Télécharger le document - Expo

Transcription

Télécharger le document - Expo
publi-information
Progiciels 2014
Mieux piloter les services R&D
«Booster les projets R&D en les pilotant et les
reliant avec l’ensemble des processus de
l’entreprise» (gestion, tableaux de bord, règles
et alertes pour tous les acteurs : R&D,
Méthodes, Production, AQ, Achats, DG), telle
est l’ambition de la conférence qui sera donnée
par Jacques Le Masson, Directeur R&D du
Groupe Skis Rossignol et Régis Dindeleux,
DGA de Silverprod, éditeur de logiciels, lors
du salon Progiciels, le 16 octobre à 12 heures,
Jacques Le Masson
à l’Espace Rencontre d’Annecy-le-Vieux. Elle
Directeur R&D
sera étayée par un exemple d’application
du Groupe
industrielle d’un outil de pilotage des services
Skis Rossignol
R&D de la société Skis Rossignol.
Vers le Lean Design
Les entreprises cherchent de plus en plus de
leviers pour améliorer leur compétitivité. De
nombreuses actions d’amélioration ont permis
ces dernières années d’atteindre des niveaux
d’excellence en production grâce au Lean
Manufacturing, entre autres. Aujourd’hui, nous
parlons de plus en plus de Lean Design.
Régis Dindeleux
Considérée comme parent pauvre du système
Directeur Général
d’information, la gestion des projets R&D est
Adjoint de
souvent lourde, chronophage et peu
Silverprod
instrumentée.
Actuellement, l’application de méthodologies de type Stage-Gate par
exemple permet aux services R&D de guider leurs équipes et leurs
partenaires.
L’innovation par essence présente des risques : les besoins vont sans
cesse en augmentant pour un succès qui n’est jamais certain. Valider
chaque étape du projet permet donc de ne pas se tromper.
Toutefois, les directions R&D ont souvent des difficultés à piloter leurs
processus en détectant au plus tôt les dérives. Nous connaissons tous
les applications de gestion de projets dont le suivi se résume souvent à
l’élaboration d’un fichier Excel avec des ressaisies et des formules
sophistiquées qui sont peu maintenables.
Ces outils, certes simples à utiliser, apportent malheureusement que
très peu de valeur ajoutée pour les décideurs et les opérationnels.
Dans ce cadre, nous avons développé, basé sur une approche innovante
très métier, un support logiciel permettant :
- aux techniciens et ingénieurs R&D de disposer d’outils de saisie et de
pilotage de leurs activités simples à utiliser
- aux décideurs d’utiliser des tableaux de bords, des indicateurs et des
processus de pilotage, leur permettant d’avoir une vue globale en
temps réel de l’ensemble du déroulement des projets R&D (avance
retard, coût, dérives, plans d’action, etc.).
progicielS - 19e édition
Jeudi 16 octobre 2014
Espace Rencontre
Annecy-le-Vieux
Dans le Groupe Skis Rossignol, tous les services sont impliqués dans
la conception. Sachant que le développement d’un nouveau produit
requiert environ 18 mois, le processus s’est complexifié avec des projets
qui se chevauchent sur deux années. Déjà identifié il y a quelques
années, le manque d’outil de planification appliqué à la R&D, est
désormais comblé. Mais avant de piloter, il faut au préalable planifier,
le tout dans une philosophie Lean Design non chronophage.
Des outils dédiés
Par ailleurs, la solution logicielle développée par Silverprod se connecte
très facilement à l’ensemble des logiciels utilisés dans le cadre de projets
R&D, comme les modules Achats, Données techniques, compta
finances, marketing, ERP ou de solutions verticales tel que le suivi des
temps, MS Project, etc.
La finalité et l’originalité de cette approche consistent à donner des
outils dédiés à l’ensemble des acteurs de la R&D pour les aider à la
réalisation et au pilotage de leurs tâches, et leur apporter le maximum
d’agilité et de compétitivité. L’objectif étant de sérier les tâches nonsource de valeur ajoutée, afin de les supprimer. La mise en place de
tableaux de bord et de règles de pilotage adaptés au métier deviendra
une véritable aide à la décision.
Pour le Groupe Skis Rossignol, la solution logicielle sera également
source d’un avantage concurrentiel, grâce à la réduction des coûts de
conception. À court terme, l’intégration de la théorie des contraintes
appliquée au processus de développement sera une nouvelle donne
innovante pour la performance des projets R&D dans les entreprises.
Considérée comme parent pauvre du système
d’information, la gestion des projets R&D
est lourde, chronophage et peu instrumentée.
19ème édition
Manager et Produire en environnement chaotique
www.expo-progiciels.com
Jeudi 16 Octobre 2014
Entrée gratuite – inscriptions en ligne et sur place
CONTACT : THESAME - Isabelle DUPOMMIER
Espace Rencontre - Annecy-le-Vieux (74)
04 50 33 50 20 – [email protected]
www.expo-progiciels.com
Organisateur
Avec
Avec le soutien de

Documents pareils