Informations Consultant

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PMN - Programme de Mise à Niveau du Sénégal
9 av. Cheikh Anta Diop - Fenêtre Mermoz - Route de Ouakam - BP 16595 - Dakar Fann - Sénégal
Tél. : (+221) 33 869 70 67
Fax : (+221) 33 869 70 88
e-Mail: [email protected]
Informations Consultant
Identification
Raison sociale
Téléphone
Fax
PC-0473
AFRIQUE MANAGEMENT CONSEIL
221 33 859 75 00
221 33 860 50 80
Coordonnées
VDN - Sicap Amitié III Villa 4435 - BP BP15708 - DAKAR FANN - SENEGAL
[email protected] - Web : http://afriquemanagementconseil.com
Informations générales
Possède l’attestation de non-interdiction d’exercer.
Forme juridique :
2000
Date de création : 2000
Capital social : 1000000 (propriété : SENEGALAIS)
N° Registre de commerce : SN-DKR-2007-M-6687
N° NINEA : 04085512S2
Dirigeants sociaux :
(Directrice Generale) Benedicte SISSOKO
Nombre d'employés :
4
([email protected])
Personnel professionnel permanent
SISSOKO Benedicte- Ingenieur / Consultant Associe (Direction)
qualite / securite / environnement / agro-alimentaire
Expérience : 17
SISSOKO Harouna- Ingenieur / Consultant Associe (Conseil)
qualite / securite / environnement / materiaux
Expérience : 19
GNONLONFOUN Mireille Moloto- Consultant
qualite / organisation / ressources humaines
Expérience : 10
MBOW Anta- Responsable administrative (Administration)
Administration / Gestion RH
Expérience : 5
DIAGNE Debo- Consultant (Conseil)
qualite / securite / environnement / agro-industrie
Expérience : 10
ZOUAKA Elysee- Veterinaire / Consultant Junior (Conseil)
Securite des aliments
Expérience : 4
Langues pratiquées
PMN - 9 av. Cheikh Anta Diop - Fenêtre Mermoz - Route de Ouakam - BP 16595 - Dakar Fann - Sénégal
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Français : Lue , Parlée, Ecrite, Technique
Anglais : Lue , Parlée, Ecrite (Moyenne)
Supervision
La Direction est assurée par Bénédicte SISSOKO.
Consultante depuis 2000 au cabinet AMC, Mme SISSOKO en à pris la Direction en 2006.
Politique
Etablissement d'un plan de formation annuel sur la base de la stratégie de la Direction et des entretiens annuels faits avec le personnel.
AMC privilégie la formation de son personnel à l'étranger afin de développer le benchmarking et ouvrir ses compétences vers les outils du management
utilisés sur le plan international.
Formation du personnel selon procédure interne PGRH.P01
Stratégie qualité
A chaque mission, un dossier est ouvert pour lequel est suivi le respect des exigences exprimees par nos clients et le respect nos engagements :
1/ Qualité des formations
- Formateur qualifié sur la base de ses connaissances sur le sujet présenté et ses capacités d’animation
- Remise des supports papier aux participants à chaque début de formation
- Fourniture des consommables de bureau nécessaires pour l’efficacité de chaque formation à chaque participant
- Evaluation à l’issue de chaque formation : taux de satisfaction des participants + test sur l’acquisition des compétences
- Remise des dossiers de formation au service des ressources humaines maximum 15 jours après la fin de la formation, comportant :
Les attestations de présence en 2 exemplaires (pour les formations d’au moins 1 journée)
La copie des feuilles de présence
Le résultat des évaluations
Un exemplaire du support pédagogique
Un CD-ROM comportant les fichiers relatifs au dossier de formation et le support pedagogique
2/ Qualite des interventions
- Consultant qualifie sur la base de ses compétences et ses capacites de transfert des compétences
- Enregistrement des interventions à la fin de chaque intervention grâce a une fiche signee par le consultant et un représentant du client
- Suivi du nombre de jours prestes (effectifs sur le terrain) afin de garantir le nombre de jours contractuels
3/ Qualite des audits
- Auditeur qualite qualifie sur la base des exigences de la norme ISO 19011
- Remise du plan d’audit 7 jours avant la réunion d’ouverture de l’audit (sous réserve de remise des documents nécessaires pour la revue documentaire
soient disponibles au moins 14 jours avant le début prévu de l’audit)
- Remise des fiches d’écarts provisoires à la réunion de clôture
- Remise du rapport d’audit dans un délai de 7 jours après la réunion de clôture sous support papier en 2 exemplaires et support electronique
4/ Suivi des missions (pour les missions de plus de 2 mois)
- Transmission de la fiche de suivi des interventions mise à jour chaque 2 mois selon le formulaire PCL/E10
- Transmission du chronogramme de la mission mis à jour chaque 2 mois selon le formulaire PCL/E08
Equipements
- 1 salle de formation pouvant accueillir 12 personnes
- 1 vidéoprojecteur
- 1 rétroprojecteur
- 1 sonomètre
- 2 appareils photos numeriques
- 1 camera numerique
- 1 documentation technique sur le management (+ de 100 ouvrages)
- 2 ordinateurs fixes
- 3 ordinateurs portables
- 1 imprimante laser N&B
- 1 imprimante laser couleur
- 1 imprimante multifonction
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- 1 véhicule 4x4
- 1 voiture de tourisme
Domaines d'expertise
> Conseil en management :
Management des processus et de l'organisation,
> Audit :
Audit opérationnel de la fonction production, Audit qualité, Diagnostic d'entreprise, Audit sécurité,
Diagnostic stratégique et planification opérationnelle,
> Contrôle Qualité et Sécurité :
Analyse de conformités aux normes de qualité et à la réglementation, Analyse de conformités aux normes de sécurité et à la réglementation, Analyse de
pollutions, Vérifications fonctionnalités des machines, des installations:Diagnostic & préconisation,
> Gestion des processus et de l’innovation :
Gestion de la maintenance et entretien TPM, maintenance préventive, Mesure et analyse de la productivité, Amélioration continue Gestion
environnementale, Normes internationales ISO 9000 norme de management, Normes internationales ISO 14000 norme environnementale, Normes
internationales OHSAS 18001 norme de sécurité, Autres Normes internationales sectorielles (agro-alimentaire, télécom., etc.), Orientation client et
satisfaction de la clientèle (relation client / fournisseur, sondage de satisfaction de la clientèle, gestion des relations et de la fidélisation de la clientèle,
écoute des clients en mode continue),
> Production et logistique :
Environnement et pollution (Etude et analyse de rejets, Audit , environnemental, Analyse des risques), Méthodes et organisation de la production, Contrôle
de qualité,
> Audit :
Audit qualité,
Diagnostic stratégique et planification opérationnelle,
> Arts appliqués et design conception :
Arts appliqués et design conception.
Références
EXPERTS ASSOCIES SURETE (DAKAR / 2007-2008)
Mission : Accompagnement à la certification ISO 9001
Source : Denis NDIAYE, DG (Tél. : )
SOECO (DAKAR ET REGIONS / 2007-2008)
Mission : Accompagnement à la certification ISO 9001 + ISO 14001
Source : Pape Louis NDIAYE, DEX (Tél. : )
SGS SENEGAL (DAKAR / 2007-2008)
Mission : Acccompagnement à la certification ISO 9001
Source : Wilfrid FLOTTES DE POUZOL, DG (Tél. : )
SCAC Service de Coopération et d'Action Culturelle de l'Ambassade de France à Dakar (DAKAR / 2007-2008)
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Mission : Elaboration d'un outil d'évaluation des services d'inspection des fruits et légumes frais
Source : Jean-Michel BERGES (Tél. : )
PONCET & CIE (DAKAR ET REGIONS / 2007-2008)
Source : Macoumba NDIAYE, DG (Tél. : )
MATFORCE CSI (DAKAR / 2007-2008)
Source : Mamadou SOW, DG (Tél. : )
TOTAL SENEGAL (KAOLACK ET ST LOUIS / 2006)
Mission : Accompagnement à la certification ISO 9001 des dépots de gaz
Source : Mounina NDIAYE, Resp. Qualité (Tél. : )
CSE (DAKAR / 2005)
Source : (Tél. : )
TOTAL SENEGAL (DAKAR ET MBAO / 2005)
Mission : Accompagnement à la certification ISO 9001 des activités GAZ
Source : (Tél. : )
CSL (COMPAGNIE SENEGALAISE DES LUBRIFIANTS) (DAKAR / 2004)
Source : (Tél. : )
ENFM (ECOLE NATIONALE DE FORMATION MARITIME) (DAKAR / 2004)
Source : (Tél. : )
ISM (INSTITUT SUPERIEUR DE MANAGEMENT) (DAKAR / 2004)
Source : (Tél. : )
SOGEPAL (DAKAR / 2004)
Source : Mohamed HACHEM, DG (Tél. : )
IKAGEL (DAKAR ET MBOUR / 2002)
Source : (Tél. : )
LRD (LA ROCHETTE DAKAR) (DAKAR / 2002)
Source : (Tél. : )
SOSAGRIN (DAKAR / 2002)
Source : El Kassim SAHELI (Tél. : )
CCIS (COMPAGNIE COMMERCIALE ET INDUSTRIELLE DU SENEGAL) (DAKAR / 2001)
Source : Brahim DERWICH (Tél. : )
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LCS (LES CABLERIES DU SENEGAL) (DAKAR / 2001)
Source : Adel ATTIEH, DG (Tél. : )
POLYKROME (DAKAR / 2001)
Source : (Tél. : )
MTOA (Manufacture des Tabacs Ouest Africain) (DAKAR / 2005)
Source : (Tél. : )
SAII (SOCIETE AFRICAINE D'INPRESSION INDUSTRIELLE) (DAKAR / 2004)
Source : (Tél. : )
CCIS (DAKAR / 2002)
Source : (Tél. : )
LCS (DAKAR / 2002)
Source : (Tél. : )
CSL (DAKAR / 2007)
Mission : Audit Global Système et Actions de mise à niveau
Source : Oumar NIANG, DU (Tél. : )
ACASEN (DAKAR / 2007)
Mission : Formations en management de la qualité
Source : Monique SOGLOHOUN, DG (Tél. : )
SODEFITEX (DAKAR ET REGIONS / 2005)
Mission : Audit à blanc avant certification ISO 9001
Source : (Tél. : )
GEAUR (DAKAR / 2005)
Mission : Audit à blanc avant certification ISO 9001
Source : (Tél. : )
ISM (DAKAR / 2005)
Mission : Audit Global Système et actions de mise à niveau
Source : (Tél. : )
WATH (WEST AFRICAN TRADE HUB) (SN / MALI / BENIN / 2007)
Mission : Renforcement des compétences des entreprises d'Afrique de l'Ouest en HACCP et hygiène pour l'exportation vers les USA
Source : (Tél. : )
LABORATOIRE DE CONTROLE DES DENREES ALIMENTAIRES DE LA DIRECTION DU COMMERCE INTERIEUR (DAKAR / 2007-2008)
Mission : Diagnostic général
Accompagnement à l'accréditation ISO 17025
Source : Magatte NDOYE, coordinateur PRDCC / Ministère du Commerce (Tél. : )
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MDS (Mousse du Sénégal) (DAKAR / 2007)
Mission : Prédiagnostic
Source : Bassel KHALIL, Resp. Logistique (Tél. : )
LCS (DAKAR / 2007)
Mission : Diagnostic Global
Source : Adel ATTIEH (Tél. : )
AAFEX (DAKAR / OUGANDA / 2006)
Mission : Etude de faisabilité du projet d'appui à l'AAFEX sous financement de l'AFD (Agence Française de Développement)
Source : Hawa BERETE, Secrétaire exécutive AAFEX (Tél. : )
H&D INDUSTRIE (DAKAR / 2007)
Source : Moustapha HACHEM, DG (Tél. : )
MATFORCE (DAKAR / 2005)
Source : Mamadou SOW, DG (Tél. : )
SOGEPAL (DAKAR / 2005)
Source : Mohamed HACHEM (Tél. : )
AAFEX (Association Afrique Agro Export) (SENEGAL, MALI, BURKINA FASO / 2005)
Mission : Etude du macro-environnement
Diagnostic Qualité / sécurité sanitaire des membres de l'AAFEX
Source : (Tél. : )
Horaires et frais indicatifs
Taux journalier : 1 A 3 MOIS
Consultant Senior : 400 000 FCFA / JOUR F CFA / Consultant Junior : 250 000 FCFA / JOUR F CFA
Taux journalier : 3 A 6 MOIS
Taux journalier : PLUS DE 6 MOIS
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