale d’un pays ou d’une région à la recherche d’un meilleur devenir. Toutefois, dans les DOM, nous savons tous que cette thématique est au centre des débats, et encore plus depuis notre crise sociale de 2009. Le constat sur fait preuve de grandes les réalités de la pro- capacités d’innovation : duction locale c’est bien sur les hauteurs en Guadeloupe de Petit-Bourg, à l’Inra, qu’ont été mises au points La locale des inventions comme le nombreuses procédé de stabilisation surprises à celui qui prend du jus de canne, le procé- révèle production de le temps de parcourir tout le panel des entreprises dé d’obtention de produits dérivés de bananes dont de l’archipel ainsi que la longue liste des produits le pur-jus de banane, la pomme-patate etc. fabriqués ou transformés ici en Guadeloupe. Il faut se rappeler que le secteur de l’édition et de Il faut prendre conscience que la Guadeloupe pos- l’imprimerie est équipé avec des appareils à la pointe sède une filière industrielle de fabrication de biens du progrès et propose des produits que le guade- intermédiaires qui propose des produits phares loupéen manipule tous les jours : journaux, livres, tels que le ciment, la peinture, le béton… Il s’agit prospectus de publicité, panneaux publicitaires, af- de productions qui font appel à des techniques très fiches… sophistiquées et qui sont soumises à des normes très rigoureuses. Il est intéressant de noter que la Guadeloupe héberge des entreprises qui sont en train de constituer progressivement une fil- Il est bien regrettable que des dizaines de produits proposés par des entreprises locales n’aient pas rencontré le soutien des consommateurs locaux Comment expliquer les difficultés par les secteurs de la production locale ? équipeMentS eXcluSiFS MAuboussin Les raisons sont évidemment multiples. Il est bien ière pharmaceutique au sein de laquelle on recense regrettable que des dizaines de produits proposés des produits de types compléments alimentaires, par des entreprises locales n’aient pas rencontré des tisanes, des thés, des produits de beauté et des le soutien des consommateurs locaux. Quelques cosmétiques. exemples : le jus de canne Kanasao, les chips de www.renault-martinique.com Il est important de relever que l’agroalimentaire est banane, la farine de banane, la semoule de banane, un secteur très large en Guadeloupe, déployé sur la farine de dictame, la bière locale. un bijou de petite voiture plusieurs segments de marché tels que les boissons rafraîchissantes, les eaux plates, les sirops ; les boissons alcoolisées en dehors du rhum… Dans ce secteur, gardons en tête que la Guadeloupe a déjà 96 rencontrées flashez > et LISEZ LA SUITE DE L’ARTICLE SUR WWW.CARIBMAG.FR Martinique Automobiles Stripping MaubouSSin (capot, hayon, badging latéral) • Sellerie Mi tep-Mi tiSSu et plaque nuMérotée MaubouSSin • toit ouvrant en verre électrique et panoraMique • JanteS alliage 15’’ diaMantéeS noireS • becquet aérodynaMique • cliMatiSation régulée • vitreS latéraleS arrière SurteintéeS • régulateur-liMiteur de viteSSe • radio r-plug cd Mp3 avec coMMande au volant • bluetooth • volant et poMMeau de levier de viteSSeS en croûte de cuir • cerclage proJecteurS antibrouillardS chroMé • rétroviSeurS électriqueS noirS nacréS. La Lézarde : 0596 57 24 24 - Sainte-Marie : 0596 69 58 28. - Le Marin : 0596 74 97 97. Madinmag 6 - mai-juin 2012 chAngeons de vie chAngeons l’AutoMobile * Photo non contractuelle. Consommations mixtes (l/100 km) : 3,4 - 6,7. Emissions CO2 (g/km) : 90 - 155. NEWS Long Horn Si certaines boissons énergisantes donnent des ailes, à la Martinique un rhinocéros rouge a réussi son envol. Long Horn, c’est aujourd’hui cinq cent mille canettes vendues chaque mois dans les DOM et dans une douzaine de pays parmi lesquels la France, l’Espagne, le Maroc ou le Nigeria. Le chiffre d’affaire de la société dépasse aujourd’hui les cinq millions d’euros. Oui, Long Horn est une marque antillaise, ce qui est au moins aussi évident que de croiser un rhinocéros (rouge) au pied de la Soufrière. Ce succès n’avait pourtant rien de garanti. « A la base c’est une histoire de famille, se souvient Alexandre Hayot, trente-quatre ans, initiateur du projet. Il y a une dizaine d’années, quand nous avons vu que Red Bull commençait à cartonner, nous voulions distribuer ce produit aux à nager à contre-courant, en évitant délibérément d’afficher ses origines guadeloupéennes. « C’était volontaire de notre part de ne pas mettre en avant le fait que Long Horn est un produit antillais, bien qu’il sorte des mêmes usines européennes que ses concurrents. En effet, nous avons noté auprès des consommateurs locaux une certaine dépréciation du produit antillais. Il valait donc mieux laisser penser que Long Horn était américain, avec son nom anglais et un rhinocéros comme symbole... Aujourd’hui, les gens commencent à savoir que ça vient d’ici. Et ils en sont d’autant plus fiers. » Pour la communication, Long Horn s’est inspiré du modèle de Red Bull ou du patron de Virgin, Richard Branson, en s’affichant sur les voitures, les casques ou les gants des champions de sports mécaniques et de sports extrêmes. En témoignent l’avion, le pick-up ou le jet ski customisés “Long Horn” qui trônent autour des locaux de Roger Albert Distribution au Lamentin. « Notre force c’est d’exploiter les sup- “Toucher aussi bien les clubbers que les sportifs ou les actifs” sommes tournés vers Red Bull qui nous a envoyés balader. Mes parents (par le biais de l’entreprise familiale Sadipro, ndlr) souhaitant quand même répondre aux attentes du marché ont décidé de lancer un nouveau produit. Mon frère et moi avons planché sur le marketing et le packaging, en mettant en avant une marque plus qu’un produit. » d’un succès Une stratégie qui a aussi conduit le “rhino” rouge ports les moins coûteux Antilles. Or, nous nous Long Horn avons surfé sur la vague. » mais qui sont aussi les plus marquants. Mieux vaut faire transformer sa voiture en voiture de course par de vrais professionnels du marquage que de s’offrir un affichage en quatre par trois. » Surtout qu’en l’espace de quelques années, Long Horn est devenu synonyme de dynamisme, de force et de “branchitude”, à tel point que se sont désormais les consommateurs qui se pressent pour pouvoir afficher la marque sur leurs propres véhicules. Inspiré par le succès de Red Bull, Long Horn débarque donc sur le marché en 2006. « On a regardé ce qui marchait sur les autres produits, poursuit Alexandre, passionné de sports mécaniques et Histoire antillais fils de Simon Hayot, pionner de l’aviation aux Antilles et fondateur notamment d’Air Calypso et d’Air Caraïbes. En terme de stratégie, Long Horn est une boisson à forte valeur ajoutée, c’est plus facile de la vendre. De plus, le marché des boissons n’est pas vraiment une niche puisque l’on peut toucher aussi bien les clubbers que les sportifs ou les actifs. Nous 98 Madinmag 6 - mai-juin 2012 Madinmag 6 - mai-juin 2012 99 NEWS SNYL/ SOCREMA Un premier yaourt bio “made in MARTINIQUE” Détentrices de la franchise Yoplait aux Antilles françaises, la SNYL en Martinique et la SOCREMA en Guadeloupe lancent un nouveau produit qui entend répondre à la demande des consommateurs locaux. ette, l’arrivée d’un yaourt bio sorti sous la marque Yoplait est donc une bonne nouvelle, d’autant qu’il s’agit d’une création puisque ce produit n’existe pas en Métropole sous la marque Yoplait. C’est aussi le résultat d’un long cheminement amorcé il y a plusieurs années. “Il fallait avant tout analyser les besoins du marché, poursuit Jean-François Tortosa. En effet, les produits “bio” constituent une niche, et donc, un marché très restreint, surtout sur nos territoires. Les différentes études que nous Cela n’aura pas échappé aux amateurs de yaourts natures avons menées ont cependant révélé une demande croissante comme aux inconditionnels qui ne jurent que par le label AB : de produits certifiés “Agriculture Biologique”. Nous avons depuis quelques semaines, un yaourt “bio” a fait son appari- choisi de franchir le pas même s’il faut savoir aussi qu’entre tion dans les rayons frais de nos supermarchés. Produit par le moment où l’on décide de créer un nouveau produit et son les sociétés SNYL et SOCREMA qui détiennent la franchise lancement, il peut s’écouler entre 18 et 24 mois”. C’est donc Yoplait pour les Antilles françaises, il s’agit du premier yaourt la petite taille du marché antillais qui explique l’arrivée tardive fabriqué localement et certifié par Ecocert, un organisme de de ce yaourt “bio” dans nos supermarchés, des années après contrôle international qui délivre le fameux label AB, “Produit sa sortie sur les linéaires de l’Hexagone. “La Guadeloupe et la issu de l’Agriculture Biologique”. Martinique ne représentent que deux petits marchés, de deux Mais c’est quoi, au juste ? « Un yaourt est fabriqué à 95% de fois 400.000 personnes environ, souligne pour sa part Valé- lait, explique Jean-François Tortosa, directeur du marketing rie Ladieu, la Directrice Générale de la société Antilles-Glaces qui détient la SOCREMA et la en charge de l’Ultra Frais pour les deux sociétés. Dans le cas du yaourt bio, il s’agit d’un lait biologique certifié par Ecocert. “Une demande croissante de produits certifiés “Agriculture Biologique” La matière première est donc labellisée, et la manière de la 100 SNYL. Le fait de travailler sur de petits volumes nous empêche donc de réaliser des économies d’échelle. Il s’agit d’un mal pour un bien puisque finalement, cela traiter l’est tout autant. Nos usines ont ainsi été agréées par nous oblige à travailler de façon presque artisanale. La qualité Ecocert qui a tout d’abord contrôlé et certifié la qualité de primera toujours sur la quantité”. notre matière première, certifié nos installations, notre pro- Bien entendu, le yaourt biologique n’entend pas se substituer cess de production et de stockage. Le matériel de produc- aux autres produits nature du rayon frais puisque sa produc- tion n’est pas différent mais cette certification implique de tion ne concerne que seulement 2% de la production globale nouvelles contraintes de production, notamment en matière de yaourts des deux usines, qui cherchent cependant à con- d’ordonnancement. » quérir entre 20 à 30% du marché du bio aux Antilles. A l’heure où le consommateur est de plus en plus regardant Quant au prix, il reste abordable : environ 10% de plus qu’un sur la qualité et l’origine des produits qu’il met dans son assi- yaourt nature ferme classique. Madinmag 6 - mai-juin 2012 Madinmag 6 - mai-juin 2012 101 news R ORGANISÉ PA Claudia Landel ACTUALITÉS juridiques festival AvocatE AU BARREAU DE LA MARTINIQUE Le pacte civil de solidarité est un moyen pour les concubins de se lier et de soumettre leur relation à un certain nombre d’obligations sans pour autant s’investir dans l’institution du mariage. Il concerne toute personne de sexe différent ou de même sexe, majeure, sauf entre ascendant et descendant en ligne directe, personne déjà mariée… Le PACS formation, obligations et dissolution 20120 Qu’en est-il des biens des concubins ? Il n’y a que deux choix : soit la séparation soit la communauté. Le principe est que chacun reste propriétaire des biens qu’il a acquis sauf quand il stipule que les biens sont communs. Que se passe t-il au niveau fiscal ? Plusieurs avantages fiscaux bénéficient aux partenaires d’un PACS. Par exemple, l’imposition commune dès la première année d’enregistrement du PACS, abattement en ce qui concerne les droits de succession et les droits de donation. Quelles sont les incidences du PACS au niveau social ? Les partenaires d’un PACS ont des droits plus étendus que les concubins. Par exemple, ils sont ayant droit pour l’assurance maladie, ils peuvent invoquer la priorité de mutation pour les fonctionnaires, ils sont ayant droit pour le capital décès etc. i 26 mai Same2d 3h 26a i 22071 2 m Mdueslaee Banane SAINTE-MARIE MARTINIQUE TET R A U Q A ARI NITES E L E TANIA M S E H & T de 14h à GA ALI BIBI TAN SIN’ FEATURING K RA 3 FEY, 3 I.B.K.S. RES LES MAÎT DU BÈLÈ Le PACS peut être dissous par la commune volonté des partenaires. Il suffit qu’ils remettent au greffe du Tribunal d’Instance une déclaration conjointe. Dans ce cas, le PACS prend fin entre les partenaires au jour de l’enregistrement de cette déclaration et envers les tiers au jour de la publicité. Quand un seul Le PACS suppose au préalable la rédaction d’une convention des partenaires veut rompre le PACS, il doit signifier à l’autre qui peut être faite soit par un notaire (acte authentique) soit par sa décision et en adresser la copie au greffe. les concubins (acte sous seing privé). Une fois la convention Le PACS est rompu automatiquement par le mariage des rédigée, les concubins doivent effectuer une déclaration au partenaires ou de l’un deux. Un des partenaires peut se greffe auprès du Tribunal d’Instance du lieu de leur résidence marier à l’insu de son compagnon, ce dernier ne pourrait ne commune. l’apprendre que lorsqu’il aura besoin d’une copie de son acte Bien entendu, les partenaires doivent se présenter en personne de naissance. pour faire enregistrer leur déclaration. Dès qu’ils produisent les documents, le greffier inscrit cette déclaration sur un registre Un partenaire qui n’accepte pas la rupture et il sera procédé à la mention du PACS sur leurs actes de peut-il demander des dommages et intérêts ? naissance respectifs. En cas de faute dans les conditions de la rupture, le partenaire qui s’estime lésé peut demander la réparation de son Quelles sont les obligations des partenaires pacsés ? préjudice. - une obligation d’aide matérielle réciproque selon les possibili- 102 tés de chacun ou selon ce qui a été défini dans la convention Un partenaire pacsé peut-il succéder - une assistance réciproque à son défunt partenaire ? - une solidarité sauf pour les dépenses manifestement exces- Le partenaire pacsé n’a pas de droit légal dans la succession sives de son défunt partenaire. Il peut toutefois jouir gratuitement du - en cas de départ du domicile du partenaire locataire ou de logement pendant un an et il pourrait demander l’attribution décès, le contrat de bail continue pour l’autre partenaire préférentielle de ce dernier. Madinmag 6 - mai-juin 2012 7 mai 2 e h c n a Dim 30 22h de 15h à ASWAD SAKESHO IN ZION TRA ZIKYO HENIS LAURENT P ar date TARIFS 40 € p ival 2 jours 60 € : Pass Fest ENTE SUR : BILLETS EN V m.com o www.billetss dmagasins le s n a et d er et Game WorkLa mentin rv Mediase nd.com ou www.festivalmadis ISANAL VILLAGE ART GE RE ET MASSA T -Ê N IE B E C A ESP SUR PLACE... N IO T A R U A T S RE BUS EN ES EN TRAIN OU ANENTES ASSURÉ . ES M JA NAVETTES PERM TDISTILLERIE SAIN AU DÉPART DE LA éral Conseil Gén e de la Martiniqu Madinmag 6 - mai-juin 2012 103 NEWS Le dîner de Mirella Pascal Barat : « Nous aimerions trouver des ingénieurs agronomes AMENAGEMENT D'UN RESTAURANT Centre Commercial La Véranda 97200 FORT DE FRANCE Marc Lesdema : « Qu’en est-il de l’autonomie financière de ce type de structure ? » (en parlant du Campus Caribéen des Arts) En bas de g. à d. : Jean-Claude Marie, Gilles Gressier, Corinne Guillo, Pascal Barat. En haut de g. à d. : Marc Lesdema, Emmanuelle de Beaufort, Yvette Galot, Jean-Philippe Ludon, Etienne Jean-Baptiste, Jonathan Duguet, Mirella Chantalou, Laurent Vernet, Andy Govindin 104 Madinmag 6 - mai-juin 2012 LOGO Date "Le New Corner" Bank Gothic LT BT "Restaurant - Bar lounge" Century gothic Echelle Graphisme: Désignation martiniquais » Déc.-2011 Atelier Caribéen d'Architecture & Décoration Habitation Fonds Rousseau - 97233 schoelcher - Martinique - FWI. Tel / Fax. 0596 39 12 01 - Mobile. 0696 73 29 29 - Mail. acad972 @wanadoo.fr La Martinique terre de talents et de créativité Pour cette première édition du « Dîner de Mirella », nos invités, issus d’horizons divers (politique, culture, industrie, mode, presse, informatique…), nous ont fait partager avec passion leurs projets. Nous remercions tout particulièrement pour cette première, qu’ils ont rendue possible en termes de contenu et par suite de qualité : le New Corner, les Champagne Nicolas Feuillate respectivement pour le repas, le champagne et le vin, la société 2 M DESIGN pour la mise en valeur de la table et la tenue de l’hôtesse. Gilles Gressier - Ancien directeur d’Havas Martinique (France Jean-Philippe Ludon - Rédacteur en chef de RCI son actualité TV Publicité Outre Mer). Il se consacre désormais au sein de sa est double : Il vient d’être promu au grade de chevalier de la société FCB (France Caraïbe Broadcast) à 3 activités : légion d’honneur lors de la promotion de Pâques. Et il nous pro- 1. La diffusion de l’actualité de l’ensemble de la Caraïbe en fran- pose depuis le 5 mars une nouvelle programmation de la tranche çais avec son agence de création de contenu France Caraïbe information de la mi-journée, (elle débute désormais dès 12 h) et Info (francecaraibeinfo.com) 2. L’achat de programmes télévisés une ligne éditoriale placée sous le signe de l’interactivité et de de la Caraïbe destinés à être sous-titrés en français avec France la convivialité Caraïbe Broadcast 3. La médiatisation des événements (culture, Jean-Claude Marie - Directeur de la Poterie des Trois-Ilets, il sport, politique…) qui ont lieu dans la Caraïbe via France Caraïbe a le souhait de faire de ce site riche en mémoire un des hauts Communication lieux de fréquentation touristique de la Martinique. L’ouverture de Yvette Galot / Etienne Jean-Baptiste - Connue sous le nom l’usine au grand public marquera la prochaine étape d’un projet d’IRAVM (Institut Régional des Arts Visuels de la Martinique), cette encore plus vaste. A noter : le site peut encore recevoir d’autres structure présidée par Yvette Galot change de dénomination. Elle activités artisanales correspondant à son image. Un contact : le devient Campus Caraïbéen des Arts, traduction s’il en est de la 0596 68 03 44 volonté de mettre en place un dispositif d’enseignement et de Corinne Guillot - Elle a quitté le monde de la finance pour professionnalisation des métiers artistiques, de faire de l’art et celui de la restauration et ouvrira dès le mois de mai un nouvel de la culture un levier de développement économique, et d’ouvrir espace « Chez Coco » dans une ambiance de table d’hôte sur le nos créations sur le monde. site de la Poterie des Trois Ilets en lieu et place du Soup’Bar. Son Marc Lesdema - Jeune et frénétique entrepreneur martini- originalité ? Proposer des plats des plus originaux tels le steak quais, installé à Sophia Antipolis, il est à la tête d’une société qui accompagné de chips d’igname ou le parmentier de christophine rayonne tout à la fois en Inde, en Chine et aux Etats-Unis dans la au confit de canard et huile de cèpes. célèbre Silicon Valley. De passage à la Martinique, il a organisé Jonathan Duguet - Pharmacien, sa passion pour la mode a les 24 et 25 mars, la 1ère start up week-end. Le but de ce week- conduit ses pas vers l’ouverture d’une boutique au 68 de la rue end : permettre l’expression d’idées novatrices pour le territoire Victor Hugo. Cette nouvelle enseigne italienne 7CAMICE, a fait et les transformer en création endogène de richesses avec une du chiffre 7 son symbole : 7 chemises pour 7 jours, 7 collines logique d’accompagnement (marketing, juridique, financier…) de Rome… la 7ème vous est offerte. En effet, que vous achetiez Les prochains rendez-vous ? En octobre en Guadeloupe et en vos différentes chemises dans le même magasin ou à travers le mars 2013 à la Martinique monde, la 7ème vous sera offerte. Madinmag 6 - mai-juin 2012 105 NEWS NEWS TEST MADINMAG Henri Pivaty, System Lease « L’aspect le plus positif du reportage a été la mise en avant de toute l’équipe. J’en suis ravi car cela a renforcé notre image dynamique de société au service de la clientèle. Désormais quand on me demande un tract ou des infos je donne un Madinmag, tout y est déjà ! (rires) » Philippe Zaffran, architecte « En me voyant en photo, je pense que les gens ont été rassurés par ma proximité. Il est très important pour un maître d’ouvrage de mieux connaitre la production de son architecte. L’article de Madinmag a œuvré dans ce sens, et de façon très positive. » Ma semaine overbookée avec ma samsung tab galaxy « Notre publication dans le Madinmag a permis de faire le lien auprès du public entre notre agence Olivier Ruby, HSE Caraïbes « La renommée de notre société a sensiblement progressé dans les milieux professionnels. L’article a su capter l’ambiance de notre Lundi 9h00 : au bureau Tab se fond bien dans le décor, pas trop grande ni trop petite. et l’application Cinepad. Mes rendez-vous ? Ma To-Do List ? Pour partir du bon pied, Vendredi : devis, factures, etc. Vive l’administratif… Nous sommes rien de mieux que faire un checking avec ma nouvelle tablette Je fais appel à 3 applications indispensables : satisfaits de cette : La Samsung Galaxy Tab 10.1. - Calculatrice : pour effectuer mes calculs et devis communication puisque Prise en main horizontale facile : en deux « toucher d’écran » - E-Mail : pour envoyer mes devis désormais les gens savent j’ai sous les yeux mon agenda, mes mails, le tout grâce à une - Agenda : pour le feed-back de la semaine que nous créons ce type interface orangée et acidulée. Merci Honeycomb ! Au bout de trois heures de travail, devenue championne du « d’applications. » Lundi 16h00 : Tea Time chez Paul toucher d’écran », tout est prêt, calculé et envoyé. Je quitte le Débriefing autour d’un thé avec ma copine Shanon, verte de bureau, fière de moi et surtout du boulot accompli grâce à ma jalousie de ma nouvelle amie. Tab Samsung Galaxy. Je ne me gêne pas pour lui en vanter les mérites presque mag- Samedi – Dimanche : Off, farniente et détente. iques : hyper-localisation grâce à son GPS, écran 16/9, mul- C’est le weekend et après cette semaine chargée ma titâche puissant, etc. tablette et moi prônons la détente : Mardi 10h : RDV important Ma playlist Premier RDV avec ma nouvelle amie, je dois assurer et elle Mes films doit m’aider ! Météo Présentation du magazine, présentation du site, la 3G est su- Les bons plans du weekend Coiff & Go et Espace Epilation per réactive, tout va pour le mieux. Que ce soit pour le boulot ou pour le plaisir, ma Samsung Tab « Les retombées commerciales Je crois que mon client est impressionné par mon « toucher Galaxy 10.1 répond toujours présente ! d’écran » qui devient de plus en plus gracieux. Secrètement On a aimé : je dois tout à ma tab qui répond à mes attentes et mes de- + Sa coque blanche en plastique mandes, qu’elles soient tactiles ou vocales. + La recherche vocale Mercredi 11h30 : Réunion rédac’ + Son format web : ouverture d’onglet, gestion flash… Où en sont les articles ? Qui fait quoi ? Ça fuse de partout. Ouf, Disponible dans toutes les boutiques Orange L’application Mémo est là et je peux tout noter ! Jeudi 19h3O : Au New Corner Je peux tweeter, vérifier ma page facebook et choisir la nouvelle destination de nos vacances de rêve avec les amis. Ma 106 Ange & Koutchi Madinmag 6 - mai-juin 2012 Flashez > et retrouvez sur www.orangecaraibe.com toutes les informations sur cette tablette équipe, sa bonne humeur et sa disponibilité, en restant vraiment fidèle à l’esprit de HSE. Je suis heureux d’avoir fait confiance à la rédaction du magazine. » Numéro anniversaire Le 7 ça porte bonheur ! Vous tenez actuellement entre vos mains le premier numéro anniversaire du Madinmag. L’année écoulée fut riche de changements et de belles rencontres : à cette occasion, certains de nos partenaires ont eu l’amabilité de revenir sur notre collaboration et sur ce qu’elle leur a apporté. Jean-Luc Porsan-Clemente, ne sont pas immédiates bien sûr, cela prend du temps, mais l’impact sur ma notoriété a été très net. En précisant concrètement tous mes domaines d’activité, le Madinmag m’a fait mieux connaître du grand public. Les gens m’ont beaucoup parlé de l’article et de ma photo ! » news Wordpress Un site Internet est composé de la partie publique et de l’interface d’administration pour la mise à jour de ses informations. Le CMS est le système qui permet aux webmestres d’intégrer les textes et les médias sur le site Internet qu’on appelle aussi le « back office ». Paul-Richard Vingadassalom Le Content Manager System qui supplante tout le monde : Wordpress Les « Web agency » développent les sites avec ce gagné plusieurs prix aux différentes éditions « Open source système, la puissance des CMS (Content Management Awards » et a devancé les populaires systèmes que sont System = Système de Gestion de Contenus) vient du fait Joomla ou Drupal. Il est optimisé pour facilement publier et qu’ils sont prêts à être utilisés. Il y a déjà un ensemble de modifier le contenu et avoir des bons résultats dans les mo- paramétrages pré-définis qui permettent au système de teurs de recherche comme Google. gestion de contenus (SCG) d’être optimisé, nativement, pour le WEB 2.0. De plus, ce sont des logiciels Open Pourquoi WordPress est-elle la meilleure Source ! plateforme pour présenter votre activité sur Internet ? Un CMS permet : 1. Gratuit • de créer un environnement de travail simple 2. Facile d’utilisation pour la rédaction de contenus; 3. Gestion du contenu • de gérer et de dissocier les contenus : textes, images… 4. Sécurité • de permettre des chaînes de validation 5. Hautement customisable des publications; 6. Plugins illimités • l’installation de modules et de créer des « forks » 7. Une communauté active pour des besoins spécifiques 8. Respect des standards • une évolution en raison de très grandes communautés 9. SEO friendly de développeurs. 10. La longévité Je peux vous en citer quelques-uns comme Wordpress, WordPress est devenu un standard qui risque de durer Joomla, Drupal, Gawker, SPIP, Typo3, Wmaker, Wizboo, longtemps. Beaucoup de projets sous cette plate-forme sont Zope, Zwii… Désolé pour ceux qui sont sur les autres solu- prometteurs, comme WP-Ecommerce qui permet de faire du tions mais les chiffres sont effarants. Wordpress suplante tout E-commerce. le monde ! Aujourd’hui, plus de 48% des sites sont réalisés sous Word- Quelques sites sous WORDPRESS : press en comparant les 100 plus gros sites. WordPress est le 108 leader avec 73 millions de sites qui tournent avec ce CMS. Guyaweb, Office du Tourisme de Saint-Laurent, Le Dronmi, Wordpress est un CMS non seulement pour des blogs, mais APAJH Guyane, TilouMagazine, Ebay Blog, Ford Story, Play- aussi pour gérer des sites web classiques. WordPress a station, Ben & Jerry, CNN, NBC Sport, UPS, CBS, Jay-Z… Madinmag 6 - mai-juin 2012 Madinmag 6 - mai-juin 2012 109 NEWS Souriez ! Agence Mots d’ici Communication Corporate et Editoriale L’exposition photos Sourires d’ici est un projet de communication positive, porté par l’agence de communication Mots d’ici. Pied de nez au discours actuel, imprégné de morosité, l’agence a choisi de mettre un coup de projecteur sur les martiniquais travaillant dans la bonne humeur ! Entreprises, institutions, associations… une vingtaine d’organisations se sont prêtées au jeu et ont dévoilé leurs coulisses. Rencontre avec nos Sourires d’ici… De gauche à droite, et de haut en bas : 1. Transcrivit, où rigueur rime avec bonne humeur ! 2. Ven Dan Vwel, instantané de la complicité de l’équipage 3. Martinique Nutrition Animale, des professionnels passionnés 4. Groupama Gan, une énergie communicative Retrouvez toutes les photos sur www.motsdici.fr 110 Madinmag 6 - mai-juin 2012 NEWS CINEMA PALMARES 2012 “La France LE PRIX qui se lève tôt” DE COURT de Hugo CHESNARD > Trophée + Stage en réalisation + 2 semaines de diffusion cinématographique aux Antilles-Guyane + un chèque de 1000€ LE PRIX DU SCÉNARIO numéro 7 / mai-juin 2012 “En bel so” de Richard MERIL > Un stage en écriture en métropole + un billet transatlantique offert LE PRIX “En bel so” DU PUBLIC de Richard MERIL Ce prix est attribué au réalisateur par le vote en ligne des spectateurs. > un chèque de 1000€ + 2 semaines de diffusion cinématographique aux Antilles-Guyane. LE PRIX “Maya” SPÉCIAL ECOLE de Livio BOGDAN-TRESOR 2 semaines de diffusion cinématographique aux Antilles-Guyane. LE MAGAZINE 100% INFOS LES 10 SPÉCIAL DU JURY de Cédric ROSS DE LA CARAÏBE Madinmag 6 - mai-juin 2012 44 EN VENTE DANS LES POINTS José Anelka PRESSE RCI À L’ÉCOUTE MARTINIQUE YAN MONPLAISIR 28 “Les Martiniquais doivent s’impliquer” 24 L’INF O E N CONT INU S UR CA R IB M A G . F R + CAHIER 16 PAGES PHOTOS PEOPLE Kaki, Dany le Rouge 112 Dossier RÉSEAUX INCONTOURNABLES LE PRIX “Lanmou COUP DE CŒUR mizikal” DU JURY de Wilfried Lamart “Erreur LE PRIX de jeunesse” + + MF Consulting G. Pavadé, le SIRES GUADELOUPE GUYANE news EMPLOI Oyé ! Oyé ! Artistes Artistes, quelle déclaration ? ABONNEZ-VOUS Auteurs d’œuvres graphiques et plastiques, renseignez-vous auprès de la Maison des artistes, 90 avenue de Flandre, 75019 Paris, Tél. : 01 53 35 83 63, site internet : www.lamaisondesartistes.fr Il faut déclarer également le début de l’activité au CFE du service des impôts L’artiste-auteur doit remplir un formulaire P0i au Appels à candidature artistes service des impôts, qui assure le rôle de centre de formalités des entreprises et communique les informations recueillies à l’Insee. Cette dernière attribue L’association Frère Independent produit le salon alors un numéro Siren et un code APE lui permet- PooL Art Fair, le Prix Michel Rovélas, le Projet tant d’exercer son activité en toute légalité. United et T&T Art Contemporain (Basse-Terre). Artistes, quelles catégories ? Un appel à candidature est en cours pour la troisième édition de PooL Art Fair qui se tiendra en Guadeloupe les 1, 2 et 3 juin 2012. Cette année les artistes présenteront leurs œuvres de fa- Les artistes du spectacle (acteurs, chanteurs, mu- çon inédite : dans les chambres de l’Hôtel Fleur siciens, etc.) ont le statut d’intermittent du spectacle d’Épée à Bas du Fort, Gosier. Les dossiers de et sont salariés de producteurs ou d’organisateurs candidature peuvent être téléchargés sur le site. de spectacles. www.poolartfair.com Les artistes-auteurs d’œuvres littéraires et drama- Co-FondateurThierry Alet tiques, musicales et chorégraphiques, audiovi- Commissaire d’exposition Associée suelles et cinématographiques, photographiques, Elisabeth Gustave graphiques et plastiques, ainsi que les auteurs de Chargé des relations Presse : logiciels exercent à titre indépendant une activité de Muriel Lantin [email protected] création. Elles ont un droit de propriété littéraire et FREREINDEPENDENT artistique sur leurs oeuvres, et sont susceptibles de www.frereindependent.com percevoir à ce titre des droits d’auteur. [email protected] Lorsqu’elles remplissent certaines conditions, elles bénéficient d’un régime social et fiscal particulier. Adecco Martinique Zac Rivière Roche 0596 60 64 69 114 Madinmag 6 - mai-juin 2012 sur notre site www.caribmag.fr EN DEUX CLICS ! NEWS La chronique de A. S’il y avait une zone dans le monde où la déferlante sushi risquait de se briser net, c’était bien chez nous ! Comment imaginer qu’un jour on mangerait cru au pays du cochon salé ? Dans les cuisines des Antilles et de la Guyane, le temps de cuisson s’égraine en heures. Le porc se roussit jusqu’à la limite supportable pour la casserole et le cabri finit par se colorer d’un marron ébène proche du noir que l’on obtient quand on ne compte pas son temps. Le simple parfum de l’œuf frais dans un gâteau est impérativement écrasé par une bonne dose de zeste de citrons, de cannelle et de vanille. Quant au poisson, qu’il vienne d’être pêché ou pas ne change rien : il doit tremper depuis la veille dans une savante préparation destinée à effacer complètement les relents maritimes. Une amie résumait ainsi le principe de base de la cuisine créole : « Tu prends la dose d’épices ou le temps de cuisson que tu crois raisonnable et tu multiplies par deux ! » Le sushi déferle sur nos départements tel un tsunami. Il y a d’abord eu quelques initiatives isolées et puis on a vu s’ouvrir des franchises nationales attirées par l’odeur de chair fraîche. La vague est telle que les investisseurs osent tout pour se démarquer du concurrent. Il y a quelques mois, dans son décor tendance de violets et de gris, le premier Roller Sushi de la Martinique a commencé à faire défiler ses assiettes. D’ici à ce qu’un investisseur lance ici la méthode ikejime ou l’art de découper le poisson sans le zigouiller tout à fait pour le déguster quand les muscles bougent encore… il n’y a qu’un fil de couteau céramique ! L’engouement pour le cru est tel qu’on peut aujourd’hui s’inscrire à des repas réunissant quelques happy few où rien, absolument rien n’est cuit. L’apéritif est un jus de persil, le steak un amas de graines et le dessert, une galette d’épeautre qu’on aura laissé germer une bonne demijournée. Le résultat est amusant, sauf pour les convives dont l’estomac habitué aux accras et au punch a très mal supporté cette nourriture désormais baptisée raw food. Sous le soleil, le cru Un hippopotame annonce la vague Mais bientôt peut-être, ces habitudes culinaires ne nourriront-elles plus que les musées. L’alerte fut donnée en Martinique et en Guadeloupe quand le groupe Flo ouvrit son premier resto outre-mer. Ses spécialités de pièces de bœuf bleues attirèrent d’abord une clientèle en manque de viande saignante avant de séduire un public de novices. Bref, le saignant venait de faire une entrée fracassante dans le paysage culinaire des Antilles. Et depuis deux ou trois ans, l’improbable se produit. Voila que les rois du poisson cru se taillent des parts de lion sur la scène de la restauration. 116 Madinmag 6 - mai-juin 2012 Car, hélas, c’est là qu’est l’os. Même dans le cru. Notre estomac d’homo sapiens a bien du mal à ne plus manger cuit. Et en dehors des Nippons qui ont fait du sushi un art de vivre depuis un siècle et demi, la plupart des peuples transforment leur nourriture par le feu, le sel ou l’acide avant de l’ingurgiter. Alors la tendance du raw food buterat-elle sur nos intestins rétifs ou finira-t-elle par supprimer les plaques à induction des cuisines du futur ? Nous n’échappons pas à la question. Qui l’eut… cru ? (Oui, je sais, c’est minable.) Annonceur : Caisses de Crédit Mutuel affiliées à la Caisse Fédérale du Crédit Mutuel Antilles-Guyane, Société Coopérative à responsabilité limitée au capital variable de 2 391 060 euros, 0,2Km rue du professeur Raymond Garcin – BP 920 – 97245 Fort de France cedex, immatriculée au registre du Commerce et des Sociétés B 682 033 261 00046, contrôlé par l’autorité de contrôle prudentiel (ACP), 61 rue Taitbout, 75436 Paris Cedex 09, intermédiaire en opération d’assurance sous le N° Orias 07 032 774 consultable sous www.orias.fr. Contrats d’assurances souscrits auprès d’ACM IARD S.A., ACM VIE S.A., régies par le code des assurances. Nouvelle Audi A1 Sportback avec boîte automatique S tronic Avec deux portes en plus, la nouvelle Audi A1 Sportback offre encore plus d‘accès au meilleur de la technologie Audi. Ainsi, la transmission S tronic à double embrayage vous permettra de changer les sept rapports sans interruption perceptible de la force motrice pour plus de dynamisme et de confort de conduite. Un petit détail, mais un grand progrès pour une voiture compacte. Consommation et émissions : Parcours mixte : 4,2 - 5,9 l/100 km. Émissions de CO2 combinées : 110 - 139 g/km Audi A1. Le condensé d‘Audi. Audi Martinique Acajou - 97232 Le Lamentin - 0596 70 92 70 - Henri Bapin : 0696 36 90 04 - Martine Décilap : 0696 36 90 02 - Jean-Claude Sorel : 0696 36 90 03 Jean-Guy Vauzanges : 0696 36 90 05 - Yoann Monroux : 0696 90 99 87 - Chef des ventes : Bruno Symphor : 0696 36 90 01