le bilan des actions 2015 de la Fing

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le bilan des actions 2015 de la Fing
Convention FING 2015
Bilan des actions
1
Table des matières
1 CAMPAGNES ET EXPEDITIONS ................................................................................................................3
1.1 MES INFOS : LA REVOLUTION DES DONNEES PERSONNELLES PARTAGEES ........................................................3
1.1.1 Principalesactions.............................................................................................................................................3
1.1.2 Principalesproductions...................................................................................................................................3
1.2 OPENDATA/INFOLAB .................................................................................................................................................4
1.2.1 Principalesactions.............................................................................................................................................4
1.2.2 Principalesproductions...................................................................................................................................4
1.3 POLE PROSPECTIVE ....................................................................................................................................................4
1.3.1 InternetActu.net,lemédiadelaFing.........................................................................................................4
1.3.2 Questionsnumériques ......................................................................................................................................5
1.3.3 ProjetCapacity ....................................................................................................................................................5
1.3.4 e-magine.................................................................................................................................................................6
1.4 EXPEDITION DIGIWORK..............................................................................................................................................6
1.4.1 Principalesactions.............................................................................................................................................6
1.4.2 Principalesproductions...................................................................................................................................7
1.5 EXPEDITION BODYWARE ............................................................................................................................................7
1.5.1 Principalesproductions...................................................................................................................................7
1.6 EXPEDITION SHAREVOLUTION..................................................................................................................................8
1.6.1 Principalesactions.............................................................................................................................................8
1.6.2 Principalesproductions...................................................................................................................................8
1.7 EXPEDITION SOFTPLACE ...........................................................................................................................................8
1.7.1 Principalesactions.............................................................................................................................................8
1.7.2 Principalesproductions...................................................................................................................................9
1.8 EXPEDITION FUTUREDUC ..........................................................................................................................................9
1.8.1 Principalesactions.............................................................................................................................................9
1.8.2 Principalesproductions...................................................................................................................................9
1.9 ET AUSSI .................................................................................................................................................................... 10
1.9.1 MissionpourlaBPI......................................................................................................................................... 10
1.9.2 PartenariatavecleDigitalSocietyForum ........................................................................................... 10
1.9.3 PacaLabs ............................................................................................................................................................. 10
2 LES MANIFESTATIONS ORGANISEES PAR LA FING........................................................................ 10
3 DETECTION DE PROJETS INNOVANTS .............................................................................................. 12
3.1 DEFIS INNOVATION « MOBILITES ACTIVES » - INNOVER POUR LE VELO ....................................................... 12
3.2 DEFI INNOVATION « RESPIRE TA VILLE » : LA QUALITE DE L'AIR DANS LA VILLE ....................................... 12
3.3 AUTRES ACTIONS ..................................................................................................................................................... 13
2
1
Campagnes et Expéditions
1.1 Mes Infos : la révolution des données personnelles partagées
Depuis 3 ans, MesInfos propose à un petit nombre d’entreprises et d’administrations
pionnières d’explorer, puis d’expérimenter ce qui pourrait constituer la base d’une
transformation profonde de la relation entre les organisations et leurs clients ou usagers : le
partage et la réutilisation des données personnelles avec les individus qu’elles concernent,
ou “Self Data”. En 2015, MesInfos donne naissance à deux projets : "MesInfos Santé" et
"MesInfos Energies".
Le projet MesInfos Santé explore comment les individus pourraient voir et disposer de leurs
données personnelles de santé, pour les utiliser à leurs propres fins dans un contexte
sécurisé. Le projet MesInfos Energies vise à permettre à des citoyens et experts d’imaginer
et de simuler la manière dont ils pourront demain obtenir et/ou collecter eux-mêmes leurs
données de consommation énergétiques, puis les exploiter par eux-mêmes.
MesInfos continue également de travailler sur les défis (économiques, juridiques,
techniques, économiques…) du Self Data, si demain, les individus avaient accès et pouvaient
faire usage de leurs données personnelles.
> Site web : http://mesinfos.fing.org/
1.1.1 Principales actions
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Organisation des 1er ateliers de “chasse à la donnée” : Databliz Santé (11 juin,
pendant Futur En Seine, et 25 juin) et Databliz Energie (19 et 30 juin au Tuba à Lyon
et à la Coop Infolab de Grenoble)
Septembre-Décembre : Ateliers sur les défis du SelfData (économique, juridique,
technique, empowerment) http://mesinfos.fing.org/defis/
Octobre (2, 6, 8 et 21) novembre (3) et décembre (11, 14 et 15) : organisation
d’ateliers pour imaginer des usages et services autour des données personnelles de
santé et d’énergie et dessiner le chemin vers un Blue Button et un Green Button “à
la française”
1.1.2 Principales productions
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Cahier
d’exploration
Self
Data
(2e
édition)
:
http://www.slideshare.net/slidesharefing/self-data-cahier-dexploration-mesinfos2e-dition-mai-2015
Rapport
final
de
recherches
MesInfos :
http://mesinfos.fing.org/wpcontent/uploads/2015/03/Rapport-final-MesInfos.pdf
FAQ
« Comprendre
le
Self
Data »
(V1) :
http://mesinfos.fing.org/wpcontent/uploads/2015/07/FAQ_SELFDATA_V1.pdf
Cartographies interactives du paysage de données des individus : santé et énergie.
3
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Modèle de revenu du Self-Data et les impacts sur les business-models des détenteurs
de données (en collaboration avec Without Model) : http://mesinfos.fing.org/selfdata-quels-impacts-pour-le-modele-de-revenus-des-detenteurs/
1.2 OpenData/Infolab
Savoir repérer, produire, comprendre, utiliser, échanger des données utiles à son activité
devient une condition de compétitivité des entreprises, d’efficacité des acteurs publics et
associatifs, de survie pour les médias…
La Campagne Infolab entend développer une culture de la donnée au service des entreprises
et des acteurs du territoire. En lien avec un grand nombre de partenaires dont deux
collectivités territoriales pilotes, il s’agit d’inventer et d’expérimenter, auprès de publics
ciblés, des dispositifs de médiation entre les besoins et les projets des entreprises et des
acteurs des territoires et l’univers de données.
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1.2.1 Principales actions
Fin du projet européen Homer
Organisation le 22 avril de la 1e journée nationale des Infolabs : partage
d’expériences, pitches de projet d’infolab, ateliers pratiques.
Organisation le 14 octobre de la 2e journée nationale des Infolabs pendant
l’OpenDataWeek, à Rennes
1.2.2 Principales productions
Site dédié de la communauté des Infolabs http://infolabs.io/blog
Base de ressources d’outils et de méthodes pour sensibiliser, manipuler, publier,
partager, … des données http://infolabs.io/ressources
Cartographie des Infolabs (version bêta) : http://infolabs.io/content/v0-alpha-de-lacartographie-des-infolabs
Compte-rendu
de
la
1e
journée
nationale
des
Infolabs
:
http://infolabs.io/content/restitution-journ%C3%A9e-nationale-22-avrilpr%C3%A9sentation-g%C3%A9n%C3%A9rale-des-infolabs
1.3 Pôle Prospective
Le "Pôle prospective" structure les activités phares de la Fing qui visent à repérer les
émergences puissantes, les opportunités transformatrices, les questions difficiles, les
ruptures et les basculements qui vont marquer les prochaines années : Internetactu (veille)
et Questions Numériques (cahier d'enjeux annuel).
1.3.1 InternetActu.net, le média de la Fing
Le bilan complet 2014 d’Internet Actu est accessible en ligne :
http://www.slideshare.net/slidesharefing/internetactunet-bilan-daudience-annuel-2014
4
Le bilan d'audience d'InternetActu s’évalue autour de 3 millions de pages vues sur l’année,
tous supports confondus (blogs sur LeMonde.fr, lesEchos et Rue89, abonnement à la lettre
d'information, abonnés au fil RSS compris).
Poursuite de la publication d’une veille éditorialisée sur le blog :
http://alireailleurs.tumblr.com/
1.3.2 Questions numériques
Le nouveau cycle Question Numériques 2015-2016 démarre. Après une édition sur les
Transitions à l'échelle des systèmes, le cycle Questions Numériques 2015-2016 a pour
objectif de faire converger transition écologique et transformation numérique et d’apporter
une contribution à la COP21. Les principales actions sont les suivantes :
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Publication et lancement du Cahier d'enjeux issu du cycle 2014-2015 : “Transitions”
○ Document
Cahier
d’enjeux
tiré
à
2000
exemplaires
et
consultable/téléchargeable en ligne: http://reseau.fing.org/qntransitions
○ Publication numérique de deux documents thématiques d’approfondissement
sur les Transitions “Zoom urbain” et “Zoom action Publique”
○ Publication numérique d’un “Jeu de la Transition”
○ 16 avril 2015: Présentation du 5e Cahier d’enjeux Questions Numériques au
Tank
Lancement du cycle 2015 : “Transitions2”, dont l’objectif, qui ne se limite pas à la
perspective de la COP21, est de “relier concrètement transition écologique et
transition numérique”.
○ Mise en place de la plateforme collaborative Transition s2 et de la compilation
des
actions,
projets,
imaginaires,
outils,
connaissances
…
http://www.transitions2.net/
○ Organisation d’ateliers autour des défis de Transitions2 : « Une informatique
écologique by design (fOSSa le 24/09 à Rennes, Ami-Fest le 15/10 à Aix en
Provence, 12/11 et 17/12 au Cigref), « AgirLocal » (le 9/10 à Lille ; 4/12 à
Lorient), et « Respire ta ville » (10 et 11/12 à Paris)
○ D’autres “défis” s’inscrivent dans le cadre de Transitions2 sans être pilotés
par la Fing, tels “Modèles d’Affaires Ouverts et Durables”, par Without
Model
640 inscrits au groupe "Questions Numériques" sur le réseau social de la Fing
http://reseau.fing.org/groups/profile/40689/questions-numeriques
1.3.3 Projet Capacity
Le projet Capacity questionne le potentiel de la société numérique à distribuer plus
égalitairement les capacités d’agir - ou “empowerment”. De par la confrontation
d'approches scientifiques pluridisciplinaires, il cherchera à qualifier et à vérifier les
bénéfices attendus de démarches qui visent délibérément à favoriser l'ouverture, la
contribution, les communautés apprenantes. Il s'articule autour de 3 grandes thématiques :
"Trajectoires et conditions d'apprentissage", Innovation ascendante" et "Dynamiques
territoriales".
5
Le projet Capacity est un projet de recherche soutenu par l'ANR et se déroule sur la période
2014-2017. Il associe la Fing, Telecom Bretagne et l'Université Rennes 2. Le projet est
actuellement en phase de démarrage, le séminaire de lancement a eu lieu les 29 et 30
janvier 2015 à Paris.
Site dédié : http://reseau.fing.org/groups/profile/160547/capacity
1.3.4 e-magine
La Région Auvergne et la Région Rhône-Alpes, en collaboration avec la Fing, ont lancé emagine, une manufacture d’idées destinée à engager un effort de réflexion collective afin
d’anticiper la société numérique de demain. Il s'est agi pour chacune des thématiques
traitées de mieux connaître les futures tendances, d’anticiper les usages et les besoins de
demain et de contribuer à leur diffusion afin de mieux accompagner les élus et les décideurs
publics dans leurs missions de conception de politiques publiques en matière de numérique.
Pour construire cette démarche, e-magine a porté son attention sur les points de
transversalité les plus lisibles : les usagers eux-mêmes, mais aussi les territoires. Plusieurs
temps de rencontres ont été organisés à Lyon, alors même que le processus collectif de
préfiguration de la démarche a été accueilli en ligne sur le réseau de la Fing mobilisant une
communauté large et ouverte de contributeurs selon les thématiques traitées :
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2-3 février 2015 – Séminaire de Lancement d’e-magine
2 février 2015 – Atelier de concertation société et numérique [contribution de emagine à la consultation du Conseil national du numérique sur la thématique des «
Biens communs »]
14 mars 2015 – e-magine au Mondial des métiers : table ronde emploi et formation à
l’ère du numérique et interviews
7-8 avril 2015 – e-magine au salon national des objets connectés (SIdO)
1er juin - atelier data et alimentation
1.4 Expédition Digiwork
Repenser la place des individus au travail dans une société numérique
Depuis 2 ans, l’expédition Digiwork aborde les transformations du travail en partant du point
de vue des individus, dans leur relation aux collectifs de travail et aux organisations, en se
focalisant sur quatre thématiques : “l’individu au travail”, “nouveaux collectifs, nouveaux
managements”, “nouveaux espaces, nouvelles temporalités, nouveaux contenus du travail”
et “valeur du travail, mesure de l’activité et rétributions”. En 2015, la Fing travaille sur une
des pistes qui a émergé des travaux Digiwork : “Nouvelles pratiques de travail, nouveaux
usages de travail”
http://fing.org/?-Digiwork-
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1.4.1 Principales actions
Animation du groupe Digiwork sur le réseau social de la Fing
http://www.reseaufing.org/pg/groups/98977/digiwork/
Fin du programme « Nouvelles pratiques de travail, nouveaux usages de dialogue »
avec l’organisation d’un atelier prospectif le 19 novembre.
6
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1.4.2 Principales productions
Synthèse du programme Digiwork : http://fr.slideshare.net/slidesharefing/synthesedigiwork
Synthèse de la 1e phase du programme Nouvelles pratiques de travail, nouveaux
usages de dialogue : http://reseau.fing.org/file/view/164281/synthese-de-la-1ephase-de-veille-du-programme-nouvelles-pratiques-de-travail-nouveaux-usages-dedialogue
1.5 Expédition Bodyware
Le corps, nouvelle frontière du numérique
Tout indique aujourd’hui que le corps – biologique, charnel, sensible, physique – devient la
prochaine frontière du numérique. Le corps devient pour le numérique un instrument, un
support, un sujet et une cible. La technologie observe le corps, l’analyse, s’en approche,
voire s’y incorpore. Comment l’innovation numérique change-t-elle dès lors que le corps
devient l’un de ses principaux supports, sujets, objets, interfaces ? Quelles pistes cela
ouvre-t-il en termes de technologies, d’outils, de services ? Quelles conséquences sur les
pratiques numériques d’aujourd’hui, sur les sociabilités ? Quels potentiels s’ouvrent-ils pour
les "disciplines du corps", santé et bien-être, sport et fitness, design des espaces… ? Telles
sont les principales questions auxquelles cette expédition exploratoire de la Fing se propose
de répondre.
1.5.1 Principales productions
Rédaction et publication des pistes finales : synthèse finale des travaux de l’expédition
Bodyware, 5 intuitions pour comprendre les problématiques à venir, avec 14 propositions de
démonstrateurs pour changer l’innovation, au croisement du corps et du numérique.
• Le Corps au travail
Il sera demain le terrain privilégié de la mesure de soi. Anticipons les questions, et
les réponses.
• Augmentation ordinaire
Nous avons besoin d’autres formes d’augmentation, plus ordinaire que spectaculaire,
plus sociale qu’individuelle, et plus empathique qu’égocentrée.
• Apparences hybrides
L’expression et la revendication de soi en ligne nourrissent la contestation des
normes sociales et esthétiques, et la disruption dans les usages.
• Neuroself
L’intelligence de nos systèmes techniques pose nécessairement des questions à la
nôtre. Alors que tout se cognitise, nous allons avoir besoin d’autonomie cognitive,
c’est à dire de hackers et de citoyens !
• Santé disruptive
La disruption dans la santé n’est pas là où elle devrait être. L’innovation non
technologique doit aussi y trouver sa place.
7
1.6 Expédition ShaRevolution
A l’heure des premiers succès comme des premiers doutes autour de l’économie du partage,
ShaREvolution cherche à comprendre les mécanismes profonds de la consommation
collaborative, explorer ses avenirs possibles, anticiper les opportunités et menaces qu'elle
représente dans plusieurs secteurs d'activité.
Conduit par la Fing et Ouishare, ShaREvolution est une expédition dans le présent et le
futur de la consommation collaborative, pour en ramener des connaissances solides, des
intuitions nouvelles, des pistes d’innovation inédites, des projets communs de R&D et
d’innovation.
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1.6.1 Principales actions
Rédaction
et
publication
des
pistes
d’actions
:
http://www.internetactu.net/tag/sharevolution/
3 mars : Journée de présentation des résultats : http://fing.org/?Les-premiersresultats-de-l
Restitution chez les partenaires de l’expédition et dans des évènements dédiés
1.6.2 Principales productions
Veille collaborative sur Diigo : https://groups.diigo.com/group/possessionusage
Groupe ShaRevolution :
http://www.reseaufing.org/pg/groups/129950/sharevolution/
Les pistes d’actions : http://www.internetactu.net/tag/sharevolution/
1.7 Expédition SoftPlace
"Les lieux de vie, de travail, de commerce, de service, d’éducation, de culture, de
convivialité, de loisirs… sont en mutation, bousculés par le numérique qui transforme et
hybride leurs fonctions, formes et usages. Mais il ne suffit plus de penser indépendamment
chaque lieu. Pour les territoires, les services publics, les entreprises à réseaux, les
constructeurs et gestionnaires immobiliers, et les porteurs de nouveaux "tiers lieux", il est
temps de se doter d’une stratégie des lieux partagés de demain, qui prendrait en compte les
systèmes dans lesquels ils s’inscrivent : infrastructures, maillage, réseaux, métiers…”.
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1.7.1 Principales actions
Juin : lancement officiel de l’expédition
2 juillet et 9 septembre : ateliers “Connecteur recherche”, rassemblant chercheurs
et acteurs de terrain
14 octobre : second Comité de pilotage Softplace
2e semestre : organisation d’ateliers (scénarios extrêmes le 24/11, 1er atelier
territoire le 17/12 à Paris et le 14 janvier 2016 à Marseille)
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1.7.2 Principales productions
Veille collaborative sur Diigo : https://groups.diigo.com/group/soft_place
Groupe de travail Softplace :
http://reseau.fing.org/groups/profile/161884/softplace
1.8 Expédition FuturEduc
L’objectif du projet FuturEduc consiste à faire émerger des visions partagées et originales
du futur de l’école pour tous dans le monde francophone (France, Suisse, Canada).
L’ambition est de se doter d’une prospective action sur le sujet de l’éducation en
s’attachant à travailler avec les communautés éducatives (enseignants, élèves, parents,
chefs d’établissement, éditeurs, innovateurs,…).
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1.8.1 Principales actions
1er Comité de Pilotage le 19 mai 2015 en présence des partenaires du projet et des
grands partenaires de la Fing : présentation du projet et implication des partenaires,
voir compte rendu : http://reseau.fing.org/pages/view/162900/comite-de-pilotagedu-19-mai
Constitution des groupes locaux (France, Canada et Suisse) : à partir des acteurs de
l’éducation ancrés sur un territoire (chefs d’établissement, professeurs, parents,
acteurs de terrain)
Constitution de la communauté élargie pour accompagner FuturEduc, en soutien des
groupes locaux : experts, innovateurs, acteurs de terrain
Présentation de l’expédition et de son planning : http://fing.org/?Presentation,747
et http://reseau.fing.org/pages/view/164307/feuille-de-route
1.8.2 Principales productions
Groupe de travail sur le réseau social de la Fing :
http://reseau.fing.org/groups/profile/162252/futureduc
Revue de veille des projets éducatifs innovants :
http://reseau.fing.org/pages/view/163800/veille-de-projets-educatifs-innovants
Restitution du workshop « Imaginer l’école à l’ère du numérique » avec 4 scénarios
prospectifs :
• Le maître ignorant - Le lieu du hasard
http://reseau.fing.org/blog/view/164440/restitution-workshop-imaginer-lecolea-lere-du-numerique-le-maitre-ignorant-le-lieu-du-hasard
• L'école inversée - Une école saisonnière
http://reseau.fing.org/blog/view/164443/restitution-workshop-imaginer-lecolea-lere-du-numerique-lecole-inversee-une-ecole-saisonniere
• L'école 99% à distance - Le bus magique
http://reseau.fing.org/blog/view/164444/restitution-workshop-imaginer-lecolea-lere-du-numerique-lecole-99-a-distance-le-bus-magique
• L'école refondée sur les neurosciences – Bioveille
http://reseau.fing.org/blog/view/164446/restitution-workshop-imaginer-lecole-alere-du-numerique-lecole-refondee-sur-les-neurosciences-bioveille
9
1.9
Et aussi
1.9.1 Mission pour la BPI
Partant du constat que les critères pour accorder un financement lié à l’Innovation en
France étaient trop centrés sur l’innovation technologique et ne permettaient pas
d’accompagner l’ensemble des projets innovants, Bpifrance s’est associé à la FING pour
redéfinir de manière plus large la notion d’innovation et ainsi mieux appréhender
l’Innovation sous tous ses formes. Réalisé avec la participation de nombreuses entreprises
innovantes, ce référentiel, destiné à appréhender l’Innovation sous toutes ses formes, a été
partagé avec l’ensemble des parties prenantes de l’écosystème entrepreneurial. Le
référentiel est en ligne : http://fing.org/?Innovation-Nouvelle-Ge%CC%81ne%CC%81ration
1.9.2 Partenariat avec le Digital Society Forum
La Fing poursuit son partenariat avec le Digital Society Forum, initié par Orange et
Psychologies magazine, en participant aux dossiers « Vie privée et données personnelles »,
« Consommation collaborative », « Attention et abondance informationnelle « et « Travail
et emploi ».
Site dédié : http://digital-society-forum.orange.com
1.9.3 PacaLabs
Dans le cadre du programme “PACA Labs” qu’elle co-anime avec la Région PACA et d’autres
partenaires depuis 2008, la Fing explore les questions d’innovation centrée usagers sur les
territoires. Cette année, L’un des trois volets du programme PACA Labs est PACA Lights, un
challenge proposé par la Région Provence-Alpes-Côte d’Azur pour repérer, faire émerger et
faire grandir des innovations radicalement neuves qui peuvent résoudre un “grand défi”
lancé par la Région et ses partenaires. Le défi de cette année est “en 2020, zéro
kilowatt/heure gaspillé et tous producteurs d’énergie renouvelable”. Un site dédié présente
l’ensemble du processus : http://pacalights.tumblr.com/
20 projets ont été soutenus. Ils sont documentés en vidéo, posters et fiches.
Le document de synthèse : http://fr.slideshare.net/slidesharefing/challenge-paca-lights2014-2015
2
Les manifestations organisées par la Fing
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29 et 30 janvier : Séminaire de lancement du programme Capacity
3 mars : Journée de présentation des résultats du projet ShaRevolution
16 avril : Présentation du cahier d’enjeux Questions numériques 2014-2015, au Tank
19 mai 2015 : 1er Comité de Pilotage de l’expédition FuturEduc
27 mai : Assemblée Générale, Remix Fing et fête des 15 ans de la Fing
2 juin : 1er Comité de Pilotage de l’expédition SoftPlace
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15 et 16 octobre : Organisation de l’AMI-Fest à Aix-en-Provence
10 et 11 décembre : Ateliers COP21
11
3
Détection de projets innovants
Au premier semestre 2015, le Carrefour des Possibles a mis en œuvre la diversification de
ses formats travaillée depuis 2014 : coaching des possibles, accélérateurs des possibles, café
Carrefours, déficamp, ...
3.1
Défis Innovation « Mobilités actives » - innover pour le vélo
Au-delà des questions d'équipement et d'infrastructure, le programme "Défis Innovation
mobilités actives", co-piloté avec le Club des villes & territoires cyclables, avec le soutien
de l'ADEME, a pour ambition de concrétiser des pistes de nouveaux services au croisement
du numérique et du vélo. Après la fonction déplacement domicile-travail et la fonction
loisir, le vélo constitue un gisement de nouveaux usages ; nous proposons de les identifier,
d'apprécier leur potentiel économique et créateur d'emploi et d'en formaliser certains.
Site dédié : http://reseau.fing.org/groups/profile/161962/definnovation-mobilites-actives
Le programme « Défis Innovation- mobilités actives » se déroule en trois étapes :
- mars à septembre 2015 : Faire émerger les idées innovantes
Les acteurs du monde du vélo et ceux des nouvelles technologies se rencontrent lors
de DéfiCamps. Ils ont une demi-journée pour faire émerger des idées innovantes : nouveaux
services, modèles économiques innovants…
● 9 mars à Lyon - Déficamp avec le pôle Imaginove, sur la thématique “Internet des
objets et gamification”: http://reseau.fing.org/groups/profile/161963/1-internetdes-objets-et-gamification
● 11 juin à Paris - DéfiCamp à Futur en Seine sur la thématique “alimentation et
transport utilitaire” : http://reseau.fing.org/groups/profile/163304/2-deficampalimentation-et-transport-utilitaire
● 11 septembre - 3e Déficamp sur la thématique “tourisme, cartographie et VAE” :
http://reseau.fing.org/groups/profile/163305/3-tourisme-cartographie-et-vae
● 13 octobre – 4e DéfiCamp à Lorient sur la thématique “Stationnement et vol de
vélo” : http://reseau.fing.org/groups/profile/164294/4-stationnement-et-vol-develo
- octobre 2015 à février 2016 : Développer des scénarios
Après une phase de sélection des meilleures propositions, les équipes sélectionnées
poursuivent leur réflexion en développant des scénarios.
- mars à décembre 2016 : Maquetter et expérimenter dans les territoires
Les scénarios retenus sont approfondis pour une phase de maquettage avant une possible
expérimentation avec nos partenaires territoriaux ou industriels.
3.2
Défi Innovation « Respire ta ville » : la qualité de l'air dans la ville
Organisation d'un accélérateur afin de stimuler, révéler, connecter et accélérer des approches
innovantes reliant santé et qualité de l'air pour mobiliser ensemble toutes les parties prenantes, dans
12
un contexte qui invite à la collaboration et la coproduction : les citoyens, invités à devenir acteurs de
la mesure et de l'amélioration de la qualité de l'air, ainsi que de la santé communautaire ; les
innovateurs (entrepreneuriaux et sociaux), porteurs d'approches nouvelles et décalées ; les
chercheurs, en sciences et techniques comme en sciences humaines ; les professionnels de la santé et
de l'environnement ; les acteurs publics.
Un atelier de préparation fut organisé à Amiens en septembre lors du congrès du réseau français des
Villes Santé
Deux jours d'accélération ont réuni en décembre 70 personnes, 10 territoires et 12 projets qui ont
etudié des scénarios d'expérimentations
3.3
Autres actions
Dans la perspective de partager le savoir-faire accumulé depuis plusieurs années, l’expertise du
Carrefour des possibles a été mobilisée dans le cadre de nombreux évènements :
•
Dispositif Pacalabs : organisation de DéfiCamps, animation d’atelier, coaching d’idées
•
Participation à ateliers (Maghrenov à Tunis), coaching de projet pour le Carrefour des
Possibles Haute-Normandie, …
• Coaching des possibles dans les Alpes du Sud (Briançon, Dignes les bains et Gap)
• Animation d'un atelier sur innovation numérique et ESS à Blois organisée par le centre de
ressources DSU « Ville au Carré » le 5 juin
• Participation au lancement de la Fabrique des mobilités de l'Ademe (séminaire et ateliers)
• Co-conception d'un mooc de formation à l'entrepreneuriat pour le compte de l'Agence pour
l'innovation et l'internationalisation en Provence Alpes Côte d'Azur (ARII).
• Membre de jurys de concours dédiés au numérique (Eurocloud France, Defi Cisco, Boost
Your Code de l'Inria, Grand Prix de l'innovation de la ville de Paris – catégorie services aux
particuliers, World Summit Award sélection française, Prix de l'association internationale
pour le développement du logiciel libre).
• Participation à d'autres formes valorisation et sélection de projets (concours JCEI, Les
Suricates - sélection de projets d'économie positive, Talents du vélo 2015 Talents du vélo
2015).
• Participation à l'animation d'une rencontre de la Social Good Week sur le sujet du
numérique au service des acteurs associatifs.
• Animation d'un atelier de prospective à destination de responsables orientation et
insertion professionnelle d'universités le 13 novembre
• Intervention auprès de professionnels de la politique de la ville sur le thème de
« l'innovation numérique vecteur de développement économique » (journée Ville au Carré
à Blois le 5 juin, formation Profession Banlieue le 20 novembre).
• Intervention auprès de l'encadrement de l'OPCA Uniformation sur le numérique et la
société en réseau, évolution des compétences et des organisations le 13 novembre.
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