schema directeur d`aménagement urbain de berrechid benslimane

Une organisation autour de 4
entités :
La Basse Chaouia : fortement
sollicitée par la « migration »
industrielle et l’habitat non
réglementaire
Les Plaines côtières : Mutations et
changement de vocation / vers la
consécration du tourisme et des résidences
secondaires / un espace en cours d’affinage
Le couloir Berrechid : colonne
vertébrale économique de la zone,
concentration des activités et zone de
redéploiement industriel de Casa
Le Pays Benslimane : base arrière
des loisirs de Casa
L’influence de
Casablanca : une
donne qui doit être
constamment
rappelée
Berrechid et
Benslimane, 2 villes
qui émergent dans
la couronne
Faiblesse des villes
secondaires
Foisonnement des
projets urbains et
capacité
d’absorption de la
zone : Plus de
17.000 ha sont
ouverts à
l’urbanisation qui
induisent des
changements
radicaux
Ben Slimane Berrechid
Mediouna
Had Soualem
3 documents, essentiels,
seront pris en considération :
Le Schéma d’Organisation
Fonctionnelle de l’Aire Métropolitaine
Centrale de Casablanca-Rabat : SOFA
Le SDAU de Casablanca
Le Schéma Régional d’Aménagement
du Territoire de la Région de ChaouiaOuardigha (SRAT)
SCHEMA D’ORGANISATION FONCTIONNELLE DE L’AIRE METROPOLITAINE CENTRALE CASABLANCA-RABAT
SCHEMA REGIONAL D’AMENAGEMENT DU TERRITOIRE DE CHAOUIA OUARDIGHA
SCHEMA DIRECTEUR D’AMENAGEMENT URBAIN DE CASABLANCA
La logistique, un
élément de
compétitivité
majeur pour un
territoire
carrefour
Trouver des
solutions pour
une meilleure
gouvernance
territoriale
Un
développement
durable inclusif
La promotion
des ressources
humaines
La valorisation
du territoire
9 axes à
développer :
Les villes,
moteurs du
développement
Capitaliser sur la
situation
géographique
L’eau, une
ressource fragile
Les sols, un
capital à
préserver
la prévention de l’exclusion
sociale : accès aux emplois, lutte
Il suppose :
contre l’étalement urbain, mixité
fonctionnelle dans les tissus urbains,
intégration de la diversité culturelle,
qualité du cadre de vie des populations
les plus démunies ;
la préservation des ressources
: les hommes, l’espace et la
situation géographique de la
région, les sols, l’eau et les villes,
constituent les conditions même
du développement.
la gouvernance régionale
suppose des actions de forte intégration
régionale avec la mise en place d’une
structure viaire qui facilite les échanges
entre les différentes composantes
spatiales de la couronne, pour
consolider le socle régional ; pour une
zone de convergence.
le développement
économique est de plus en plus
lié à un contexte internationalisé
: développement des activités,
intégration de la logistique,
consolidation des activités à
haute valeur ajoutée.
Il faut valoriser cette richesse par
des programmes ambitieux de
formation et de développement
culturel. Mais il faut également se
préoccuper de la santé, du bien
être et de l’épanouissement des
hommes et des femmes.
Toutes les politiques doivent y
concourir : l’Homme doit être la
raison d’être du projet du SDAU
Cette valorisation
passe par les actions
suivantes :
Protéger les secteurs
sensibles,
Réduire le “mitage” des
espaces péri-urbains ou
agricoles,
Aider à la restructuration
et à la requalification des
friches industrielles ou
des secteurs urbains
dégradés, etc..
Anticiper les
développements de
moyen et long terme par
des politiques adaptées
d’acquisitions foncières,
Pendant longtemps, la
zone a fonctionné
comme un espace de
passage pour
Casablanca et Rabat
vers Tadla, Doukkala et
Marrakech-Tensift-El
Haouz.
Il est temps qu’elle joue
un rôle de carrefour où
on s’installe
durablement pour faire
des affaires, où on peut
investir et faire
fructifier ses capitaux.
La compétitivité
territoriale, si elle doit
s’appuyer sur la
proximité de Casa, doit
surtout s’accompagner
d’actions de mise à
niveau des villes, de la
modernisation des
infrastructures de
liaison, d’une offre
foncière
concurrentielle, par des
ressources humaines de
qualité et bien formées.
Il y a là un grand
chantier que BerrechidBenslimane devrait
engager rapidement et
dans de bonnes
conditions pour mieux
se positionner par
rapport aux autres
régions.
si les sols de la région sont en général d’une
bonne qualité et constituent un potentiel de
développement important, c’est une richesse
menacée. Elle nécessite une attention et une
intervention constantes pour en maintenir la
qualité
Ce capital mérite la mise en œuvre de
stratégies concertées
Plus qu’ailleurs, l’eau y est
considérée comme une
richesse qu’il faut protéger et
aider à reconstituer en
développant des politiques
d’économies, de traitement,
de protection et de recyclage.
La pollution des nappes
phréatiques est également un
souci majeur pour la région qui
doit être traité d’urgence. Les
secteurs concernés sont ceux
de Berrechid, Benslimane, les
nappes côtières...
Il importe de régler les
problèmes liés à la pauvreté en
eaux souterraines de certains
secteurs géographiques de la
Zone du SDAU, qui pourraient
constituer, à terme, un
élément pénalisant pour leur
développement futur.
L'étude de l'armature urbaine ainsi
que les propositions qui en
découlent sont centrées sur la
recherche d'une plus grande
compétitivité des villes, prises une
à une intrinsèquement mais aussi
et surtout intégrées dans des
réseaux et sous-réseaux urbains.
Le réseau permet de faire jouer des
mécanismes de complémentarité/
solidarité, tout en misant sur la
valorisation des meilleurs
potentiels de développement. Sans
sacrifier aux exigences de la
rentabilité des investissements, il
devient possible de partager les
effets induits avec les zones et les
villes faiblement attractives
La couronne Nord de
Berrechid-Benslimane
est une zone de
convergence entre la
Grand Casa et Chaouia
Ouardigha et une zone
de transit des principaux
flux entre le Nord et e
Sud du pays.
Pour mieux planifier
cette zone stratégique,
les décisions et la
planification ne
devraient pas s’arrêter
aux limites
administratives.
L’ouverture vers Casa,
Rabat et Marrakech est
une nécessité dictée par
la complexité des flux
mais également par
l’ambition de faire de la
couronne une plateforme d’échange et
d’articulation entre les
différents pans du
territoire national.
Mettre de la
cohérence dans les
projets
Éviter la logique des
« coups » basée sur
les opportunités
foncières
Mettre en place un
projet cohérent au
service de la zone
Berrechid-Benslimane
Une logistique au
service de la
compétitivité
territoriale
Articuler les différents
projets de la
logistique
Contexte général
Etudes socio-économiques : profil
démographique / profil économique
Enjeux fonciers
Phase 1 : Analyse
territoriale et
enjeux de
développement
(6 mois) :
Analyse spatiale : utilisation des sols / habitat
/ équipements collectifs / infrastructures
Analyse environnementale
Moyens et capacités des acteurs / Enjeux de
l’intercommunalité
Synthèse : contraintes, potentialités et
enjeux de développement spatial
Phase 2 : options, choix
d’aménagement et carte
du SDAU (5 mois)
Les plans d’actions : base
économique et activités /
utilisation des sols /
Habitat / Equipements /
Infrastructures /
Environnement /
Gouvernance
Les fiches projets et
contractualisation
Le schéma
d’orientation
La carte du SDAU :
Nous proposons 2
échelles et donc 2
rendus :
1/120.000è pour l’ensemble de l’aire
du SDAU (ce qui correspondant à un
format A0 (84 x 120)
des zooms sur le couloir de Berrechid-Settat,
celui de Benslimane-Bouznika et sur Sidi
Rahal-Had Soualem à l’échelle 1/50.000è sur
des formats entre le A2 et A3. Les espaces
seront définies en fonction des résultats des
analyses.
Phase 3 : Documents
de concertation
réglementaires (5,5
mois) :
Rapport de
présentation
Phase 4 : Documents
finaux : (2,5 mois)
La carte du SDAU
DIRASSET INTERNATIONAL
Tel : 00216 71 39 25 26 Fax : 00216 71399556
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