charleroi - Le Forem

CHARLEROI
MENSUEL N° 2 - MARS 2015
AU SOMMAIRE
NOUVELLES GÉNÉRALES




CAROLO DE L’ANNÉE 2014 : LE VERDICT !
UN NOUVEAU LOGO POUR LA VILLE DE CHARLEROI
WALCOURT : LE POINT SUR LA SITUATION DES IMPLANTATIONS
COMMERCIALES
25ÈME EDITION DU GUIDE DES AIDES PUBLIQUES
SECTEURS ET ENTREPRISES







INDUSTRIE AUTOMOBILE : 300 POSTES VACANTS
LES ARTS DU CIRQUE, FORAINS ET DE LA RUE
RECUL DES FAILLITES EN 2014 : UNE VRAIE BONNE NOUVELLE ?
SKYLANE OPTICS POURSUIT SUR SA LANCÉE
PRINTBOX FAIT UN CARTON !
BONE THÉRAPEUTICS ENTRE EN BOURSE
DES NOUVELLES DE NOS ENSEIGNES…
- DOMINO’S PIZZA CONTINUE SON EXPANSION EN BELGIQUE
- MC DONALD’S RECRUTERA PRÈS DE 400 JEUNES.
- SUSHI DAILY ENTAME UNE CURE D’EXPANSION
- UNE NOUVELLE OUVERTURE POUR LES 20 ANS DE
POINTCARRÉ
OPÉRATEURS




JOB'IN, UN NOUVEAU SERVICE POUR LA REPRISE D'ENTREPRISE
BIOPHARE
ATELIER D’ORTHOGRAPHE ET D’ÉCRITURE
DEVENIR … OUVRIER DE PARCS & JARDINS
NOUVELLES GÉNÉRALES
CAROLO DE L’ANNÉE 2014 :
LE VERDICT !
Ce 5 février 2015, à l’Eden à Charleroi, se déroulait la soirée
de remise des récompenses du Carolo de l’Année 2014.
Décernées depuis 2005 par le quotidien « La Nouvelle Gazette Charleroi », en collaboration avec le journal « Vlan Belgique N°1 » et VivaCité, elles récompensent les carolos qui,
dans leur domaine et par leur action, ont contribué au
rayonnement de l’arrondissement de Charleroi.
Pour cette édition, les gagnants, élus par les votes du public,
sont :
 Thibault Baras et la société Dreamwall pour le titre de
Manager de l’année,
 Etienne Grandchamps de la Librairie Fafouille dans la
catégorie «Commerce»
 Le théâtre de l’Ancre dans la catégorie «Culture»
 Charleroi Wake Up a décroché le titre dans la catégorie
« Société »
 Daniel Van Buyten, quant à lui, a été primé dans la catégorie «Sport» et a été élu comme « Carolo de l’Année
2014 ».
UN NOUVEAU LOGO POUR LA VILLE DE
CHARLEROI
Fin février, le conseil communal de la ville de Charleroi dévoilait le nouveau logo destiné à illustrer la nouvelle identité
graphique de la ville. Ce logo est constitué d’un « C » surmonté d’une couronne formée par trois triangles. Ceux-ci
évoquent les terrils, la crête du coq hardi - symbole de la
Région wallonne- et font référence au roi Charles II, person-
nage important dans l’histoire de la ville. La mise au point de
cette identité a été confiée à une agence de design bruxelloise qui a conçu une charte graphique d’une centaine de
pages pour l’utilisation de ce nouveau sigle. Celui-ci sera
utilisé pour le courrier communal, les affiches, le site web, le
journal officiel de Charleroi, lors de campagnes menées par
la Ville ainsi que pour le marquage des véhicules communaux.
Communiqué Belga 22/02/2015
WALCOURT :
LE POINT SUR LA SITUATION DES
IMPLANTATIONS COMMERCIALES
Début janvier 2015, l’agence de développement local de
Walcourt a dressé un état des lieux des implantations commerciales sur le territoire de la commune. Sur le millier d’acteurs économiques que compte Walcourt, 66 sont des commerces. En ce qui concerne les commerces d’achats courants
tels que l’alimentation et les produits d’entretien ménagers,
Walcourt se porte mieux qu’en 2010. À l’époque, ce manque
de commerces avait eu pour conséquence un exode des
citoyens en dehors de la commune pour effectuer ces
achats. En matière de commerces proposant des biens
d’achats semi-courants, la ville reste à la traîne. L’ADL en
profite donc pour lancer un appel aux investisseurs privés
qui désireraient proposer une activité de type magasins de
vêtements, de chaussures, de livres, de parfums, de maroquinerie, d’articles de sport, animalerie, téléphonie, multimédia, électroménager, meubles, literies, solderie... Suite à
des projets en cours de réalisation cette année, les commerces seront majoritairement situés au bord de la N5 et de
1
LE FOREM DE CHARLEROI
LA DEMANDE D’EMPLOI :
En février 2015, le Forem de Charleroi a comptabilisé :
 D.E.* demandeurs d’allocations et jeunes en stage d’insertion : 34.734
 Demandeurs d’emploi inscrits obligatoirement : 6.778
 Demandeurs d’emploi inscrits librement : 2.148
 Indicateurs de demande d’emploi : 15,8 %
 Taux de demande d’emploi : 19,9 %
INDUSTRIE AUTOMOBILE : 300 POSTES
VACANTS
Evolution du nombre des D.E. demandeurs d’allocations et des jeunes
en stage d’insertion et moyenne mobile sur 12 mois
L’industrie automobile, malgré les fermetures récentes
d’Opel Anvers et Ford Genk, continue d’offrir des emplois
intéressants dans notre pays. Tel est le message que la Febiac
et la fédération de l’industrie technologique Agoria souhaitent faire passer. Une enquête menée par Agoria confirme
qu’une trentaine d’entreprises de l’industrie automobile de
notre pays souhaitent recruter 300 nouveaux collaborateurs
cette année, que ce soit dans de grandes entreprises de production, des départements R&D ou chez des équipementiers.
Les profils recherchés sont divers : électromécanicien, ingénieur, informaticien, collaborateur de production, comptable,
chef de projets, responsable de vente... Les personnes intéressées peuvent postuler via le site internet :
http://www.beautomotive.be
Parmi ces recruteurs, citons :
AW Europe, important équipementier automobile, dont le
centre de développement est situé à Braine-l’Alleud et la
plateforme logistique à Baudour, propose actuellement 30
emplois. Spécialisé dans le domaine des boîtes de vitesses
automatiques, des systèmes hybrides, l’entreprise emploie à
l’heure actuelle plus de 1.000 personnes dans notre pays. Elle
recherche régulièrement des profils multilingues, tant juniors
qu’expérimentés : ingénieurs (en gestion de projets, électronique, mécanique, automatisation…) spécialistes de l’assurance qualité pour l’automobile, mécaniciens, logisticiens,
profils IT et talents commerciaux, spécialisés dans le marketing automobile.
50000
48000
46000
44000
42000
40000
38000
36000
34000
32000
Janvier 2015
Juillet 2014
Janvier 2014
Juillet 2013
Janvier 2013
Juillet 2012
Janvier 2012
Juillet 2011
Janvier 2011
Juillet 2010
Janvier 2010
Juillet 2009
30000
Janvier 2009
Le Service Animation Economique-Tourisme d’IGRETEC vient
de publier la 25ème édition du Guide des Aides Publiques en
faveur des PME. Cet ouvrage est élaboré et publié depuis
1985 par IGRETEC dans le cadre de sa mission de sensibilisation, d’information et d’accompagnement des PME. Il est le
fruit de 30 ans d’expérience et, surtout, d’une veille active
permanente sur l’ensemble des mesures dont peuvent bénéficier les entreprises de la région de Charleroi et du SudHainaut. Il permet à tout entrepreneur de connaître les principales aides publiques régionales, fédérales et européennes
qui répondent aux objectifs stratégiques de son entreprise.
Qu’il s’agisse d’engager ou former du personnel, de réaliser
des investissements, de repenser les méthodes de travail,
d’innover, d’investir dans les énergies renouvelables ou le
tourisme ou encore de se développer à l’international, cette
nouvelle édition de ce guide apporte les informations indispensables et nécessaires pour la réalisation de nouveaux projets.
Parmi les grandes nouveautés de cette édition 2015, citons :
SESAM, Outplacement, Bourse Innovation développement
durable, Partenariat Public Privé, Prototyping, CWALity, Boost
Up, Aides au Tourisme. Soucieux d’intégrer le développement
durable et les technologies de l’information et de la communication, cette édition devient entièrement digitalisée. Elle
SECTEURS
ET ENTREPRISES
CHIFFRES-CLÉS
Juillet 2008
25ÈME ÉDITION DU GUIDE DES AIDES
PUBLIQUES
est disponible aussi bien sur tablette, smartphone que PC.
Elle offrira un confort de navigation optimal incluant des options telles que le partage sur les réseaux sociaux, l’utilisation
de marque-pages personnels, la sélection de textes, une table
des matières interactives ainsi que bien entendu la possibilité
de le télécharger et d’imprimer les parties susceptible d’intéresser le lecteur.
Service Animation Economique : Tél. 071/ 20 29 50
[email protected]
http://www.animationeconomique.be
Janvier 2008
la N978. Du côté du pouvoir local, des pistes pouvant améliorer cette situation sont à l’étude, comme par exemple, un
incitant à l’ouverture de cellules commerciales vides ou à la
modernisation de commerces existants…
Le travail de l’ADL est donc axé sur le développement et le
soutien de l’économie locale, la réalisation d’évènements qui
visent à améliorer le tissu économique local, le développement du secteur touristique dans une démarche qualité, ainsi
que la mise en réseau de ces différents acteurs. Ce service
s’adresse aux personnes qui veulent créer leur activité, les
indépendants, les commerçants, les entrepreneurs, les investisseurs existants et potentiels et toute personne intéressée
par l’économie locale Walcourienne.
ADL de Walcourt : Place de l’Hôtel de ville, 5 à 5650 Walcourt - Tél. 071/61 06 10
Courriel : [email protected]
La Libre Belgique 10/01/2015
LES OPPORTUNITÉS D’EMPLOI :
En février 2015, le Forem de Charleroi a géré 974 postes**
* Demandeurs d’emploi
**Hors autres Services Publics de l’Emploi (Actiris, VDAB).
22
Chez Audi Brussels, 13 postes sont actuellement vacants. Les
candidats doivent disposer aussi bien des qualifications techniques requises que de bonnes connaissances linguistiques.
L’entreprise a été élue « HR Ambassadeur », une reconnaissance des efforts d’innovations permanents en matière de
politique RH.
Chez Van Hool, producteur d’autobus, d’autocars et de véhicules industriels près de Lier, 52 postes sont vacants. L’entreprise recrute en permanence des collaborateurs de production et des ingénieurs. Ceux-ci pourront compter sur une solide formation interne.
Plus de 50 emplois sont également à pourvoir chez Punch
Powertrain. Le producteur de transmissions variables et de
systèmes d’entraînement hybrides pour voiture est situé à
Saint Trond.
L’industrie automobile présente toujours de belles perspectives d’avenir !
Le Soir 27/01/2015
LES ARTS DU CIRQUE, FORAINS ET DE LA
RUE
Récemment, l’Observatoire des politiques culturelles a publié
un portrait socioéconomique du secteur des arts du cirque,
des arts forains et des arts de la rue en Fédération WallonieBruxelles (FW-B). Cette étude est le fruit d’un long processus.
Elle répond à la demande du secteur, ainsi qu’à celle du service en charge de son administration en FW-B. L’objectif est
de réaliser une étude susceptible de nourrir la réflexion autour des enjeux et des défis que rencontrent aujourd’hui les
acteurs impliqués dans la pratique de ces trois genres artistiques.
Au cours de la décennie écoulée, ce secteur a connu un essor
quantitatif : l’offre s’est développée et diversifiée, le budget
global qui lui est alloué a évolué, ainsi que l’intérêt constant
du public en faveur de ces genres artistiques.
Il s’agit d’une première étude sur ce sujet en FW-B. Bien que
considérés dans leur ensemble dans le cadre de cette étude,
ces trois domaines artistiques sont distincts et spécifiques.
Ces différences sont liées aux conditions et aux modalités
d’exercice. Chaque genre possède ses propres modes opératoires, ses propres structures professionnelles et sociales.
Au-delà des singularités de chacun des trois genres artistiques
examinés, le portrait évoque, sans les approfondir, un ensemble de caractéristiques institutionnelles, historiques, réglementaires et financières.
Il s’attache à décrire quelques facettes du travail des acteurs
impliqués dans la pratique des arts observés (artistes, compagnies, organisateurs de festivals…).
L’étude met aussi en relief des généralités et des tendances
majeures qui se dégagent d’un traitement statistique des
données.
Après une phase de reconnaissance institutionnelle initiée en
1999, ces trois genres artistiques se sont progressivement
inscrits dans le paysage culturel de la FW-B. Le secteur est le
produit d’une histoire au cours de laquelle de nombreux acteurs ont tenu des rôles importants, tant dans sa structuration que dans la professionnalisation de ses métiers. L’émergence d’établissements d’enseignement supérieur artistique
spécifiquement dédiés aux arts du cirque notamment, mais
aussi les formations dédiées aux différents métiers des trois
genres examinés ont contribué, dans une très large mesure, à
cette professionnalisation.
Aujourd’hui, le secteur poursuit son évolution, confronté aux
mêmes règles et conditions de création et de diffusion que
connaît en FW-B, l’ensemble des Arts de la Scène.
L’intégralité de cette étude peut être téléchargée via le lien
Internet :
Vers l’étude : portrait du secteur des arts du cirque, forains
et de la rue en Fédération Wallonie Bruxelles
RECUL DES FAILLITES EN 2014 :
UNE VRAIE BONNE NOUVELLE ?
Le nombre de faillite a baissé de 7,6 % en 2014. Le constat
devrait être réjouissant pour l’économie, mais il n’en est rien.
Ce ne sont plus des micro-entreprises employant peu ou pas
de personnel qui mettent la clé sous le paillasson, mais bien
des TPE/PME, entraînant avec elles des milliers de pertes
d’emploi. La proportion de ces sociétés faillies en 2014 est 13
fois supérieure à 2013. On constate que les entrepreneurs
travaillant essentiellement seuls, comme les commerçants ou
les artisans, ont mieux résisté à la crise.
Plusieurs facteurs qui les font résister entrent en ligne de
compte :
 Le nombre de créations d’entreprises est en recul depuis
quelques années, ce qui entraine un nombre plus restreint
de faillites.
 Depuis le début de la crise en 2008, les banques sont de
plus en plus réticentes à accorder des prêts aux entreprises qui veulent se lancer.
Suite au nombre important de faillites ayant eu lieu dans les
années antérieures, un écrémage assez important a été fait
parmi les entreprises à la gestion bancale. Les entreprises qui
ont survécu se sont constituées un stock plus solide, mieux
géré et donc moins susceptible de déposer le bilan.
Les petites sociétés unipersonnelles qui sont parvenues à
tenir le coup après la période de crise de 2008, sont sans
doute à présent mieux armées pour résister aux coups durs à
venir… Il est même probable que celles-ci puissent se développer et générer des emplois.
Ces TPE et PME qui ont fait faillite durant l’année 2014 constituent un véritable signal d’alarme pour notre économie. En
effet, la Belgique est reconnue comme une terre de PME. A
peine 0,40 % des entreprises actives emploient plus de 100
personnes et l’immense majorité des sociétés belges se situe
en-dessous de ce seuil. Si le cœur des TPE/PME se dégrade,
c’est toute la chaîne qui se détériore. Quand une entreprise
qui emploie 5 personnes fait faillite, elle met en difficulté 5
familles, ne paie plus ses fournisseurs et n’approvisionne plus
ses clients. Comme cette période de crise perdure depuis
plusieurs années, les marges bénéficiaires de certaines ont
été mises à mal sans que celles-ci n’aient eu le temps de voir
le vent tourner. Sans doute, espéraient-elles la reprise de
l’économie ?
Ces bons chiffres ne pourraient être qu’un espoir de courte
durée. En effet, de plus en plus d’entreprises en difficulté
font appel à la réorganisation judiciaire. Cette procédure,
organisées par la loi sur la continuité (LCE) vise à sauver les
sociétés en difficulté. Les PME/TPE sont en général plus fragiles lors de leur création et 60 % d’entre elles tombent en
faillite dans les deux ans. Une augmentation du nombre d’entreprises avec du personnel qui entament une réorganisation
judiciaire risquerait de déboucher vers une augmentation du
nombre de faillites dans les prochaines années.
Trends Tendances 8/01/2015
SKYLANE OPTICS POURSUIT SUR SA
LANCÉE
Après avoir été récompensée par un Alfer dans la catégorie
International par le BEP et la province de Namur, l’entreprise
Skylane Optics remporte le « Prix Jeunes à l’exportation »
dans la cadre de l’édition 2014 du « Grand Prix Wallonie à
l’Exportation ». La société est spécialisée dans le domaine de
la fibre optique allant à la fois des transmetteurs et multiplexeurs optiques jusqu’aux produits liés au « smart-home ».
3
Outre le site belge de l’entreprise, l’entreprise est également
présente à Stockholm, en Italie, au Luxembourg, en Chine, à
Taïwan et au Brésil. Grâce à un réseau de partenaires européens, elle fournit à sa large clientèle des éléments customisés. Des partenariats croisés en recherche et développement
lui permettent également de développer de nouveaux produits. C’est ce qui fait la force de Skylane Optics : assurer à la
fois une gestion complète de la problématique du client avec
un niveau élevé d’innovation. La société a notamment été
choisie pour équiper quatre stades de football pour la coupe
du monde 2014 de la FIFA.
L’entreprise occupe une quarantaine de personnes dont une
quinzaine sur son site de Fraire. Il s’agit pour la plupart
d’ingénieurs recrutés grâce à une étroite collaboration avec
l’ensemble des universités belges.
L’Avenir 13/12/2014
http://www.skylaneoptics.com
Rue du Moulin 18 à 5650 Fraire
PRINTBOX FAIT UN CARTON !
Spécialisée dans l’impression textile, Printbox, est le seul atelier 100 % made in Belgium et le deuxième plus gros atelier de
personnalisation et de transformation de textile en Belgique.
La société est pour l’instant la seule à disposer de la technologie d’impression digitale jet d’encre directement sur textile.
Dans son atelier de production de 1.300 m², elle peut personnaliser jusqu’à 20.000 T-shirts ou accessoires et réaliser près
de 30 commandes journalières. La grande diversité de ses
commandes, la créativité combinée à une grande flexibilité, le
respect de délais ultracourts grâce à une gestion maîtrisée de
la chaîne - depuis la création par les graphistes jusqu’à la
production selon les différents procédés (sérigraphie, sublimation)- sont les atouts indéniables de la société. Depuis peu,
l’impression digitale adaptée aux très petites séries est venue
enrichir l’offre de l’entreprise.
Printbox a été créée au début des années 2000 sur le Campus
de l’Université de Louvain-la-Neuve. C’est en effet dans un
kot que les deux managers de l’entreprise mettent en œuvre
une activité de customisation textile pour les étudiants de
leur faculté. Très vite, leur marque de fabrique s’impose.
C’est en 2003, qu’elle devient une vraie entreprise en s’installant à Mont-sur-Marchienne. L’activité s’automatise et se
professionnalise. En 2007, la PME rachète un concurrent
« Marini Sportswear » et triple la taille de ses installations. À
présent, l’entreprise est installée dans le zoning de Montignies-sur-Sambre.
En 2015, la société continue de se développer, elle vient
d’investir 200.000 euros en équipement pour augmenter sa
capacité de production : nouveau carrousel automatique
d’impression, nouvelle brodeuse, nouvelle ligne complète de
sublimation. Deux couturières vont également venir étoffer
l’équipe dans un tout nouvel atelier de confection. Aujourd’hui Printbox emploie une quinzaine de commerciaux, graphistes, ouvriers, pour un chiffre d’affaires qui tourne autour
des 2,4 millions d’euros. Grâce à ces nouveaux investissements, l’effectif de l’entreprise passera prochainement à 20
personnes.
Le Soir 17 et 18/01/2015, La Libre Belgique 20/01/2015
http://www.printbox.be/
rue du Brachot, 11 à 6061 Charleroi
BONE THÉRAPEUTICS ENTRE EN BOURSE
La société Bone Thérapeutics, spin-off de l’ULB a fait son introduction en bourse dans le courant du mois de février 2015.
Ces fonds permettront à cette société de biotechnologie de
poursuivre ses recherches axées sur la réparation et la prévention des fractures à partir de la thérapie cellulaire. Cette
technologie fait appel aux cellules souches qui sont considérées comme la source de la prochaine grande avancée dans le
secteur pharmaceutique. Installée dans le Biopark de Charleroi, à proximité de l’aéroport, la société développe actuellement deux traitements expérimentaux. L’un d’entre eux, le
« Préob » utilisé pour des problèmes de pseudarthrose et
d’ostéonécrose en est au stade des études de phase 3, soit,
le tout dernier stade avant sa commercialisation. Ce traitement vise à remplacer des interventions très invasives
comme la greffe osseuse ainsi que le placement de prothèse
de la hanche pour les personnes âgées de moins de 50 ans.
Le Soir 12/02/2015
http://www.bonetherapeutics.com
Rue Adrienne Bolland, 8 à 6041Gosselies
DES NOUVELLES DE NOS ENSEIGNES…
DOMINO’S PIZZA CONTINUE SON EXPANSION
EN BELGIQUE
La chaîne de restaurants, Domino’s Pizza compte 26 établissements en Belgique. Endéans les 5 à 6 ans, elle souhaite
atteindre le cap des 100 points de vente en Belgique. Le marché belge se situe en bonne place au classement des plus
importants marchés de la pizza dans le monde. Il croît à un
rythme annuel moyen compris entre 3 et 5 %. Quant au segment des ventes à domicile, ce dernier croît encore plus rapidement.
Pour mener à bien cette expansion qui se fera au rythme de
dix nouveaux points de vente par an, le groupe recherche de
nouveaux franchisés. Le candidat à la franchise doit avoir le
profil suivant :
 Disposer d’un profil d’entrepreneur indépendant autonome ;
 Bien connaître sa ville (géographie, flux routiers) ;
 Etre un homme/une femme de terrain ;
 Etre prêt à travailler au quotidien dans son point de
vente ;
 Savoir travailler avec une équipe pluri-générationnelle ;
 Avoir un caractère extraverti ;
 Avoir un management participatif, le sens de l’écoute ;
 Etre ambitieux et réaliste.
Domino's Pizza est née aux États-Unis en 1960 et compte à
présent plus de 11.000 pizzerias à travers le monde. Dans
notre pays Domino’s Pizza fait partie de Domino’s Pizza Entreprises, un groupe australien coté en bourse. Celui-ci compte
1.435 points de vente et plus de 20.000 collaborateurs.
http://www.franchise.be/company.php?
lng=fr&annuaire_id=637
http://pizza.dominos.be
MC DONALD’S RECRUTERA PRÈS DE 400 JEUNES
L’enseigne de restauration rapide veut privilégier l’engagement de jeunes peu diplômés dans le cadre de son expansion
en Belgique. Les trois-quarts des 500 recrutements prévus
d’ici la fin 2017 bénéficieront à des candidats âgés de moins
de 25 ans. L’initiative prise par la filiale belge du groupe et de
ses 22 franchisés (soit 68 restaurants) mérite d’être saluée.
En 2014, trois nouveaux restaurants ont été créés à Charleroi,
Waremme et Bruges. 17 millions d’euros ont été investis par
l’enseigne notamment dans le design de certains emplacements. Un montant comparable sera également investi en
2015, et ce en raison de l’ouverture de 4 nouvelles enseignes.
Chaque ouverture de restaurant offre en moyenne une quarantaine de nouveaux postes de travail. D’ici 2017, et en parallèle de ces ouvertures, Mc Donald’s compte investir dans
250.000 heures de formation.
Parmi ses 3.347 collaborateurs en Belgique, McDonald’s
compte à ce jour 57 % de jeunes de moins de 25 ans. Pour la
4
moitié d’entre eux, il s’agit de leur première expérience professionnelle.
Cette politique des ressources humaines est un quelque sorte
une opération win-win : ces jeunes gens s’impliquent dans
l’entreprise à tel point qu’ils ont envie d’y progresser. 90 %
des managers ont débuté en tant qu’équipiers. Quant aux
procédures de recrutement, celles-ci restent identiques. Elles
resteront de la responsabilité de chaque directeur de restaurant qui choisit lui-même ses équipiers. Dans le processus de
recrutement, le diplôme importe peu, l’accent étant mis sur
d’autres qualités comme l’attitude, la volonté de s’investir et
d’avancer, le sourire, la satisfaction de la clientèle. Cette carte
de visite, véritable tremplin dans la vie professionnelle est
reconnue sur le marché du travail. Bon nombre d’entreprises
lorgnent sur les collaborateurs de l’enseigne, rompus aux
règles de sécurité alimentaire, au travail en équipe et au service à la clientèle.
Le Soir 27/01/2015
http://www.mcdonalds.be
SUSHI DAILY ENTAME UNE CURE D’EXPANSION
Sushi Daily, fondée en 2010, est présente dans la grande distribution via des îlots implantés directement au cœur d’espaces commerciaux. On les retrouve notamment dans les
Hyper Carrefour. Le Carrefour de Bomerée (Montigny-leTilleul) en possède un depuis 2012. Ces véritables kiosques
intègrent une cuisine permettant à des artisans d’élaborer sur
place et devant les consommateurs toutes sortes de spécialités de sushi. L’idée est originale et attractive : les consommateurs peuvent ainsi acheter des sushis qui viennent d’être
préparés devant eux. L’enseigne s’est très vite imposée en
tant que marque pionnière et leader dans le secteur du sushi
en grande distribution. La marque met l’accent sur la qualité
de ses produits et le savoir-faire authentique de ses artisans.
Elle dispose déjà d’une quarantaine de points de vente en
Belgique. Elle compte au total près de 300 kiosques en
France, en Espagne, en Italie, aux Pays-Bas et en Allemagne.
Son ambition est de doubler le nombre de kiosques en 2015.
Pour ce faire, l’enseigne est en recherche permanente de
talents et d’artisans du sushi pour accompagner cette croissance.
Distribution d’Aujourd’hui décembre 2014
http://www.sushidaily.com
UNE NOUVELLE OUVERTURE POUR LES 20 ANS
DE POINTCARRÉ
Le 26ème magasin PointCarré, a ouvert ses portes mi-février à
Philippeville. Après l’ouverture du point de vente de FossesLa-Ville en août 2014 et l’agrandissement du magasin de
Jambes la même année, c’est maintenant à Philippeville que
l’enseigne entre en scène. Avec une situation idéale à l’entrée
de la ville (à côté du Hubo), ce fashion retailer offre sur une
superficie de plus de 650m2 un assortiment de vêtements de
marques de qualité pour toute la famille.
Outre l’attrait qu’il apporte à la commune de Philippeville, le
groupe est un véritable moteur économique dans notre région. En effet, celui-ci emploie actuellement pour l’ensemble
de ses magasins environ 350 personnes, et l’ouverture de ce
nouveau PointCarré a permis la création de 7 nouveaux emplois ! La région de Charleroi compte deux autres enseignes
du groupe : à Gerpinnes et à Chimay.
La franchise 10 /02/2015
http://www.pointcarre.eu
Rue de France, 53 à 5600 Philippeville
OPÉRATEURS
JOB'IN, UN NOUVEAU SERVICE POUR LA
REPRISE D'ENTREPRISE
Riche de ses 17 années d’expérience dans l’accompagnement
à la création d’entreprise, avec 1.500 entreprises créées,
Job’In relève désormais le défi de l’accompagnement à la
reprise de TPE (Très Petites Entreprises). Ce service permet de
transmettre son activité afin de pérenniser celle-ci, qu’il
s’agisse de la reprise d’une activité existante ou d’un dirigeant, proche de la retraite, qui souhaite remettre sa petite
entreprise
Le dispositif Job’In assure :
 La pérennisation de l’activité existante en lui offrant un
nouveau souffle ;
 Un accompagnement individuel et personnalisé à travers
les étapes de la reprise ;
 Une transmission progressive et enrichissante tant pour le
repreneur que pour le cédant dans le respect de chacun ;
 Une valeur ajoutée économique dans l’intérêt de la collectivité et des deux parties ;

La déontologie nécessaire à la transaction dans de bonnes
conditions : confidentialité, accompagnement différencié
cédant et repreneur, etc. ;
 Une recherche de l’entreprise que vous pourriez reprendre grâce à la plateforme de la Sowaccess, facilitateur
de la transmission ;
 Un prix de reprise juste reflétant la valeur réelle de l’entreprise.
www.jobin.be/reprise_83.html
BIOPHARE
BioPharE est une initiative de BioWin, le pôle de compétitivité
wallon pour les biotechnologies et la santé humaine. Avec
BioPharE, BioWin développe des outils et des méthodes pour
favoriser les synergies entre des acteurs wallons de la formation. Il compte ainsi catalyser le développement d'une offre
de formation structurée, cohérente et non redondante, au
service de ses membres industriels, académiques et des établissements d’enseignement supérieur.
BioPharE propose des parcours de formation pour le développement des compétences dans tous les domaines spécifiques
aux entreprises de Biotechnologies et de Technologies médicales. Cette initiative s’articule autour de la création de 5 programmes d’actions de formations innovantes, pour renforcer
l’employabilité des travailleurs et l’intégration des jeunes
diplômés et des demandeurs d’emploi dans le monde du travail. Des actions de formation spécifiques sont répertoriées
dans les programmes ci-dessous pour s’intégrer rapidement
sur le marché de l’emploi :
« CapBio » : répertorie toutes les actions de formation qui
permettront à des stagiaires, demandeurs d'emploi ou jeunes
diplômés, de développer et d'implémenter une stratégie de
mise à l'emploi efficace.
« Genesis » : les demandeurs d'emploi et les étudiants, sans
expérience dans les entreprises du secteur ou encore les
chercheurs académiques s'interrogent sur le mode de fonctionnement, le sens des actions/décisions du monde industriel. Genesis a pour mission de faire les liens entre la réalité
académique et la réalité industrielle pour démontrer in fine
que ceux-ci sont complémentaires. Dans le programme Genesis, sont répertoriées toutes les actions de formation ayant
pour but de soutenir la mission du programme.
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« Focus »: répertorie toutes les actions de formation visant le
développement des compétences techniques-métiers des
différents acteurs (techniques de recherche, d’essais cliniques, de production, aspects qualité, finances, commercial…) tant dans les aspects « hard-skills » que « soft-skills ».
http://www.biophare.eu/biophare-accueilchercheurdemploi/biophare/index.html#c348
ATELIER D’ORTHOGRAPHE ET
D’ÉCRITURE
Le centre de formation CITEGECO du Forem organise prochainement un atelier d’orthographe et d’écriture à destination
des demandeurs d’emploi. A l’issue de cette formation, les
stagiaires seront en mesure d’écrire de manière claire et correcte. Les prérequis indispensables pour suivre cette formation sont de maîtriser la langue française et les outils informatiques de base. Le programme de la formation prévoit de
revoir les règles d’orthographe à partir de textes, de s’approprier les règles d’orthographe, d’apprendre à repérer et à
corriger ses erreurs d’orthographe, de ponctuation et/ou de
syntaxe ; d’oser écrire seul ou en groupe, de se sentir à l’aise
avec l’écrit. Ces cours collectifs de 12 participants maximum
se donnent à concurrence de 6 journées.
Plus d’infos ? Inscription via le service clientèle de la formation 071/27 45 89 ou via le centre de contact 0800/93 947.
Avenue des Alliés 14/18 à 6000 Charleroi
[email protected]
Les candidats, demandeurs d’emploi, doivent disposer de
plusieurs prérequis :
 avoir une connaissance minimale du secteur horticole,
acquise lors des études, dans le milieu familial ou grâce à
des connaissances personnelles ;
 avoir une motivation certaine pour exercer le métier ;
 faire preuve d’une réelle disponibilité et d’une mobilité
éprouvée ;
 avoir les aptitudes physiques pour l’exercice d’un métier
de plein air et en toutes saisons ;
 connaître les 4 opérations fondamentales et le français
(lecture et compréhension).
Les personnes intéressées doivent s’inscrire auprès du Centre
de compétence et participer à la séance d’information prévue
le 13 avril 2015 ainsi qu’à un entretien de motivation. Elles
effectuent ensuite des tests en français et en calcul, suivis
d’une visite d’aptitude médicale. Des renseignements complémentaires sont disponibles sur le site du Centre de compétence.
Les personnes intéressées doivent s’inscrire via Centre de
compétence Forem Secteurs verts :
au 068/25 11 76 – [email protected]
http://www.formation-secteurs-verts.be/
DEVENIR… OUVRIER DE PARCS &
JARDINS
De 11 mai au 18 décembre 2015, le Centre de compétence
Forem Secteurs verts propose une session de formation de
type long d’ouvrier en parcs & jardins. Tant la formation que
les différents chantiers ont lieu dans la région de Charleroi.
Cette formation permet d’acquérir les compétences nécessaires pour travailler seul ou en équipe au sein d’une société
commerciale de création et/ou d’entretien de parcs & jardins
ou pour intégrer les Services Espaces Verts d’une administration régionale, communale… Grâce à leurs acquis, les stagiaires pourront aussi évaluer leurs possibilités et intérêts à
s’installer à leur propre compte.
À l’issue de la formation, les stagiaires passeront une épreuve
qui leur permettra une reconnaissance des compétences acquises au cours de la formation.
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AGENDA
PARTICIPER AU DUODAY ? POURQUOI
PAS !
Le 26 mars 2015, le Duoday connaitra sa 1ère édition nationale. Pour la première fois, toutes les entreprises, qu’elles
soient situées en région bruxelloise, flamande, germanophone ou wallonne, ouvriront leurs portes simultanément
pour cette occasion.
Organisé par l’AWIPH et ses partenaires, le Duoday repose
sur un concept simple : une entreprise ouvre ses portes, lors
d’une journée déterminée, à une personne handicapée. Durant cette journée, un duo se crée entre cette dernière et un
travailleur de l’entreprise. Au programme : une participation
active aux tâches habituelles du travailleur de l’entreprise et/
ou la réalisation d’une observation de son travail. L’action est
mise en place par un réseau de professionnels qui travaillent
à l’intégration des travailleurs en situation de handicap. Lorsque le poste de travail est défini, ils identifient et proposent à
l’entreprise le profil d’une personne en situation de handicap.
Lors de la deuxième édition wallonne, en 2014, une cinquantaine d’entreprises ont permis la création de 75 duos.
Cette journée, c’est l’occasion de :
 Découvrir ou redécouvrir que les personnes porteuses
d’un handicap ont des compétences, des capacités ;
 Découvrir le réseau de professionnels qui travaillent à
l’intégration des travailleurs handicapés ;
 Permettre à un stagiaire de découvrir les exigences d'un
poste, d'un métier, de votre entreprise.
Les entreprises qui désirent participer sont invitées à compléter le formulaire disponible sur le site dédié à l’évènement.
http://www.duoday.be/
CEFO : ACTIVITÉS DES MOIS DE MARS ET
AVRIL 2015
LES AGENDAS DES MAISONS DE
L’EMPLOI DE LA RÉGION
SÉANCES D’INFORMATION
 « le secteur du transport » : le lundi 20 et le mardi 28 avril
Les agendas des activités mensuelles des Maisons de l’Emploi
du Forem de Charleroi peuvent être obtenus aux adresses
mail et/ou numéros de téléphone suivants :
 Maison de l’Emploi de Châtelet, Tél. : 071/24 42 10,
[email protected]



2015 de 8h30 à 16h00 ;
« le secteur tertiaire » : le mercredi 18 mars et le mardi 3
avril 2015 de 8h30 à 16h00 ;
« la création d’activité » : le mercredi 25 mars 2015 de
13h30 à 16h00 ;
« le métier d’aide-familiale » : le lundi 27 avril 2015 de
8h30 à 16h00.
ATELIERS
 « recherche et d’analyse d’offres d’emploi », le vendredi
27 mars et 10 avril 2015 de 13h30 à 16h00 ;
 « aide à la construction de cv », le lundi 21 et 28 avril, le
mercredi 25 mars et 1 avril de 13h15 à 16h00 ;
 « aide à la construction de la lettre de motivation », les
mardis 24 mars et 7 avril, les mercredis 18 mars, 22 et 29
avril de 13h15 à 16h00 ;
 « où et comment chercher un emploi ? », le vendredi 20
mars et 24 avril 2015 de 13h30 à 16h00 ;
 « préparation à l’entretien d’embauche », le lundi 30
mars, le mardi 14 avril et le mercredi 29 avril de 13h15 à
16h00.
Renseignements et inscription obligatoire
Tél. : 071/79 79 42
[email protected]

Maison de l’Emploi de Philippeville, Walcourt, Doische,
Tél. : 071/66 22 10,
[email protected]

Maison de l’Emploi de Pont-à-Celles, Tél. : 071/84 99 00,
[email protected]

Maison de l’Emploi de Chimay, Tél. : 060/45 95 70,
[email protected]

Maison de l’Emploi de Thuin, Anderlues, Merbes-leChâteau et Lobbes, Tél. : 071/59.70.21,
[email protected]
Clôture de l’information : 27/02/2015
Réalisation : Service Analyse du Marché de l’Emploi et de la Formation
Information et abonnement : Marie-Noëlle Okerman, [email protected], Tél : 056/85 51 43
Editeur responsable : Le Forem, Marie-Kristine Vanbockestal, boulevard Tirou 104 à 6000 Charleroi
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