service departemental d`incendie et de secours du

SERVICE DEPARTEMENTAL D’INCENDIE ET DE
SECOURS DU TERRITOIRE DE BELFORT
RAPPORT D’ACTIVITE 2009
EDITO
Voilà dix ans, depuis la
« départementalisation » des
services d’incendie et de
secours dans le Territoire de
Belfort, qu’élus locaux et
sapeurs-pompiers
ont
patiemment
bâti
un
remarquable
outil
de
proximité, de solidarité et de secours efficace au
profit de la population de notre département.
Le présent rapport annuel d’activité permet non
seulement d’évaluer la nature et le nombre des
missions qui ont été réalisées, mais également
de mesurer la bonne traduction sur le terrain des
orientations stratégiques de notre établissement
public, tant pour améliorer notre lisibilité
institutionnelle que favoriser en interne la fierté
d’appartenance au SDIS du Territoire de Belfort.
Le conseil d’administration du SDIS reste guidé
par la volonté constante d’améliorer le service
rendu à la population, ainsi que la sécurité et les
conditions de travail des agents de notre
établissement public, tout en garantissant des
évolutions raisonnées des coûts dans cette
période économiquement difficile pour les
collectivités
locales
comme
pour
les
contribuables.
Les trois piliers du « cœur de
métier »
des
sapeurspompiers du SDIS sont la
prévention, la prévision et
l’activité opérationnelle.
Cette dernière a subi une
hausse de 16.4 % en 2009.
En effet plus de 8 600 interventions ont été
réalisées, soit environ 24 par jour, ou encore
une chaque heure, auxquelles il convient
d’ajouter la participation à de grands
évènements ponctuels comme par exemple la
sécurisation des EUROCKEENNES de Belfort
ou du Sommet de l’OTAN à Strasbourg.
De nombreuses autres tâches administratives,
techniques et de logistique ont également été
réalisées par l’ensemble du personnel du SDIS
et de son corps départemental de sapeurspompiers, tous statuts confondus.
C’est pourquoi je me permets de souligner
l’engagement de qualité des cadres et agents du
SDIS en 2009, ainsi que de les en remercier très
chaleureusement.
Yves ACKERMANN
Lieutenant-colonel Stéphane BEAUDOUX
Président du conseil d’administration du SDIS
Président du conseil général
Directeur départemental
des services d’incendie et de secours
Chef du corps départemental des sapeurs-pompiers
SOMMAIRE
Activités opérationnelles
3
Prévention et prévision
8
Organisation de l’établissement public
9
Ressources humaines
10
Ressources matérielles
16
Budget
18
2
ACTIVITES OPERATIONNELLES
OPERATIONS DE SECOURS
Sur l’année 2009, 8 624 opérations de secours ont été réalisées, soit 24 par jour
Sur un total de 36 130 heures d’intervention, les sapeurs-pompiers professionnels assurent 15 596 h
et les sapeurs-pompiers volontaires assurent 20 534 h. Le centre de traitement de l’alerte (CTA) a
reçu 41 000 appels dont 33 % via le numéro unique d’alerte européen « 112 ».
REPARTITION DU NOMBRE ET DES HEURES D’INTERVENTIONS PAR NATURE
5000
20000
Incendies
4000
Incendies
15000
3000
2000
1000
Accidents
Circulation
10000
Accidents
Circulation
Secours à
Victimes
5000
Secours à
Victimes
Opérations
Diverses
0
Opérations
Diverses
0
Heures
Nombre
Natures des interventions Nombre d’interventions Heures d’interventions
Incendies
1 256
9 218
645
4 326
Secours à victimes
4 937
17 128
Opérations diverses
1 786
5 459
Accidents de circulation
EVOLUTION DU NOMBRE D’INTERVENTIONS SUR PLUSIEURS ANNEES
Sur l’ensemble du département en 2009,
essentiellement
l’activité opérationnelle est en hausse de
domicile. En 2009, 427 interventions à domicile
16,4 % par rapport à 2008.
ont été effectuées contre 203 en 2008. Ce qui
sur
les
interventions
à
représente 10% des secours à personnes. Les
On constate une forte progression du volume
victimes secourues sont au nombre de 5 434
global de secours à personnes, soit plus de 4
soit 3,8 % de la population.
900 interventions (+12,5%). Une bonne part
trouve sa source dans la prise en compte des
départs réflexes engagés par le CTA-CODIS,
mais également par le SAMU, en application
du référentiel « secours à personnes – aide
médicale
d’urgence ».
Ceci
est
constaté
Nombre d’interventions depuis 2003
9 000
8624
8 500
8 000
7 671
7 500
7 521
7 241
7 226
2004
2005
7 378
7409
2007
2008
7 000
6 500
6 000
2003
2006
2009
3
PROCEDURE « GAZ RENFORCEE »
Cette procédure a été formalisée par deux
Notre établissement public a fait partie des 6
SDIS
sélectionnés
pour
participer
à
la
procédure expérimentale nationale de gestion
des
fuites
sur
réseau
conventions entre le préfet et le directeur de
l’unité réseau gaz Alsace Franche-Comté de
GrDF d’une part ; et entre GrDF et le SDIS
d’autre part, représenté par le préfet et le
de
président
gaz naturel. La « procédure gaz
renforcée »
a
pour
d’assurer
une
objectif
afin
de
réaliser
pompiers
les
missions
des
et
sapeurs-
des
agents
GrDF pour une meilleure
coordination
SDIS s’est fortement mobilisé
pompiers ont été formés à cette procédure
lors
d'interventions
en termes de formation. Au total 478 sapeurs-
communes
ayant pour origine le gaz.
Les conclusions très positives de cette
d’expérimentation d’avril à
septembre 2009, avec analyse nationale des
et
Cette
respectives
une
Pour mener à bien ce projet, le
d'expérience
d’administration.
définir
coupure rapide du réseau.
retours
conseil
convention a pour objet de
meilleure
coordination entre le SDIS et
GrDF
du
validation
d'une
expérimentation
vont
permettre
la
généralisation de cette procédure sur toute
la France en 2010
doctrine nationale.
ACTIONS OPERATIONNELLES D’AUTRES NATURES
SERVICES DE SECURITE
FIMU
Un binôme de reconnaissance pendant toute la durée de la
manifestation
EUROCKEENNES : Un centre de secours provisoire armé par une
trentaine de sapeurs-pompiers sur le site pendant l’ouverture au
public et un binôme motorisé sur le camping
RENFORTS EXTERIEURS
Tempête KLAUS
Mise à disposition de trois groupes électrogènes au profit de la
zone sud-ouest
SOMMET DE l’OTAN à Strasbourg
Un officier chef de site et un fourgon pompe-tonne
FEUX DE FORETS
Un officier au Centre Opérationnel de Zone Sud
pendant deux semaines pour la saison des feux de forêts
4
SOUTIEN SANITAIRE OPERATIONNEL
Notre service de santé et de secours médical
(SSSM)
développe
un
soutien
sanitaire
opérationnel (SSO) au bénéfice des sapeurspompiers
en
intervention,
autant
que
nécessaire. Il est à noter que fréquemment, le
SSSM engagé sur une opération de secours
en soutien des sapeurs-pompiers, complète la
prise en charge des victimes.
En 2009, 32 missions opérationnelles ont
réalisées :
23 en soutien sanitaire sur des interventions
pour incendie dont :
4 en soutien sanitaire aux équipes
spécialisées.
3 en soutien sanitaire concernant la
nouvelle procédure pour fuite de gaz
renforcée.
1 action sanitaire suite à la prise en charge
d’une victime porteuse d’une parasitose
généralisée.
1 intervention de secours à personne en
renfort sur accident de la voie publique.
La psychologue du SDIS est intervenue lors de 19 consultations individuelles pour 3 sapeurspompiers (1 SPP et 2 SPV) et un soutien collectif pour un groupe de jeunes sapeurs-pompiers suite à
l’accident mortel d’un de leurs camarades.
NOMBRE D’INTERVENTIONS PAR CENTRE DE SECOURS
Danjoutin
Belfort-Sud
Valdoie
Belfort-Nord
3 419
2 609
Delle
Giromagny
577
428
Beaucourt
Montreux –Château
402
316
Morvillars
Tourelles
Grandvillars
221
269
Rougemont
le Château
Châtenois
les – Forges
189
187
5
SCHEMA DEPARTEMENTAL D’ANALYSE ET DE COUVERTURE DES RISQUES (SDACR)
Le SDACR est arrêté sur avis conforme du
Découlent du SDACR le plan de recrutement
conseil d’administration du SDIS par le préfet,
des SPP et SPV, le plan annuel de formation,
après
différentes
consultations. Il dresse un
inventaire des risques de
toutes natures auxquels le
SDIS doit faire face et
le
78 % des interventions ont été
réalisées en moins de 10
minutes
94 % en moins de 15 minutes
détermine les objectifs de
couverture
de
ces
plan
d’équipement des matériels
lourds et des engins ainsi
que le plan immobilier.
En 2009, les centres de
secours
98 % en moins de 20 minutes
risques. C’est l’outil de
pluriannuel
ont
assuré
un
maillage efficace. Le délai
moyen d’intervention est de
base pour définir la politique du SDIS.
8 minutes et 20 secondes.
INTERVENTIONS MARQUANTES
Le 20 janvier à Botans
Intervention du GRIMA
(plongeurs) pour réparer une
voie d’eau sur une péniche à
usage d’habitation menaçant
de couler
Le 3 février à Belfort
Le 27 juillet à Belfort
Opérations multiples
pour vents violents.
Bilan : 120
interventions
Le 2 août à Florimont
Feu dans un hangar
agricole de 800 m².
Le 19 mars à Etueffont
Le 27 octobre à
Auxelles-Bas
Eboulement d’un chantier de
géothermie.
Bilan : une personne décédée
Accident de la circulation
entre un poids lourd et un
cycliste.
Le 25 mars à Belfort
Le 8 novembre à Belfort
Feu de chambre dans un
appartement rue de Saverne.
Bilan : 8 personnes évacuées
et sauvetage d’un nourrisson
Incendie dans l’agence
ORPI avenue Wilson.
Bilan : 23 personnes sont
évacuées
Le 29 mai à Evette-Salbert
Le 10 novembre à
Sévenans
Incendie dans un hangar de
stockage agricole avec
présence d’engrais.
Bilan : 200 personnes
confinées et hangar
complètement détruit
Feu dans un
appartement au 5 ème
étage. Bilan : 20
résidents évacués.
L’utilisation de 4 lances
à débit variable a été
nécessaire.
Bilan : hangar
complètement détruit
Bilan : un cycliste
décédé. Il s’agissait
d’un jeune sapeurpompier du centre de
secours de Giromagny
Accident de la circulation,
entre un camion de la
SAPPR et un camion de
transport.
Bilan : un blessé grave
6
INTERVENTIONS EN 2009 PAR COMMUNE DU TERRITOIRE DE BELFORT
Communes
Hab
Z
Nbre
inter
Délai
(min)
Communes
Hab
Z
Nbre
inter
Délai
(min)
1261 A
3139 B
246
6,10 Grandvillars
159
8,67
Angeot
297 C
521 C
9 14,16 Grosmagny
12 12,89
Anjoutey
665 C
303 C
23 11,89 Grosne
12 11,78
Argiésans
444 B
1366 B
27
8,69 Joncherey
53 10,87
Autrechêne
284 C
672 C
7 10,96 Lachapelle-ss-Chaux
17 11,48
Auxelles-Bas
Lachapelle-ss-Rougemont
474 C
509
C
30 12,62
22 13,19
Auxelles-Haut
305 C
239 C
8 13,62 Lacollonge
2 15,08
Banvillars
272 C
96 C
4 12,40 Lagrange
3 26,67
Bavilliers
4809 A
32 C
265
7,43 Lamadeleine-Val-des-Anges
1 22,68
Beaucourt
5013 A
286 C
310
8,27 Larivière
18 12,24
Belfort
51327 A
456 C
3940
7,19 Lebetain
18 10,86
Bermont
304 C
1203 B
20 10,60 Lepuix-Gy
71 15,01
Bessoncourt
943 B
263 C
76 10,07 Lepuix-Neuf
5 15,55
Bethonvilliers
248 C
181 C
11 12,30 Leval
16
9,45
Boron
412 C
384 C
11 15,82 Menoncourt
17 13,38
Botans
273 B
789 C
22
7,30 Meroux
25 12,78
Bourg-sous-Châtelet
Méziré
130 C
1366
B
3 11,31
41 11,92
Bourogne
1940 A
431 C
122
9,00 Montbouton
18 13,16
Brebotte
324 C
917 B
6 13,20 Montreux-Château
67
9,63
Bretagne
246 C
1008 B
7 10,10 Morvillars
80
8,67
Buc
307 C
313 C
4 10,03 Moval
16 10,78
Charmois
289 C
245 C
11 12,02 Novillard
4 14,47
Châtenois-les-Forges
2802 B
3360 A
116
8,63 Offemont
196
6,37
Chaux
1066 B
948 B
39 10,01 Pérouse
43 10,45
Chavanatte
157 C
331 C
5 11,72 Petit-Croix
9 12,37
Chavannes-les-Grands
313 C
197 C
11 12,50 Petitefontaine
5 11,00
Chèvremont
Petitmagny
1402 B
275
C
58 11,96
12 13,44
Courcelles
120 C
336 C
5 15,89 Phaffans
12 10,76
Courtelevant
392 C
781 C
20 13,24 Réchésy
33 14,72
Cravanche
1859 A
62 C
63
7,96 Recouvrance
1 10,93
Croix
161 C
285 C
10 16,80 Reppe
12 13,92
Cunelières
280 C
72 C
14 18,30 Riervescemont
0
Danjoutin
Romagny-sous-Rougemont
3572 A
215
C
244
5,71
10
9,93
Delle
6047 A
810 C
421
7,69 Roppe
28
9,13
Denney
760 B
975 B
25
9,85 Rougegoutte
60
9,81
Dorans
565 C
1392 B
21 11,16 Rougemont-le-Château
47
9,89
Eguenigue
269 C
394 C
9
9,73 Saint-Dizier-l'Évêque
18 12,71
Éloie
950 B
601 C
29
9,88 Saint-Germain-le-Châtelet
15 11,71
Essert
3128 B
831 B
124
9,18 Sermamagny
76
9,93
Étueffont
1477 B
789 B
40 12,13 Sevenans
25
9,39
Évette-Salbert
2011 B
431 C
56 10,78 Suarce
23 15,41
Faverois
498 C
248 C
25 11,44 Thiancourt
8 10,54
Fêche-l'Église
Trévenans
767 B
1030
B
32 12,61
48
9,84
Felon
248 C
233 C
13 11,00 Urcerey
7 10,97
Florimont
417 C
5022 A
21 14,24 Valdoie
231
5,69
Fontaine
602 A
236 C
66 12,82 Vauthiermont
8 17,83
Fontenelle
114 C
242 C
7 13,98 Vellescot
14 11,18
Foussemagne
932 B
720 C
34 11,44 Vescemont
27
9,78
Frais
Vétrigne
237 C
499
C
13 11,41
16
9,38
Froidefontaine
462 C
835 C
14
8,49 Vézelois
27 11,17
Giromagny
3259 B
141 C
201
8,15 Villars-le-Sec
4 13,08
Les délais indiqués sont la moyenne des délais constatés en 2009 à interpréter avec prudence
lorsque le nombre d’intervention est faible. La zone (Z) correspond au classement de la commune
selon le SDACR.
Andelnans
7
PREVENTION ET PREVISION
PREVENTION
Le département compte 1516 établissements
recevant du public (ERP) de 5
recensés et 556 du 1
er
ème
catégorie
groupe dont 26 de
La commission de sécurité a rendu 23 avis
défavorables. Au 31 décembre 2009, 18
établissements restent sous avis défavorable.
1ère catégorie.
Le service a également réalisé 126 études de
Le service prévention a effectué 181 visites de
dossiers ERP et 23 études de dossiers
sécurité, dont 123 visites périodiques sur 126
d’habitation.
programmées,
75
ce qui porte
le taux
de
avis
ont
été
rendus
par rapport
à
réalisation des visites à 98% (3 établissements
l’accessibilité des secours et défense incendie
ont fait l’objet d’un report de visite en raison de
dans des projets de constructions de type
travaux en cours.)
industriel, habitat et agricole
Le nombre de visites par préventionniste est
de 60.
PREVISION
Le département compte un établissement SEVESO « seuil haut » et quatre classés « seuils bas ».
EXERCICES DE SECURITE CIVILE
PANDEMIE GRIPPALE
4 mars 2009
Secours en
montagne au
Ballon d’Alsace
16 mai 2009
Nombreuses
victimes par
intoxication au
monoxyde de
carbone à
Belfort (ORSEC)
12 octobre 2009
Mise en œuvre du
plan spécialisé
d’intervention du
Gazoduc GrT Gaz
à Sévenans.
Le SDIS a pleinement
participé à la gestion
départementale
de
la
pandémie
grippale
A
H1N1
en
tant
que
membre
de
l’équipe
opérationnelle départementale chargée de
piloter l’évènement, et notamment le
dispositif de vaccination des populations.
Il a notamment assuré:
Le stockage des masques de protection
respiratoire des services et personnels de
santé pour tout le département, hors centre
hospitalier, effectué au centre de secours
des Tourelles.
La vaccination des personnels des
services de la police et de la préfecture.
La prise en charge de la fonction de chef
du centre de vaccination d’Etueffont par la
rotation de quatre officiers professionnels
8
ORGANISATION DE L’ETABLISSEMENT PUBLIC
COMPOSITION DU CONSEIL D’ADMINISTRATION (CASDIS)
Nombre de sièges par collectivité
1
Conseil général
1
1
Communauté d'agglomération
belfortaine
Communauté sud Territoire
6
14
Communauté de communes du
tilleul
Communes non membres d'un
EPCI
MEMBRES DU BUREAU DU CASDIS
PRESIDENT :
Monsieur Yves ACKERMANN
1er VICE PRESIDENT :
Monsieur Jean Claude MATHEY
2e VICE PRESIDENT :
Monsieur Jean Claude CHERASSE
3e VICE PRESIDENT :
Monsieur Daniel FEURTEY
MEMBRE :
MEMBRE :
MEMBRE :
Monsieur Cédric PERRIN
Monsieur Xavier DOMON
Monsieur Laurent CONRAD
REGLEMENT INTERIEUR
L’année
2009
par
Le règlement intérieur est le fruit d’un travail
de
collectif auquel ont participé les représentants
règlement intérieur du service départemental
du personnel au CTP et au CCDSPV, incluant
d’incendie et de secours et de son corps de
ainsi toutes les composantes humaines de
sapeurs-pompiers, pour une entrée en vigueur
l’établissement quels que soient le statut, le
début 2010.
grade ou la fonction.
l’élaboration
et
aura
été
l’adoption
marquée
du
projet
9
RESSOURCES HUMAINES
EFFECTIFS
Les effectifs sont de 530 agents dont 503 sapeurs-pompiers (SP) et 27 personnels administratifs et
techniques (PAT). L’âge moyen des SPP est de 40 ans, celui des SPV est de 31 ans.
EFFECTIFS DES SAPEURS-POMPIERS PAR STATUT
Professionnels (SPP)
: 124
Volontaires (SPV):
376
Volontaires civils
(VCSP) : 3
* 125 postes budgétaires de SPP dont le SSSM et dont 1 officier mis à disposition
** hors double statut (SPP/SPV ou VCSP/SPV)
REPRESENTATION FEMININE DANS LA PROFESSION
11 % des sapeurs-pompiers
du Territoire de Belfort sont des femmes
dont
3,5 % des sapeurs-pompiers professionnels
(5 femmes pour 119 hommes)
13,2 % des sapeurs-pompiers volontaires
(50 femmes pour 329 hommes)
REPARTITION DES EFFECTIFS DE SAPEURS-POMPIERS PAR AFFECTATION (HORS SSSM)
Sapeurs-pompiers
professionnels
CTA-
Sapeurs-pompiers volontaires
Direction: 1
Tourelles:
CODIS:
31
15
Belfortnord: 38
Direction:
20
Belfortnord: 42
Rougemont
:31
Belfort-sud:
49
Montreux:
55*
Delle: 3
Delle: 44
Belfort
Sud: 48
Grandvillars
: 21
Giromagny
31
Châtenois:
30
Beaucourt:
38
10
EFFECTIFS DU SERVICE DE SANTE ET DE SECOURS MEDICAL (SSSM)
9
10
8
6
6
Professionnels
4
Volontaires
1
1
2
1
0
0
0
0
Médecins
Pharmacien
Infirmiers
Psychologue
Le SSSM compte 18 sapeurs-pompiers dont 1 professionnel et 17 volontaires
VISITES MEDICALES D’APTITUDE
Le service de santé et secours médical
santé du sapeur-pompier et sa capacité
(SSSM) a réalisé au total 624 visites médicales
opérationnelle sont majeures, bien que leur
de toutes natures. Le retard des années
occurrence reste faible.
antérieures dans la réalisation des visites est
désormais
compris
complètement
pour
les
jeunes
résorbé,
sapeurs-
pompiers.
y
Dans le contexte mondial de
pandémie grippale A H1N1,
le SSSM a vacciné 13
sapeurs-pompiers
qui en ont fait la
A compter de 2009, le choix a été fait
demande (à titre
de réaliser systématiquement un
comparatif, 46 ont
électrocardiogramme lors de chaque
été
visite médicale. En effet, les incidences
des maladies cardio-vasculaires sur la
contre
vaccinés
la
grippe
saisonnière).
Les sapeurs-pompiers du département sont vus en visite médicale tous les ans.
Le taux de réalisation des visites réglementaires est de 94 %.
11
UNITES OPERATIONNELLES SPECIALISEES
GRIMP
Groupe de reconnaissance
et d'intervention en milieu
périlleux et en montagne
16 sapeurs-pompiers
GRIMA
Groupe de reconnaissance
et d'intervention en milieu
aquatique
14 sapeurs-pompiers
GNRBC
Groupe de lutte contre les
risques nucléaire,
radiologique,
bactériologique et
chimiques
43 sapeurs-pompiers
EPISD
Equipe de première
intervention en sauvetage
déblaiement
28 sapeurs-pompiers
12
FORMATION
Ce sont au total 34 634 heures de formation
reçues, 86 % ont été organisées en interne,
qui ont été dispensées sur 2009, dont 13 940 h
soit un total de 4 864 heures dispensées par
au bénéfice des SPP et 20 694 au bénéfice
les 64 formateurs du département au bénéfice
des SPV. Sur ces 34 634 heures de formation
de 976 stagiaires.
L’effort de formation mobilise l’équivalent de 3 formateurs temps plein.
En moyenne, chaque sapeur-pompier a suivi 1,9 formation dans l’année.
NOMBRE D’HEURES DE FORMATION
15472
15000
10000
Officiers
Sous-officiers
5456
5948
Gradés-sapeurs
5000
3754
2536
1468
0
SPP 2009
SPV 2009
13
LE VOLONTARIAT
Les sapeurs-pompiers volontaires consacrent 20 % de leur temps au SDIS, soit 310 heures
d’activité dont 55 en intervention, auxquelles il convient d’ajouter 1 422 h d’astreintes.
La durée moyenne d’engagement d’un volontaire est dans le département est de 11,93 ans.
ACTIVITE HORAIRE DES SAPEURS-POMPIERS VOLONTAIRES
Interventions
2 519
Piquets de sécurité
190
Gardes
161
20 534
22 330
Gardes CTA
107
2 046
Astreintes
Formation
Entrainements
spécialités
67 932
Réunions
Hors astreintes
Divers
REPARTITION PAR DUREE D’ENGAGEMENT DES SAPEURS-POMPIERS VOLONTAIRES (HORS SSSM)
+ de 35 ans
de 30 à - de 35 ans
de 25 à - de 30 ans
de20 à - de 25 ans
0
15
25
38
de 15 à - de 20 ans
48
de 10 à - de 15 ans
49
de 5 à - de 10 ans
- de 5 ans
68
116
14
JEUNES SAPEURS-POMPIERS (JSP)
Les
111
jeunes
sapeurs-pompiers
du
fonctionnement des services d’incendie et de
département sont âgés de 11 à 18 ans. Les
secours, suivre une éducation civique et
filles représentent 26 % des effectifs. Les
développer un véritable esprit de solidarité, de
jeunes sapeurs-pompiers se répartissent sur
civisme et d’altruisme.
10 sections associatives, chacune basée dans
un centre de secours. Les JSP suivent des
En 2009, 14 JSP sont devenus sapeurs-
formations en matière de secourisme et de
pompiers volontaires soit 37 % des nouvelles
lutte contre l’incendie. Ils doivent connaître le
recrues SPV.
REPARTITION DES JSP DANS LES CENTRES DE SECOURS DU TERRITOIRE DE BELFORT
Tourelles: 10
Rougemont: 12
Montreux: 6
Grandvillars: 21
Giromagny: 8
Belfort-nord: 8
Belfort-sud: 12
Delle: 15
Beaucourt: 12
Châtenois-lesForges: 18
15
RESSOURCES MATERIELLES
PARC LOGISTIQUE
Le parc est composé de 103 véhicules d’incendie et de secours et 53 remorques et engins divers.
REPARTITION DES VEHICULES PAR CENTRE DE SECOURS
Réserve
Formation
CHÂTENOIS LES FORGES
GRANDVILLARS
VSAV: ambulances
MONTREUX-CHÂTEAU
FPTSR-FPT-CCR: incendie
ROUGEMONT LE CHÂTEAU
échelles aériennes
TOURELLES
VTU: opérations diverses
GIROMAGNY
Engins spécialisés
BEAUCOURT
DELLE
BELFORT NORD
BELFORT SUD
0 1
2 3 4 5
6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
11 véhicules ont été acquis sur le budget
5 véhicules seront réceptionnés en 2010
2009 dont :
2 véhicules de liaison (VL)
2 véhicules de liaison et de commandement
1 camion citerne forestier léger (CCFL)
(VLC)
1 véhicule de secours médical (VSM)
1 véhicule d’interventions diverses (VID)
2 véhicules de secours et d’assistance aux
1 échelle pivotante automatique séquentielle
victimes (VSAV)
(EPAS)
1 véhicule poste médical avancé (VPMA)
16
PARC IMMOBILIER
Le SDIS gère 15 708 m² de surface bâtie en gestion propre.
2009 est l’année de lancement de la construction du CS Delle qui s’achèvera en 2010
L’EFFORT EN MATIERE D’INVESTISSEMENTS IMMOBILIERS A EGALEMENT PORTE SUR
•
Des travaux d’aménagements à l’état-major suite à la mise en place du nouvel organigramme
•
Le lancement de la réfection des façades de l’état major et des travaux électriques
•
La création d’un bureau à l’étage du centre de secours de Rougemont le château
•
La réfection des sanitaires et du couloir d’étage du centre de secours de Montreux-Château
L’étude et le lancement du réagencement du CTA-CODIS pour des travaux menés en janvier 2010
17
BUDGET
Le budget primitif 2010 a été adopté au
Le budget primitif total pour 2010
est de 14 670 180 €
2 515 500 € en investissement
12 154 680 € en fonctionnement
CASDIS du 3 décembre 2009.
En 2010, l’évolution des dépenses de
fonctionnement est fortement contrainte à 0,5
% contre une évolution antérieure de l’ordre de
4 à 5 % par an. Les dépenses globales réelles
par habitant sont de 89,49 €.
FONCTIONNEMENT
Charges de gestion
courante:
184 400 € 2%
Dépenses
Charges financières:
455 000 € 4%
Autofinancement
obligatoire: 923 000 €
8%
Autofinancement
volontaire:
200 000 € 2%
Frais de personnel:
8 668 425 € 71%
Dépenses imprévues:
60 200 € 0%
Charges à caractère
général:
1 663 355 € 13%
Recettes
Contributions des
communes et EPCI:
7 420 280 € 61%
Autres recettes:
190 499 € 2%
Participation de l'Etat:
0 € 0%
Contributions du conseil
général:
4 500 500 €
37%
18
Evolution des contributions des collectivités locales
7 420 280 €
8 000 000 €
6 000 000 €
4 500 500 €
4 000 000 €
2 000 000 €
2004
2005
2006
2007
2008
Conseil général
2009
2010
Communes et EPCI
Au budget primitif de 2010, dans les contributions des collectivités locales, la part respective du
conseil général est de 37,8 % celle des communes et EPCI est de 62,2 %, dont 47,6 % pour la CAB.
INVESTISSEMENT
Dépenses
Matériel roulant:
Matériels divers:
340 000 € 14%
666 000 € 26%
Autres:
43 400 € 2%
Constructions et
travaux:
900 000 € 35%
Remboursement du
capital des emprunts:
566 100 € 23%
Recettes
Autofinancement
obligatoire:
923 000 € 37%
Autofinancement
volontaire:
200 000 € 8%
Emprunts:
822 500 € 33%
Dotations d'état
(FCTVA):
540 000 € 21%
Subventions (FAI):
30 000 € 1%
19
LLee sseerrvviiccee ddééppaarrtteem
meennttaall dd’’iinncceennddiiee eett ddee sseeccoouurrss dduu TTeerrrriittooiirree ddee B
Beellffoorrtt
est un établissement public autonome qui dispose de sa personnalité juridique et de son budget propre. Il est placé
sous la double autorité du préfet et des maires pour l’emploi opérationnel dans le cadre de leurs pouvoirs de police
administrative, et du président du conseil d’administration pour la gestion administrative et financière.
Ce service défend les 145 876 habitants du département.
EETTA
ATT M
MA
AJJO
OR
R
4411 000000 aappppeellss
1
1 direction générale
5 groupements fonctionnels
1 service de santé et de secours
médical (SSSM)
1 centre de traitement de l'alerte (CTA)
1 centre opérationnel départemental
d’incendie et de secours (CODIS)
dd’’uurrggeennccee
88 662244
ooppéérraattiioonnss ddee sseeccoouurrss
3366 000000 hheeuurreess
dd’’iinntteerrvveennttiioonn
1100 CCEENNTTRREESS DDEE SSEECCO
OU
UR
RSS
2 VALDOIE (BELFORT- NORD)
3 DANJOUTIN (BELFORT- SUD)
4 BEAUCOURT
5 CHATENOIS-LES-FORGES
6 DELLE
7 GIROMAGNY
8 GRANDVILLARS
9 MONTREUX-CHATEAU
10 ROUGEMONT-LE-CHATEAU
11 MORVILLARS (TOURELLES)
78 % des interventions réalisées
en moins de 10 minutes
94 % en moins de 15 minutes
98 % en moins de 20 minutes
553300 AAGGEENNTTSS EETT CCAADDRREESS
379 SAPEURS-POMPIERS VOLONTAIRES
124 SAPEURS-POMPIERS PROFESSIONNELS
27 AGENTS ADMINISTRATIFS
ET TECHNIQUES
111111 JJEEUUNNEESS SSAAPPEEUURRSS--PPOOMMPPIIEERRSS
(((S
S
T
A
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SDIS 90
4, rue Romain Rolland
90000 BELFORT
Tél: 03 84 58 78 00
Fax: 03 84 54 02 65
[email protected]
www.pompiers90.fr
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