rapport global PA Sars et Rosières - 181007

PROJET LIFE-ENVIRONNEMENT
RAPPORT GLOBAL
PARC D’ACTIVITES DE SARS ET ROSIERES
Aurore Bondois
03 27 28 40 06
CCI du Valenciennois
Le Projet Life – SMIGIN (Sustainable Management by Interactive Governance and Industrial Networking) bénéficie d’un financement du
Programme Life de la Commission Européenne,
SOMMAIRE
I. Présentation générale du parc d’activités ....................................................................................... 4
I.1. Contexte ........................................................................................................................... 4
I.2. Historique des actions menées sur le terrain.................................................................... 5
I.3
Présentation des usagers du parc d’activités .............................................................. 5
II. La situation environnementale du parc d’activités........................................................................ 7
II.1
Thématique déchets.................................................................................................... 7
II.1.1. Nature et gestion des déchets produits sur le parc d’activités ................................. 7
II.1.2. Actions proposées.................................................................................................... 8
II.2
Thématique énergie .................................................................................................. 10
II.2.1
Constat.............................................................................................................. 10
II.2.2
Actions proposées ............................................................................................ 11
II.3
Thématique mobilité ................................................................................................ 12
II.3.1
Constat.............................................................................................................. 12
II.3.2
Actions proposées ............................................................................................ 14
II.4
Thématique Paysage et Cadre de Vie....................................................................... 16
II.4.1
Situation générale............................................................................................. 16
II.4.2
Analyse du site ................................................................................................. 18
II.4.3
Actions préconisées.......................................................................................... 21
II.5
Thématique Eau........................................................................................................ 22
II.5.1
Constat.............................................................................................................. 22
II.5.2
Actions proposées ............................................................................................ 22
II.6
Autres thématiques ................................................................................................... 23
II.6.1
Développement de services collectifs .............................................................. 23
II.6.2
Communication ................................................................................................ 24
III. Conclusions .................................................................................................................................... 25
Parc d’activités de Sars et Rosières
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Introduction
Objectifs de la démarche
Le parc d’activités de Sars et Rosières est en démarche de qualité environnementale depuis 2003. Les
différents acteurs de ce parc se sont ainsi engagés pour le développement d’un espace d’accueil
d’entreprises durable et respectueux de l’environnement.
Or, les premiers acteurs du parc d’activités sont les entreprises. C’est pourquoi le projet LIFE (du nom
du programme européen de subvention) est apparu comme une opportunité pour impliquer plus
amplement les entreprises dans le développement et la gestion de leur parc d’activités en mettant
en place des synergies entre elles.
Pourquoi ces synergies ?
Prises individuellement, les entreprises n’ont généralement pas la taille critique ni les ressources
nécessaires pour réduire les impacts environnementaux. Par contre, en organisant au niveau du parc
d’activités la collecte des déchets, les flux de personnes, de matières ou d’énergie, les
aménagements paysagers, les rejets d’eau…, des solutions apparaissent, à des coûts moindres étant
données les économies d’échelle escomptées. Les bénéfices cumulés (environnementaux,
économiques et sociaux) seront plus importants que la somme des bénéfices que chaque entreprise
pourrait réaliser seule en optimisant ses performances individuelles.
Résumé du présent rapport
Le présent rapport s’articule autour de 5 thématiques : les déchets, l’énergie, la mobilité,
l’aménagement paysager et l’eau. Pour chaque thématique, un état des lieux du parc d’activités
économiques de Sars et Rosières a été réalisé : véritable photographie de la gestion
environnementale du parc réalisée durant le 2ème trimestre 2007.
Sur la base de cet état des lieux effectué suite à la réalisation de pré-diagnostics individuels dans
les entreprises, des actions sont proposées aux responsables d’entreprises afin d’optimiser la gestion
environnementale du parc.
L’étape suivante consistera à formaliser l’engagement des entreprises par la signature d’une charte.
Les actions retenues par les entreprises seront alors mises en œuvre en collaboration avec le
conseiller environnement de la CCIV ainsi que tout autre acteur concerné par l’action.
Parc d’activités de Sars et Rosières
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I. Présentation générale du parc d’activités
I.1. Contexte
Le parc d’activités de Sars et Rosières, créé en 1997, s’étend actuellement sur 30 hectares sur les
communes de Sars et Rosières, Brillon et Rosult.
Il compte actuellement 24 structures installées, l’implantation de 3 entreprises supplémentaires
étant prévue sur 2007, 2008.
L’aménageur du parc d’activités est la
Chambre de Commerce et d’Industrie du
Valenciennois qui travaille en partenariat
étroit avec la Communauté de Communes
Rurales de la Vallée de la Scarpe,
gestionnaire du site.
Une extension sur 30 ha complémentaires
est en cours d’aménagement afin de
répondre à la demande en espaces dédiés
à
l’activité
économique
dans
l’arrondissement de Valenciennes.
Le parc d’activités couvrira donc, à terme, 60 ha et aura pour vocation l’accueil d’entreprises
industrielles, artisanales, tertiaires et de services à l’exclusion des grandes surfaces de commerce de
détail.
Ce parc, situé dans le Parc Naturel Régional Scarpe Escaut, fait l’objet d’une attention particulière en
ce qui concerne la qualité environnementale de ses aménagements et sa gestion.
C’est pourquoi une démarche de qualité environnementale (démarche PALME) a été engagée en 2003
afin de promouvoir un « espace d’accueil d’entreprises » respectueux de l’environnement,
s’inscrivant plus globalement dans le concept de développement durable.
Cette démarche de concertation a abouti à la signature d’une charte PALME le 30 juin 2006 dans
laquelle les différents acteurs du parc d’activités tels que les communes concernées, la Communauté
de Communes Rurales de la Vallée de la Scarpe, la CCIV, le CAUE, le Syndicat d’Aménagement
Hydraulique et l’association PALME se sont engagés en faveur d’un développement durable du parc
d’activités.
Le projet LIFE permettra de décliner cette démarche au plus proche de ses usagers en y impliquant
directement les entreprises, principaux acteurs de la zone d’activités. Il est aussi un moyen de
donner écho à la volonté des entreprises de se regrouper et de travailler ensemble.
Parc d’activités de Sars et Rosières
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I.2. Historique des actions menées sur le terrain
Projet
Cible
Calendrier
Mise en place d’une démarche
PALME
Tous les acteurs
du parc d’activités
2003 : lancement de la démarche PALME
2004 : élaboration d’un diagnostic du parc d’activités lié
à des enquêtes terrain impliquant les entreprises
Juin 2006 : signature de la charte PALME
Mise en place du projet LIFE
Toutes
les
entreprises
du
parc d’activités
Réunion de présentation du projet le 19 février 2007
Mars-juillet 2007 : Audits individuels des entreprises
Septembre 2007 : Rédaction du rapport global
Octobre 2007 : Présentation aux entreprises intéressées
d’un plan d’actions
I.3
Présentation des usagers du parc d’activités
24 structures sont implantées, à ce jour, sur le parc d’activités :
FIZZY : Négoce de produits de confiserie (150 salariés)
CETAM Automatismes : Câblage électrique (80 salariés)
GEFA : Fabrication de volets roulants et portes sectionnelles (6 salariés)
MATHENA : Négoce de matériel électrique (8 salariés)
Parc d’activités de Sars et Rosières
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TECHNITEXT Ingénierie : Bureau d’Etudes et Documentation Technique (5 salariés)
NOVACOM : Technique du vide (15 salariés)
SUNDIS Production : Production et stockage d’articles ménagers en plastique (50 salariés)
EDT : Mécanique de précision pour la recherche automobile et aéronautique (3 salariés)
REMI RTS : Négoce et recherche de matériel électrique et mécanique à vocation
internationale (4 employés)
SIGMA : Montage d’armoires, études et réalisations en informatique, automatisme et
électricité (35 employés)
EUROGRAPH : enseignes, marquage, signalétique et gravure (3 employés)
MARTIN : négoce de produits de la mer et d’eau douce (27 employés)
TVP : transformation et négoce de matières plastiques (13 employés)
NEW VOGUE : Logistique et préparation de commandes pour le secteur textile (40 employés)
SERETEL : téléphonie et informatique d’entreprises (12 employés)
LAMERAND : négoce de matériel électrique, fabrication de claviers informatiques spéciaux (2
employés)
DPDO : gestion et fourniture de pièces détachées pour la grande distribution (45 employés)
La Communauté de Communes Rurale de la Vallée de la Scarpe (14 salariés), également
gestionnaire de la zone d’activités
La SARL Maison des Agriculteurs : organisme multiservices pour le monde agricole qui
héberge les bureaux de différents organismes agricoles (soit 82 personnes sur site)
Les organismes hébergés par la Maison des Agriculteurs sont les suivants :
-
GDS, le groupement de défense sanitaire des animaux du nord
ADASEA, association départementale d’Aménagement des Structures d’Exploitation Agricoles
La FDSEA
La MSA
La Chambre d’Agriculture
Outre les usagers cités précédemment, 3 entreprises sont en cours d’implantation :
Restor Bois : menuiserie et ébénisterie d’art (8 employés)
RINCENT BTP : laboratoire d’essais, d’études techniques et d’analyses en génie civil,
bâtiments et infrastructures (7 employés)
INTERIA : Transport et Montage de meubles pour les enseignes de la grande
distribution
Le nombre de salariés concernés par la zone d’activités est estimé à 609 personnes.
14 usagers se sont déclarés intéressés par le projet (signature de la charte d’intention), soit 451
salariés concernés.
Parc d’activités de Sars et Rosières
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II. La situation environnementale du parc d’activités
Au vu des pré-diagnostics environnementaux effectués dans les entreprises et des discussions avec
les chefs d’entreprises sur la qualité de leur cadre de vie ou leurs attentes, la situation
environnementale du site a pu être évaluée sur chaque thématique (déchets, énergie, mobilité, eau
et paysage).
Par rapport à l’aspect développement durable, nous avons traité également la thématique
« développement de services collectifs ».
II.1
Thématique déchets
II.1.1. Nature et gestion des déchets produits sur le parc d’activités
Les déchets identifiés sont les suivants :
- les déchets ménagers et assimilés (cartons, papiers, déchets de bureau, déchets organiques
liés aux repas pris sur place)
- les déchets industriels banals (cartons, films plastiques et autre plastique, palettes, métaux)
- les déchets dangereux (huiles usagées, solvants et bidons souillés, cartouches, piles,
DEEE…)
En général, les entreprises ne connaissent pas précisément les quantités de déchets générés par leur
activité. Le suivi est essentiellement comptable mais non quantitatif.
* En ce qui concerne les déchets ménagers et assimilés, la CCRVS, qui a la compétence « déchets
ménagers », met à disposition des entreprises des bacs de tri pour les emballages, les ordures
ménagères et le verre. Elle assure la collecte et le traitement de ces déchets avec valorisation des
emballages.
En ce qui concerne les déchets banals assimilables aux ordures ménagères, ceux-ci sont également
intégrés dans la collecte des déchets ménagers, s’ils sont produits en quantités inférieure à 1100 l/s.
Cette prestation apporte aux entreprises un réel service et permet aux usagers ayant de faibles flux
de valoriser les déchets d’emballages. Elle concerne aujourd’hui 8 entreprises (soit 158 salariés).
Pour les entreprises de plus grande taille ou produisant davantage de déchets, les papiers, cartons et
ordures ménagères sont pris en compte dans la gestion globale des déchets de l’entreprise (bennes
cartons, bennes tout venant).
Au vu de la visite effectuée, le tri des déchets assimilés aux déchets ménagers peut être
amélioré.
Parc d’activités de Sars et Rosières
Déchets générés sur l'ensemble du parc industriel en 2006
(toutes entreprises confondues)
11000
10000
9000
Quantité générée de déchets
(m³/an)
* Concernant les déchets industriels banals, les
déchets suivants ont été identifiés :
Déchets de classe 2 : films plastiques,
résidus de cantine, déchets de bureau…
Papiers - Cartons : recyclés après tri en
bennes (4 entreprises) ou en bac de tri de la
collectivité (3 entreprises), non recyclés pour
6 entreprises
Films plastiques : recyclés pour une
entreprise, jugés non économiquement
8000
Déchet s classe II
7000
Papier/ cart on
Bo is
6000
M ét aux
Inertes
Films plastiques
5000
Plastiques (autres)
4000
3000
2000
1000
0
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recyclables pour les autres (à étudier)
Résidus de plastique (issus du process) : recyclés par une entreprise présente sur la zone
d’activités
Bois : palettes réutilisées
Métaux : recyclés
Inertes : valorisés
* Concernant les déchets dangereux, les entreprises de la zone d’activités sont peu concernées
mais en produisent en petites quantités.
Les déchets identifiés sont les suivants :
Cartouches, toners : en général retour fournisseur mais pas systématiquement
Piles, batteries :
non recyclées en général
Huiles usagées :
valorisées
Solvants :
retournés au fournisseur
Emballages souillés : soit retournés au fournisseur soit emmenés en déchetterie
* Concernant la collecte et le traitement des déchets banals et de certains déchets dangereux, le
prestataire de service est le même pour toutes les entreprises interrogées (voire même sur la totalité
du parc d’activités). Cependant, chaque entreprise a contractualisé individuellement avec ce
prestataire, sans recherche de mutualisation.
II.1.2. Actions proposées
Toutes les entreprises sont concernées par la production de déchets de bureau ou de DEEE.
Des actions peuvent donc être proposées à toutes les entreprises pour améliorer les modes de
consommation et favoriser le recyclage :
- campagne d’information pour l’économie du papier et la limitation des impressions.
- passation de contrats de ramassage des papiers dans les bureaux (type ELISE).
- collecte des piles et batteries gérée au niveau de la zone d’activités
- Campagnes périodiques de collecte des DEEE …
D’une manière générale, une information peut être faite afin d’aider les entreprises à gérer leurs
déchets :
- information sur les obligations réglementaires en termes de gestion des déchets (modes
d’élimination, conditions de mise en œuvre), organisation de formations (palettisation…)
- recenser les filières existantes à proximité pour la valorisation des déchets
- favoriser la limitation des déchets à la source
- favoriser le retour fournisseur
- organisation de formations groupées (palettisation…)
Enfin, au vu de l’existence d’un prestataire unique sur le parc d’activités, une étude peut être
réalisée avec ce prestataire pour optimiser la collecte dans le cadre d’un raisonnement à l’échelle de
la zone d’activités et non de chaque entreprise. (ex : mise en place de big-bags ou de bacs
individuels pour collecter les petits flux, optimisation des transports, recyclage des films plastiques,
Parc d’activités de Sars et Rosières
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collecte groupée des huiles usagées). Cette optimisation devrait permettre d’améliorer les quantités
valorisées et de mutualiser les coûts. Les conditions d’accès à la déchetterie peuvent également être
intégrées dans cette étude.
Les recommandations émises dans le plan d’actions sont les suivantes :
Actions
Objectif
1. Limiter la production des déchets de bureau et améliorer le tri
• Organiser une campagne de sensibilisation du personnel à la Diminution des quantités de déchets produits
réduction des consommations de papier ou d'encre
•
Améliorer le tri des déchets de bureau : sensibilisation des
salariés et du personnel d'entretien, optimisation des moyens
mis à disposition
Amélioration qualitative et quantitative du recyclage
•
Mettre en place des services de collecte des papiers (ELISE),
cartouches, piles à l’échelle du parc
•
2. Optimiser le service existant en matière de déchets
• Réaliser une étude avec le prestataire sur l’optimisation du
service (globalisation des enlèvements, tri des films plastiques,
modification des contenants, réduction des coûts)
Amélioration du tri et traitement des déchets
industriels banals et dangereux
• Economies d’échelles
• Diminution des transports
• Augmentation des quantités triées
•
Organiser des campagnes périodiques de collecte des DEEE ou
des déchets dangereux
•
Amélioration du tri et traitement des déchets
•
Négocier des tarifs groupés d'accès à la déchetterie
•
•
Economies d’échelles
Amélioration du tri des déchets
•
Amélioration du tri et traitement des déchets
•
Diminution des quantités de déchets produits
3. Mettre en place une veille technique
• Recenser les filières existantes par types de déchets, les
moyens de collecte existants et communiquer les données aux
entreprises
•
Organiser des formations sur la réduction des déchets à la
source (éco-consommation, meilleure palettisation)
Parc d’activités de Sars et Rosières
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II.2
Thématique énergie
II.2.1 Constat
* Les vecteurs énergétiques utilisés sur le parc d’activités sont l’électricité et le gaz naturel (voir
graphique).
Une entreprise qui est en cours d’implantation, dont l’activité est la menuiserie et l’ébénisterie,
utilisera une chaudière à bois alimentée par les copeaux de bois issus de son activité.
Vecteurs énergétiques utilisés sur le parc industriel
Nombre d'entreprise(s)
30
Electricité h.p.*
25
Electricité h.c.**
Fuel (mazout)
20
Fuel (autre)
13
15
13
Gaz naturel
10
Propane
10
Bois
5
0
0
0
1
0
0
Quelques entreprises utilisent l’énergie pour le process, notamment une entreprise qui effectue de
l’injection plastique. Mais pour la plupart, l’énergie est utilisée pour l’éclairage et le chauffage des
bureaux et des halls de stockage ou pour la climatisation.
Il est très difficile d’obtenir des informations sur les consommations et dépenses
énergétiques. En effet, très peu d’entreprises suivent l’évolution de leur consommation,
aucune ne l’analyse poste par poste.
*Concernant la gestion de l’énergie au sein du parc industriel, le graphique ci-dessous illustre la
situation constatée.
Gestion de l'énergie au sein du parc industriel
(toutes entreprises confondues)
Nombre d'entreprise(s)
30
Entreprise interrogée
25
Responsable énergie
Installations récentes
20
E = dépense importante
15
13
13
Audit énergie récent
8
10
5
1
3
3
4
Suivi des coûts
Mesures de prévention
Disposés à s'investir
0
0
Au vu de leur taille, les entreprises n’ont pas de personnel spécifiquement dédié à la gestion de
l’énergie dans l’entreprise, la gestion se faisant essentiellement d’un point de vue comptable et
maintenance.
Par ailleurs, aucune entreprise n’a eu recours, jusqu’à présent, à un consultant extérieur pour
effectuer un audit énergétique.
Parc d’activités de Sars et Rosières
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La zone d’activités étant récente, les installations sont en bon état. Cependant, peu d’entreprises
ont mis en place des systèmes de détection de présence ou des lampes basse consommation.
Quelques efforts sont à signaler, notamment pour les entreprises utilisant l’énergie dans le process :
- une des entreprises de la zone d’activités annonce une diminution de 10% des coûts grâce à une
analyse des factures et à une négociation de ses contrats par rapport à la puissance souscrite.
- une autre entreprise est particulièrement attentive au démarrage en différé des machines.
II.2.2 Actions proposées
Au vu du type d’entreprises et des consommations globalement faibles, il apparaît difficile de mettre
en place une centrale de production d’énergie sur le parc d’activités.
Un groupement d’achats pourrait éventuellement être envisagé avec l’extension de la zone
d’activités, sachant que la plupart des entreprises ne sont pas intéressées à changer de fournisseur
d’énergie.
Les actions retenues sont notamment :
- l’organisation de formations sur la thématique énergie (lecture des factures, identification
des postes consommateurs, relighting, bureautique, chauffage)
- Visite dans des entreprises ayant réalisé des économies d’énergie
- Des commandes groupées pour mutualisation des coûts sur du relighting ou des diagnostics
énergétiques
Les recommandations émises dans le plan d’actions sont les suivantes :
Actions
Objectif
1. Comprendre ses consommations énergétiques et connaître son potentiel d’amélioration
• Participer à des séances de formation énergie (lecture facture, Améliorer la gestion énergétique de l’entreprise
Par une meilleure connaissance de ses consommations
amélioration éclairage et chauffage, climatisation…)
•
Mettre en place d’un outil de suivi des consommations
2. Diminuer les consommations énergétiques
• Effectuer un appel d'offres commun pour du relighting
Economies d’échelles
Diminution des consommations
•
Effectuer un appel d'offres commun pour modifier ou régler les
installations de chauffage
•
Sensibilisation du personnel aux économies d'énergie (bureaux,
conduite des camions)
•
Conseils à l'implantation : fiche d'information sur la RT 2005,
promotion des énergies renouvelables
Conception de bâtiments peu consommateurs d’énergie
•
Appel d'offres groupé pour la réalisation de diagnostics
énergétiques
Identification des postes de consommation énergétiques
•
Etude de groupement d'achats d'énergie avec l'évolution de la
zone d'activités
Economies d’échelles
Parc d’activités de Sars et Rosières
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II.3
Thématique mobilité
II.3.1 Constat
* Desserte routière
La zone d’activités bénéficie à la fois d’une desserte autoroutière (autoroute A23 reliant Lille à
Valenciennes) et d’une desserte locale (RD 953 reliant Orchies et Saint Amand les Eaux, RD 158
reliant Landas et Hasnon et RD 35 reliant Marchiennes et L’Alène d’Or).
Etant donnée sa situation au niveau de l’échangeur
n°3 de Saint-Amand/Marchiennes, la zone d’activités
est facilement accessible en voiture.
Dans le cadre de l’extension de la zone d’activités, un
giratoire est aménagé sur la RD 35 pour permettre
l’accès à la voie principale de la zone d’activités.
En ce qui concerne l’accessibilité en vélo au site, elle
est assez limitée bien qu’une piste cyclable ait été
aménagée sur la RD 935 entre Saint-Amand-les-Eaux et
Orchies.
* Transports en commun
La zone d’activités n’est pas, à ce jour, directement
desservie par les transports en commun.
En ce qui concerne le train, les gares les plus proches sont celles de Rosult (5 km) et Saint-Amandles-Eaux (10 km).
2 lignes du Réseau Arc en Ciel relient SaintAmand-les Eaux à Orchies : la ligne 311 qui
dessert la commune de Sars et Rosières (arrêt le
plus proche de la zone d’activités) et la ligne 309
qui dessert la gare de Rosult.
* Mobilité des travailleurs
Etant donné l’absence de liaisons avec les réseaux
de transports collectifs, la plupart des salariés se rendent sur leur lieu de travail en voiture. Ils sont
issus des communes voisines telles que Sars et Rosières, Rosult, Bousignies, Brillon et Saint Amand
les eaux, mais aussi de Lille (30km) et Valenciennes (20 km), Orchies (20km), Douai (40 km).
Pour les employés ayant besoin de mobilité dans le cadre de leur fonction, des véhicules de service
ou de fonction sont généralement mis à disposition.
Il est à craindre, avec l’extension du parc d’activités, que la circulation des véhicules sur le site
augmente, ce qui implique que les besoins en transports en communs se développent.
Par ailleurs, plusieurs chefs d’entreprises ont fait part de leur difficulté à recruter en raison de
l’absence de desserte par les transports en commun (notamment à partir de Valenciennes, Saint
Amand les eaux, Orchies et Lille).
Parc d’activités de Sars et Rosières
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Le covoiturage est organisé par les salariés dans certaines entreprises. Il se limite à un nombre
restreint de personnes et n’est pas étendu aux autres entreprises de la zone d’activités.
Les horaires de travail sur la zone d’activités sont variables en fonction des entreprises et des
fonctions exercées, ce qui peut être un frein à l’utilisation des transports en commun et du
covoiturage.
* Sécurité sur la zone d’activités
En ce qui concerne la mobilité interne sur le site, un problème d’insécurité avait été signalé quant à
la circulation des piétons sur le site en raison de l’absence de trottoirs. La CCI a profité de
l’aménagement de la voirie de l’extension de la zone d’activités pour implanter des trottoirs sur la
partie existante de la zone. Lors des audits effectués, les entreprises ont fait part de leur
satisfaction à ce sujet.
La vitesse de circulation sur la zone d’activités paraît excessive à la plupart des chefs d’entreprise
interrogés. Les entreprises craignent que l’extension du parc d’activités ne génère un trafic plus
important suite à l’ouverture du trafic entre la RD 953 et la RD 35 avec des risques accrus.
Il n’existe pas de panneaux de limitation de vitesse sur la zone d’activités. Des panneaux de
signalisation routière pourront être mis en place dans le cadre de l’extension de la zone, avec des
zones de vitesse limitée, des indications de priorités à droite ou de parkings.
Par ailleurs, les aménagements paysagers sur la voirie principale permettront, grâce à la mise en
place de haies, de créer un effet limiteur de vitesse, déjà observé ailleurs.
La mise en place de ralentisseurs n’est pas souhaitée par toutes les entreprises.
Des stationnements sur les bas-côtés ayant été signalés, l’aménagement paysager de la voirie
principale permettra d’empêcher ces stationnements.
*Signalisation et signalétique
Concernant la signalisation externe, le parc d’activités n’est pas indiqué à partir de l’autoroute. Par
ailleurs, les panneaux indiquant la sortie n°3 sont différents d’un côté et d’autre de l’autoroute.
Une signalisation du parc d’activités à partir de l’autoroute serait très utile à des fins commerciales
et faciliterait l’accès aux visiteurs, évitant ainsi des trajets inutiles en raison de difficultés à trouver
le parc d’activités. Ce point a été signalé par toutes les entreprises interrogées.
Une action est en cours, la CCRVS ayant demandé ce droit à mention sur l’autoroute.
En ce qui concerne la signalétique interne, on peut noter :
- 1 panneau sur le giratoire de la RD953 indiquant l’arrivée au parc d’activités,
- 2 panneaux sur les entrées Nord et Sud indiquant les noms des entreprises sur la zone,
Un nouveau panneau sera installé sur le giratoire prévu dans le cadre de l’extension de la zone
d’activités. La CCRVS effectue l’installation de cette signalétique et sa mise à jour.
Les entreprises seraient également intéressées par la mise en place d’un plan de localisation des
entreprises à l’entrée du parc d’activités.
Plusieurs demandes ont également été faites au sujet du nom des rues à préciser, indiquer et
uniformiser (certaines entreprises lors de leur implantation ont eu 2 adresses différentes proposées).
*Stationnements
Les entreprises disposent de parkings intérieurs apparemment adaptés aux besoins en
stationnement. Par ailleurs chaque entreprise possède une place extérieure située devant sa clôture
permettant le stationnement lorsque l’entreprise est fermée.
Parc d’activités de Sars et Rosières
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Cependant des PL stationnent régulièrement sur la voie principale en semaine et le week-end et les
véhicules légers montent sur la bordure engazonnée de la voie principale.
Des places de stationnement complémentaires seront mises en place au niveau du rond point central
dans le cadre de l’extension.
* Liaisons douces
Des trottoirs ont été aménagés sur tout le site afin de permettre la circulation des piétons en toute
sécurité. De plus, l’aménagement de chemins piétonniers est prévu au sein des espaces verts dans le
cadre de l’aménagement de l’extension.
II.3.2 Actions proposées
Il peut être envisagé de solliciter auprès du département un arrêt des lignes de bus 311 et 309
sur le parc d’activités aux horaires de bureau et en corrélation avec les horaires de train. Cette
mise en place ferait bien entendu l’objet d’une étude sur l’utilisation potentielle des transports en
communs par les salariés.
La Chambre de Commerce a d’ores et déjà intégré à son aménagement de voirie la mise en place d’un
arrêt de bus afin de permettre le développement de ce projet si besoin.
Outre le développement des transports en commun sur la zone d’activités, il peut être intéressant
d’organiser et développer le covoiturage sur la totalité de la zone d’activités au moyen d’un lieu
de ralliement et d’un site de communication sur internet.
Ces mesures devront s’accompagner d’actions de communication sur les moyens d’accès à la zone
d’activités auprès des salariés.
Parc d’activités de Sars et Rosières
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Les recommandations émises dans le plan d’actions sont les suivantes :
Actions
1. Améliorer l’accessibilité vers le parc d’activités
• Aménager un arrêt de bus
• Solliciter une desserte de la zone d’activités par le bus en liaison avec les gares
2. Améliorer la signalisation routière du parc à partir de l’extérieur
• Solliciter le droit à mention en sortie d'autoroute A23 (cohérence dans le nom des sorties)
• Mettre en place des panneaux cohérents à partir des communes Sars, Bousignies, Rosult et
Brillon
3. Mettre en place une signalétique interne adaptée
• Identifier les rues
• Mettre en place un planimètre et un panneau d’orientation
• Régulariser régulièrement la signalétique interne
4. Assurer la sécurité sur la zone d’activités
• Mettre en place des panneaux de limitation de vitesse et de priorité
• Créer des places de stationnement pour les véhicules sur la voie publique
• Assurer un cheminement piéton le long de la voirie interne
5. Organiser le covoiturage
• Mise en place d'un système d'organisation du covoiturage (site internet…)
• Identification d'un lieu de ralliement pour covoiturage
6. Réduire l’impact de la mobilité sur l’environnement
• Proposer aux chauffeurs poids lourds de l'entreprise de suivre une formation à l'éco-conduite
organisée sur le parc d'activités
Parc d’activités de Sars et Rosières
Objectifs
Développer les transports alternatifs à
la voiture
Diminuer les émissions de CO2
Diminuer l’impact du trafic sur les
zones environnantes
Fluidifier le
d’activités
trafic
sur
le
parc
Fluidifier le trafic
Diminuer les consommations de
carburant et les émissions de CO2
Diminuer les consommations de
carburant et les émissions de CO2
Page 15/32
II.4
Thématique Paysage et Cadre de Vie
II.4.1 Situation générale
* Caractéristiques physiques
Situé sur les communes de Sars et Rosières, Rosult et Brillon, le parc d’activités de 30 ha s’inscrit
dans la plaine agricole située au Nord de la Vallée alluviale de la Scarpe, au cœur du Parc Naturel
Régional Scarpe-Escaut.
L’extension, qui est en cours de réalisation, se fera sur 30 ha complémentaires, dans la continuité du
site actuel, sur des terres agricoles. Ce projet d’extension provoque peu d’impacts visuels.
Cependant, il vient nécessairement modifier, par ses aménagements, la perception du site sur lequel
il s’installe avec modification d’un paysage essentiellement agricole.
Le paysage dans lequel s’inscrivent le parc d’activités actuel et son extension se caractérise par :
-
-
-
la dominance de parcelles agricoles de petite taille où prédominent les cultures de céréales
et de betteraves
la présence très forte de l’eau sous
forme de « courants » traversant ou
longeant le site.
quelques
boisements
en
lanière
(peupleraies) au sud est,
des boisements de bords d’infrastructures
(A23) assez denses au droit de la zone
d’activités
quelques vergers à proximité des zones
habitées.
les saules têtards en alignement habillant
les courants et les fossés
L’horizon est ponctué de clochers et des habitations les plus hautes qui émergent des arbres.
Au nord, les perspectives sont coupées par l’autoroute A23, située en grande partie en remblais.
Celle-ci constitue une barrière à la fois physique et visuelle.
A l’est, les peupleraies en lanières occultent très vite les perspectives.
Au sud et à l’ouest, les horizons sont coupés par les silhouettes des villages de Sars et Rosières
et Brillon.
Les perspectives lointaines ne sont que très peu affectées par la zone d’activités. Le
principal enjeu d’intégration paysagère du parc d’activités est l’aménagement de l’interface
avec les zones urbanisées de Sars et Rosières et Bousignies et Brillon.
Parc d’activités de Sars et Rosières
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* Zones humides
Le relief est très peu contrasté mais les nombreux courants intermittents et permanents qui
traversent et limitent le site témoignent de la situation particulièrement sensible de cet espace
situé en plein cœur de la plaine humide de la Scarpe.
La zone est particulièrement concernée par :
- le courant de l’hôpital qui traverse la zone actuelle où il rencontre le ruisseau des hauts
champs pour devenir le courant de l’Epau
- le courant des Basses Molières qui borde l’extrémité sud du projet, où il rejoint le courant
de l’Epau
Le projet d’extension prévoit notamment la déviation du courant de l’hôpital.
Le site comprend également des bassins de rétention des eaux de voirie ainsi qu’une zone
d’expansion de crue de 2,7 ha dans l’emprise de la ZAC, visibles et perceptibles depuis la route
et les abords de la ZAC
Les enjeux identifiés sont
- la valorisation des points forts du paysage, notamment le courant d’eau, les zones
humides, les ilots de végétation arbustive naturelle et les alignements de saules
têtards
- l’intégration optimale du cours d’eau dévié tout en respectant le milieu naturel
existant.
* Caractéristiques naturelles
D’un point de vue écologique, le parc d’activités jouxte plusieurs zones naturelles d’intérêt
reconnu : un site Natura 2000, une ZICO et plusieurs ZNIEFF. La majorité des périmètres de
protection et d’inventaire recensés dans les environs se situent au sud du parc d’activités, à une
distance moyenne de plus de 1000m (vallées de la Scarpe et de l’Escaut).
Le contexte écologique général est assez riche et diversifié.
On observe notamment quelques prairies pâturées ainsi que
des fossés, dont certains abritent une végétation aquatique
et subaquatique intéressante.
Les principaux intérêts faunistiques du secteur concernent les
insectes, les amphibiens et l’avifaune.
Parc d’activités de Sars et Rosières
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En ce qui concerne la biodiversité, une étude a mis en évidence l’intérêt du fossé au pied de
l’alignement de saules blancs têtards associé pour la flore, les amphibiens et les oiseaux. Il abrite
notamment deux espèces protégées dans la région (le Botome en Ombelle et l’Oenanthe aquatique).
Au nord de la zone, au-delà de l’autoroute A23, s’étendent des espaces agricoles de cultures
intensives ponctués de villages, d’intérêt écologique moindre.
L’intérêt écologique est, de ce fait, en grande partie, local. Les enjeux identifiés sont
- la conservation des éléments écologiques intéressants tels que les saules têtards,
- la mise en place d’une gestion appropriée
II.4.2 Analyse du site
* Impression globale
L’impression générale du parc est tout à fait positive. L’aménagement et l’environnement (paysage,
mobilier, espaces verts publics et privés, architecture) sont perçus comme qualitatifs. Les
entreprises, d’une manière générale, sont satisfaites de leur cadre de vie.
Par ailleurs, le site est correctement entretenu. Il est agréable de s’y déplacer.
* Qualité des accès au parc d’activités
L’entrée et la sortie du parc se fait à partir d’un giratoire situé sur la RD 953 divisant le parc actuel
en 2 parties :
- Sur la zone Nord, l’accès est direct depuis le giratoire et la voie principale finit par une place de
retournement
- Sur la zone Sud, la voie principale permet de pénétrer dans le parc d’activités jusqu’à un 2ème
giratoire permettant la liaison avec l’extension du parc.
Parc d’activités de Sars et Rosières
Page 18/32
La voie principale est de bonne qualité mais peu conviviale :
Les accotements sont parfois détériorés par le stationnement non autorisé des véhicules.
* D’un point de vue architectural, nous pouvons observer une cohérence globale sur la zone et des
bâtiments globalement qualitatifs. La hauteur est homogène et les couleurs imposées dans les
règlements d’urbanisme sont respectées. Les espaces verts sont importants, les règlements
d’urbanisme imposant un minimum de surface aménagée en espaces verts.
Les clôtures, uniformes sur toute la zone d’activités, sont généralement doublées d’une haie à
l’intérieur des parcelles.
* Qualité des espaces verts privés :
Les espaces verts des entreprises ont, par obligation réglementaire, une surface supérieure à 10% de
la parcelle. Ils sont composés généralement d’une pelouse, de massifs d’arbustes, de quelques arbres
tiges et de haies. Les végétaux choisis sont généralement constitués de plantations d’espèces
locales préconisées par le Parc Naturel Régional avec quelques espèces ornementales pour les
entrées. Sur certaines parcelles, on peut regretter l’absence d’arbres de hautes tiges ou la faible
quantité
ou
diversité
de
massifs.
Plusieurs
entreprises
pourraient améliorer le traitement des clôtures et notamment
des fonds de parcelles ainsi que l’intégration paysagère des zones de stockage de déchets.
Parc d’activités de Sars et Rosières
Page 19/32
Le traitement des eaux pluviales à la parcelle a amené la création de bassins de rétention dans les
entreprises. Le traitement paysager qualitatif de ces bassins et de ces noues donne au site un
intérêt particulier.
* Qualité de la signalétique
La signalétique est qualitative d’un point de vue intégration dans le paysage est à jour.
En ce qui concerne les enseignes, Les logos et noms des entreprises sont conformes à la législation
sur les enseignes.
* Cheminements piétonniers
Des trottoirs ont été installés récemment. Le développement de circulations douces permettant de
bénéficier des aménagements paysagers et de la situation privilégiée du parc d’activités dans un
paysage essentiellement rural apparaissent intéressantes.
* Points sensibles
Quelques points sensibles peuvent être signalés :
- postes EDF tagués
- dépôt de déchets
- camions garés
- des clôtures méritant un meilleur traitement paysager
- des espaces verts privés pouvant être développés sur certaines
entreprises
- des fonds de parcelles non traités ou aires de stockage de déchets
non dissimulées
Parc d’activités de Sars et Rosières
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II.4.3 Actions préconisées
Un plan d’aménagement éco-paysager a été réalisé afin de répondre aux objectifs suivants :
- développement de la biodiversité
- intégration et valorisation paysagère
- valorisation et aménagement des zones humides
- valorisation et aménagement des liaisons douces
- aménagement des parcelles privées
D’autres actions pourront être engagées afin de permettre aux entreprises d’améliorer
l’aménagement paysager de leurs parcelles et de mutualiser la gestion des espaces verts, tout en
y intégrant une clause de respect de l’environnement.
Des conseils à l’implantation pourront également être prodigués.
Les recommandations émises dans le plan d’actions sont les suivantes :
Actions
1. Promouvoir la diversité écologique et de
l’intégration paysagère
Réaliser un plan d'aménagement écopaysager
Aménagement paysager de l'extension du parc d'activités et
amélioration de l'aménagement de la zone initiale
Achats groupés de végétaux par les entreprises pour dissimulation
des zones de stockage, traitement des clôtures et traitement des
fonds de parcelles
Formation à l'entretien écologique des espaces verts
2. Mettre en place une gestion commune et
écologique des espaces verts
Elaboration d'un plan d'entretien écologique des espaces verts
publics et privés
Mettre en place un entretien des espaces publics respectueux de
l'environnement
Lancement d'un appel d'offres pour un entretien groupé des espaces
verts privés
3. Mise en place d'une procédure d'accompagnement
des entreprises en amont de l'implantation
Intégration de mesures paysagères dans les documents d'urbanisme
Accompagnement du PNR pour les projets d'implantation
Parc d’activités de Sars et Rosières
Objectifs
Réaliser des aménagements paysagers répondant à la fois aux
besoins des entreprises et au respect de la biodiversité
Amélioration de la qualité d’aménagement paysager des parcelles
Limiter les pollutions par les produits phytosanitaires
Limiter les pollutions par les produits phytosanitaires
Diminuer les coûts d’entretien
Economies d’échelles
Amélioration du cadre de vie
Développer la biodiversité
Favoriser l’intégration paysagère
Page 21/32
II.5
Thématique Eau
II.5.1 Constat
Les eaux usées sont dirigées vers des dispositifs de traitement non collectif (épuration biologique
aérobie) et sont évacuées vers les courants des Hauts-Champs et de l’hôpital et des fossés existants.
Les eaux résiduaires industrielles sont traitées de façon spécifique par chaque entreprise avant rejet
dans les fossés.
Les entreprises soumises à la réglementation installation classée
effectuent des analyses.
Les eaux de pluie des parcelles sont collectées par chaque entreprise dans
un bassin de rétention avant de rejoindre le courant de l’hôpital sur la
zone sud et le courant des Hauts-Champs sur la zone Nord.
Les eaux de ruissellement des parcs de stationnement passent par un
débourbeur déshuileur avant rejet.
La plupart du temps, ces installations ne sont pas entretenues
suffisamment pour être efficaces.
II.5.2 Actions proposées
Les actions à envisager sont des groupements d’achat pour la réalisation d’analyses et d’entretien
des installations.
Les recommandations émises dans le plan d’actions sont les suivantes :
Objectif
Actions
1. Limiter les consommations en eau
• Information sur la limitation des risques et la détection des
fuites (robinets d'arrêt, compteurs, réducteurs de pression)
2. Veiller à la qualité des rejets dans le milieu naturel
• Contrat d'entretien groupé des débourbeurs déshuileurs
Préservation de la ressource en eau
Amélioration de la qualité des cours d’eau
•
Mutualisation des analyses des rejets au milieu naturel
Economies d’échelle
•
Mettre en place des procédures en cas de sinistre
Amélioration de la qualité des cours d’eau
Parc d’activités de Sars et Rosières
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II.6
Autres thématiques
D’autres thématiques ont suscité l’intérêt des entreprises tels que le développement de services
collectifs et d’actions de communication sur le parc d’activités.
II.6.1 Développement de services collectifs
*Gardiennage collectif de la zone d’activités
Les entreprises sont globalement intéressées par un gardiennage groupé, permettant une
amélioration du service et des économies d’échelles. Plusieurs cambriolages ont en effet été signalés
ainsi que des regroupements sur la zone d’activités le soir et le Week-end.
* Service de collecte du courrier
Les entreprises font apparaître un besoin au niveau du ramassage et du dépôt du courrier sur des
plages horaires plus importantes, par la mise en place d’un point poste ou d’un service de collecte
mutualisé passant par un coursier d’entreprises.
* Nettoyage des locaux
Les entreprises sont intéressées à mettre en place des commandes groupées pour le nettoyage des
locaux afin de réduire les coûts. L’intégration d’une clause environnementale dans la nature et
l’utilisation des produits d’entretien pourrait être incluse dans les marchés.
* Restauration collective
Les entreprises sont intéressées par la mise en place d’une restauration collective. Depuis le 15
septembre 2007, la Maison des Agriculteurs a développé ce service dans ses locaux.
* Mise en commun des moyens pour le recrutement
Au vu des difficultés à recruter, la mise en place d’une base de données de CV pourrait être
envisagée avec mise en ligne des annonces. La CCRVS pourrait faire bénéficier aux entreprises d’un
lien dans son propre site internet.
Les recommandations émises dans le plan d’actions sont les suivantes :
Actions
1. Dépôt du courrier
• Mise en place d’un point poste dans les locaux de la Maison des
Agriculteurs et négociation des horaires avec la Poste
• Participation à l’étude pour mise en place d'un contrat de
ramassage du courrier par un coursier
2. Nettoyage mutualisé
• Participation à l’étude pour passation d’un contrat de nettoyage
mutualisé des locaux et parkings (avec intégration de mesures
environnementales)
3. Gardiennage mutualisé
• Participation à l’étude pour passation d’un contrat de
gardiennage mutualisé
4. Crèche d’entreprises
• Réservation de berceaux
5. Restaurant d’entreprises
• Utilisation du service
• Participation financière des entreprises sur les repas des salariés
• Diffusion auprès des salariés
6.
Contrats
de
maintenance
mutualisés
multitechnique - multiservice
• Participation à l’étude pour passation de contrats de maintenance
mutualisés
7. Ressources humaines
• Mise en place d’une base de données de CV
• Participation à des réunions sur thématiques ressources humaines
• Mise en ligne des annonces d’emploi du parc d’activités
Parc d’activités de Sars et Rosières
Objectifs
Meilleure adaptation du service
Limitation des transports
Economies d’échelle
Limitation des pollutions liées à l’utilisation de produits
d’entretien
Amélioration de la sécurité sur la zone d’activités
Amélioration de la qualité de vie des salariés
Faciliter les recrutements
Limitation des transports
Amélioration de la qualité de vie
Economies d’échelle
Faciliter l’emploi sur la zone d’activités
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II.6.2 Communication
Les entreprises affirment leur volonté de se regrouper en association afin d’échanger plus aisément,
de favoriser la mutualisation et d’être représentées vis-à-vis des collectivités et administrations.
Par ailleurs, certaines entreprises proposent de créer un site internet relatif au parc d’activités afin
de faire connaître le parc d’activités et de communiquer vis-à-vis de l’extérieur
Les recommandations émises dans le plan d’actions sont les suivantes :
Actions communication
1. Création d’une association d’entreprises
• Se regrouper
•
Organiser des événements interentreprises (repas, visites,
activités sportives, réunions thématiques…)
Désigner officiellement un porte-parole au sein de
l’association qui centraliserait les demandes d’informations,
les propositions de projet des entreprises du Parc ainsi que
du voisinage
2. Renforcer l’image du Parc vers l’extérieur
• Créer le site internet du parc d’activités avec présentation
des entreprises, accessibilité, base de données emploi…
•
•
Favoriser la communication entre chefs d’entreprise (base
de données des entreprises et des adresses e-mails)
•
Envisager un jumelage du parc avec un autre parc
d’activités (échanges d’expériences)
Parc d’activités de Sars et Rosières
Améliorer les échanges entre chefs d’entreprises et les
possibilités de partenariats
Echange sur des thématiques répondant aux besoins des
entreprises
Avoir un représentant officiel des entreprises vis-à-vis de
l’extérieur et des administrations
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III. Conclusions
La situation environnementale du site est représentée dans le graphique suivant.
Le parc d’activités est globalement de bonne qualité environnementale. Cependant, une amélioration
est possible sur toutes les thématiques (réduction des déchets à la source, optimisation de la
gestion des déchets, diminution des consommations en énergie ou en eau, amélioration des rejets
dans le milieu naturel, amélioration des espaces verts publics et privés et développement de la
biodiversité, meilleur respect de l’environnement…).
Une faiblesse du parc d’activités apparaît nettement sur l’aspect mobilité en raison notamment de
l’absence de transports en commun. Des actions ont donc été proposées afin d’améliorer la situation
sur ce point.
Evaluation du parc industriel en terme de gestion
environnementale
Déchets
10
8
6
Eau, air, divers
4
Energie
2
0
Situation idéale
Situation initiale
Paysage
Mobilité
Le plan d’actions proposé aux entreprises est situé en annexe
Parc d’activités de Sars et Rosières
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ANNEXE 1
Plan d’action du Parc d’Activités de Sars et Rosières
Thème : Gestion des déchets
Intérêt/Participation de
l’entreprise
Actions
Participation des
partenaires
1. Limiter la production des déchets de bureau et améliorer le tri
• Organiser une campagne de sensibilisation du personnel à la réduction des
consommations de papier ou d'encre
CCIV - CCRVS
• Améliorer le tri des déchets de bureau : sensibilisation des salariés et du personnel
d'entretien, optimisation des moyens mis à disposition
CCIV - CCRVS
Mettre en place des services de collecte des papiers (ELISE), cartouches, piles à l’échelle
du parc
CCIV – CCRVS - Entreprises
2. Optimiser le service existant en matière de déchets industriels banals et dangereux
Réaliser une étude avec le prestataire sur l’optimisation du service (globalisation des
enlèvements, tri des films plastiques, modification des contenants, réduction des coûts)
CCIV – Prestataires Entreprises
CCIV – Prestataires Entreprises
CCIV - Entreprises
• Organiser des campagnes périodiques de collecte des DEEE ou des déchets dangereux
Négocier des tarifs groupés d'accès à la déchetterie
3. Mettre en place une veille technique
• Recenser les filières existantes par types de déchets, les moyens de collecte existants et
communiquer les données aux entreprises
CCIV
• Organiser des formations sur la réduction des déchets à la source (éco-consommation,
meilleure palettisation)
CCIV – Entreprises
Parc d’activités de Sars et Rosières
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ANNEXE 1
Plan d’action du Parc d’Activités de Sars et Rosières
Thème : Energie
Intérêt/Participation
de l’entreprise
Actions
Participation des
partenaires
1. Comprendre ses consommations énergétiques et connaître son potentiel d’amélioration
• Participer à des séances de formation énergie (lecture facture, amélioration éclairage et
chauffage, climatisation…)
CCIV
• Mettre en place d’un outil de suivi des consommations
2. Diminuer les consommations énergétiques
• Installer des compteurs
• Effectuer un appel d'offres commun pour du relighting
entreprises
• Effectuer un appel d'offres commun pour modifier ou régler les installations de chauffage
• Sensibilisation du personnel aux économies d'énergie (bureaux, conduite des camions)
CCIV
• Conseils à l'implantation : fiche d'information sur la RT 2005, promotion des énergies
renouvelables
• Appel d'offres groupé pour la réalisation de diagnostics énergétiques
Entreprises, CCIV
• Etude de groupement d'achats d'énergie avec l'évolution de la zone d'activités
Parc d’activités de Sars et Rosières
CCIV
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ANNEXE 1
Plan d’action du Parc d’Activités de Sars et Rosières
Thème : Eau
Intérêt/Participation
de l’entreprise
Actions
Participation des
partenaires
1. Limiter les consommations en eau
• Information sur la limitation des risques et la détection des fuites (robinets d'arrêt,
compteurs, réducteurs de pression)
CCIV
2. Veiller à la qualité des rejets dans le milieu naturel
• Contrat d'entretien groupé des débourbeurs déshuileurs
Prestataire, CCIV,
entreprises
• Mutualisation des analyses des rejets au milieu naturel
• Mettre en place des procédures en cas de sinistre
Parc d’activités de Sars et Rosières
CCIV
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ANNEXE 1
Plan d’action du Parc d’Activités de Sars et Rosières
Thème : Aménagement paysager
Actions
Intérêt/Participation
de l’entreprise
Participation des
partenaires
1. Promouvoir la diversité écologique et de l’intégration paysagère
• Réaliser un plan d'aménagement écopaysager
CCIV
• Aménagement paysager de l'extension du parc d'activités et amélioration de
l'aménagement de la zone initiale
CCIV
• Achats groupés de végétaux par les entreprises pour dissimulation des zones de stockage,
traitement des clôtures et traitement des fonds de parcelles
CCIV – Entreprises
• Formation à l'entretien écologique des espaces verts
PNR
2. Mettre en place une gestion commune et écologique des espaces verts
• Elaboration d'un plan d'entretien écologique des espaces verts publics et privés
CCIV
• Mettre en place un entretien des espaces publics respectueux de l'environnement
CCIV - CCRVS
• Lancement d'un appel d'offres pour un entretien groupé des espaces verts privés
CCIV - Entreprises
3. Mise en place d'une procédure d'accompagnement des entreprises en amont de l'implantation
• Intégration de mesures paysagères dans les documents d'urbanisme
Communes
• Accompagnement du PNR pour les projets d'implantation
PNR
Parc d’activités de Sars et Rosières
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ANNEXE 1
Plan d’action du Parc d’Activités de Sars et Rosières
Thème : Mobilité
Actions
Intérêt/Participation
de l’entreprise
Participation des
partenaires
1. Améliorer l’accessibilité vers le parc d’activités
CCIV
Entreprises, CCIV
• Aménager un arrêt de bus
• Solliciter une desserte de la zone d’activités par le bus en liaison avec les gares
2. Améliorer la signalisation routière du parc à partir de l’extérieur
• Solliciter le droit à mention en sortie d'autoroute A23 (cohérence dans le nom des sorties)
• Mettre en place des panneaux cohérents à partir des communes Sars, Bousignies, Rosult
et Brillon
CCRVS
Communes
3. Mettre en place une signalétique interne adaptée
Communes
Entreprises, CCIV
CCRVS, Entreprises
• Identifier les rues
• Mettre en place un planimètre et un panneau d’orientation
• Régulariser régulièrement la signalétique interne
4. Assurer la sécurité sur la zone d’activités
CCIV
CCIV
CCIV
• Mettre en place des panneaux de limitation de vitesse et de priorité
• Créer des places de stationnement pour les véhicules sur la voie publique
• Assurer un cheminement piéton le long de la voirie interne
5. Organiser le covoiturage
Entreprises CCIV CCRVS
CCIV CCRVS
• Mise en place d'un système d'organisation du covoiturage (site internet…)
• Identification d'un lieu de ralliement pour covoiturage
6. Réduire l’impact de la mobilité sur l’environnement
• Proposer aux chauffeurs poids lourds de l'entreprise de suivre une formation à l'écoconduite organisée sur le parc d'activités
Parc d’activités de Sars et Rosières
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entreprises
ANNEXE 1
Plan d’action du Parc d’Activités de Sars et Rosières
Thème : Développement de services collectifs
Intérêt/Participation
de l’entreprise
Actions
Participation des
partenaires
1. Dépôt du courrier
• Mise en place d’un point poste dans les locaux de la Maison des Agriculteurs et
négociation des horaires avec la Poste
• Participation à l’étude pour mise en place d'un contrat de ramassage du courrier par un
coursier
La Poste – CCIV – Maison
des agriculteurs
2. Nettoyage mutualisé
• Participation à l’étude pour passation d’un contrat de nettoyage mutualisé des locaux et
parkings
3. Gardiennage mutualisé
prestataire
• Participation à l’étude pour passation d’un contrat de gardiennage mutualisé
4. Crèche d’entreprises
• Réservation de berceaux
5. Restaurant d’entreprises
• Utilisation du service
Maison des agriculteurs
6. Contrats de maintenance mutualisés multitechnique - multiservice
• Participation à l’étude pour passation de contrats de maintenance mutualisés
7. Ressources humaines
CCRVS, entreprises
• Mise en place d’une base de données de CV
• Participation à des réunions sur thématiques ressources humaines
• Mise en ligne des annonces d’emploi du parc d’activités
Parc d’activités de Sars et Rosières
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ANNEXE 1
Plan d’action du Parc d’Activités de Sars et Rosières
Thème : Communication
Actions
Intérêt/Participation
de l’entreprise
Participation des
partenaires
1. Création d’une association d’entreprises
• Se regrouper
Entreprises
• Organiser des événements interentreprises (repas, visites, activités sportives, réunions
thématiques…)
Entreprises
• Désigner officiellement un porte-parole au sein de l’association qui centraliserait les
demandes d’informations, les propositions de projet des entreprises du Parc ainsi que du
voisinage
Entreprises
2. Renforcer l’image du Parc vers l’extérieur
• Créer le site internet du parc d’activités avec présentation des entreprises, accessibilité,
base de données emploi…
Entreprises
• Favoriser la communication entre chefs d’entreprise (base de données des entreprises et
des adresses e-mails)
Entreprises, CCIV
• Envisager un jumelage du parc avec un autre parc d’activités (échanges d’expériences)
Entreprises, CCIV
Parc d’activités de Sars et Rosières
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