ACTIONS POUR LES RETRAITéS

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ACTIONS POUR LES RETRAITéS
J
e suis particulièrement fier de vous
présenter le magazine de l’édition
2012 du Trophée des C.E qui
relate les actions primées cette année.
De par ses valeurs et ses objectifs, le
Trophée des CE connait un succès
grandissant. Nous avons reçu plus de
1000 candidatures cette année ! C’est
un bonheur de découvrir des actions
de plus en plus originales et innovantes
avec notamment des CE s’appuyant
sur les nouvelles technologies pour
piloter leur politique d’action sociale
et satisfaire les salariés.
touchantes. Je félicite particulièrement
le CE Technip Corporate Services qui,
grâce à la qualité de ses actions pour
les salariés remporte cette année le
prix spécial du Jury.
A travers le Trophée des CE nous
souhaitons récompenser et mettre en
lumière les actions les plus méritantes
des élus et permanents de C.E. Le rôle
de ces derniers étant souvent peu
ou mal connu, il est important de
démontrer à quel point ils s’impliquent
de façon économique et sociale dans
la vie de l’entreprise et de chaque
salarié.
Je remercie Michel Sapin, notre
Ministre du Travail, de l’Emploi, de
la Formation Professionnelle et
du Dialogue Social qui a souhaité
s’exprimer dans ce magazine. Je
remercie également les candidats,
le Jury ainsi que Jean Auroux, notre
président d’honneur.
Les côtoyant au quotidien avec
ProwebCE, nous savons combien leur
investissement est grand. Les C.E.
doivent sans cesse évoluer, innover
et se placer à la hauteur des besoins
et des exigences de tous les salariés
dans l’entreprise par le biais d’actions
variées et originales.
Patrice
Thiry,
La remise des prix du Trophée des C.E.
est un réel moment de plaisir, mais
aussi d’apprentissage et de rencontres,
où chacun apprend de l’autre et
j’espère vivement vous retrouver plus
nombreux lors de l’édition 2013 pour
un moment de partage encore plus
riche.
Félicitations à tous
et à l’année prochaine !
PDG fondateur
de ProwebCE
et créateur du
Trophée des CE
Les différentes catégories ont été
choisies afin de valoriser chaque
geste, chaque amélioration, chaque
innovation dans des domaines divers.
Les dossiers de candidatures sont
remplis d’histoires passionnantes,
innovantes
mais
également
Sommaire
4
Présentation du Trophée des CE
5
Palmarès des années précédentes
7présentation du Jury 2012
8-19Les actions primées en 2012
20
Tribune de Michel Sapin
22-24Ils ont retenu l’attention du Jury
26
Vous souhaitez participer à cette aventure ?
03
ophée
Présentation du Tr
des CE
Depuis sa première édition, le Trophée des CE
connaît un succès croissant, lié à ses objectifs :



Valoriser et récompenser les actions C.E. les plus méritantes.
Révéler l’implication des élus et des permanents de C.E.
Favoriser l’échange et le partage de bonnes pratiques.
Chaque année, plus de 1 000 CE déposent leurs
dossiers dans les catégories suivantes :

Le Trophée des CE voit le jour en
2005, suite à une heureuse initiative
de Patrice Thiry, P.D.G. d’une entreprise innovante vouée aux CE Le rôle
de ces derniers n’étant souvent pas
apprécié à sa juste valeur, il décide
ainsi de récompenser et de mettre
en lumière leurs actions les plus méritantes. Les dossiers de candidature
affluent, un jury indépendant est
constitué et Jean Auroux accepte de
devenir parrain de l’évènement. ,,
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Aide individuelle au salarié et à sa famille
Action pour les retraités
Innovation CE
Égalité des chances/action solidaire
Action fédératrice (hors arbre de Noël)
Meilleure communication
Prix spécial du Jury
Palmarès
2011

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
rix de l’innovation du CE :
P
1er prix CE Mazda Automobiles France 2ème prix EADS France
Prix de l’action fédératrice (hors
arbre de Noël) :
1er prix CE Casino Municipal d’Aixen-Provence
2ème prix CE Gys
Prix de l’action pour les retraités :
1er prix CE Seyfert Forez
2ème prix CE Cezus
Prix de l’égalité des chances/action
solidaire :
04
1er prix CE Banque de France NordPas-de-Calais
2ème prix CE Val Touraine Habitat
 Prix de la meilleure communication :
1er prix CE Egis Route
2ème prix CE Société du Canal de Provence
 Prix de l’aide individuelle
au salarié et à sa famille :
1er prix CE Val Touraine Habitat
2ème prix CE FMC Automobiles
 Prix spécial du jury :
CE France Télécom DT Ouest
2010

Prix de l’innovation du CE :
1er prix CE Manbow
2ème prix CE Pharmagest CIP
 Prix de l’action fédératrice (hors
arbre de Noël) :
1er prix CE SNECMA Corbeil
2ème prix CE Tonnellerie Taransaud
 Prix de l’action pour les retraités :
1er prix CE COS de Clichy
2ème prix CE FMC Automobiles
 Prix de l’égalité des chances/action
solidaire :
1er prix CE Siège Total UES Amont
2ème prix CE Mérial
 Prix de la meilleure communication :
ex-aequo CE Adixen Vacuum Products
CEPF BNP Paribas
CE Schneider Electric Seef
 Prix de l’aide individuelle au salarié
et à sa famille :
1er prix CE Leroy Merlin Siège
2ème prix ex-æquo CE LTC – CE OGF
 Prix spécial du jury :
CE SIMC SAS

2009
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rix de l’innovation du CE :
P
1er prix CE Air Precision
2ème prix UES Aval Total
Prix de l’action fédératrice (hors arbre
de Noël) :
1er prix CE Oxbow
2ème prix CE SNECMA
Prix de l’action pour les retraités :
1er prix CE Alcatel Lucent
2ème prix CE Agrial
Prix de l’égalité des chances/action
solidaire :
1er prix CE CFAO SFCE
2ème prix CE Alas Cea Grenoble
Prix de la meilleure communication :
1er prix CE VSHA
2ème prix CE Banque Debulac
Prix de l’aide individuelle au salarié
et à sa famille :
1er prix CE Novo Nordisk
2ème prix CE OPHLM 77
Prix spécial du jury :
CE Cheminots du Nord-Pas-de-Calais
2008

2007
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rix de l’innovation du CE :
P
1er prix CE SAD
2ème prix CE Ubi France
Prix de l’action fédératrice (hors arbre
de Noël) :
1er prix CE UfiFrance
2006



2ème prix CE DCNS Ruelle
Prix de l’action pour les retraités :
CE Schlumberger
Prix de l’égalité des chances/action
solidaire :
1er prix CE Unicem
2ème prix CE CEREN
Prix de la meilleure communication :
1er prix Air Precision
2ème prix Mutuelle Générale
Prix de l’aide individuelle au salarié
et à sa famille :
1er prix DCNS Ruelle
2ème prix ABN Amro
Prix spécial du jury :
CE Compedit Beauregard

rix de l’innovation du CE :
P
1er prix CE Royal Monceau
2ème prix CE École de la 2ème chance
Prix de l’action fédératrice (hors arbre
de Noël) :
1er prix CE office du tourisme et des congrès de Nice
2ème prix CE Eternit
Prix de l’action pour les retraités :
1er prix CE Hôtel Méridien Montparnasse
2ème prix CE Merial
Prix de l’égalité des chances/action
solidaire :
1er prix CE E.P Schlumberger
2ème prix CE SSP
Prix de la meilleure communication :
1er prix CE UfiFrance Patrimoine
2ème prix CE Amada Europe
Prix de l’aide individuelle au salarié
et à sa famille :
1er prix CE PSA-Valenciennes
2ème prix CE Métro Metz
Prix spécial du jury :
CE Segula Technologie Automotive
e 21
012 pag
Retrouvez le palmarès 2
Prix de l’innovation du CE :
CE Grand Hôtel
Prix de l’action fédératrice (hors arbre de
Noël) :
CE Public Système
Prix de l’action pour les retraités :
CE PSA-Valenciennes
Prix de l’égalité des chances/action
solidaire :
CE Grand Optical
Prix de la meilleure communication :
CE Nordson
Prix de l’aide individuelle au salarié et à
sa famille :
CE Sade
Prix spécial du jury : CE Direction Aglae
2005
rix de l’innovation du CE :
P
CE Morgan
 Prix de l’action fédératrice :
CE Sénat
 Prix de l’action pour les retraités :
CE Carbone Lorraine EGC
 Prix de l’égalité des chances/action
solidaire :
CE STGA
 Prix de la meilleure communication :
CE SNECMA
 Prix de l’aide individuelle au salarié et à
sa famille :
CE SNCF-Cheminots du Nord-Pas-de-Calais
 Prix spécial du jury :
ex-æquo CE JP Morgan
CAOS Mairie des Adrets de l’Esterel

05
Présentation du ju
ry 2012
Un jury indépendant, composé d’élus et de professionnels ,
est choisi par ProwebCE. Celui-ci a alors la difficile tâche
de désigner, parmi de nombreux dossiers intéressants,
les actions de C.E. les plus dignes d’être récompensées.
Jean-Pierre
Mériaud
Secrétaire
du CEPF
BNP Paribas
Hervé
BEAUMONT
Adjoint de direction
Responsable des
activités sociales
CER SNCF Cheminots
Nord Pas de Calais
Alain
Wiencek
Secrétaire CE
Grand Hôtel
Intercontinental
Caroline
JACOB
Attachée commerciale
Crazy Horse
Pierre
Ferracci
Président Directeur
Général
Groupe Alpha
Xavier
Meslin
Chef des Ventes
Partenaires
VVF Villages
Pierre
Watrelot
Directeur des ventes
BtoB
Parc du Futuroscope
Valérie
Ygon
Directrice associée
Cinechéque
Sophie
Khalifa
André
ZIADé
Responsable
commerciale
corporate
Crazy Horse
Directeur associé
Cinechéque
07
Palmarès 2012
Innovation du CE
1 prix
C.I.E. SAGEMCOM
er
Création d’un Comité Inter-Etablissement, regroupant les 3 C.E.
SAGEMCOM du campus de Rueil.

Nombre de bénéficiaires : 900
Assurer une gestion commune des
Activités Sociales et Culturelles, tout
en prenant en compte l’historique et
les spécificités des différentes entités
regroupées sur le site, tel a été l’objectif
de SAGEMCOM.
Depuis 2009, SAGEMCOM a connu de
nombreux changements, qu’il s’agisse de
son nom, du regroupement des salariés
de la Région Parisienne ou de la création
de nouvelles sociétés par filialisation de la
société-mère. Ainsi, trois entreprises ont
vu le jour sur le site de Rueil : SAGEMCOM
SAS, SAGGEMCOM BROADBAND SAS et
SAGEMCOM ENERGY ET TELECOM SAS.
Dans un premier temps, le C.E. de
SAGEMCOM a pour mission d’assurer
la continuité des ASC. Mais, rapidement,
l’idée d’un C.I.E. germe. Ainsi, en avril
2011, un Comité Inter-Etablissement
regroupant les trois C.E. du campus
de Rueil est créé, prenant effet
rétroactivement au 1er janvier 2011.
Parmi les actions du C.I.E., nous pouvons
ainsi donner en exemple la reprise de
la majorité des activités et prestations
existantes dans les établissements
08
d’origine, de façon à accompagner
progressivement les changements.
Ont aussi été instaurées de nouvelles
règles
permettant
l’uniformisation
des modes de subvention tout en
conservant le meilleur de chaque entité
afin de satisfaire le plus grand nombre.
Concrètement, les salariés ont pu ainsi
découvrir un droit de transport individuel
supplémentaire par an, la création
des sections sportives associatives, les
chèques naissances…
Ainsi, tout a été mis en œuvre dans ce
C.I.E. pour que la transition se fasse en
douceur, et mieux encore, pour que
les salariés bénéficient de nouveaux
avantages.
En outre, il est important de noter que,
même si la gestion des Activités Sociales
et Culturelles est de la responsabilité des
élus, la Direction a joué le rôle qui lui
incombe dans le respect d’un dialogue
social riche responsable.
2 prix
e
C.O.S. du S.D.I.S. 44

Un « Revenu disponible » qui change la vie !
Nombre de bénéficiaires : 1200
Plus d’équité, de justice et entrer dans
une véritable politique sociale : voici les
raisons qui ont amené le C.O.S. du S.D.I.S.
44 à appliquer le Revenu Disponible.
Depuis la création du C.O.S. de la
Collectivité, la plupart des prestations
n’étaient pas assujetties au revenu ou
étaient calculées selon le quotient familial.
Au fil du temps, l’injustice en rapport aux
différents salaires pousse le S.D.I.S. 44 à se
tourner vers une méthode plus équitable
afin de l’employer sur la majorité de ses
prestations.
En pratique, la valeur de la participation
du COS est adaptée en fonction de
ce Revenu Disponible : un salarié avec
un faible R.D. peut voir ainsi cette
participation augmenter, et inversement
pour un salarié avec un R.D. important.
La première application a concerné
un voyage au Canada ; ainsi, dix tarifs
différents étaient proposés aux inscrits en
fonction de leur R.D. Aujourd’hui, cette
nouvelle méthode concerne quasiment
l’ensemble des prestations.
Une autre conséquence positive concerne
directement la gestion du budget du
C.O.S., aujourd’hui facilitée.
09
Palmarès 2012
Action fédératrice
(Hors arbre de Noël)
1 prix
er
C.E. Banque de France
Nord Pas-de-Calais
 Actions de solidarité, environnementales et de bien-être en entreprise au programme !
Nombre de bénéficiaires : 450
Ne pas être simplement un organisme
de redistribution de cartes cadeaux ou
d’organisation de vacances, mais faire en
sorte que l’action d’un C.E. soit fondée sur
la solidarité, voici comment se résume le
C.E. Nord Pas-de-Calais de la Banque de
France.
Que ce soit en termes de prestations
proposées, d’actions organisées et de
soutien à diverses manifestations, le C.E.
a toujours cherché à transmettre ses
valeurs. À chaque action correspond une
communication précise dans l’entreprise,
afin de pouvoir fédérer les salariés autour
d’une même idée ou d’un même objectif.
Dans une entreprise en perpétuelle
restructuration, il est donc judicieux de
multiplier les opportunités, afin que
chacun, à un moment donné, se sente plus
concerné par une action en particulier et
puisse y prendre part de manière active
avec ses collègues.
Nous ne citerons que quelques exemples
parmi un grand nombre d’actions : soutien
au Secours Populaire Français concernant
les actions de solidarité, opération « stoppub » en faveur de l’environnement,
journée de la parentalité et journée
intergénérationnelle pour le bien-être dans
l’entreprise…
En plus du côté économique et social qu’on
lui connaît, le C.E. a aussi un rôle citoyen !
10
2 prix
e
C.E. PAPREC Ile-de-France Nord la Courneuve
 Organisation d’une sortie par an avec tous les collaborateurs, quelle que soit leur hiérarchie.
Nombre de bénéficiaires : 67
Rapprocher les salariés en leur proposant
de partager des moments inoubliables, en
sortant du contexte professionnel et ainsi
leur permettre de mieux se connaître : tel
est le but du CE de l’entreprise PAPREC Ile
de France Nord La Courneuve.
Spécialisée dans le recyclage des déchets
industriels et des papiers, la société
PAPREC est composée de vingt postes
de travail différents, ce qui induit que
certains travailleurs ne se rencontrent que
rarement. Dans un but de fédération, une
sortie annuelle est organisée depuis 2007
avec tous les collaborateurs et leur famille
(conjoint et enfants).
Ces
sorties
sont
complètement
financées par le C.E. par le biais d’une
partie du budget des activités sociales
et culturelles, et éventuellement celui
du fonctionnement pour réaliser un
évènement exceptionnel : transport,
entrée, déjeuner et chèques cadeaux, tout
est pris en charge, permettant au salarié
de se détendre et de profiter au mieux du
moment.
Citons quelques sorties réalisées :
une journée au parc Disneyland, une
représentation au cirque Pinder, une
activité sportive sur le thème de
l’accrobranche… Pour la joie des salariés
et de leur famille !
C’est un réel défi chaque année, et le CE
de l’entreprise PAPREC Ile de France Nord
La Courneuve le relève avec brio.
11
Palmarès 2012
Meilleure
Communication
1 prix
C.O.S. du SIAAP
er
 Les mêmes prestations et services pour tous, quels que soient le lieu de travail,
de résidence et les facultés d’accès aux outils de communication du C.O.S. des salariés !
Nombre de bénéficiaires : 1587
Donner la chance aux familles de
salariés de s’équiper informatiquement
à moindre frais et ainsi permettre à
l’information numérique du C.O.S.
d’être plus accessible, grâce à un accord
avec une association luttant contre
la fracture numérique : nous pouvons
décrire ainsi l’action du C.O.S. du SIAAP.
Face à la répartition de leurs bénéficiaires
en Île-de-France et à la numérisation de
l’information qui ne cesse d’augmenter,
l’enjeu est de faire en sorte que chacun
puisse accéder au site Internet, à
la newsletter, à ses e-mails et plus
généralement aux nouvelles et actualités
de la société.
Pour tendre vers cette optique, un
accord a été signé avec l’association
Ateliers sans frontières. Concrètement,
les adhérents bénéficient de tarifs
très préférentiels sur du matériel
informatique de seconde main, en
contrepartie de la mise à disposition
par le SIAAP de son matériel vétuste.
Pour sa première année d’existence, ce
partenariat a bénéficié à plus de 100
foyers.
12
Ensuite, chacun des sites du SIAAP
compte un relais, salarié de l’entreprise
et bénévole pour le C.O.S., qui est chargé
de relayer les informations sur son lieu
de travail. Cette présence constante
s’ajoute à des permanences régulières
de l’équipe du C.O.S. sur chacun des
sites.
L’entreprise souhaite aller plus loin
avec un nouveau projet qui permettra
d’harmoniser et de rationnaliser la
communication sur l’ensemble des
supports.
2e prix
C.E. de l’IRSN
 Création et fusion de sites intranet et Internet, réalisation d’une lettre d’information
trimestrielle, participation aux séminaires nouveaux arrivants et diffusion d’enquêtes
de satisfaction.
Nombre de bénéficiaires : 1750
Répondre à la problématique de
l’éclatement géographique de ses
salariés, répartis sur onze sites
différents, en mobilisant des moyens
de communications modernes et sans
cesse actualisés, tel est le sujet de
préoccupation du C.E. de l’IRSN.
Tout commence d’abord par la création
d’un site intranet, suivi d’un site internet,
et, enfin, par leur fusion en 2009. Cette
plate-forme est accessible à tous les
salariés, leur permettant d’accéder à tous
sujets liés au C.E (ASC et économique).
Parallèlement, afin de rendre plus
compréhensible le fonctionnement du
C.E., une lettre d’information trimestrielle
est mise en place.
Deux à trois fois par an, lors de séminaires
pour les jeunes embauchés, organisés
par la direction de l’IRSN, le C.E. de
l’IRSN présente son fonctionnement et
ses activités par le biais d’un diaporama.
Une plaquette de présentation est alors
remise aux participants.
Enfin, par le biais de son site internet, le
CE de l’IRSN organise tous les 2/3 ans
une enquête auprès des salariés afin de
connaître les points de satisfaction et
d’insatisfaction des salariés, et donc
de mieux prendre en compte leurs
considérations. Une restitution de cette
enquête est réalisée lors d’assemblées
générales. En complément, le C.E.
demande à ses salariés ayant participé à
un voyage ou à une sortie organisés par
le CE de renseigner un questionnaire de
satisfaction.
Le C.E. de l’IRSN a pour ambition de
continuer sur cette voie : diffuser toutes
les informations en sa possession (ASC et
fonctionnement) et permettre leur accès
à tous les salariés mais aussi prendre
en compte l’avis des salariés de l’IRSN.
En ce sens, il va mettre en place début
2013 une grande enquête sur l’égalité
professionnelle entre les hommes et les
femmes au sein de la société.
13
Palmarès 2012
Aide individuelle
au salarié
et à sa famille
1 prix
C.E. COVANCE LABORATORY
er
 Des moyens concrets pour apporter une aide dans la vie quotidienne des salariés !
Nombre de bénéficiaires : 146
La préoccupation de la santé physique et
psychique, être un C.E. à l’écoute et au
service de ses salariés : le C.E. COVANCE
LABORATORY se refuse à être juste un
distributeur de chèques cadeaux.
Les salariés ont vécu de grands
bouleversements et ont besoin d’être
rassurés. Ainsi, si la priorité des élus du
C.E. est de pérenniser les emplois, ils
souhaitent également pouvoir offrir une
diversité de services pour eux et leur
famille. Si soutenir leur pouvoir d’achat
est important, il faut aussi leur apporter
de l’aide par le biais d’autres actions.
La Commission Sociale du C.E. a
donc été créée, ayant pour but de
veiller sur les salariés dans le besoin
et en souffrance. Cette dernière peut
notamment accorder des prêts aux
familles en détresse financière, des aides
financières en cas de déménagement...
Autres points importants : la présence
d’une assistance sociale, à la disposition
de tout le personnel, ainsi que celle
d’un conseiller juridique gratuit, leur
procurant conseils et aide.
14
La mise en place de prêts d’outils
de bricolage gratuitement, une
médiathèque à disposition… le C.E.
fait en sorte d’améliorer la vie de son
personnel. Enfin, une grande soirée
annuelle gratuite permet à tous sans
exception de partager un grand moment
de convivialité et de détente.
Notons également la mise en place
d’un site Internet, interface permettant
de transmettre des informations aux
salariés, mais également qu’eux-mêmes
sollicitent les élus ou encore qu’ils
échangent entre eux.
Le C.E COVANCE LABORATORY a encore
de nombreux projets afin d’accompagner
ses travailleurs au quotidien !
2e prix
C.R.A.S de Versailles & Asccaver
 Mise en place d’aides à différents niveaux : financier, social et culturel pour les salariés.
Nombre de bénéficiaires : 4000
Aider le personnel dans leurs difficultés
de gestion de budget et de recherche de
logement, proposer des actions sportives,
culturelles et de loisirs… les rôles du
C.R.A.S et de l’ASCCAVER sont multiples.
Le C.R.A.S. (Conseil Régional de
l’Action Sociale) et l’ASCCAVER (ARSC
association régionale socio-culturelle)
sont complémentaires. Ils tentent d’être
au plus près de leurs salariés en les
épaulant au quotidien.
Tout d’abord, présentons les aides
au budget, telle que l’aide financière
d’urgence qui concerne les sujets les
plus démunis souffrant d’un accident
de la vie ou d’une mauvaise gestion
de leur budget. Les chèques de service
permettent à ces mêmes personnes de
régler des factures d’énergie domestique
et d’habillement. Enfin, une Conseillère en
Economie Sociale et Familiale leur offre
un soutien et un accompagnement vers
un plan de surendettement, dans le cadre
d’entretiens.
Au-delà de l’aspect monétaire, le C.R.A.S.
et l’ASCCAVER proposent des aides à
caractère social. Par exemple, notons
celles facilitant l’emploi (aides au passage
du BAFA et du permis de conduire,
aide aux frais afférents au passage d’un
concours, Chèques Domicile Universels),
l’aide à la scolarité, l’aide à l’inscription
à une activité sportive, artistique ou
culturelle…
Sans oublier de préciser les subventions
appliquées aux actions culturelles,
aux loisirs, aux sorties et aux voyages
organisés ! Leur champ d’action est vaste
et complet.
15
Palmarès 2012
éGALITE DES CHANCES
ACTION SOLIDAIRE
ex-aequo
x
i
r
p
1
C.E. GDE Réservation de places en crèche
er

aux horaires aménagés pour les enfants de salariés.
Nombre de bénéficiaires : 1540
Aider les salariés, notamment ceux
n’ayant pas des horaires classiques, en leur
proposant des « berceaux », soit des places
réservées en crèche par l’entreprise : le C.E.
s’investit pour soulager son personnel.
Le C.E. GDE a pris l’initiative de prendre
contact avec une crèche ne collaborant
qu’avec des entreprises, avec l’aide de la
société Pim Pam Pomme et du maire :
le C.E a donc réservé dix berceaux. Son
investissement va au-delà de la simple
réservation, puisqu’il finance une partie du
prix de la place ; l’autre partie à la charge du
salarié est calculée en fonction du nombre
d’enfants et de ses revenus. Cette crèche
offre des horaires d’accueil aménagés en
fonction de l’emploi du salarié, étant donné
qu’elle ouvre ses portes de 5h à 22h.
Le C.E., très motivé par ce projet, n’a pas
hésité à le présenter pas moins de quatre
fois avant que la Direction ne l’approuve et
ne débloque le budget nécessaire !
La crèche a finalement ouvert ses
portes le 3 janvier 2013 et les enfants
des employés de la société ont déjà pu
en profiter. Le C.E. attend le retour des
premiers bénéficiaires afin de décider
d’augmenter ou non le nombre de
berceaux.
Le C.E. souhaite continuer à trouver de
nouvelles idées pour faciliter la vie de
ses salariés.
ex-aequo
x
i
r
p
1
C.E. VERSPIEREN
er
Action de soutien pour la recherche sur les cancers de l’enfant,
via une récolte de fonds grâce à la vente de gâteaux.

Nombre de bénéficiaires : 354
Aider et soutenir concrètement une association de lutte contre le
cancer pédiatrique, aller plus loin que le cadre de l’entreprise et,
surtout, être utile : le C.E. Verspieren n’a pas hésité à s’investir.
Le C.E. a décidé d’organiser pour la première fois, une grande
journée de solidarité de vente de gâteaux, intitulée « un gâteau
pour la recherche », en hommage à Mélissa, petite fille de huit ans
d’une des collaboratrices de Verspieren, victime d’une tumeur
cancéreuse. Les fonds récoltés ont été versés à l’association
l’Etoile de Martin.
16
Grâce à l’aide de la DRH, la vente s’est effectuée dans le hall
d’accueil de l’immeuble de la société dans la convivialité. En plus
des pâtisseries effectuées par les salariés en vente « directe »,
une mise aux enchères d’un gâteau en particulier s’est déroulée.
L’argent ainsi récolté, auquel s’est ajouté un don du C.E., est
utilisé pour contribuer au bien-être des enfants hospitalisés et
pour financer des programmes de recherche.
Cette action a aussi permis à la salariée et maman de Mélissa,
à l’initiative de cette journée, de reprendre contact en douceur
avec l’entreprise.
Car un C.E. sait aussi être attentif aux autres dans le besoin !
Palmarès 2012
Action pour
les retraités
1 prix
C.E. Source Perrier
er

Tout mettre en œuvre pour le bien-être des anciens salariés.
Nombre de bénéficiaires : 2731
Préserver l’intérêt des retraités, de la
couverture sociale aux activités proposées : le
C.E. met un point d’honneur à continuer de
soutenir ses anciens salariés.
Le C.E. Source Perrier estime qu’après avoir
cotisé et participé tout au long de sa vie à
celle de l’entreprise et du C.E., il est logique
qu’un retraité voit ses droits se poursuivre
après son départ.
Ainsi, tout est mis en œuvre pour prolonger
ce lien entre le C.E. et le senior : un colis de
fin d’année, un prêt retraité à taux zéro, une
soirée de fin d’année regroupant retraités et
actifs, une participation aux voyages et à la
2e prix
C.E. Le Groupement

billetterie, ainsi que l’accès au service
social. Précisons aussi l’envoi d’un journal
tous les deux mois et la création d’un site
Internet, permettant la communication
entre tous.
Le fait le plus marquant est ce dernier :
le C.E a engagé une procédure judiciaire
et a obtenu gain de cause, alors que
l’accord d’entreprise concernant les frais
de santé et la mutuelle prévoyant la prise
en compte des retraités n’avait pas été
respecté par l’employeur.
On ne peut qu’applaudir un tel
dévouement envers les seniors !
Pour la pérennité des liens sociaux intergénérationnels !
Nombre de bénéficiaires : 2500
Un grand jeu de l’été des 60 ans du
Groupement a aussi été organisé. Chaque
Intégrer pleinement les retraités aux activités salarié, en vacances ou non, était invité
du C.E. et fédérer salariés et anciens salariés : à envoyer une carte postale au C.E., afin
le pari est réussi pour le C.E. Le Groupement. de participer à un tirage au sort, effectué
Pour fêter ses 60 ans, le C.E. a pris la décision dans la soirée « années 80 », pour gagner
d’organiser plusieurs grands évènements lors de très beaux lots (mini-croisière, séjour
d’une commission « spéciale anniversaire », au Puy-du-Fou, semaines de location de
dans le but de rassembler le maximum de vacances, places de concerts, etc.).
personnes. Ainsi, une soirée dansante « soul, Faire participer les retraités à tous les
funky, disco, années 60 » déguisée a été évènements, au même titre que les
organisée autour d’un repas. Ont suivi les salariés, tel est le secret de ce C.E. pour
fêtes « chic et blanche » à bord d’un bateau créer des liens forts !
et « années 80 ».
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Palmarès 2012
Prix spécial
du Jury
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C.E. de Technip Corporate Services
Un C.E. sensible au développement durable et à la préservation de
notre environnement !
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Nombre de bénéficiaires : 262
Fédérer autant les salariés que l’entreprise elle-même dans une
démarche globale de sensibilisation au développement durable
et à la préservation de nos écosystèmes par le biais d’actions
ponctuelles : le leitmotiv du C.E. s’inscrit dans une mouvance
écologique et moderne.
Pour développer de façon progressive cet esprit « écollaborateur » dans la société, le C.E. de TCS a mis en place une
multitude d’initiatives.
En 2011, rappelons la conception d’un guide de l’éco-llaborateur,
la distribution à tous les salariés d’un verre aux couleurs du C.E.,
100% recyclé et recyclable, la mise en ligne sur le site Internet
du C.E. de rubriques d’informations sur la Journée Mondiale de
l’Environnement et d’astuces vertes, ainsi que l’organisation
18
d’une exposition photos originales de Yann Arthus Bertrand au
sein même des locaux de TCS !
En 2012, un contact privilégié a été établi avec l’association
Bloom, qui œuvre pour la préservation des fonds marins et des
espèces y vivant.
En effet, les grands fonds sont le siège de certaines activités
de l’entreprise Technip, et celle-ci s’engage depuis plusieurs
années en faveur des énergies renouvelables et l’allègement de
l’empreinte de ces activités sur l’environnement.
Grâce à une communication efficace, notamment sur le site
Internet du C.E. et par le biais d’une conférence présentant
Bloom, le C.E. a touché le plus grand nombre des collaborateurs
de TCS et va œuvrer en 2013 pour la continuité de son action
dans la durée.
(1) Tarifs 2013 exclusivement réservés aux C.E., collectivités et associations du billet 1 jour à date libre. Valable 1 an à compter de la date d’achat ce billet permet, selon le calendrier d’ouverture du Parc,
l’entrée au Futuroscope pour 1 jour de visite Spectacle Nocturne inclus (sauf accès à certaines activités payantes). Offre soumise à conditions.
(2) Tarifs publics 2013 du billet 1 jour à date libre.
(3) Tarif enfant de 5 à 16 ans inclus. Gratuit pour les moins de 5 ans.
Les prix sont déterminés en fonction des conditions économiques en vigueur à la date d’établissement des tarifs et peuvent être révisés, même après la réservation, en cas de variations des redevances et taxes afférentes aux prestations
offertes. Futuroscope_Creation/Fotolia/Studio Ludo/S LAVAL/Robothespian - © Engineered Arts Limited 2012.
Aujourd’hui, le comité
d’entreprise doit être
conforté dans son rôle.
TRIBUNE
Michel Sapin
Ministre du Travail, de l’Emploi, de la Formation professionnelle et du Dialogue social
Le comité d’entreprise est une instance qui a
désormais plus de 60 ans. Né à la Libération, dans
l’euphorie de la victoire, de la construction de la
protection sociale et de l’entrée de la démocratie
dans la vie économique.
Depuis, il n’a cessé de démontrer son utilité.
D’abord comme lieu d’expression, ensuite
comme lieu d’action sociale et de solidarité,
enfin comme lieu d’association à la décision et,
parfois, de contre-pouvoir.
Notre pays compte environ 40 000 comités
d’entreprise, c’est dire si leur intérêt est perçu
par les salariés, et bien au-delà de la « vente de
billets » pour différents événements, ce qui n’est
pas non plus négligeable. Combien d’enfants ne
seraient jamais partis en vacances sans le CE de
leurs parents ? Combien de sorties auraient été
impossibles ?
20
Aujourd’hui, le comité d’entreprise doit être
conforté dans son rôle. Il le sera à brève
échéance dans son rôle économique et
social, notamment dans le cadre de l’accord
du 11 janvier sur la sécurisation de l’emploi que
viennent de trouver les partenaires sociaux.
à travers lui, les salariés seront mieux associés
à la stratégie économique de l’entreprise et à
l’anticipation des mutations. Il sera au cœur
des outils nouveaux destinés à maintenir ou
à développer l’emploi et les compétences des
salariés, en bénéficiant de délais et d’un recours
à l’expertise élargis. Le comité d’entreprise est
donc amené à jouer un plus grand rôle encore et
il est bon de le mettre à l’honneur et de valoriser
les actions diverses, parfois originales, qui sont les
siennes, toujours portées par des hommes et des
femmes qui recherchent l’utilité collective.
Michel Sapin
Palmarès 2012
Prix spécial du Jury
CE Technip Corporate Services
1er prix
1er prix
2 e prix
2 e prix
(hors arbre de Noël)
1 CE Banque de France Nord Pas de Calais
2 CE Paprec IDF Nord La Coumeuve
1 COS du SIAAP
2 CE IRSN
1 CIE Sagemcom
2 COS du S.D.I.S 44
1er prix
2 e prix
Ex æquo
2 e prix
Action fédératrice
Meilleure
communication
Innovation CE
1er prix
Ex æquo
1er prix
Aide individuelle
au salarié et à sa famille
Égalité des chances/
Action solidaire
Action pour
les retraités
1 CE Covance Laboratory SAS
2 CRAS de Versailles & Asccaver
1 CE GDE
2 CE Verspieren
1 CE Source Perrier
2 CE Le Groupement
2 e prix
Une nouvelle donne dans les relations du travail
L’accord national interprofessionnel du 11 janvier 2013 ne saurait être analysé en quelques lignes (24 pages
et 28 articles) et l’on peut comprendre qu’il suscite, comme toujours, interrogations, débats et polémiques.
Je me contenterai donc de premiers commentaires. Tout d’abord, j’ai toujours défendu la politique contractuelle
en complément du droit législatif ; il n’est pas simple de faire - sauf pour les «fondamentaux» - la même loi
pour l’industrie lourde et pour une entreprise de services.
Ensuite, je reste sensible au trop grand nombre et à la situation des chômeurs qui nous interdisent tout
immobilisme. Puis, j’ai à l’esprit que trois étapes sont nécessaires pour finaliser cette démarche : en premier
lieu le Parlement, ensuite des négociations de branche qui concerneront tous les partenaires, signataires ou
non, et enfin des négociations d’entreprises dans les mêmes conditions.
À cet égard, il importera que les Comités d’Entreprise soient particulièrement vigilants sur l’exhaustivité, la
loyauté et l’actualité des informations économiques et sociales, fournies notamment dans l’hypothèse d’un
projet d’accord de compétitivité. Par ailleurs, le même souci concerne les CHSCT dans la mise en place d’une «instance de coordination», qui
peut être utile lorsque plusieurs sites d’une même entreprise sont concernés.
D’une manière générale, toutes les prérogatives actuelles des CE et des CHSCT doivent être préservées. En conclusion, il est clair qu’un gros
travail attend les IRP pour s’informer au mieux et préparer les futures négociations qui les attendent ; quant aux employeurs, il faut qu’ils soient
conscients que les efforts devront être effectivement et équitablement partagés et qu’ils seront jugés sur les résultats en termes d’emploi
notamment.
Jean AUROUX
21
Palmarès 2012
nd
Ils ont retenu l’at tentio
C.E. Hôpital Villiers Saint-Denis
Priorité au salarié !
Suite à la décision de la Direction de ne plus faire de prêt aux
salariés, c’est tout naturellement que le C.E. Hôpital Villiers
Saint-Denis a décidé de prendre le relais : des prêts à taux
zéro calculés selon les quotients familiaux, mais également
le financement en partie de la mutuelle obligatoire, le
remboursement à hauteur de 60% des activités telles que le
sport, les loisirs, les centres aérés et les colonies de vacances.
Une commission d’entraide composée de deux élus C.E. a été
également mise en place.
Pour une communication plus efficace. Comportant trois
pavillons séparés et deux administrations différentes, le C.E.
souhaitait regrouper ses informations. Ainsi, un panneau
d’affichage est visible, la secrétaire administrative prend le
temps de distribuer des tracts dans chaque service et, enfin,
l’intranet se développe. Les salariés peuvent désormais y voir
les nouveautés, les propositions de voyage, la billetterie, les
présentations et comptes-rendus…
C.E. OPAL
Le C.E., un soutien en cas d’accident de la vie.
Un salarié de la société s’est retrouvé dans une situation très
difficile : son fils de 20 ans venait de décéder d’un accident de
la route et il ne disposait d’aucune ressource. Le C.E. a donc
décidé de débloquer 1000 euros et de faire une quête auprès
de son personnel, ce qui a permis d’ajouter 500 euros. La
solidarité a donc permis de remettre la somme de 1500 euros
22
u jury
à ce salarié, peu après l’enterrement de son fils. Il a ensuite été
décidé que le prochain contrat de prévoyance comporterait
une indemnité de personnes à charge, afin d’ôter un souci
financier aux salariés.
Pour des échanges plus fluides ! Afin de remplacer un
système lourd et défaillant de communication, le C.E. a mis
en place sur la proposition du Directeur Général un forum
d’informations. C’est un outil simple à utiliser et moins
compliqué à gérer qu’un site Internet. Tous peuvent y retrouver
des documents utiles, l’historique de ce qu’a fait le C.E. et les
informations sur les évènements sociaux et culturels.
C.E. EIFFAGE
Le retraité, un repère. Ce C.E. offre à ses retraités la possibilité
de bénéficier de ses avantages un an après leur départ : un
chèque cadeau de 120 euros, invitations aux soirées… Mais
le plus surprenant reste le lien qui peut se créer entre un
nouveau et un ancien salarié. En effet, il n’est pas rare qu’ils
entretiennent une relation téléphonique, parfois physique, par
le partage de savoir et d’expérience. Cela permet au retraité de
se défaire de la vie active progressivement.
Être plus visible ! Le C.E. a décidé de se rendre plus accessible
à ses salariés. Il a donc créé un livret de huit pages, présentant
ses avantages, les évènements marquants, les comptes-rendus
des réunions syndicales, mais aussi les photographies des 14
membres du C.E. avec leur fonction, leur numéro de téléphone
et leur adresse mail. Ce livret facilite donc la recherche
d’informations pour les salariés.
Ne pas laisser un salarié dans le besoin. Un collaborateur
avait de très grosses difficultés : un enfant handicapé mental
avec des tendances suicidaires qui requérait une surveillance
de tous les instants, sa voiture avait été brûlée une nuit…
Le C.E. et le C.C.E ont décidé de compléter de 1500 euros
chacun la somme versée par l’assurance, afin qu’il puisse
s’acheter un nouveau véhicule adapté. De plus, le C.E. s’est
mis en relation avec l’assistante sociale de la famille, afin de
trouver une école pour le fils du salarié : mission difficile, mais
accomplie !
L’ambiance de noël dans l’entreprise. Un marché de noël
qui vient jusqu’aux salariés, voilà qui est original. Ainsi, les
salariés peuvent découvrir et déguster divers produits des
régions françaises. S’y ajoutent la possibilité d’échanger
des livres et des magazines, ainsi que l’organisation d’un
concours de bowling virtuel sur jeu vidéo. Tout ceci dans la
bonne humeur !
C.E. BASTIDE
C.E. ALMERYS
Dynamiser l’image du C.E. avec un site Internet.
Avec plus de 80 agences réparties sur le territoire national,
la difficulté de communiquer avec l’ensemble des
collaborateurs était réelle. La création d’un site Internet
personnalisé à l’image du C.E. est apparue comme évidente.
On peut désormais y trouver une page avec un système de
questions-réponses et y consulter toutes les informations
ayant un rapport avec le C.E., comme son fonctionnement et
le compte-rendu mensuel des réunions. Enfin, on peut aussi
y voir des jeux, incitant les salariés à se promener dans les
différentes rubriques du site.
Toucher tout un chacun dans l’entreprise. La
communication par affichage ne touchant pas tout le monde,
le C.E. a donc mis en place un intranet. Riche et complet, les
salariés peuvent ainsi y trouver plusieurs modules, allant de
l’onglet contenant les coordonnées et agendas de l’équipe
du C.E., aux documents importants imprimables, en passant
par des petites annonces et un blog. C’est un gain de temps
appréciable pour tous, notamment concernant la billetterie
par le biais d’un lien vers le prestataire.
C.E. CARLSON WAGONLIT TRAVEL
C.E. Croix-Rouge française
C.O.S. des employés et retraités
de la ville de Pontivy
Pas d’évènement sans retraité ! Les anciens salariés sont
conviés chaque année, et ce depuis 1964, à l’arbre de Noël,
aux sorties et au goûter des retraités en janvier. De plus, un
bon d’achat leur est donné lors du départ à la retraite, dont
la valeur varie selon l’ancienneté. Le C.O.S. souhaite ainsi
continuer à les inclure dans ses évènements, afin de préserver
le lien au maximum.
Des prix raisonnables pour que le plus grand nombre
puisse participer. Le C.O.S. s’efforce au maximum de
limiter les prix de toutes ses sorties, par exemple un séjour à
Disneyland ou un safari à Nantes. Il est primordial que chacun
puisse venir à ces moments de détente. En général, le salarié
qui cotise bénéficie d’une réduction, tandis que le conjoint
paie le tarif normal.
C.E. CERP
Un apéritif dînatoire intergénérationnel ! Le C.E. organise
chaque fin d’année un rassemblement entre salariés et
retraités, en offrant le champagne, les amuse-bouches et un
grand gâteau. Cet évènement permet aux anciens de partager
leur expérience. Ce moment très convivial est grandement
apprécié par tous.
La culture pour tous. L’objectif du C.E. est simple : le
maintien d’un accès permanent à la culture pour l’ensemble
des bénéficiaires. C’est pourquoi celui-ci a installé au sein
de ses locaux une bibliothèque et une vidéothèque. Notons
aussi des billetteries spectacle et cinéma permanentes, le
subventionnement d’activités sportives et culturelles et
des voyages culturels dont une prise en charge partielle est
possible selon les revenus fiscaux du foyer.
C.O.S. AEVA
Les informations à la portée de tous ! L’association AEVA,
destinée aux adhérents, employés de la Mairie d’Alfortville,
a de nombreux supports de communication. Ainsi, elle a pris
la décision de créer un site Internet il y a deux ans. De plus,
grâce à la plateforme partagée sur le réseau de la ville, ceux
qui ne sont pas encore adhérents peuvent se connecter afin
de prendre connaissance des avantages du C.O.S. L’affichage
occupe également une place importante.
Le plaisir de se retrouver en dehors du travail. Pour
permettre aux adhérents de nouer des liens plus forts et de
s’évader, l’association AEVA propose et organise de
nombreuses sorties et des séjours ludiques, culturels et
gastronomiques. Grâce à leur participation financière, qui
s’ajoute au tarif de groupe, les prix restent préférentiels et
accessibles, permettant au plus grand nombre de participer.
23
Palmarès 2012
Ils ont retenu l’attenti
on du jury
C.E. Total raffinerie Grandpuits
Le retraité n’est pas abandonné. Un ancien salarié, après
une chute importante, s’est retrouvé dans une situation de
handicap : un fauteuil roulant lui est devenu nécessaire. Le C.E. a
décidé à l’unanimité l’attribution d’un budget exceptionnel afin
d’opérer les travaux de facilité d’accès et de déplacement à son
domicile. Ainsi, 1000 euros ont été alloués. Les aménagements
ont pu être faits, soulageant ainsi le retraité.
Faciliter la communication au sein de l’entreprise. En plus
d’un système d’affichage, un site intranet a été développé
parallèlement au site Internet de l’entreprise. Ainsi, chaque
salarié dispose d’une boîte mail. La connexion à l’intranet est
devenue illimitée, permettant donc la circulation de toutes les
nouveautés plus simplement qu’auparavant.
du PASINO ». Reprenant la convention collective, les accords
d’entreprise et le code du travail en dix points, cet ouvrage clair
et précis apporte nombre de réponses au personnel. De ce fait,
il sollicite moins le service des ressources humaines, ce qui est
un gain de temps considérable.
Comité d’Agence ARS Île-de-France
Fédérer une multitude d’organismes en un seul évènement.
L’idée est de mener la culture directement dans la sphère
professionnelle et ainsi permettre à tous ceux qui n’ont pas
la chance de fréquenter des musées, des salles de concert, des
théâtres ou autres de la toucher du doigt. Dans ce but, une
exposition de peinture a été montée dans les locaux du siège
de l’ARS, sur le thème de « l’humain au cœur de la société ».
Chaque visiteur a pu ainsi profiter d’un voyage… intérieur !
C.E. Total siège social
Un site Internet tenu à jour quotidiennement ! Le site
permet à tous d’avoir accès aux avantages du C.E. sans se
déplacer. Notamment, beaucoup de salariés expatriés peuvent
ainsi rester informés. Il est primordial dans l’entreprise de
rester un groupe soudé : le site Internet y contribue.
C.E. Auchan
La pause-café rentabilisée ! Le C.E. a eu l’idée surprenante
et audacieuse d’installer de nouvelles machines à café, ces
dernières ayant la particularité de disposer d’un écran diffusant
des informations toute la journée. Informations pratiques,
comme la météo et les actualités, publicités (permettant
de financer les machines), et surtout communiqués du C.E.
donnant les horaires et les nouveautés. Ce système a permis à
beaucoup de salariés d’en apprendre d’avantage sur leur C.E. et
son fonctionnement.
C.E. Pasino municipal
d’Aix-en-Provence
Un guide à destination des salariés. Afin que chacun puisse
connaître ses droits au sein de la société, le C.E. a eu l’idée
d’instaurer un livret, intitulé « l’essentiel des droits des salariés
24
C.E. DOLE France
Un loto foot en interne ! Cette idée originale a permis de
rassembler les salariés, en alimentant les communications hors
professionnelles. Deux jeux de pronostics, un individuel et un
collectif, ont ainsi « enflammé » pendant l’Euro de football
toute l’entreprise. Les gagnants, ceux ayant le plus points
à la fin des trois semaines, se voyaient récompenser par des
lots achetés avec un budget C.E. de 2500 euros. Surprise : les
femmes ont autant participé que les hommes !
C.E. CNETP
Un intranet au top ! LE C.E. CNEP alimente régulièrement
son site Intranet, en proposant des pages diverses et variées :
comptes-rendus C.E., actualités, boîte à idées, avantages, photos
et témoignages, voyages et sorties. Celui-ci se complète par
l’utilisation d’une messagerie électronique. La communication
avec les salariés s’est trouvée considérablement améliorée.
C.E. MORPHO
Une médiathèque au sein de
l’entreprise.
Pour compléter ses offres de voyages,
d’activités diverses et de loisirs, le C.E. a
choisi d’installer une médiathèque dans
les locaux de l’entreprise. Chaque salarié
peut ainsi se divertir tout au long de
l’année, car on peut y trouver des livres
(également pour enfants), des C.D.,
des bandes dessinées, des D.V.D., mais
aussi des jeux de société. Cette offre est
régulièrement enrichie et renouvelée.
Des voyages parfaitement organisés.
Afin de rassurer les personnes participant
aux sorties et aux voyages, l’employée
du C.E. peut prendre part à l’activité.
Présente à chaque moment, disponible
et prête à intervenir en cas de problème,
l’accompagnement se fait du début à la
fin. Notons un magnifique voyage en
Inde du Sud, où l’employée du C.E. a su
sensibiliser les salariés à travers une quête
en vue d’offrir des fournitures scolaires
achetées localement à une école primaire.
C.E. MMJ
Un anniversaire dans la bonne humeur!
Pour ses 15 ans, le C.E. a pris l’initiative
d’organiser un buffet dans les locaux
de l’entreprise. Afin de faire participer
le nombre maximal de salariés, cet
évènement s’est effectué en heures
travaillées ! Apprécié unanimement, cet
anniversaire a permis de développer un
lien social inédit entre les participants.
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12-12-2857
Un C.E. aux offres diversifiées ! Pour
répondre aux attentes de tous les
salariés, le C.E. n’a pas hésité à élargir ses
propositions : une subvention individuelle
pour des séjours en France et à l’étranger,
une médiathèque, le prêt de matériel
de bricolage, des vacances en groupe,
une billetterie, la présence de sports
collectifs au sein du C.E. mais aussi une
participation aux activités sportives au
sein d’un club extérieur et des chèqueslivres pour la rentrée scolaire. Le C.E. a su
se rendre indispensable !
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Aide individuelle au salarié
et à sa famille
Égalité des chances
Action Solidaire
Le bien-être de vos bénéficiaires est une de vos priorités :
vous les écoutez, les conseillez et leur apportez de l’aide
dans le domaine du logement ou bien financièrement par
le biais de prêts et de subventions.
L’égalité des chances vous tient à cœur : vous luttez contre
toute forme de discrimination ou intégrez des personnes
handicapées à la vie de l’entreprise. Vous avez mis en place
des actions solidaires, car vous êtes sensible à la protection
de l’environnement ou encore à la situation difficile d’un
salarié ayant subi un drame.
Racontez-nous !
Actions pour les retraités
Décrivez-nous vos actions !
Communication
Les seniors sont mis à l’honneur grâce à votre C.E. : vous êtes
toujours en contact ou ils bénéficient toujours d’avantages ;
vous participez à la gestion de leur fin de carrière ou au
transfert de compétences entre futurs retraités et jeunes
recrues.
Pour vous, la communication est primordiale : la diffusion
des informations se doit d’être efficace et originale à la fois,
votre C.E. a son propre site internet et vos bénéficiaires
peuvent réserver en ligne.
Exposez-nous votre situation !
Dépeignez-nous votre façon de communiquer !
Action fédératrice
Innovation du CE
Il vous paraît essentiel que votre C.E. fédère les salariés de
l’entreprise, quelle que soit la taille de la structure : un vrai
lien s’est créé entre eux grâce à une sortie, un voyage ou
une activité hors-du-commun.
Votre C.E. a fait preuve d’innovation, que ce soit dans
le domaine des nouvelles technologies, du bien-être
au travail, de la communication ou de l’e-commerce ;
votre façon de gérer les activités ou les subventions est
totalement nouvelle.
Expliquez-nous votre histoire !
Retracez-nous votre récit !
Bulletin d’inscription à l’édition 2013
Entreprise : Prénom/Nom : Tél : Email : Catégorie(s) choisie(s) : Pour recevoir votre dossier de candidature, envoyez votre bulletin à [email protected]
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