Atelier 4 - Association Européenne de Coaching

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Atelier 4 - Association Européenne de Coaching
9 Avril 2016 – Cap 15
Coaching, mentoring, pratiques collaboratives :
Comment accompagner les entreprises dans un
monde qui change ?
ATELIERS
Le mentorat intergénérationnel : une pratique
gagnant/gagnant
Animateurs
Tristan de Feuilhade
Spécialiste de la sécurisation des parcours professionnels, et Conseil
en redynamisation des salariés après 55 ans, Tristan a créé MIDLIFE
qui forme et accompagne les salariés souhaitant dynamiser leur
carrière, notamment après 50 ans. Il a participé à la création du
groupe du Groupe BPI-Leroy Consultants dont il a été Secrétaire Général et
consultant. Spécialiste du parrainage, implique dans le secteur associatif, il est
cofondateur de France Bénévolat et du Prix de la Solidarité de Proximité.
Jean-Michel Zomeno
Jean-Michel ZOMENO, coach, mentor, médiateur, conseil en
ressources humaines et management. Plus de 30 ans d’expérience à
des postes de direction, notamment comme DRHRS (directeur des
ressources humaines et des relations sociales) dans des groupes
industriels et de services. Directeur-associé de Midlife. Membre de la commission
mentorat de l’EMCC France. Membre de l’ANDRH, du club des DRH-HEC, du bureau
HEC-Seniors, de l’Atelier du Dirigeant Durable.
Si le tutorat induit la position haute d’un tuteur par rapport à un tutoré, mentors
et mentorés sont avant tout des pairs. Pas de lien hiérarchique mais un lien d’aide
qui peut devenir un lien d’entraide. L’expérience est du côté des anciens. Une
nouvelle façon d’être et certaines connaissances sont du côté des plus jeunes. Les
anciens ont beaucoup à apprendre des plus jeunes au moment où ils sont
confrontés à la nécessité de maintenir leur employabilité. Qui mieux que les jeunes
peuvent les y aider ? Pour les jeunes, le bon mentor est celui qui fait gagner du
temps par son expérience. Chacun à son tour peut être mentor dans un domaine
spécifique. Tels sont les termes de l’échange. Il est aussi sécurisant de pouvoir
confier à un pair bienveillant ses interrogations et ses ambitions. La relation
mentorale est basée sur un respect et une confiance réciproques.

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