Campagne Intelligent Plastics - Canadian Plastics Industry Association
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Campagne Intelligent Plastics - Canadian Plastics Industry Association
Une voix unifiée pour l'industrie des plastiques Mark Badger Président-directeur général Réunion - Région du Québec, 23 septembre 2009 1 Agenda Aperçu des données économiques les plus récentes sur l’industrie des plastiques Aperçu des tendances en matière de législations et d'opinion publique Aperçu de la campagne Intelligent Plastics Compte rendu de la campagne Intelligent Plastics Introduction au programme Ambassadors Mise à jour des changements à l'ACIP Autres sujets 2 Données économiques sur l'industrie des plastiques 3 3 Livraisons de produits plastiques (NAICS 3261) Chute de 21,8 % des livraisons de produits plastiques par rapport à l'an dernier 25000 Millions $ 20000 15000 10000 5000 0 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009* *Estimate based on data from the first six months of 2009 Source: Industry Canada and Statistics Canada 4 Balance commerciale des produits plastiques canadiens (NAICS 3261) 10000 9000 8000 Millions $ 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 1995 1996 1997 1998 Imports 1999 2000 Exports 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 Trade Balance Source: Industry Canada 5 Parts canadiennes et chinoises en matière d'importation de produits plastiques des États-Unis* 36% 34% 32% 30% 28% 26% 24% 22% 20% 2000 2001 2002 2003 2004 Canada 2005 2006 2007 2008 China *Selected plastics products from Harmonized Trade Classification System Source: Industry Canada (with data from the U.S. Census Bureau) 6 Transport routier Number of units (millions) Production de véhicules en Amérique du Nord 20% 18% 16% 14% 12% 10% 8% 6% 4% 2% 0% 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Year Total North America units (millions) Mexico as a % of North America 2007 2008 2009f 2010f 2011f Canada as a % of North America Source: Dennis DesRosiers, Automotive Consultant 7 Construction au Canada 2.0 1.9 Government Stimulus Index 2001 = 1.00 1.8 1.7 1.6 1.5 1.4 1.3 1.2 1.1 1.0 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Renovation Non-residential Construction Residential Construction Non-residential Engineering Source: Centre for Spatial Economics, January 2009 8 Livraisons d'équipements d'emballage de produits plastiques et de produits reliés (NAICS 32611+32614+32616) 6 5 3 2 1 20 08 20 09 * 20 07 20 06 20 05 20 04 20 03 20 02 20 01 20 00 19 99 19 98 19 97 19 96 0 19 95 Billions $ 4 *Estimation basée sur les données de janvier à juin Source: Industry Canada 9 Plastiques et Emballages Index of Plastics Packaging Share 1.75 1.65 1.55 1.45 1.35 1.25 1.15 19 92 19 93 19 94 19 95 19 96 19 97 19 98 19 99 20 00 20 01 20 02 20 03 20 04 20 05 20 06 20 07 20 08 20 09 * 1.05 0.95 *Estimation basée sur les données de janvier à juin 2009 Source: Industry Canada and Statistics Canada 10 Livraisons de bouteilles de plastique (NAICS 326160) 1000 900 800 Millions $ 700 600 500 400 300 200 100 0 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009* *Estimation basée sur les données de janvier à juin Source: Industry Canada 11 Tendances en matière de législations et d'opinion publique 12 12 Nous avons un problème de perception. 13 Plastiques : problème de perception Médias Produits Gouvernement Matériaux bruts Plastiques Corporations Public 14 Tendances en matière de législations et d'opinion publique o o o o o o o o Le public, les détaillants et le gouvernement se concentrent de plus en plus sur les questions environnementales et les incidences sur la santé. Les campagnes anti-plastiques sont de plus en plus nombreuses et ont un impact négatif sur notre industrie. Les attaques sont souvent fondées sur des renseignements incomplets et inexacts. La propagande et les émotions l'emportent sur les faits et la science. De nombreux articles sur les effets négatifs du plastique ont été publiés. Les détaillants passent à l'action. Le plan de gestion des produits chimiques du Canada, le projet de règlement sur les substances toxiques de l'Ontario et les législations municipales pourraient avoir un impact très négatif sur l'industrie si rien n'est fait. Il faut d'abord changer l'opinion publique avant de changer l'opinion du gouvernement. 16 Campagne Intelligent Plastics 17 17 Campagne Intelligent Plastics Objectifs Créer un climat de règlementations/législations canadiennes plus favorable à l'industrie des plastiques et instiller une opinion publique plus positive sur l'industrie et ses produits. Groupes visés Principaux intervenants de l'industrie : • Gouvernement (fédéral, provincial et municipal) • Détaillants • Employés de l'industrie • Le public général • Médias 18 Campagne Intelligent Plastics “La jeu est terminé” – Demandes auprès du gouvernement Accroître les contributions SR&ED. Offrir un soutien sous forme de commandite à l'ACIP en matière de forums d'innovation impliquant des partenariats du secteur académique, public et privé. Inclure l'industrie dans le plan de développement des stratégies économique et industrielle. Élargir le soutien en matière de programmes de recyclage et de récupération d'énergie. Travailler avec l'industrie par le biais de l'association afin de créer un milieu législatif gagnant pour toutes les parties concernées. 19 Campagne Intelligent Plastics Une campagne intégrée Solutions de gestion et de récupération des plastiques en fin de vie utile Défenseur du gouvernement Communications - Relations publiques Site Web Quatre éléments seront exécutés en parallèle afin d'atteindre les objectifs visés 20 Campagne Intelligent Plastics Stratégies Éduquer le gouvernement sur les bénéfices apportés par l'industrie (emplois, taxes, exportations, PIB) et sur l'importance stratégique qu'elle représente dans les secteurs d'industrie les plus importants. Repositionner l'industrie et démontrer que les produits plastiques sont essentiels dans notre contexte actuel et qu'ils contribuent de façon positive à l'amélioration de notre société. Obtenir le soutien du gouvernement relativement à un certain nombre de demandes. Planifier des réunions et des présentations auprès de représentants du gouvernement et de détaillants impliqués dans le programme Ambassadeur. Générer une couverture médiatique positive qui met l'accent sur l'innovation, la contribution économique et la nature écologique des produits plastiques (légèreté, haut rendement énergétique, réduction des gaz à effet de serre et recyclabilité). 21 Campagne Intelligent Plastics Tactiques Site Web/Internet L'ACIP a conçu un site Web, IntelligentPlastics.ca afin d'éduquer et informer les visiteurs sur l'importance de l'industrie des plastiques au Canada. Le site Web sera interactif (blogues et podcasts présentant des tierces parties, « Vous vouliez savoir », Q et R, etc.) et incorporera des éléments de marketing sociaux pour l'Internet. 22 Campagne Intelligent Plastics Tactiques Site Web/Internet 23 Campagne Intelligent Plastics Tactiques (suite) Médias Le lancement à l’échelle nationale mettra l'accent sur l'histoire économique de l'industrie et visera les médias d'entreprises au niveau national. La campagne sera déployée par le placement d'autres histoires sur l'innovation (articles scientifiques et de technologies), par la présentation des matières plastiques en tant qu'éléments essentiels à notre style de vie (articles sur les styles de vie et la consommation), et une variété d'autres sujets (électroniques, automobile, construction, emballage, mode, sports, aviation, énergie renouvelable, etc.). La campagne se déroulera avec l'aide d’intervenants de l'industrie en présentant des PDG et leurs produits et des entrevues avec ces derniers. 24 Campagne Intelligent Plastics Tactiques (suite) Gouvernement L'ACIP fera des présentations aux principaux décideurs du gouvernement. L'ACIP coordonnera le programme Ambassadeur en veillant à l’organisation de rencontres entre des représentants de l'industrie et des politiciens, de visites d'usines, de réunions avec l'ACIP, etc. L'ACIP utilisera la campagne pour bâtir des relations avec le gouvernement et pour attirer de nouveaux membres. 25 Campagne Intelligent Plastics Tactiques (suite) Détaillants L'ACIP collaborera avec les détaillants désirant contrer les informations erronées et les menaces d'interdictions/taxes sur les emballages de plastique et promouvoir ces derniers. L'ACIP organisera des foires de détaillants afin que les différents représentants puissent rencontrer les individus clés des organisations au détail pour les informer des avantages des matières plastiques. 26 Campagne Intelligent Plastics Tactiques (suite) Employés L'ACIP produira un bulletin de nouvelles spécifiquement désigné à informer les employés de l'industrie sur les matières plastiques et à promouvoir un sentiment de communauté et d'optimisme. 27 Compte rendu de la campagne Intelligent Plastics Les 60 premiers jours 28 28 Campagne Intelligent Plastics Couverture médiatique >> Télévision et radio Plastics industry boosts profile and calls on governments for support to boost investment, save jobs 18 août 2009 - 17 h 55 Bouw, Brenda (THE CANADIAN PRESS) 29 Campagne Intelligent Plastics Couverture médiatique >> Publicités imprimées & Web Toronto Star TheStar.com | Business | Plastics industry calls on Ottawa for support THE CANADIAN PRESS Plastics industry boosts profile and calls on governments for support to boost investment, save jobs. 18 août 2009 Brenda Bouw, THE CANADIAN PRESS 30 Campagne Intelligent Plastics Couverture médiatique - Contributions économiques MACLEANS.CA Aug. 18, 2009 CFTK TV Toronto Star « L'association représente plus de 3 350 compagnies et . 106 000 employés à travers le Canada, incluant les mouleurs, recycleurs, fabricants de résines et de composés, fabricants d'outils et de machines, affichant ensemble un revenu annuel de plus de 31 milliards de dollars. » « Les produits plastiques arrivent au sixième rang au Canada dans le secteur de la fabrication en ce qui a trait à la valeur des livraisons. » « L'un des moteurs économiques les plus importants au Canada, les produits plastiques, sont souvent négligés à titre d'industrie en besoin de soutien gouvernemental. » 31 Campagne Intelligent Plastics Couverture médiatique - Contributions sociales MACLEANS.CA Aug. 18, 2009 Toronto Star Thespec.com Amherst Daily News « Le plastique est un élément stratégique dans notre contexte . économique et style de vie actuel; nous ne pouvons pas nous permettre de le laisser se déplacer vers d'autres secteurs. » « Le plastique constitue un secret bien gardé en termes de succès économique et d'impact social dont l'importance critique pour le Canada est souvent ignorée. » « Les plastiques sont essentiels à la fabrication d'une multitude de produits dont les emballages d'aliments, équipements médicaux, panneaux solaires, automobiles, composants électroniques et matériaux de construction. » « La campagne mise sur l'importance des matières plastiques pour les consommateurs. » 32 Campagne Intelligent Plastics Couverture médiatique - Contributions environnementales Canadian Bussiness MACLEANS.CA Aug. 18, 2009 « Plus de gens devraient être conscients des façons dont les . plastiques peuvent réduire les émissions de gaz à effet de serre. » « Les plastiques font en sorte que les avions sont plus légers et par conséquent moins énergivores. » THE News « L'industrie est souvent négligée et victime d'une mauvaise réputation dans les secteurs tels que le recyclage. » The Mississauga News « Il faut travailler avec le gouvernement afin d'augmenter le recyclage puisque c'est bon pour les affaires et pour l'environnement. » Aug. 28, 2009 33 Campagne Intelligent Plastics Compte rendu des couvertures médiatiques Couverture à l'échelle nationale incluant les provinces suivantes : C-B, Alberta , Ontario, Québec et les Maritimes. Couverture multi-média – radio, imprimés et télévision. Couverture dans Canadian Business and Macleans. Entrevue de 7 minutes avec Mark Badger sur BNN au niveau national. Importante présence Web sur les sites liés aux affaires et aux finances – Yahoo finance, AOL Money, MSM Finance, BNN.ca. Couverture au Québec – La Presse. Auditoire atteint : 16 461 177 34 Campagne Intelligent Plastics Compte-rendu T3/09 16 septembre Bilan positif : Auditoire atteint 16 461 177 Intelligent Plastics sur le Web: pages lues Rencontres avec le gouvernement en cours 1441 35 Clés de la réussite Plus grande implication de l'industrie plastique. Impliquer les utilisateurs en aval dans la campagne. Amasser suffisamment d'argent pour monter une campagne durable et percutante. Continuer à bénéficier des efforts des autres associations: SPI, ACC, VC, CCPA. Miser sur les précieuses ressources humaines. Nous avons du travail à faire - ensemble! 36 Programme Ambassadeur / Gestion des questions Cathy Cirko Vice-Présidente 37 37 Pourquoi est-ce requis? Exposé de la situation Le recyclage du plastique, les questions de déchets et de santé alimentent l'image négative du plastique aux yeux des consommateurs. Tous les niveaux de gouvernement réagissent à l'opinion publique visant à éliminer les produits plastiques. Le succès du plastique en a fait une cible facile pour les législateurs. Actions sur les emballages de plastique, les questions de santé publique et les mésinformations sur le plastique. 38 Pourquoi est-ce requis? Menace La viabilité économique et la durabilité à long terme de l'industrie plastique a été endommagée par les politiques de santé et de déchets émises par des décideurs mésinformés. Défi Il faut renverser cette tendance négative en multipliant nos efforts pour éduquer les politiciens et les décideurs. 39 En quoi consiste le programme Ambassadeur? Créer un groupe influent de représentants de l'industrie pour discuter avec les décideurs politiciens clés. Éduquer les décideurs sur l'importance économique et environnementale de l'industrie et des produits de plastique au Canada. Encourager les décideurs à mettre en oeuvre des politiques favorables à l'industrie plastique. 40 Quel est l'objectif? Créer un réseau de soutien politique pour l'industrie des plastiques Pour développer des relations durables. 41 Quel est notre message? Démontrer la valeur de notre industrie pour l'économie et la société canadienne. Promouvoir des stratégies d'investissement qui soutiennent la croissance de l'industrie. Solliciter leur aide en matière de recyclage de plastique et de questions de déchets et de santé. 42 Quel est l'auditoire visé? Principalement les politiciens Provincial Fédéral Maires et conseillers municipaux 43 Quelle est notre approche? 1er niveau - Les représentants de différentes compagnies devront se réunir avec leurs députés fédéraux, provinciaux et conseillers 2ième niveau – Les représentants de différentes compagnies devront participer aux réunions clés où siègent les décideurs des niveaux fédéral, provincial et municipal 44 Rôle de l'ACIP ACIP L'ACIP identifiera et sollicitera les ambassadeurs L'ACIP fournira les outils nécessaires à l'ambassadeur soit une présentation incitative et un modèle de lettre de demande de rencontre L'ACIP facilitera, coordonnera et suivra le progrès du programme Ambassadeur 45 Rôle de l'ambassadeur Les ambassadeurs doivent fixer une rencontre avec leur député fédéral, député provincial ou conseiller doivent maintenir des relations/communications constantes avec le réseau politique doivent participer aux rencontres politiques clés organisées par l'ACIP 46 Votre soutien est indispensable L'engagement de l'industrie des plastiques est essentiel au succès du programme Ambassadeur. L'ACIP a besoin du soutien des ambassadeurs pour la mise en oeuvre de ce programme. 47 L'ACIP sur la défense des intérêts 1. Aborder les questions liées à l'achat de produits substituts qui affectent tous les marchés du plastique Déchets, recyclage des sites de décharge de plastique, énergie des déchets 2. Aborder les questions relatives à la non sélection des produits Questions relatives aux déchets, à la santé publique et à la durabilité de l'environnement (au delà de ce qui est couvert par les questions de fin de durée de vie utile) 48 Approche de la défense des intérêts Aborder les problèmes clés Fournir des directives de politiques constructives Élaborer des solutions Offrir du soutien Élaborer des initiatives de gérance de produit Communiquer des solutions 49 ACIP – Conseillère en matière de défense des intérêts pour la gestion des dossiers Recyc-Québec – Centre de tri municipal Homologation BNQ – Sacs recyclables compostables Additifs – Phthalates - BFR - BPA À la défense du vinyle Entente Tin Stabilizer Environmental Performance 50 Mise à jour des changements à l'ACIP Mark Badger Président-directeur général 51 51 Évolution de l'offre de base Aujourd'hui Promouvoir et protéger la marque de plastique Programmes de concurrence Hier Développement du marché Assistance technique 52 Vision Trois piliers fonctionnels visant la promotion et la protection de la marque du plastique pour tous les participants de l'industrie – Modèle EPIC Fin de vie utile Communications visant à prendre contact avec le public Questions de produits spécifiques 53 Nous avons du travail à faire ensemble! L'ACIP maintenant unifiée et concentrée sur la promotion et la protection de la marque du plastique – Objectif : modèle EPIC L'ACIP a apporté des changements pour mieux investir les cotisations des membres. L'ACIP a lancé des programmes agressifs et proactifs afin de créer un milieu d'affaires plus favorable à l'industrie. L'ACIP essaie d'aller chercher de nouveaux membres et des utilisateurs de plastique en aval afin d'amasser les ressources nécessaires à la réussite de l'exécution des stratégies. Nous avons besoin de votre aide afin d'unifier l'industrie face à ce projet d'envergure. Aidez-nous à recruter vos collègues, clients et fournisseurs. Nous avons du travail à faire - ensemble! 54 Nous avons du travail à faire ensemble! 55