Consolider et développer une filière

Dynamiser les f ilières d’excellence et d’avenir
ACTION 11 : Consolider et développer une filière aéronautique compétitive.
Le marché de l’aéronautique concerne une soixantaine d’industriels en Lorraine qui y
trouvent des débouchés à plus forte valeur ajoutée et une visibilité à moyen terme
contrairement aux marchés en perte de vitesse tels que l’automobile ou la sidérurgie.
Le comité de filière animé par la Région Lorraine et appuyé par les industriels a mis en
évidence deux thématiques de travail : le financement et le développement des
compétences sur lesquelles les acteurs régionaux sont mobilisés pour accompagner les
entreprises dans la conquête des marchés aéronautiques.
La dynamique de la filière est également liée aux bénéfices des actions menées par la
grappe d’entreprises AERIADES, qui a bénéficié sur la période 2011-2013 d’un soutien du
FNADT au titre du programme « grappes d’entreprises » arrivant à terme alors que les
projets montent en puissance. Il est donc proposé de soutenir ces nouveaux projets.
Le Pôle de compétitivité MATERALIA apporte également son appui sur le volet innovation
avec plusieurs projets développés et financés sur les composites, l’allègement des matériaux
et l’amélioration des cœurs électriques des appareils.
Parallèlement, SAFRAN installe à Commercy, avec le soutien de l’Etat (prime
d’aménagement du territoire et FRED), une unité industrielle de haute technologie, Safran
Aéro Composite. Cette usine est le fruit d’un partenariat industriel entre le motoriste
aéronautique Snecma (Safran) et le spécialiste des composites tissés Albany International
(Etats-Unis). Elle est destinée à produire des pièces en matériaux composites pour les
moteurs de nouvelle génération LEAP, afin d’équiper notamment les avions d'Airbus et de
Boeing. La production des premières pièces est prévue au 1er semestre 2015.
Ce projet étoffe le tissu industriel dédié à l’aéronautique en Lorraine où sont déjà présents de
grands donneurs d’ordre tels que les groupes AIRCELLE et ESTERLINE par leurs filiales
SLCA et LEACH International, véritables moteurs de la filière aéronautique lorraine dans les
domaines du composite et de l’avionique. Des synergies avec les industriels locaux peuvent
être envisagées notamment concernant la formation et le développement des compétences.
Fiche-action 11.1 : Poursuivre la structuration des sous-traitants lorrains
p.58
Fiche-action 11.2 : Faire de l’implantation du SAFRAN une opportunité pour la
filière
p.59
Récapitulatif des impacts financiers sur la période 2014-2016
Projet
Poursuivre la structuration des sous-traitants lorrains
Faire de l’implantation de SAFRAN une opportunité pour la filière
Total
PACTE LORRAINE
2014-2016
coût total (M€)
3,75
4
7,75
p. 57
Dynamiser les f ilières d’excellence et d’avenir
ACTION 11 : Consolider et développer une filière aéronautique compétitive.
Fiche-action 11-1 : Poursuivre la structuration des sous-traitants lorrains.
Les actions d’AERIADES sur lesquelles il est proposé de mettre l’accent sont :
• l’accompagnement aux certifications spécifiques aéronautiques EN9100 et NADCAP ;
• l’accompagnement au déploiement de l’interface « BoostAerospace » utilisé par les
donneurs d’ordre ;
• la mutualisation de moyens (consommables, assurances, énergie…) ;
• la participation à des évènements internationaux et salons.
Un diagnostic des besoins en compétences est en cours de réalisation. La mise en œuvre
d’un plan de développement des compétences établi suite à ce diagnostic devra s’appuyer
sur les partenaires de la formation concernés, notamment l’UIMM / OPCAIM.
La montée en charge actuellement rencontrée par les sous-traitants pourra être
accompagnée par un soutien aux investissements.
De plus, l’engagement des PME sur des programmes aéronautiques nécessite de leur part
un fort investissement financier. Elles pourront en cela s’appuyer sur la palette d’outils
financiers disponible en Lorraine, que le Pacte complète utilement (cf. objectif 4 – ingénierie
financière)
Les principaux partenaires sont le pôle Materalia, l’UIMM et l’OPCAIM et les collectivités.
IMPACT FINANCIER
Projet
Poursuivre la structuration des sous-traitants lorrains :
- actions de la grappe
- développement des compétences
- appel à projets pour les investissements
Total
PACTE LORRAINE
2014-2016
coût total (M€)
1,8
0,45
1,5
3,75
p. 58
Dynamiser les f ilières d’excellence et d’avenir
ACTION 11 : Consolider et développer une filière aéronautique compétitive.
Fiche-action 11-2 : Faire de l’implantation de SAFRAN une opportunité pour la filière.
L’usine de Safran Aéro Composite, filiale de SNECMA, sera construite à Commercy pour
produire les aubes de soufflante et le carter fan en composite 3D pour la nouvelle famille de
moteurs LEAP-X. Une partie des locaux construits sera louée à Albany, partenaire industriel
de Snecma sur le LEAP-X, pour le process de début de gamme (tissage, injection).
L’objectif du projet est de démarrer la production en série début 2015, sachant que la
certification et les premières livraisons de l’A320 NEO sont prévues au dernier trimestre
2015.
La Préfecture de la Meuse a mis en place un dispositif de coordination des acteurs locaux du
recrutement et de la formation pour répondre aux besoins de Snecma. Six apprentis ont déjà
entamé un parcours de formation.
Les acteurs travaillent à un projet de centre de compétences et de formation en
aérocomposites (pour ouverture en 2014) à destination de Safran Aéro Composite et Albany
Engineered Composites, et qui pourrait également être utilisé par le tissu industriel lorrain et
devenir un centre de référence dans le domaine.
Le projet d’implantation est estimé à 57 M€ dont 33 M€ d’investissement immobilier. Une
prime d’aménagement du territoire a été obtenue (3,3 M€), ainsi qu’un abondement du
Fonds de Restructuration de Défense pour 2,8 M€.
A horizon 2015, le site générera un chiffre d’affaires de 109 M€ avec les emplois suivants :
180 créations d’emplois directs Snecma à Commercy, 200 créations d’emplois directs
Albany, 100 créations d’emplois indirects Snecma sur ses sites en Ile-de-France, en soutien
à la production sur le site de Commercy.
IMPACT FINANCIER
Projet
Faire de l’implantation de SAFRAN une opportunité pour la filière
- programme d’investissement
- centre de formation
PACTE LORRAINE
2014-2016
coût total (M€)
4
p. 59