école des moulins (022-023) - Commission scolaire des Samares
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école des moulins (022-023) - Commission scolaire des Samares
ÉCOLE DES MOULINS (022-023) Plan SIAA Résolution: CÉ-20100622 Planification SIAA, juin 2010 Projet éducatif et plan de réussite École primaire École : des Moulins No : 022-023 St-Félix-de-Valois Commission scolaire des Samares Direction: Esther Bossé Portrait de situation et constats PORTRAIT DU MILIEU CONSTATS ET EN LIEN AVEC CHAQUE DIMENSION 1. L’école et son milieu L’école est constituée de deux bâtisses, le pavillon Notre-Dame construit en 1960 et le pavillon Ste-Marguerite en 1958. Elle offre une éducation primaire du préscolaire 5 ans à la fin du 3e cycle. Elle accueille aussi les enfants de Passe-Partout, 4 ans, ainsi que deux classes régionales d’élèves en difficulté : une classe de retard d’apprentissage, une classe de troubles du comportement. C’est une école verte BRUNTLAND Détail des effectifs étudiants septembre : 2009 Les ratios baisseront à 18-20 à tous les cycles en septembre 2012 Nouveaux ratios milieux défavorisés 2009 présco 1er cycle 2 cycle 3e cycle 18-20 18-20 22-24 27-29 Nouveaux ratios milieux défavorisés 2010 18-20 18-20 18-20 27-29 Depuis juin 2009, l’indice de défavorisation du secteur de l’école est passé du décile 8 au 9 donc nous bénéficions de ratios classe diminués. Clientèle septembre 2009 PassePartout Préscolaire 1er cycle 2eme cycle 3eme cycle Adaptation scolaire Total clientèle 36 3 groupes 65 4 groupes 116 6 groupes 113 5 groupes 123 5 groupes 23 2 groupes 474 25 gr Historiquement entre 40% et 60% des élèves de la maternelle et leurs parents fréquentaient les ateliers Passe-Partout. En 2009-2010 : 70% de nos jeunes de la maternelle avaient fréquenté ces ateliers . Nous avons choisi de faire des degrés uniques au 3ième cycle, 1re année du cycle (22 élèves). 2ième année du cycle, dont l’anglais intensif, sont au maximum du ratio actuel soit, 29 élèves. 1 ième 8 nouveaux élèves s’ajoutent à la clientèle du 3 durant l’été 2009. Adaptation scolaire : Troubles de Comportements TC : Par définition, ce regroupement est une ressource qui occasionne beaucoup de mouvements d’élèves. L’enseignement se fait traditionnellement de façon individuelle selon la e e disponibilité du jeune. On retrouve des élèves du 2 et 3 cycle Retards d’Apprentissages De par sa fonction, c’est une classe avec une clientèle historiquement plus stable. Certains élèves avec des codes génèrent une aide supplémentaire de quelques heures. Surveillance du midi : Près de 90% de nos élèves dînent à l’école 8 surveillantes et surveillants dont une TÉS (pour les classes RA et TC) 3 éducatrices prennent en charge les élèves de la maternelle. Des activités parascolaires (à coût modique) sont offertes aux élèves sur l’heure du dîner. Des activités sportives et de musique sont offertes par les enseignants en encadrement. Service de garde : cycle En 2009-2010 plus de 8/10 sont des nouveaux élèves qui proviennent de la région Matawinie Une nouvelle éducatrice sans expérience en classe TC prend la charge du groupe. RA : 5 nouveaux élèves sur 11à la RENTRÉE. L’enseignement par projet est priorisé. Collaboration: 2 périodes d’ateliers avec la classe TC. PEH : travaille dans la classe environ 4h/semaine. Automne 09 hiver 10: 5 activités midi :soccer, Kinball, artisanat arts et sciences. ($) 2 activités, guitare et chant Au pavillon Notre-Dame, 4 midis de sports collectifs. En général le climat est assez pacifique sur la cour et la majorité des conflits sont réglés sur place. La priorité est placée sur la prévention d’où le grand nombre d’activités proposées. ouvert à partir de 7H00 jusqu’à 18H00 1 technicienne responsable et 4 éducatrices Élèves à fréquentation régulière : 74 élèves Élèves à fréquentation sporadique : 84 élèves Programmation et organisation des activités est faite par les éducatrices. Période de devoirs et leçons prévue à chaque jour. 2 locaux rénovés(2009)Les jeunes ont accès aux installations de l’école(gymnase salle informatique cafétéria etc) Le milieu en quelques statistiques Le village de St-Félix-de-Valois, situé à 20 km de Joliette, fait partie de la MRC de Matawinie dans la région de Lanaudière. C’est un milieu rural reconnu pour ses fermes avicoles. La gestion des 2 services est faite par la responsable du service. Septembre 09 changement de responsable Liens avec le projet éducatif de l’école à travailler. (période de lecture, lecture pour le plaisir, revues) Un projet de développement domiciliaire dans la partie nord de la municipalité est envisagé. Il est question d’un ajout de 300 unités familiales. Le milieu évolue et on sent une volonté du côté de la municipalité à dynamiser et créer des liens en partenariat avec l’école (bibliothèque municipale, prêt de locaux, politique familiale votée à l’automne 09) 2 Le pourcentage de travailleurs autonomes est plus élevé dans la MRC Matawinie que dans le reste du Québec. Population* : Femmes = 2940 Hommes = 3080 Sexes réunis = 6020 Scolarité : Un bon % de la population a une réussite financière en dépit d’une scolarisation peu élevée. Population de 25 ans et plus : -Aucun certificat, diplôme ou grade = 33,1% Indice socioéconomique :5 -Diplôme secondaire ou l’équivalent = 18,8% -Études postsecondaires partielles = 35,6% -Certificat infirmier a baccalauréat = 4,0% -Certificat ou grade universitaire = 8,5% Communautés culturelles : -Immigrants = 0,8% -Personnes ayant une identité autochtone = 0,4% -Minorités visibles = 0,6% À cause de cette statistique il n’y a pas de sous($) offerts par Centraide pour venir soutenir les gens en difficulté financière dans l’école comme il existe dans d’autres milieux. Familles avec au moins un enfant de moins de 18 ans = 735 2 organismes (la Saint-Vincent-de Paul et le syndicat des employés de la Firestone) ont fait des dons pour venir soutenir des familles en grande difficulté financière, soit par l’achat de matériel scolaire ou encore en réglant la facture d’achat de matériel scolaire) environ 30 élèves ont été aidés de cette manière. Marché du travail* : taux d’activité = 64% Taux de chômage = 6,7% Taux d’emploi = 59,9% Principales activités de travail : -Fabrication :17,8% Commerce de détail = 12,4% -Agriculture, foresterie :10,8% Construction = 9,4% Indice de défavorisation (9) composé au 2/3 par le niveau de scolarité de la mère et 1/3 inactivité de la population. 41,3% de la population travaille dans la ville de résidence. -Taux de chômage = 6,7% -Taux d’emploi = 59,9 L’école et son milieu Elle est située au cœur du village loin des quartiers récemment bâtis. Elle dessert tous les élèves de St-Félix-de-Valois ainsi que ceux de St-Cléophas. Évolution de la clientèle 2006 2007 428 399 Primaire et adaptation scolaire 2008 2009 367 373 *Provenance des informations statistiques Payette, Josée et Elisabeth Cadieux – Tableau de bord – caractéristiques du bassin de desserte des écoles primaires. 2009-2010 La population de l’école incluant les élèves de la maternelle et ceux de Passe-Partout est de 474 élèves et la tendance pour les années à venir est à la stabilité. Quelques 3 Le personnel de notre école et les services : Stabilité du personnel enseignant : 60% du personnel de l’école est en poste depuis plus de 5 ans dans l’école et 94% du personnel enseignant a plus de 5 années d’expérience Titulaires : 20 dont 7 à temps partagé Spécialistes : 5 dont 1 à temps partagé et 1 à temps partiel. Dans la mesure du possible les % des tâches partagées ont été jumelées afin d’offrir une plus grande stabilité au personnel. Ce qui a pour effet de faire graviter et de privilégier ce personnel en cas de besoins ponctuels de suppléance ou encore de coup de pouce académique. Secrétaires : 1 secrétaire par pavillon. Concierges : 2 personnes de jour et poste de soir ½ Direction : Une directrice Les services complémentaires Ce secteur a subit de grands changements depuis les 4 dernières années à la c. scolaire (Ajout de personnel de coordination, de professionnel-conseil, de c. pédagogiques etc.). Un travail de concertation et d’élaboration des 4 programmes est maintenant terminé. Cette réorganisation, basée sur un système d’intervention en cascades qui vise à soutenir orienter et harmoniser les interventions auprès des élèves, impose des changements importants. Elle ne se fait pas sans résistance et crée une pression importante sur notre milieu école. À l’école des rencontres des services complémentaires (orthopédagogues et TÉS) sont prévues mensuellement. Service d’Aide Pédagogique : 150% Mandat : Suivi des élèves codés et ciblés à risque Répartition en termes de jours : 6 jours pavillon Ste-Marguerite, 1 ½ jour au pavillon NotreDame. 2009-2010 : Le mouvement du personnel est réduit, 3 déplacements ont eu lieu à l’interne et les nouveaux enseignants réguliers sont le fait de l’ouverture de 2 nouveaux groupes et d’une prise de retraite. 3 enseignant(e)s qui travaillent en temps partagé sur 5 sont les mêmes que l’année précédente. Et l’enseignant qui fait le temps partagé en EDP fait aussi celui de musique. Réception /gestion du quotidien/GPI Répartition du travail par dossier amorcée(2009) Direction assumée par une seule personne depuis septembre 2008. 2009-2010 : Une présentation des services en cascades et des rôles des services complémentaires a été faite au début de l’année lors de la rencontre du 1er septembre (Rencontre spécifique aux services complémentaires) Une formation sur les PIA informatisés a été faite avec une TES et une orthopédagogue ainsi que les 2 enseignantes des classes d’adaptation scolaire. Il a été impossible de faire les réunions des services complémentaires au rythme désiré. Par contre le besoin est présent. Une réorganisation du service d’Aide est rendue nécessaire (jan 2010) suite à la retraite d’une des orthopédagogues ainsi qu’au congé de maternité de l’autre. Un grand nombre d’absences de la suppléante a rendu les suivis difficiles en 09-10. 4 T.É.S Mandat: accompagnement des élèves codés intégrés et prévention. 15 h/sem. à Notre-Dame, 25 h/sem. à Ste-Marguerite 35 h/sem dans la classe TC. Mandat : accompagner les élèves codés ciblés et lorsque l’horaire le permet, travail avec des élèves à risques identifiés (surtout problématiques TED) en collaboration avec l’orthopédagogue. Activités Vers le Pacifique faites dans toutes les classes du 1er er 2eme cycle. 09-10 Le nombre d’absences de ce personnel a rendu difficile les suivis des activités de prévention en 09-10 P.E.H 21 h/sem. à Ste-Marguerite 10 h/ sem. à Notre-Dame L’organisation de ce service est fait en fonction de besoins identifiés par l’enseignante et ne sont pas toujours identifié au PI. Les tâches des PEH et des TÉS sont organisées de façon telle qu’elles peuvent intervenir dans chacun des pavillons en cas de besoin. Orthophoniste : Point de service au pavillon Ste-Marguerite. Le bureau de l’orthophoniste étant dans nos murs, elle est en mesure d’offrir son expertise en soutien au personnel. Répit-conseil : Bureau est situé au pavillon Notre-Dame. Notre école fait partie de ses 33 écoles d’intervention. Avsec : Bureau est situé au pavillon Notre-Dame. Notre école fait partie de ses 17 écoles d’intervention. Psychologie : Bureau situé au pavillon Notre-Dame. Service assuré par 1 psychologue et une étudiante en maîtrise. Priorité accordée aux élèves du préscolaire et du 1er cycle 09-10 : Soutien conseil apporté en classe TC. 2 cas en suivi d’intégration d’élève codés 12 en classe régulière. 2 références d’élèves (maternelle et 3eme) en 2010 Cette personne s’intègre à certains projets amenés par des comités de notre école et en propose plusieurs au cour de l’année. 1 ½ journée d’intervention. Ouverture sur l’intervention tertiaire. Sept à déc. 2j/sem. de présence et janvier à juin : 1 jour/sem. Les besoins de l’école sont plus importants que l’offre de service. 5 Les élèves Dans l’école en septembre 2009 au primaire Nombre d’élèves : 345 Garçons 168 Filles 177 Nombre de PI : 52 Nombre de dossiers d’aide : 168 Nombre d’élèves avec un code de difficulté : 6 EHDAA intégrés en classe régulière Le nombre de PIA élevé impose un grand nombre de rencontres. Impossible pour la direction d’y participer à tous sans en ralentir le processus de révision. 22 EHDAA ( 2 classes à effectifs réduits) Élèves intégrés avec bulletin modifié : 4 en 2008-2009 1 en 2009-2010 Besoin de directives claires pour bulletin adapté ou adaptation et ce à tout le personnel. Indicateurs nationaux au primaire JUIN 2009 % d’ élèves entrant à l’âge attendu 1er cycle 2e cycle 3e cycle % d’élèves en prolongation 97,5% 91,8% 88,9% 3,8% 2,1% 1,5% % élèves en retard à l’entrée au secondaire % d’élèves en retard et en prolongation supérieur à la moyenne c.s et Québécoise. Les cas d’élèves en prolongation sont documentés et font l’objet d’un suivi particulier. On remarque un plus grand % d’élèves entrant avec un retard sur l’âge attendu au 3eme cycle. Ce % inclus les élèves qui sont en classe d’adaptation scolaire pour qui nous facilitons le parcours scolaire en permettant de fréquenter 7 ans au primaire. ND Résultats : % élèves ayant atteint les exigences minimales de réussite de fin de cycle 1er cycle 2e cycle 3e cycle 2009 2010 2009 2010 2009 2010 Lecture 92,16% 89% 93,05% 90,91% 92,37 95,12% Écriture 90,2% 90,68% 90,24% 86,36% 89,74% 93,5% Maths 85,29% 83,05 91,74% 81,48 94,02% 88,62 L’objectif des taux de réussite prévu dans le plan 08-09, à 90% est atteint partout sauf en maths au 1er cycle en juin 2009 On constate une baisse des résultats en mathématique dans tous les cycles en 2010 Lorsqu’on fore les résultats on s’aperçoit que de 20% à 30% de nos élèves réussissent avec la cote 3 6 Résultats différentes épreuves bilan juin 2009 1er cycle 2eme cycle 3eme cycle Lecture 92,59% 80,88% 68,57% Écriture 90,57% 82,35% 97,14% Maths 88,8% 73,5% 88,5% Note 2009 Les résultats des élèves de 6eme du bain linguistique ne sont pas inclus dans les résultats des épreuves bilan 2009 mais ils sont dans le bilan de la réussite globale. La raison est qu’ils ont passé les bilans en janvier 2009 Taux d’absentéisme des élèves 2006 1,14% Taux d’absentéisme 2007 2008 1,55% 2,26% Note Les résultats du 2eme cycle sont inférieurs aux autres cycles dans une proportion de de 8% à 15% en juin 2009. 4 élèves du 2eme cycle passaient en classe de retards d’apprentissages en septembre 2009. 2009 1,03% 2010 1,34% Taux d’absences relativement bas et généralement motivé. La classe Nos pratiques pédagogiques Suite au sondage passé auprès des enseignants en novembre 2009 et aux différentes observations nous constatons les pratiques suivantes L’enseignement de type traditionnel est utilisé dans 60% des classes Une alternance pédagogie par projets, traditionnelle, utilisation travail d’équipe et autre dans 40% des classes Le travail de planification se fait par niveau dans 60% des cas Peu ou pas de partage d’informations et de communication inter cycle. LECTURE Dans la plupart des bibliothèques de classe des livres d’intérêts variés et de références sont présents pour susciter le goût de la lecture. Un budget substantiel est alloué depuis 2 ans à chaque classe pour l’achat de livres jeunesse afin de bonifier l’offre de lecture. (de la maternelle à l’adaptation scolaire) Tous les élèves du primaire fréquentent la bibliothèque municipale 1 fois aux deux semaines. Les élèves ont participé à des activités de lecture de contes à la bibliothèque municipale (y compris ceux de la maternelle) Tout le personnel enseignant a participé à des formations sur l’approche équilibrée en lecture (07-08) et les années suivantes. La promotion de la lecture est considérée comme un facteur qui a une incidence positive sur la réussite des élèves. 7 Les pratiques reconnues comme gagnantes à l’amélioration des compétences en lecture sont connues des enseignants : Lecture à voix haute Les 7 clés L’enseignement des stratégies Utilisation de lecture graduée Lecture partagée Lecture guidée Lecture indépendante quotidienne Dans plusieurs classes, on fait la lecture à voix haute aux élèves. 100% des classes font de la lecture indépendante. Au 1er cycle, l’usage des paniers gradués de lecture est généralisé ainsi que l’utilisation du matériel pour enseigner les stratégies de lecture. Vigilance à instaurer au 1er cycle. Une enseignante du 3e cycle a participé à une recherche-action en enseignement réciproque des stratégies de lecture. Le 2e et 3e cycle sont équipés de lecture graduée depuis mai 2010. Un peu plus de la moitié des enseignants pratique la lecture partagée. La lecture guidée et le cercle de lecture sont peu utilisés. Une formation a été faite pour les cercles de lecture mai 2010 Les enseignants manifestent des besoins d’accompagnement pour la lecture guidée ainsi que le cercle de lecture. On constate que malgré le fait qu’on dise accorder de l’importance à l’enseignement des stratégies en lecture l’utilisation du référentiel commun est faite de façon inégale à travers les 2e et 3e cycles. Une priorité sera accordée à cela et un mécanisme de suivi sera mis en place. Pré-lecture et pré-écriture à la maternelle Activités de conscience phonologique faites dans toutes les classes. Les orthographes rapprochées dans une classe sur 4. Écriture Utilisation inégale du code commun en écriture Un code commun en écriture dans l’école. Une présentation du document concernant le partage des savoirs essentiels en écriture (orthographe d’usage et grammaticale) a été faite à tous les titulaires de classe. Écriture comme activité quotidienne : Utilisation de l’approche équilibrée en écriture a fait l’objet d’une présentation par le c. pédagogique en 2007 Utilisation mitigée de cette approche, 2 enseignantes ont participé à une formation 1 journée ½ en 2009-2010. Une présentation de la nouvelle grammaire a été faite lors d’une rencontre de concertation dans le but de mettre à jour le référentiel commun. Plusieurs enseignants se sont prévalus de l’offre de service sur la grammaire en 3D offerte par l’accompagnatrice SIAA. 8 Mathématique Utilisation du matériel de manipulation acheté en 2008-2009. Faire au moins une situation problème par étape à tous les cycles Continuer le travail amorcé en 2008-2009 au 3e cycle en situation de problèmes. Achats de matériel de manipulation et de références complétés à tous les cycles. Besoins en accompagnement et en élaboration d’ateliers constatés à tous les niveaux On travaille encore beaucoup la résolution de problèmes (situation d’application). Chaque cycle tente de faire vivre des situations problèmes à leurs élèves mais on se sent encore peu habile à les introduire et à les exploiter de façon régulière dans son enseignement. Nous constatons une amélioration au niveau de la précision et de l’utilisation du vocabulaire mathématique. Il faudra s’approprier la progression des apprentissages en mathématique Pratiques évaluatives La majorité des enseignants sont convaincus que les élèves ont les compétences pour réussir. Le soutien aux élèves en difficultés L’évaluation se fait principalement de façon traditionnelle (papier /crayon) et par observations. L’évaluation par les pairs ou l’auto-évaluation est en général peu utilisée. Suite aux analyses de résultats faites par le comité SIAA un questionnement sur l’évaluation (seuil de réussite) vs passage vs effort vs travail serait à faire Élèves considérés à risque (avec ou sans PI) et élèves codés intégrés en classe régulière sont identifiés sur la liste classe remise à la 1ere rencontre des services complémentaires (journée pédagogique à la Rentrée) Rencontre au eu lieu le 1er septembre pm. Modalités de révision des PI distribuées à ce moment À préciser avec échéancier en septembre 2010. Période de récupération de 30 à 40 minutes semaine offerte aux élèves selon le temps disponible à la tâche du personnel enseignant. Tâche des enseignants et feuille contrôle/étape. Devoirs et leçons supervisés après l’école. Soutien orthopédagogique indirect et direct du préscolaire au 3ème cycle Projet de lecture accompagnée pour les élèves de 2ème année lorsque la cohorte le nécessite (dernière cohorte 2007) ère Projet Blitz pour les élèves de 1 depuis les 3 dernières années (2008-20092010) Diverses tentatives organisationnelles ont été expérimentées pour aider les élèves à risque (décloisonnement, intensification, ajout de service d’orthopédagogie) 4 soirs semaine fait en petit groupe niveau, élèves ciblés par les titulaires. On rencontre des problèmes d’assiduité malgré l’offre de service de transport. Réorganisation des services et des façons de faire à partir de janvier 2010. Travail en sous-groupes de besoins en classe et en intervention de niveau 3 (rééducation) Pas de besoins suffisants pour une cohorte de 2e cette année. 16 élèves éprouvaient de sérieuses difficultés en lecture, moins de 22 mots/min. et un faible % de compréhension. Un BLITZ a eu lieu avec une contractuelle, 45 jours d’intervention (8 élèves choisis niveau de lecture 10 à 21 mots/ minute) Une cohorte en intervention avec l’orthopédagogue (8 élèves entre 2 et 10 mots/ minute) en rééducation. Préoccupation au niveau du suivi de ces élèves en septembre 2010. 9 Place faite à la différenciation et intégration des élèves EHDAA en classe ordinaire Quelques enseignantes mettent en place des mesures de différenciation pour soutenir les élèves en difficulté. Ce sont surtout les mesures d’adaptation qui sont plus difficiles à organiser. Malgré une certaine résistance, le personnel enseignant introduit de plus en plus de mesures de différenciation car les grands besoins des élèves les y obligent. En 08-09, 3 élèves intégrés au régulier avaient un bulletin modifié, tous ont été référés en classe RA en raison de leurs grands retards en juin. En 2009-2010 un élève intégré a un bulletin modifié D’après le sondage (nov 2009) il semble plus aisé aux enseignants d’intégrer des élèves en difficulté d’apprentissage. Les élèves identifiés avec des problématiques spécifiques (dyslexie etc.) ou de l’ordre du trouble de comportement et de la santé mentale leur semblent plus difficiles à intégrer. Besoins en formation et accompagnement sont identifiés. L’adaptation des travaux et de la charge de travail à la maison pour les élèves en difficulté semble être acquise. Constat : Les enseignants ne savent pas trop comment et quoi adapter en classe. Besoin de soutien. Travail à faire au niveau des services complémentaires de l’école dans le but de se concerter sur les actions à prendre et comment aider les enseignants et assurer la continuité auprès des élèves qui bénéficient d’adaptation. Information donnée dans les rencontres du personnel sur différentes problématiques. (TED, TDAH,) À poursuivre Offre support au niveau tertiaire est offert aux enseignants par les services complémentaires (projet prévention, rencontres d’enseignants, discussion de cas etc.) Collaboration avec les autres personnels Services complémentaires : orthopédagogue, TÉS, psychologue, psychoéducatrice, autres professionnels et accompagnatrice SIAA. Collègues Les enseignants sollicitent le soutien des professionnels et des services complémentaires de plus en plus fréquemment. Façon de faire en développement mais tributaire des individus. La collaboration au niveau de la planification pédagogique et de l’évaluation, sont des pratiques qui restent à développer. Le fait que l’école se divise en 2 pavillons ne facilite pas certains passages inter-cycles. Travail à la maison Toutes les classes ont des devoirs et leçons à la maison. Certains titulaires demandent des preuves d’études. Le plan de travail est remis le jeudi ou le vendredi. La remise du plan de travail vers la fin de semaine permet de faciliter la conciliation école/famille. Les parents qui le désirent peuvent profiter de la fin de semaine pour faire les travaux avec leur jeune. 10 4. L’école sa gestion Niveau de mobilisation du personnel autour des enjeux de réussite Le personnel enseignant est sensibilisé face à la réussite des élèves. Régulièrement, depuis maintenant plusieurs années, ils sont informés des statistiques quant à la performance et au redoublement concernant nos élèves, ainsi que les résultats de ces derniers à l’école secondaire de l’Érablière. Des activités de perfectionnement en lien avec les pratiques éducatives ont lieu chaque année afin d’améliorer les interventions pédagogiques.* Les croyances au regard du redoublement Présentation des tableaux de bord à chaque étape. Juin 2009 4 élèves passent en classe RA. Juin 2010 une année qui compte plus de reprises que 2009 Malgré certains commentaires rappelant l’incertitude face à l’efficacité de la mesure du non redoublement, nous constatons dans le discours du personnel enseignant une réflexion sérieuse quand vient le temps de décider si la reprise est un moyen valable pour favoriser la réussite de l’élève. Chaque année il y a encore des élèves pour lesquels nous choisissons une reprise comme mesure la mieux adaptée à leur situation et ce à tous les niveaux. Cette mesure peut parfois être choisie parce qu’elle facilite le parcours de l’enfant et prolonge la qualité de son intégration. 6 élèves seront en prolongation dans le cycle. 1 élève reprendra sa maternelle. 1 élève sera en reprise de 1ere année. 1 élève sera en reprise de 5e année 2 élèves dont les dossiers seront présentés pour un classement RA. Gestion du code de vie et encadrement 2009-2010 : peu de situations problématiques nous ont amenées à suspendre des élèves à l’externe à l’exception de quelques élèves de la classe TC. Les sorties de classe, comme moyen punitif, sont assez rares pour les enseignants réguliers. Lorsqu’elles se font, c’est davantage dans un contexte de prévention. Cette mesure est de courte durée et souvent prévue dans un plan d’intervention. Nous utilisons davantage la reprise de temps quand cela est possible. Plusieurs sorties et activités sont organisées dans toutes les classes. En moyenne chaque classe vit de 4 à 6 activités ludiques et culturelles par année soit à l’école ou à l’extérieur. Malgré un coût variant de 20$ à 350$ par enfant nous et obtenons régulièrement un taux de participation de plus de 80%(exigence établie par le conseil d’établissement). Ces activités sont offertes à tous les élèves indépendamment du comportement. *Voir 2010 : La gestion de classe est un point fort de l’équipe-école et généralement la collaboration s’installe bien entre les enseignants, les élèves et les autres intervenants de l’école. Un système de retenue hebdomadaire après la classe est mis en place dans les 2 pavillons et sa surveillance est assumée par les enseignants en rotation. Les parents collaborent généralement bien à cette mesure. Ils reçoivent les billets de comportement en lien avec la violence et le manque de respect et doivent les signer. Camps et voyages à l’extérieur de la région sont offerts. Des activités de levées de fonds sont organisées par les classes afin de réduire la facture globale des activités. Deux activités liées aux Arts ont été possibles sans demander de paiement aux parents, grâce à une subvention du ministère de la culture et une partie du budget de l’école. tableau des perfectionnements 2009-2010 en annexe 11 Les comités de travail Le personnel enseignant participe à quelques comités de travail en lien avec la vie de l’école : comité culturel, comité de l’accueil et de fin de l’année, informatique, Agir autrement et tous les comités légaux Les comités et les rencontres sont organisés comme si l’école était dans un seul édifice. Porteur de dossier en science et technologie, école orientante. Périodes de concertation et rencontres du personnel Le personnel enseignant se rencontre par cycle, par pavillon ou école. Soixante minutes de rencontre à toutes les deux semaines. Les enseignants profitent de ce temps pour échanger sur le bon fonctionnement de l’organisation scolaire, les projets d’enseignement, la planification des activités des élèves, certaines nouveautés pédagogiques. Les AGDE (rencontres du personnel enseignants) 10 annuellement sont des lieux d’information et de consultation. Pas de la même définition de la concertation entre la direction et les enseignants. À revoir pour l’an prochain. L’idée étant que c’est un lieu où tout sujet qui fait avancer l’école peut être traité : consultation de la direction, rencontres avec les services complémentaires, c. pédagogique ou invité spécial traitant d’un sujet d’intérêt commun. Projet de dépôt de planification annuelle des rencontres et des AGDE suite à la réorganisation nécessaire avec l’arrivée d’une direction-adjointe à mi-temps. Septembre 2010 Organisation de l’horaire quotidien La journée est divisée en période de 60 minutes. Une récréation de 15 minutes en a.m. et une de 10 minutes en p.m. Les jours de pluie ou de froid intense les élèves demeurent à l’intérieur gymnase, salle d’informatique ou cafétéria pour les récréations. 5. Le personnel Climat de l’école Au niveau du personnel : Le climat de travail est assez positif dans chacun des pavillon. La plupart des personnes sont axées sur la tâche et non pas sur la vie sociale. Ceci n’empêche pas d’avoir des moments d’échange dans le plaisir sur l’heure du midi. Deux activités sociales école sont organisées (Noël et fin d’année) cette année. Quelques rencontres sociales de fin de journée (pavillon) improvisées permettent au personnel de socialiser dans un contexte différent. Les sorties et la planification des activités culturelles et sociales des élèves sont une responsabilité partagée par tous. Peu de travail cycle, celui-ci dépend des affinités entre les personnes. Le personnel participe aux assemblées et répondent aux convocations lors des journées pédagogiques. Chaque enseignante et enseignant est présent aux concertations pavillons. Le personnel démontre une attitude de collaboration face à la direction de l’école. Les tâches à temps partagé posent problème quant à la présence des enseignants aux rencontres de personnel. En ciblant le mardi pour les rencontres régulières on pallie en partie à ce fait. Il est de la responsabilité de chacun de s’informer du contenu des rencontres manquées. 12 Au niveau des élèves : Les relations entre les élèves et avec le personnel sont généralement positives. On observe peu d’interventions pour indiscipline, manque de respect ou violence sur la cour de récréation et dans les classes. Du moins les situations d’urgence qui créent un climat de tension sont peu nombreuses. Le nombre d’heures de T.É.S. dans chacun des pavillons ne couvrent pas entièrement l’horaire et ce temps est majoritairement consacré à des activités de prévention et d’encadrement d’élèves codés plutôt qu’à la gestion de crise. Développement professionnel Afin de garder des traces des perfectionnements suivis à l’école un tableau des demandes et des autorisations est mis à jour tout au long de l’année Il n’existe pas de plan de développement spécifique du personnel enseignant. Conjointement avec l’O.P il a été décidé qu’une priorité sera accordée aux offres de services en lien avec les matières de base et les problématiques des élèves intégrés. Le comité EHDAA est appelé à aller à la cueillette de besoins pour un perfectionnement annuel en lien avec des problèmes Peu d’enseignants s’inscrivent aux offres de service de la commission scolaire quelles proviennent des services éducatifs ou encore de l’adaptation scolaire. On doit faire la promotion. Certains enseignants doivent être invités fortement à participer à des perfectionnements en lien avec des problématiques d’élèves intégrés dans leur classe. Avril 2010 : l’accompagnatrice SIAA a proposé des modélisations et des ateliers de travail avec libération, la réponse à ces types de formation est très bonne** Lors de la rencontre bilan de l’année des commentaires positifs au sujet de l’accompagnement SIAA ont été faits. Pertinence, support, proposition concrète qui tient compte de la réalité classe. Un plan de formation sera déposé par l’accompagnatrice SIAA en octobre 2010. **Voir tableau des formations en annexe 6. Famille et communauté 13 Communications entre les parents et l’école. Les parents reçoivent de l’information sur les activités, l’organisation, la santé, les partenaires, des conseils pédagogiques, et les services par l’entremise de L’Info-Parents. La reddition de compte du conseil d’établissement est remise à l’ensemble des parents une fois par année à l’Assemblée générale des parents en septembre. Deux rencontres annuelles avec le personnel enseignant : une en septembre pour la présentation du personnel et l’information concernant le fonctionnement de la classe, une autre en décembre pour la remise du bulletin de 1ere étape et pour l’état de situation concernant le parcours scolaire de l’enfant. Offre d’ateliers parents pour mieux comprendre comment aider leur jeune dans l’apprentissage de la lecture de l’écriture des mathématiques et de l’anglais Info-parents : 7 parutions 2009-2010 Nous devrons porter une attention particulière à la mise en page et à la grosseur des caractères utilisés ainsi que toutes nos communications afin de ne pas décourager les parents qui lisent peu. Rencontre des parents de 2e à 6e année : 9 septembre 2009 Cette année rencontre des parents de 1ere année a été faite à une soirée différente (14 septembre) afin de donner une information plus complète et concrète (présentation de la carte des bruits des sons etc.) 4 animations d’atelier ont eu lieu à l’automne Une Entrée personnalisée avec les parents de la maternelle a lieu en mai pour la 2e année afin d’établir un premier contact positif. Le personnel enseignant communique régulièrement les informations aux parents à l’aide de l’agenda scolaire ou du plan de travail autant au niveau de l’enseignement que du comportement. Ils font signer travaux et évaluations. Le plan de travail est maintenant remis avant la fin de semaine afin de faciliter l’organisation familiale. Les enseignants sont aussi disponibles pour communiquer avec les parents par téléphone dans le cas d’une problématique particulière. Les parents sont invités à participer aux plans d’intervention et sont bienvenus de rencontrer la titulaire, l’orthopédagogue et la direction chaque fois que cela est nécessaire. Différentes activités sont organisées au cours de l’année où les parents sont invités : accueil des élèves, présentations diverses en lien avec certaines productions de classe, l’entrée personnalisée à la maternelle et en classe d’adaptation scolaire. Collaborations avec les organismes du milieu La caisse scolaire est implantée dans notre école. Le CLSC est peu présent dans nos écoles. Nous recevons des services de l’infirmière et de l’hygiéniste dentaire. Le Réseau s’implique dans nos écoles annuellement pour sensibiliser les jeunes sur la consommation La Caisse Populaire Desjardins soutenait des projets pédagogiques classe dans les 2 pavillons jusqu’à l’an dernier. Avec la fusion cette pratique est changée et les projets collectifs seront encouragés. À travailler de notre côté. Les collaborations avec le milieu et les organismes du milieu sont encore rares, elles sont de plus en plus fréquentes avec la municipalité (entente pour la bibliothèque, pompiers et sécurité civile sollicités pour les sorties des élèves, prêt du Centre Pierre-Dalcourt) 14 Principaux constats quant aux forces présentes dans l’école Principaux constats quant aux difficultés présentes dans l’école Mouvement de personnel (en cours d’année) 09-10 Mobilisation des enseignants autour de la réussite des élèves. crée beaucoup d’instabilité. Le suivi des formations et des moyens mis en place Utilisation de l’approche équilibrée au 1er cycle bien est difficile. implantée. Utilisation partielle de l’approche équilibrée au 2ième Intensification de l’apprentissage de la lecture pour soutenir et 3ième cycle en lecture. les élèves en difficulté en 1ere année. Peu de projets en lien avec l’écriture. Peu de manipulation en mathématique au 2e et 3e Excellente gestion de classe. cycle. Travail d’équipe plus ou moins présent. Ateliers offerts et participation des parents du 1er cycle pour Une résistance à l’intégration des élèves qui ont un aider leur enfant dans les matières de bases. trouble spécifique. Bonne implication des parents dans le suivi de leur enfant. Besoin de support pour l’adaptation dans l’enseignement Une utilisation des services complémentaires pas complètement intégrée et utilisée à sa pleine capacité. L’évaluation % élevé d’élèves qui se situent dans une zone à risque d’échec (55-65) Peu de concertation quant aux passages d’un niveau à l’autre et d’un cycle à l’autre. Un taux de réussite autour de 88% en français et en mathématique qui chute à 70% à l’école secondaire. 15 Identification des besoins en accompagnement des intervenants afin d’améliorer la réussite des élèves Mandat de la personne accompagnatrice SIAA • Faire le point et les retours en lien avec les objectifs. Accompagner et informer le nouveau personnel Suivis aux formations de toutes sortes Suivis des moyens mis en place dans le niveau dans le cycle Faire des liens entre les cycles Apporter de l’aide aux enseignants dans l’application de stratégies et de façons de faire. • Accompagnements des enseignants. Fixer des cibles et amener les formations afin de favoriser une culture de formation continue. • Modélisation • Analyse réflexive des pratiques Accompagnement en classe. Soutenir la recherche et la fabrication de matériel • Création de matériel ou recherche • Accompagner les enseignants dans les projetsclasse - cycle • Faire les liens entre les cycles • Cohérence – coopération – cohésion – contamination-médiation • Projets disciplinaires • Projets d’arrimages 16 Problématique 1 Données (cycle,) qui ont permis de mettre en évidence la problématique : PERSPECTIVE 2008-2009 forage de résultats globaux Voir tableau page 6 Description de la problématique ⌧Statistiques Malgré un taux de réussite dans les matières de base autour de 90%, 18% à 27% de nos élèves sont en réussite dans une zone vulnérable située entre 55% à 65% au 2e et 3e cycle Élèves à risque(de 55%à 65%) Clientèle juin 09 Lecture Écriture 1er cycle 2e cycle 3e cycle 102 127 118 Math 5,8% 17,6% 17,6% 24,4% 18,8% 22% 22% 24,5% 27,1% Analyse 1 l’élève Souvent, l’élève en difficulté est moins engagé, se satisfait du seuil de réussite, risque peu, pas très persévérant pas confiant. la classe La modélisation de stratégies n’est pas assez exploitée ou est délaissée dans les cycles supérieurs l’école Normes et modalités d’évaluation n’ont pas été précisées et révisées annuellement par l’équipe. la famille Manque de soutien et/ou de collaboration de la part de certaines familles Priorités Priorité 1 : Augmenter ou maintenir la réussite des élèves dans les matières de base Ampleur du défi à relever. Gravité de la situation. Adhésion spontanée des acteurs du milieu et consensus autour de certaines cibles. Gain pour le milieu. ⌧ Intérêts et préoccupation des intervenants. Contexte de travail. Qualité du climat qui prévaut dans l’école. Climat d’ouverture à l’égard du changement proposé dans un tel contexte. ⌧ Mobilisation. Mécanismes en place dans l’école favorisant la collaboration. ⌧ Importance du facteur à modifier étant donné son rôle dans les causes de la problématique. ⌧ Sentiment de compétence. Perception des enseignants et des autres intervenants quant à leur capacité à faire une différence. 17 Orientation 1 Accroître le développement des compétences attendues dans les matières de base Objectif 1.1 L’objectif : ⌧ indique une situation de départ ⌧ précise la population visée ⌧ possède un indicateur ⌧ précise une cible ⌧précise une échéance Diminuer de 8 % la proportion d’élèves en réussite fragile (55-65%) (proportion qui se situe entre 18 et 28% en lecture au 2è et 3è cycle) d’ici juin 2013 et maintenir résultats du 1er cycle au niveau actuel, soit 5,8%.(voir tableau p.16) Mécanismes /outils d’évaluation de l’atteinte de l’objectif 1.1 Les instruments d’évaluation pour évaluer l’objectif Les critères de choix des instruments d’évaluation Responsables de l’évaluation : Fréquence : Échéance test échelles des niveaux de compétence X bilan ⌧grille d’observation canevas d’entrevues individuelles ou de groupes ⌧questionnaire grille d’analyse⌧ bulletins d’étape ⌧PERSPECTIVE Outil informatisé qui nous permet de voir les résultats après le traitement des étapes ⌧ cohérents avec l’objectif et sa cible ⌧ bon degré de fiabilité ⌧existants Comité SIAA et Direction aux étapes Juin 2013 Moyens Critères de choix des moyens ⌧ cohérent avec l’objectif ⌧ pertinent pour répondre à la problématique ⌧efficace (des résultats ont déjà été obtenus par ce moyen) Description du moyen 1 Groupes d’intervention Échéancier/Fréquence Durée de l’intervention Toutes les classes À chaque semaine, jusqu’en juin 2013 Accroître l’utilisation des stratégies de lecture au 2e et 3e cycles et s’assurer du maintien de l’enseignement de ces dernières au 1er cycle Intervenants et acteurs impliqués Les enseignants L’orthopédagogue Accompagnatrice SIAA Responsable du suivi Comité SIAA 18 Conditions de réalisation du moyen 1 Disponibilité des ressources humaines; Conseillers pédagogiques et accompagnatrice SIAA Libération des enseignants pour formation 1500$ Disponibilité des ressources matérielles; Organisation matérielle+ mise en forme+ références +matériel de lecture 1000$ Précision des rôles et responsabilités; Accompagnatrice fait le suivi au besoin Présence d’un plan de formation (développement professionnel) Oui et révisé annuellement Temps accordé aux intervenants; Libération+ concertation Adhésion et mobilisation de l’équipe école; Au départ nous partons d’un besoin identifié par ces derniers Critères de choix des moyens ⌧ cohérent avec l’objectif ⌧ pertinent pour répondre à la problématique efficace (des résultats ont déjà été obtenus par ce moyen) Personnes ou groupes visés Échéancier/Fréquence Intervenants et acteurs Responsable du suivi Description du moyen 2 par l’intervention Durée de l’intervention impliqués Favoriser le plaisir de lire en offrant aux enfants des livres qui respectent leur niveau de lecture (paniers de lecture graduée, cercle de lecture, sac de lecture à la maison) Tous les cycles et maternelle Au quotidien Cercle de lecture : l’implantation à l’automne 2010 Les enseignants Enseignants Accompagnatrice SIAA Accompagnatrice SIAA Comité SIAA Conditions de réalisation du moyen 2 Disponibilité des ressources humaines; Accompagnement SIAA Disponibilité des ressources matérielles; Achat de livres 8000$ Précision des rôles et responsabilités; Accompagnatrice fait le suivi au besoin Présence d’un plan de formation (développement professionnel); Oui de plus il est révisé annuellement Temps accordé aux intervenants; Libération+ concertation Adhésion et mobilisation de l’équipe école; Au départ nous partons d’un besoin identifié par ces derniers Adhésion et mobilisation des partenaires de la communauté; Atelier parents en lecture au 1er cycle Critères de choix des moyens ⌧cohérent avec l’objectif ⌧ pertinent pour répondre à la problématique ⌧efficace (des résultats ont déjà été obtenus par ce moyen) Description du moyen 3 Faire le programme de conscience phonologique à la maternelle. Personnes ou groupes visés par l’intervention Élèves de la maternelle Échéancier/Fréquence Durée de l’intervention Intervenants et acteurs impliqués Responsable du suivi tout au long de l’année scolaire Les enseignantes de la maternelle Enseignantes C.P CSS 19 Conditions de réalisation du moyen 3 Disponibilité des ressources humaines; Accompagnement par C.P. de la CSS Disponibilité des ressources matérielles; Matériel didactique 500$ Précision des rôles et responsabilités; Chaque enseignante fait le programme élaboré par les services éducatifs Présence d’un plan de formation (développement professionnel); Oui pour les enseignantes qui n’ont pas eu la formation Temps accordé aux intervenants; Rencontres de concertation accompagnement au besoin Adhésion et mobilisation de l’équipe école; Au départ nous partons d’un besoin identifié par ces derniers Adhésion et mobilisation des partenaires de la communauté; Parents informés du projet et invités dans certaines classes Critères de choix des moyens ⌧ cohérent avec l’objectif ⌧ pertinent pour répondre à la problématique ⌧efficace (des résultats ont déjà été obtenus par ce moyen) Description du moyen 4 Intervention intensive en lecture au 1er cycle Personnes ou groupes visés par l’intervention Élèves de 1ere année ciblés à l’aide d’évaluations standardisées La classe et en sousgroupe de besoins Échéancier Fréquence Durée de l’intervention 45 jours 75 minutes par jour Mars, avril, mai Intervenants et acteurs impliqués Responsable du suivi Enseignantes Contractuelle orthopédagogue orthopédagogue enseignantes Conditions de réalisation du moyen 4 Coûts prévus; Disponibilité des ressources humaines; Disponibilité des ressources matérielles; Précision des rôles et responsabilités 6000$ Orthopédagogue de l’école + contractuelle Ajout livres de lecture graduée+ matériel didactique Contractuelle (élèves en réussite fragile) orthopédagogue (élèves en grande difficulté) Présence d’un plan de formation (développement professionnel) Temps accordé aux intervenants; Adhésion et mobilisation de l’équipe école; Accompagnement par orthopédagogue et C.P. de la C. scolaire 2 journées d’organisation matérielle et d’évaluation Mise à niveau enseignement de stratégies ciblées- enseignantes de 1ere et accord avec l’horaire Rencontre de parents obligatoire pour les participants du BLITZ Adhésion et mobilisation des partenaires de la communauté; 20 Objectif 1.2 ◦ Diminuer de 8 % la proportion d’élèves en réussite fragile (55-65%) (proportion qui se situe entre 17% et 24% en écriture à tous les cycles) d’ici juin 2013(voir tableau p. 16) Mécanismes /outils d’évaluation de l’atteinte de l’objectif 1.2 Les instruments d’évaluation pour évaluer l’objectif Les critères de choix des instruments d’évaluation Responsables de l’évaluation Fréquence Échéance test ⌧bilan questionnaire grille d’analyse ⌧ bulletins d’étapes Perspective :Outil informatisé qui nous permet de voir les résultats après le traitement des étapes cohérents avec l’objectif et sa cible ⌧ bon degré de fiabilité ⌧existants Direction et comité SIAA Aux étapes Juin 2013 Moyens Critères de choix des moyens Description du moyen 1 S’assurer d’utiliser un référentiel de correction commun en écriture ⌧ cohérent avec l’objectif par ce moyen) Personnes ou groupes visés par l’intervention Tous les élèves du primaire pertinent pour répondre à la problématique Échéancier Fréquence Durée de l’intervention Septembre2010 (avant la fin de la 1ère étape) efficace (des résultats ont déjà été obtenus Intervenants et acteurs impliqués Responsable du suivi Enseignants Enseignants Accom. SIAA Conditions de réalisation du moyen 1 Disponibilité des ressources humaines; Disponibilité des ressources matérielles; Conseillers pédagogiques, accompagnatrice SIAA Photocopies, plastifiage préparation des supports visuels Précision des rôles et responsabilités; Utilisation du code dans la classe Présence d’un plan de formation (développement professionnel); Information donnée lors d’une rencontre au début de l’année (mise à jour annuelle) Adhésion et mobilisation de l’équipe école; Au départ, nous partons d’un besoin identifié par ces derniers 21 Description du moyen 2 Personnes visées par l’intervention Échéancier/Fréquence Durée de l’intervention Implanter et utiliser l’approche équilibrée en écriture Tous les élèves du Implantation et suivi 2010-2011 primaire 1 à 2 fois semaine 2010-2011 2 à 3 fois semaine Jusqu’en juin 2013 Intervenants et acteurs impliqués Responsable du suivi enseignants orthopédagogue accompagnatrice SIAA et c.p enseignants accompagnatrice SIAA Conditions de réalisation du moyen 2 Coûts prévus; Disponibilité des ressources humaines; Précision des rôles et responsabilités; Présence d’un plan de formation (développement professionnel); Temps accordé aux intervenants; Adhésion et mobilisation de l’équipe école; matériel de référence Former l’accompagnatrice SIAA et l’équipe en approche équilibrée en écriture avec le c.p CSS Accompagnatrice et C Pédagogique CSS. À venir en septembre 2010(libération pour formation et suivi) Libération + concertation Objectif 1.3 L’objectif : indique une situation de départ ⌧ précise la population visée ⌧ possède un indicateur ⌧ précise une cible ⌧ précise une échéance ◦ Augmenter de 3% le pourcentage d’élèves en réussite en mathématique à tous les cycles d’ici juin 2013 (voir tableau p. 6) Mécanismes /outils d’évaluation de l’atteinte de l’objectif 1.3 Les instruments d’évaluation pour évaluer l’objectif Les critères de choix des instruments d’évaluation Responsables de l’évaluation Fréquence Échéance test⌧échelles des niveaux de compétence⌧bilan ⌧bulletins d’étapes Outil informatisé qui nous permet de voir les résultats après le traitement des étapes cohérents avec l’objectif et sa cible ⌧ bon degré de fiabilité ⌧existants Direction + comité SIAA à chaque étape juin 2013 22 Moyens Critères de choix des moyens Description du moyen 1 Utiliser des situations-problèmes dans notre enseignement et s’entendre sur une situation problème commune à passer à la fin de chaque 1ere année du cycle ⌧ cohérent avec l’objectif ⌧ pertinent pour répondre à la problématique efficace (des résultats ont déjà été obtenus par ce moyen) Personnes ou groupes visés Échéancier/Fréquence Intervenants et acteurs Responsable du par l’intervention Durée de l’intervention impliqués suivi Enseignants Enseignants Tous les élèves 2010-2011 : 1 situationproblème par étape Accompagnatrice Accompagnatrice 2011-2013 : 2 situations- SIAA SIAA problèmes par étape Conditions de réalisation du moyen 1 Disponibilité des ressources humaines; Disponibilité des ressources matérielles; Précision des rôles et responsabilités; Présence d’un plan de formation Temps accordé aux intervenants; Adhésion et mobilisation de l’équipe école; Critères de choix des moyens Description du moyen 2 Utiliser régulièrement la manipulation dans notre enseignement Conseillers pédagogiques et accompagnatrice SIAA Voir pour des situations validées Accompagnatrice fait le suivi au besoin À faire avec échéancier Libération + concertation Besoin est identifié par eux ⌧cohérent avec l’objectif pertinent pour répondre à la problématique efficace (des résultats ont déjà été obtenus par ce moyen) Personnes ou groupes visés Échéancier/Fréquence Intervenants et Responsable du par l’intervention Durée de l’intervention acteurs impliqués suivi Tous les cycles À chaque semaine Enseignants et orthopédagogues accompagnatrice Enseignants Accompagnatrice SIAA Conditions de réalisation du moyen 2 Disponibilité des ressources humaines; Disponibilité des ressources matérielles; Précision des rôles et responsabilités; Présence d’un plan de formation Conseillère pédagogique + accompagnatrice SIAA Matériel mis à la disposition dans les locaux à cet effet Accompagnatrice fait le suivi au besoin Formation de l’équipe-école et accompagnatrice SIAA + suivi Temps accordé aux intervenants; Adhésion et mobilisation de l’équipe école; concertation 23 Critères de choix des moyens ⌧ cohérent avec l’objectif ⌧ pertinent pour répondre à la problématique Description du moyen 3 Personnes ou groupes visés par l’intervention Échéancier/Fréquence Durée de l’intervention Intervenants et acteurs impliqués Responsable du suivi S’entendre entre les niveaux et les cycles pour le partage des savoirs essentiels développer Tous les cycles À chaque début d’année scolaire Enseignants Accompagnatrice SIAA Enseignants Conditions de réalisation du moyen 3 Disponibilité des ressources humaines; Temps accordé aux intervenants; Adhésion et mobilisation de l’équipe école; Enseignants et accompagnatrice SIAA Rencontre PAR NIVEAU nous partons d’un besoin identifié par ces derniers 24 Planification annuelle SIAA École primaire des Moulins ANNEXE 1 Priorité : Augmenter la réussite des élèves dans les matières de base Objectif 1.1 : Diminuer de 8% la proportion d’élèves en réussite fragile (55-65%) (proportion qui se situe entre 18 et 28% en lecture aux 2e et 3e cycles) d’ici juin 2013 et maintenir les résultats du 1er cycle au niveau actuel, soit 5%. Moyens Intervenants Fréquence 1. Accroître l’utilisation des stratégies de lecture dans notre enseignement aux 2e et 3e cycles et maintenir l’enseignement de celles-ci au 1er cycle. 2. Favoriser le plaisir de lire en offrant aux enfants des livres qui respectent leur niveau de lecture (paniers de lecture graduée, cercle de lecture, sac de lecture à la maison). 3. Faire le programme de conscience phonologique à la maternelle. 4. Intervenir de façon intensive en lecture au 1er cycle. Enseignants Orthopédagogues Accompagnatrice SIAA Enseignants Accompagnatrice SIAA À chaque semaine (un suivi et de la modélisation seront faits par l’accompagnatrice SIAA en 20102011) Au quotidien Cercle de lecture : implantation à l’automne 2010 Enseignants de la maternelle Enseignants Contractuel Orthopédagogue Tout au long de l’année scolaire 45 jours, 75 minutes par jour Mars, avril et mai Objectif 1.2 Diminuer de 8% la proportion d’élèves en réussite fragile (55-65%) (proportion qui se situe entre 17 et 24% en écriture à tous les cycles) d’ici juin 2013. Moyens Intervenants Fréquence 1. S’assurer d’utiliser un référentiel de correction commun en écriture. 2. Implanter et utiliser l’approche équilibrée en écriture. Enseignants Septembre 2010 (avant la fin de la 1ère étape) Enseignants Orthopédagogues Accompagnatrice SIAA C.P. en français Implantation et suivi (2010-2011) 1 à 2 fois semaine 2010-2011 2 à 3 fois semaine jusqu’en juin 2013 Objectif 1.3 Augmenter de 3% le pourcentage d’élèves en réussite en mathématiques à tous les cycles d’ici juin 2013 Moyens Intervenants Fréquence 1. Utiliser les situations-problèmes dans notre enseignement et s’entendre sur une situation-problème commune à passer à la fin de chaque première année du cycle. 2. Utiliser régulièrement la manipulation dans notre enseignement Présenté au c.établissement 22 juin 2010 No de résolution : ce 2010-06-22-38 Enseignants Accompagnatrice SIAA Enseignants Orthopédagogues 2010-2011 : 1 situation-problème par étape 2011-2013 : 2 situations-problèmes par étape À chaque semaine Signature de la direction___________________ 25 ANNEXE 2 ANNEXE 1 Formations des enseignants 2009-2010 Tableau de l’ensemble des formations École Ste Marguerite/Notre-Dame Titre de la formation détails Enseignant Jour/suppléan ce Budget Remarque Formations : Utilisation des technologies de l’information et la communication Utilisation du tableau électronique. Formation de base offerte par les services informatiques Vicky Bonneville Lyne Mondor Accompagnement TIC (PROJET :page Web) formation sur mesure avec c.p. Daniel Ricard période de Présence école jumelées pour ce projet Julie Méthot Stéphane Savard L’idéateur graphique en classe Julie Méthot oui C.S. Mesure 50670 non 1 jour 2 rencontres ont eu lieu à la première étape projet en attente absence de Julie Perf école N’a pas eu lieu absence de l’enseignante Formations en lien avec l’intégration des élèves EHDAA- Adaptation-scolaire et élèves à risque Sensibilisation au sujet de l’autisme présentation faite par la société de l’autisme de Lanaudière(Manon Champigny) Adaptations pour des élèves autistes et TED Perfectionnement donné annuellement par l’adaptation scolaire pour les enseignants et intervenantes qui intègre un élève L’anxiété à l’école : comprendre et agir Le syndrome Gilles de la Tourette. Formation et suivi avec la c.pédagogique sur périodes PÉ Formation OMEGA Tous les enseignants Josée Tremblay Caroline Bélair Thérèse Brulé Sonia Loyer n’a pas assisté Karine Desroches Suzie Durette T.E.S. Karine Desroches Roxane Brazeau (suivi avec c.p.) Roxane Brazeau AGDE Février 2010 3 jours 1 jour suivi période libre 3 jours pédagogiques 6 enseignants d’absents EHDAA Chaque enseignante a participé à une journée de formation. La deuxième journée a été annulée EHDAA Karine en congé de maladie lors du moment de cette formation EHDAA Elles n’ont pas eu la formation mais ont bénéficié d’un suivi avec Jacinthe Beaulieu Formation complétée 26 Titre de la formation détails Enseignant Jour/suppléan ce Budget Remarque Formations en lien avec l’intégration des élèves EHDAA- Adaptation-scolaire et élèves à risque (suite) Fonctions exécutives (rééducation par le jeu) Évelyne Latour S.A.P. Stéphanie Laroche S.A.P. Marie-Andrée Ducharme Évelyne Latour S.A.P. Stéphanie Laroche Marie-Andrée Ducharme (07) Évelyne Latour S.A.P. 1 jour Pédago août Marie-Andrée Ducharme a suivi cette formation .5 jour Sans libération Formation obligatoire donnée par les services complémentaires 1 jour Sans libération Stéphanie Laroche a suivi cette formation Interventions au préscolaire Évelyne Latour S.A.P. Stéphanie Laroche 1 jour Sans libération Plan d’action en orthopédagogie Évelyne Latour S.A.P. .5 jour Sans libération Ma cour : un monde de plaisir Prévention des conflits Suzie Durette T.E.S. 1 jour Un peu plus sur le TDAH Suzie Durette T.E.S. .5 jour pedago Les 4 programmes des services complémentaires TES Suzie Durette Sonia Loyer-Rivest T.E.S. L’attachement au service du développement Andrée Girard psycho-éducatrice Les 4 programmes des services complémentaires Évaluation et interventions auprès des élèves ayant des diff. d’apprentissage L’anxiété à l’école : comprendre et agir Comportement d’opposition Demande effectuée au comité EHDAA en lien avec plan de réussite. Approche collaborative, système d’encadrement et programme d’habiletés sociales Andrée Girard psycho-éducatrice Comment on peut voir les retombées de cette formation. .5 jour septembre 09 1 jour 1 jour .5 jour Formation obligatoire donnée par les services complémentaires Services complé. C.s Andrée a donné la formation sur les comportements d’opposition et a travaillé en collaboration avec plusieurs enseignants de l’école Services complé. C.s. collectif 9 octobre 2009 Tous les intervenants de l’école 1 jour Sonia Loyer-Rivest Elle s’est aidée de cette formation pour fixer son choix sur « Vers le Pacifique » 27 Formations en lien avec les pratiques d’enseignement et les matières Atelier pratique sur l’enseignement des arts plastiques au primaire Titre de la formation détails Josée Tremblay Enseignant 1 jour pédago Jour/suppléan ce 1.5 jour Écrire des textes variés compétence No. 2 1er cycle Perf école Budget Perf école Nathalie Rivest e J’expérimente la science et la technologie 2 cycle Stéphanie Saucier 1.5 jour Perf école Recherche-action sur l’enseignement réciproque des stratégies en lecture 3e cycle Nathalie Ducharme 3 jours + concertation pour présenter la recherche Mai 2010 Budget services éducatifs Formation RÉCIT 3D SIAA Formation et modélisation grammaire 3D Formation et accompagnement approche lecture équilibrée ( lecture graduée, panier de lecture) 2ecycle + Vicky et Karine + e 3 cycle Formation sur les échelles des niveaux de compétence Tous les enseignants et la progression des apprentissages au primaire. Formation code de correction CORRECTO Tous les enseignants Présentation de l’épreuve bilan 1er cycle en mathématique Présentation de l’épreuve bilan de 2e cycle en mathématique Présentation de l’épreuve bilan de 3e cycle en mathématique Formation continue en enseignement stratégique Lyne Mondor et Stéphanie Saucier Stéphanie Saucier et Guylaine Poitras Stéphanie Saucier Dominique Loyer 2eme année Périodes en classe SIAA Libération 1 journée/classe SIAA Elle a assisté en août 09( utilisation des TICS en arts, récit) et croit qu’il serait intéressant que d’autres enseignants y assistent mais ne se sent pas assez outillée pour former les autres Remarque Elle a fait un petit compte-rendu aux er enseignantes du 1 cycle et croit qu’il serait peut-être intéressant que toute l’école soit formée et bénéficie d’un suivi Petit compte-rendu écrit à tous et sites internet intéressants remis aux enseignants suite à la formation Recherche action en collaboration primaire secondaire (1er cycle et adaptation scolaire)Martine Lacharité et Hélène Paquin cons.péd. Présentation faite par Nathalie aux enseignants du 3eme cycle . Stéphanie a lu sur le sujet mais n’est pas allée modéliser en classe AGDE Mars 2010 Concertation mai 2010 .5 jour Perf école Des modélisations ont eu lieu dans toutes les er classes de maternelle de 1 cycle et d’adaptation scolaire, 2 classes du 2eme cycle et 2 classes du 3eme cycle. Modélisation sur les entretiens de lecture faite dans 2 classes du 2eme cycle. Toutes les classes ont des paniers de lecture graduée. Formation avec Éric Perreault c. pédagogique 3 enseignants absents Décision à venir au sujet de ce référentiel commun Multiplicateur auprès des autres du cycle .5 jour Perf école Multiplicateur auprès des autres du cycle .5 jour Perf école Multiplicateur auprès des autres du cycle 4.5 jours Perf école I:\022\022Secretaire\PROJET ÉDUCATIF - PLAN DE RÉUSSITE\Projet éducatif - plan de réussite\2009-2010\TABLEAU formations enseignants CORRIGÉ 2009-10.doc 28 ANNEXE 3 Pilotage de la stratégie Agir autrement Acteurs impliqués Mode de fonctionnement Façon dont est assurée la circulation de l’information à l’ensemble de l’équipe-école o o o Direction, comité SIAA Point pilotage à l’AGDE Info- Tableau de bord - Calendrier du comité de pilotage pour le suivi à planification Objet de la planification Responsable(s) Sept. Rencontre du comité de pilotage. Dépôt du calendrier de suivi de la planification. Information aux divers acteurs : Assemblée des enseignants Conseil d’établissement Parents Suivi et mise à jour de la planification * : Présentation du portrait de la situation. Analyse de la situation et priorités. Orientations, objectifs. Moyens. Reddition de comptes annuelle : Préparation Présentation au CE Diffusion X direction comité comité direction comité Oct. Nov. Déc. Janv. Année 2010-2011 Fév. Mars X Avril X Juin X Juillet X X X X X X X X X X X X direction comité comité X X X X Comité+enseigna nts X Comité+direction direction direction Mai X X X X X *Pour chacune des tâches de suivi et mise à jour indiquer la date de début et de fin des travaux. 29 Août Tableau de bord – Suivi à la mise en œuvre de la planification * Objectif # ____ 1.1 1.1 1.1 1.1 1.2 1.2 1.3 1.3 1.3 Moyen # ____ 1 2 3 4 1 2 1 2 3 Responsable(s) Sept. Oct. Nov. Déc. Janv. Fév. Mars Avril Mai Juin Juillet Août * Inscrire la date où le responsable du suivi d’un objectif ou d’un moyen devra faire un compte-rendu du degré d’atteinte d’un objectif ou de l’état de la mise en œuvre d’un moyen. Éric Bouin et Jean Robillard 30 École : des Moulins No : 022-023 St-Félix-de-Valois Direction: Esther Bossé Bilan 2009-2010 Commission scolaire des Samares Bilan 30juin 2010 ANNEXE 1 – Évaluation annuelle de l’objectif #_1.1___ Orientation : Améliorer la réussite des élèves sur le plan de la socialisation. Enjeu : Offrir aux élèves un environnement éducatif calme, sécuritaire et respectueux propice aux apprentissages Objectif : Accroître les habiletés sociales des élèves en développant les valeurs de respect, de politesse et d’éthique Indicateur : Indicateur de l’objet (départ) Cible Échéance aucun aucune Juin 2011 Progression du niveau d’atteinte de l’objectif Confort Satisfaisant Surveillance Critique La progression dépasse les prévisions. Il est La progression suit le cours prévu, ou ne La progression du résultat est assez en La progression du résultat est prévu que la cible sera atteinte sans problème. s’en éloigne pas trop. La cible dessous du résultat prévu. Certains nettement inférieure au intermédiaire est atteinte ou le résultat est facteurs permettent d’expliquer cet écart résultat attendu et commande légèrement inférieur. (chercher les causes, vérifier la cible). un redressement pour progresser vers la cible, à la fin de la période de référence. Décision L’objectif a été atteint. Il ne sera pas L’objectif a été évalué en progression. Il L’objectif a été évalué. Il sera modifié. ⌧ L’objectif a été évalué. Il sera reconduit sera abandonné maintenu tel quel. ANNEXE 1 Bilan 2009-2010 – Évaluation annuelle de l’objectif #__1.2 Orientation : Améliorer la réussite des élèves sur le plan de la socialisation. Enjeu : Offrir aux élèves un environnement éducatif calme, sécuritaire et respectueux propice aux apprentissages Objectif : Diminuer le nombre d’enfants en difficulté de comportement Indicateur : Indicateur de l’objet (départ) Aucun Confort La progression dépasse les prévisions. Il est prévu que la cible sera atteinte sans problème. Cible AUCUNE Progression du niveau d’atteinte de l’objectif Satisfaisant Surveillance La progression suit le cours prévu, ou ne La progression du résultat est assez en s’en éloigne pas trop. La cible dessous du résultat prévu. Certains intermédiaire est atteinte ou le résultat est facteurs permettent d’expliquer cet écart légèrement inférieur. (chercher les causes, vérifier la cible). Échéance Juin 2011 Critique La progression du résultat est nettement inférieure au résultat attendu et commande un redressement pour progresser vers la cible, à la fin de la période de référence. Décision L’objectif a été évalué en progression. Il L’objectif a été évalué. Il sera modifié. ⌧ L’objectif a été évalué. Il sera maintenu tel quel. sera abandonné Efficacité des moyens et des ressources a permis d’atteindre la cible ⌧ a permis d’atteindre en partie la cible N’a pas permis d’atteindre la cible Moyen # 1 : Ajout de TÉS à maintenir ⌧ à modifier à abandonner Ajustements à apporter a permis d’atteindre la cible N’a pas permis d’atteindre la cible Moyen # 2 : formation trouble spécifique ⌧ a permis d’atteindre en partie la cible à maintenir à abandonner Ajustements à apporter ⌧ à modifier a permis d’atteindre en partie la cible N’a pas permis d’atteindre la cible Moyen # 3 : Formation surveillante du dîner ⌧ a permis d’atteindre la cible à modifier à abandonner Ajustements à apporter ⌧ à maintenir a permis d’atteindre la cible ⌧ a permis d’atteindre en partie la cible N’a pas permis d’atteindre la cible Moyen # 4 : Poursuivre les activités midi à maintenir ⌧ à modifier à abandonner Ajustements à apporter L’objectif a été atteint. Il ne sera pas reconduit Bilan 2009-2010 – Évaluation annuelle de l’objectif #_2.1___ Orientation : Améliorer la réussite de l’ensemble des élèves dans les matières suivantes : français, mathématiques, anglais. Objectif : Diminuer le nombre d’élèves qui obtiennent des résultats entre 25% et 65% en lecture au premier cycle Indicateur : Indicateur de l’objet (départ) Cible Échéance 12élèves/102 (11,76%) Résultats entre 25% et 65% Juin 2011 Progression du niveau d’atteinte de l’objectif Confort Satisfaisant ⌧ Surveillance Critique La progression dépasse les prévisions. Il est La progression suit le cours prévu, ou ne La progression du résultat est assez en La progression du résultat est prévu que la cible sera atteinte sans problème. s’en éloigne pas trop. La cible dessous du résultat prévu. Certains nettement inférieure au intermédiaire est atteinte ou le résultat est facteurs permettent d’expliquer cet écart résultat attendu et commande légèrement inférieur. (chercher les causes, vérifier la cible). un redressement pour progresser vers la cible, à la fin de la période de référence. Décision L’objectif a été évalué. Il L’objectif a été atteint. Il ne sera pas L’objectif a été évalué en progression. Il ⌧L’objectif a été évalué. Il sera sera abandonné reconduit sera maintenu tel quel. modifié.(Étendu à tous les cycles) Efficacité des moyens et des ressources a permis d’atteindre la cible N’a pas permis d’atteindre la cible Moyen # 1 ⌧a permis d’atteindre en partie la cible Identification précoce des difficultés à maintenir à abandonner Ajustements à apporter ⌧ à modifier a permis d’atteindre la cible a permis d’atteindre en partie la cible N’a pas permis d’atteindre la cible Moyen/2 Programme de conscience phonologique dans les 4 groupes de maternelle Ajustements à apporter Moyen #3 Blitz de lecture en 1ere année Ajustements à apporter Moyen # 4 Achat de lecture adaptée et organisation de paniers de lecture Ajustements à apporter ⌧ à maintenir ⌧ a permis d’atteindre la cible ⌧ à maintenir a permis d’atteindre la cible ⌧ à maintenir à modifier a permis d’atteindre en partie la cible à abandonner N’a pas permis d’atteindre la cible à modifier ⌧ a permis d’atteindre en partie la cible à abandonner N’a pas permis d’atteindre la cible à modifier à abandonner ANNEXE 1 Bilan 2009-2010 – Évaluation annuelle de l’objectif #_2.2___ Orientation : Améliorer la réussite de l’ensemble des élèves dans les matières suivantes : français, mathématiques, anglais. Objectif : Diminuer le nombre d’élèves qui obtiennent des résultats entre 25% et 65% en mathématiques à tous les cycles Indicateur : Indicateur de l’objet (départ) Cible Échéance 95/340 élèves Aucune Juin 2011 Progression du niveau d’atteinte de l’objectif Confort Satisfaisant ⌧ Surveillance Critique La progression dépasse les prévisions. Il est La progression suit le cours prévu, ou ne La progression du résultat est assez en La progression du résultat est prévu que la cible sera atteinte sans problème. s’en éloigne pas trop. La cible dessous du résultat prévu. Certains nettement inférieure au intermédiaire est atteinte ou le résultat est facteurs permettent d’expliquer cet écart résultat attendu et commande légèrement inférieur. (chercher les causes, vérifier la cible). un redressement pour progresser vers la cible, à la fin de la période de référence. Décision L’objectif a été atteint. Il ne sera pas L’objectif a été évalué en progression. Il ⌧ L’objectif a été évalué. Il sera L’objectif a été évalué. Il sera maintenu tel quel. sera abandonné reconduit modifié. Efficacité des moyens et des ressources a permis d’atteindre la cible ⌧ a permis d’atteindre en partie la cible N’a pas permis d’atteindre la cible Moyen #1 Travailler une situation problème complexe à chaque étape à maintenir ⌧ à modifier à abandonner Ajustements à apporter a permis d’atteindre la cible a permis d’atteindre en partie la cible N’a pas permis d’atteindre la cible Moyen #2 Déterminer nos attentes face aux compétences à développer à l’intérieur de chaque cycle à maintenir ⌧ à modifier à abandonner Ajustements à apporter ANNEXE 1 Bilan 2009-2010 – Évaluation annuelle de l’objectif #_2.3___ Orientation : Améliorer la réussite de l’ensemble des élèves dans les matières suivantes : français, mathématiques, anglais. Objectif : Développer la motivation en anglais et augmenter le nombre d’élèves qui obtiennent des cotes 1, 2 et 3. Indicateur : Indicateur de l’objet (départ) Cible Échéance Aucun Cotes 1 2 3 Juin 2011 Progression du niveau d’atteinte de l’objectif Confort Satisfaisant Surveillance Critique La progression dépasse les prévisions. Il est La progression suit le cours prévu, ou ne La progression du résultat est assez en La progression du résultat est prévu que la cible sera atteinte sans problème. s’en éloigne pas trop. La cible dessous du résultat prévu. Certains nettement inférieure au intermédiaire est atteinte ou le résultat est facteurs permettent d’expliquer cet écart résultat attendu et commande légèrement inférieur. (chercher les causes, vérifier la cible). un redressement pour progresser vers la cible, à la fin de la période de référence. Décision L’objectif a été atteint. Il ne sera pas L’objectif a été évalué en progression. Il L’objectif sera modifié. ⌧ L’objectif sera sera maintenu tel quel. reconduit abandonné Efficacité des moyens et des ressources Bilan 2009-2010 – Évaluation annuelle de l’objectif #_3.1 Orientation : Développer l’implication de la communauté éducative. Enjeu : Sensibiliser l’ensemble de la communauté éducative afin de mettre en place des conditions facilitantes pour améliorer la réussite. L’éducation doit être une responsabilité partagée Objectif : Favoriser la participation des différents partenaires Indicateur : Indicateur de l’objet (départ) Cible Échéance Aucun Aucun Aucun Progression du niveau d’atteinte de l’objectif Confort Satisfaisant Surveillance Critique La progression dépasse les prévisions. Il est La progression suit le cours prévu, ou ne La progression du résultat est assez en La progression du résultat est prévu que la cible sera atteinte sans problème. s’en éloigne pas trop. La cible dessous du résultat prévu. Certains nettement inférieure au intermédiaire est atteinte ou le résultat est facteurs permettent d’expliquer cet écart résultat attendu et commande légèrement inférieur. (chercher les causes, vérifier la cible). un redressement pour progresser vers la cible, à la fin de la période de référence. Décision L’objectif a été atteint. Il ne sera pas L’objectif a été évalué en progression. Il L’objectif a été évalué. Il sera modifié. ⌧ L’objectif l sera sera reconduit abandonné Facteurs de maintenu tel quel. protection Bilan 2009-2010 – Évaluation annuelle de l’objectif #_3.2 Orientation : Développer l’implication de la communauté éducative. Enjeu : Sensibiliser l’ensemble de la communauté éducative afin de mettre en place des conditions facilitantes pour améliorer la réussite. L’éducation doit être une responsabilité partagée Objectif : Augmenter la participation des parents aux réunions et aux activités scolaires. Indicateur : Indicateur de l’objet (départ) Cible Échéance Aucun Aucun Aucun Progression du niveau d’atteinte de l’objectif Confort Satisfaisant Surveillance Critique La progression dépasse les prévisions. Il est La progression suit le cours prévu, ou ne La progression du résultat est assez en La progression du résultat est prévu que la cible sera atteinte sans problème. s’en éloigne pas trop. La cible dessous du résultat prévu. Certains nettement inférieure au intermédiaire est atteinte ou le résultat est facteurs permettent d’expliquer cet écart résultat attendu et commande légèrement inférieur. (chercher les causes, vérifier la cible). un redressement pour progresser vers la cible, à la fin de la période de référence. Décision L’objectif a été atteint. Il ne sera pas L’objectif a été évalué en progression. Il L’objectif a été évalué. Il sera modifié. ⌧ L’objectif l sera sera reconduit abandonné Facteurs de maintenu tel quel. protection Efficacité des moyens et des ressources