Avant de demander le programme, exigez le bilan ! Depuis 6 ans, j

Avant de demander le programme, exigez le bilan !
Depuis 6 ans, j’ai le privilège d’être en charge de plusieurs échevinats importants.
J’ai géré les finances de notre Commune pour qu’elles soient en équilibre et
parmi les moins taxées de la Région.
J’ai dynamisé Uccle en créant :
•
Les 10 km
•
Le Parvis fait son cinéma,
•
Uckelrock festival
•
Le Cortège d’Halloween
•
La Chasse aux œufs
•
La brocante de Saint-Job
•
Le plan de fleurissement de l’ensemble de la Commune
•
J’ai porté la naissance du Festival BD d’Uccle, des Apéros Saint-Job, des 3H trottinettes.
•
J’ai encouragé le commerce local au quotidien et initié le « Label du commerce ».
J’ai porté la naissance du Festival BD, des Apéros Saint-Job, des 3H trottinettes. J’ai encouragé le sport et le commerce local au quotidien.
Il n’est pas interdit de faire encore mieux. J’aime agir, créer, trouver des solutions. Je crois en la politique, voilà pourquoi j’ai commencé à militer à 15
ans, voilà pourquoi je sollicite votre confiance le 14 octobre.
Rue Ernest Gossart 27 - 1180 Bruxelles
GSM privé : 00 32 475 54 10 94 - Email : [email protected]
MON PROGRAMME POUR 2012
UNE COMMUNE BIEN GEREE
Continuer à gérer les finances avec rigueur
Uccle affiche une des fiscalités parmi les plus basses de la Région tout
en proposant tout un nombre de services à la population parmi les plus
importants du royaume.
Sans intervention de la Région, les comptes de toutes les communes
bruxelloises seraient en déficit, sauf à Uccle (source: Région de
Bxruxelles-Capitale, confirmée par le quotidien LE SOIR).
Une bonne gestion financière est le pilier fondamental de toute action publique. Uccle affiche une des fiscalités les plus basses et compte une offre
de services à la population parmi la plus importante des 19 communes, en
matière sociale, éducative, sportive, culturelle. L’essentiel des investissements au profit de la population comme l’entretien et la rénovation des voiries, des bâtiments publics, des écoles, des centres sportifs, des espaces
verts, doivent en outre être réalisés par Uccle seule, car souvent privée
d’aide régionale.
Rares sont les pouvoirs publics qui peuvent se targuer d’une telle stabilité financière et de budgets ET comptes en équilibres successifs malgré
des dépenses sociales qui représentent 18% du budget communal (Uccle
compte le 5e CPAS de la Région en proportion budgétaire).
Une politique saine, rigoureuse, sans dépense fastueuse, constitue la meilleure garantie de réalisation de l’ensemble d’un programme, du maintien
d’une fiscalité raisonnable et d’une qualité de vie supérieure.
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Il n’est pas interdit de faire encore mieux.
Maintenons cette gestion rigoureuse et privilégions plus encore les partenariats public/privé (PPP), afin de diminuer les dépenses d’investissement et
faire réduire la dette communale.
Comme contribuable, il est fondamental que vous puissiez exercer un
contrôle permanent sur la gestion financière de votre commune, que vous
sachiez ce que l’on fait de votre argent.
Je propose un budget « on-line » didactique, ainsi que des séances annuelles d’information par quartier.
Il faut poursuivre les économies, réduire les dépenses, partout où c’est
pos¬sible, notamment dans la rationalisation de nos bâtiments communaux
et continuer à veiller à ce que chaque euro dépensé le soit avec parcimonie.
Le saviez-vous ?
Uccle ne connaît aucune dépense de prestige. Les mandataires communaux ucclois sont parmi les seuls de la Région à ne bénéficier d’aucun avantage de quelque nature que ce soit (gsm, restaurants, voiture, directeur de
cabinet…). Avec le MR, il continuera à en être ainsi.
UNE COMMUNE OÙ L’ON CIRCULE
Uccle doit faire face à l’inadaptation d’un réseau routier qui n’a pas été
conçu pour absorber un nombre aussi important de véhicules.
Les problèmes de stationnement deviennent de plus en plus répandus. Cela
nous a obligé à le réglementer dans un nombre de rues sans cesse croisssant.
La commune n’ayant pas d’action directe sur le nombre de véhicules en
circulation, nous ne pouvons qu’apporter des solutions ponctuelles pour
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atténuer localement certains problèmes qui sont générés par le fait qu’en
moins de vingt ans, le nombre de véhicules circulant sur le territoire de la
commune a plus que doublé.
Il est indispensable de faire encore mieux.
Trouver de nouvelles alternatives à la mobilité et au parking
Le nombre de voitures à Bruxelles a doublé en 20 ans, l’espace public est
saturé, nous ne pouvons plus faire « comme avant ».
Les alternatives à la voiture sont nécessaires, mais pas toujours réalistes.
Il est indispensable de créer de nouveaux parkings publics en partenariat
public/privé (PPP).
Je propose :
De verbaliser le non-respect de l’ordonnance régionale sur la coordination
des chantiers et mettre fin à l’anarchie des travaux, la majorité n’étant pas du
ressort communal.
Plus de communication sur les chantiers
Une déduction fiscale aux propriétaires de garages qui participeraient au
principe de « coparkinage » (possibilité de stationnement devant les garages privés à certaines heures).
La mise en place des navettes alternatives entre les « centres d’Uccle »
Des partenariats tel que « ProxyParking » (utilisation des parkings commerciaux aux heures creuses).
De lutter pour concrétiser le RER et la prolongation du réseau de métro
Horodateurs : créons une carte « riverain/commerçant-indépendant » pour
permettre le stationnement aux acteurs du commerce et de l’entreprise dans
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les rues adjacentes, via une formule d’abonnement.
L’opposition définitive au non sens économique et écologique que donnerait
la fermeture du Bois de la Cambre.
Il faut également :
Maintenir une priorité du stationnement aux riverains directs et aux clients
des commerces lors de tout nouvel aménagement.
Continuer l’extension des zones 30 lorsque c’est possible, sans dogmatisme.
Multiplier, sur les voiries inter-quartier, les dispositifs préventifs en matière
d’excès de vitesse, en évitant les « casse voiture ».
Dans un but de cohérence, je prône la régionalisation de la politique de stationnement.
UNE COMMUNE OU LES PETITS ET TOUT PETITS
TROUVENT LEUR PLACE
Aller plus loin dans l’accueil des petits et tout petits
Le Parascolaire d’Uccle, reconnu et apprécié pour son professionnalisme
et ses prix accessibles, accueille chaque année plus de 5.000 enfants.
Il n’est pas interdit de faire encore mieux.
Pour l’accueil des plus petits et des tout petits, nombreux sont les parents
qui rencontrent des difficultés lors des vacances scolaires. Je propose dès
lors la création d’un « Paracrèche » et d’un « Paragardiennes » adaptés
aux horaires du monde du travail.
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Trop de parents ont encore du mal à trouver des places en crèches, Uccle
doit s’adapter et créer une crèche communale supplémentaire.
UNE COMMUNE PROPRE
Je me suis employé au quotidien à garantir aux Ucclois une commune nettoyée et fleurie. J’ai souhaité mener une politique notamment répressive, en
verbalisant les incivilités.
En parallèle à des actions répressives, des opérations « coup de propre »,
nous avons multiplié le nombre de poubelles, de « canisites », installés des
cendriers urbains, des distributeurs de sacs… J’ai aussi tenu à conscientiser les habitants, à prôner l’éducation et effectué le tour des écoles, pour
conscientiser la jeune génération.
Il n’est pas interdit de faire encore mieux.
J’entends renforcer la répression. Il faut imposer l’impunité zéro. En donnant notamment aux « stewards horodateurs » la possibilité de verbaliser les
incivilités, ce qui est possible pour les horodateurs doit l’être pour la propreté.
Je souhaite également poursuivre la politique de prévention et d’éducation
(sensibilisation dans les écoles, campagnes de propreté par quartier, opération « nettoyage de printemps », sollicitation des habitants et commerçants).
Je plaide pour que le balayage des voiries communales et régionales soit
intégralement géré par les communes. Il faudra aussi systématiser les actions anti-tags et les rendre gratuites.
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UNE COMMUNE EMBELLIE ET DURABLE
J’ai fleuri Uccle pour vous
Il n’est pas interdit de faire encore mieux.
Poursuivons l’embellissement floral, la défense de nos espaces verts et de
nouvelles plantations d’arbres (sans suppression de stationnement).
Les Ucclois ont la main verte, je souhaite mettre en place un « Festival annuel des plantes et jardins », parc de Wolvendael.
En matière d’environnement il faut continuer l’audit énergétique (« économies d’énergie ») pour tous les bâtiments communaux afin de déterminer
et mettre en œuvre les investissements d’isolation et de régulation les plus
rentables dans le but de diminuer la charge budgétaire.
Sensibiliser la population, les écoles et les fonctionnaires communaux à
adopter au quotidien des comportements favorisant le développement
du¬rable (conseils, diagnostic des habitations) .
Favorisons le développement de quartiers durables.
UNE COMMUNE SPORTIVE
Le 15 mai dernier, la 4e édition des « 10 KM d’Uccle » a vu plus de 3500
participants parcourir les routes de notre verte commune. Cet événement
fédérateur s’est imposé, en moins de 3 ans, comme un des grands rendezvous sportifs de la Région. Il vient couronner le dynamisme sportif de notre
commune. Le sport à Uccle occupe une place privilégiée, concrétisé par
plus de 140 clubs répertoriés. Soucieux de répondre à la demande de la
population, un grand effort a été consenti par les autorités communales, en
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vue de permettre la pratique sportive à tous les niveaux, qu’il s’agisse des
10 infrastructures sportives ou de la piscine Longchamp (qui à la suite de
travaux indispensables pour la sécurité, réouvrira ses portes en décembre)
et de ses 390.000 visiteurs annuels.
Le sport est également un vecteur d’éducation et de valeurs. Il faut accorder au sport une importance particulière lors de la confection du budget : le
sport n’est pas et ne doit pas être le parent pauvre du budget.
Uccle, malgré ses 10 centres sportifs communaux ne rencontre pas toujours
la demande, sans cesse croissante, de toutes les disciplines sportives, c’est
pourquoi il nous faut envisager la construction d’une infrastructure omnisport
supplémentaire, en partenariat public/privé (PPP).
Il n’est pas interdit de faire encore mieux.
Je propose :
La construction d’une infrastructure omnisport supplémentaire, en partenariat public/privé (PPP).
Une course cycliste amateurs, « L’Uccloise ».
UNE COMMUNE ANIMÉE
Parce qu’il est important de proposer aux habitants des activités leur
per¬mettant de se retrouver en famille, entre amis, entre voisins, j’ai souhaité
que différentes manifestations voient le jour. Qu’il s’agisse de l’« Uckelrock
Fes¬tival », du « Parvis Saint-Pierre fait son cinéma », de la Chasse aux
oeufs au parc de Wolvendael, du cortège d’Halloween, du « Festival de la
BD », du marché de produits bios et artisanaux du dimanche, parvis SaintPierre, ou encore de la brocante ou des Apéros Saint-Job.
Poursuivons les animations de qualité (la fête mais pas la foire), par et pour
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les habitants, en continuant à veiller à ce que grâce aux partenariats public/
privé, ces animations profitent aux habitants et ne leur coûtent rien.
UNE COMMUNE QUI SOUTIENT LE COMMERCE
Notre commune compte plus de 2.000 commerçants et artisans qui
concourent à l’épanouissement de la vie de nos quartiers.
Il faut poursuivre notre collaboration avec les différentes associations de
commerçants (braderies, brocantes, embellissement, fêtes de quartier ou
illuminations). J’envisage des partenariats avec le secteur privé (PPP) afin
créer des parkings en souterrain.
Soutenir le commerce de qualité passe aussi par l’écoute, l’embellissement, la propreté, les illuminations, les animations, la disponibilité et la
reconnais¬sance du travail des commerçants. C’est aussi pour cela que
le départe¬ment du commerce s’est mué en véritable « guichet unique »,
parce qu’un indépendant ne peut consacrer son temps aux dédales des
administrations.
Redynamisons le marché de la place St Job, en l’ouvrant l’après-midi.
UNE COMMUNE AUX BELLES PLACES
Aménager plus de places conviviales à Uccle
La place Saint-Job devrait faire l’objet d’un concours architectural ambitieux en y intégrant le stationnement, en dehors des événements. La place
Vander Elst doit se muer en véritable place embellie en y intégrant un parking souterrain Le nouveau quartier du Bourdon mérite la création d’une
place esthétique, conviviale et sécurisée où commerces et horeca trouveront leur place dans ce nouveau centre.
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