Les leviers clefs pour monter en gamme

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Les leviers clefs pour monter en gamme
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Les leviers clefs
pour monter en gamme
Par Yves Marin,
Senior Manager chez Kurt Salmon,
Cabinet de conseil en management
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Le contexte :
Effet déflationniste très fort sur certains marchés (TV,
électroménager…)
 nécessité d’inaugurer un nouveau marché pour les fabricants en
recherchant de la valeur ajoutée
 détecter les nouveaux besoins et attentes des consommateurs
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 Imaginer de nouveaux
concepts de marchés
 avec des fonctionnalités non couvertes
par les produits existants
Exemples : le GPS qui a supplanté la carte routière,
Le ventilateur sans pales
La cafetière à dosettes
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 Créer de nouvelles technologies
 pour améliorer le confort d’utilisation :
Exemples : Les tables de cuisson à induction qui remplacent les tables vitrocéramiques
 réduire les consommations énergétiques :
Exemples : les ampoules LED qui supplantent les ampoules à incandescence,
les systèmes de synchronisation heures creuses,
les lave-linge à dosage automatique de lessive…
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 Ajouter des fonctionnalités
nouvelles à des produits existants
 simplicité et praticité avec des produits « user
friendly »
Des utilisations instinctives sans lire la notice
Exemples : technologies plus intuitives, écrans tactiles,
produits Apple (Iphone…)
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 Miniaturisation
 combiner plusieurs fonctions dans
des appareils plus petits
Exemples : ordinateurs portables de plus en plus petits, des
téléphones qui font aussi organiseurs,
appareils photo, ordinateurs, TV…
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 Le design
 des fonctionnalités identiques mais plus
esthétiques :
- variétés de couleurs proposées
(exemples de la Mini, la Citroën DS3, les téléphones portables…)
- formes en 3D
(jouer sur les lignes droites, les courbes et les aspérités)
- meilleure ergonomie
(poignées, écran de commandes…)
- matériaux nouveaux
(verre fumé, miroitant, plastique de qualité…)
- personnalisation ou customisation
(mettre un texte, une photo, des couleurs personnalisées…
exemples de M&M’s, Evian…)
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 Jouer sur les effets
aspirationnels
 travailler sur les bénéfices psychologiques et
symboliques d’un produit ou d’une marque, plus
que sur les fonctionnalités
 ce qui permet de vendre plus cher et de se
déconnecter de la valeur d’usage du produit
Exemples : Nespresso avec une identification à Georges Clooney,
les marques de parfums avec de grandes stars…
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Mais il est important de bien
savoir vendre
le haut de gamme aux
consommateurs !
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 Expliquer aux consommateurs
- adopter un discours clair, sexy, compact, misant
sur les bénéfices procurés
- mettre en oeuvre des moyens publicitaires pour
convaincre (leaflet, sites web…)
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 Théâtraliser la nouvelle offre
- créer un dispositif de lancement exceptionnel, si
possible dans un endroit réputé où sont conviés les
distributeurs et la presse
(ex chez Colette, au Louvre…)
- mettre en scène ensuite dans les points de vente
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 S’assurer le concours des
distributeurs
- convaincre les distributeurs de l’intérêt pour eux
de vendre ces nouveaux produits
- politique d’incitations / intéressements sur les
ventes pour les vendeurs
(avec une ristourne globale sur la facture ou un système de paliers selon les ventes
réalisées par les vendeurs en magasin)
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