Ihedate 2014 Londres Liverpool Manchester

Ihedate 2014
Les stratégies
des
villes anglaises
[31 mars – 4 avril]
Londres
Liverpool
Manchester
Cycle 2014
Après Colbert, les territoires?
Le Royaume-Uni est un modèle post-colbertiste, dans la mesure où l’État britannique n’a
jamais été colbertiste. Pour autant, un État non colbertiste n’est pas un État absent de son
territoire, comme on le découvrira. On découvrira aussi la longue histoire d’autonomie
stratégique des villes anglaises, avec leurs réussites et leurs échecs et la capacité de la société
à s’organiser, des clubs de gentlemen aux communautés de voisinage, des traders de la city
aux réseaux longs des migrations internationales.
Lundi 31 mars
Londres
« Royaume-Uni, royaume désuni »
Marc Roche
Marc Roche, correspondant du journal Le Monde à Londres
et spécialiste du système britannique et des institutions
financières présente dans sa séance introductive « les dossiers
qui menacent l’intégrité du Royaume-Uni » (Europe, Écosse,
État-Providence, etc.). Il expose notamment sa lecture critique
de l’évolution du Royaume-Uni et en profite pour développer
la spécificité londonienne à travers la figure de la City.
George W. Jones et Ben Clifford
Relations État central/échelon local, développement et planification
urbaine
L’approche universitaire est l’occasion de revenir sur les bases théoriques
et contextuelles essentielles au développement des problématiques du
séjour. Dans un premier temps, George Jones développe la spécificité
du système britannique et des relations entre l’État central et l’échelon
local. À sa suite, Ben Clifford présente les différentes stratégies de
développement et de planification urbaine à l’échelle nationale et des
villes. S’en suivra une session de questions/réponses sous la forme
d’une table ronde où les deux intervenants partageront leur vision du
système britannique et de ses évolutions.
George Jones est depuis 2003 Professeur émérite en Sciences politiques à
la LSE (London School of Economics) où il a exercé entre 1976 et 2003. Il a
publié de nombreux ouvrages et articles sur le gouvernement central et local
britannique en réponse aux interrogations des gouvernements successifs
concernant l’augmentation des dépenses locales. Il a rédigé son dernier
ouvrage avec l’aide de Andrew Blick, ‘At Power’s Elbow: Aides to the Prime
Minister from Robert Walpole to David Cameron’ (2013).
Ben Clifford est, depuis 2009, maître de conférence à la Bartlett School of
Planning au sein de l’University College London (UCL). Il s’intéresse plus
particulièrement aux questions relatives au gouvernement britannique et à
l’aménagement du territoire. Sa thèse, intitulée « Planning at the Coalface:
British Local Authority Planners and the Experience of Planning and Public
Sector Reforme » examine la manière dont les autorités locales en charge de
l’aménagement ont réagi aux réformes du New Labour et leur mise en œuvre.
Ben Clifford est également directeur de programme pour des masters en
aménagement du territoire à la Bartlett School.
Laurent Burin des Roziers
Les relations culturelles franco-britanniques
Laurent Burin des Roziers parle des relations entre Londres et Paris sous
l’angle de la culture en tant que conseilleur culturel à l’Ambassade de
France. Il aborde aussi le sujet du rayonnement de la culture française
et de l’influence de ce soft power. Son point de vue constitue un contrepoint intéressant à l’analyse économique de Marc Roche. Par ailleurs,
Londres accueille la plus grande communauté française en partie grâce
à son statut de ville cosmopolite et de métropole culturelle. En tant que
directeur de l’Institut Français, il réalise un tour d’horizon des politiques
mises en place pour répondre aux besoins de cette population.
Laurent Burin des Roziers a rejoint le ministère français des Affaires
étrangères en 1990 en tant que conseiller technique dans le cabinet de Thierry
de Beaucé, puis Georges Kiejman. En tant qu’expert international dans le
secteur de l’audiovisuel, il a été muté au “Centre d’analyse et de prévision”, puis
à la direction du Département extérieur de l’audiovisuel, avant d’être nommé
conseiller culturel adjoint aux États-Unis en 1998. Il revient à Paris en 2002 à la Direction
générale de la coopération internationale et du développement, en tant que directeur adjoint de
la coopération culturelle et artistique. Depuis le 1er Septembre 2010, il est conseiller culturel et
directeur de l’Institut français du Royaume-Uni.
Christopher Mullins Silverstein
Dévolution : des premiers transferts de compétences à l’indépendance écossaise ?
Christopher Mullins-Silverstein, conseiller du porte-parole du Parti nationaliste écossais
à Westminster aborde le sujet de la dévolution. Il reviend sur l’histoire de ce transfert
de compétences, sur ses institutions actuelles ainsi que leurs rôles, avant d’évoquer le
référendum sur l’indépendance du mois de septembre et les perspectives futures de
l’Écosse.
Né à Chicago et ancien étudiant en relations internationales et économie dans l’État de Floride,
Christopher Mullins-Silverstein arrive la première fois au Royaume-Uni pour effectuer un stage
au Parlement britannique. Il travaille ensuite pour le Parti national écossais où il prend parti
pour l’indépendance de l’Écosse. Il dénonce les inégalités de traitement entre Londres et le Nord
du Royaume-Uni et la centralisation excessive du pouvoir dans les bureaux du gouvernement de
Londres.
Mardi 1er avril
Liverpool
Alan Walby / Alan Harding
Contexte politique et développement économique à Liverpool
Alan Walby, directeur de la Local Entreprise Partnership de Liverpool,
aborde plusieurs thèmes. Il décrit en premier lieu l’évolution permanente
des agences de développement économique et la recherche de l’échelle
adéquate de management économique régional. Il discute également de
la reconversion et de l’importance du port dans l’économie de Liverpool,
ainsi que de la difficulté pour les villes du Greater Liverpool de collaborer
entre elles. Il souligne enfin la relation paradoxale entre Manchester et
Liverpool, entre rivalité et besoin de coopération.
Alan Harding est professeur de politiques publiques et conduit des
travaux sur les changements économiques. Avec plus de vingt années
d’expérience de gestion de projets et de programmes aux niveaux local,
régional, national et international, Alan Harding a établi sa réputation sur
une sérieuse lecture des problématiques urbaines et régionales, soucieuse
de promouvoir une réflexion multidisciplinaire sur le sujet. Il a joué un
rôle de premier plan dans sa réflexion visant à repenser la relation entre
politique urbaine et régionale, gouvernance et rôle des centres urbains
dans l’économie nationale et mondiale.
Peel, port, transports
Marc Waddington, journaliste, responsable du service politique du journal
Liverpool Echo, l’un des journaux de la ville les plus réputés et anciens. Il est
spécialisé dans les questions du Local Government et de la régénération.
Il interviendra sur les questions du Port et des agences de transports de la
ville avec un point particulier sur le groupe Peel et son rôle controversé à
Liverpool et plus largement à l’échelle du Royaume-Uni.
Marc Waddington est éditeur politique au sein du Liverpool Echo, l’un des
principaux journaux de la ville de Liverpool. Après avoir fait une école de
journalisme à Newcastle, il débute sa carrière au sein des séries Cheshire
Chronicle. Il rejoint le Liverpool Echo en 2008 et s’intéresse principalement
aux questions relatives au gouvernement local, à la régénération urbaine, au
logement et aux enquêtes d’investigation.
Beatriz Garcia / Claire McColgan
Les politiques culturelles comme outil de développement économique
et social
Cette demi-journée est l’occasion de discuter en détail la question centrale
de la culture à Liverpool. La thématique culturelle s’est notamment
cristallisée ces dernières années autour de l’obtention par la ville du titre
de Capitale européenne de la culture en 2008. Beatriz Garcia, chercheuse
à l’université de Liverpool et surtout auteure de l’étude « Impacts 2008 », prend
la parole la première pour discuter des causes, conséquences et dynamiques
engendrées par l’obtention d’un tel titre. À sa suite, Claire McColgan, directrice
de la culture au City Council de Liverpool, poursuit l’analyse en décrivant
comment les pouvoirs publics ont fait de la question culturelle une dimension
majeure dans la stratégie politique de Liverpool, notamment dans le cadre de
la régénération urbaine et du développement économique.
Beatriz Garcia a été au cœur des débats sur la culture comme levier de la régénération
urbaine. Son travail pionnier sur l’impact culturel et l’héritage de grands événements
a fourni un appui solide aux spécialistes de la stratégie urbaine du monde entier. Elle
a dirigé et réalisé des projets importants: programme culturel olympique de Sydney en
2000, étude de l’impact de Glasgow Capitale européenne de la culture en 1990 et plus
récemment un travail de recherche de référence sur les multiples impacts de Liverpool
capitale européenne de la culture en 2008.
Depuis qu’elle a rejoint la Liverpool Culture Company en 2000, il est juste de
dire Claire McColgan a joué un rôle essentiel dans la croissance de la réputation
internationale de l’offre culturelle de la ville. Elle a notamment créé et géré le
programme culturel de participation du public lorsque Liverpool a été nommée
capitale européenne de la culture en 2008 Depuis qu’elle a rejoint la Liverpool Culture
Company en 2000, il est juste de dire Claire McColgan a joué un rôle essentiel dans
la croissance de la réputation internationale de l’offre culturelle de la ville. Elle a
notamment créé et géré le programme culturel de participation du public lorsque
Liverpool a été nommée capitale européenne de la culture en 2008.
Liverpool / le port / l’eau / le vent
Jeudi 3 avril
Manchester
Une courte visite du City Council de Manchester nous permet
d’admirer une bâtisse impressionnante, mais aussi d’être reçus
par Richard Leese en personne, leader du City Council. Cette
intervention est l’occasion de faire un tour d’horizon de la
stratégie générale de Manchester mais aussi des points essentiels
à l’agenda de l’action publique.
Jon Corner
MediaCityUK : un « nouveau cœur » pour Manchester.
MediaCityUK est un projet phare : véritable symbole de renouveau
de l’activité mais aussi instrument clé du marketing urbain, il
suscite autant de fascination que d’interrogations. Lors de cette
après-midi en son sein, nous donnerons notamment la parole
à Jon Corner, qui en plus d’introduire les enjeux autour d’un tel
projet, développera l’activité singulière de The Landing, dont il est
directeur, au cours du propos introductif.
Jon Stewart &
Stephen Wild
Ian Stewart, maire honorifique de Salford et Stephen Wild, directeur
général du groupe Peel à MediaCity UK, reviendront sur le contexte
dans lequel s’est développé le projet avant d’aborder leur vision
respective des partenariats publics/privés.
David Wade Smith
Enfin, deux PME, issues de la pépinière d’entreprises de The
Landing, exprimeront leur ressenti à l’égard d’un tel complexe et
des opportunités dont elles ont pu bénéficier au sein du territoire
mancunien.
Kate Dibble
Balade urbaine au cœur de Manchester
La balade urbaine au cœur de Manchester nous aidera à apprécier
les ruptures physiques dans une ville qui n’a cessé d’évoluer
ces dernières années. Orchestrée par Kate Dibble, cette visite
partira d’un centre ville traditionnel et photographique jusqu’aux
quartiers laissés pour compte d’Ancoats. De « première banlieue
industrialisée au monde » et de réservoir de richesse de Manchester
grâce aux industries cotonnières, ce quartier a connu une crise
économique très grave. Il emprunte désormais le chemin de la
renaissance urbaine.
Alan Clague, Derek Antrobus, Chris Findley, Nik Puttnam, Bernie Vaudrey
Salford : s’adapter à un monde changeant ?
Le cas de Salford est singulier : sur le déclin avant l’arrivée du projet massif MediaCityUK,
la ville a depuis connu une évolution pour le moins singulière.
Cette session au City Council de Salford développera des questions essentielles : après la
réception officielle par Alan Clague, le maire, Derek Antrobus, conseiller en planification,
détaillera comment Salford a su s’adapter à un environnement changeant et nous
dévoilera ses nouvelles ambitions.
Par la suite, Chris Findley nous présentera les programmes de planification urbaine et
notamment la relation entretenue avec l’échelon métropolitain du Greater Manchester.
Enfin, Nik Puttnam et Bernie Vaudrey exposeront respectivement la stratégie
d’investissement de Salford sur le long terme et les secteurs et opportunités sur lesquels
la ville peut s’appuyer pour poursuivre sa dynamique de développement économique.
Manchester
rénovation urbaine