Déterminer le seuil de rentabilité de votre entreprise

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Déterminer le seuil de rentabilité de votre entreprise
Déterminer le seuil de
rentabilité de votre entreprise
Animé par : Christophe Le Meut, expert-comptable
In Extenso Rennes
Déterminer le seuil de rentabilité
de votre entreprise
• Qu’est ce que le seuil de rentabilité ?
Il s’agit du niveau d’activité (chiffre d’affaires) pour lequel le
résultat de l’entreprise est égal à zéro.
Eléments
Chiffre d'affaires
- Charges
= Résultat
Montant
?
0
Le seuil de rentabilité est aussi appeler point zéro.
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de votre entreprise
• Le seuil de rentabilité est une notion
importante :
 dans la démarche prévisionnelle, mais également ;
 dans la vie de l’entreprise.
Les banquiers sont très attentifs à cette notion.
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de votre entreprise
• Le seuil de rentabilité est le résultat d’un calcul
dont il convient d’identifier les éléments.
Ces éléments sont ceux du compte de résultat :
Eléments
Chiffre d'affaires
- Charges
= Résultat
Montant
100
90
10
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de votre entreprise
• La notion de seuil de rentabilité implique de faire la
distinction entre :
 Les charges variables (proportionnelles au niveau d’activité)
 Les charges fixes (qui resteront les mêmes quelque soit le
niveau d’activité).
Le compte de résultat doit donc être présenté comme suit :
Eléments
Chiffre d'affaires
- Coûts variables
= Marge sur coûts variables
- Charges fixes
= Résultat
Montant
100
50
50
40
10
% du CA
100%
50%
50%
40%
10%
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de votre entreprise
• Exemples de charges variables :
–
–
–
–
Matière première
Sous-traitance
Intérim
Heures supplémentaires
• Exemples de charges fixes :
–
–
–
–
–
–
Loyers
Assurances
Honoraires
Publicité
Rémunérations fixes
Amortissement des immobilisations
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de votre entreprise
• Calcul du seuil de rentabilité
Données nécessaires :
Eléments
Chiffre d'affaires
- Coûts variables
= Marge sur coûts variables
- Charges fixes
= Résultat
Montant des
charges fixes
Montant
?
% du CA
100%
50%
40
0
0%
Taux de marge
sur coûts
variables
Déterminer le seuil de rentabilité
de votre entreprise
• Calcul du seuil de rentabilité
Eléments
Chiffre d'affaires
- Coûts variables
= Marge sur coûts variables
- Charges fixes
= Résultat
Montant
?
% du CA
100%
50%
40
0
0%
Taux de marge
sur coûts
variables
Montant des
charges fixes
Formule :
Seuil de rentabilité = Charges fixes / Taux de marge sur coûts variables
Seuil de rentabilité = 40 / 50%
Seuil de rentabilité = 80
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de votre entreprise
• Calcul du seuil de rentabilité
Résultat :
Eléments
Chiffre d'affaires
- Coûts variables
= Marge sur coûts variables
- Charges fixes
= Résultat
Seuil de
rentabilité
Montant
80
40
40
40
0
% du CA
100%
50%
50%
50%
0%
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de votre entreprise
• Détermination par la méthode graphique :
Taux de marge
sur coût variable
Marge sur coût
variable
Zone de bénéfice
Charges fixes
Zone de perte
Chiffre
d’affaires
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de votre entreprise
• Le seuil de rentabilité est un
outil de pilotage pour
l’entreprise.
Déterminer le seuil de rentabilité
de votre entreprise
• Le seuil de rentabilité outil de pilotage :
Calcul du point mort : date à partir de laquelle l’entreprise est
bénéficiaire :
Marge sur coût
variable
Taux de marge sur
coût variable
Charges fixes
Date
Point mort
Point mort = Seuil de rentabilité x 360 jours
Chiffre d’affaires
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•
Le seuil de rentabilité outil de pilotage :
Calcul de l’écart de faisabilité (ou marge de sécurité) :
Eléments
Chiffre d'affaires
- Coûts variables
= Marge sur coûts variables
- Charges fixes
= Résultat
Seuil de rentabilité
Ecart de faisabilité (SR - CA)
Montant
100
50
50
40
10
80
20
% du CA
100%
50%
50%
40%
10%
80%
20%
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de votre entreprise
• Le seuil de rentabilité outil de pilotage :
Utilisation de façon prévisionnelle ou à posteriori, il permet :
– de déterminer les ventes minimales à accomplir lors d’un
exercice (optique prévisionnelle),
– ou de mettre en évidence des actions permettant d'améliorer
le résultat (à posteriori)
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de votre entreprise
• Le seuil de rentabilité outil de pilotage :
Il permet de comparer rapidement différents projets
d’entreprise :
Limiter ses coûts fixes au détriment
de la marge sur coûts variable
Moyens :
Externalisation de certaines charges
(sous-traitance, intérim…)
Vendre beaucoup avec la
marge la plus élevée possible
Moyens :
Internalisation des charges
M/CV
Tx M/CV
Tx M/CV
CF
M/CV
CF
CA HT
Avantages : Rentabilité en cas de
conjoncture défavorable
CA HT
Avantages : Résultat supérieur en cas
de conjoncture favorable (économie
d’échelle)
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• Quelques précautions à prendre :
- Le raisonnement se limite à une période courte
- Le coût variable (en %) doit être stable quelque soit le volume de chiffre
d’affaires
- Les charges fixes doivent être totalement stables, mais elles peuvent
aussi évoluer par palier
- Les problèmes de trésorerie sont négligés
- Il est fonction de la qualité des informations comptables et financières
fournies (prix de vente fixe…)
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À partir du lundi 24 octobre 2011
www.bretagne.experts-comptables.fr

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