CJD Estuaire du Havre

NOV 14
LE JOURNAL DES ENTREPRISES HAUTE NORMANDIE
Mensuel
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Le réseau du mois
CJD Estuaire du Havre
• Le réseau havrais du CJD propose à ses adhérents d'explorer la méthode « Alliance
pursuit » basée sur la notion d'alliance entre TPE et PME.
M
ettre les entreprises en réseau, additionner les savoirsfaire, les moyens
et les compétences pour former des entreprises de taille
intermédiaire IET!) partenariats
C'est toute (originalité
de la démarche du nouvel
outil mis en place par le CJD
et expérimenté par sa branche havraise
la méthode
« Alliance pursuit » présentée
sous forme de jeu aux dirigeants afin de leur faire découvrir comment collaborer A
I origine de cette innovation,
Gaetan de Sainte-Marie, président de PME centrale, entreprise positionnée sur I activité
de centrale d achats pour les
PME, pour lequel la synergie
entre entreprises peut devenir un levier de croissance
« Le regroupement d entreprises est un moyen pour devenir agile
Les dirigeants
actuels assument très bien le
fait qu'ils ne sont pas bons
sur tout et qu une association
avec d'autres peut leur permettre de s améliorer dans
certains domaines »
Eli partenariale
Face à l'Allemagne, la France
souffre la comparaison sur la
taille de ses entreprises souvent plus petites et ou I entreprise de taille intermédiaire
reste un modèle difficile à
développer L objectif d Alliance pursuit est de mettre au
centre des débats l'idée d'ETI
partenariale qui permettrait
d en constituer une grâce au
rassemblement de plusieurs
TPE/PME « Dans cette configuration, l'ETI constituée garde I avantage de la souplesse
des petites structures Dè cet-
PMECENTRALE
6141491400505/GNK/AJR/3
Gaétan de Sainte-Marie (a droite) est venu présenter le jeu « Alliance pursuit » qui permet d'explorer la notion d'alliance
entre TPE et PME, aux co-présidents du CJD Estuaire du Havre, Corinne Chantier et Marc Aubertin et a leurs adhérents
te maniere, des entreprises
peuvent s allier et créer une
marque commune afin de pouvoir aller décrocher des marchés ensemble On constate
le phénomène inverse dans
les grands groupes avec une
prise de conscience de la
nécessité de disposer d'entités agiles et à géométrie variable », affirme le président de
PME centrale Sur ce thème
de la collaboration d entreprises, Corinne Chartier, co-présidente du CJD Estuaire
du Havre se montre convaincue et le rapproche de l'économie circulaire « La création
de circuits, d'écosystèmes permet d apprendre à collaborer
Avec ces enjeux du développement durable, ou encore du
coût de I énergie, se réunir
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peut permettre de mieux réus-
Quelle méthode ?
Le jeu « Alliance pursuit »
doit permettre aux dirigeants
d envisager des synergies et
d apprendre a se connaître
Pour cela il y a des prerequis,
explique Gaetan de SainteMarie
« D abord, il faut
échanger pour se connaître,
avoir confiance les uns avec
les autres Puis, il faut partager des valeurs communes,
être d accord sur des fondamentaux, enfin, s entendre
sur la structuration, la gouvernance de I alliance afin d'assurer la réussite du projet » Présente sous forme de plateau
(voir photo ci-dessus] le jeu
peut prendre plusieurs heu-
res puisque 12 thèmes sont
au programme avec un point
d'étape au numéro 7 Des thermes qui reprennent une presentation des compétences de
chacun, une exposition des
valeurs communes, les objectifs de I alliance ou encore la
gouvernance et la charte et
les actions à mener Un jeu
qui peut se dérouler sans un
nombre particulier d entreprises précise le patron de PME
centrale « Certaines formules d alliance sont tres légères, d'autres très structurées
L important c'est que les
regles soient tres claires dès
le début »
Sébastien Colle
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