la liberté d`un parcours à la carte

espace
LA LIBERTÉ
D’UN PARCOURS À LA CARTE
« You have the answer », la
baseline de l’ESSEC, une identité,
une manière d’être… Réputée de
longue date pour son savoir-faire
en matière d’innovation
pédagogique, l’École, installée à
Cergy-Pontoise, Paris la Défense
et Singapour, n’a qu’un seul
objectif : laisser libre cours aux
intuitions de ses étudiants et leur
permettre de construire leur
propre parcours. Grâce à une
formation laissant toute liberté de
choix et de cursus.
Aider les étudiants
à construire
leur propre parcours
« Permettre à nos étudiants de
construire eux-mêmes leur parcours à
l’ESSEC et leur projet professionnel, tel
est notre objectif. Une motivation poussée chez nous plus que partout ailleurs.
» Une fois cette volonté exprimée par
Françoise Rey, directeur de la Grande
École, le reste coule de source, ou presque. Organisation pédagogique toute en
■ Espace Prépas n° 135
souplesse, ouverture aux autres disciplines, ouverture internationale, encouragement de l’entrepreneuriat, tout à l’ESSEC
exprime cette volonté d’aider ses étudiants à trouver eux-mêmes leur propre
chemin. « Pour cela, reprend Françoise
Rey, nous avons mis en place une organisation pédagogique très flexible au
sein de laquelle chaque élève choisira
ce dont il aura besoin, avec l’aide de
tuteurs à tout moment disponibles
pour répondre à leurs questions. »
Des trajectoires
uniques en leur genre…
Un regard jeté sur certaines trajectoires
suffit à se convaincre de la réalité de ce
discours… Cours de tronc commun ou
plus spécialisés, stages en France ou à
l’étranger, études longues sur le campus
de Singapour, échanges universitaires de
fin de parcours, partenaires professionnels et académiques variés… Le choix
paraît presque infini, et jamais forcé. « À
chaque trimestre, nous offrons la possibilité à nos étudiants de donner une
nouvelle orientation à leurs études,
explique Françoise Rey, afin les responsabiliser, de les obliger à se poser les
bonnes questions sur leurs objectifs et
sur ce qu’ils veulent devenir. Ajoutez
l’intégration de dix-huit mois d’expé-
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rience professionnelle et vous obtiendrez des jeunes diplômés plus mûrs et
en phase avec leur personnalité. »
Réaliser son Master en apprentissage est
également possible. Une formule extrêmement formatrice, faite d’allers et
retours entre monde académique et professionnel et où le coût des études est
pris en charge par l’entreprise d’accueil.
Cette option séduit environ un tiers de
chaque promotionr.
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L’ouverture
internationale,
l’ouverture disciplinaire
Pour renforcer cette liberté de choix et
de cursus, l’établissement a noué au fil
du temps des partenariats avec de nombreux interlocuteurs étrangers. L’ESSEC
propose huit doubles diplômes avec des
universités singapouriennes, chinoises
mais aussi japonaises ou encore mexicaines. Chaque année, 450 étudiants bénéficient par ailleurs de plus de 80 autres
accords construits avec des institutions
présentes dans 29 pays. Deux options
d’études existent en outre qui permettent de suivre plusieurs mois de cours
sur le campus de Singapour.
Point fort supplémentaire, l’ouverture
disciplinaire grâce aux nombreux doubles diplômes existant avec Centrale,
Saint-Cyr Coëtquidan et l’Ensae.
« D’autres filières sont envisageables
comme celles par exemple dans le
management culturel avec l’École du
Louvre, l’actuariat avec l’Isup, les énergies avec l’IFP Energies Nouvelles ou
encore Prep’ENA avec Paris-Dauphine »,
complète Françoise Rey.
L’ouverture grâce aussi à la multidisciplinarité d’origine des étudiants. Outre les
préparationnaires venus des voies scientifiques, économiques ou littéraires et, à
un degré moindre, technologiques, « les
admis sur titre apportent leurs expériences en sciences politiques, droit,
voire économie, architecture ou encore
pharmacie… »
Une école d’entrepreneurs
Première École à avoir proposé un incubateur et un fonds d’amorçage à ses étudiants, l’ESSEC demeure également à
l’avant-garde de ce domaine. Dix-sept
chaires d’enseignement et de recherche,
une filière entrepreneuriat très développée, deux incubateurs : les moments de
rencontre avec la sphère économique ne
manquent pas. « Les deux tiers de nos
sein des incubateurs ESSEC Ventures et
ESSEC Antropia, ce dernier demeurant
plus spécialisé dans le domaine social.
« Parmi les projets les plus réussis,
citons Deways, première plateforme
internet communautaire dédiée au
partage automobile entre particuliers. »
L’établissement a par ailleurs lancé avec
la Chambre de commerce de Versailles et
23 partenaires professionnels un disposi-
ESSEC Talk
L’Essec par ses étudiants,
pour les étudiants…
Lancé voici quelques mois, ESSEC
Talk est un portail internet où des
élèves de l’ESSEC, « ambassadeurs »
de leur École, peuvent être directement contactés par d’éventuels candidats, préparationnaires ou postulants à l’admission sur titre, pour
tout renseignement sur l’institution.
Un service gratuit accessible depuis
le site de l’établissement. Parce que
rien ne vaut le dialogue direct.
élèves auront suivi à un moment ou à
un autre des cours en rapport avec l’entrepreneuriat, souligne Françoise Rey.
Avec des temps forts comme le programme CPI (Création de produits
innovants) mis en place en 2005 avec
Centrale et Strate College Designers. De
quoi faire travailler chaque année 80
étudiants de ces établissements autour
de projets confiés par des partenaires
professionnels. 40 % des travaux développés aboutissent à des créations
concrètes. »
L’ESSEC héberge d’autre part de nombreux projets et jeunes entreprises au
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tif de « chèques conseil », prestations gratuites à destination des jeunes entrepreneurs d’ESSEC Ventures (l’information
est à retrouver en page 10 du précédent
numéro d’Espace Prépas).
« Autre manière d’entreprendre, 90
associations pleinement gérées par nos
étudiants et dont certaines sont devenues emblématiques. » S’il fallait n’en
citer qu’une, ce serait les « Mardis de
l’ESSEC », fondés en 1961, et qui ont
depuis invité la crème du personnel politique et industriel français mais également international (Bob Kennedy). Au
palmarès : Benoît Hamon, Eric Zemmour,
PPDA, le Cardinal André Vingt Trois, mais
aussi Louis Gallois, Jeffrey R. Immelt,
PDG de General Electric et, récemment,
Dominique de Villepin et François
Hollande…
Décembre 2010 - Janvier 2011 ■