et électriques - Matamec Explorations, Inc.
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Impact p économique q d’une plus p grande part de marché des q au Québec Q véhicules électriques Version finale Août 2013 Table des matières PAGE 1 1. Sommaire exécutif 2 2. Executive Summary 5 3. Mise en contexte 8 4. Quelques tendances automobiles 12 5. Priorités au Québec 19 6. Avantages économiques des voitures électriques 25 7. Enjeux et opportunités 39 8. Conclusion 60 9. Bibliographie 63 10. Annexes 71 © 2012 KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L., société canadienne à responsabilité limitée et cabinet membre du réseau KPMG de cabinets indépendants affiliés à KPMG International Cooperative (« KPMG International »), entité suisse. Tous droits réservés. Sommaire exécutif (1) Le Québec a dévoilé en avril 2011 le Plan d’action 2011-2020 sur les véhicules électriques afin d’encourager l’utilisation de ceux-ci ■ Il s’agit d’une réponse à son objectif de réduction de gaz à effet de serre de 20 % au-dessous du niveau de 1990, objectif dont le succès passe en bonne partie par le transport routier ■ D’autres actions couvrent aussi le transport par camion lourd et le déploiement des infrastructures de recharge Le gouvernement fait de l’électrification des transports une priorité Il doit concilier ses objectifs avec les tendances mondiales, notamment les nordaméricaines, qui consistent, pour : … les gouvernements à viser des émissions de CO2 des véhicules davantage moins émettrices … les constructeurs automobiles à innover afin de rendre les véhicules conventionnels de plus en plus efficaces … les chercheurs à concevoir des véhicules alternatifs accessibles, notamment les véhicules électriques qui prennent de plus en plus d’ampleur Ce rapport vise à déterminer l’impact économique d’une plus grande part des véhicules électriques 2 © 2012 KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L., société canadienne à responsabilité limitée et cabinet membre du réseau KPMG de cabinets indépendants affiliés à KPMG International Cooperative (« KPMG International »), entité suisse. Tous droits réservés. Sommaire exécutif (2) Les priorités du Québec vis-à-vis les véhicules électriques pourraient entraîner des bénéfices économiques importants, soit : La création de valeur ajoutée qui pourrait atteindre entre 107 et 232 M$ en 2020 par la consommation dégagée qu’offrent qu offrent les économies du véhicule non conventionnel par l’utilisation de l’électricité dont les composantes sont québécoises Une contribution au soutien de 1 800 à 2 600 emplois en 2020 L’économie d’essence qui pourrait atteindre entre 181 et 384 millions de litres, améliorant notre balance commerciale d’environ 122 à 369 M$ Environ 63 à 134 M$ découlant de la pollution pourraient être évités ainsi que 415 000 à 876 000 tonnes de CO2 Ces estimations sont considérées comme étant conservatrices et sont basées sur des hypothèses documentées et appuyées 3 © 2012 KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L., société canadienne à responsabilité limitée et cabinet membre du réseau KPMG de cabinets indépendants affiliés à KPMG International Cooperative (« KPMG International »), entité suisse. Tous droits réservés. Sommaire exécutif (3) Sans compter un positionnement stratégique pour le Québec et des opportunités à saisir : Ressources géostratégiques Le Québec a un potentiel qui représente 24 % de la production mondiale de terres rares en 2012 et 44 % du lithium mondial en 2012, deux composants importants critiques à la fabrication des moteurs et des b tt i de batteries d lla voiture it électrique 4 Levier à l’innovation Plusieurs entreprises et centres de recherche développent et innovent pour trouver des solutions aux différents enjeux j technologiques auxquels la voiture électrique fait face, notamment les batteries L’hydroélectricité Le Québec peut accueillir une flotte importante de véhicules électriques à partir d’une source d’énergie renouvelable à un prix avantageux et stable pour les consommateurs. La quantité disponible à cet égard n’est pas un enjeu © 2012 KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L., société canadienne à responsabilité limitée et cabinet membre du réseau KPMG de cabinets indépendants affiliés à KPMG International Cooperative (« KPMG International »), entité suisse. Tous droits réservés. Prendre les devants Le Québec est parmi les es p pionniers o e s au Canada dans le déploiement d’infrastructures de recharge et pourrait développer un réseau qui limite le risque de tomber en panne Executive summary (1) Quebec has established in April 2011 The Electric Vehicles 2011-2020 Action Plan to promote their use ■ This is in response to the government’s goal of reducing green house gas emissions by 20% to below 1990 levels, the success of which depends highly on road transportation ■ Other actions also covers heavy duty trucks and the deployment of recharging infrastructures Transportation electrification is a government priority Quebec must reconcile these objectives with global trends, trends but primarily North American trends, which consist of: …governments Setting lower CO2 vehicle emissions …automakers Innovating to make conventional vehicles more efficient …researchers Developing accessible alternative vehicles, especially electric vehicles, which are increasingly gaining ground The goal of this report is to determine the economic impact of a greater market share of electric and hybrid vehicles 5 © 2012 KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L., société canadienne à responsabilité limitée et cabinet membre du réseau KPMG de cabinets indépendants affiliés à KPMG International Cooperative (« KPMG International »), entité suisse. Tous droits réservés. Executive summary (2) Quebec’s priorities with regards to electric vehicles could generate significant economic benefits, including: The creation of added value that could total between $107 and $232 million in 2020, driven by the additional purchasing power generated by savings from non conventional vehicle usage the use of more electricity generated within Quebec Helping to sustain from 1,800 to 2,600 jobs in 2020 Fuel savings reaching between 181 and 384 million liters and improving Quebec’s trade balance by approximately $122 to $369 million About $63 to $134 million in pollution costs which could be avoided, as well as between 415,000 and 876,000 tons of CO2 These estimates are considered conservative and are based on well documented and supported assumptions 6 © 2012 KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L., société canadienne à responsabilité limitée et cabinet membre du réseau KPMG de cabinets indépendants affiliés à KPMG International Cooperative (« KPMG International »), entité suisse. Tous droits réservés. Executive summary (3) This could also offer Quebec a unique strategic positioning and potential opportunities, including: Geostrategic resources Quebec may have a potential up to 24% of global rare earth production in 2012 and 44% of lithium production, which are important p components critical to the manufacture of motors and batteries for electric cars 7 Innovation driver Several companies and research centers based in Quebec develop and innovate to find solutions to various technological challenges g that the electric car faces, mainly batteries Hydro-electricity Quebec has the ability to supply a large fleet of electric vehicles from a renewable source of energy and at an affordable and stable price for consumers. The availability of electricity will not be an issue. © 2012 KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L., société canadienne à responsabilité limitée et cabinet membre du réseau KPMG de cabinets indépendants affiliés à KPMG International Cooperative (« KPMG International »), entité suisse. Tous droits réservés. Taking the lead Quebec is a pioneer in Ca Canada ada in deploying recharging infrastructure and could develop a network that would help reduce the concern around vehicle breakdowns Mise en contexte 8 Le gouvernement du Québec vise une réduction importante des émissions de gaz à effet de serre Comme ailleurs dans le monde, des efforts sont réalisés afin de réduire les émissions de gaz à effet de serre (GES) et ses impacts sur l’environnement ■ L’objectif du Québec : une réduction des GES de 20 % sous le niveau de 1990 Au Québec, le transport routier est l’une des seules catégories n’ayant pas diminué ses émissions de GES depuis 1990 ■ L’émission de GES est fortement corrélée à la consommation de combustible fossile Émissions de GES par secteur en 1990 et en 2010 ainsi que niveau des GES et de l’énergie provenant des combustibles fossiles par rapport à 1990 au Québec 83,8 7,3 1,5 6,2 10 8 10,8 30,6 7,1 20,3 (24 2 %) (24,2 1990 % par rappo ort à 1990 1990-2010; en millions de tonnes d’équivalent CO2; en pourcentage (%) par rapport à 1990 15 % GES Énergie provenant des combustibles fossiles 5% 4,6 9,0 , 0% -5 %1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 27,1 7,6 -10 % -15 % TCAC 1990-2010 82,5 0,2 6,6 10 % Objectif gouvernemental d’émission de GES pour 2020 20 % -20 -25 % 27,5 (33,3 (33 3 %) Électricité -2,3 % Agriculture +0,3 % Résidentiel, commercial et institutionnel -0,9 % Industriel -0,6 % Autres transports* +0,3 % Transport routier +1,5 % 2010 Sources : Ministère du Développement durable, de l’Environnement, de la Faune et des Parcs, analyse KPMG-SECOR Le succès de cet objectif passe en bonne partie par le transport routier 9 -9,2 % Déchets © 2012 KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L., société canadienne à responsabilité limitée et cabinet membre du réseau KPMG de cabinets indépendants affiliés à KPMG International Cooperative (« KPMG International »), entité suisse. Tous droits réservés. *Hors route et pipeline En 2010, il y avait 5,1 millions de véhicules sur les routes du Québec qui émettaient 27,5 millions de tonnes de GES L’automobile représentait la majorité (61 %) des véhicules au Québec ainsi que la plus importante part des émissions de GES (39 %) ■ Les camions lourds avaient cependant l’intensité d’émission la plus élevée avec 31 % des émissions mais seulement 3 % des véhicules émissions, Nombre de véhicules en circulation et émissions de GES au Québec selon le type de véhicule 2010; en millions de véhicules; en millions de tonnes de GES 5,1 M de véhicules Autres1 Camions lourds Camions légers Automobiles 3% 0% Autres1 31 % Camions lourds 29 % Camions légers 39 % Automobiles 31 % 61 % Nombre o b e de véhicules é cu es Sources : SAAQ, Ministère du Développement durable, de l’Environnement, de la Faune et des Parcs, analyse KPMG-SECOR 10 27,5 M de tonnes 5% Émissions ss o s de G GES S 1Inclut les motocyclettes, les cyclomoteurs, les habitations motorisées, les taxis, les autobus, les autobus scolaires, les véhicules non précisés et autres © 2012 KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L., société canadienne à responsabilité limitée et cabinet membre du réseau KPMG de cabinets indépendants affiliés à KPMG International Cooperative (« KPMG International »), entité suisse. Tous droits réservés. Le Québec met donc en place des efforts visant ces secteurs Le Plan d’action 2013-2020 sur les changements climatiques du gouvernement du Québec prévoit l’adoption de nombreuses stratégies complémentaires ■ Dont le Plan d’action 2011-2020 sur les véhicules électriques qui mise sur 300 000 véhicules électriques en circulation en 2020 ■ Notamment parce que : Le transport est un important contributeur aux émissions de GES grâce à la consommation de produits pétroliers Le pétrole est le premier bien d’importation du Québec Ces deux éléments impliquent p q des coûts importants p p pour les Québécois Néanmoins, la réalité québécoise s’inscrit dans un contexte mondial où ses efforts sont dépendants de la course réalisée par les autres pays ■ Notamment sur des règles d’émission, sur des améliorations technologiques ou encore dans la recherche h h d de solutions l ti alternatives lt ti à la l consommation ti de d produits d it pétroliers ét li … ainsi que par certains risques dont le Québec devrait tirer profit ■ Dont les ressources critiques aux véhicules électriques, la recherche et le développement concernant les batteries,, l’approvisionnement pp en énergie g électrique q ainsi q que les infrastructures 11 © 2012 KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L., société canadienne à responsabilité limitée et cabinet membre du réseau KPMG de cabinets indépendants affiliés à KPMG International Cooperative (« KPMG International »), entité suisse. Tous droits réservés. Quelques tendances automobiles 12 Plusieurs initiatives existent afin d’être plus efficaces concernant les émissions tout en demeurant économiques Réglementation et cibles d’émissions Les gouvernements établissent des contraintes d’émissions afin de forcer les manufacturiers f t i à produire d i d des modèles dèl moins i é émetteurs; tt cela l se ttraduit d it souvent par une meilleure efficacité du kilométrage par litre d’essence Améliorations technologiques La recherche et le développement de technologies automobiles a permis la mise en marché de nombreux produits améliorant la performance des véhicules conventionnels quant à leur consommation d’essence d essence Alternatives au pétrole Les alternatives au pétrole sont connues, mais la recherche d’une production de masse économiquement viable de modèles alternatifs est toujours en cours, notamment pour les véhicules à pile à combustible 13 © 2012 KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L., société canadienne à responsabilité limitée et cabinet membre du réseau KPMG de cabinets indépendants affiliés à KPMG International Cooperative (« KPMG International »), entité suisse. Tous droits réservés. De nombreux pays ont fixé aux producteurs automobiles des objectifs à moyen terme d’émissions de GES plus faibles Cela devrait les inciter à produire des véhicules moins consommateurs de pétrole ■ La Chine et l’Amérique du Nord visent des standards d’émissions de CO2 entre 200 et 160 g/km et devraient atteindre moins de 160 g/km en 2020 Les États États-Unis Unis ont annoncé en 2009 vouloir atteindre un niveau d d’émission émission de GES de 17 % au-dessous au dessous du niveau de 2005 La Californie possède aussi des objectifs ambitieux d’un nombre de véhicules n’émettant aucun CO2 1 million de véhicules zéro émissions en 2020 et 1,5 million en 2025 ■ L’Europe et le Japon ont des objectifs autour de 140 g/km en 2015 et de moins de 120 g/km en 2020 Objectifs d’émissions de CO2 par kilomètre normalisé pour le cycle d’essai NEDC des véhicules légers selon certains pays 2006-2020; en grammes de CO2/km États-Unis 260 Chine 240 Canada 220 Japon 200 Europe 180 160 140 120 100 0 2006 2010 2015 Sources : International Council on Clean Transportation, analyse KPMG-SECOR 14 © 2012 KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L., société canadienne à responsabilité limitée et cabinet membre du réseau KPMG de cabinets indépendants affiliés à KPMG International Cooperative (« KPMG International »), entité suisse. Tous droits réservés. 2020 NEDC : New European Driving Cycle Le stop-start aide à économiser entre 3 et 10 % en consommation d’essence Cette technologie est utilisée dans environ la moitié des modèles de voitures européens … et devrait prendre de l’ampleur en Amérique du Nord au cours des d prochaines h i années é ■ Bien que le taux de pénétration soit d’environ 1 % à l’heure actuelle, le taux de pénétration devrait augmenter à 60 % d’ici 2020 Stop -start Le stop-start est une technologie permettant l’arrêt du moteur ainsi qu’un redémarrage rapide afin d’éviter la consommation de carburant dans les moments d’arrêt, notamment lors de congestion ■ Plusieurs modèles au choix des fabricants d’automobiles existent et dépendront notamment de la disponibilité de terres rares Consommation d’essence des modèles possédant le dispositif stop-start vendus au Québec en 2011 2011; en L/100 km BMW M3 Mercedes-Benz CL63 AMG Mercedes-Benz Mercedes Benz S63 AMG Mercedes-Benz CLS63 AMG Porsche Cayenne Porsche Panamera Lexus LS 600h L Cadillac Escalade hybride Mercedes-Benz S 400 Hybrid Porsche Cayenne S Hybrid Chevrolet Silverado 1500 hybride Chevrolet Tahoe hybride GMC Sierra hybride GMC Yukon hybride BMW ActiveHybrid 7 Lexus RX 450h Toyota Highlander Hybride Chevrolet Volt Honda CR-Z Hyundai Sonata Hybrid Toyota Camry Hybride Lexus CT 200h Honda Insight Honda Civic hybride Lincoln MKZ Hybride Ford Fusion Hybrid Toyota Prius hybride 5,2 5,1 4,7 4,7 4,5 4,3 43 4,3 4,1 3,8 7,0 7,0 6,4 8,0 9,5 9,9 9,5 9,4 9,4 9,3 9,3 9,3 93 9,3 11,6 11 5 11,5 11,1 10,5 12,7 Conventionnelles Hybrides Hybrides rechargeables Sources : Car and Driver.com, wardsauto.com, Ressources Naturelles Canada 15 © 2012 KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L., société canadienne à responsabilité limitée et cabinet membre du réseau KPMG de cabinets indépendants affiliés à KPMG International Cooperative (« KPMG International »), entité suisse. Tous droits réservés. Les voitures hybrides représentent entre 2 et 3 % des ventes américaines depuis 2009 Le modèle de la Toyota Prius a largement dominé le marché représentant autour de 50 % des ventes Véhicules hybrides ■ Sauf en 2012 où, bien que les ventes de Prius aient été stables, la vente d’autres d autres modèles hybrides a fortement augmenté Par rapport aux voitures conventionnelles, les hybrides sont légèrement plus chères, mais consomment environ la moitié d’un modèle équivalent Véhicule conventionnel associant un moteur thermique à une source stockant de l’énergie g électrique; q ; la batterie récupère l’énergie cinétique par freinage et fonctionne conjointement à l’électricité et à l’essence Ventes d’hybrides et parts des ventes totales de véhicules légers aux États-Unis 1999-2012; en pourcentage (%) Ventes d’hybrides Parts des ventes totales 400 000 382 704 Autres modèles 4% 352 274 Toyota Prius 312 386 300 000 3% 290 271 274 210 252 636 49 % 268 755 61 % 49 % 209 711 200 000 52 % 49 % 49 % 48 % 51 % 51 % 2% 58 % 49 % 100 000 0 84 199 17 1999 36 035 20 282 44 % 9 350 41 % 77 % 23 % 56 % 59 % 2000 2001 2002 47 600 36 % 48 % 52 % 64 % 2003 2004 51 51 % 1% 51 % 42 % 0% 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Sources : Alternative Fuels Data Center, analyse KPMG-SECOR 16 39 % © 2012 KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L., société canadienne à responsabilité limitée et cabinet membre du réseau KPMG de cabinets indépendants affiliés à KPMG International Cooperative (« KPMG International »), entité suisse. Tous droits réservés. 2011 2012 D’autres solutions existent pour améliorer la consommation énergétique du parc automobile Mais représentent une proportion du parc automobile de plus en plus restreinte ■ Les voitures fonctionnant au propane ont diminué d’environ 3,8 % par année entre 2003 et 2011 ■ Les véhicules fonctionnant au gaz naturel comprimé n’ont pratiquement pas évolué, bien qu’un certain regain s’effectue s effectue auprès des flottes de camions lourds ■ Il existait 3 436 véhicules au gaz naturel liquéfié sur les routes américaines en 2011 … à l’exception des voitures électriques qui ont augmenté d’environ 10 000 véhicules entre 2010 et 2011 … ainsi que les voitures à l’hydrogène (piles à combustible) qui ont augmenté rapidement, mais qui représentaient seulement 527 véhicules en 2011 Véhicules alternatifs sur les routes et p part du total des véhicules aux États-Unis 2003-2011; en véhicules, en pourcentage du total des véhicules enregistrés (%); TCAC en %; variation en nombre de véhicules Véhicules 450 000 300 000 354 909 0% 13 % 1% 353 692 0% 14 % 1% 345 759 0% 15 % 1% 337 460 0% 16 % 1% 32 % 331 379 0% 17 % 1% 34 % 325 337 0% 17 % 1% 34 % 322 018 0% 18 % 1% 320 137 0% 18 % 1% 328 949 0% 20 % 1% 34 % 35 % 35 % 35 % 36 % 36 % 150 000 54 % 52 % 50 % 49 % 48 % 46 % 46 % 45 % 0,16 % Hydrogène +66,3 % 0,12 % Électrique q +4,5 , % 0,08 % Gaz naturel liquéfié +3,3 % 0,04 % Gaz naturel comprimé +0,4 % Propane -3,8 % 42 % 0 0 00 % 0,00 2003 TCAC 2003-2011 Part du total 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011e Sources : Alternative Fuels Data Center, U.S. Department of Transportation, analyse KPMG-SECOR 17 © 2012 KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L., société canadienne à responsabilité limitée et cabinet membre du réseau KPMG de cabinets indépendants affiliés à KPMG International Cooperative (« KPMG International »), entité suisse. Tous droits réservés. Variation 2010-2011 106 9 833 82 2 351 -3 3 560 Un nouveau portrait du marché automobile se dessine en Amérique du Nord 1. Plusieurs pays, dont le Canada et les États-Unis, visent d’ici 2016 des véhicules émettant une quantité de CO2 bien inférieur à ceux d’aujourd’hui 2. Les véhicules conventionnels devraient se doter d’améliorations technologiques é économisant i t la l consommation ti d’essence d’ ■ Notamment grâce au stop-start qui pourrait permettre des économies allant de 3 à 10 % 3. La vente de voitures hybrides a pris beaucoup d’ampleur en quelques années et devrait se poursuivre au fur et à mesure que les prix d d’achat achat diminuent ■ Bien que le marché américain se soit stabilisé depuis 2009, une hausse importante est survenue en 2012 laissant présager la poursuite de la croissance de ce marché 4. Les véhicules à carburant alternatif représentent un très petit marché, mais la voiture électrique se démarque quant à sa croissance ■ Aux États-Unis, les véhicules électriques (67 295 véhicules en 2011) sont ceux ayant eu la croissance absolue la plus importante Il existe plusieurs vecteurs d’ajustement de la flotte automobile avec lesquels le Québec peut composer 18 © 2012 KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L., société canadienne à responsabilité limitée et cabinet membre du réseau KPMG de cabinets indépendants affiliés à KPMG International Cooperative (« KPMG International »), entité suisse. Tous droits réservés. Priorités au Québec 19 Le Québec adopte des cibles précises d’émissions pour les véhicules légers Il vise des émissions de 127 grammes de CO2/km pour 2016 pour les véhicules de catégorie 11, ce qui s’apparente davantage aux objectifs de l’Europe et du Japon ■ On devrait donc s’attendre à voir sur les routes des véhicules de plus en plus efficaces en termes d d’émissions émissions de GES et de consommation de carburant Objectifs d’émission de CO2 par kilomètre normalisés pour le cycle d’essai NEDC des véhicules légers selon certains pays et normes d’émission maximale de GES « grands constructeurs » du Québec 2006-2020; en grammes de CO2/km 260 États-Unis 240 Chine 220 Canada Q éb Québec 200 Japon Europe 180 160 140 120 100 0 2006 2010 2015 2020 1Les Sources : International Council on Clean Transportation, Règlement sur les émissions de gaz à effet de serre des véhicules automobiles du Québec, analyse KPMG-SECOR 20 véhicules destinés au transport d’au plus 12 personnes et ayant un poids maximal brut d’au plus 3 855 kg ainsi que ceux destinés au transport de biens ayant un poids avec charge d’au plus 1 705 kg © 2012 KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L., société canadienne à responsabilité limitée et cabinet membre du réseau KPMG de cabinets indépendants affiliés à KPMG International Cooperative (« KPMG International »), entité suisse. Tous droits réservés. Le Québec s’est doté d’infrastructures afin de favoriser la conversion des camions lourds au gaz naturel Gaz Métro Solutions Transport a développé des centres de ravitaillement pour camions lourds au gaz naturel selon l’axe Québec-Toronto prévus pour 2013-2014 ■ Cela pourrait permettre des économies de carburant jusqu’à 40 % et jusqu’à 25 % moins d’émissions d émissions de GES Le gouvernement du Québec a aussi investi près de 1,8 M$1 afin de favoriser la réduction des émissions du transport routier des camions lourds Tracé de la Route bleue ainsi que ses postes de ravitaillement de gaz naturel de Gaz Métro Source : Gaz Métro 21 1En vertu du Programme de démonstration des technologies vertes visant la réduction des émissions de GES – Technoclimat © 2012 KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L., société canadienne à responsabilité limitée et cabinet membre du réseau KPMG de cabinets indépendants affiliés à KPMG International Cooperative (« KPMG International »), entité suisse. Tous droits réservés. Enfin, le Plan d’action 2011-2020 sur les véhicules électriques prévoit 300 000 voitures électriques en 2020 Environ 165 M$ sont prévus sur la période afin de valoriser le secteur des véhicules électriques et mettre de l’avant le savoir-faire québécois dans ce domaine ■ Le gouvernement a aussi réitéré le désir de favoriser l’électrification des transports Ce Plan d’action prévoit une évolution des voitures hybrides rechargeables et électriques, lesquelles atteindront 25 % des ventes, soit 118 000 voitures, en 2020 ■ Ce qui représenterait une présence de 300 000 voitures sur le réseau en 2020 ■ Ett permettrait pe ett a t d’éviter d é te 900 000 to tonnes es de CO2 a ainsi s que 38 384 millions o s de litres t es d d’essence esse ce e en 2020 0 0 Une des mesures importantes est le rabais à l’achat de voitures hybrides, d’environ 500 $, ainsi que d’hybrides rechargeables ou électriques, allant ll t d de 4 000 à 8 000 $ À noter que les efforts d’Hydro-Québec en matière de promotion de la voiture électrique accompagne aussii le l Plan Pl d’action d’ ti ■ Soit par l’achat de voitures électriques, soit par le développement des infrastructures nécessaires Source : Plan d’action 2011-2020 sur les véhicules électriques 22 © 2012 KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L., société canadienne à responsabilité limitée et cabinet membre du réseau KPMG de cabinets indépendants affiliés à KPMG International Cooperative (« KPMG International »), entité suisse. Tous droits réservés. Les voitures électriques débutent ainsi mieux dans le marché québécois qu’ailleurs au Canada Le marché des voitures électriques et hybrides rechargeables représente moins de 0,15 % du marché des ventes de voitures au Canada, mais est en constante évolution ■ Il y avait seulement 185 ventes au 3e trimestre 2011, 2011 soit moins de 0,05 0 05 % des ventes totales La moitié des ventes totales au Canada se font au Québec Ventes de voitures électriques1 et parts des ventes totales au Canada Ventes de voitures électriques et parts des ventes totales au Québec Septembre 2011-janvier 2013 2012 Part de marché Électriques Toyota Prius Plug-In Ventes Chevrolet Volt 21 50 69 283 300 23 185 42 128 69 454 415 42 31 44 248 46 132 134 3e trimestre 2011 4e trimestre 2011 1er trimestre 2012 86 0,10 % Nissan Leaf 11,5 % 0,05 % Tesla Model S 2,2 % Fisker Karma 14% 1,4 35 156 405 388 68 143 298 Chevrolet Volt 69,9 % 177 0 0,00 % 2e trimestre 2012 3e trimestre 2012 4e trimestre 2012 1er trimestre 2013 Total : 946 soit l’équivalent de 0,22 % des ventes totales au Québec et environ 50 % des ventes de voitures électriques au Canada 1Les Sources : Good Car Bad Car, Statistiques Canada, CNTA, analyse KPMG-SECOR 23 Mitshubishi i-MiEV 12,4 % 528 69 400 100 0,15 % 543 500 Ford Focus 2,6 % Parts des ventes totales Nissan LEAF 600 200 Hybrides rechargeables Mitsubishi i-MiEV ventes de Tesla ne sont pas considérées puisqu’elles ne sont pas séparées entre le Canada et les États-Unis © 2012 KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L., société canadienne à responsabilité limitée et cabinet membre du réseau KPMG de cabinets indépendants affiliés à KPMG International Cooperative (« KPMG International »), entité suisse. Tous droits réservés. Le Québec se dote de mesures afin de favoriser l’émergence d’alternatives aux véhicules conventionnels 1. Le Québec s’est doté de cibles ambitieuses quant aux normes d’émissions de CO2 des véhicules automobiles par rapport au marché nord-américain ■ Celle-ci est de 127 grammes de CO2/km pour 2016 2. Il appuie aussi les efforts mis en place afin de substituer la consommation d’essence et de diesel des camions lourds vers le gaz naturel ■ Qui pourrait se concrétiser par des économies de carburant d’environ 40 % et une réduction des émissions de GES de 25 % des camions lourds sur l’axe Montréal-Toronto 3. Les voitures électriques représentent une des options priorisées par le Québec via un plan d’action sur les voitures électriques ■ Qui proposent des réduction fiscales pouvant aller jusqu’à 8 000 $ 4. Et reçoivent un accueil favorable, ce qui se traduit par des ventes plus importantes au Québec qu’ailleurs au Canada ■ Elles représentaient environ 50 % des ventes réalisées au Canada Le taux de pénétration des voitures électriques est important au Québec, mais la poursuite de son utilisation dépendra des avantages dont le Québec pourra bénéficier 24 © 2012 KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L., société canadienne à responsabilité limitée et cabinet membre du réseau KPMG de cabinets indépendants affiliés à KPMG International Cooperative (« KPMG International »), entité suisse. Tous droits réservés. Avantages g économiques q des voitures électriques 25 Introduction à l’analyse économique des voitures électriques Les bénéfices de l’utilisation de la voiture électrique peuvent s’établir du point de vue du consommateur, mais aussi du point de vue de la société Les désavantages monétaires de la voiture électrique représentent : ■ Un coût d’achat supérieur par rapport à une voiture conventionnelle, et ce, malgré les rabais à l’achat ■ Un coût supérieur signifie un financement et un coût d’emprunt plus élevé Cependant les avantages sont multiples pour le consommateur : Cependant, ■ Les assureurs récompensent généralement les comportements écoresponsables ■ L’entretien est moins dispendieux qu’une voiture conventionnelle, en partie dû au nombre inférieur de pièces que le moteur électrique comporte ■ Les L coûts û en énergie é i sont de d loin l i inférieurs i fé i à ceux des d voitures i conventionnelles i ll Comme pour la société : ■ En substituant un composant énergétique importé par un autre produit localement, on améliore par le fait même la balance commerciale ■ En réduisant les émissions de CO2, ce qui représente un effort considérable pour l’objectif de réduction du gouvernement ■ En limitant les coûts de pollution qui peuvent se traduire par des coûts de santé moins importants 26 © 2012 KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L., société canadienne à responsabilité limitée et cabinet membre du réseau KPMG de cabinets indépendants affiliés à KPMG International Cooperative (« KPMG International »), entité suisse. Tous droits réservés. Bénéfices pour le consommateur Selon nos modélisations, la voiture électrique représente la meilleure option en termes monétaires Bien que le prix d’achat soit plus élevé de plus de 6 000 $, les autres coûts plus faibles et les incitatifs fiscaux permettent plusieurs économies sur 7 ans Total des coûts moyens actualisés de l’utilisation d’une voiture sur une période de 7 ans selon le type de modèle 2013, en $ Prix d’achat d achat après rabais fiscal 29 099 $ 32 080 $ -1 305 $ VAN Source : KPMG-SECOR 27 51 002 $ Conventionnelle 35 974 $ -1 245 $ 35 146 $ -3 802 $ 49 697 $ 49 757 $ Hybride Hybride rechargeable 47 201 $ Électrique © 2012 KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L., société canadienne à responsabilité limitée et cabinet membre du réseau KPMG de cabinets indépendants affiliés à KPMG International Cooperative (« KPMG International »), entité suisse. Tous droits réservés. Bénéfices pour le consommateur Plus de 6 000 $ supplémentaires en paiements fixes sont nécessaires pour une voiture électrique Les paiements liés à l’emprunt sur la période sont supérieurs de 6 000 $ Néanmoins, il y a environ 1 000 $ d’économies en assurances Frais fixes de l’utilisation d’une voiture sur une période de 7 ans selon le type de modèle 2013, en dollars non actualisés +3 3 804 +7 7 284 +6 6 287 49 743 46 263 42 459 48 747 Paiement comptant 7 970 (16,0 %) 7 970 (17,2 %) 7 970 (16,4 %) Coût des assurances Frais annuels relatifs au permis de conduire et à l’immatriculation 7 970 (18,8 %) 29 861 (64,5 %) 33 668 (67,7 %) 32 672 (67,0 %) 6 545 (15,4 %) 5 891 (12,7 %) 5 563 (11,2 %) 5 563 (11,4 %) 2 541 (6,0 %) 2 541 (5,5 %) 2 541 (5,1 %) 2 541 (5,2 %) Conventionnelle Hybride Hybride rechargeable Électrique 25 403 (59,8 %) Source : KPMG-SECOR 28 Paiement de financement © 2012 KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L., société canadienne à responsabilité limitée et cabinet membre du réseau KPMG de cabinets indépendants affiliés à KPMG International Cooperative (« KPMG International »), entité suisse. Tous droits réservés. Bénéfices pour le consommateur Mais plus de 11 000 $ sont économisés en frais variables, dont plus de 10 000 $ en frais énergétiques Les frais énergétiques de la voiture électrique représentent environ 15 % de ceux d’une voiture conventionnelle Et les frais d’entretien permettent une économie d’environ 400 $ sur 7 ans Frais variables de l’utilisation d’une voiture sur une période de 7 ans selon le type de modèle 2013, en dollars non actualisés 17 467 2 518 (14,4 %) -5 630 2 125 (12,2 %) Coûts de l’entretien Coûts des pneus -9 230 -11 317 11 837 Coûts en électricité 2 518 (21,3 %) 2 125 (18,0 %) 12 824 (73,4 %) 7 194 (60,8 %) Conventionnelle Hybride 8 237 2 266 (27,5 %) 6 150 2 125 (25,8 %) 2 140 (34,8 %) 2 125 (34,6 %) 3 128 (38,0 %) 718 (8,7 %) 1 885 (30,6 %) Hybride rechargeable Électrique Source : KPMG-SECOR 29 Coûts en essence © 2012 KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L., société canadienne à responsabilité limitée et cabinet membre du réseau KPMG de cabinets indépendants affiliés à KPMG International Cooperative (« KPMG International »), entité suisse. Tous droits réservés. Bénéfices pour la société Un choix ayant des retombées économiques positives Sur 7 ans, l’utilisation d’une voiture électrique permet : ■ la hausse de 3,1 fois la valeur ajoutée par rapport à une voiture conventionnelle Malgré des dépenses de financement plus élevées, les économies d’énergie et d’autres frais permettent une plus g p grande création de richesse ■ une augmentation de 2,2 fois l’emploi par rapport à une voiture conventionnelle Valeur ajoutée créée d’une voiture sur 7 ans par modèle de véhicule Emplois soutenus d’une voiture sur 7 ans par modèle de véhicule 2013, L/100 km 2013, L/100 km Essence +124,5 % +224,0 % Électricité Dépenses personnelles supplémentaires1 +308,9 % +98,4 % +168,7 % +222,2 % 7 621 6 039 9,3 7,8 1 524 455 5,7 4 183 6 097 1 864 Conventionnelle 5 004 3 138 Hybride Source : Simulations de l’ISQ, analyse KPMG-SECOR 30 0,7 0,5 1,6 1 045 1 864 1,3 8,0 29 2,9 6,6 4,1 2,9 Hybride rechargeable Électrique Conventionnelle Hybride 1Calculées Hybride rechargeable Électrique en fonction du pouvoir d’achat libéré en dépenses d’énergie © 2012 KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L., société canadienne à responsabilité limitée et cabinet membre du réseau KPMG de cabinets indépendants affiliés à KPMG International Cooperative (« KPMG International »), entité suisse. Tous droits réservés. Bénéfices pour la société L’utilisation de la voiture électrique permet d’économiser plus de 9 000 litres d’essence sur 7 ans Cette consommation est substituée par près de 25 000 kWh ■ Il y a substitution d’un produit importé par un autre entièrement québécois Consommation d’essence d’une voiture sur 7 ans par modèle de véhicule Consommation d’électricité d’une voiture sur 7 ans par modèle de véhicule En litres En kWh 9 471 24 255 5 313 2 310 4 620 0 Conventionnelle Hybride Hybride rechargeable Électrique 0 0 Conventionnelle Hybride Hybride rechargeable Source : KPMG-SECOR 31 © 2012 KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L., société canadienne à responsabilité limitée et cabinet membre du réseau KPMG de cabinets indépendants affiliés à KPMG International Cooperative (« KPMG International »), entité suisse. Tous droits réservés. Électrique Bénéfices pour la société Ce qui permet d’améliorer la balance commerciale du Québec Les coûts et la quantité de pétrole plus élevés favorisent la balance commerciale de plus de 6 400 $ sur 7 ans avec l’utilisation d’une voiture électrique Variation de la balance commerciale des dépenses d’essence par rapport à une voiture conventionnelle sur 7 ans 2013, en $ -2 813 -4 844 -6 407 Hybride Hybride rechargeable É Électrique Source : KPMG-SECOR 32 © 2012 KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L., société canadienne à responsabilité limitée et cabinet membre du réseau KPMG de cabinets indépendants affiliés à KPMG International Cooperative (« KPMG International »), entité suisse. Tous droits réservés. Bénéfices pour la société L’utilisation de la voiture électrique permettrait d’éviter près de 20 000 kg de CO2 sur 7 ans Les modèles des VH et VHR permettraient de réduire les émissions de CO2 de 43,9 % et 75,6 % respectivement Émissions de CO2 d’une voiture sur une période de 7 ans selon le type de modèle 2013, en kg de CO2 -43,9 % -75,6 % -100,0 % 21 783 12 220 5 313 0 Conventionnelle Hybride Hybride rechargeable Électrique Source : KPMG-SECOR 33 © 2012 KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L., société canadienne à responsabilité limitée et cabinet membre du réseau KPMG de cabinets indépendants affiliés à KPMG International Cooperative (« KPMG International »), entité suisse. Tous droits réservés. Bénéfices pour la société Et d’éviter des coûts de pollution d’environ 3 300 $ par véhicule sur 7 ans … et aussi d’éviter plusieurs coûts au réseau de la santé Les modèles des VH et VHR permettraient de réduire les coûts de pollution de 43,9 % et 75,6 % respectivement Coûts dus à l’émission de polluants d’une voiture sur une période de 7 ans selon le type de modèle 2013, en $ -43,9 % -75,6 % -100,0 % 3 301 1 852 805 0 Conventionnelle Hybride Hybride rechargeable Électrique Source : KPMG-SECOR 34 © 2012 KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L., société canadienne à responsabilité limitée et cabinet membre du réseau KPMG de cabinets indépendants affiliés à KPMG International Cooperative (« KPMG International »), entité suisse. Tous droits réservés. En annualisant nos résultats et en les appliquant aux objectifs gouvernementaux pour l’année 2020 Cela représenterait 300 000 véhicules électriques sur les routes du Québec, dont 55 600 voitures hybrides rechargeables et 244 400 voitures électriques, et impliqueraient les impacts suivants : Nombre de voitures X Bénéfices 1 L’ajout de 232 M$ en valeur ajoutée dans l’économie québécoise ainsi que 2 600 emplois créés ou soutenus 2 384 millions de litres d’essence1 seraient substitués par l’utilisation de 875 GWh d’électricité 3 La balance commerciale s’améliorerait de 369 M$ 4 5 134 M$ en pollution pourraient être évités Les émissions de CO2 seraient réduites de 876 kilotonnes2 1Le Source : KPMG-SECOR 35 plan d’action du Québec estimait des économies de 384 millions de litres d’essence en 2020, soit un résultat identique au nôtre si on utilise la répartition voitures hybrides rechargeables/électriques 81%/19% 2Le plan d’action du Québec estimait des économies de 900 kilotonnes de CO en 2020 2 © 2012 KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L., société canadienne à responsabilité limitée et cabinet membre du réseau KPMG de cabinets indépendants affiliés à KPMG International Cooperative (« KPMG International »), entité suisse. Tous droits réservés. Néanmoins, les prévisions sont moins enthousiastes, soit environ 40 000 ventes en 2020 En faisant l’hypothèse que le Québec aurait environ 40 %1 des ventes au Canada ■ Les projections de ventes de voitures hybrides rechargeables et électriques au Canada sont de 100 000 voitures en 2020 De plus, D l les l prévisions é i i supposent des d parts de d marchés hé entre les l hybrides h b id rechargeables et les véhicules électriques de 58 % et 42 % respectivement Prévisions des ventes de véhicules légers au Canada par catégorie de véhicule 2012-2020; en milliers 1 768 TCAC 2012-2020 1 755 1 743 3 1 1 744 18 12 1 721 1 743 42 Électrique +63,3 % 31 23 15 1 727 1 685 2 5 12 1 665 2012 2013 Sources : Pike Research, analyse KPMG-SECOR 36 1 686 5 10 14 1 657 2014 1 693 6 44 29 17 18 2015 1 659 2016 54 58 Hybride rechargeable +42,5 % 20 22 24 Hybride +9,1 % 1 649 1 648 Conventionnel -0,6 % 19 16 1 653 51 1 663 2017 2018 2019 1 644 2020 1Le Québec représente 30 % des ventes de voitures canadienne en 2012; l’hypothèse a été ajustée à 40 % pour tenir compte des incitatifs aux voitures électriques au Québec de 2012 à 2015 © 2012 KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L., société canadienne à responsabilité limitée et cabinet membre du réseau KPMG de cabinets indépendants affiliés à KPMG International Cooperative (« KPMG International »), entité suisse. Tous droits réservés. En annualisant nos résultats et en les appliquant à ce scénario pour l’année 2020 Cela représenterait 165 600 véhicules électriques sur les routes du Québec, dont 108 700 voitures hybrides rechargeables et 56 900 voitures électriques, et impliqueraient les impacts suivants : Nombre de voitures X Bénéfices 1 L’ajout de 107 M$ en valeur ajoutée dans l’économie québécoise ainsi que 1 800 emplois créés ou soutenus 2 181 millions de litres d’essence1 seraient substitués par l’utilisation de 256 GWh d’électricité 3 4 5 La balance commerciale s’améliorerait de 122 M$ 63 M$ en pollution pourraient être évités Les émissions de CO2 seraient réduites de 415 kilotonnes Source : KPMG-SECOR 37 © 2012 KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L., société canadienne à responsabilité limitée et cabinet membre du réseau KPMG de cabinets indépendants affiliés à KPMG International Cooperative (« KPMG International »), entité suisse. Tous droits réservés. Entre l’objectif du gouvernement et les prévisions, il y a un espace pour le Québec d’aller saisir de la valeur pour 2020 107 M$ Création de richesse 232 M$ 1 800 Emplois 2 600 181 ML Économies d’essence 384 ML 256 GWh G Hydroélectricité valorisée 875 GWh G 122 M$ Balance commerciale améliorée 369 M$ 62 M$ Coûts de pollution évités 134 M$ 415 kt CO2 évités 876 kt Objectif du gouvernement Scénario de projection La maximisation des retombées économiques dépendra des choix du Québec entourant les opportunités des véhicules électriques Source : KPMG-SECOR 38 © 2012 KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L., société canadienne à responsabilité limitée et cabinet membre du réseau KPMG de cabinets indépendants affiliés à KPMG International Cooperative (« KPMG International »), entité suisse. Tous droits réservés. Enjeux et opportunités 39 Quatre grands enjeux liés aux voitures électriques Matériaux Plusieurs matériaux sont déterminants dans la fabrication de voitures électriques, dont les terres rares, qui peuvent contenir plus du double qu’une voiture conventionnelle notamment pour les aimants du moteur électrique, et le lithium lithium, qui entre dans la fabrication des batteries Batteries U des coûts majeurs Un ajeu s de la a voiture o tu e é électrique ect que représente ep ése te la a batte batterie; e; de p plus, us, des enjeux d’autonomie sont déterminants et nécessiteront beaucoup de recherche Énergie Le futur des alternatives aux véhicules conventionnels dépend du coût de l’énergie qui en découle Infrastructures En lien avec les batteries, la disponibilité de postes de recharge et la rapidité de ceux-ci sont primordiaux afin d’assurer aux conducteurs une diminution des angoisses de se retrouver sans énergie pour la voiture 40 © 2012 KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L., société canadienne à responsabilité limitée et cabinet membre du réseau KPMG de cabinets indépendants affiliés à KPMG International Cooperative (« KPMG International »), entité suisse. Tous droits réservés. Matériaux Les terres rares sont critiques pour la production des véhicules électriques Notamment pour la fabrication des moteurs électriques, qui contiennent des aimants au néodyme1, et pour d’autres applications, telles que les batteries Les autres modèles de voitures utilisent aussi des terres rares pour différentes applications li ti ■ Les hybrides en l’occurrence peuvent contenir entre 10 à 20 kg pour le moteur et les batteries NiMH2, représentant ainsi de 2 % à 3 % des coûts de la voiture Les batteries NiMH consomment beaucoup plus de terres rares que les batteries au lithium, mais les batteries au lithium sont de plus en plus utilisées au détriment des batteries NiMH Application des terres rares à la voiture Pare-brise anti-UV Cérium Additif au carburant diesel Cérium Lanthane Écran ACL Europium Yttrium Cérium Pile hybride NiMH Lanthane Cérium Capteurs des composantes Yttrium Convertisseur catalytique Cérium/zirconium Lanthane Plus de 25 moteurs électriques dans le véhicule Aimants de néodyme Moteur et générateur électriques hybrides Néodyme Praséodyme Dysprosium Terbium Phare Néodyme 1Certaines Sources : Matamec, IAMGOLD, Bloomberg, Oakshire Financial 41 Vitres et miroirs Poudre à polir Cérium alternatives sont en phase de recherche et développement, notamment les moteurs à induction, mais aucun modèle n’est en vente à l’heure actuelle 2Accumulateur nickel-hydrure métallique © 2012 KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L., société canadienne à responsabilité limitée et cabinet membre du réseau KPMG de cabinets indépendants affiliés à KPMG International Cooperative (« KPMG International »), entité suisse. Tous droits réservés. Matériaux Les terres rares lourdes sont plus importantes pour les voitures électriques Leur utilisation se concentre principalement dans la fabrication d’aimants permanents, de phosphores ou de pigments Tel que mentionné précédemment, les aimants permanents représentent une forte proportion ti d des tterres rares utilisées tili é dans d les l voitures it électriques él t i ■ Le néodyme constitue la quantité de terres rares la plus importante, mais les terres rares lourdes composent près de 6 % de la demande de terres rares utilisées pour la fabrication d’aimants permanents et sont critiques pour leur production Utilisations de terres rares par produit secondaire Légères (2010) C Categorie i Aimants permanents Phosphores et pigments Métallurgie Alliages de batterie Catalyseurs automobiles Craquage catalytique % de la demande mondiale d d’oxyde oxyde de terres rares (2012) L La C Ce 21,0 % 7,0 % 20,0 % 18,0 % 8,5 % Lourdes (2010) P Pr Nd S Sm 15,7 % 75,9 % 2,6 % 11 % 4,9 % 26 % 52 % 55% 5,5 16 5 % 16,5 50 % 33,4 % 3,3 % 10 % 2% 3% 5% 90 % 90 % 10 % E Eu Gd Tb D Dy 2,0 % 0,2 % 3,6 % 1,8 % 4,6 % Y 69,2 % 3,3 % Poudres polissantes 13,0 % 31,5 % 65 % 3,5 % Additifs au verre 8,0 % 24 % 66 % 1% 3% 2% Céramiques q avancées 6,0 % 17 % 12 % 6% 12 % 53 % Autres 7,0 % 19 % 39 % 4% 15 % Sources : Roskill 2011, 2012, KPMG-SECOR Analysis 42 A Autres 2% 1% 4% 19 % Note : N’inclut pas toutes les utilisations secondaires pour le holmium, l’erbium, le thulium, l’ytterbium ou le lutetium © 2012 KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L., société canadienne à responsabilité limitée et cabinet membre du réseau KPMG de cabinets indépendants affiliés à KPMG International Cooperative (« KPMG International »), entité suisse. Tous droits réservés. Matériaux Mais les terres rares sont produites à plus de 95 % en Chine, entraînant des risques importants d’approvisionnement La transformation des oxydes en métaux et en alliages est aussi majoritairement réalisée en Chine ainsi que la production d’aimants permanents ■ Notamment critiques à la fabrication de véhicules électriques et d’autres produits de haute technologie C’est l’une de ces raisons qui a poussé la Commission européenne à qualifier les terres rares de matériaux critiques … de même que le Department of Energy américain à créer un centre de recherche pour pallier les risques de pénurie des terres rares Schéma de la chaîne de valeur de la production de terres rares jusqu’aux aimants permanents selon leur provenance Importance économique et risque d’approvisionnement de 41 matériaux 2011 Indice Hefindahl-Hirschman et valeur relative de la valeur ajoutée Reste du monde Chine 97 % >95 % 90 % 80 % Minerais, concentrés et oxydes Métaux Alliages Aimants Sources : Commission européenne, U.S. Department of Energy, J.A. Green and Co. 43 © 2012 KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L., société canadienne à responsabilité limitée et cabinet membre du réseau KPMG de cabinets indépendants affiliés à KPMG International Cooperative (« KPMG International »), entité suisse. Tous droits réservés. Matériaux La situation est encore plus critique concernant les terres rares lourdes Entre 4,3 % et 5,9 % de la production des éléments terres légères sont produits ailleurs qu’en Chine Seulement entre 1,1 % et 4,6 % des éléments terres rares lourdes sont produits ailleurs ill dans d le l monde d Estimation de la production de terres rares par éléments et région g du monde 2012; en tonnes Légers 26 819 40 098 5 044 Lourds 17 064 1 878 262 1 522 251 1,6 % 1,9 % 4,4 % 5,3 % 4,3 % 5 558 1,1 % Reste du monde 98,9 % Chine 4,0 % 4,6 % 98,4 % 98,1 % 95,6 % 95,7 % Praséodyme Néodyme 94,6 % 95,4 % Samarium Europium 96,0 % 94,1 % Lanthane Cérium Gadolinium Terbium Dysprosium Source : Analyse KPMG-SECOR 44 100 % 5,4 % 5,9 % 94,7 % 772 © 2012 KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L., société canadienne à responsabilité limitée et cabinet membre du réseau KPMG de cabinets indépendants affiliés à KPMG International Cooperative (« KPMG International »), entité suisse. Tous droits réservés. Yttrium Matériaux Le Québec a un potentiel de production qui pourrait représenter 24 % de la production mondiale avec seulement 3 projets Soit avec près de 34 000 tonnes comparativement à une production mondiale en 2012 de 110 000 tonnes De plus, la production serait importante en terres rares lourdes avec des proportions d production de d ti de d plus l de d 30 % Estimation de la production annuelle des projets de terres rares au Québec et production mondiale en 2012 En tonnes 143 950 Proportion de terres rares lourdes > 33 950 24 % Potentiel de production du Québec 76 % Production mondiale en 2012 Niobec1 Montviel1 ~ 50 % Joint venture avec Toyota Strange Lake 13 500 ~ 30 % Kipawa (Matamec) 3 600 Ashram 16 850 N. D. Sources : Matamec, USGS, site des entreprises concernées, analyse KPMG-SECOR 1Aucune capacité de production annoncée Québec pourrait devenir un producteur important de terres rares, notamment lourdes, ressources essentielles à la performance des véhicules électriques 45 © 2012 KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L., société canadienne à responsabilité limitée et cabinet membre du réseau KPMG de cabinets indépendants affiliés à KPMG International Cooperative (« KPMG International »), entité suisse. Tous droits réservés. Matériaux Les batteries au lithium sont un composant important du prix d’achat des voitures électriques En 2011, la batterie au lithium d’une Volt coûtait 18 000 $US alors que la voiture en elle-même coûtait 38 000 $US Le lithium est donc essentiel à la fabrication de véhicules abordables puisque les b tt i sontt essentielles batteries ti ll afin fi de d stocker t k l’énergie l’é i utile til au fonctionnement f ti t des d voitures électriques Coût d’une batterie au lithium-ion et d’une Volt aux États-Unis 2011; en $US 38 000 $US 18 000 $US Coût d’une d une batterie au lithium-ion (24 kWh) Coût d’une d une Volt aux États États-Unis Unis Sources : Zenyatta 46 © 2012 KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L., société canadienne à responsabilité limitée et cabinet membre du réseau KPMG de cabinets indépendants affiliés à KPMG International Cooperative (« KPMG International »), entité suisse. Tous droits réservés. Matériaux Or, 88 % de la production mondiale se situe dans trois pays seulement Soit l’Australie (36 %), le Chili (36 %) et la Chine (16 %); 85 % des réserves mondiales se trouvent dans ces deux derniers pays La production à grande échelle de voitures électriques fonctionnant avec des b tt i au lithium batteries lithi pourrait it entraîner t î des d enjeux j géostratégiques é t té i en approvisionnement Production mondiale de lithium Réserves mondiales de lithium 2012;; en pourcentage p g ((%)) 2012;; en pourcentage p g ((%)) Zimbabwe Portugal Brésil Australie Argentine 6,6 % 7,7 % 0,1 % 0,2 % 04% 0,4 Zimbabwe Brésil Portugal Argentine 2,2 % 7,4 % Chine 1,4 % 1,3 % 35,6 % 16,4 % Australie Chine 27,1 % 58,0 % Chili* 35,6 % Chili* Total : 36 510 tonnes Total : 12,9 millions de tonnes *Inclut la Bolivie Sources : USGS, analyse KPMG-SECOR 47 © 2012 KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L., société canadienne à responsabilité limitée et cabinet membre du réseau KPMG de cabinets indépendants affiliés à KPMG International Cooperative (« KPMG International »), entité suisse. Tous droits réservés. Matériaux Le Québec a un potentiel de production qui pourrait représenter 44 % de la production mondiale avec 5 projets de lithium Soit avec près de 119 000 tonnes comparativement à une production en 2012 estimée à près de 150 000 tonnes ailleurs dans le monde Estimé de la production en équivalent de carbonate de lithium des projets au Québec et estimé de la production mondiale en 2012 En tonnes 269 000 Partenaire avec Group Tianqi et accord d’achat et de collaboration avec Phostech Lithium En production à l’heure actuelle 119 000 Authier1 Whabouchi2 30 000 Québec Lithium 20 000 Rose 26 000 Moblan 26 000 James Bay 17 000 44 % Potentiel de production du Québec 56 % Production mondiale en 20123 1Production prévue non disponible 20 000 tonnes d’hydroxyde de lithium 3Ce résultat diffère de la production mondiale de lithium puisqu’il s’agit d’équivalents de carbonate de lithium 2Dont Sources : Site des entreprises concernées, analyse KPMG-SECOR Le Québec pourrait devenir un producteur important de lithium, ressource importante pour la fabrication de batteries pour véhicules électriques 48 © 2012 KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L., société canadienne à responsabilité limitée et cabinet membre du réseau KPMG de cabinets indépendants affiliés à KPMG International Cooperative (« KPMG International »), entité suisse. Tous droits réservés. Batteries Le coût des batteries devrait diminuer, ce qui rendra avantageux le prix d’achat d’une voiture électrique Alors que le coût des batteries est d’environ 700 à 1 000 $US/kWh à l’heure actuelle, plusieurs analystes prédisent qu’il pourrait diminuer de 50 à 70 % d’ici 2020-2025. ■ Le coût de la batterie se situerait alors à près de 200 $US/kWh Coûts estimés des batteries pour voitures électriques jusqu’en 2020 En $US/kWh 1 200 $US S/kWh 1 000 C ût d Coûts des batteries b tt i (10 % de VARIANCE) 800 600 Estimé de l’AIE1 pour la cible paritaire avec MCI2 400 200 Coûts de développement par le U.S. Department of Energy 300 $US/ kWh Prix estimé de la Deutsche Bank 0 2010 2012 2014 2016 2018 2020 Sources : Global EV Outlook, BCG, McKinsey, IEA, U.S. DOE, Deutsche Bank 49 © 2012 KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L., société canadienne à responsabilité limitée et cabinet membre du réseau KPMG de cabinets indépendants affiliés à KPMG International Cooperative (« KPMG International »), entité suisse. Tous droits réservés. 1Association internationale de l’énergie à combustion interne 2Moteur Batteries De plus, l’autonomie des batteries est un aspect important pour le choix du consommateur Les voitures en vente actuellement au Québec ont entre 22 et 426 km d’autonomie avec une seule charge Néanmoins, plusieurs avancées prédisent des autonomies grandissantes afin de combler bl l’écart l’é t avec l’autonomie l’ t i des d voitures it conventionnelles ti ll ■ IBM vise un objectif d’environ 800 km avec une seule charge avec son projet Battery 500 en collaboration avec Asahi Kasei et Central Glass ■ Une firme britannique, Liberty Electric Cars, a annoncé qu’elle visait la commercialisation d’une voiture électrique ayant une autonomie entre 1 350 et 1 500 km en une seule charge Autonomie selon les concessionnaires des voitures électriques et hybrides branchables (mode électrique) en vente au Québec En km 426 Hybride branchable Électrique 100 22 32 Toyota y Prius Recharbeable Ford CMax Energi 122 145 160 60 Chevrolet Volt Mitsubishi i-MiEV Ford Focus Electric smart fortwo Nissan LEAF Tesla Model S electric drive Sources : Auto123.com, sites des concessionnaires concernées 50 © 2012 KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L., société canadienne à responsabilité limitée et cabinet membre du réseau KPMG de cabinets indépendants affiliés à KPMG International Cooperative (« KPMG International »), entité suisse. Tous droits réservés. Batteries Des entreprises au Québec réussissent déjà à se démarquer et à participer au développement technologique en cours Le Québec compte aussi une trentaine de centres de recherche actifs dans la filière, dont certains sont de calibre international Exemples d’entreprises établies au Québec dans le secteur des véhicules électriques Exemples de centres de recherche québécois dans le secteur des véhicules électriques Entreprises p Description p des principales p p activités Centres de recherche Description des principales activités Batihum Canada Batteries de grande capacité lithium métal polymère pour l’automobile Centre de technologies avancées BRP – Université de Sherbrooke Recherche et développement de technologies dans le domaine des produits récréatifs Bombardier Transport Voitures de métro électriques Institut de recherche d’Hydro-Québec (IREQ) BRP Motocyclettes hybrides à trois roues Recherche sur des matériaux de batteries Nombreux partenariats afin de développer de nouveaux matériaux de batterie Portefeuille important de brevets dans le domaine des batteries électriques Institut du transport avancé du Québec Solutions technologiques en transport durable Conseil de recherche en sciences naturelles et en génie du Canada – Université de Montréal Chaire de recherche industrielle qui perfectionne les matériaux avancés pour le stockage et la conversion d’énergie Laboratoire d’électrotechnique, électronique de puissance et de commande industrielle – Université Laval Bornes de recharge rapide pour voitures électriques Giro Systèmes y de transport p intelligents g ((autobus électriques) q ) Nova Bus Autobus hybrides diesels-électriques Paccar du Canada limitée Camions de classe 7 hybrides (applications commerciales) Precicad Design et ingénierie (autobus électriques) Phostech Lithium inc. Phosphate de fer lithié LiFePO4, une composante de batteries lithium-ion Sigma Industries Structures en composites et en aluminium (autobus électriques) Source : Ministère des Finances et de l’Économie Les entreprises et centres de recherche actifs au Québec pourraient innover ou contribuer au développement technologique abordable et attrayant 51 © 2012 KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L., société canadienne à responsabilité limitée et cabinet membre du réseau KPMG de cabinets indépendants affiliés à KPMG International Cooperative (« KPMG International »), entité suisse. Tous droits réservés. Énergie Les coûts technologiques des véhicules alternatifs, mais aussi les coûts énergétiques doivent pouvoir générer des économies La course aux avancées technologiques pourra permettre la réduction de coûts d’achat pour un véhicule alternatif, mais aussi pour un véhicule conventionnel ■ Par exemple, le prix de la technologie des piles à combustible devrait baisser, mais aussi pour les systèmes stop-start stop start des véhicules conventionnels Le prix de l’énergie doit donc pouvoir apporter un bénéfice à l’utilisation de véhicules alternatifs par rapport à un véhicule conventionnel ■ Le prix du pétrole a augmenté de 10 % par année entre 2001 et 2013, modifiant le différentiel entre le coût de l’électricité et celui du gaz naturel des véhicules fonctionnant avec ces types d’énergie Prix mensuels du pétrole, du gaz naturel et de l’électricité aux États-Unis Janvier 2001-mars 2013; West Texas en $/gal; Henry Hub en $/MMBTU; électricité résidentielle en ¢/kWh $/MMBTU - ¢/kWh 14 140 12 120 10 100 Électricité (¢/kWh) +3 % 8 80 Pétrole ($/gal) +10 % 6 60 Gaz naturel ($/MMBTU) -6 % 4 40 2 20 0 0 Jan. 2000 Jan. 2002 Jan. 2004 Jan. 2006 Jan. 2008 Jan. 2010 Jan. 2012 52 TCAC 2001-2013 Jan. 2014 1Historiquement Sources : FRED, EIA, analyse KPMG-SECOR $/baril moins de 20 % de l’électricité générée aux États-Unis É provenait du gaz naturel; la chute des prix du gaz naturel a entraîné une hausse de la production d’électricité à base de cette source à 23 % en 2009 et à 30 % en 2012, stabilisant ainsi le prix de l’électricité résidentielle © 2012 KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L., société canadienne à responsabilité limitée et cabinet membre du réseau KPMG de cabinets indépendants affiliés à KPMG International Cooperative (« KPMG International »), entité suisse. Tous droits réservés. Énergie Au Québec, l’électricité provient d’une source d’énergie propre et renouvelable, qui assure un prix stable par rapport au pétrole Environ 95 % de l’électricité du Québec provient de l’hydroélectricité, une source d’énergie propre et renouvelable, ce qui la rend moins sensible aux chocs pétroliers ■ Le prix de l’électricité du Québec est moins à risque si le prix du pétrole ou du gaz naturel augmente au cours des prochaines années Le coût de l’électricité a ainsi augmenté de 1,4 % annuellement entre 2001 et 2012 alors que le prix de l’essence a augmenté d’environ 5,7 % annuellement ■ On s’attend à ce que le prix de l’électricité croisse au rythme de l’inflation dans les prochaines années Production d’électricité par source au Québec Prix annuels de l’essence et de l’électricité au Québec 2003-2012; milliards de kWh 2001-2012; ventes au détail à Montréal en ¢/L; électricité résidentielle en ¢/kWh TCAC 2001-2013 200 Autres 0,0 % ¢/kWh Él t i ité +1,4 Électricité 14% 8 Essence +5,7 % 7 6 150 5 Hydroélectricité +0,7 % 3 2 50 1 0 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 120 100 80 60 40 20 0 0 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Sources : MRN, Hydro-Québec, Statistique Canada, analyse KPMG-SECOR 53 140 4 100 2003 ¢/L © 2012 KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L., société canadienne à responsabilité limitée et cabinet membre du réseau KPMG de cabinets indépendants affiliés à KPMG International Cooperative (« KPMG International »), entité suisse. Tous droits réservés. Énergie De plus le prix de l’électricité au Québec est parmi les plus faibles en Amérique du Nord La moyenne du prix de l’électricité à Montréal en 2011 représentait environ la moitié de la moyenne du prix des principales villes d’Amérique du Nord Prix moyen de l’électricité pour un client résidentiel1 des villes majeures en Amérique du Nord Au 1er avril 2011; en ¢/kWh 26,3 54 15,9 Villes américaines s 17,2 18,3 1Consommation © 2012 KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L., société canadienne à responsabilité limitée et cabinet membre du réseau KPMG de cabinets indépendants affiliés à KPMG International Cooperative (« KPMG International »), entité suisse. Tous droits réservés. Nashville, TN Portland, OR Calgary, AB Moyenne 13,4 Edmonton, AB B Miami, FL L Charlottetown, PE New York, NY Y Regina, SK Detroit, MII 14 4 14,4 Halifax, NS Winnipeg, MB 14 3 14,3 L Chicago, IL Vancouver, BC 14 3 14,3 Boston, MA Montréal, QC Sources : Hydro-Québec, analyse KPMG-SECOR 13,4 Moncton, NB 9,5 13,4 Seattle, WA 9,0 13,4 Toronto, ON 8,4 12,6 Ottawa, ON 8,3 12,4 13,1 15 2 15,2 St. John’s, NL L 7,8 10,4 Houston, TX X 7,7 10,0 San Francisco, CA A 21,8 mensuelle de 1 000 kWh Énergie Et Hydro-Québec a les capacités d’absorber une plus grande utilisation de la voiture électrique Selon HQ, un million de véhicules électriques parcourant les routes du Québec représenterait environ 3 TWh par année ■ Soit l’équivalent d’une centrale comme Eastmain-1, ou encore la consommation d’une laveuse à linge pour chaque véhicule électrique ■ Aucun investissement majeur ne serait nécessaire selon les surplus actuels et leur planification stratégique Selon la Régie de l’énergie, 600 000 voitures, soit 20 % des automobiles du Québec, nécessiteraient é i i environ i 4,3 4 3 TWh par année é 1 soit i près è d’une d’ fois f i et demie d i Eastmain-1 E i 1 1Les résultats diffèrent puisque la Régie considère d’autres hypothèses ayant trait à l’efficacité de la voiture électrique dans des conditions du Québec Nous avons la capacité de substituer à faibles coûts une grande part du parc automobile québécois pour des véhicules électriques 55 © 2012 KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L., société canadienne à responsabilité limitée et cabinet membre du réseau KPMG de cabinets indépendants affiliés à KPMG International Cooperative (« KPMG International »), entité suisse. Tous droits réservés. Infrastructures L’autonomie de la voiture doit aussi être accompagnée de bornes de recharge accessibles et efficaces Les Québécois voyagent entre 40 et 60 km par jour, ce qui est suffisant pour certains modèles pour un aller-retour au travail sans besoin de recharge ■ Cependant, la peur de tomber en panne doit pouvoir être éliminée au-delà du simple trajet domiciletravail Le climat froid peut limiter l’efficacité de l’autonomie de la batterie, notamment pour des considérations de chauffage ■ Selon certains tests, l’autonomie de la batterie diminue de 40 % à des températures de 20 oC par rapport à une température de 15 oC De plus, contrairement aux voitures conventionnelles qui font un plein en quelques minutes, les voitures électriques se rechargent en plusieurs heures ■ Il existe trois types de recharge ayant plusieurs durées variables Niveau I : Prise standard de 120 V permettant la charge complète d’une hybride branchable entre 6 et 8 heures et une électrique entre 11 à 16 heures Niveau II : Borne de 240 V permettant la charge complète d’une hybride branchable entre 3 et 4 heures et une électrique entre 6 à 8 heures Prise rapide : Borne de 400 V permettant la charge complète d’une voiture électrique en 30 minutes Sources : Hydro-Québec, fleetcarma 56 © 2012 KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L., société canadienne à responsabilité limitée et cabinet membre du réseau KPMG de cabinets indépendants affiliés à KPMG International Cooperative (« KPMG International »), entité suisse. Tous droits réservés. Infrastructures Cependant, le nombre de bornes de recharge augmente rapidement au Québec et en Amérique du Nord Le Québec a été la première province du Canada à avoir implanté des bornes de recharge publiques ■ En 2013 ce nombre était de 155 bornes, dont plusieurs au centre-ville de Montréal et de Québec Et le nombre de bornes en Amérique du Nord a été multiplié par 10 en moins de 3 ans pour atteindre 20 138 bornes en mai 2013 Nombre de stations de recharge en place au Québec Station de recharge en place en Amérique du Nord 2013 2011-2013 Montréal 28 13 Québec Autres 78 10 Beauport 10 Laval 9 7 Sherbrooke Boucherville Total : 155 Sources : Hydro-Québec, PlugShare & PlugInCars.com, analyse KPMG-SECOR 57 © 2012 KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L., société canadienne à responsabilité limitée et cabinet membre du réseau KPMG de cabinets indépendants affiliés à KPMG International Cooperative (« KPMG International »), entité suisse. Tous droits réservés. Infrastructures Et un réseau de charge rapide pourra faciliter les déplacements sur de plus longues distances Tesla installera deux stations de charge rapide entre Montréal et Toronto d’ici décembre 2013 ■ Il vise aussi à installer d’autres stations entre Ottawa, Montréal et Québec en 2014 permettant ainsi un axe est-ouest est ouest d’accès d accès à des bornes de recharge rapide Hydro-Québec étudie actuellement la fiabilité des bornes à charge rapide ■ On évaluera la mise en place d’un réseau de bornes en fonction des résultats, de la croissance du nombre de véhicules sur le réseau et des coûts de mise en place Les deux sociétés utiliseraient des connecteurs électriques SAE J1772, un standard de système de recharge en courant alternatif promu pour les véhicules électriques en Amérique du Nord Sources : Hydro-Québec, La Presse Le réseau est déjà en place pour accueillir une augmentation des voitures électriques et pourra bientôt faciliter des déplacements sans risque de panne 58 © 2012 KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L., société canadienne à responsabilité limitée et cabinet membre du réseau KPMG de cabinets indépendants affiliés à KPMG International Cooperative (« KPMG International »), entité suisse. Tous droits réservés. Le Québec possède plusieurs atouts pour pallier les défis qui accompagnent le déploiement des voitures électriques 1. Il possède des ressources critiques au développement des voitures électriques qu’il pourrait exploiter pour se positionner stratégiquement comme fournisseur ■ Par exemple, les terres rares et le lithium qui entrent dans les composants des moteurs électriques et des batteries au lithium lithium-ion ion 2. Il possède des entreprises et une expertise qui pourraient favoriser le développement technologique des voitures électriques ■ Notamment, l’IREQ, Institut de recherche d’Hydro-Québec, qui a déjà eu plusieurs succès 3. Il peut produire de l’électricité localement à un coût avantageux ■ Très peu d’émissions dues à l’hydro-électricité 4. Il développe pp déjà j un réseau d’infrastructures de recharge g des voitures électriques ■ 59 Qui est déjà bien implanté dans les centres urbains et qui, prochainement, sera disponible sur de plus longues distances, soit les axes Montréal-Toronto et Montréal-Québec © 2012 KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L., société canadienne à responsabilité limitée et cabinet membre du réseau KPMG de cabinets indépendants affiliés à KPMG International Cooperative (« KPMG International »), entité suisse. Tous droits réservés. Conclusion 60 Conclusion (1) Le Québec a des objectifs de réduction de GES de 20 % au-dessous du niveau de 1990 dont le succès passe en bonne partie par le transport routier ■ Un objectif plus ambitieux que celui des États-Unis, lesquels visent un niveau d’émission de GES de 17 % au-dessous au dessous du niveau de 2005 Il doit concilier ses objectifs avec les tendances mondiales, notamment les nordaméricaines, qui consistent à : ■ De la part des gouvernements – viser des cibles d’émission de CO2 plus ambitieuses pour des véhicules moins polluants ■ De la part des constructeurs automobiles – innover afin de rendre les véhicules conventionnels de plus en plus efficaces ■ De la part des chercheurs – concevoir des véhicules alternatifs accessibles Notamment les véhicules électriques qui prennent de plus en plus d’ampleur Le Québec est déjà ambitieux puisqu’il a des cibles plus contraignantes que le reste de l’Amérique du Nord Ses efforts se font autant dans le camionnage routier que pour les voitures ordinaires ■ Il favorise la mise en place d’infrastructures de distribution de gaz naturel pour aider à la conversion des camions lourds ■ Il a établi un plan d’action sur les véhicules électriques pour inciter l’utilisation de ces véhicules et le déploiement des infrastructures de recharge qui porte ses fruits par rapport au reste du Canada 61 © 2012 KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L., société canadienne à responsabilité limitée et cabinet membre du réseau KPMG de cabinets indépendants affiliés à KPMG International Cooperative (« KPMG International »), entité suisse. Tous droits réservés. Conclusion (2) Entre les objectifs du gouvernement et les projections qui tiennent compte des facteurs dont le Québec n’a pas le contrôle, les véhicules électriques pourraient entraîner des bénéfices économiques importants si le Québec fait les choix en conséquence, soit : ■ La création de valeur ajoutée et d’emploi qui pourrait atteindre entre 107 et 232 M$, et 1 800 à 2 600 emplois en 2020 ■ L’économie d’essence qui pourrait atteindre entre 181 et 384 millions de litres, améliorant notre balance commerciale d’environ d environ 122 à 369 M$ ■ Environ 63 à 134 M$ découlant de la pollution pourraient être épargnés et de 415 000 à 876 000 tonnes de CO2 non émis Mais le Québec fait face à plusieurs enjeux desquels il pourrait tirer profit : ■ Il possède des ressources géostratégiques dans le domaine des véhicules électriques qui pourraient lui permettre d’être un producteur important Il a un potentiel qui représente 24 % de la production mondiale de terres rares en 2012 et 44 % du lithium en 2012, deux composants importants critiques à la fabrication des moteurs et des batteries de la voiture électrique ■ Pl Plusieurs sie rs entreprises et centres de recherche développent dé eloppent et innovent inno ent pour po r trouver tro er des solutions sol tions a aux différents enjeux technologiques auxquels la voiture électrique fait face, notamment les batteries ■ Il peut accueillir une flotte importante de véhicules électriques à partir d’une source d’énergie renouvelable à un prix avantageux et stable pour les consommateurs ■ Il est parmi les pionniers a au Canada dans le déploiement d’infrastr d’infrastructures ct res de recharge et po pourrait rrait développer un réseau qui limite le risque de tomber en panne 62 © 2012 KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L., société canadienne à responsabilité limitée et cabinet membre du réseau KPMG de cabinets indépendants affiliés à KPMG International Cooperative (« KPMG International »), entité suisse. Tous droits réservés. Bibliographie 63 Bibliographie Documents Coûts d’utilisation d’une automobile. (2012). Consulté sur Association canadienne des automobilistes : http://www.caa.ca/wpcontent/uploads/2012/06/CAA_Driving_Cost_French_2012_web.pdf Plan d’action 2011-2020 sur les véhicules électriques. (2011). Consulté sur Gouvernement du Québec : http://vehiculeselectriques.gouv.qc.ca/pdf/plan-action.pdf Critical raw materials for the EU. (30 juillet 2010). Consulté sur European Commission : http://ec.europa.eu/enterprise/policies/rawmaterials/files/docs/report-b materials/files/docs/report b_en.pdf en.pdf Plan d’action 2013-2020 sur les changements climatiques : phase I. (2012). Consulté sur Ministère du Développement durable, Environnement, Faune et Parcs : http://www.mddefp.gouv.qc.ca/changements/plan_action/pacc2020.pdf Diminuer sa prime d’assurance auto. 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Tous droits réservés. Bibliographie Données et statistiques (2) Ministère des Ressources naturelles du Québec et Statistique Canada. Production d’électricité. Consulté sur Ministère des Ressources naturelles du Québec : http://www.mrn.gouv.qc.ca/energie/statistiques/statistiques-productionelectricite.jsp National Transportation Statistics. (octobre 2012). Consulté sur Research and Innovative Technology Administration: Bureau of Transportation Statistics : http://www.rita.dot.gov/bts/sites/rita.dot.gov.bts/files/publications/nation al_transportation_statistics/index.html Office de l’efficacité énergétique. Rapport d’étape de l’Enquête sur les véhicules au Canada. ((2008). ) Consulté sur Ressources naturelles Canada : http://oee.nrcan.gc.ca/publications/statistiques/evc08/chapitre2.cfm Pike Research. (4e trimestre 2012). Electric Vehicle Market Forecast. Boulder, Colorado, États-Unis. Prix à la rampe 2010-2013. 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Consulté sur CANSIM (base de données) : https://www.google.ca/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=1&c ad=rja&ved=0CCwQFjAA&url=http%3A%2F%2Fwww5.statcan.gc.ca%2Fc ansim%2Fa03%3Flang%3Dfra%26pattern%3D0790004%26p2%3D31&ei=1pXUUZ2PAcTbigLqz4D4BA&usg=AFQjCNHS 0004%26p2%3D31&ei 1pXUUZ2PAcTbigLqz4D4BA&usg AFQjCNHS_vm vm rscxAz5gB2hX24l0uKQDmbw&bvm=bv.487 68 © 2012 KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L., société canadienne à responsabilité limitée et cabinet membre du réseau KPMG de cabinets indépendants affiliés à KPMG International Cooperative (« KPMG International »), entité suisse. Tous droits réservés. Bibliographie Modèles de voiture 2012 Karma. Consulté sur Fisker : http://www.fiskerautomotive.com/KARMA.shtml Fabriquez et obtenez un prix. Consulté sur GM : http://configurator.autodata.gm.ca/GMCanada/modelSelect.html?dealer=&dc= &ds=&pagetype=&lang=fr 2012 Nissan Leaf – Versions et caractéristiques. Consulté sur Nissan : http://nissan.ca/ms/leaf20/fr/specs.html Focus 2013. Consulté sur Ford : http://fr.ford.ca/cars/focus/trim/?trim=electric Accueil. Consulté sur BMW : http://www.bmw.ca/ca/fr/index.html Fusion 2013. Consulté sur Ford : http://fr.ford.ca/cars/fusion/#features:hybrid p y Accueil. Consulté sur Cadillac : http://www.cadillac.com/ Highlander hybride. Consulté sur Toyota : http://www.toyota.ca/toyota/fr/vehicles/highlander-hybrid/overview Accueil. Consulté sur Hyundai : http://www.hyundaicanada.com/fr/ ILX 2014. Consulté sur Acura : http://www.acura.ca/ilx_fr Accueil. Consulté sur Infiniti : http://www.infiniti.ca/fr/m/default.aspx Accueil. A il Consulté C lté sur Lexus L : http://www.lexus.ca/lexus/experience/fr/home/index.jsp i-MiEV 2012. Consulté sur Mitsubishi Motors : http://www.mitsubishimotors.ca/fr/v%C3%A9hicules/i-miev/2012/trims/standard/ t /f / %C3%A9hi l /i i /2012/t i / t d d/ Insight. Consulté sur Honda : http://www.honda.ca/insight_fr Accueil. 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Consulté sur Toyota : http://www.toyota.com/rav4ev/#!/Welcome Civic hybrid. Consulté sur Honda : http://www.honda.ca/hybrid_civic 69 CR-Z. Consulté sur Honda : http://www.honda.ca/crz_fr Volt 2013. Consulté sur Chevrolet : http://www.gm.ca/gm/french/vehicles/chevrolet/volt/overview electric l t i drive. di C Consulté lté sur smartt : http://www.thesmart.ca/produitshtt // th t / d it electric-drive-v%C3%A9hicule/46ae95fa-efa6-50aa-9b67-52e4aba5dec4,fr Yukon Y k h hybride b id SLT. SLT Consulté C lté sur GMC : http://www.gm.ca/gm/french/vehicles/gmc/yukon/model-detail04-key-features © 2012 KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L., société canadienne à responsabilité limitée et cabinet membre du réseau KPMG de cabinets indépendants affiliés à KPMG International Cooperative (« KPMG International »), entité suisse. Tous droits réservés. Bibliographie Entreprises Bourassa, G. (avril 2013). Mine Whabouchi et usine de fabrication d’hydroxyde et de carbonate de lithium. 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Annexes Modèles d’évaluation Hypothèses de l’évaluation du consommateur Hypothèses des paramètres économiques Explications et sources des variables distinctes 71 Annexes Modèles d’évaluation Hypothèses de l’évaluation du consommateur Hypothèses des paramètres économiques Explications et sources des variables distinctes 72 L’évaluation est basée sur un modèle des coûts d’utilisation et tient compte d’autres paramètres économiques Les évaluations économiques sont ensuite appliquées selon les hypothèses de croissance de marché des voitures électriques (VE) et hybrides rechargeables (VHR) 1 Dépenses Paiement 3 2 Les coûts sont évalués selon chaque modèle sur la durée de vie utilisée du véhicule Coûts initial1 Coûts annuels de l’assurance l assurance + Frais relatifs au permis de conduire et à l’immatriculation + Frais annuels de financement + Total des coûts fixes = Coûts annuels énergétiques + Frais annuels d’entretien + Frais annuels des pneus + Total des coûts variables = Total des coûts d’utilisation = ∆ de $ dépensés par un consommateur Retombées économiques découlant des ∆ de $ $ ∆ de d la l b balance l commerciale i l dé découlant l td de lla substitution b tit ti énergétique ∆ de CO2 et de polluants évités Les variations en $ sont appliquées selon des scénarios parts de marché des VE et des VHR de l’accroissement des p 1La 73 Les écarts en $ par rapport à un véhicule conventionnel sont appliqués à d’autres paramètres économiques dépréciation annuelle a été remplacée par le paiement initial; l’évaluation est réalisée sur le cycle de vie d’une voiture neuve auquel un consommateur fait face à l’achat © 2012 KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L., société canadienne à responsabilité limitée et cabinet membre du réseau KPMG de cabinets indépendants affiliés à KPMG International Cooperative (« KPMG International »), entité suisse. Tous droits réservés. Architecture du modèle utilisé des consommateurs et ses paramètres Variables communes à tous les véhicules Variables distinctes selon le modèle de véhicule Taux d’intérêt des prêts pour véhicules Taxes applicables à ll’achat achat Prix de l’électricité Prix de l’essence Prix moyen d’achat Incitatifs fiscaux Calculs des coûts sur la durée de vie utilisée des véhicules Consolidation des données Litres d’essence par 100 km kWh d’électricité par 100 km Coût annuel d’entretien Coût annuel des assurances Durée de vie des véhicules Part du paiement initial Kilométrage moyen parcouru par année Coût annuel des pneus, frais d’immatriculation et permis de conduire Variables distinctes selon la catégorie de véhicules Source : KPMG-SECOR 74 © 2012 KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L., société canadienne à responsabilité limitée et cabinet membre du réseau KPMG de cabinets indépendants affiliés à KPMG International Cooperative (« KPMG International »), entité suisse. Tous droits réservés. Les camions légers, les camions lourds et les autres véhicules n’ont pas été évalués Le Plan d’action 2011-2020 sur les véhicules électriques ne vise pas ces véhicules, et les informations sont très partielles à leur sujet Les camions légers ont été documentés, mais n’ont pas été modélisés puisque aucun modèle hybride rechargeable ou électrique n’était en vente au Canada en 2013 75 © 2012 KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L., société canadienne à responsabilité limitée et cabinet membre du réseau KPMG de cabinets indépendants affiliés à KPMG International Cooperative (« KPMG International »), entité suisse. Tous droits réservés. Annexes Modèles d’évaluation Hypothèses de l’évaluation du consommateur Hypothèses des paramètres économiques Explications et sources des variables distinctes 76 Variables communes à tous les véhicules Chaque variable peut être appliquée à toutes catégories ou à tous modèles de véhicules selon le cas Variables Valeur Sources Taxes applicables à l’achat 15,47 % Revenu Québec TPS/TVQ en 2013 : Prix * (1 + 5 %) * (1 + 9,745 %) = Prix * (1 + 15,47 %) CAA Taux d’intérêt utilisé par le CAA dans le modèle de coût d’utilisation Taux d’intérêt des prêts pour voiture 7,5 % Explications Prix annuel moyen de l’essence vendue au Québec 2000-2013; en $/litre Prix de l’essence 1,354 $ Régie de l’énergie, dernier p prix observé +5% 1,50 $ 1,35 $ 1 00 $ 1,00 0,00 $ 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 Prix moyen de l’électricité pour un client résidentiel des villes majeures en Amérique du Nord Au 1er avril 2011; en ¢/kWh; consommation mensuelle de 1 000 kWh Prix de l’électricité 0,0777 $ Hydro-Québec, prix résidentiel à Montréal Montréal, QC 7,8 77 © 2012 KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L., société canadienne à responsabilité limitée et cabinet membre du réseau KPMG de cabinets indépendants affiliés à KPMG International Cooperative (« KPMG International »), entité suisse. Tous droits réservés. 13,4 Variables distinctes selon la catégorie de véhicules Chaque variable doit être appliquée selon la catégorie de véhicules, mais s’applique dès lors à tous les types de modèles (hybrides ou électriques) Variables Valeur – automobiles Valeur – camions légers g Sources Explications Âge moyen du parc automobile 2003-2011; en $/litre Durée de vie des véhicules 7 7 – SAAQ – Le CAA utilise 4 ans pour l’ l’amortissement ti t Automobiles 8,0 Camions légers 7,5 7,3 camions légers 7 0 automobiles 7,0 t bil 70 7,0 0,0 2002 Part du paiement intial Kilométrage annuel moyen parcouru 27 % de conventionnel 16 500 km/année 27 % de conventionnel 16 500 km/année Desjardins – Statistique Canada – SAAQ – CAA – Évaluation à 20 000 km par Ressources Naturelles Canada 2004 2006 2010 2012 Emprunt de 21 129 $ sur une valeur de 29 099 $ après taxes; reste 27 % de paiement initial à effectuer, soit 7 970 $ pour une voiture et 11 608 $ pour un camion léger g Kilométrage moyen parcouru par véhicule (automobiles et camions légers) 2003-2009; km/véhicule 16 762 2003 20 000 18 000 16 344 2000 2013 SAAQ CAA Moyenne 2009-2013 14 687 2009 StatCan 78 2008 Coût annuel des pneus 0,018 $/km 0,025 $/km CAA Coût annuel des pneus utilisés par CAA dans le modèle de coût d’utilisation Frais d’immatriculation et permis de conduire 363 $/année 363 $/année CAA Frais d’immatriculation et permis de conduire utilisés par CAA dans le modèle de coût d’utilisation © 2012 KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L., société canadienne à responsabilité limitée et cabinet membre du réseau KPMG de cabinets indépendants affiliés à KPMG International Cooperative (« KPMG International »), entité suisse. Tous droits réservés. Variables distinctes selon le modèle de véhicule Chaque variable doit être appliquée selon le modèle de véhicule ■ Il n’existe pas de modèle de camion léger hybride rechargeable en vente à l’heure actuelle ■ Le seul modèle de camion léger électrique, le Toyota RAV4, en vente aux États-Unis, pourrait être modélisé pour le Québec aussi Variables distinctes selon le modèle d’automobile Variables/modèles Thermique Prix moyen d’achat 25 200 $ 28 411 $ 0$ Incitatifs fiscaux Hybride Variables distinctes selon le modèle de camion léger Hybride rechargeable Hybride Hybride rechargeable Électrique Variables/modèles Thermique Électrique 36 350 $ 37 364 $ Prix moyen d’achat 36 700 $ 50 470 $ x 55 000 $ 0$ 6 000 $ 8 000 $ Incitatifs fiscaux 0$ 0$ x 8 000 $ Litres d’essence par 100 km (combiné ville-route) 8,9 4,6 1,91 0 Litres d’essence par 100 km (combiné ville-route) 12,8 7,4 x 0 kWh d’électricité par 100 km 0 0 8 21 kWh d’électricité par 100 km 0 0 x 41,8 1Consommation d’essence moyenne en utilisant le mode électrique; la consommation d’essence seulement est en moyenne de 4 L/100 km 79 © 2012 KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L., société canadienne à responsabilité limitée et cabinet membre du réseau KPMG de cabinets indépendants affiliés à KPMG International Cooperative (« KPMG International »), entité suisse. Tous droits réservés. Annexes Modèles d’évaluation Hypothèses de l’évaluation du consommateur Hypothèses des paramètres économiques Explications et sources des variables distinctes 80 Les achats d’essence ont les retombées économiques les plus faibles par dollar dépensé Les dépenses en électricité ont la plus forte valeur ajoutée par dollar dépensé ■ Soit 80,9 M$ par 100 M$ dépensés Les dépenses personnelles en biens et services soutiennent le plus d’emploi ■ Soit 731 emplois par 100 M$ dépensés Valeur ajoutée créée par 100 M$ de dépenses réalisées au Québec Emplois soutenus par 100 M$ de dépenses réalisées au Québec 2013, M$ 2013 80 9 80,9 731 701 55,7 225 14,5 Production, transport Achats d’essence et distribution par les ménages d’électricité Dépenses personnelles en biens et services Production, transport Achats d’essence et distribution par les ménages d’électricité Source : ISQ 81 © 2012 KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L., société canadienne à responsabilité limitée et cabinet membre du réseau KPMG de cabinets indépendants affiliés à KPMG International Cooperative (« KPMG International »), entité suisse. Tous droits réservés. Dépenses personnelles en biens et services Les prix à l’importation sont déduits des données sur le commerce international Le prix à l’importation de pétrole serait de 107,55 $/baril ■ Les données proviennent de Statistique Canada et de l’ISQ Prix du commerce international du pétrole brut 2012 20,2 millions de m3 (ou 127,3 millions de barils) Total du pétrole brut et équivalents introduits Valeur des importations de pétrole brut classique 13,7 G$ P i à l’i Prix l’importation t ti 1 107 55 $/baril 107,55 $/b il2 1Dans Sources : Statistique Canada, ISQ, analyse KPMG-SECOR 82 l’hypothèse que produire 1 baril d’essence nécessite 1 baril de pétrole brut 2Le prix du Brent en 2012 était de 111,63 $US/baril © 2012 KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L., société canadienne à responsabilité limitée et cabinet membre du réseau KPMG de cabinets indépendants affiliés à KPMG International Cooperative (« KPMG International »), entité suisse. Tous droits réservés. Les polluants émis par une voiture représentent des coûts de plus de 0,26 $ le litre d’essence consommé À une vitesse moyenne d’environ 50 km/h en situation de congestion matinale sur l’autoroute en fonction des coûts des polluants du Ministère du Transport Émissions de polluants en grammes par litre d’essence consommé et coûts de ces polluants en 2011 Coûts des polluants par litre d’essence consommé Vitesse de 50 km/h en situation de congestion g matinale sur autoroute 2011 Grammes/litre Coût ($) / tonne1 2 435,90 81 56,31 1 742 Hydrocarbures imbrûlés (HV) 1,86 6 339 Oxyde d’azote (NOx) 4,53 8 086 Polluants Gaz carbonique (CO2) Monoxyde de carbone (CO) 0,35 $ 0,20 $ CO 0,10 $ Oxyde de souffre (SOx) 0,05 CO2 6 747 HV NOx SOx Particules fines en suspension (PM2,5) 0,10 30 822 Particules en suspension (PM10) 0,21 8 655 0,01 $ PM2,5 0,04 $ 0,00 $ 0,00 $ 0,00 $ PM10 2011 11 Sources : Ministère des Transports, analyse KPMG-SECOR 83 © 2012 KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L., société canadienne à responsabilité limitée et cabinet membre du réseau KPMG de cabinets indépendants affiliés à KPMG International Cooperative (« KPMG International »), entité suisse. Tous droits réservés. tonne = 1 000 000 g Annexes Modèles d’évaluation Hypothèses de l’évaluation du consommateur Hypothèses des paramètres économiques Explications et sources des variables distinctes 84 Depuis 2008, le prix moyen des voitures vendues est demeuré stable alors que celui des camions légers a diminué En 2012, le prix moyen des voitures vendues était d’environ 25 200 $ Celui des camions légers était d’environ 36 700 $ Prix réels mensuels moyens des véhicules vendus au Québec Janvier 2008-janvier 2013; en dollars de 2012 $ de 2012 Voitures particulières -0,7 % 44 000 Moyenne 2012 Camions 40 000 36 700 $ 36 000 32 000 +0,3 % 28 000 25 200 $ 0 2008 2009 2010 2011 2012 Sources: Statistiques Canada, SAAQ, analyse KPMG-SECOR 85 © 2012 KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L., société canadienne à responsabilité limitée et cabinet membre du réseau KPMG de cabinets indépendants affiliés à KPMG International Cooperative (« KPMG International »), entité suisse. Tous droits réservés. 2013 Recension des prix des autres modèles de véhicules hybrides (VH), hybrides rechargeables (VHR) et électriques (VE) Les automobiles : Les camions légers : ■ Moyenne des prix affichés des VH : 28 411 $ ■ Moyenne des prix affichés des VH : 50 470 $ ■ Moyenne des prix affichés des VHR : 36 350 $ ■ Le seul VE est disponible aux États-Unis au prix de 49 700 $US; en comparant le différentiel de prix avec les autres modèles de Toyota, le prix canadien serait d’environ 55 000 $ ■ Moyenne des prix affichés des VE : 37 364 $ Prix affiché par modèle d’automobile Prix affiché par modèle de camion léger 2013 2013 Modèles considérés BMW ActiveHybrid 7 Lexus LS 600h L Porsche Panamera S Hybrid Mercedes-Benz S 400 Hybrid BMW ActiveHybrid 5 BMW ActiveHybrid 3 Infiniti M35h Lexus ES 300h Acura ILX Hybrid Lexus e us C CT 200h 00 Kia Optima Hybrid Hyundai Sonata Hybrid Volkswagen Jetta hybride Toyota Camry Hybride Ford C-Max hybride Toyota Prius hybride Honda Civic hybride Honda CR-Z Ford Fusion Hybrid Honda Insight Chevrolet Volt Ford C-Max Energi Toyota Prius Recharbeable Fisker Karma1 Tesla Model S Ford Focus Electric Mitsubishi ii-MiEV MiEV Nissan LEAF smart fortwo electric drive Modèles non considérés 140 200 131 200 113 300 109 900 69 990 58 300 52 700 43 900 35 050 31 450 3 50 29 995 27 999 27 875 27 710 27 199 26 100 24 990 22 590 22 499 21 990 42 000 36 999 35 700 Hybrides Cadillac Escalade hybride Chevrolet Tahoe hybride GMC Yukon hybride Porsche Cayenne S Hybrid Lexus RX 450h Audi Chevrolet Silverado 1500 hybride GMC Sierra hybride Lincoln MKZ Hybride Toyota Highlander Hybride Modèles non considérés 80 770 71 140 71 140 70 900 56 750 56 600 49 960 49 960 46 150 43 400 Toyota Rav4 55 000 Hybrides Électrique Hybrides rechargeables 77 800 40 699 32 998 38 395 26 990 Électriques 1La Sources : Sites Web des compagnies automobiles, analyse KPMG-SECOR 86 Modèles considérés compagnie Fisker est sur le point de faire faillite selon une allocution d’un des fondateurs au Congrès américain © 2012 KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L., société canadienne à responsabilité limitée et cabinet membre du réseau KPMG de cabinets indépendants affiliés à KPMG International Cooperative (« KPMG International »), entité suisse. Tous droits réservés. Recension des incitatifs fiscaux Les rabais à l’achat1 de véhicules électriques existent depuis le 1er janvier 2012 et demeureront en vigueur jusqu’au 31 décembre 2015 pour les 10 000 premiers véhicules ■ Les rabais peuvent être appliqués directement par les concessionnaires concessionnaires, ou bien les particuliers peuvent remplir un formulaire par eux-mêmes Cependant, la valeur de ceux-ci diminuera chaque année jusqu’en 2015 ■ Nous ferons l’hypothèse que les prix des voitures électriques et hybrides rechargeables diminueront proportionnellement aux rabais à l’achat Rabais à l’achat des véhicules électriques et hybrides rechargeables Évolution prévue des rabais à l’achat des véhicules électriques et hybrides rechargeables 2013 Modèles électriques Ford – Focus Électrique 2012 ou 2013 Mitsubishi i-MiEV 2012 Nissan Leaf SL 2011 ou 2012 Nissan Leaf SV 2011 ou 2012 S Smart t fortwo f t electric l ti d drive i cabriolet et coupé 2013 Tesla – Modèle S 2012 ou 2013 Tesla – Roadster 2010 ou 2011 Azure Dynamics – Van 2011 ou 2 2012 Azure Dynamics – Wagon 2011 2 ou 2012 Moyenne arrondie Rabais à ll’achat achat Modèles hybrides rechargeables h bl 8 000 $ Chevrolet Volt 2012 7 731 $ 7 731 $ 8 000 $ Chevrolet Volt 2013 Fisker Karma 2012 Ford C-Max Energi ou Fusion Energi 2013 T Toyota t Prius P i hybride h b id branchable 2012 ou 2013 7 865 $ 8 000 $ Moyenne arrondie 6 000 $ 8 000 $ 8 000 $ 2012 Véhicules entièrement électriques et hybrides rechargeables avec une batterie de 4 kWh et plus De 5 000 $ à 8 000 $ 2013 2014 De 4 500 $ De 3 000 $ à 8 000 $ à 4 000 $ 2015 De 2 000 $ à 3 000 $ 5 469 $ 4 607 $ 8 000 $ 8 000 $ 8 000 $ 8 000 $ 8 000 $ Sources : Gouvernement du Québec, La Presse, analyse KPMG-SECOR 87 Rabais à l’achat l achat 1Des crédits d’impôt remboursables étaient disponibles avant 2012 2La compagnie Azure Dynamics a fait faillite en mars 2012 © 2012 KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L., société canadienne à responsabilité limitée et cabinet membre du réseau KPMG de cabinets indépendants affiliés à KPMG International Cooperative (« KPMG International »), entité suisse. Tous droits réservés. Selon l’évaluation d’Hydro-Québec, la consommation moyenne des voitures à essence est de 8,2 L/100 km Celle-ci représente la consommation d’une Honda Civic ■ Elle est inférieure à la moyenne (non pondérée) de tous les modèles de voitures (de luxe et à forte consommation inclusivement) ■ La consommation moyenne de l’ensemble l ensemble des modèles est de 9 9,0 0 L/100 km Consommation en essence selon le modèle de voiture 2013, L/100 km, combinaison ville-route L/100 km 17,90 18 Modèles à forte consommation ou de luxe Modèles à faible consommation 16 14 12,45 12 10,30 10 8 6 5,10 6 70 6,70 7,50 , 8,20 9,00 Moyenne 9,0 Hydro-Québec Hydro Québec 8,2 4 2 0 SCION iQ CHEVROLET MALIBU ECO FORD FUSION HONDA CIVIC FORD MUSTANG CHEVROLET CORVETTE Sources : Ressources Naturelles Canada, La Presse, analyse KPMG-SECOR 88 © 2012 KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L., société canadienne à responsabilité limitée et cabinet membre du réseau KPMG de cabinets indépendants affiliés à KPMG International Cooperative (« KPMG International »), entité suisse. Tous droits réservés. BMW M3 COUPÉ LAMBORGHINI AVENTADOR ROADSTER Une consommation de 12,8 L/100 km peut être estimée à partir de données de Ressources Naturelles Canada La consommation moyenne du parc automobile en 2008, incluant les voitures et les camions légers, était de 9,9 L/100 km selon Ressources Naturelles Canada En pondérant ce résultat avec le nombre de voitures et leur consommation moyenne (8 2 L/100 k (8,2 km), ) lles camions i lé légers consommeraient i t en moyenne d de 12 12,8 8 L/100 km k ■ Cette consommation représente celle d’un modèle de pick-up Ford F150 ■ La moyenne de tous les modèles est de 10,5 L/100 km Consommation en essence selon le modèle de camion léger 2013, L/100 km, combinaison ville-route L/100 km 18 16,9 16 14 12,8 12,8 12 10 10,5 Moyenne 10,5 8,7 8 6,3 6 4 2 0 HONDA FIT TOYOTA TACOMA DODGE JOURNEY AWD FORD F150 FFV 4X4 Sources : Ressources Naturelles Canada, analyse KPMG-SECOR 89 © 2012 KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L., société canadienne à responsabilité limitée et cabinet membre du réseau KPMG de cabinets indépendants affiliés à KPMG International Cooperative (« KPMG International »), entité suisse. Tous droits réservés. GMC YUKON XL 4WD HD Recension de la consommation d’essence des modèles de VH et VHR Les automobiles : Les camions légers : ■ Moyenne de consommation des VH de 4,6 L/100 km ■ Moyenne de consommation des VH de 7,4 L/100 km ■ Moyenne de consommation des VHR de 1,9 L/100 km Consommation en essence par modèle d’automobile Consommation en essence par modèle de camion léger 2013, L/100 km 2013, L/100 km Modèles considérés Lexus LS 600h L Mercedes-Benz S 400 Hybrid BMW ActiveHybrid 7 BMW ActiveHybrid 5 Porsche Panamera S Hybrid BMW ActiveHybrid 3 Infiniti M35h Honda CR-Z Kia Optima Hybrid Hyundai yu da Sonata So ata Hybrid yb d Lexus ES 300h Acura ILX Hybrid Toyota Camry Hybride Lexus CT 200h Honda Insight Volkswagen Jetta hybride Honda Civic hybride Ford C-Max hybride Ford Fusion Hybrid Toyota Prius hybride Chevrolet Volt Ford C-Max Energi Toyota Prius Rechargeable Fisker Karma1 Modèles non considérés 9,9 9,4 8,0 7,9 7,7 7,0 6,8 5,2 5,1 5,1 5, 4,9 4,9 4,7 4,7 4,5 4,4 4,3 4,1 4,1 38 3,8 Modèles considérés Cadillac Escalade hybride Porsche Cayenne S Hybrid Chevrolet Tahoe hybride GMC Yukon hybride Chevrolet Silverado 1500 hybride GMC Sierra hybride Audi Lexus RX 450h Toyota Highlander Hybride Lincoln MKZ Hybride 9 9 9 9 9 9 Hybrides 8 7 7 4 Hybrides 6,4 1,9 1,9 Hybrides rechargeables 1La Sources : Sites Web des compagnies automobiles, analyse KPMG-SECOR 90 Modèles non considérés compagnie Fisker est sur le point de faire faillite, selon une allocution d’un des fondateurs au Congrès américain © 2012 KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L., société canadienne à responsabilité limitée et cabinet membre du réseau KPMG de cabinets indépendants affiliés à KPMG International Cooperative (« KPMG International »), entité suisse. Tous droits réservés. Recension de la consommation en électricité des modèles de VHR et VE Les automobiles : Les camions légers : ■ Moyenne de consommation des VHR de 8 kWh/100 km selon le CNTA ■ Le seul camion léger électrique a une consommation de 41,8 kWh/100 km ■ Moyenne de consommation des VE de 21 kWh/100 km Consommation en électricité par modèle d’automobile Consommation en essence par modèle de camion léger 2013, kWh/100 km 2013, kWh/100 km Modèles considérés Chevrolet Volt Ford C-Max Energi Toyota Prius Rechargeable Fisker Karma smart fortwo electric drive Tesla Model S Nissan LEAF Ford Focus Electric tsub s i-MiEV Mitsubishi Modèles non considérés Hybrides rechargeables 17,6 16,2 24,0 23,0 Toyota RAV4 Électriques 16,0 6,0 Sources : Sites Web des compagnies automobiles, CNTA, analyse KPMG-SECOR 91 © 2012 KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L., société canadienne à responsabilité limitée et cabinet membre du réseau KPMG de cabinets indépendants affiliés à KPMG International Cooperative (« KPMG International »), entité suisse. Tous droits réservés. 41,8 Électriques Les frais de maintenance des véhicules électriques seraient moins élevés qu’une voiture avec moteur à combustion Le nombre inférieur de pièces en limiterait les frais Coûts de maintenance 2013 Voitures : 0,022 $/km Camions légers : 0,026 $/km Coût de maintenance d’une voiture avec moteur à combustion interne « The U.S. Postal Service tested six pure electric vehicles in its fleet and found that their average maintenance costs were $0.122 per mile—about 54 percent of the average maintenance costs for the fleet’s conventional vehicles. » (US Postal Services) > 50 % d’é d’économies i « According to a study conducted by the Institut für Automobilwirtschaft (IFA) and published on 20 November 2012, maintenance and repair costs for electric vehicles will be around 35 percent below costs of a comparable internal combustion vehicle. » (IFA) 35 % d’économies « HEV have internal combustion engines, so their maintenance requirements are comparable to conventional vehicles. No solid data exists yet for plugin hybrid vehicle maintenance costs; however, because their internal combustion engine supplies only a fraction of the overall vehicle miles, maintenance intervals should be longer and costs correspondingly lower. The electrical system (battery, motor, and associated electronics) does not require the same scheduled maintenance. Regenerative braking helps brake systems on these vehicles last longer than those on conventional vehicles » (CAR21.com) Hybrides rechargeables moins chères que combustion interne Hypothèse de 15 % d’économies sur les coûts de maintenance des véhicules hybrides rechargeables Hypothèse de 20 % d d’économies économies sur les coûts de maintenance des véhicules électriques Sources : US Postal Services, IFA, CAR21.com, analyse KPMG-SECOR 92 © 2012 KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L., société canadienne à responsabilité limitée et cabinet membre du réseau KPMG de cabinets indépendants affiliés à KPMG International Cooperative (« KPMG International »), entité suisse. Tous droits réservés. Voitures : 0,020 $/km Voitures : 0,019 $/km Camions C i légers lé : 0,022 0 022 $/k $/km Les frais d’assurance des véhicules électriques seraient moins élevés qu’une voiture avec moteur à combustion Plusieurs compagnies d’assurances proposent des rabais pour « souci de l’environnement » aux conducteurs de VH, VHR ou VE Coûts annuels d’assurances 2013 Coûts annuels d’assurance d’une voiture avec moteur à combustion interne « Vous conduisez une voiture hybride. Nous avons bonifié notre rabais et nous vous offrons maintenant une réduction de 15 % sur votre prime d’assurance auto. » (La Personnelle) 15 % pour voiture it h hybride b id « Vous conduisez une voiture 100 % électrique. Nous vous récompensons pour votre comportement écoresponsable en vous offrant un nouveau rabais de 20 % sur votre prime d’assurance auto. » (La Personnelle) 20 % pour voiture électrique « Achetez une voiture verte. Obtenez 10 % de rabais sur votre assurance auto si vous conduisez une voiture à faible consommation de carburant, 15 % si vous conduisez une voiture hybride et 20 % si vous conduisez une voiture électrique. » (Desjardins) 15 % pour voiture hybride et 20 % pour voiture électrique Hypothèse de 10 % d’économies sur les coûts d’assurance des véhicules hybrides 842 $ Hypothèse de 15 % d’économies sur les coûts d’assurance des véhicules hybrides rechargeables et él t i électriques 795 $ Sources : La Personnelle, Desjardins, Merlin Assurance, analyse KPMG-SECOR 93 935 $ © 2012 KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L., société canadienne à responsabilité limitée et cabinet membre du réseau KPMG de cabinets indépendants affiliés à KPMG International Cooperative (« KPMG International »), entité suisse. Tous droits réservés. Le Plan d’action sur les véhicules électriques 2011-2020 prévoit 300 000 voitures en 2020 Ce Plan d’action prévoit une évolution des voitures hybrides rechargeables et électriques qui atteindront 25 % des ventes, soit 118 000 voitures, en 2020 ■ Ce qui représenterait une présence 300 000 voitures sur le réseau en 2020 ■ À partir de cet objectif et du nombre de voitures électriques vendues en 2012 (946) (946), cela représente une croissance des ventes de 90,8 % par année jusqu’en 2020 Le Plan d’action prévoit que ces voitures permettront d’éviter 900 000 tonnes de CO2 en 2020 Il prévoit aussi que 384 millions de litres d’essence seront économisés en 2020 ■ À partir de cette prévision, nous évaluons quelles seraient les parts de marché entre les voitures hybrides rechargeables et les voitures électriques pures pour obtenir le même résultat 94 Selon nos estimations de consommation d’essence d essence, cela représente une part de marché de 18 18,5 5 % pour les voitures hybrides rechargeables et 81,5 % pour les voitures électriques pures © 2012 KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L., société canadienne à responsabilité limitée et cabinet membre du réseau KPMG de cabinets indépendants affiliés à KPMG International Cooperative (« KPMG International »), entité suisse. Tous droits réservés. En 2010, il y avait 5,1 millions de véhicules sur les routes du Québec qui émettaient 27,5 millions de tonnes de GES L’automobile représentait la majorité (61 %) des véhicules au Québec ainsi que la plus importante part des émissions de GES (39 %) ■ Les camions lourds avaient cependant l’intensité d’émission la plus élevée avec 31 % des émissions mais seulement 3 % des véhicules émissions, Nombre de véhicules en circulation et émissions de GES au Québec selon le type de véhicule 2010; en millions de véhicules; en millions de tonnes de GES 5,1 M de véhicules Autres1 Camions lourds Camions légers Automobiles 3% 0% Autres1 31 % Camions lourds 29 % Camions légers 39 % Automobiles 31 % 61 % Nombre o b e de véhicules é cu es Sources : SAAQ, Ministère du Développement durable, de l’Environnement , de la Faune et des Parcs, analyse KPMG-SECOR 95 27,5 M de tonnes 5% Émissions ss o s de G GES S 1Inclut les motocyclettes, les cyclomoteurs, les habitations motorisées, les taxis, les autobus, les autobus scolaires, les véhicules non précisés et autres © 2012 KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L., société canadienne à responsabilité limitée et cabinet membre du réseau KPMG de cabinets indépendants affiliés à KPMG International Cooperative (« KPMG International »), entité suisse. Tous droits réservés. L’objectif de 2020 représente donc 9,5 % des automobiles en 2010 Si 9,5 % des émissions de CO2 en 2010 avaient été évitées, cela aurait représenté 1,0 million de tonnes de CO2 On pourrait donc interpréter que 1,0 million de tonnes de CO2 serait évité en 2020 Nombre d’automobiles en circulation et émissions de GES au Québec 2010; en millions de voitures, en millions de tonnes de GES 10,8 Mt 3 140 779 automobiles Nombre d’automobiles d automobiles en 2010 300 000 1,0 Mt Représente 9,5 % du parc automobile Représente 9,5 % des émissions de GES Remplacement par des voitures électriques Sources : SAAQ, Ministère du Développement durable, de l’Environnement , de la Faune et des Parcs, analyse KPMG-SECOR 96 Émissions de CO2 en 2010 1Inclut Évitement par les voitures électriques les motocyclettes, les cyclomoteurs, les habitations motorisées, les taxis, les véhicules non précisés et autres © 2012 KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L., société canadienne à responsabilité limitée et cabinet membre du réseau KPMG de cabinets indépendants affiliés à KPMG International Cooperative (« KPMG International »), entité suisse. Tous droits réservés. Nos résultats diffèrent, mais sont comparables avec ceux du Plan d’action du gouvernement Nos résultats supposent 876 kilotonnes comparativement à 1 030 kilotonnes ■ Les résultats diffèrent principalement en raison des parts de marché entre les voitures hybrides rechargeables et les voitures électriques Les voitures hybrides rechargeables émettent une certaine quantité de CO2 (elles consomment environ 24 % de la quantité d’essence d’une voiture conventionnelle) alors que les voitures électriques n’en émettent pas ■ Le Plan d’action n’explique pas ses résultats, mais nous avons calibré nos analyses en fonction des économies d’essence pour estimer les parts de marché et avons utilisé des hypothèses pour les émissions de CO2 Les hypothèses d’émissions de CO2 sont basées sur la donnée de Ressources naturelles Canada (2,3 kg/L d’essence consommée) Différents scénarios d’économies d’émissions de CO2 par les voitures électriques En kilotonnes 1 030 kt 9 5 % du parc 9,5 automobile de 2010 900 kt 925 kt Affirmation du Plan d’action du gouvernement Analyse KPMG-SECOR KPMG SECOR voitures 100 % électriques 876 kt Analyse KPMG-SECOR KPMG SECOR part de marché mixte (81 % EV/19 % PHEV) Source : Analyse KPMG-SECOR 97 © 2012 KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L., société canadienne à responsabilité limitée et cabinet membre du réseau KPMG de cabinets indépendants affiliés à KPMG International Cooperative (« KPMG International »), entité suisse. Tous droits réservés. L’information publiée dans le présent document est de nature générale. Elle ne vise pas à tenir compte des circonstances de quelque personne ou entité particulière. Bien que nous fassions tous les efforts nécessaires pour assurer l’exactitude de cette information et pour vous la communiquer rapidement, rien ne garantit qu’elle sera exacte à la date à laquelle vous la recevrez ni qu’elle continuera d’être exacte dans l’avenir. Vous ne devez pas y donner suite à moins d’avoir d’abord obtenu un avis professionnel se fondant sur un examen approfondi des faits et de leur contexte. © 2013 KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L., société canadienne à responsabilité p limitée et cabinet membre du réseau KPMG de cabinets indépendants affiliés à KPMG International Cooperative (« KPMG International »), entité suisse. Tous droits réservés. Imprimé au Canada. 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