Aide Odontologique Internationale (AOI)| créé en 1983

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Aide Odontologique Internationale (AOI)| créé en 1983
Aide Odontologique Internationale (AOI) | créé en 1983
Présentation mise à jour
sur le site IDEAS:
24/06/2016
Santé | Solidarité internationale
Zone(s) d'intervention
FRANCE
AMERIQUE : Haïti
AFRIQUE : Burkina Faso, Madagascar
ASIE : Laos
COORDONNÉES
Type(s) d'action :
Apport de compétences , Formation conseil , Prévention
1, rue Maurice Arnoux
92120 Montrouge
http://aoi-fr.org/
LEUR MESSAGE
La démarche de l'AOI vous intéresse .
4 façon de soutenir : Faites un don, Adhérez,
Devenez cabinet partenaire , Commandez
des cartons de rendez-vous et des cartes de
correspondance.
01 57 63 99 68
[email protected]
STATUT LEGAL
Association Loi 1901
Capacité d'émission de
reçus fiscaux
Intérêt général
OBJET
Une recherche de fonds innovante est en
cours avec les opérations « cabinets
partenaires", "enseignants partenaires " et «
entreprises partenaires » qui permet à
l’association d’augmenter ses fonds propres
et de garantir les engagements dans les
cofinancements de projets, d’initier des
analyses de situation et d’assurer le suivi des
projets une fois les co-financements terminés.
Contribuer à l’amélioration de la santé bucco-dentaire des populations défavorisées.
Parlez de l'AOI à votre chirurgien-dentiste !
Pour en savoir plus :
aoi-fr.org
DESCRIPTION DU PROJET DE L'ORGANISME
Avec plus de 30 ans d’expérience sur le terrain dans des pays à situations différentes
(Haïti, Afrique francophone, Asie du sud-est), le positionnement de l’AOI est
d’accompagner l’élaboration, la mise en œuvre et l’évaluation de stratégies innovantes
en santé publique dentaire. Un autre aspect est de permettre que le travail en cours se
concrétise en actions reconnues et intégrées dans les politiques nationales et régionales
de santé des pays concernés. L’AOI apporte un appui /conseil, un soutien technique et
financier aux partenaires afin qu’ils mènent à bien leurs projets. Aujourd’hui, l’AOI
travaille dans le domaine de la formation, la prévention (accès au fluor), l’accès aux
soins, la sécurité des soins, la capitalisation d’expérience et l’éducation au
développement. Elle s’appuie sur des réseaux de compétences internationaux
(universités, institutions, ONG, entreprises,…). Son savoir-faire est reconnu dans la
conduite de programme de développement au niveau institutionnel, des partenaires
locaux, des instances professionnelles et des confrères. L’AOI a développé en France
un programme d’éducation au développement auprès de la profession dentaire (40 000
chirurgiens–dentistes) et des entreprises du secteur.
PRINCIPALES MISSIONS
Madagascar
1. Amélioration du programme intégré de promotion de la santé par l’iodation et la
fluoration du sel .
2. Amélioration de l’accès aux soins de qualité par le renforcement de la sécurité des
soins dans les hôpitaux et centres de santé.
3. Renforcement des compétences des cadres du ministère de la santé
4. Capitalisation et diffusion des résultats acquis
Laos
1. Amélioration du programme intégré de promotion de la santé par l’iodation et la
fluoration du sel .
2. Amélioration de l’accès aux soins de qualité par la formation sur la sécurité des soins
à la faculté dentaire de Vientiane
3. Renforcement des compétences des cadres du ministère de la santé et de
l'Association Dentaire Laotienne
4. Capitalisation et diffusion des résultats acquis
Cambodge
1. Appui au Ministère de la Santé
– Renforcement des capacités de l’équipe du secteur dentaire au Ministère de la Santé
– Appui à la mise en place d’un programme de promotion de la santé en milieu scolaire
(projet pilote dans 10 écoles primaires)
– Appui à 14 hôpitaux et 10 centres de santé en province
– Amélioration de la qualité du dentifrice fluoré
– Appui au programme national dans le domaine de la réduction des infections liées aux
soins (réalisation de DVD éducatifs, posters, formation)
2. Appui à la faculté dentaire de Phnom Penh :
– Appui au secteur hygiène de la faculté dentaire de Phnom Penh
– Mise en place d’une formation en endodontie / restauratrice de 7 enseignants
3. Capitalisation d’expériences
TOTAL GÉNÉRAL ANNUEL
DES RESSOURCES
674 K€
RESEAUX,
COLLECTIFS ET
FEDERATIONS
Coordination Sud, F3E,
CRID, ADF.
EFFECTIFS
effectifs rémunérés : 16
effectifs bénévoles : 50
AU SIEGE
5 salariés permanents*
5 salariés en CDI*
30 bénévoles*
Moyenne des 5 plus haut salaires (brut annuel)* : 24000.0 €
* : base équivalent temps plein : même exercice de référence que le budget global
POUR LES MISSIONS À L'ÉTRANGER
3 salariés expatriés
5 salariés locaux
15 bénévoles
POUR LES MISSIONS EN FRANCE
3 salariés
5 bénévoles
GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
- Plan de formation des salariés
- Plan de formation des bénévoles
- Pas d'emploi de personnes en difficultés ou
handicapées
TRANSPARENCE, CONTROLE ET ETHIQUE
DEVELOPPEMENT DURABLE
ACTION INTERNE
330 adhérents
15 administrateurs
3 conseils d'administrations par an L'organisme communique auprès du grand public :
- un rapport d'activité annuel
- un rapport financier annuel
- un ou plusieurs document(s) expliquant sa politique, son action et ses résultats
Environnement
Actions concrètes en matière de protection de
l'environnement :
- Au siège :
L'organisme possède :
- une structure spécifique de contrôle interne de gestion (audit interne des procédures et
achats)
- un contrôle interne de la gouvernance d'association
Pérennité
Personnalisation de l'action sur le terrain :
Les projets sont menés par les partenaires
locaux dès le démarrage des actions et
intégrés dans leur activité .
- Sur le terrain :
ACTION EXTERNE
- Présence d'un commissaire aux comptes
- Contrôlé par un bailleur public national / international :
AFD
TOUTES LES INFORMATIONS PRÉSENTÉES SUR CETTE PAGE ONT ÉTÉ ENREGISTRÉES PAR L'ORGANISME SUR BASE DÉCLARATIVE

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