L`Info pro qui réussit à TOUS

L’Info pro qui réussit
à TOUS
it
u
t
a
r
g
n
u
s
i
a
Jam ussi payant !
a
n’a été
Zepros, 1ère marque d’information présente dans 12 000 points de distribution professionnels.
AUTOMOBILE – TRANSPORT – BATIMENT – ENERGIE – RESTAURATION TRADITIONNELLE & RAPIDE
Une plateforme média unique
2
6 métiers
Automobile, Transports, Bâtiment, Génie climatique,
Restauration traditionnelle et rapide.
6 titres
Oct 2005
1
Professionnels de l’automobile
*
Professionnels du bâtiment
*
Mensuel, 10 numéros + 1 hors série, 63 605 ex. / mois
Oct 2007
Mensuel, 10 numéros + 1 hors série, 81 130 ex. / mois
Oct 2008
Professionnels de la restauration traditionnelle
*
Mensuel, 10 numéros + 1 hors série, 60 856 ex. / mois
Juin 2009
1
4
0
4
3
Professionnels du transport
Trimestriel, 4 numéros, 29 820 ex. / parution
Février 2011
Professionnels du bâtiment spécialisés
dans le chauffage et le Génie climatique
Bimestriel, 7 numéros, 60 000 ex. / parution
Février 2013
Professionnels de la restauration rapide
Bimestriel, 5 numéros, 45 000 ex. / parution
change de nom
et devient…
Artibat
Salon Algorel
« On ne pouvait pas passer
à côté des réglementations,
qui vont impacter toute
la filière. » P. 14
Ambiance conviviale
sur les 130 stands
et les espaces festifs
de Disneyland Paris. P. 114
Le 1er salon
régional
du bâtiment
93 794
Un réseau animé
par la force des
indépendants
exe m p l a i re s
Mise en
distribution
certifiée
Numero 1 | Octobre 2012
BIÈRE
GRANDE CUISINE
65 859
Heineken fait mousser
l’innovation
Le Géco sort un guide
majeur nommé GaecPro
Heineken France veut doubler son
taux d’innovations à horizon 2010.
Le brasseur n’oublie pas le marché du
CHR, sur lequel il estime avoir gagné
0,6 point de part de marché. P. 40
Le Guide d’achat des équipements
de cuisines professionnelles, GaecPro, Mise en
est destiné à favoriser l’achat durable. distribution
certifiée
Cette base de données se veut
représentative de l’offre existante. P. 44 Numéro 15 | Mars 2014
exe m p l a i re s
CHAUFFAGE TRADITIONNEL
ENR
Le grand multispécialiste se faisait rare.
Faites le plein d’informations sur Atlantic
avec un point sur l’année qui s’achève globalement bonne- et les perspectives
pour 2015, entre consolidation des positions
et attente d’un redémarrage de l’activité
grâce au crédit d’impôt. p. 18
Un module de formation réservé
au chauffe-eau thermodynamique sera
accessible début 2015, pour obtenir Diffusion bimestrielle
la qualification QualiCET. p. 22
N°20|Déc. 2014-Jan. 2015
Atlantic reprend la parole
QualipAC intègre
les chauffe-eau
thermodynamiques
60 000
exe m p l a i re s
BURGER
FAIT MAISON
Le n° 2 du burger en France est dans
une nouvelle dynamique de création.
L’enseigne va lancer de nouveaux
concepts, ainsi que le révèle
François Charpy, directeur
des opérations. P. 23
Très peu mise en application cet
été, la réglementation sur le fait
maison devra être appliquée au
plus tard au 1er janvier 2015. Le
point sur ce que vous devez
mettre en œuvre. P. 6
Quick prépare l’avenir
Ce que dit le décret
45 000
exe m p l a i re s
Diffusion bimestrielle
N° 17 | Septembre 2014
METIERS
BATI
www.zepros.fr
zepros.fr
La ruée vers le café
est enfin ouverte.
La guerre des
emplacements n° 1
commence à se faire
sentir. Mais quel
type de coffee-shop
et quel café le
consommateur
attend-il ?
Le sauvetage
c’est maintenant
LE JOUR OÙ …
Daniel Abittan
a créé GrandOptical
CONSEILS DE PROS
* Source : OJD 2012
Rencontre
avec un serial
entrepreneur
P. 118
À quoi sert la caution personnelle ?
Comment sanctionner une absence injustifiée ?
Transfert en ZFU : quel impôt sur les bénéfices ?
Polyéthylène
Un matériau léger
et fiable pour les
canalisations
Demandant peu de
maintenance et insensible
à la corrosion, le PE répond
parfaitement aux exigences des TP
et des compagnies des eaux. P. 62
Avec un CA de près
de 150 Md€, dont
plus de la moitié pour
les CHRD, le tourisme
est un levier pour la
croissance et l’emploi.
Mais la concurrence
est rude et les défis
ne manquent pas.
P. 22
Attractivité touristique
La France travaille
son look
p. 14
ÉCLAIRAGE INTELLIGENT
LED'S GO !
P. 14
CAFÉ
Le nouvel Eldorado
Une plateforme bi média
3
Zepros
„
„
„
„
6 titres métiers
50 parutions / an
3 hors-série /an
+ de 300 000 ex / mois
Tokster
Plateforme communautaire collaborative B2B dotée de fonctionnalités exclusives qui facilite
la participation et l’engagement
de l’ensemble des acteurs économiques de l’ entreprise.
Tokster est le 1er Média et Réseau
Social Professionnel ciblé par métiers et par secteurs d’activités
Nouveau
Réseaux sociaux
Newsletters
eMailing
Présence quotidienne sur :
„ Tokster
„ Viadeo
„ Twitter
„ Facebook
„ Linkedin
„ Google+
1 parution
hebdomadaire
(le jeudi)
„ 150 000 abonnés
pour la newsletter Bâti
„
„
Nous consulter
Une couverture professionnelle
multicible
4
La cible de Zepros Métiers Bati
Entrepreneurs, chefs d’entreprise et artisans
Pour tous
les corps d’état
de la filière
bâtiment
Maçons, Platriers, Carreleurs, Couvreurs
Menuisiers, Plaquistes, Charpentiers, Serruriers,
Plombiers, Installateurs, Chauffagistes, Électriciens,
Climaticiens, Peintres, Ravaleurs, Etancheurs,
Fenêtriers, Métalliers, Fumistes, Domoticiens...
Négociants
du bâtiment, chefs d’agence,
FOCUS
DISTRIBUTION
Réseaux généralistes et multi-spécialistes, ATC du négoce et centrales
d’achat
Une
nouvelle MDD
RGE, ça bouge
chez Larivière
Légitime et souhaitable sur le fond,
est
très critiquée
la qualification RGE
74 32
3
sur la forme. Compliquée dans son
organisation, jugée chère par les TPE,
nécessitant des audits susceptibles
de désorganiser les entreprises, le tableau
n’est pas tout rose… Tous les détails P. 24
SALON
DISTRIBUTION
L’événement bisannuel focalisé
sur la menuiserie, la fermeture
et les automatismes fait déjà le plein
avec 320 exposants. Innovations,
conférences et démonstrations
devraientséduirelesvisiteursattendus
du 18 au 21 novembre. P. 28
Les enseignes nationales et régionales
ont signé leur grand retour sur le salon
du Grand Ouest, qui a connu un franc
succès. Tour d’horizon d’une actualité
très riche, en termes d’implantation,
de stratégie, de lancements de marque
et de plans de vente. P. 50
Spécial
Dans les coulisses d’Artibat
P. 20
Précarité énergétique
exe m p l a i re s
Mise en
distribution
certifiée
N° 22 | Novembre 2014
Une urgence
qui jette un froid
C’est un événement. Le spécialiste
du négoce Charpente/Couverture
lance une marque ombrelle : Irondel.
La première gamme mise en avant
concerne les écrans de sous-toiture.
Et ce n’est qu’un début. Voir P. 55
74
32
3
exe m p l a i re s
Mise en
distribution
certifiée
N°23|Déc.2014-Jan. 2015
Une communication 2 en 1
5
Au cœur d’une « double cible »
le seul titre
qui prend
le marché
en tenaille
La plus forte diffusion de la presse
pro bâtiment
6
Certifié
*
« 81 130 exemplaires par mois »
* Détails sur www.ojd.com
Le Bâtiment
Artisanal
Le moniteur
Le moniteur
(Entrepreneurs
e Installateurs)
L’installateur
Batirama
Négoce
C.F.P
* Source OJD : titres contrôlés par l’OJD (PV 2013 au 02/12/2014).
** Titres non contrôlés par l’OJD. Source : éditeur
Jamais un gratuit
n’a été aussi payant !
7
Une
diffusion
au
cœur
des
lieux
,
#*
de passage professionnels
Comment et où ?
Mise
Comment
? en place de présentoirs *0%0
« Plus de 50%et où
des décisions
font
Mise end’achats
place deseprésentoirs
sur les lieux fréquentés par les professionnels de la filière.
Utilisation des flux %*
sur
le flux
point
Utilisation
des
logistiques et commerciaux de nos partenaires/annonceurs.
de vente »
2 600 sitesSource
diffuseurs
toute la France
: Popaï implantésdans
2 600 sites diffuseurs 0 (négociants, loueurs, CFA, organismes professionnels).
&0$ '
Présence sur les salons et congrès importants du secteur
(Batimat, Equip, Baie, Ecobat, Nordbat, Artibat).
Présence sur les salons et congrès importants
* %)
Retrouvez
tous les mois votre journal chez :
"!("
2 600 points
de distribution
*
0*
+.1/-
& /- '
Une diffusion nationale
ACTUS FRANCE
Le BBC, encore du haut
de gamme
METIERS
Zepros Métiers Bati répartition
régionale en nombre d’exemplaires
2%
2%
2%
4%
2%
2%
8%
6%
8%
8%
7%
Construction bois
Le matériau qui monte
COUVERTURE
Imerys Toiture s’adapte
au marché
Le leader de la tuile terre cuite
ne se repose pas sur ses lauriers.
Dans une conjoncture difficile,
il continue à innover. Après
le lancement réussi de Néoplate,
est présenté Evolu’kit, un système
photovoltaïque favorisant
l’autoconsommation. P. 26
LE JOUR OÙ…
ÉLECTRICITÉ
Les Français
Nous avons tout changé et
la sécurité
sans rien changer électrique…
CONSEILS DE PROS
Rencontre avec Frédéric Coirier,
président du directoire de Poujoulat. P. 58
Qu’est-ce qu’un bon business plan ?
Transmission :
comment coacher le cédant ?
Autoentrepeneur
et régime réel d’imposition
… ou comment
90 % des particuliers
estiment ne pas être
en danger alors que
de nombreux points
noirs subsistent
P. 38
encore.
NOUVEAU
PARTENAIRE
456 points
de distribution
dans les
Carré Pro
4%
2%
93 794
Avec son camion flambant neuf,
exe m p l a i re s
l’enseigne va à la rencontre
des professionnels pour les informer, Mise en
distribution
les former ou, plus simplement,
les préparer à aborder sereinement certifiée
un marché en pleine mutation. P. 44 N°9 | Juillet-Août 2013
BATI
P.20
14%
BigMat fait son tour des régions
www.zepros.fr
8
2%
DISTRIBUTION
Ce label représente à peine plus
de 12 % des permis de construire
de maisons individuelles. D’autres
révélations de l’étude Promotelec
à découvrir en P. 08
1%
Une diffusion au cœur des lieux
de passage professionnels
9
Répartition typologique du réseau de diffusion
Typologie par profils du secteur
FOCUS
ACTUS FRANCE
L’assainissement autonome
touché par la NF DTU 64.1
Jusqu’à 2 000 € d’aide
pour un apprenti
Treize millions de Français ne sont pas raccordés
au tout-à-l’égout. La politique de l’eau devient
de plus en plus draconienne et implique l’installation
d’équipements plus performants et polyvalents,
garants de la protection de l’environnement. p. 42
Les récentes assises de l’apprentissage ont été
à l’origine d’incitations à destination des TPE
sous forme de primes, qui devraient permettre
à 500 000 jeunes de mettre le pied à l’étrier
d’ici à trois ans. p. 20
74
32 3
exe m p l a i re s
Mise en
distribution
certifiée
Numéro 21 | Octobre 2014
zepros.fr
p. 8
p.8
ÉVÉNEMENT
Artibat 2014
Artibat
prend
Le bâtiment
lesse
“Rennes”
révèle
duàbâtiment
l’ouest
Nos formats print
10
Emplacements préférentiels
2e de couverture : 16 120 € HT
3e de couverture : 13 800 € HT
4e de couverture : 18 600 € HT
Double page d’ouverture et centrale : 25 668 € HT
Recto,rubrique,1ercahier : +10%
Numéro salon : +10%
-5%
=
s
n
io
sert
- 10 %
2 à 3 in ertions =
s
- 15 %
4 à 5 in ertions =
s
- 20 %
6 à 7 in ertions =
30 %
s
8 à 9 in ions et + = t
10 inser
nuel
dget an = - 8 %
u
b
u
d
ros
80%
ans Zep
investi d
le
ro dans at
p
e
is
m
e re
and
- 15 % d n contrat de m
’u
cadre d
Nos formats novateurs
11
Teasing en
successifs
>>>>>
TIMAT
ENT | BA
ÉVÈNEM
2013
| Novembre
Zepros 12
GUEST STAR
sente
es renouveomnipré
la tenL’ITE sera , sa marotte… Après les énergi
que l’on sait,
raisons
édition
toutes ses
À chaque
feu pour les
ion sous
inont fait long
e reste l’isolat ers tertiaires et
lables qui
et pérenn
chanti
ses
de nobles
dance lourde mps réservée aux
ses lettres
tion
formes. Longteon par l’extérieur gagne vague de rénova
enît une
n’est pas
dustriels, l’isolaticollectif, qui conna
at
n individuelle
déraiLa maiso
pour l’habit
habitable
précédent.
prix du m2
percer ralourde sans impactée, mais le
t l’aider à
nt
tendues devrai comme STO, l’acticore vraime
les zones
t
ques
dans
l’endui
sonnable
acteurs histori spécialistes de
riels
Outre les
Rockdes indust
pidement.
obain, Knauf,en date,
ment attiré
Saint-G
e
récem
te
a
vité
ion (le group
Dernière arrivan avec son
ou de l’isolat marché prometteur.
compte bien, .
ce
sur le salongâteau
te
wool…) sur
du
sera présen
e sa part
le, prendr
Baumit -qui
internationa
expérience
logements
tique pour les
tion énergé
ion de rénova
s de
- Vers une obligat 14 h 30, hall 5a.
constructeur
bre,
riences de
un
Le 4 novem
retours d’expé à la RT 2012, et vers
- Premiers
uelles face
n technique
maisons individ le bois comme solutio le CNDB.
et sur
le FCBA et
label BBC
uction, avec
dans la constr 13 h 30, hall 5a.
diffi:
bre,
performants
Le 5 novem
les bâtiments bonnes pratiques.
et
- Retours sur
ments
ctionne
hall 5a.
cultés, dysfon
bre, 13 h 30, de rénovation
ies
Le 6 novem
ntes stratég
tiel.
- Les différe
dans le résiden 5a.
thermique
hall
bre, 11 h 30,
et responsabiLe 7 novem
?
énergétique
- Rénovation que dit la jurisprudence
ale :
hall 5a.
lité décenn
bre, 11 h 30,
rénoLe 8 novem
opération de
une
dans
- L’amiante
tique.
vation énergé 15 h 30, hall 5a.
bre,
de rénovation
Le 5 novem
oir un projet
- Bien concev
?
énergétique.
hall 5a. ●
bre, 11 h 30,
Le 6 novem
protation des
ts
Mais ces perfordes lauréa
e
timents BBC). nt encore pro- jets
Smar tHom
mances peuve if 2020 sem- des s 2013 (3e édigresser et l’objectà attein dre, Award solutions parmi les
les
able
a- tion),
des install
ble possi
par la génér
innovantes
éclai- plus
notam ment
re d’efficacité
LEDs et d’un de teurs en matiè
, de
lisation des
d’accessibilité t
détection
tique,
la
à
i
énergé
budge
rage asserv
s.
pour petit
des besoin
.
domotique
présence et
ique globale
domot
le
de
ou
13 h 30 et
hoc
5 novembre, 30, mezzarences ad
Les confé plus, vous pour- Le
15 h
bre,
novem
6
Pour en savoir conférences :
3.
r aux
nine 3, hall
ments
rez assiste
aux équipe
g : table ronde
Les nouve
- Smart Buildin aux servic es la RT 2012.
intégrés dans 10 h 30, mezsur les nouve
nt intellibre,
bâtime
novem
5
le
Le
qu’apporte
3, hall 3.
s de les mettre
gent, les moyenperformances zanine re des solutions d’éclailes
le - Prescri
en œuvre,
et performantes
générées, avec
rage LED fiablesent, et demain
économiques
le bâtim
Gimelec.
mez- pour .
concours du
bre,11 h 30,
30,
d’Oled
15 heures
Le 5 novem
4.
7 novembre,
zanine 4, hall marché en plein Le
●
Bati
ique,
- hall 5b.
- La domot
par la présen
illustrée
essor, sera
* Met et mod ea imustotat liquas aut poratem peritinim nusa de verit que nonsequunt de quis sit, comnis nonsequamus
9
Opérations spéciales sur mesure
12
FORMATION
L’enseigne a choisi l’agence
Score DDB pour bâtir
une communication en phase
avec son Plan stratégique.
Vincent Chauvelin, directeur
général adjoint, en dévoile
les premières lignes. P. III
De l’ENB à l’Académie
exe m p l a i re s
des Bâtisseurs, retour sur 10 ans
de formation par ceux qui ont
Mise en
fait ou écrivent les nouvelles
distribution
pages de l’histoire de BigMat.
certifiée
Au premier rang : le nouveau
Numéro 24| Février 2015
plan de CQP. P. IV
Les mots et les images
CQP : le plan est lancé
74 32 3
By
zepros.fr
P.VI
NOUVEAU CONCEPT
IV
BIGMAT RESSOURCES HUMAINES
Zepros 24 | Février 2015
es 10 ans de l’ENB constituent une
bonne occasion de retracer l’histoire de la formation chez BigMat
à travers les étapes clés de cet axe fédérateur, jusqu’à la très innovante nouvelle
formule de sessions pour les CQP, lancée
en ce mois de janvier.
À l’origine de l’ENB, une volonté : celle
d’assurer la pérennité du groupement et
des entreprises qui le constituent. Quelle
meilleure façon en effet, que celle de créer
une école capable de former un nouveau
vivier de jeunes dirigeants prêts à prendre
la relève à la tête des entreprises ? Et permettre que celles-ci, faute de solution, ne
disparaissent ou soient cédées. Cette mission originelle a constitué le principe fon-
dateur. Peu à peu d’autres objectifs s’y l’AFENBEM, à la tête de BigMat Béresont greffés, en particulier l’accompagne- ziat (21), entreprise très impliquée
ment aux évolutions de la profession à tra- depuis toujours dans ce domaine.
L’année passée, le
vers la mise en place
de CQP. « Sur les
programme CQP
La formation est
fonctions commers’est encore étoffé
ciales et de managepour concerner égaun levier essentiel
ment, notamment,
lement les magaside valorisation
l’école a ainsi formé
niers et chauffeurs.
des collaborateurs et
de nombreux collaMais 2014 restera
borateurs et forgé un de professionnalisation
surtout comme l’anesprit de promotion,
née du tournant, en
de nos métiers
d’équipe, d’appartelien direct avec le
nance au réseau »,
PSB 2017. « L’enjeu,
souligne Frank Bernigaud (voir ci-dessous), précise Elizabeth Battarel, directrice géprésident de la Commission Sociale de la nérale adjointe de BigMat France en
FNBM et du Conseil d’Administration de charge du développement humain et de
l’animation réseau, était de mettre en
adéquation le plan stratégique et les ressources humaines, de concrétiser notre
Directrice générale
ambition de participer activement au déadjointe
veloppement des compétences de la fi« Nous traversons actuellelière, en formant à la fois les collaborament, et pour les mois à venir,
teurs internes, mais aussi nos clients. ».
un contexte difficile qui provoLa création de Centres de formation
délocalisés, directement reliés aux points
quera inévitablement une bade vente en est un puissant moteur (voir
taille pour le gain de parts de
la liste des centres de formation dans
marché. Nous devons nous mol’encadré page V).
biliser pour exploiter au mieux
Autre symbole, le lancement officiel, le
les niches de croissance possi30 décembre, de la nouvelle école, rebapbles, notamment sur les opportunités offertes par la réhabilitation de l’habitisée l’Académie des Bâtisseurs. La tratat. La nouvelle école BigMat vise à donner aux adhérents et aux clients les
duction d’une nouvelle façon d’appréhenarmes pour affronter ces temps difficiles et marquer leur différence.»
der la formation avec des contenus créés
“
BATI
RESSOURCES HUMAINES BIGMAT
Zepros 24 | Février 2015
« Construire une nouvelle
relation collaborateurs et clients
et une même culture technique
à travers tout le réseau »
Elizabeth Battarel
© Vincent Leloup
Entrez dans BiPos
BATI
V
Des bancs de l’école aux tablettes numériques : retour sur 10 années de formation
L
“
COMMUNICATION
L’Académie des Batisseurs, née le 30 décembre, a commencé à accueillir ses premiers «élèves».
par et pour BigMat. Désormais étalés sur
deux ans, les programmes de CQP abordent, sous plusieurs modules, de nouvelles
approches clients, et incluent également
un focus spécifique sur la réhabilitation
des bâtiments.
Autre innovation, l’introduction du digital
par la dotation de tablettes pour chaque
stagiaire. Une obligation pour que le ré-
seau opère sa révolution numérique. Dans
le même esprit, les outils pédagogiques
ont été entièrement repensés, afin de
s’adapter à la nouvelle organisation des
sessions : avec un tiers du temps passé
en centre de formation, un tiers en agence
et un tiers en e-learning via internet, et des
niveaux d’acquisition ajustés aux profils
des collaborateurs. Ces parcours mieux
pensés répondent aux contraintes de gestion des emplois du temps de chacun dans
les points de vente. L’e-learning fondé sur
des vidéos pédagogiques de situations de
vente permet de valider au fur et à mesure les apprentissages. Ces « bonnes habitudes » seront ensuite à nouveau validées en situation réelle, lors du retour du
collaborateur dans sa fonction agence.
Présenté aux adhérents tout au long du
dernier trimestre 2014, ce programme de
formation revisité a suscité un réel engagement de la part des chefs d’entreprises,
avec un total de 430 collaborateurs pour
les prochaines sessions. « Les adhérents
peuvent encore procéder aux inscriptions,
précise Élizabeth Battarel, qui voit dans
cette première réussite « une contribution
efficace au déploiement du plan stratégique ».
La responsable ajoute que chaque collaborateur, qui n’aurait pas la possibilité de
suivre le cursus en CQP, peut avoir accès
en formation continue à des modules allégés, choisis sur ces mêmes thématiques.
« Nous souhaitons réellement qu’à travers la formation, le plus grand nombre
possible de collaborateurs puissent s’approprier notre stratégie orientée sur la relation client au travers d’un même langage
commercial et technique. » Une étape
préalable au lancement des nouveaux programmes de formation à destination des
artisans, et en particulier le programme
Rehabi (voir encadré ci-dessous).
BigMat poursuit parallèlement ses missions, entamées avec l’Iris ST, de sensibilisation des clients à la prévention et à la
sécurité, à travers les rendez-vous d’ani-
mations au sein du camion. Aujourd’hui
comme hier, former les collaborateurs,
c’est investir dans l’avenir des entreprises
et du groupement. Il va de soi que pour
faire face à ces enjeux, BigMat devra être
au top de la performance. « Il faut se différencier de la concurrence sur les questions de l’accueil clients, construire une façon d’être, de manager… propre à notre
groupement, et être à la hauteur des
attentes de nos clients sur l’accompagnement technique. » conclut Élizabeth
Battarel. ●
Les points forts
en chiffres
430 collaborateurs inscrits
à fin janvier dans les fonctions
de managers d’équipes, chefs
d’agences, vendeurs, ATC
3,5 jours par trimestre contre
3,5 jours par mois auparavant
3/3
c’est le principe d’organisation
des sessions soit 1/3 en centre
de formation, 1/3 en formation
à distance, 1/3 en formation-action
6
centres de formation : Mâcon,
Ampuis, Clermont-Ferrand, Paris,
Évreux, (Tarbes en mars)
Trois témoignages
FRANCK BERNIGAUD
“
UN ADHÉRENT TRÈS IMPLIQUÉ
(PRÉSIDENT DE BIGMAT BÉRÉZIAT
ET PRÉSIDENT DE L’AFENBEM)
L’idée de l’ENB, c’était d’abord le moyen de perpétuer l’esprit d’indépendance du négoce à l’œuvre dans notre groupement, en forgeant un vivier
de futurs chefs d’entreprises. Former les fils et les filles de nos adhérents ou des
collaborateurs à même de reprendre une société, pour éviter que celle-ci ne soit
cédée, faute de solution de transmission. Avec l’élargissement des missions de
l’école, nous avons pu également construire un certain esprit d’équipe. Toutefois,
nous nous heurtions depuis plusieurs années à la problématique de gestion
du temps et de déplacement des salariés. La création de centres de formation
délocalisés, avec l’idée de rapprocher les sites des collaborateurs, mais aussi de
nos clients, permet aujourd’hui des réponses plus adaptées. Nous aurons, à terme,
un centre de formation à moins de deux heures de chacun de nos adhérents. Notre
entreprise a toujours été un “gros pourvoyeur” en termes d’effectifs envoyés
en formation. Le cursus CQP est, chez nous, un passage obligé lorsqu’un salarié
souhaite évoluer. Il faut se dire qu’en plus d’acquérir des savoirs, le collaborateur
formé acquiert de l’assurance et une légitimité dans sa nouvelle fonction par
rapport à ses collègues, gage de réussite d’une politique de gestion des
ressources humaines
”
Exemple de
« Bandeau de
couverture »
réalisé sur la
« Une »
du journal,
avec renvoi de
page sur page
à l’intérieur
du journal.
“
JULIEN ROUBELLAT
UN VENDEUR TRÈS MOTIVÉ
(25 ANS, CHEZ BIGMAT CAMOZZI DEPUIS 2008, AGENCE DE MONTAUBAN )
Je suis entré chez BigMat Camozzi en tant que magasinier à temps partiel, puis j’ai occupé pendant un an
le poste de responsable de parc, avant de devenir vendeur
interne et assistant commercial, fonction pour laquelle
j’avais déjà eu l’occasion de suivre des formations. J’ai toujours
été très motivé par la possibilité d’étendre le plus possible
mes connaissances et progresser dans mon métier. Inscrit
sur le nouveau cursus CQP vendeur-conseil, je vais ainsi suivre
un programme sur deux ans, orienté pour moitié sur l’accueil
et le commerce, et pour l’autre moitié sur la technique et les
produits, et plus précisément pour la réhabilitation des bâtiments. J’ai ainsi débuté le 7janvier dans l’agence de notre
confrère Toujas & Coll, avec deux journées consacrées à l’accueil
comptoir. Une session très interactive avec, en support, des
vidéos de situations concrètes et un quiz. Et la dotation
d’une tablette, très utile. Compte tenu de mon parcours professionnel, j’avoue que je suis un peu plus motivé par la partie technique de ce CQP. Je sens aujourd’hui qu’il y a une
“
Création
d’un journal spécial
clé en main
4, 8 ou 16 pages.
YVES ANGERMULLER
Cotation sur devis
UN PATRON TRÈS ENGAGÉ
(ANGERMULLER MATÉRIAUX (57), DEUX AGENCES.)
vraie nécessité de pouvoir
répondre à nos clients
sur la façon de réhabiliter
les bâtiments, les vieilles
fermes en pierre, par
exemple, dans notre région. Tous les jours, nous
avons des questions de la part de nos clients sur le sujet.
Mais au-delà de l’enseignement dispensé, c’est très intéressant de voir qu’en deux journées seulement, les échanges
au sein de notre promotion de dix personnes, malgré les différences d’âge et d’horizon, ont permis de consolider un
esprit BigMat et de construire comme une petite famille
à l’intérieur du groupement. J’ai également remarqué un
véritable intérêt de la part de mes collègues à mon retour en
point de vente… Quant à mon chef d’agence, il est également mon tuteur, ce qui me permet d’échanger facilement avec lui et d’avoir son soutien.
”
J’ai décidé d’inscrire la totalité de nos dix collaborateurs concernés (managers et commerciaux) dans ce
plan de formation, car cette proposition répond, selon moi,
à une vision stratégique. Ces CQP sont en effet une
réponse concrète à la mise en place du PSB (Plan stratégique Bigmat), et il était important de diffuser cette stratégie à toutes les équipes, tant sur l’aspect commercial et managérial que technique
avec le programme Rehabi. Cette nouvelle formule repose sur un timing adapté (3 jours
de formation par trimestre sur 2 années), et sur des outils pédagogiques au niveau des
contenus, des supports, que je juge totalement pertinents. Tous les collaborateurs ont
été informés de cette démarche, et tous ont été finalement très volontaires et motivés.
Ils ne vont pas apprendre un métier qu’ils connaissent déjà, mais acquérir des comportements et des savoirs plus professionnels. Moi-même, en tant que dirigeant, je suis
convaincu de l’importance d’être formé, afin d’être plus proactif avec mes collaborateurs,
de pouvoir assurer plus de pilotage et d’être dans la même dynamique. Toute l’entreprise
est donc très motivée et avide d’apprendre. Ces formations sont aussi une occasion de
créer de l’échange interentreprises au sein de notre groupement, de construire ce
nouveau marquage, très différenciant pour BigMat par la montée en compétence.
”
Offre promotionnelle
Opération terrain.
Communiquez
sur vos road show !
Promotion des ventes
Ze TOP 100 des négoces indépendants
13
HORS-SÉRIE - ÉTÉ 2014
Ce hors-série spécial
diffusé à
26 000 exemplaires au
mois de juillet est distribué
auprès de 4 500 négociants,
de leurs sièges sociaux
et des centrales d’achat.
SUIVEZ LE GUIDE
Zepros Négoce | Hors-série 2014
BOIS MATÉRIAUX | CHAUFFAGE PLOMBERIE | ÉLECTRICITÉ | SANITAIRE DÉCORATION | QUINCAILLERIE OUTILLAGE
BATI
SUIVEZ LE GUIDE
7
PageS
LES POIDS LOURDS ET LES AUTRES
S
PAge
24-25
S
Page
PAgeS
Alliances & Cie
ENTREPRISE
GROUPEMENT
ENSEIGNE
DIRIGEANT
Centrale Duomat
VM Matériaux/MCD
Philippe Chausson
Alain Marion
03 frans Bonhomme
04 Samse
le
aro nts
La pirigea
d
aux
La parole aux fédés
R
A
N
G
01 Chausson Matériaux
02 VM Matériaux
51
34-
8-10
Avec un chiffre d'affaires total dépassant les 10 milliards d'euros, l'évolution par
rapport à l'année dernière est négligeable. Cette tendance confirme la bonne
santé du négoce multispécialiste dans un contexte économique encore difficile.
Cependant, tout n'est pas rose dans le monde des chiffres...
rs
mie
pre
Dominique Masson
Samse/MCD
05 Richardson
06 Larivière
07 Comptoir élec. français
PageS
PageS
PAge
14
16-17
achats
Le négoce 3.0
0…
74 32 3
ENR
INTERVIEW
EXCLUSIVE
parle de
Didier Ridoret
mandature
ses 6 ans de
Vous souhaitez rejoindre
nos 3 800 partenaires-diffuseurs
du journal Zepros?
de la FFB
Parvenu à la présidence
detrouver
n’a eu de cesse
en juin 2008, il
le secteur
dessolutionspourpréserver
crise qui s’éternise.
du bâtiment d’une
Flash-back.
e
iqu
& logist
s
exe m p l a i re
Certificats d’économies
d’énergie
des professionnels Mise en
côté
Inquiétude du
œil l’évolution
distribution
voyant d’un mauvais standardisées, certifiée
finacières
des fiches d’opérations
| Mai 2014
les incitations P. 42
Numéro 17
qui fragiliseraient
à la filière.
et le soutien apporté
TROIS QUESTIONS
Richard Loyen,
d’Enerplan
10 Comptoir Commercial du Languedoc Socoda-Algorel
11 Litt Diffusion SA
Groupe SIG
Stéphane Blanc
Philippe Denece
200 939
190 590
12 CRH Île-de-france Distribution
Raboni/MCD
Khaled Bachir
190 000
13 BfSA Balitrand
Socoda-Algorel
Jean Corporandy
175 652
Jean-Pierre Campech
172 000
MCD
Claude Queguiner
169 373
16 Legallais
Socoda/Fédis
Philippe Cazenave-Péré 160 000
17 Union Matériaux
Réseau Altéral
Alexandre Vachet
140 117
Michel Chaumeton
126 000
C’est à l’occasion
salon Aquibat du dernier
que le Syndicat
des professionnels
de l’énergie
a dévoilé son
plan de relance solaire
de la filière thermique.
À lire P. 8
P. 6
Voir page 51
P.22
19 Denis Matériaux
CMEM
Renan Denis
116 000
20 M+ Matériaux
Groupe Samse
Laurent Chameroy
114 133
21 Siehr
Les Matériaux/Aubade
Pierre Gay
22 Ets Ciffréo et Bona
L’Entrepôt des Pros
René Bona
23 Groupe Girardon
BigMat
CHAUFFAGE
TRADITIONNEL
Rééquilibrer
énergétique le mix
Place aux systèmes
plusieurs énergies combinant
pour répondre
aux besoins
de chauffage
tout en maintenant
en baisse,
la qualité
de la production
d’ECS. P. 24
60 000
exe m p l a i
re s
Diffusion bimestrielle
N° 15 | Avril-Mai
É
LOI ACCESSIBILIT
La politique
de la chaise
vide
2014
100 270
100 105
Pascal Gay
27 Chavigny
Réseau Altéral
Pascal Chavigny
28 Matériaux Travaux Publics
MTP
Alain Etchard
87 234
Alain Viaud
Aubade/Les Matériaux
François Duris
85 389
Armand Valissant
84 897
32 Bretagne Matériaux
Patrick Guy
84 329
33 GBC - Ets H. Berthault
Alain Macheret
83 689
Jean Pierre Campech
80 000
86 734
35 fIC
Socoda Algorel
Bernard Nouvel
76 766
36 Plattard Groupe
Groupe Samse
Jacques Plattard
75 968
Gedimat
38 Costamagna Distribution
39 Pagot Savoie Sas
P.20
40 Émile Maurin
Jean Derrey
Anne Costamagna
74 838
73 810
Aubade - Les Matériaux Géraldine Gay
73 352
Groupe Michaud Chailly Éric Maurin
72 084
41 CDE - Ets Gle Construction Décoration Entretien
Jean-Michel Huet
68 295
42 Savoie Métal Toiture
SMT/Delta Zinc
Pierre Bombarde
67 635
43 Pillaud Matériaux
BigMat/Socoda
Gérard Pillaud
Stive Lellouche
61 200
BigMat
Raphaël Laurent
60 201
44 Au forum du Bâtiment
45 Laurent Maurice SAS
* Les CA 2013 sont signalés en gras
Une performance d'autant plus
remarquable que le contexte économique ne se prêtait pas vraiment à ce genre d'exercice. Le
groupe VM Matériaux lui emboîte le pas, prouvant que les
actions liées à une réorganisation ambitieuse commencent à
87 929
Gedimat
30 Maillard Ets
37 Derrey SAS
ation
Solaire et autoconsomm
compteur
Le jour où letera…
s’arrê
Un contexte difficile
porter leurs fruits. Cependant,
50 M€ séparent encore les deux
protagonistes. Comme l'année
dernière, Frans Bonhomme fait
un excellent troisième.
Une mention spéciale pour Samse,
qui échoue au pied du podium
malgré un écart significatif par
rapport au trio de tête. À noter :
les trois premiers pèsent quand
même 20 % du CA global des
cent entreprises apparaissant
dans ce classement. Hasard des
chiffres, les 25 premiers sont audessus de la barre stratégique
des 100 M€ et voient la présence
méritée de sociétés comme Sisca,
Denis Matériaux, Accueil Négoce
Chauffage Sanitaire et le groupe
Tanguy. Nous en profitons pour
remercier les entreprises -qui se
reconnaîtront- de leur précieux
concours pour nous fournir leurs
derniers chiffres comptables. ●
93 083
29 Labenne Rougier
ANBM Groupement
ous lui avions ouvert nos
colonnes, l'année dernière, pour son premier
sacre. Chausson Matériaux réédite l'exploit en restant sur la
première marche du podium
de notre grand classement. La
grande opération de croissance
externe réalisée en 2013 (rachat
de plus de 80 points de vente
Réseau Pro), semble avoir été
"digérée" correctement, puisque
le CA demeure presque stable, à
plus de 700 M€.
108 955
Marc Bregeon
Jean-Didier Strougar
Aubade/Les Matériaux
34 Accueil Négoce Bois et Matériaux
N
106 055
Coopérative
SIDV-SCAM/Algorel
26 Comafranc
61 937
ze TOP..
Zepros Négoce | Hors-série 2014
BATI
53
Chausson: numéro 1
pour la seconde fois
Didier, Frédéric et Nicolas Girardon 103 000
24 Vendée Sani Therm
25 Sisca
31 Vial Menuiseries
À…
485 177
Groupe Altéral
240 000
202 000
14 Accueil Négoce Chauffage Sanitaire
ZeTop Négoce
487 818
387 435
320 043
François Noël
Roland Tanguy
15 Queguiner Matériaux
26-32
628 050
Philippe Denece
Christophe Aubree
18 Matériaux SIMC
Co
marke mmerce,
ting &
com’
Olivier Malfait
Bruno Richardson
CA 2012*
(K€)
703 500
651 800
Groupe SIG
Yesss Electrique
08 Doras
09 Tanguy Groupe
Arrrivée
12-13
Zepros Négoce | Hors-série 2014
PODIUM
TOP 100
22-23
100
Les
zeTOP CHIFFRES
BATI
26
Chiffres du marché
71
53-
n
c
Dans le e la «distributio érie
s
d
auprès dans ce hors uvoir le
o
e
c
m
présen mettra de pro produits
r
s
e
o
vous p cement» de v négociants
t
«référen es grossistes e
d
s
auprè
NÉGOCES
INDÉPENDANTS
Zepros Négoce | Hors-série 2014
part
TOP Dé
PAgeS
6
PAgeS
BATI
ble
Une ci négociant !atégie
100% adre de votre str» votre
SACRIfICE SUR LES PRIx
Des marges malmenées
L
e nombre n’est peut-être
pas totalement représentatif des statistiques précises du secteur ; néanmoins, il
mérite d’être souligné. Par rapport à l’étude de l’année dernière,
si le CA total se maintient, les
résultats bruts d’exploitation en
prennent un petit coup : le Top 50
perd plus de 100 M€, ce qui n’est
pas rien. Signe que, après plusieurs années de concurrence féroce, les affaires deviennent plus
compliquées, avec un sacrifice
marqué sur les prix. Autre signe,
plus positif, cette baisse des résultats est aussi à mettre en perspective avec les investissements
que les entrepreneurs continuent
de faire, afin de séduire davantage la clientèle et augmenter la
fidélisation. Preuve que les patrons ne gardent pas les mains
dans leurs poches et poursuivent
la modernisation des outils de
vente mis à la disposition de leurs
clients. ●


LE GUIDE DE A à Z
CLASSEMENT PAR RAISON SOCIALE
ANBM* . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 0
ANCS* . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 5 7
ANDRETY . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 8
ANDREZ-BRAJON . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 3
BAUDRY SA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 7
BFSA Balitrand . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 5 7
BONIFAY . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 5
BOULARD VERDIER . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 7
BRETAGNE MATÉRIAUX . . . . . . . . . . . . . .p . 6 0
C.C. LANGUEDOC . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 5 6
CAMOZZI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 5
CBI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 5
CDE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 2
CGB . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 7 1
CHAMBOST . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 9
CHAUSSON MATÉRIAUX . . . . . . . . . . . . .p . 5 4
CHAVIGNY . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 5 9
CIFFREO & BONA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 5 8
CMPM . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 4
COLORINE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 7 0
COMAFRANC . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 5 9
COMPTOIR ELEC FRANÇAIS . . . . . . . . . . .p . 5 6
COSTAMAGNA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 1
COVAP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 7
CRH IDF Raboni . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 5 7
DÉCOR OUEST DIST. . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 7
DENIS MATÉRIAUX . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 5 8
DERD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 7 0
DERREY SAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 1
DESENFANS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 4
DORAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 5 6
ELECTIS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 7 0
ÉMILE MAURIN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 1
ETELLIN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 9
FIC . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 1
FORUM DU BÂTIMENT . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 2
FRANS BONHOMME . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 5 4
FRAZZI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 7 1
GARANDEAU FRÈRES . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 6
GBC - H. BERTHAULT . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 0
GÉRARD & PEYSSON . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 7 0
GIRARDON . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 5 9
GMB . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 6
GOURMAND MATÉRIAUX . . . . . . . . . . . . .p . 7 0
GRASSIN DÉCORS . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 7 0
JEAN HUE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 9
LA MAISON DU SOL . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 3
LABENNE ROUGIER . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 0
LAFFORGUE MATÉRIAUX . . . . . . . . . . . . .p . 7 1
LALLIARD BOIS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 2
LARIVIÈRE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 5 5
LAURENT MAURICE . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 2
LBA THIVEL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 8
LEGALLAIS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 5 7
LESIMPLE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 7 1
LIBAUD MATÉRIAUX . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 4
LITT DIFFUSION SA . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 5 7
M.SIBILLE ETS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 7 1
M+ MATÉRIAUX . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 5 8
MAILLARD ETS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 0
MESTRE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 7
MIALANES GROUPE . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 8
MILER ETS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 9
MTP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 5 9
ORVIF . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 6
P. HENRY ET FILS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 3
PAGOT-SAVOIE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 1
PEINTURES DE PARIS . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 5
PILLAUD MATÉRIAUX . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 2
PLATTARD NÉGOCE . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 1
PLS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 9
QUEGUINER MATÉRIAUX . . . . . . . . . . . . .p . 5 7
QUINCAILLERIE ANGLES . . . . . . . . . . . . . .p . 6 8
QUINCAILLERIE D'AIX . . . . . . . . . . . . . . . .p . 7 1
RATHEAU SAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 5
RÉSO SA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 5
RICHARDSON . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 5 5
ROUCHY . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 6
SAGRA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 7
SAMSE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 5 4
SARREMEJEAN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 8
SAS SIEHR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 5 8
SAVOIE MÉTAL TOITURE . . . . . . . . . . . . .p . 6 2
SFCP FICOP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 6
SIMC MATÉRIAUX . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 5 8
SISCA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 5 9
SOCOBATI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 4
SOFICA DIFFUSION . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 6
SOLDIS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 4
SOLMUR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 8
SOROFI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 3
TANGUY . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 5 6
TRAPY PRO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 9
UAB . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 3
UMHS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 3
UNION MATÉRIAUX . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 5 8
VENDÉE SANITHERM . . . . . . . . . . . . . . . .p . 5 9
VIAL MENUISERIES . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 0
VM MATÉRIAUX . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 5 4
YONNELEC . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 4
CLASSEMENT PAR DIRIGEANT
ANGLES Guillaume . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 8
AUBERT Christian . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 8
AUBRÉE Christophe . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 5 6
AUGER Jean-Paul . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 7
BACHIR Khaled . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 5 7
BARILLET Jacques . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 5
BEHR Raphaël . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 6
BLANC Stéphane . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 5 6
BOMBARDE Pierre . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 2
BONA René . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 5 8
BONIFAY André . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 5
BREWER Anthony . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 3
CAMOZZI Jean-Pierre . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 5
CAMPECH Jean-Pierre . . . . . . . . . . . . . . . .p . 5 7
CAMPECH Jean-Pierre . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 0
CAZENAVE-PÉRÉ Philippe . . . . . . . . . . . .p . 5 7
CHAMBOST Félix . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 9
CHAMEROY Laurent . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 5 8
CHARPENTIER Henri . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 7 1
CHAUMETON Michel . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 5 8
CHAUSSON Philippe . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 5 4
CHAVIGNY Pascal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 5 9
CHEVALLIER Éric . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 4
CONDEMINE Yves . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 8
CORPORANDY Jean . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 5 7
COSTAMAGNA Anne . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 1
COULET Christophe . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 5
DELPECH M. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 7
DENECE Philippe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 5 5
DENECE Philippe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 5 7
DENIS Renan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 5 8
DERREY Jean . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 1
DUBOST Jean-François . . . . . . . . . . . . . . .p . 7 1
DUPLAN Guillaume . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 7 0
DURIS François . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 0
ETCHARD Alain . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 5 9
ETELLIN Laurent . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 9
FAVEZ Monique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 6
FRAZZI Jean . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 7 1
FUCHS Marc . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 7 0
GAY Géraldine . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 1
GAY Pascal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 5 9
GAY Pierre . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 5 8
GAY Pierre . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 4
GÉRARD Vincent . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 7 0
GIRARDON Nicolas . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 5 9
GOUPIL Richard . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 9
GOURMAND Frédéric . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 7 0
GROUPE Décor Alliance . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 8
GUANTER Thierry . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 3
GUY Patrick . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 0
HENRY Luc . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 3
HUET Jean-Michel . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 2
JARRIER Philippe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 7
JEANETTI Florian . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 7
KERGONOU Emmanuel . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 3
KRAEMER Alain . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 7 0
LAFFORGUE Pierre . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 7 1
LALLIARD Philippe . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 2
LANDREAU Michel . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 5 9
LAURENT Raphaël . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 2
LEGUILLOUX Pierre . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 4
LELLOUCHE Stive . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 2
MACHERET Alain . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 0
MACHERET Fabrice . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 4
MACHERET Fabrice . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 7
MALFAIT Olivier . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 5 4
MARION Alain . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 5 4
MARTINEAU Bernard . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 6
MASSON Dominique . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 5 4
MAURIN Éric . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 1
MIALANES Éric . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 8
MIGUET Olivier . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 7
MILER Bernard . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 9
MUGNIER Nicolas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 4
MURCIA Marc . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 6
NEEL Christian . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 7 0
NOËL François . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 5 6
NOUVEL Bernard . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 1
ORBISCAY Pierre . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 5
PILLAUD Gérard . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 2
PLATTARD Jacques . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 1
POLOMBO Élie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 5
PUAU Christian . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 3
QUEGUINER Claude . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 5 7
RICHARDSON Olivier . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 5 5
RICHAUD Laurent . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 6
ROBERT Philippe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 4
ROHRICH Christelle . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 7 1
ROUCHY Géraud . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 6
SARREMEJEAN Jean-Paul . . . . . . . . . . . .p . 6 8
SCIALOM Ollivier . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 3
SIBILLE Christian . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 7 1
STROUGAR Jean-Didier . . . . . . . . . . . . . .p . 5 9
TANGUY Roland . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 5 6
TANGUY Roland . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 9
TRAPY Jean-Jacques . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 9
VACHET Alexandre . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 5 8
VALISSANT Armand . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 0
VIAUD Alain . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p . 6 0
Planning des parutions 2015
14
PLANNING DES PARUTIONS 2015
NUMERO & MOIS
DE PARUTION
REMISE DES ELEMENTS
TECHNIQUES
MISE EN DISTRIBUTION
N°24 – FEVRIER
13/01
03/02
SABINE (6-8 février – Reims)
BLUEBAT/EUROBOIS/ENR/ENEO/REXEL EXPO
(4-6 mars – Lyon)
BATIMED (19-20 mars – Marseille)
ECOBAT (18-20 mars - Paris)
EVENEMENTS
N°25 – MARS
11/02
03/03
N°26 – AVRIL
13/03
01/04
N°27 – MAI
14/04
04/05
N°28 – JUIN
13/05
02/06
N°29 – JUILLET/AOUT
11/06
02/07
-
HORS-SERIE – ÉTÉ 2015
25/06
13/07
-
N°30 – SEPTEMBRE
18/08
04/09
SALON A.P.S. (29 septembre-1er octobre – Paris)
N°31 – OCTOBRE
15/09
05/10
PREVENTICA (13-15 octobre – Lyon)
BATIMAT/INTERCLIMA + ELEC/IDEO BAIN
(2-6 nov. Villepinte)
N°32 – NOVEMBRE
08/10
30/10
N°33 – DECEMBRE/JANVIER
02/12
17/12
INNOVATIVE BUILDING (31 mars-2 avril – Paris)
PREVENTICA (9-19 juin - Toulouse)
Sous réserve de modification des dates de parutions.
Édition en date du 00/00/15 - Sous réserve de modification des dates de parutions et des partenariats.
Profitez de nos
diffusions
complémentaires
sur les salons !
Vos interlocuteurs
15
Rédaction
Publicité
Philippe Paulic
Emmanuelle Tayot
Directeur de la publication
06 62 73 06 02
[email protected]
Directrice de clientèle
Régions IDF, Nord-Ouest et Est
06 60 77 49 71
[email protected]
Nathalie Richard-Mathieu
Directrice du pôle bâtiment
06 69 65 93 83
[email protected]
Trafic
Catherine Paulic
Assistante diffusion/marketing
01 49 98 58 45
c.paulic @zepros.fr
Marie-Laure Barriera
Directrice des Rédactions
01 49 98 58 45
[email protected]
Élu meilleur
innovation
presse B to B
la Presse au fu
tur
Marc Wast
Rédacteur en chef
06 69 74 24 55
[email protected]
Stéphane vigliandi
Journaliste
06 69 59 17 07
[email protected]
Zepros Métiers Bati
est édité par le Groupe Gratuit Pros
8/10 rue des blés
Bât. M/36 - 93210
La Plaine Saint Denis
01 49 98 58 45
www.zepros.fr