Atelier 4 - Association Européenne de Coaching
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Atelier 4 - Association Européenne de Coaching
9 Avril 2016 – Cap 15 Coaching, mentoring, pratiques collaboratives : Comment accompagner les entreprises dans un monde qui change ? ATELIERS Le mentorat intergénérationnel : une pratique gagnant/gagnant Animateurs Tristan de Feuilhade Spécialiste de la sécurisation des parcours professionnels, et Conseil en redynamisation des salariés après 55 ans, Tristan a créé MIDLIFE qui forme et accompagne les salariés souhaitant dynamiser leur carrière, notamment après 50 ans. Il a participé à la création du groupe du Groupe BPI-Leroy Consultants dont il a été Secrétaire Général et consultant. Spécialiste du parrainage, implique dans le secteur associatif, il est cofondateur de France Bénévolat et du Prix de la Solidarité de Proximité. Jean-Michel Zomeno Jean-Michel ZOMENO, coach, mentor, médiateur, conseil en ressources humaines et management. Plus de 30 ans d’expérience à des postes de direction, notamment comme DRHRS (directeur des ressources humaines et des relations sociales) dans des groupes industriels et de services. Directeur-associé de Midlife. Membre de la commission mentorat de l’EMCC France. Membre de l’ANDRH, du club des DRH-HEC, du bureau HEC-Seniors, de l’Atelier du Dirigeant Durable. Si le tutorat induit la position haute d’un tuteur par rapport à un tutoré, mentors et mentorés sont avant tout des pairs. Pas de lien hiérarchique mais un lien d’aide qui peut devenir un lien d’entraide. L’expérience est du côté des anciens. Une nouvelle façon d’être et certaines connaissances sont du côté des plus jeunes. Les anciens ont beaucoup à apprendre des plus jeunes au moment où ils sont confrontés à la nécessité de maintenir leur employabilité. Qui mieux que les jeunes peuvent les y aider ? Pour les jeunes, le bon mentor est celui qui fait gagner du temps par son expérience. Chacun à son tour peut être mentor dans un domaine spécifique. Tels sont les termes de l’échange. Il est aussi sécurisant de pouvoir confier à un pair bienveillant ses interrogations et ses ambitions. La relation mentorale est basée sur un respect et une confiance réciproques.