Méthodologie d`achat pour la sélection d`un logiciel de gestion intégré

Nom du cours :
Méthodologie d'achat pour la sélection
d'un logiciel de gestion intégré
Objectifs :
Éclairer les dirigeants d'entreprises et favoriser l'autonomie et un jugement
averti quant à l'évaluation de solutions de gestion informatisée par une
méthodologie d'achat et des outils efficaces.
Public visé :
Directeur des finances, contrôleurs, directeurs informatiques, Acheteurs et
autres gestionnaires de services.
Buts :
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Sujets traités :
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Comment évaluer, comparer, planifier et choisir une ou des solutions
de gestion et technologies avancés du type MRP et ERP.
Permettre une auto-évaluation rapide, précise et complète des besoins
de l'entreprise pour le choix d'une solution de gestion et/ou de
technologies avancées.
Analyser le risque de façon exhaustive et déterminer le retour sur
investissement le plus près de la réalité.
Identifier les types de solutions les plus appropriés au secteur
d'activité industriel de l'entreprise et faciliter la négociation des prix et
conditions de contrat.
Benchmark des solutions actuels disponibles sur le marché.
Acquérir des outils permettant aux décideurs de transiger efficacement
avec les fournisseurs et de façon éclairée.
La planification d'un projet d'acquisition et de développement
d'entreprises
La méthodologie et structure d'achat " EBAS "
Philosophie et concepts
Les étapes, méthodes et outils
Considérations essentielles et actions
Les indicateurs ou indices de performance
Schématisation des processus d'entreprises et leur dynamique
Le jargon technologique (index des terminologies, typologie des SGI,
acronymes, définitions etc.)
Modes de gestion adressés par les SGI " Système de gestion intégral "
Les limites d’un système de gestion informatisé
Les différents modèles de gestion et les secteurs d’activités
économiques appropriés
Les applications technologiques; marques de commerce, philosophies
de gestion et champs de spécialisation, gammes et outils
Modules et fonctionnalités, particularités et développement sur mesure
Origine et tendances de SGI
Confidentialité et droit de savoir - La sécurité
Les processus d'affaires et la technologie qui s'adapte
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Ateliers :
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Méthodes d'évaluation : statégiques, financières et techniques
La tarification des logiciels
Avenues technologiques possibles
Démonstration d'un logiciel de type ERP, survol et traitement d'un
procédé de fabrication
Le calcul du ROI - présentation de l'outil et ses buts
Rôle et responsabilités d'un comité de sélection
Réalisation d'un cahier des charges et grille de besoins essentiels
Outils d'évaluation des logiciels et fournisseurs
La sélection de la solution et du fournisseur : grille de pondération,
processus des démonstations et solutions
Proposition budgétaire
La gestion de projet d'implantation
Négociation de prix et conditions
Atelier - Exercice
Plan de réalisation d'une démarche d'évaluation
Atelier - Cas pratique - Compléter un calcul de ROI, une grille de
besoins, cahier des charges
Pour inscription, veuillez contacter Mme Maryse Morin
au 450-226-2238 ou 1-800-861-6618