CHAIRE VOLVO-INSA Analyse stratégique et prospective
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CHAIRE VOLVO-INSA Analyse stratégique et prospective
CHAIRE VOLVO-INSA Analyse stratégique et prospective de la logistique urbaine Proposition de double benchmark Dans le cadre de la chaire Volvo-INSA, le groupe de travail « shaping the future of urban transport » propose de mener de façon exploratoire un travail de benchmarking autour des questions de logistiques urbaines. La présente proposition part d’un double contexte. Sur le volet véhicule, la perspective de développer des véhicules zéro émission, zéro accident, faible bruit pour une parfaite acceptation ; et côté ville, les dynamiques contradictoires à l’œuvre dans les centres et les quartiers denses, où on constate l’augmentation de la demande en logistique et la diminution de l’acceptabilité des livraisons. Il s’agira de dresser un état des lieux évaluatif des dynamiques à l’œuvre et des enjeux contemporains en matière de transport de marchandises en ville (adéquation véhicules, systèmes logistiques, configurations urbaines, acceptabilités sociales). Le paysage performatif qui résultera de ces benchmarks permettra d’identifier les problématiques les plus pertinentes, pour envisager ensuite le développement de recherches ciblées. Les deux études sont complémentaires et seront menées en interactions. La première découle d’une approche en sciences de l’ingénieur et aborde le sujet sous l’angle quantitatif de l’évaluation de la performance, de l’aide à la décision et de la simulation ; la seconde s’inscrit dans une démarche de sciences humaines et sociales pour éclairer les politiques, les jeux d’acteurs et les dynamiques urbaines. Conformément à la vocation de la chaire, ces études seront interdisciplinaires et leurs résultats seront publics. Les recherches ultérieures pourront être davantage confidentielles. Sujet 1 : Mesure de la performance multi-dimensionnelle des systèmes de distribution en milieu urbain et péri-urbain Responsable scientifique à contacter pour candidater ou pour tout renseignement : Julien Fondrevelle, MCF en Génie Industriel, laboratoire DISP, EA 4570 [email protected] +33 4 72 43 64 78 Problématique : Alors que les activités logistiques sont de plus en plus nombreuses, la place des véhicules de distribution en ville est potentiellement remise en question. Au-delà de l’impact de ces activités sur la dynamique économique des quartiers dans lesquelles elles se déroulent, les véhicules doivent faire face à des exigences plus ou moins marquées de la part des acteurs locaux, qui les perçoivent, pour certains d’entre eux, avant tout comme des sources de nuisances (pollution, bruit, engorgement …). Il est donc pertinent d’évaluer la performance des systèmes de distribution en ville sous plusieurs aspects, en particulier économiques, environnementaux et sociétaux, en tenant compte des points de vue des différents acteurs concernés. Objectifs : Identifier les principaux critères d’évaluation de la performance globale des systèmes de distribution en zone urbaine et péri-urbaine, ainsi que les parties prenantes associées. Proposer un ensemble d’indicateurs quantitatifs permettant de mesure cette performance globale, dans une approche multi-critères et multi-décideurs. Méthodologie : Bibliographie scientifique et technique dans un premier temps, complétée par des entretiens semi-directifs auprès d’experts, d’opérateurs ou de représentants des parties prenantes. Terrains : Selon les préférences du groupe de travail, les conseils des experts et les premières tendances données par la bibliographie, les études de cas pourront concerner soit les métropoles, qu’on pourra observer à l’échelle européenne, soit des agglomérations de tailles plus diverses, limité au cas Français. Livrables : Un rapport de recherche, une note de synthèse. Présentation des résultats en réunion du groupe de travail. Recrutement : Profil privilégié de post-doctorant ou d’ingénieur de recherche avec des compétences en logistique, en évaluation de la performance et sur les outils d’aide à la décision. Calendrier : Recrutement ASAP pour 6 mois à temps plein ; Point d’avancement intermédiaire à mi-décembre avec le groupe de travail ; Livrables au 30 avril.