Télécharger le document - Expo
Transcription
Télécharger le document - Expo
publi-information Progiciels 2014 Mieux piloter les services R&D «Booster les projets R&D en les pilotant et les reliant avec l’ensemble des processus de l’entreprise» (gestion, tableaux de bord, règles et alertes pour tous les acteurs : R&D, Méthodes, Production, AQ, Achats, DG), telle est l’ambition de la conférence qui sera donnée par Jacques Le Masson, Directeur R&D du Groupe Skis Rossignol et Régis Dindeleux, DGA de Silverprod, éditeur de logiciels, lors du salon Progiciels, le 16 octobre à 12 heures, Jacques Le Masson à l’Espace Rencontre d’Annecy-le-Vieux. Elle Directeur R&D sera étayée par un exemple d’application du Groupe industrielle d’un outil de pilotage des services Skis Rossignol R&D de la société Skis Rossignol. Vers le Lean Design Les entreprises cherchent de plus en plus de leviers pour améliorer leur compétitivité. De nombreuses actions d’amélioration ont permis ces dernières années d’atteindre des niveaux d’excellence en production grâce au Lean Manufacturing, entre autres. Aujourd’hui, nous parlons de plus en plus de Lean Design. Régis Dindeleux Considérée comme parent pauvre du système Directeur Général d’information, la gestion des projets R&D est Adjoint de souvent lourde, chronophage et peu Silverprod instrumentée. Actuellement, l’application de méthodologies de type Stage-Gate par exemple permet aux services R&D de guider leurs équipes et leurs partenaires. L’innovation par essence présente des risques : les besoins vont sans cesse en augmentant pour un succès qui n’est jamais certain. Valider chaque étape du projet permet donc de ne pas se tromper. Toutefois, les directions R&D ont souvent des difficultés à piloter leurs processus en détectant au plus tôt les dérives. Nous connaissons tous les applications de gestion de projets dont le suivi se résume souvent à l’élaboration d’un fichier Excel avec des ressaisies et des formules sophistiquées qui sont peu maintenables. Ces outils, certes simples à utiliser, apportent malheureusement que très peu de valeur ajoutée pour les décideurs et les opérationnels. Dans ce cadre, nous avons développé, basé sur une approche innovante très métier, un support logiciel permettant : - aux techniciens et ingénieurs R&D de disposer d’outils de saisie et de pilotage de leurs activités simples à utiliser - aux décideurs d’utiliser des tableaux de bords, des indicateurs et des processus de pilotage, leur permettant d’avoir une vue globale en temps réel de l’ensemble du déroulement des projets R&D (avance retard, coût, dérives, plans d’action, etc.). progicielS - 19e édition Jeudi 16 octobre 2014 Espace Rencontre Annecy-le-Vieux Dans le Groupe Skis Rossignol, tous les services sont impliqués dans la conception. Sachant que le développement d’un nouveau produit requiert environ 18 mois, le processus s’est complexifié avec des projets qui se chevauchent sur deux années. Déjà identifié il y a quelques années, le manque d’outil de planification appliqué à la R&D, est désormais comblé. Mais avant de piloter, il faut au préalable planifier, le tout dans une philosophie Lean Design non chronophage. Des outils dédiés Par ailleurs, la solution logicielle développée par Silverprod se connecte très facilement à l’ensemble des logiciels utilisés dans le cadre de projets R&D, comme les modules Achats, Données techniques, compta finances, marketing, ERP ou de solutions verticales tel que le suivi des temps, MS Project, etc. La finalité et l’originalité de cette approche consistent à donner des outils dédiés à l’ensemble des acteurs de la R&D pour les aider à la réalisation et au pilotage de leurs tâches, et leur apporter le maximum d’agilité et de compétitivité. L’objectif étant de sérier les tâches nonsource de valeur ajoutée, afin de les supprimer. La mise en place de tableaux de bord et de règles de pilotage adaptés au métier deviendra une véritable aide à la décision. Pour le Groupe Skis Rossignol, la solution logicielle sera également source d’un avantage concurrentiel, grâce à la réduction des coûts de conception. À court terme, l’intégration de la théorie des contraintes appliquée au processus de développement sera une nouvelle donne innovante pour la performance des projets R&D dans les entreprises. Considérée comme parent pauvre du système d’information, la gestion des projets R&D est lourde, chronophage et peu instrumentée. 19ème édition Manager et Produire en environnement chaotique www.expo-progiciels.com Jeudi 16 Octobre 2014 Entrée gratuite – inscriptions en ligne et sur place CONTACT : THESAME - Isabelle DUPOMMIER Espace Rencontre - Annecy-le-Vieux (74) 04 50 33 50 20 – [email protected] www.expo-progiciels.com Organisateur Avec Avec le soutien de