liste des annexes

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liste des annexes

Rapport No. 46449 - MG
Madagascar
A la Recherche du temps perdu vers une croissance
soutenue et équilibrée
Mémorandum Economique sur le Pays
Volume 2 : Annexes
Novembre 2008
PREM 1
Région Afrique
Document de la Banque Mondiale
LISTE DES ANNEXES
ANNEXE 1: I NDICATEURS MACROECONOMIQUES .......................................... 3
Table 1 : Taux de croissance sectorielle - scénario de base........................................ 3
ANNEXE 2: LISTE DES ETUDES SUR LES CONTRAINTES AU
DEVELOPPEMENT DU SECTEUR PRIVE ................................................................ 5
ANNEXE 3: LE POTENTIEL D’EXPORTATIONS DES PRODUITS MALGACHES
....................................................................................................................................... 56
Table 1: Largest sources of export growth by country between 2003 and 2006 ...... 56
Table 2: Export market penetration at HS-6 digit level - All products..................... 57
Table 3: Madagascar export market penetration at HS-6 digit level by destination
market ....................................................................................................................... 57
Table 4: Madagascar export market penetration at HS-6 digit level by major product
................................................................................................................................... 58
ANNEXE 4: UN SURVOL DES NORMES ET STANDARDS SUR LES MARCHES
INTERNATIONAUX................................................................................................... 59
ANNEXE 5: ETAT DES LIEUX DU CODE DU TRAVAIL ..................................... 64
ANNEXE 6: NOTE METHDOLOGIQUES SUR LE LIEN ENTRE COMMERCE ET
LE REVENU DES MENAGES.................................................................................... 95
ANNEXE 7: UN SURVOL DES NORMES ET STANDARDS SUR LES MARCHES
INTERNATIONAUX................................................................................................... 97
Tableau 1: Défendre les parts de marchés des exportations existantes .................... 97
Tableau 2: Les exportations existantes en perte de vitesse....................................... 98
Tableau 3: Les produits existants à promouvoir et à ne pas promouvoir vers de
nouveaux marchés..................................................................................................... 99
Tableau 4: Les produits émergents à promouvoir................................................... 100
2
ANNEXE 1: I NDICATEURS MACROECONOMIQUES
Table 1 : Taux de croissance sectorielle - scénario de base
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011Average
2008-2011
Primary sector
Agriculture
Cattle and fishing
Forestry
Secondary sector
Food and drink
Export processing zone
Energy
Extractive industry
Other
2
Tertiary sector
Transportation
Services
Trade
Public administration
Public works/construction
Indirect taxes
Real GDP at market prices
3.1
3.5
3.3
0.0
2.5
4.4
0.8
1.0
2.1
2.6
1.9
1.0
2.2
2.9
1.7
1.0
3.1
4.5
2.0
1.0
6.5
3.8
25.0
6.0
3.0
0.3
0.0
2.5
4.4
8.2
3.5
3.6
0.0
4.4
9.1
4.2
9.8
8.4
28.6
5.6
-7.2
6.7
8.8
9.1
8.6
12.0
9.0
7.4
3.7
6.0
5.7
6.3
1.6
29.0
7.3
6.1
5.3
6.8
4.5
3.0
18.8
6.4
5.3
4.6
7.1 7.7
7.3 7.9
6.0 8.3
4.3 3.9
2.1 3.0
27.6 21.8
6.2 6.6
5.0
6.2
3
3.3
4.0
3.0
1.0
3.3
4.4
2.5
1.0
11.1 40.5 20.9
7.6
5.2 3.7
11.6 12.1 12.4
12.0 7.0 7.0
125.0 880.0 60.0
8.5
6.9 7.0
20.3
6.4
11.2
9.5
268.5
7.5
8.9 8.8
9.0 9.2
8.9 9.8
5.0 5.0
3.0 3.0
24.0 18.0
8.2 8.3
7.1
Sources: Malagasy authorities and IMF staff estimates.
Includes non-inputed banking services.
2
3.4
5.0
2.0
1.0
7.5
3.3
4.0
3.0
1.0
6.2
7.7
4.8
4.0
3.0
12.0
8.5
5.4
7.5
4.0
4.0
3.0
7.0
8.5
7.3
8.4
6.9
4.5
3.0
15.3
8.4
9.8
7.6
8.0
Table 2: Selected macroeconomic indicators for the base case scenario, 2004-11
(% of GDP unless otherwise noted)
Average
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 20112008-2011
5.3
Real GDP growth
27.3
Consumer Price Index (period average)
Consumer Price Index (end of period) 14.0
4.6 5.0 6.2 7.1
11,4 10.8 10.3 9.4
18.4 10.8 8.2 11.0
7.5
8.8
8.5
9.8
6.5
6.0
7.6
5.5
5.0
8.0
7.6
7.6
Investment
Government
Non-Government
24.3
12.5
11.8
22.5 24.1 26.4 36.0 33.2 21.6 18.7
10.3 10.1 6.7 10.3 10.0 9.9 10.0
12.3 14.1 19.7 25.7 23.2 11.7 8.7
27.4
10.1
17.3
Central Government Account
Total Revenue (excluding grants)
of which: Tax revenue
Grants
12.0
10.9
8.2
10.9 11.2 11.7 12.3 12.7 13.2 13.6
10.1 10.7 11.4 12.0 12.5 12.9 13.3
5.7 47.9 4.3 5.1 3.9 4.4 4.3
13.0
12.7
4.4
Total Expenditure
Current Expenditure
Capital Expenditure
25.1
12.6
12.5
21.2 21.3 18.7 21.8 21.4 20.4 21.2
11.0 11.1 11.0 11.5 11.5 10.5 11.2
10.3 10.2 7.6 10.3 10.0 9.9 10.0
21.2
11.2
10.1
Domestic balance
-2.3 -2.2 -1.9 -1.5 -2.0
Overall balance (cash basis, excl. grants)
-13.9 -10.1 -10.5 -7.2 -9.8
Overall balance (cash basis, incl. grants)-5.7 -4.3 37.4 -2.9 -4.7
Trade balance
22.9 17.0 17.8 16.8 15.8
Exports f.o.b.
38.8 33.9 32.6 35.9 40.9
Imports c.a.f.
Current Account (excluding grants)
-12.9 -12.1 -10.0 -15.0 -23.6
Current Account (including grants)
-9.1 -10.9 -8.8 -14.6 -22.8
Gross official reserves (in months of
2.8
2.9 3.0 2.9 2.5
imports of GNFS)
Sources: Malagasy authorities and IMF staff estimates and projections.
4
-2.0 -1.2
-8.8 -7.2
-4.9 -2.8
-1.7
-7.6
-3.3
-1.7
-8.4
-3.9
22.6
28.8
-10.0
-9.3
3.6
23.2
27.3
-7.1
-6.3
3.7
19.4
33.8
-15.6
-14.9
3.2
16.1
38.0
-21.7
-21.3
2.8
BAMEX
Antananarivo
BAMEX
Antananarivo
Consortium RAISE
ARD
Arlington
Ambassade de
France
Missions
économiques
Antananarivo
MAEP
INSTAT
Antananarivo
BAMEX
Antananarivo
2
3
4
5
6
AUTEUR
1
N°
Situation sur la filière
jatropha et
avancement et
La productivité de
l'agriculture à
Madagascar :
Campagne 20042005
La boulangerie et la
minoterie à
Madagascar
Etude de faisabilité
d'un entrepôt
frigorifique pour les
fruits et légumes pour
l'exportation par voie
aérienne dans le
domaine de l'aéroport
d'Ivato Antananarivo
Recueil des fiches
des produits
sélectionnés par le
programme
BAMEX/USAIDDRAFT
Madagascar Analyse des
industries agroalimentaires et
forestières
TITRE
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
LIEU
USAID
USAID
USAID
USAID
EDITEUR/
COMMANDI
TAIRE
BAMEX
2007
2005
2006
2002
2005
2005
5
ANNEE
08.11.01
BAM
07.01.01
MAE
08.06.01
MIS
08.06.01
CON
07.05.05
BAM
07.05.05
BAM
COTE
La filière Jatropha - Le
secteur du biodiesel à
Madagascar - Actions pour le
Participation rurale et
organisation professionnelle Secteur agro-alimentaire - Le
secteur de l'industrie
forestière - Le commerce et
les exportations - Le centre
de service du développement
des affaires et l'accès au
financement
Présentation générale - La
KOBAMA - Les importations La boulangerie - La
distribution - La
consommation - Les
perspectives
Organisation paysanne Rendement des cultures Coûts de production - Accès
aux marchés
Filières de grandes priorités Filières prioritaires - Filières
sélectionnées
Contexte et objectifs - Etude
de la demande et de l'offre Aspects techniques de
l'entrepôt frigorifique - Plan
des ressources humaines Projection financière
NOTE
Agri business - Agriculture Production agricole Données statistiques - Paddy
- Mais - Manioc - Pomme de
terre - Produit laitier –
Madagascar
Agri business - Agro-industrie
- Energie - Energie
renouvelable - Biodiesel -
Agri business - Etude de
marché - Agro-industrie Boulangerie - Minoterie –
Madagascar
Agri business - Agriculture Projets d'investissement Industrie agro-alimentaire Forêt - Industrie forestière Plan d'action - Etude de
marché - Madagascar
Agri business - Epices Céréales - Fruits - Légumes Fibres - Oléagineux - Noix Boissons - Madagascar
- Conserve des aliments Réfrigération - Aéroport Fruits - Légumes - Etude de
faisabilité - Antananarivo –
Ivato
MOT CLE
ANNEXE 2: LISTE DES ETUDES SUR LES CONTRAINTES AU DEVELOPPEMENT DU SECTEUR PRIVE
580 Ko - fig
110 Ko - fig
175 Ko - fig
895 Ko - fig
600 Ko - fig
393 Ko - fig
COLLATION
MAEP
Antananarivo
Ministère de
l'Agriculture, de
l'Elevage et de la
Pêche
Antananarivo
CITE
Antananarivo
BAMEX
Antananarivo
8
9
10
AUTEUR
7
N°
Business plan pour la
mise en place d'une
unité de
transformation de
fruits à implanter à
Manakara par la
"Société malaise"
Dynamique agroindustrielle malgache
et perspectives de
développement ou
bases d'une stratégie
de pôles agroindustriels régionaux :
Contribution au
Document de
stratégie de réduction
de la pauvreté
(DSRP) - Note de
travail ;
Etudes d'opportunités
de filières - Microrégion de
Fianarantsoa : La
filière "Maïs"
impacts des
investissements dans
le biodiesel à
Madagascar
Plan directeur
quinquennal pour le
développement rural :
Une approche de
marché pour la lutte
contre la pauvreté en
milieu rural à
Madagascar
Avril 2004 à mars
2009
TITRE
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
LIEU
Vice
primature
chargée des
programmes
économiques
- MTTPAT PAGU/DEVE
CO
USAID
UPDR
MAEP
EDITEUR/
COMMANDI
TAIRE
2006
2003
2000
2004
6
ANNEE
08.06.01
BAM
07.07.04
CIT
02.01.03
MIN
02.01.03
MAE
COTE
Contexte et objectifs du projet
- Présentation des
promoteurs Evaluation
commerciale du projet Aspects techniques de l'unité
de transformation - Besoins
en ressources humaines Plan financier
Contexte de la filière L'espace social de la filière L’espace commercial de la
filière - Eléments d'analyse
macro-économique Evaluation qualitative de la
filière
Vue d'ensemble des
systèmes : découvertes et
opportunités clés - Approche
stratégique du Plan
directeur - Plan opérationnel Intégration des problèmes
environnementaux hommes femmes et sociaux - Méthode
de contrôle des progrès
réalisés en développement
rural - Explicatif de Gestion Activités de démarrage
Le secteur agro-industriel
dans la dynamique de
développement malgache De l'avenir des industries
agroindustrielles - Analyse
spatiale des dynamiques de
concentrations d'entreprises
agroindustrielles - Bases
d'une stratégie de pôles agroindustriels régionaux Rappels sur les soussecteurs
développement durable du
secteur
NOTE
Etudes de faisabilité Agrobusiness - Industrie de
transformation - Marché
agricole - Fruit - Litchi Epices - Fruit de mer Madagascar - Manakara
marché - Agriculture - Marché
agricole - Produit agricole Mais - Madagascar
- Projets de développement Politique agricole - Produit
halieutique - Produit laitier Céréale - Sériciculture Viande bovine - Madagascar
Biocarburant - Jatropha Projets d'investissement Etude de faisabilité Madagascar
marché - Agriculture Politique agricole Planification - Elevage Pêche traditionnelle Développement rural - Projets
de développement Madagascar
MOT CLE
276 Ko - fig.
205 Ko - fig.
287 Ko - fig.
222 Ko
COLLATION
AUTEUR
FTHM Conseils
Antananarivo
BOCKEL Louis
BAMEX
Antananarivo
Ocean Consultant
Antananarivo
Ocean Consultant
Antananarivo
Ocean Consultant
Antananarivo
Ocean Consultant
Antananarivo
N°
11
12
13
14
15
16
17
Filière cotton
Filière sucre
Filière café
Filière banana
Business Plan d'une
usine de mélange à
sec d'engrais "bulk
blending" à implanter
à Majunga
Review of
Madagascar's Rice
sub-sector : Final
Version
Plan sectoriel national
de l'industrie agroalimentaire à
Madagascar
TITRE
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
Washington
Antananarivo
LIEU
MAEP UPDR
MAEP UPDR
MAEP UPDR
MAEP UPDR
USAID
World Bank
EDITEUR/
COMMANDI
TAIRE
FTHM
2004
2004
2004
2004
2005
2002
2005
7
ANNEE
07.07.07
OCE
08.06.04
OCE
07.07.09
OCE
07.07.05
OCE
08.12.05
BAM
07.07.04
BOC
08.01.02
FTH
COTE
Description de la filière Analyse de la problématique Politique
Description - Analyse de la
problématique - Politique
Description du projet - Aspect
technique du projet - Le
marché - Besoins financiers Projections financières
Généralités - Harmonisation
de la politique de Madagascar
en matière d'industrie agroalimentaire - Force et
faiblesse de l'industrie agroalimentaire à Madagascar et
chaîne de valeur - Proposition
de plan sectoriel pour
l'industrie agro-alimentaire à
Madagascar - Mise en place
d'un observatoire de
compétitivité - Identification
de centre d'excellence Activités opérationnelles de
suivi - Financement du plan
d'action
Rice in Madagascar Inherent characteristics of the
rice chain - Rice producing
households and rural poverty
- Rice chain and poverty
reduction strategy : Policy
implications
NOTE
Agribusiness - Riziculture Technique de production Investissements agricoles Riz - Recommendations Madagascar - Agribusiness Rice - Farming system Agricultural investments Recommendations Madagascar
- Projet de développement
industriel - Projets
d'investissement - Engrais Urée - Etude de marché –
Mahajanga
Agri business - Agriculture Produit agricole - Banane Recommandation - Etude de
Agri business - Agriculture Produit agricole - Café Recommandation - Etude de
Agri business - Produit
agricole - Agriculture - Sucre Recommandation - Etude de
Agri business - Agriculture Coton - Recommandation Etude de marché Madagascar
Agri business - Agriculture Industrie agro-alimentaire Politique nationale de
développement - Elevage Fruit et légume - Sucre - Riz Recommandation Madagascar
MOT CLE
638 Ko - fig.
842 Ko - fig.
227 Ko - fig.
116 Ko - fig.
188 Ko - fig.
517 Ko - fig.
1374 Ko - fig.
COLLATION
AUTEUR
Ocean Consultant
Antananarivo
Valy Agri
Antananarivo
Ocean Consultant
Antananarivo
Ocean Consultant
Antananarivo
Valy Agri
Antananarivo
Ocean Consultant
Antananarivo
Ocean Consultant
Antananarivo
Ocean Consultant
Antananarivo
Ocean Consultant
Antananarivo
Ocean Consultant
Antananarivo
Ocean Consultant
Antananarivo
N°
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
Filière tabac
Filière riz
Filière manioc
Plantes à huiles
essentielles et
aromatiques
Filière pomme de
terre
Filière plantes à
épices
Filière oléagineux
Filière mais
Filière litchi
Filière grains secs
Filière fruits et
legumes
TITRE
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
LIEU
MAEP UPDR
MAEP UPDR
MAEP UPDR
MAEP UPDR
MAEP UPDR
MAEP UPDR
MAEP UPDR
MAEP UPDR
MAEP UPDR
MAEP UPDR
EDITEUR/
COMMANDI
TAIRE
MAEP UPDR
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
8
ANNEE
07.07.09
OCE
07.07.04
OCE
07.07.09
OCE
07.07.09
OCE
07.07.09
OCE
07.07.09
OCE
07.07.09
VAL
07.07.04
OCE
07.07.05
OCE
07.07.06
VAL
07.07.05
OCE
COTE
Description du domaine
d'application - Analyse de la
problématique - Les grandes
lignes de la politique
Description de la filière Analyse de la problématique Politique générale de la filière
NOTE
Agri business - Agriculture Produit agricole - Fruits Légumes - Recommandation
- Etude de marché Madagascar
Agri business - Agriculture Produit agricole - Grains secs
- Recommandation - Etude
de marché - Madagascar
Agri business - Agriculture Produit agricole - Litchi Recommandation - Etude de
Agri business - Agriculture Produit agricole - Maïs Recommandation - Etude de
Agri business - Agriculture Produit agricole - Oléagineux
- Recommandation - Etude
Agri business - Agriculture Produit agricole - Plantes à
épices - Epices Recommandation - Etude de
Agri business - Agriculture Produit agricole - Pomme de
terre - Recommandation Etude de marché Madagascar
Agri business - Agriculture Plante aromatique - Huile
essentielle Recommandation - Etude de
Agri business - Agriculture Produit agricole - Manioc Recommandation - Etude de
Agri business - Agriculture Produit agricole - Riz Recommandation - Etude de
Agri business - Agriculture Produit agricole - Tabac Recommandation - Etude de
MOT CLE
165 Ko - fig.
441 Ko - fig.
139 Ko - fig.
820 Ko - fig.
134 Ko - fig.
390 Ko - fig.
340 Ko - fig.
100 Ko -fig.
93 Ko - fig.
269 Ko - fig.
325 Ko - fig.
COLLATION
AUTEUR
Ocean Consultant
Antananarivo
Ocean Consultant
Antananarivo
Ocean Consultant
Antananarivo
Ocean Consultant
Antananarivo
Ocean Consultant
Antananarivo
Ocean Consultant
Antananarivo
Ocean Consultant
Antananarivo
Ocean Consultant
Antananarivo
Ocean Consultant
Antananarivo
Ocean Consultant
Antananarivo
N°
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
Filière crevette marine
d'aquaculture
Filière crevette de
pêche
Filière autres
poissons
Filière pisciculture et
rizipisciculture
Filière pêche
traditionnelle
continentale
Filière algue
Filière anguille
Filière escargot
Filière avicole
traditionnelle
Filière vanille
TITRE
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
LIEU
MAEP UPDR
MAEP UPDR
MAEP UPDR
MAEP UPDR
MAEP UPDR
MAEP UPDR
MAEP UPDR
MAEP UPDR
MAEP UPDR
MAEP UPDR
EDITEUR/
COMMANDI
TAIRE
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
9
ANNEE
07.10.03
OCE
07.10.01
OCE
07.10.01
OCE
07.10.03
OCE
07.10.01
OCE
07.10.04
OCE
07.09.02
OCE
07.09.02
OCE
07.09.02
OCE
07.07.09
OCE
COTE
Description de la filière Analyse de la problématique Les grandes lignes de la
politique
politique
politique
politique
politique de la filière avicole
traditionnelle
politique
politique
politique
politique
problématique - Les grandes
lignes de la politique
NOTE
Agri business - Elevage Escargot - Recommandations
- Etudes de faisabilité Madagascar
Agri business - Elevage Pêche - Anguille Recommandation - Etudes de
Agri business - Agriculture Agro-industrie - Algue Recommandation - Etude de
Agri business - Pêche Pêche continentale - Pêche
traditionnelle - Fruit de mer Recommandation - Etude de
Agri business - Agriculture Elevage - Pisciculture - Riz
pisciculture - Carpe - Cyprin
doré - Tilapia Recommandation - Etude de
Agri business - Pêche Produit halieutique - Poisson
- Recommandations - Etude
Agri business - Pêche Aquaculture - Crevette Recommandation - Etude de
Agri business - Pêche Aquaculture - Fruit de mer Crevette - Recommandation Etude de faisabilité Madagascar
Agri business - Agriculture Produit agricole - Culture de
rente - Vanille Recommandation - Etude de
marché – Madagascar
Agri business - Agriculture Produit agricole - Aviculture Recommandation - Etude de
MOT CLE
114 Ko - fig.
131 Ko - fig.
81 Ko - fig.
90 Ko - fig.
92 Ko - fig.
81 Ko - fig.
72 Ko - fig.
121 Ko - fig.
177 Ko - fig.
87 Ko - fig.
COLLATION
AUTEUR
Ocean Consultant
Antananarivo
Ocean Consultant
Antananarivo
Ocean Consultant
Antananarivo
Ocean Consultant
Antananarivo
Ocean Consultant
Antananarivo
Ocean Consultant
Antananarivo
RAMILISON Eric
Norbert
Ambassade de
France
Missions
économiques
Antananarivo
N°
39
40
41
42
43
44
45
46
Le tourisme à
Madagascar
Coût de production et
effets des nouvelles
dispositions en
matière de fiscalité de
portes sur les prix des
intrants (non
énergétiques)
importés
Secteur foncier
Filière trépang
Filière huître et moule
Filière thon
Filière pêche maritime
traditionnelle
Filière langouste
TITRE
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
LIEU
MINEFI
CREAM
MAEP UPDR
MAEP UPDR
MAEP UPDR
MAEP UPDR
MAEP UPDR
EDITEUR/
COMMANDI
TAIRE
MAEP UPDR
2006
2003
2004
2004
2004
2004
2004
2004
10
ANNEE
09.04.05
MIS
11.01.02
RAM
07.02.01
OCE
07.10.01
OCE
07.10.01
OCE
07.10.01
OCE
07.10.01
OCE
07.10.01
OCE
COTE
1- La dépendance vis-à-vis
de la consommation
intermédiaire importé
2- Nouveaux taux de taxation
à l'importation et impacts sur
le prix des intrants importés
3- Estimation de la fonction
de coût et simulation de
l'impact de la nouvelle
disposition fiscale sur le coût
de production
Cette fiche de synthèse décrit
la situation actuelle du
secteur tourisme à
Madagascar. Elle apporte un
résumé chiffré des résultats
antérieurs. Selon cette fichée
malgré le développement
notable du secteur ces
politique
politique
politique
problématique - Programme
national foncier
politique
politique
NOTE
Tourisme - Hôtellerie Données statistiques Infrastructures du tourisme Installations touristiques Politique touristique Madagascar
Agri business - Agriculture Pêche - Produit halieutique Langouste Recommandation - Etude de
Agri business - Pêche
traditionnelle - Pêche
maritime - Fruit de mer Produit halieutique Recommandation - Etudes de
Agri business - Agriculture Pêche - Thon Recommandation - Etude de
Agri business - Agriculture Pêche - Huître - Moule Recommandation - Etude de
Agri business - Pêche Trépang - Politique agricole Recommandation - Etude de
Foncier - Propriété foncière Réforme foncière - Politique
foncière - Titre Recommandation Madagascar
Fiscalité - Importation - Impôt
et taxe - Coût de production Prix - Données statistiques Madagascar
MOT CLE
232 Ko - fig.
540 Ko - tabl.
213 Ko - fig.
93 Ko - fig.
77 Ko - fig.
82 Ko - fig.
105 Ko - fig.
98 Ko - fig.
COLLATION
CHRISTIE Ian T
CROMPTON
Elizabeth
CHRISTIE Ian T
48
AUTEUR
47
N°
Le secteur du
tourisme à
Madagascar
République de
Madagascar : Etude
du secteur tourisme Africa Region
Working Paper
TITRE
Antananarivo
Antananarivo
LIEU
Banque
Mondiale
Banque
Mondiale
EDITEUR/
COMMANDI
TAIRE
2005
2003
11
ANNEE
09.04.05
CHR
09.04.05
CHR
COTE
dernières années les
infrastructures existantes
restent insuffisantes et ne
répondent pas aux normes
internationales. Toutefois les
pouvoirs publics ainsi que
d'autres partenaires du
développement appuient pour
favoriser le développement
du secteur.
Ce rapport affirme que
Madagascar dispose d'un
grand potentiel pour accueillir
un grand nombre de visiteurs
et faire du tourisme une
source de croissance à
condition d'assurer la bonne
gestion de l'évolution du
secteur tout en mettant
l'accent sur les aspects
économique,
environnemental et sociale ;
et notamment sur la
participation communautaire.
Ce rapport présente un
programme pour le
développement équilibré du
secteur et évalue à la fois les
opportunités de croissance et
les barrières qui bloquent le
progrès. Le rapport comprend
un sondage auprès des
établissements hôtelier et
touristique. Le rapport
recommande de procéder à
un processus de planification
(schéma directeur) et un
programme d'actions.
Cet article présente une
description des potentialités
de Madagascar notamment
sa biodiversité et ses
richesses culturelles. Il
résume également les actions
entreprises et les projets en
cours visant à promouvoir le
secteur tourisme. Des
améliorations ont pu être
NOTE
Tourisme - Ecotourisme Richesse culturelle - Culture Site touristique - Potentialité
Tourisme - Hôtellerie Hébergement - Potentialité de
développement Madagascar
MOT CLE
201 Ko
676 Ko - ill.
COLLATION
CREAM
Antananarivo
International Tax
Dialogue
Washington
Hermes Conseils
Antananarivo
50
51
AUTEUR
49
N°
Etude sur l'analyse et
proposition
d'amélioration de
l'environnement des
affaires à Madagascar
: Identification et
définition
d'instruments
d'incitations
spécifiques dans le
cadre du projet PIC
Les facteurs culturels
du climat des
investissements à
Madagascar : Cahier
de recherche en
analyse économique
Conférence mondiale
ITD sur l'imposition
des PME : 6 Madagascar
TITRE
Antananarivo
[s.l.]
Antananarivo
LIEU
Projet PIC
International
Tax Dialogue
Focus
Development
Association
EDITEUR/
COMMANDI
TAIRE
2005
2007
2005
12
ANNEE
11.02.06
HER
11.01.02
PME
11.02.06
CRE
COTE
constatées au niveau du
secteur grâce aux efforts
fournis par le pouvoir public et
les appuis apportés par les
partenaires. Cependant
certaines caractéristiques du
milieu et de la population
peuvent nuire au
développement du secteur en
détruisant les atouts dont
dispose le pays. De ce fait,
certaines mesures doivent
être prises tant par les
pouvoirs publics que par la
population elle-même.
1- Méthodologie
2- Les obstacles liés à la
culture des principaux acteurs
dans les investissements
3- Conclusions et
recommandations
1- Principales considérations
concernant l'imposition des
PME
2- Pratique actuelle pour
l'imposition des PME
3- Aborder les différents défis
de politique et
d'administration fiscal des
MPME
4- Réduire la charge de
discipline pour le PME
5- Les défis futurs
1. Analyse des
environnements des affaires
à Madagascar : les
principales contraintes de
l'investissement
2. Les résultats de l'enquête
d'opinion
3. Les principaux obstacles
de la mise en ouvre du projet
PIC au niveau des trois pôles
de croissance
4. Analyse comparative
d'instruments d'incitations
existants : BENCHMARKING
5. Identification et définition
NOTE
Economie - Investissement IDE - Obstacle au
développement - Pôle intégré
de croissance Recommandation Madagascar
Economie - Projets
d'investissement - Analyse
sociologique - Obstacles au
développement - Culture Société - Recommandations Madagascar
Petite industrie - Fiscalité Réforme fiscale - Impôt et
taxe - Impôt sur les sociétés PME - Madagascar
MOT CLE
30 cm -fig.
212 Ko
632 Ko
COLLATION
AUTEUR
République de
Madagascar
Gouvernement
Antananarivo
Ambassade de
France
Missions
économiques
Antananarivo
HVIDSTEEN
Kristoffer
RAHARIMANANA
Fidy
N°
52
53
54
55
Etude comparative
sur la fiscalité dans le
tourisme
Madagascar Incitations à investir
dans le tourisme
Le régime social de la
main d'œuvre à
Madagascar
Projet d'amélioration
de la productivité des
entreprises franches
par la promotion des
emplois décents
TITRE
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
LIEU
Harson
Development
Projet PIC
Ambassade
de France
Gouverneme
nt
EDITEUR/
COMMANDI
TAIRE
2004
2007
2005
2005
13
ANNEE
09.04.05
RAH
09.04.05
HVI
13.01.03
MIS
08.08.01
GOV
COTE
de nouveaux instruments
d'incitations de
l'investissement
6. L'impact macroéconomique
des mesures proposées au
niveau mesuré à travers les
effets d'additionnalité
7. Proposition de Business
Development Services (BDS)
à Madagascar
1. Contexte de l'assistance
2. Justification et présentation
du projet
3. Objectifs, résultats
attendus et activités
d'APRODEF
4. Budget et apports pour
APRODEF
5. Conditions de réussite du
projet
6. Mécanisme de suiviévaluation et de contrôle
1. Formalités à l'embauche
2. Cotisations sociales
3. Salaire
4. Congés payés
5. Transport
6. Régimes spéciaux
7. Licenciement
8. Conventions
1. Eléments d'un climat
d'investissement favorable
2. Synthèse des études sur le
climat d'investissement dans
le tourisme à Madagascar
3. Analyse comparative
internationale du climat
d'investissement
4. Incitations à investir à
Madagascar
5. Recommendations pour
faciliter l'investissement du
tourisme à Madagascar
1. Description du secteur
tourisme à Madagascar
2. Secteur déclaré porteur
dans la politique de
développement national
NOTE
Tourisme - Politique
touristique - Analyse
comparative - Fiscalité Concurrence - Madagascar Océan indien
Tourisme - Investissements
étrangers - Investissements
privés - Mesure incitative Réglementation - Promotion
des investissements Madagascar
Economie - Ressources
humaines - Main d'œuvre Recrutement - Sécurité
sociale - Salaire Madagascar
Econome - Industrie textile Zones franches Compétitivité - Productivité Création d'emploi Madagascar
MOT CLE
30 cm
30 cm - fig.
212 Ko - fig.
416 Ko
COLLATION
AUTEUR
BHATIA Ashok
Kumar
Banque Mondiale
Antananarivo
The Services
Group Arlington
N°
56
57
58
Aperçu sur
Madagascar - Etude
Republic of
Madagascar :
Tourism Sector Study
Study on the
establishment of agrotechnopole complex
in Madagascar
TITRE
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
LIEU
MICDSP
PDSP II
Banque
Mondiale
FAO
EDITEUR/
COMMANDI
TAIRE
2006
2001
2006
14
ANNEE
12.01.01
TSG
09.04.05
BAN
07.05.03
BHA
COTE
3. Secteur touristique
malgache en position de
faiblesse par rapport à ses
voisins concurrents
1. Introduction
2. Establishment of agrotechno poles: Agro-techno
pole objective and mission Handling and storage of fresh
fruits and vegetables Transformation of Fruits and
Vegetables - Transformation
of Spices - Transformation of
Cereals, Legumes, Oilseeds Training, Extension and R&D
Centre - Project cost for Agrotechnopole complexes
recommended locations and
focus areas of technology Contacts with potential
donors / investment Recommendation on further
specific studies agencies
3. Appendices
1. Tourism assets
2. Size and characteristics of
tourism sector
3. Accommodation and tourist
services
4. Domestic and regional
tourism
5. Cruise tourism
6. Economic impact of
tourism
7. Tourism and poverty
8. Tourism and environment
9. Negative social impacts of
tourism
10. Sector administration
11. Constraints to the growth
of tourism
12. Prospects for tourism
13. A proposed strategy for
tourism
14. Summary of findings and
recommendations
1. Résultats - Habillement
2. Résultats - Textiles
NOTE
Economie - Analyse
économique - Industrie textile
Tourisme - Promotion du
tourisme - Industrie hôtelière Parcs nationaux Recommandations Madagascar;Tourism Tourism development - Hotel
industry - National parks Recommandations –
Madagascar
Agri business - Pôle de
croissance - Etude de
faisabilité - Agro-industrie Politique agricole - Fruits Légumes - Epices - Céréales
- Oléagineux - Centre de
formation - Industrie
alimentaire Recommandations –
Madagascar - Growth poles Feasibility studies - Agroindustrie - Agricultural policy Fruits - Vegetables - Spices Cereals - Legumes - Oilseeds
- Training center - Food
industry - Recommendations
- Madagascar
MOT CLE
30 cm - fig.
558 Ko - Ill.
1é41 Mo tabl.
COLLATION
MICDSP
Antananarivo
MICDSP
Antananarivo
MICDSP
Antananarivo
FIAS
Washington
Banque mondiale
Washington
60
61
62
63
AUTEUR
59
N°
Doing business in
2006
Madagascar : Etude
sur l'impact réel de
l'imposition
Enquête BEEM
(Baromètre
économique des
entreprises à
Madagascar) :
Publication 3
Proposition d'une
charte de
l'investissement à
Madagascar
Enquête BEEM
(Baromètre
économique des
entreprises à
Madagascar) :
Publication 1
de l'analyse
comparative
d'entreprises
TITRE
Washington
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
LIEU
Banque
Mondiale ;
IFC
IFC ; Banque
Mondiale
MICDSP
MICDSP
MICDSP
EDITEUR/
COMMANDI
TAIRE
2005
2006
2005
2005
15
ANNEE
11.02.06
BAN
11.01.02
FIA
11.02.06
MIN
12.01.01
MIN
12.01.01
MIN
COTE
1. Politiques fiscales et
performance des recettes
2. Analyse de la charge
fiscale effective
3. Analyse sectorielle de la
charge fiscale
1. Creating jobs: an overview
2. Starting a business
3. Dealing with licenses
4. Registering property
5. Protecting investors
6. Closing a business
7. Data notes
1. Droits et devoirs de
l'investisseur
2. Le cadre réglementaire des
Investissements
3. Résultats - Services
partagés
4. Résultats - Tourisme
5. Résultats - Horticulture
6. Résultats - Transformation
des produits alimentaires et
des boissons
7. Rapport d'enquête et
recommendations
1. Situation actuelle et
perspective vues par les
entreprises
2. Le processus de
production et son
environnement
3. Le chiffre d'affaires et la
production
4. L'environnement micro et
macro économique selon les
chefs d'entreprises
5. L'intégration de l'entreprise
à son environnement
1. Situation
macroéconomique du pays
2. La situation de chaque
secteur
NOTE
Economie - Investissements Promotion des
investissements - Création
d'entreprise - Emploi Financement de l'entreprise Fiscalité Exportation;Economy Investment - Investment
Economie - Politique
économique - Commerce
extérieur - Analyse
économique Investissements - Données
statistiques - Madagascar
Economie - Investissement Promotion des
investissements - Charte de
l'investissement Règlementation - Fiscalité Douane - Madagascar
Economie - Fiscalité Politique fiscale - Impôt Obstacle au développement Recommandation Madagascar
Economie - Données
statistiques - Analyse
économique - Contexte
économique Investissements Macroéconomie Microéconomie - Madagascar
- Tourisme - Horticulture Industrie alimentaire Boissons - Promotion des
investissements Recommandations - Etudes
de faisabilité – Madagascar
MOT CLE
30 cm - fig.
30 cm - tabl.
30 cm - tabl.
30 cm : Ill
30 cm - III.
COLLATION
MCI
Antananarivo
BCMM
Antananarivo
RAZAFINIRINA
André
RABE Olivier
Landry
MDP JEXCO
ECR
65
66
67
68
69
AUTEUR
64
N°
Mise en oeuvre du
Etude d'impacts des
APE pour
Madagascar
Etude pour la
détermination de la
liste des produits
sensibles
Le secteur agroalimentaire à
Madagascar
Guide pour les
opérateurs miniers
[Zone
d'Aménagement
Concerté] : Note sur
les aspects
économiques
financiers et fiscaux
Volume II
TITRE
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
LIEU
MICDSP
MDP JEXCO
MICDSP
FASP
BPGRM
PDSP II
EDITEUR/
COMMANDI
TAIRE
2007
2004
2006
2005
16
ANNEE
01.02.01
01.02.01
MDP
12.08.01
RAB
07.01.01
RAZ
08.13.02
BCM
03.02.01
MCI
COTE
1. Structure des importations
en provenance de l'île
2. Concept et critères sur le
choix des produits sensibles
3. Liste des produits
sensibles pour Madagascar
4. Portées et limites de cette
étude
1. Les échanges
commerciaux de Madagascar
2. Les accords commerciaux
de Madagascar
3. Les accords de partenariat
économiques
4. La politique commerciale
de Madagascar et les
échanges avec l'UE
5. Les impacts des APE pour
Madagascar
6. Positions de négociations
1. Introduction
1. Promotion des
investissements et conditions
d'exploitation
2. Description du secteur et
potentialités d'investissement
1. Pièces à fournir
2. Tableau synoptique
3. Préparation de demande
4. Circuit des demandes
5. Délivrance de permis
1. Généralités
2. Caractéristiques générales
du projet de mise en place
d'une Zone d'Aménagement
Concerté (ZAC)
3. Analyses et
recommendations
NOTE
Commerce - Commerce
Commerce - Echange
commercial - Importation Exportation - Politique
commerciale - Accord
commercial - Accord de
partenariat économique Etude d'impact - Madagascar
promotion - Business creation
- Job - Business financing Taxation - Exports
Economie - Développement
industriel - Zone
d'Aménagement Concerté ZAC - Zone Franche
Industrielle - ZFI - Fiscalité Zone Industrielle
Commerciale - ZIC Règlementation Madagascar
Mines - Ressource minière Exploitation de minéraux Développement industriel Investissement Règlementation Madagascar
Agri business - Agroalimentaire - Développement
industriel - Potentialité de
développement Réglementation Investissement Recommandation Madagascar
Commerce - Importation Produit sensible - Fiscalité Développement industriel Madagascar
MOT CLE
689 Ko
21595 Ko
5938 Ko tabl.
30 cm - tabl.
20 cm - Ill
30 cm - tabl.
COLLATION
LIMANTOUR Jean
François
MICDSP
Antananarivo
PNUD
New York
FTHM
Antananarivo
BCM
Antananarivo
GATO International
Tourism
Organization AG for
Development and
Investment. Munich
71
72
73
74
75
Antananarivo
AUTEUR
70
N°
Plan directeur
touristique pour
Madagascar
Bulletin de la Banque
centrale de
Madagascar
Etude de faisabilité de
la création d'une
agence de promotion
des exportations à
Madagascar
Libérer
l'entreprenariat :
Mettre le monde des
affaires au service
des pauvres
Le secteur textilehabillement de
Madagascar et son
environnement
international
Programme
d'industrialisation
régionale
protocole sur le
commerce de la
SADC
TITRE
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
New York
Antananarivo
FED ; JEXCO
LIEU
Ministère du
Tourisme
BCM
FTHM
PNUD
MICDSP
EDITEUR/
COMMANDI
TAIRE
2004
2007
2004
2004
2006
2006
17
ANNEE
09.04.05
GAT
11.02.02
BAN
09.05.05
FTH
12.04.01
PNU
08.01.01
MIC
08.08.01
LIM
ECR
COTE
1. Etat des lieux
2. Développement du produit
touristique
3. Marketing, Cadre
institutionnel, Ressources
humaines, Investissement
dans le tourisme
1. Les facteurs de
développement de l'industrie
dans les régions
2. Stratégies
3. Pistes d'industrialisation
4. Actions à mettre en œuvre.
1. Importance du secteur
privé pour l'atténuation de la
pauvreté
2. Contraintes s'exerçant sur
le secteur privé dans les pays
en voie de développement
3. Libérer le potentiel du
secteur privé
4. Engagement du secteur
privé dans le développement
5. Actions recommandées.
1. Contexte et objectifs
2. Etats des lieux
3. Lacunes et difficultés des
exportateurs
4. Benchmarking
5. Proposition d'organisation
pour l'AMPE
1. Conjoncture économique à
fin décembre 2006
2. Notes d'études
2. Résumé exécutif
3. Diagnostic et
recommandations
4. Le plan d'actions
1. La filière textile à
Madagascar
2. Accords et règlements
NOTE
Economie - Conjoncture
économique - Données
statistiques - Analyse
financière - Balance des
paiements - Madagascar 2007
Tourisme - Politique
touristique - Investissement Infrastructure - Obstacle au
développement Recommandation Madagascar
Commerce - Exportation Promotion des exportations Plan de développement Etude de faisabilité Madagascar
Economie - Développement
économique - Secteur privé Plan d'investissement Création d'emploi - Obstacle
au développement Recommandation
régional - SADC - Barrière
non-tarifaire - Zone de libreéchange - Madagascar Afrique australe
Economie - Commerce
extérieur - Exportation Industrie textile - Potentialité
industrielle - Compétitivité Madagascar
Industrie - Développement
industriel - Région Potentialité industrielle - Plan
MOT CLE
8784 Ko tabl.
296 Ko - tabl.
13557 Ko
2310 Ko
2658 Ko
5,87 Mo
COLLATION
YAGER Thomas
GAF AG
Munich
YAGER Thomas R.
Otto Frei Conseil.
Zollikafen
TEYSSIER André
RAHARISON Henri
RAVELOMANANTSOA Zo
TEYSSIER André
RAHARISON Henri
RAVELOMANANTSOA Zo
77
78
79
80
81
AUTEUR
76
N°
Antananarivo
[s.l.]
LIEU
BPGRM
EDITEUR/
COMMANDI
TAIRE
[s.e.]
L'information
géographique clé de
voûte de la réforme
foncière malagasy
Les frontières de la
question foncière : La
réforme foncière de
Madagascar ou le pari
de la compétence
locale
Energie et
environnement :
Développement de
l'énergie solaire à
Toliara (Madagascar)
Québec
Montpellier
[s.l.]
PNF
PNF
Alliance
mondiale des
villes contre
la pauvreté
The mineral industry of Madagascar: US Geological
Survey Minerals Yearbook 2003
Madagascar : une
présentation générale
The mineral industry
of Madagascar
TITRE
2007
2006
2005
2003
2005
2002
18
ANNEE
07.02.01
TEY
07.02.01
TEY
08.11.01
OTT
08.13.01
YAG
08.13.01
GAF
08.13.01
YAG
COTE
1. La ville de Toliara
2. Potentiel d'énergies
renouvelables
3. ADES Association pour le
Développement de l'énergie
solaire
1. L'impasse de la
domanialité
2. Une refonte de la politique
foncière basée sur la rupture
conceptuelle
3. Le pari de la gestion
foncière décentralisée.
1. Le foncier à Madagascar
ou la faillite du système
Torrens
2. Décentraliser la gestion
foncière : une nécessité
doublée d'une volonté
politique
1. Le pays
2. La géologie et le secteur
minier
1. Government Policies and
Programs
2. Commodity Review
3. Infrastructure
4. Outlook
1. Government policies and
programs
2. Commodity review
3. Infrastructure
4. Outlook
NOTE
Foncier - Politique foncière Réforme foncière - Propriété
foncière - Information
géographique Décentralisation Madagascar
foncière - Décentralisation Madagascar
Mine - Industrie minière Chromite - Cobalt - Nickel Or - Titane - Zircon - Ciment Pierre précieuse - Graphite Mica - Pétrole - Politique
minière - Madagascar;Mines Mining - Chromium - Cobalt Nickel - Gold - Titanium Zirconium - Cement Precious stones - Graphite Mica - Petroleum - Mining
policy - Madagascar
Mine - Industrie minière Géographie - Géologie Infrastructure - Madagascar
Mine - Industrie minière Chromite - Cobalt - Nickel Or - Platine - Titane - Zircon Ciment - Diamant - Pierre
précieuse - Graphite - Mica Charbon - Pétrole Madagascar;Mines - Mining Chromium - Cobalt - Nickel Gold - Platinum - Titanium Zirconium - Cement Diamond - Precious stones Graphite - Mica - Coal Petroleum - Madagascar
Energie - Energie solaire Potentialité industrielle Madagascar - Toliara
MOT CLE
1,07 Mo
152 Ko
2077 Ko - Ill
127 Ko - tabl.
2610 Ko
203 Ko - tabl.
COLLATION
INSTAT
Antananarivo
MAEP
Antananarivo
FAO
Rome
FAO
Rome
INSTAT
Antananarivo
INSTAT
Antananarivo
CAPE
83
84
85
86
87
88
AUTEUR
82
N°
Actualisation des
Banque centrale de
Madagascar :
Investissements
directs étrangers et
de portefeuille à
Madagascar : années
2005-2006 (Enquête)
Enquête sur les
entreprises 2005 à
Madagascar
La situation des
marchés des produits
agricoles 2004
Madagascar - Projet
de soutien au
développement rural
(PSDR) : adaptation
de la méthodologie
rural invest
Système d'information
sur les marchés
ruraux (S.I.M.R) :
Bulletin nø1
Les 22 régions de
Madagascar en
chiffres
TITRE
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
Rome
Rome
Antananarivo
Antananarivo
LIEU
CAPE
MEFB ;
INSTAT ;
USAID
INSTAT
FAO
FAO
MAEP
MEFB
EDITEUR/
COMMANDI
TAIRE
2004
2005
2007
2004
2003
2005
2004
19
ANNEE
11.02.06
12.01.01
INS
11.03.03
INS
07.01.03
FAO
14.04.02
FAO
14.04.02
MAE
02.01.01
INS
COTE
Répartition des entreprises
par province, par taille, par
coût de l'investissement Indicateurs - Répartition de
l'emploi selon la taille de
l'entreprise
- Note de Présentation -
1. Présentation de rural invest
2. Analyse des dossiers de
sous-projets du PSDR
3. Opportunité d'utiliser rural
invest dans le PSDR4
4. Conclusions et
recommandations de la
mission
1. Evolutions récentes et
tendances à long terme
2. Coût des importations de
produits alimentaires
3. Recettes d'exportation des
produits agricoles
4. Evolution de la structure du
commerce agricole
Caractéristiques générales
des entreprises - Les
Investissements étrangers
3. Le défi du transfert de
l'information foncière et
topographique.
1. Population
2. Infrastructure
3. Agriculture
4. Création d'établissements
en 2003
5. Transports
6. Secteurs sociaux
7. Environnement
1. Le riz
2. Cultures vivrières
3. Pêche
4. Elevage
NOTE
Télécommunication - Energie
Entreprise - Donnée
statistique - Développement
économique - Investissement
- Emploi - Analyse statistique
- Madagascar
Investissement étranger Donnée statistique - Capitaux
étrangers - Analyse
statistique - Madagascar Canada - France - Maurice Luxembourg
Agri business - Système de
communication - Prix Produit agricole - Marché
rural - Riz - Cultures vivrières
- Pêche - Elevage Madagascar
Agri business Développement rural Méthodologie - Méthode de
planification - Rural invest Etude de faisabilité - Analyse
financière Recommandations - PSDR Madagascar
Agri business - Produit
agricole - Commerce
international - Intégration
régionale - Obstacle au
développement Recommandation
Région - Données
statistiques - Statistiques
économiques - Géographie Démographie - Infrastructure
- Environnement Madagascar
MOT CLE
30 cm - fig.
22 Ko graph.
578 Ko - fig.
30 cm - Ill.
30 cm - tabl.
30 cm - Ill
30 cm - tabl.
COLLATION
CAPE
Antananarivo
CAPE
Antananarivo Madagascar
Development
Placement
Antananarivo
INSTAT
Antananarivo
SALINGER Lynn
BAFD
Abidjan
90
91
92
93
Antananarivo
AUTEUR
89
N°
Madagascar :
Perspectives
économiques en
Afrique 2004/2005
Banque centrale de
Madagascar :
Investissements
directs étrangers et
de portefeuille à
Madagascar
Années 2004-2005
Madagascar AGOA
Jumpstart Project:
Competitiveness audit
of Madagascar's
cotton, textiles and
garments sector
Actualisation des
données sur les
opportunités
d'investissements à
Madagascar
Tome III
Actualisation des
données sur les
opportunités
Madagascar
Tome II
données sur les
opportunités
Madagascar : Tome I
TITRE
Paris
Virginia
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
LIEU
OCDE
Nathan MSI
Group ;
USAID
Madagascar
INSTAT
CAPE
CAPE
EDITEUR/
COMMANDI
TAIRE
2005
2003
2006
2004
2004
20
ANNEE
03.02.03
BAF
08.08.01
SAL
11.03.03
INS
11.02.06
CAP
11.02.06
CAP
CAP
COTE
Développement économique
récent - Politique macroéconomique - Questions
structurelles - Contexte
politique et social
Introduction - Brief recap of
AGOA benefits for textiles garments - Competitiveness
audit approach Competitiveness of
Madagascar's cotton - textiles
- garments value-chain Conclusions and
recommendations
Caractéristiques générales
des entreprises - Les
Investissements étrangers
Province de Toamasina Province de Toliary
Province de Fianarantsoa Province de Mahajanga
Introduction - Madagascar en
bref - Monographie - Cartes
synoptiques - Province
d'Antananarivo - Province
d'Antsiranana
NOTE
Industrie textile - Industrie
cotonnière - Industrie du
vêtement - Fibres textiles Compétitivité - Zones
franches économiques Barrière non-tarifaire Madagascar - EtatsUnis;Textile industry - Cotton
industry - Clothing industry Textile fibres Competitiveness - Free
economic zones - Nontariff
barriers - Madagascar United states
Economie - Macroéconomie Croissance économique Politique économique Perspective économique Analyse statistique Madagascar
- Agri business - Agriculture Tourisme - Industrie - Mines Artisanat - Opportunités
d'investissement - Données
statistiques - Monographie Antananarivo – Antsiranana
- Agri business - Agriculture Tourisme - Industrie - Mines Artisanat - Opportunité
statistiques - Monographie Mahajanga - Fianarantsoa
- Agri business - Agriculture Tourisme - Industrie - Mine Artisanat - Opportunité
statistiques - Monographie Toamasina - Toliary
Economie - Investissements
étrangers - Données
statistiques - Capitaux
étrangers - Entreprise
étrangère - Analyse
statistique - Madagascar
MOT CLE
776 Ko - fig.
1290 Ko - fig.
997 Ko - fig.
30 cm - fig.
30 cm - fig.
COLLATION
AUTEUR
Ministère des
affaires étrangères
Paris
Ambassade de
France
Missions
économiques
Antananarivo
Ambassade de
France
Missions
économiques
Antananarivo
GSB Madagascar
Antananarivo
Groupement des
entreprises de
Madagascar
Antananarivo
Banque mondiale
Washington
SHAH Manju
N°
94
95
96
97
98
99
100
Groupe secteur privé
Evaluation du climat
des investissements à
Madagascar :
Résumé
Climat
d'investissement et
compétitivité des
entreprises
Les investissements
directs étrangers en
2004 et présence
fran‡aise à
Madagascar :
Actualisation février
2006
Les investissements
directs étrangers
(IDE) à Madagascar
en 2005 :
Actualisation de
novembre 2006
Résumés détaillés
des projets
d'investissement
Guidiplo :
Madagascar
TITRE
Washington
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
Paris
LIEU
2006
2006
2005
Banque
Banque
Mondiale
GEM
2005
2005
2006
21
ANNEE
GSB Madagascar
MINEFIDGTPE
EDITEUR/
COMMANDI
TAIRE
Les
publications
diplomatique
s
MINEFIDGTPE
11.02.06
11.02.06
BAN
11.02.06
GEM
11.02.06
GSB
11.03.03
AMB
11.03.03
AMB
03.02.01
GUI
COTE
Six projets sont pilotés par
GSB Madagascar. Ils
concernent l'électrification
rurale, l'amélioration du
transport des hydrocarbures
le financement des micros et
petites entreprises,
l'installation d'un centre
industriel d'énergie éolienne
et l'implantation de "hotely
gasy" franchisés dans les
sites touristiques et les axes
routiers y menant.
Qu'est-ce qui bloque
l'investissement ? - Aller audelà de la technique Constat - Pour réussir - Code
des investissements et
agence de promotion des
investissements - Cas
particulier de l'ingérence de la
politique dans les affaires Cas de la justice
Qu'est-ce que le climat des
investissements et en quoi
est-il important ? - Principales
contraintes pesant sur le
climat de l'investissement à
Madagascar
Performance des entreprises
Des IDE faibles mais une
relance de gros projets Position de Madagascar
comme terre d'accueil - Place
de la France
Les investissements directs
étrangers - Le stock d'IDE La présence française
Madagascar - La France Economie - Tourisme Culture
NOTE
Environnement des affaires -
- Investissement - Promotion
de l'investissement - Obstacle
au développement Madagascar
- Obstacle au développement
- Compétitivité - Promotion
des investissements Réglementation Recommandations Madagascar
Promotion des
investissements - Projets de
développement - Energie
éolienne - Electrification
rurale - Sécurité routière Transport - Hydrocarbures Financement de l'entreprise Petites entreprises Restauration - Industrie
hôtelière - Madagascar
Economie malgache Investissements étrangers Entreprise franche - Données
statistiques - France Madagascar
Données statistiques Economie malgache Investissements étrangers Entreprise franche - France Madagascar
Economie - Tourisme Relation internationale France - Madagascar
MOT CLE
764 Ko - fig.
60 Ko - fig.
76 Ko
40 Ko - tab.
209 Ko - fig.
210 Ko - fig.
25 cm - fig.
COLLATION
Ambassade de
France
Missions
économiques
Antananarivo
PIC
Antananarivo
FAOUZI Boujedra
103
104
105
La prise en compte du
risque pays dans le
choix d'implantation
des IDE dans les
pays en
développement
Document de projet :
Chaine de valeur
pêche dans le pôle de
Fort Dauphin
Perception du milieu
des affaires et des
acteurs non étatiques
sur l'intégration
régionale : Cahier de
recherches et analyse
économique
Septembre 2007
Situation économique
et financière de
Madagascar en 2005
et 2006 : Actualisation
de novembre 2006
- Région Afrique Madagascar :
Evaluation du climat
des investissements
Programme national
d'appui au secteur
privé : Cadre logique
Kediah
HABYARIMANA
James
COTTON Linda
Ministère de
l'industrialisation du
commerce et du
développement du
secteur privé
Antananarivo
RAMILISON Eric
Norbert
TITRE
AUTEUR
102
101
N°
Orléans
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
LIEU
LEO
Ministère de
l'Economie
des Finances
et du Budget
MINEFIDGTPE
CREAM
UNDP
Madagascar
EDITEUR/
COMMANDI
TAIRE
Mondiale
2003
2007
2006
2004
2005
22
ANNEE
18.10.01
FAO
07.10.01
PIC
03.02.01
AMB
01.02.01
RAM
03.03.05
MIC
SHA
COTE
Des IDE faibles mais une
relance de gros projets Ralentissement de la
croissance et de l'inflation Aggravation du déficit courant
sur fonds de baisse des
exportations - Déficit
budgétaire maîtrisé
Contexte - Description de la
chaîne de valeur pêche à Fort
Dauphin - Cibles - Cadre
institutionnel - Objectif global
des appuis à la chaîne de
valeur pêche à Fort Dauphin Liste des partenaires
identifiés pour le projet chaîne
de valeur pêche à Fort
Dauphin
Cadre théorique et littérature Mesure du risque pays Différences méthodologiques
- International country risk
guide - Evolution des influx
d'investissements directs
étrangers dans les pays en
développement - Analyse
empirique entre le risque
pays
malgaches - Environnement
des affaires - Marché des
facteurs : le marché financier
et le marché des emplois.
La vision du développement
du secteur privé à
Madagascar - Principes
directeurs de la mise à jour
du PNSP II - Principaux
éléments du PNSP II - Cadre
logique des sous
programmes du PNSP II
Caractéristiques des
entreprises et acteurs non
étatiques enquêtés Perception de l'intégration à
la SADC - Débat sur
l'intégration à la SADC
NOTE
Investissements étrangers Risque pays - Données
statistiques - Création
d'entreprise - Pays en
développement - Enquête
Economie - Croissance
économique Investissements étrangers Données statistiques Inflation économique Balance des paiements Déficit budgétaire Madagascar
Agri business - Pêche - Projet
de développement - Pôle de
croissance - Etude de
faisabilité - Fort-Dauphin
Intégration régionale Analyse sociologique - Zone
de libre échange - SADC Développement économique
- Potentiel de développement
- Madagascar
Secteur privé Développement économique
- Projet de développement Stratégie de développement Promotion des
investissements - PNSP Madagascar
Investissement - Productivité
- Marché financier - Marché
du travail - Madagascar
MOT CLE
1300 Ko - fig.
206 Ko - fig.
175 Ko
872 Ko - tab.
209 Ko - fig.
COLLATION
Red Island Group
Ministère de
l'Industrie du
Commerce et du
développement du
secteur privé
Antananarivo
RAZANAKOTO
Oméga
HALLAM David
Agrifood Consulting
International
Bethesda
107
108
109
110
AUTEUR
106
N°
Study on investment
and market
opportunities in MCA Madagascar zones :
Identification of
market opportunities Report R3 : Main text
Tome I
Assistance à la
coordination de la
mission de préévaluation du PIC
dans le cadre du
programme conjoint
MSME initiative :
Rapport final de
mission
Rapport sur les
marchés des produits
2003-2004
Environnement
d'investissement à
Madagascar :
Informations sur les
secteurs porteurs
Guide pratique de
l'investisseur à
Tamatave
TITRE
Antananarivo
Rome
Antananarivo
Antananarivo
Tamatave
LIEU
MCAMadagascar
FAO
PIC
MICDSP
EDITEUR/
COMMANDI
TAIRE
CCIAA
Tamatave
2007
2004
2005
2006
2005
23
ANNEE
11.02.06
ACI
07.01.03
HAL
07.01.01
RAZ
11.02.06
MIC
11.02.06
RED
COTE
La baisse des produits de
base et les réactions du
secteur - Coûts des
importations de produits
alimentaires - Intégration des
marchés et transmission des
prix - Impact du cycle de
développement de DOHA Progressivité des droits de
douane
Identification of market
opportunities in
Vakinankaratra, in
Amoron'Imania, in Menabe, in
Atsinanana, in Boeny, in
Diana - Overall synthesis of
opportunities, priorities and
cross-cutting contraints Progress during phase 3 Plan of phase 4.
Notes d'entrevues - Fiches
techniques des chaînes de
valeur
Les différentes sociétés les
plus courantes à Madagascar
Notions de zone franche et
d'entreprise franche - Les
documents à fournir pour
créer une société - Les
autorisations d'emploi pour
les résidents étrangers - Les
visas affaires et les visas
transit
L'environnement
d'investissement à
Madagascar - Informations
sur les secteurs porteurs
NOTE
Agribusiness - Etudes de
marché - Investissements
agricoles - Pommes Pommes de terre - Lait Oignon - Essence de
géranium - Mais - Citron Soie - Miel - Café arabica Riz - Haricots - Crabe Litchis - Bananes - Canne …
sucre - Pisciculture - Huiles
essentielles - Pêche maritime
- Pêche en eau douce - Fibre
Commerce international - Prix
des produits de base Analyse statistiques - Agri
business - Produit agricole Produit alimentaire - Analyse
économique - Intégration
régionale - Barrière non
douanière
Promotion des
investissements - Etudes de
marché - Données
statistiques - Agriculture Pêche - Mine - Informatique Entreprise - Fiscalité Madagascar
Agri business - Agriculture Produit agricole - Pôle de
croissance - Madagascar
Investissement - Création
d'entreprise - Règlementation
- Code du travail - Fiscalité Zone franche économique Emploi - Tourisme Toamasina
MOT CLE
32900 Ko fig.
30 cm - fig.
536 Ko - fig.
437 Ko - fig.
801 Ko - fig.
COLLATION
AUTEUR
Agrifood Consulting
International
Bethesda
FAO
Rome
N°
111
112
Rural invest : Une
méthode participative
pour la formulation et
le suivi des petits
projets
d'investissement en
milieu rural :
Préparation et
analyse des avant-
Study on investment
and market
opportunities in MCA Madagascar zones :
Identification of
market opportunities Report R3
Appendix - Tome II
TITRE
Rome
Antananarivo
LIEU
FAO
MCAMadagascar
EDITEUR/
COMMANDI
TAIRE
2004
2007
24
ANNEE
11.02.06
FAO
11.02.06
ACI
COTE
Rôle des avant-projets
d'investissement - Principaux
aspects à considérer dans la
préparation d'un avant-projet Préparation et interprétation
d'un avant-projet
Prescreening for market
opportunities identification Focus group discussion Case studies - Workshop
summaries - Capacity
building activities summary Agricultural marketing in
Madagascar - Agroecological
zones in the 6 MCA Madagascar regions Values
NOTE
- Cacao - Concombre de mer
- Moutons - Chèvres Ecotourisme - Potentiel de
croissance - Vakinankaratra Amoron'Imania - Menabe Atsinanana - Boeny - Diana Madagascar Agribusiness Market studies - Agricultural
investment - Apples Potatoes - Milk - Onions Geranium oil - Maize - Citrus
- Silk - Honey - Arabica coffee
- Rice - Beans - Lima Beans
- Crabs - Litchis - Bananas Sugarcane - Fish farming Essential Oils - Maritime and
Inland Fish - Fibbers - Cocoa
- Sea Cucumber - Sheep Goats - Ecotourism - Growth
potential - Vakinankaratra Amoron'Imania - Menabe Atsinanana - Boeny - Diana Madagascar
Agribusiness - Opportunités
économiques - Marché
agricole - Zones
agroécologiques - Etudes de
marché - Vakinankaratra Amoron'Imania - Menabe Atsinanana - Boeny - Diana Madagascar - Agribusiness Market opportunities Agricultural marketing Agroecological zones Market study Vakinankaratra Amoron'Imania - Menabe Atsinanana - Boeny - Diana Madagascar
Agribusiness Développement rural Méthodologie - Méthode de
planification - Rural invest Etude de faisabilité - Projet
de développement Développement rural
MOT CLE
30 cm -fig.
6360 Ko - fig.
COLLATION
MEFB
Antananarivo
Ministère de
l'Industrie, du
Commerce et de
l'Economie
Antananarivo
Ministère de
l'Energie et des
Mines Antananarivo
Ministère de
l'Industrie, du
Commerce et de
l'Economie
Antananarivo
Ministère de
l'Energie et des
Mines Antananarivo
Ministère de
l'Environnement
des Eaux et Forêts
et du Tourisme
Antananarivo
Ministère de
l'Agriculture, de
l'Elevage et de la
Pêche
Antananarivo
TESSIER André
114
115
116
117
118
119
120
AUTEUR
113
N°
Contribution à
l'élaboration d'une
politique publique de
Charte de partenariat
du Programme
national foncier
Note de politique
sectorielle : Secteur
tourisme
Note de politique
sectorielle : Energie
Note sur la politique
nationale de
promotion de
l'artisanat
Politique sectorielle
minière
projets
d'investissement
Rapport annuel 2005 :
Suivi et évaluation
des projets dans la
mise en oeuvre des
programmes
nationaux nø11
Note de politique
industrielle
TITRE
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
LIEU
PNF
PNF
Ministère de
l'Environnem
ent des Eaux
et Forêts et
du Tourisme
Ministère de
l'énergie et
des mines
Ministère de
l'Industrie,du
Commerce
et de
l'Economie
Ministère de
l'Energie et
des Mines
Ministère de
l'Industrie, du
Commerce
et de
l'Economie
MEFB
EDITEUR/
COMMANDI
TAIRE
2004
2006
2007
2007
2007
2007
2007
2006
25
ANNEE
07.02.01
TEY
07.02.01
MIN
09.04.05
MIN
08.11.01
MIN
08.02.02
MIN
08.13.01
MIN
08.01.02
MIN
03.02.03
MEF
COTE
Contexte et justification - Plan
de mise en oeuvre du secteur
industriel dont les principales
problématiques et les
objectifs et stratégies de mise
en œuvre
minier dont les principales
problématiques et les
objectifs et stratégies de mise
en œuvre
de l'artisanat dont les
principales problématiques et
les objectifs et stratégies de
mise en œuvre
de l'énergie dont les
mise en œuvre
touristique dont les
mise en œuvre
Le processus de réforme
foncière - Répartition des
compétences - Objectif de
l'accord cadre - Outils de la
coordination des partenaires.
2006
Diagnostic rénové de la crise
domaniale - Décentralisation
de la gestion foncière -
Susciter et promouvoir une
croissance économique à
base sociale très élargie
NOTE
foncière - Administration
foncière - Madagascar
Tourisme – Politique
touristique - Promotion des
investissements - Données
statistiques - Investissement Madagascar
Energie - Politique sur
l'énergie - JIRAMA Investissement - Madagascar
Artisanat - Politique artisanale
- Stratégie de développement
- Obstacle au développement
- Madagascar
Mine - Politique minière Exploitation de minéraux Plan de développement Madagascar
Rapports d'activité Agribusiness - Infrastructure
de transport - Energie - Mine
- Télécommunication Tourisme - Evaluation de
projet - Madagascar
Industrie - Politique
industrielle - Potentialité
industrielle - Stratégie de
développement - Obstacle au
développement - Madagascar
MOT CLE
2 Mo - ill.
1 Mo - fig.
30 cm - tab.
30 cm - tab.
30 cm - tab.
30 cm - tab.
30 cm:- tab.
30 cm - fig.
COLLATION
Ministère de
l'Agriculture, de
l'Elevage et de la
Pêche
Antananarivo
RAKOTOVELO
Nirinarisoa
CITE
Antananarivo
LAGARDE Karine
RAKOTOVELO
Nirinarisoa
LAGARDE Karine
RAKOTOVELO
Nirinarisoa
CITE
Antananarivo
122
123
124
125
126
AUTEUR
121
N°
Etude de la filière
élevage à cycle court
dans le district
d'Ankazobe
apiculture en vue du
développement de
l'exportation : La
commercialisation Cas du marché
d'Antananarivo
développement de
l'exportation :
Annexes
développement de
l'exportation : Régions
Ambositra Fianarantsoa
Etablissement d'une
sélection des filières à
fort potentiel de
développement local
sur Ambohimahasoa
[PNF] Comité
d'orientation et du
suivi du 26 octobre
2007 : Rapport à miparcours 2007
sécurisation des
droits sur le sol
TITRE
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
LIEU
SAHA Coordination
Imerina
SAHAFSP/GDRN
SAHAFSP/GDRN
SAHAFSP/GDRN
PAGU/DEVE
CO ; CITE
PNF
EDITEUR/
COMMANDI
TAIRE
2006
2004
2004
2004
2004
2007
26
ANNEE
07.09.01
CIT
07.09.02
LAG
07.09.02
LAG
07.09.02
CIT
07.05.01
RAK
07.02.01
MIN
COTE
Les principales
caractéristiques de la
production - Le
fonctionnement du système
de commercialisation - La
fiscalité - Les contraintes et
atouts pour la région du
Betsileo - Les perspectives
Les différents produits
apicoles offerts - La
quantification de l'offre et les
régions de provenance - Les
différents acteurs de la
commercialisation des
produits apicoles - Le prix de
vente - Les utilisations des
produits apicoles - Le circuit
de commercialisation du miel
Les relations et conflits entre
acteurs
Etat des lieux descriptif Système d'exploitation
agricole - Analyses Suggestions et propositions
Démarrage d'un processus de
rénovation de la politique
foncière
Le programme national
foncier : Modernisation des
informations foncières restructuration des services
fonciers - Décentralisation de
la gestion foncière Rénovation de la
réglementation foncière et
domaniale.
Etudes d'opportunité Priorisation des filières par les
acteurs du développement Filière apiculture - Filière
arboriculture - Filière
aviculture
Bibliographie - Annexe Disposition réglementaire
NOTE
Agribusiness - Elevage Aviculture - Volaille - Analyse
de marché Recommandations -
Agribusiness - Apiculture Produit apicole - Miel Analyse de marché Obstacle au développement Recommandation Antananarivo
Etude de marché Agribusiness - Apiculture Miel - Exportation - Obstacle
au développement Recommandations Fianarantsoa - Ambositra
Potentialité de
développement Agribusiness - Aviculture Arboriculture - Apiculture Développement rural Ambohimahasoa
Etude de marché Agribusiness - Aviculture Arboriculture - Apiculture Bibliographie - Madagascar
foncière - Guichet foncier Madagascar
MOT CLE
30 cm - fig.
30 cm - fig.
30 cm - fig.
30 cm
30 cm - fig.
1 Mo - fig.
COLLATION
RAZANAKOTO
Onjaherilanto
RAKOTOVAO
RAKOTONIRINA
Vero Hanitriniony
RAZAFIHARIMANA
NA Vonimalalala
FENOHANITRA
onja Harifetra
RAKOTOMALALA
Tojoharivelo
Mamiharilaza
Ministère de
l'Agriculture, de
l'Elevage et de la
Pêche
Antananarivo
Ministère de
l'Agriculture, de
l'Elevage et de la
Pêche
Antananarivo
127
128
129
130
131
132
133
AUTEUR
N°
Faisabilité technique
et économique de
mise en place d'un
élevage en cage de
tilapia nilotica au lac
Kavitaha Ampefy
Architecture et
avancement de la
nouvelle
réglementation
fonciÈre et domaniale
Projet de loi régissant
le domaine privé de
l'Etat, des collectivités
décentralisées et des
personnes morales de
technico-économique
d'une unité de
savonnerie artisanale
d'une unité de
conditionnement de
semence certifiée et
contrôlée de pomme
de terre (solanum
tuberosum) et de la
valorisation de ses
sous produits
Création d'une unité
de production agricole
basée sur la
rentabilisation de la
culture de courge
musquée
Contribution à la
valorisation des fruits
de Eugenia
jambolana ou "Rotra"
en jus, en vin et en
liqueur dans le district
de Tsiroanomandidy
TITRE
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
LIEU
2005
2003
2006
2003
2005
2006
ANNEE
27
Ministère de l'Agriculture,
de l'Elevage et de la
Pêche
Programme
National
Foncier
ESS Agro
ESS Agro
ESS Agro
ESS Agro
ESS Agro
EDITEUR/
COMMANDI
TAIRE
07.02.01
MIN
07.02.01
MIN
07.10.03
RAK
07.05.01
FEN
08.01.01
RAZ
08.06.01
RAK
07.05.05
RAZ
COTE
Domaine privé immobilier Domaine privé immobilier des
collectivités décentralisées
Domaine de l'Etat - Terrains
des personnes privées Terrain à statuts spécifiques
Foncier - Politique foncière Réforme foncière Réglementation foncière Propriété foncière Madagascar
Foncier - Politique foncière Réglementation foncière Réforme foncière - Propriété
Agribusiness - Pêche Pisciculture - Poisson Tilapia - Etude de faisabilité Ampefy - Madagascar
Agribusiness - Agriculture Artisanat - Savon Développement rural - Etude
de faisabilité - Madagascar
Agribusiness - Production
agricole - Pomme de terre Etude de faisabilité Madagascar
Agribusiness - Produit
alimentaire - Jamblon - Vin Liqueur - Développement
rural - Etude de faisabilité Tsiroanomandidy
Ankazobe.
Agribusiness - Agriculture Courge musquée - Etude de
marché - Investissement Développement rural Madagascar
d'action
Etude du marché - Etude de
la zone d'implantation Etudes techniques Suivis et
évaluations financières
Généralité sur le jamblon, le
vin et la liqueur - Etudes
technologiques de fabrication
de jus - vin et liqueur de
jamblon - Etude de faisabilité
technico-économique d'une
unité de transformation de
jamblon en jus - vin et liqueur
Généralités - Etude technique
de la production - Etude de
marché - Faisabilité
économique et financière
Généralité sur la pomme de
terre et le projet de mise en
place d'un complexe agro
industriel producteur de
semence certifiée de pomme
de terre - Mise au point
technique de conditionnement
et de valorisation des sous
produits de la production de
semence de pomme de terre
- Etude de la faisabilité
Considérations générales et
monographie du site - Etude
technique et biologique Etude économique et
financière
MOT CLE
NOTE
92 Ko
153 Ko - fig.
15 Mo - fig.
13 Mo - Ill.
2 Mo - IIl.
19 Mo - Ill.
115 Mo - fig.
COLLATION
Ministère de
l'Agriculture, de
l'Elevage et de la
Pêche
Antananarivo
Ministère de
l'Agriculture, de
l'Elevage et de la
Pêche
Antananarivo
Ministère de
l'Agriculture, de
l'Elevage et de la
Pêche
Antananarivo
Ministère de
l'Agriculture, de
l'Elevage et de la
Pêche
Antananarivo
Collectif Territoires
et Développement
Antananarivo
138
142
141
140
139
Présidence de la
République
Antananarivo
Ministère de
l'Agriculture, de
l'Elevage et de la
Pêche
Antananarivo
Ministère de
l'Agriculture, de
l'Elevage et de la
Pêche
Antananarivo
Présidence de la
République
Antananarivo
AUTEUR
137
136
135
134
N°
Appui au Programme
national foncier à
Madagascar - Pour
des guichets fonciers
Décret Nø portant
création et
institutionnalisation du
Programme national
foncier (PNF)
Organigramme de la
cellule de
coordination du
Programme national
foncier
Relations
institutionnelles
MAEP / DDSF / PNF :
Phase de démarrage
2005-2007
Programme de travail
annuel 2007
Loi nø 2006-031 du
24 novembre 2006
fixant le régime
juridique de la
propriété foncière
privée non titrée
Loi Nø 2005-019 du
17 octobre 2005 fixant
les principes régissant
les statuts des terres
Projet de loi fixant le
régime juridique du
domaine public :
commentaire
Projet de loi fixant le
régime juridique du
domaine public
droit public
TITRE
[s.l.]
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
LIEU
[s.d.]
[s.d.]
2005
2005
[s.d.]
[s.d.]
CIRAD
2007
28
ANNEE
PNF ; Repoblikan'i
Madagasikara
MAEP
Repoblikan'i
Madagasikar
a
MAEP
Repoblikan'i
Madagasikar
a
Ministère de
l'Agriculture,
de l'Elevage
et de la
Pêche
Ministère de
l'Agriculture,
de l'Elevage
et de la
Pêche
Repoblikan'i
Madagasikar
a
EDITEUR/
COMMANDI
TAIRE
07.02.01
COL
07.02.01
MIN
07.02.01
MIN
07.02.01
MIN
07.02.01
MIN
07.02.01
PRE
07.02.01
PRE
07.02.01
MIN
07.02.01
MIN
COTE
Une volonté politique de
réforme, axée sur la
décentralisation de la gestion
foncière - Les piliers de la
Schéma directeur - Guichet
unique - Echange des
données services-guichets
fonciers
Composante modernisation Composante gestion foncière
décentralisée - Composante
juridique - Composante
formation et communication
Relations institutionnelles Organigramme
Gestion administrative de la
propriété foncière privée non
titrée - Reconnaissance de
droit de propriété sur les
terrains non titrés - Gestion
de la propriété foncière non
titrée
Objectif du PNF - Mission du
PNF - Structure du PNF
Domaine de l'Etat - Domaine
privé de l'Etat
Définition - consistance et
condition juridique du
domaine public Conservation et gestion du
domaine public
Définition - consistance et
condition juridique du
domaine public.Conservation
et gestion du domaine public
NOTE
Foncier - Propriété foncière Réforme foncière - Guichet
foncier - Décentralisation Madagascar
Réforme foncière Administration foncière Organigramme - Politique
foncière - Propriété foncière –
Madagascar
Foncier - Politique foncière Réforme foncière Administration foncière Propriété foncière - Cadre
institutionnel - Madagascar
Foncier - Politique foncière Administration fonciÈre Programme de travail - Cadre
institutionnel - Madagascar
Foncier - Politique foncière Réglementation foncière Réforme fonciÈre - Propriété
foncière - PNF - Madagascar
foncière - Domaine privé de
l'Etat - Madagascar
foncière - Titre foncier Madagascar
MOT CLE
470 Ko - fig.
3 Mo - fig.
133 Ko - fig.
114 Ko - fig.
59 Ko
88 Ko
107 Ko
202 Ko - fig.
64 Ko
COLLATION
Ministère de
l'agriculture, de
l'élevage et de la
pêche
Antananarivo
ANDRIAMITANTS
OA Mbolatiana
Haja
RATIANJANAHAR
Y Vonindriaka
Stella
VOLOLONIAINA
Sylviane Marie
Samueline
SCET Tunisie
Tunis
144
146
147
148
145
Cellude de
coordination
Programme
nationale foncier
AUTEUR
143
N°
Développement d'un
parc d'affaires pour
Valorisation du lait de
soja en fromagerie :
cas de la fabrication
de " soycheeses "
dans la région de
Vakinankaratra
Mise en place d'un
procédé de
torréfaction du soja
dans la ville de
Toliara et essai en
alimentation des
poules pondeuses et
des poulets de chair
Valorisation des fruits
de raquette : Etudes
des technologies de
transformation
appliquées aux sirops
de marmelade et pâte
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
Système D : Projet de
recherche développement pour
la mise au point de
guichets fonciers
accessibles aux
communes ne
bénéficiant pas de
financements
internationaux
Rapport PNF 2006
Budget SCAC 2007 Analyse par poste
LIEU
TITRE
PIC
ESS Agro
ESS Agro
ESS Agro
CCPNF
PNF
EDITEUR/
COMMANDI
TAIRE
2007
2005
2004
2007
2007
2006
29
ANNEE
08.16.03
SCE
08.06.01
VOL
08.06.01
RAT
08.06.01
AND
07.02.01
MIN
07.02.01
CEL
COTE
Généralités sur les raquettes
Mise au point des
technologies de conservation
des fruits de raquette
appliquées aux sirops
marmelade et pâte Ingénierie d'une unité de
transformation de fruit de
raquette
Généralités sur le soja, le lait
et la région de Vakinankaratra
Mise au point d'une technique
de fabrication des fromages "
soycheeses " -Etude de
faisabilité technicoéconomique de l'unité
fromagère
Objectif du Parc - Les
composantes et services du
Généralités - Cadre de l'étude
et expérimentations Résultats, interprétations et
analyses économiques
Récapitulatif financier des
partenaires - Organigramme
de la cellule de coordination
du PNF- Liste des
immobilisations
Investissement - Frais du
personnel - Fonctionnement
bureau
réforme : propriété privée non
titrée et guichet foncier
communal - Concevoir un
guichet foncier système D :
un enjeu capitalé une
question de recherche
NOTE
TIC - Informatique Communication -
Agribusiness – Industrie
agroalimentaire - Soja Fromage - Etude de
faisabilité - Vakinankaratra
Agribusiness - Industrie
agroalimentaire - Raquette Sirop - Marmelade - Pâte Etude de faisabilité Madagascar
Foncier - Réforme foncière Projet de développement Financement de projets Rapport d'activité - PNF SCAC - Madagascar
Agribusiness - Agriculture Elevage - Aviculture - Produit
alimentaire - Soja - Etude de
faisabilité - Toliara
Foncier - Réforme foncière Projet de développement Rapport d'activité - PNF Madagascar
MOT CLE
1 Mo - Ill.
1 Mo - Ill.
4 Mo - fig.
2 Mo - Ill.
31 Ko - fig.
145 Ko - fig.
COLLATION
RAZAKANDISA
Anouchka
Hermes Conseils
Antananarivo
SUD CONSEILS &
Stratégies
Antananarivo
SAHA
Antananarivo
RAKOTONINDRAINY Volatiana
150
151
152
153
AUTEUR
149
N°
Contribution à la
valorisation de
l'ananas
Les perspectives et
les enjeux de la filière
soie malgache :
Compte-rendu de la
table ronde
Etude sur l'analyse et
proposition
d'amélioration de
l'environnement des
affaires à Madagascar
: identification et
définition
d'instruments
d'incitations
spécifiques dans le
cadre du projet Pôles
Intégrés de
Croissance (PIC) :
Rapport final
Evaluation du secteur
de l'artisanat à
Madagascar : Rapport
final
les technologies
d'information et de la
communication à
Antananarivo
Madagascar :
Schéma de
développement et
business plan
Etude sur les
opportunités
commerciales dans
les pays de la SADC :
Rapport final rectifié
TITRE
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
LIEU
ESSA
MAEP ;
MICDSP
MICDSP
PIC
2004
2003
2005
2005
30
ANNEE
Harson Development
EDITEUR/
COMMANDI
TAIRE
08.06.01
RAK
08.08.01
SAH
08.02.02
SUD
11.02.06
HER
09.05.01
RAZ
COTE
Evolution historique de
l'artisanat à Madagascar Organisation sociale et
production artisanale - Le
cadre légal et institutionnel Etat des lieux de l'artisanat en
2004 - Les grandes
problématiques de l'artisanat
à Madagascar - Les
opportunités
Le marché international de la
soie -Perspectives et enjeux
pour le développement de la
filière soie malgache Conclusion - Synthèse des
propositions des commissions
L'ananas - Etude
technologique - Cas de la
confiture du chutney et de la
Généralités - Sélection des
couples produits/pays - Place
de Madagascar au niveau
des échanges avec la SADC Les opportunités par pays Procédures, normes et
conditions générales d'accès
Analyse de l'environnement
des affaires à Madagascar :
Les principales contraintes à
l'investissement - Les
résultats de l'enquête
d'opinion - Les principaux
obstacles à la mise en oeuvre
du projet PIC au niveau des
trois pôles de croissance
parc - Partenariat Public Privé
NOTE
Soie - Elevage - Textile Marché - Potentialité de
développement - Exportation
- Perspective économique Recommandations Madagascar
agroalimentaire - Ananas Confiture - Chutney - Pâte
Artisanat - Analyse de
marché - Règlementation Potentialités de
développement - Politique
artisanale Recommandations Madagascar
Pôle de croissance Promotion des
investissements - Potentialité
de développement Développement économique
- Macroéconomie - Opinion Recommandations Madagascar
Intégration régionale Développement économique
- Potentialité de
développement - Zone de
libre échange - Madagascar SADC
Infrastructure - Pôle de
croissance - Etudes de
faisabilité - Antananarivo
MOT CLE
10300 Ko fig.
30 cm - tab.
30 cm - fig.
30 cm - fig.
1241 Ko - fig.
COLLATION
AUTEUR
RANDRIANARISO
N Andriamiharisoa
Roberto Christophe
ZAFIMAHOVA
Kemba André
ANDRIANOMANA
NA Solonaivo
RAJAONARISON
Andrinandrianina
Miarihaja
RAZAMAMPIONO
NA Hantanirina
ANTSASOA
Rivotiana
N°
154
155
156
157
158
159
Etude de la faisabilité
d'une unité pilote de
production de farine
de manioc de qualité
dans la région
d'une unité de
fabrication des
conserves de girolles
dans la région
d'Analamanga
Etude de faisabilité de
l'extraction de l'huile
essentielle de
Lantana camara dans
la région
d'Amparafaravola :
Cas de la société
Ranomanitra
Contribution à
l'amélioration de la
qualité de la vanille
malgache
d'Arivonimamo : Cas
de la confiture du
chutney et de la pâte
d'ananas
Contribution à la
valorisation de
l'ananas
d'Arivonimamo : Cas
du vin et des liqueurs
d'ananas
Contribution à la
valorisation du
gingembre de
Beforona : Cas du
séchage
TITRE
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
LIEU
ESSA
ESSA
ESSA
ESSA
ESSA
ESSA
EDITEUR/
COMMANDI
TAIRE
2004
2007
2005
2005
2006
2004
31
ANNEE
08.06.01
ANT
08.06.01
RAZ
08.12.05
RAJ
07.07.09
AND
08.06.01
ZAF
08.06.01
RAN
COTE
Problématique du mémoire Méthodologie de travail Description du vanillier Organisation générale de la
filière - Les origines d'une
mauvaise qualité de la vanille
malgache - Les solutions
envisageables
Généralités sur le Lantana
camara de Madagascar Caractérisation de l'extraction
d'huile essentielle de Lantana
camara d'Amparafaravola Etude de rentabilité de
l'extraction d'huile essentielle
de radriaka par la société
Ranomanitra
Généralités sur la filière
girolle - Mise au point d'une
technique de fabrication des
conserves de girolles - Etude
de faisabilité technico économique d'une unité de
fabrication des conserves de
girolles
Généralités sur le manioc Etudes techniques - Etudes
économiques
Présentation de l'étude Etude technologique de
transformation du gingembre
Etude économique
L'ananas - Etude
technologique - Cas du vin et
des liqueurs d'ananas - Etude
économique
pâte d'ananas - Etude
économique
NOTE
agroalimentaire - Farine de
manioc - Potentialité de
développement - Etude de
faisabilité - Anjozorobe
agroalimentaire - Girolle Potentialité de
développement - Conserve Etude de faisabilité Analamanga
Agriculture - Agribusiness Huile essentielle - Lantana
camara - Potentialité de
faisabilité - Amparafaravola
agroalimentaire - Ananas Potentialité de
développement - Vin Liqueur - Etude de faisabilité Arivonimamo
agroalimentaire - Gingembre
- Potentialité de
développement - Séchage Etude de faisabilité Beforona
Agribusiness - Agriculture Vanille - Potentialités de
développement - Coopérative
- Marché - Amélioration des
plantes
d'ananas - Potentialité de
faisabilité – Arivonimamo
MOT CLE
2030 Ko - fig.
3480 Ko - fig.
17700 Ko fig.
52600 Ko fig.
2270 Ko - fig.
7240 Ko - fig.
COLLATION
AUTEUR
RABEMANOLONTSOA Harifara
Fenohasina
RAKOTONIAINA
Eric
SCET Tunisie
Tunis
MIGA
Washington
MIGA
Washington
BIT
Genève
N°
160
161
162
163
164
165
Les entreprises
franches à
Madagascar : Projet
pour l'amélioration de
Snapshot Africa
benchmarking FDI
competitiveness in
Sub-Saharian Africa
Développement d'un
parc d'affaires pour
les technologies
d'information et de la
communication à
Antananarivo
Madagascar : Etat
des lieux et diagnostic
Snapshot Africa
benchmarking FDI
competitiveness in
Sub-Saharian Africa
Marché mondial des
huiles essentielles et
valorisation du
potentiel malgache
d'Ambatomanoina –
Anjozorobe
Formulation et
business plan d'une
unité de fabrication de
croquettes pour
chiens à Antananarivo
TITRE
Antananarivo
Washington
Washington
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
LIEU
BIT
Banque
Mondiale
Banque
Mondiale
PIC
ESSA
ESSA
EDITEUR/
COMMANDI
TAIRE
2004
2006
2005
2007
2004
2005
32
ANNEE
08.08.01
BIT
11.03.03
MIG
11.03.03
MIG
19.01.02
SCE
08.12.05
RAK
08.06.01
RAB
COTE
1. Contexte socioéconomique de Madagascar
2. Situations globales du
secteur de EF
1. Snapshot Overview and
Methodology
2. Country Snapshots
3. Sector Snapshots
1. Study and analysis
overview
2. Cost and quality
Comparisons by industry
sector
3. Country analysis
Méthodologies - Analyses du
potentiel agronomique
exploitable des opportunités
existantes et de la situation
du marché mondial des huiles
essentielles Recommandations
1. Cadre de l'étude de
faisabilité
2. Contexte de
développement
3. Définition de l'offre
Généralités - Formulation Business plan d'une unité de
fabrication de croquettes pour
chiens à Antananarivo
NOTE
Investissement direct
étranger - Compétitivité Analyse comparative Développement industriel Afrique au sud du Sahara Foreign direct investment Competitiveness Comparative analysis Industrial development Africa south of Sahara
étranger - Compétitivité Analyse comparative Développement industriel Afrique au sud du Sahara Foreign direct investment Competitiveness Comparative analysis Industrial development Africa south of Sahara
Industrie - Entreprise franche
- Emploi - Investissement
étranger - Potentialité Madagascar
Technologie de l'information
et de la communication - Pôle
de croissances - Potentialité Plan de développement Madagascar
agroalimentaire - Croquettes
pour chien - Potentialité de
faisabilité - Etude de marché Antananarivo
Agribusiness - Huile
essentielle - Potentialité de
développement - Marché
mondial - Etude de marché Madagascar
MOT CLE
30 cm
30 cm - ill.
30 cm - ill.
3845 Ko - ill.
10500 Ko fig.
7080 Ko - fig.
COLLATION
AUTEUR
PNF Antananarivo
PNF Antananarivo
RAHARISON
Henri,
ROCHEGUDE
Alain
PNF Antananarivo
PNF Antananarivo
N°
166
167
168
169
170
Titre foncier /
Certificat foncier :
Analyse comparative -
Schéma de la
procédure de
certification
Conception du plan
d'actualisation de la
propriété privée titrée
Evaluation finances
GFD nov 2006
Diversité des modes
opératoires des
guichets fonciers
communaux
la productivité par la
promotion d'un emploi
décent
TITRE
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
LIEU
PNF
PNF
PNF
PNF
PNF
EDITEUR/
COMMANDI
TAIRE
2007
2006
2005
33
ANNEE
07.02.01
PNF
07.02.01
PNF
07.02.01
PNF
07.02.01
PNF
07.02.01
PNF
COTE
1. Etat du droit et réalités de
la propriété titrée en 2007
2. Les solutions
envisageables
3. Le cas particulier de Diego
II
4. Recommandations d'ordre
généralé sur la place de la
propriété titrée dans la
réforme foncière
1. Instruction de la demande
2. Publicité
3. Constatation
4. Emission
1. Régime juridique et champ
d'application
2. Services compétents et
3. Environnement juridique et
réglementaire des EF
4. Principal enjeu de l'emploi
dans le secteur des EF
5. Les droits des travailleurs
et les conditions de travail et
de l'emploi dans les EF
6. De la typologie globale de
l'emploi et du travail dans les
EF aux domaines
d'intervention prioritaires
7. Plan d'action national pour
l'amélioration de la
productivité du secteur des
EF par la promotion de
l'emploi décent
8. Mise en oeuvre du plan
national.
1. Ebauche d'une typologie
des situations foncières
2. Diversité des problèmes
fonciers et diversité de leur
traitement
3. Adapter le fonctionnement
des guichets fonciers aux
capacités économiques
locales
Tableau Excel
NOTE
Foncier - Réforme fonciÈre Propriété privé - Certificat
foncier - Procédure
administrative
Foncier - Réforme foncière Propriété privé - Certificat
foncier - Titre foncier - Etude
Foncier - Réforme foncière Aide au développement Rapport d'activité - Rapport
financier - Madagascar
Foncier - Réforme foncière Droit foncier - Titre foncier Archive foncière Madagascar
Foncier - Réforme foncière Décentralisation Méthodologie - Guichet
foncier communal Madagascar
MOT CLE
239 Ko
49,5 Ko
434 Ko
48 Ko - tabl.
305 Ko
COLLATION
AUTEUR
PNF Antananarivo
PNF Antananarivo
PNF Antananarivo
N°
171
172
173
Régions ayant choisis
la sécurisation
foncière lors des
ateliers MAP
Programme de travail
annuel 2007
Programmation de la
phase de démarrage
du PNF
tableau synthétique
TITRE
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
LIEU
PNF
PNF
PNF
EDITEUR/
COMMANDI
TAIRE
[s.d.]
2007
2005
34
ANNEE
07.02.01
PNF
07.02.01
PNF
07.02.01
PNF
COTE
gestion administrative
3. Garantie des droits de
propriété
4. Procédure d'obtention
5. Valeur juridique
6. Usages de l'acte
7. Règlement des litiges et
contentieux
1. Les étapes de la réforme
foncière
2. Le processus de
programmation du PNF
3. Axe nø1 : Modernisation
des services fonciers
4. Axe nø2 : Décentralisation
de la gestion foncière
5. Axe nø3 : Rénovation de la
domaniale
6. Axe nø4 : Formation aux
métiers du foncier
7. Stratégie de mise en ouvre
du Programme national
foncier
1. Les grandes orientations
de la programmation 2007
2. Composante N.1 :
Modernisation et
restructuration des services
fonciers
3. Composante N.2 :
Décentralisation de la gestion
foncière
4. Composante N.3 :
Rénovation de la
réglementation foncière
5. Composante N.4 :
Formation & communication
6. Observatoire du foncier
7. Gestion administrative de
la cellule de coordination du
PNF
Tableau liste de Régions
NOTE
Foncier - Réforme foncière Région - Décentralisation Guichet foncier - Projet de
Foncier - Réforme foncière Administration foncière - Plan
d'opération - Madagascar
Foncier - Réforme foncière Administration foncière Décentralisation - PNF Madagascar
comparative - Procédure
administrative - Madagascar
MOT CLE
47,5 Ko
2561 Ko
978 Ko
COLLATION
RAHARIJAONA
Liva Alain
SANCHEZ
Jacques Henri
Mining Journal
London
BRGM
Antananarivo
PNF Antananarivo
175
176
177
178
AUTEUR
174
N°
Communes à doter de
guichet foncier
Plan directeur
d'actions pour la mise
en valeur des
ressources du sol et
du sous-sol de
Madagascar
Assistance technique
internationale à la
Cellule d'appui
technique du FNDPC
- Forum National de
Développement et de
Politique
Commerciale : Appui
au Programme de
normalisation &
contrôle qualité des
filières d'exportation
Madagascar : Mining
journal
Atelier sur les accords
commerciaux
internationaux :
Comment le secteur
privé peut-il en tirer
profit au mieux ?
TITRE
Antananarivo
Antananarivo
London
Antananarivo
Antananarivo
LIEU
PNF
Ministère de
l'industrie de
l'énergie et
des mines
Mining
Communicati
ons Ltd
MICDSP /
BNM
EDITEUR/
COMMANDI
TAIRE
MICDSP /
PIC
[s.d.]
1985
2004
2006
2006
35
ANNEE
07.02.01
PNF
02.01.03
BRG
08.13.01
MIN
09.05.05
SAN
09.05.02
RAH
COTE
Propositions de recherches
arrivées au stade d'étude de
gisement et de faisabilité Programmes à réaliser dans
le cadre des principales
exploitations actuelles Propositions de prospection
"amont" - Propositions de
recherches dans le domaine
des substances - Propositions
d'études diverses
Tableau liste de Communes
The geology of Madagascar A tradition of precious stones
- Mining policy - Mineral
resources governance project
- Major operators - New
mining investments.
1. Importance des accords
internationaux pour le secteur
privé
2. Les différents types
d'accords
3. Synthèse des règles
régissant le commerce
multilatéral et des règles
régissant les relations ACPUE
4. Les dernières informations
sur les règles régissant le
commerce international et
impacts possibles sur les
échanges
1. Synthèse des données en
rapport avec le cadrage
politique et opérationnel des
travaux futurs
2. Descriptif détaillé des
réunions
3. Note préalable d'orientation
sur la démarche de
"Certification Produit"
NOTE
Foncier - Réforme foncière Décentralisation - Agence
Mine - Industrie minière Ressources minérales Exploitation de minéraux Politique minière Madagascar - Mines - Mining
- Mineral ressources - Mineral
exploration - Mineral policy Madagascar
Mine - Politique minière Exploration géologique - Plan
directeur - Etude de faisabilité
- Madagascar
Aide au développement Promotion des
investissements Normalisation - Contrôle de
qualité - Exportation - FNDPC
- Madagascar
Accord commercial - Accord
tarifaire - Union européenne Afrique - Cara‹bes - Pacifique
- Commerce international Potentialité de
développement
MOT CLE
388 Ko
574 Ko - fig.
2,21 Mo - fig.
30 cm - 36 p.
tabl.
30 cm - [n.p.]
ill.
COLLATION
AUTEUR
PNF Antananarivo
PNF Antananarivo
PNF Antananarivo
PNF Antananarivo
FTHM Conseils
Antananarivo
FIT Conseil
Antananarivo
PNF Antananarivo
N°
179
180
181
182
183
184
185
Conception du plan
d'externalisation du
service topographique
et du cadastre et
étude de l'état des
lieux des
établissements de
formation : Rapport
diagnostic
Opérations foncières
régionales dans les
Régions de l'Amoron'i
Maniaé du Menabe et
du Vakinankaratra
Appui à la
modernisation des
services fonciers de la
côte Est avec " Appui
à la Cellule de
coordination du
Schéma directeur de
restructuration et de
modernisation des
services fonciers
Réforme foncière et
restructuration des
services fonciers :
Idées et propositions
Idée Fonds national
foncier
Demande de guichet
foncier en 2006
TITRE
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
LIEU
MAEP
MAEP; PNF;
MCA
MAEP; PNF;
MCA
MAEP
MAEP
PNF
PNF
EDITEUR/
COMMANDI
TAIRE
[s.d.]
2007
2007
2007
[s.d.]
[s.d.]
36
[2006]
ANNEE
07.02.01
PNF
07.02.01
FIT
07.02.01
FTH
07.02.01
PNF
07.02.01
PNF
07.02.01
PNF
07.02.01
PNF
COTE
Programme d'action - Budget
estimatif - Plan de
financement - Modalités
techniques et administratives
de mise en œuvre
La réforme foncière en cours
Cadre méthodologique
Services fonciers : les
fonctions actuelles et de
demain -Services fonciers :
fonctionsé action et structures
de demain - Réforme foncière
: incidences à terme sur la
structuration des services
fonciers
Un schéma directeur : pour
quoi faire? Stratégie de
modernisation et de
fonciers - Les actions à
mettre en œuvre - Mise en
œuvre
Etat des lieux des services
topographiques publiques Etat des lieux de la profession
de géomètre Recommandations pour
l'externalisation des services
topographiques publiques
NOTE
Foncier - Réforme foncière Décentralisation - Agence
régionale - Amoron'i Mania Menabe - Vakinankaratra Madagascar
Foncier - Réforme foncière Modernisation - Agence
régionale - Région
Atsinanana - Madagascar
Foncier - Rapport de
recherche - Réforme foncière
- Service topographique Externalisation - Formation Madagascar
Foncier - Réforme fonciÈre Administration foncière Stratégie de développement Schéma directeur –Madagascar
régionale - Guichet foncier
communal - Commune Madagascar
Foncier - Réforme foncère Décentralisation - Agence
régionale - Guichet foncier
communal - Commune Madagascar
Foncier - Réforme foncière Administration foncière Fonds national foncier Madagascar
Foncier - Administration
foncière - Décentralisation Agence régionale Madagascar
MOT CLE
895 Ko - fig.
1,16 Mo - fig.
4,95 Mo - fig.
1,64 Mo - fig.
1,02 Mo - fig.
37 Ko
311 Ko
COLLATION
AUTEUR
PNF Antananarivo
RAVOHITRINANIAI
-NA Herilanto
RANDRIANASOLO
Hanitriniaina
Tantely
FINDRAMA
Marinjava Luc
Elson
SADC Gaborone
N°
186
187
188
189
190
Protocole commercial
de la SADC
Techniques de
production industrielle
de piment oiseau au
Vietnam et
possibilités de
développement de
cette culture à
Madagascar
Appui aux microentreprises
agroalimentaires de
transformation/distribu
tion de produits à
base de farine et
étude technicoéconomique
d'installation d'une
unité semi-industrielle
de production de
farine : cas de la ville
de Toliara
Contribution à la
valorisation de
Macroclada de
Madagascar en
cosmétique : cas des
produits de soins
capillaires
Programme national
foncier"
Termes de référence :
Modernizing and
decentralizing land
administration :
Opération Foncière
Régionale
(Vakinankaratra,
Amoron'i Mania,
Menabe)
TITRE
Gaborone
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
LIEU
SADC
ESS Agro
ESS Agro
ESS Agro
MAEP
EDITEUR/
COMMANDI
TAIRE
2003
2003
2003
2003
2006
37
ANNEE
09.05.02
SAD
08.06.01
FIN
08.06.01
RAN
08.12.08
RAV
07.02.01
PNF
COTE
Contexte général de l'étude et
généralités - Méthodologie de
l'enquêteé généralités sur la
production de farine et théorie
générale sur les critères
d'évaluation - Appui aux
micro-entreprises de
transformation/distribution de
produits alimentaires à base
de farine dans la ville de
Toliara - Etude de faisabilité
technico-économique d'une
unité semi-industrielle de
production de farine
Définitions et objectifs Commerce de marchandises
- Formalités douanières Législations commerciales Questions concernant les
Contexte - Objectifs Stratégie de mise en œuvre Tâches à
accomplir/description des
activités - Positionnement du
consultant - Résultats
attendus - Calendrier de
réalisation Profils de
compétence - Moyens Confidentialité - Contrôle de
la prestation
Description de Aloe
Macroclada -Transformation
de la feuille d’Aloe
Macroclada - Cosmétique Utilisation de Aloe
Macroclada en cosmétique
évaluation des produits finis
et études économiques
Généralités sur le piment - Le
piment au Vietnam - Analyse
de la filière piment
NOTE
Commerce international Intégration régionale - Union
douanière - SADC Madagascar - Afrique
australe
Agribusiness Agroalimentaire - Petite
entreprise - Petite industrie Farine - Potentialité de
faisabilité - Toliara
agroalimentaire Agroindustrie - Piment oiseau
- Produit végétal - Potentialité
de développement - Etude de
faisabilité - Madagascar
cosmétique - Huile essentielle
- Produit de toilette - Aloe
macroclada - Potentialité de
Foncier - Réforme foncière Stratégie - Modernisation Décentralisation Vakinankaratra - Amoron'i
Mania - Menabe Madagascar
MOT CLE
30 cm - 74p.
30 cm - 100p.
- fig.
30 cm 99+XXV p. -:
fig.
30 cm 110 p. - fig.
2,48 Mo - fig.
COLLATION
EDBM
Antananarivo
Ministère de
l'économie, de
finances et du
budget
Antananarivo
Gouvernement
Madagascar
AGOA Jumpstart
Antananarivo
AGOA Jumpstart
Antananarivo
192
193
195
196
194
HTSPE
Hampshire
AUTEUR
191
N°
Le marché américain
du textile et de
l'habillement
Contexte global des
mines et des
hydrocarbures :
Comprendre et attirer
l'investissement direct
étranger (IDE)
des produits
artisanaux : un guide
pour les exportateurs
malagasy
Madagascar: Taux de
croissance par
branche d'activités
2003-2007
Fiche relative à
l'autorisation
d'acquérir des terrains
par étrangers
Stratégie d'adaptation
du secteur sucre à
Madagascar : Rapport
d'étape
TITRE
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
LIEU
USAID
USAID
Primature
DGE
EDBM
MICDSP
EDITEUR/
COMMANDI
TAIRE
2004
2004
[s.d.]
2006
2006
38
ANNEE
08.08.01
AGO
08.02.02
AGO
11.02.06
GOU
02.01.01
MIN
07.02.01
ECO
08.06.01
HTS
COTE
Problématique et contexte Comment une compagnie
sélectionne un pays dans
lequel investir ? - Les
meilleures pratiques pour la
promotion d'investissement
Description du marché - Les
types d'acheteurs - Le design
du produit -Marketing des
produits et foires
commerciales - Fixation des
prixé paiementé expéditioné
conditionnementé
échantillons - Groupes de
ressources pour l'artisanat
L'AGOA et le commerce
mondial du textile - Structure
et types d'acheteurs du
marché - Le design du produit
- Marketing des produits et
foires commerciales - Fixation
des prixé paiementé
Industrie - Agribusiness Sucre de canne - Stratégie de
investissements liés au
commerce - Autres questions
touchant au commerce Autres dispositions de fond Relations commerciales entre
les états membres et avec les
pays tiers - Mécanisme
institutionnels et procédures
de règlement des différends
Bref aperçu général de la
filière sucrière de
Madagascar - Les objectifs Evaluer le contexte national
et régional - Stratégie
d'adaptation
Textes de référence - Pièces
à déposer au GUIDE Superficie maximale
autorisée par secteur
d'activités
Secteur primaire - Secteur
secondaire - Secteur tertiaire
Industrie - Textile - Marché
américain - Potentialité de
marché - Madagascar - EtatsUnis
Croissance économique Taux de croissance - Activité
économique - Investissement
- Consommation Madagascar
Mine - Produit pétrolier Hydrocarbure - Promotion
des investissements Investissement étranger Potentialité de
Artisanat - Exportation Marché américain - Etudes
de marché Commercialisation Madagascar - Etats-Unis
Foncier - Régime foncier Investissement étranger Acquisition de terre - Service
des domaines - Madagascar.
MOT CLE
NOTE
888 Ko - fig.
1 Mo - fig.
71 Ko - fig.
62 Ko - fig.
16 Ko - fig.
30 cm - 68 p.
- fig.
COLLATION
MIGA
Washington
World Bank
Washington
World Bank
Washington
World
Bank.Washington
MICDSP
Antananarivo
198
199
200
201
AUTEUR
197
N°
Programme national
d'appui au secteur
privé - PNSP : Cadre
Africa development
indicators 2006
Doing business 2008 :
Madagascar
Doing business 2008:
South African
Development
Community (SADC)
Snapshot Africa Madagascar :
Benchmarking FDI
Competitiveness
TITRE
Antananarivo
Washington
Washington
Washington
Washington
LIEU
PNUD
World Bank
IFC
IFC
World Bank
EDITEUR/
COMMANDI
TAIRE
2005
2006
2007
2007
2007
39
ANNEE
02.01.03
MIC
11.02.06
WOR
11.02.06
WOR
11.02.06
WOR
11.02.06
MIG
COTE
La vision du développement
du secteur privé à
Madagascar - Principes
Moving from the Year of
Africa to the Decade of Africa
- Basic indicators and national
accounts Millennium
Development Goals Development outcomes Household Welfare
Starting a business - Dealing
with licenses - Employing
workers - Registering
property - Protecting investors
- Paying taxes - Trading
across borders - Enforcing
contracts - Closing a business
- Getting credit
Starting a business - Dealing
with licenses - Employing
workers - Registering
property - Protecting investors
- Paying taxes - Trading
across borders - Enforcing
contracts - Closing a business
- Getting credit
expéditioné conditionnementé
- Echantillonsé tests de
qualité et exigences spéciales
Textile - Apparel - Horticulture
- Food and Beverage
Processing - Shared Services
- Tourism
NOTE
étranger - Compétitivité Industrie textile Agribusiness - Secteur
tertiaire - Tourisme - Zone
franche économique Compétitivité - Madagascar
Foreign direct investment Competitiveness - Textile
industry - Agribusiness Service industry - Tourism Free economic zones Competitiveness Madagascar
Economie - Investissements Création d'entreprise - Emploi
- Financement de l'entreprise
- Fiscalité - Exportation Afrique australe;Economy Investment - Business
creation - Job - Business
financing - Taxation - Exports
- Southern Africa
Economie - Investissements Création d'entreprise - Emploi
- Financement de l'entreprise
- Fiscalité - Protection des
investissements Madagascar;Economy Investment - Business
creation - Job - Business
financing - Taxation Protecting investment Madagascar
Indicateur économique Macroéconomie - Croissance
économique Développement économique
- Afrique;Economic indicator Macroeconomy - Economic
growth - Economic
development - Africa
- Promotion des
investissements - Secteur
MOT CLE
1,21 Mo - fig.
1 Mo - fig.
326 Ko - ill.
326 Ko - ill.
1 Mo - ill.
COLLATION
MICDSP
Antananarivo
MICDSP
Antananarivo
FTHM Conseils
Antananarivo
FTHM Conseils
Antananarivo
MICDSP
Antananarivo
PIC
Antananarivo
203
204
205
206
207
AUTEUR
202
N°
Document de
restitution des études
sur "Impact de
l'adhésion de
Madagascar au
Projet de partenariat
avec le
Gouvernement indien
Politique nationale de
promotion des PME :
Partie 1 : Analyse de
l'existant : Rapport
final
Politique nationale de
promotion des PME :
Proposition de la
visioné de la politique
et des axes
stratégiques : Rapport
final
Programme national
d'appui au secteur
privé - PNSP - Mise à
jour : synthèse
Rapport de mise en
oeuvre : Inventaire
des sousprogrammes
logique
TITRE
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
LIEU
PIC
MICDSP
PNUD;
MICDSP
PNUD;
MICDSP
PNUD
PNUD
EDITEUR/
COMMANDI
TAIRE
2006
2006
2007
2007
2005
2004
40
ANNEE
01.02.01
PIC
01.02.01
MIC
02.01.03
FTH
02.01.03
FTH
02.01.03
MIC
02.01.03
MIC
COTE
1. Impact de l'adhésion de
Madagascar au Protocole de
la SADC sur le Commerce
2. Comment maximiser les
avantages d'une adhésion de
Les PME à Madagascar - Le
MAP et les grands objectifs
macro-économiques pour
Madagascar - Propositions
d'une vision de
développement des PMEs à
Madagascar - Enoncé de la
politique - Axes stratégiques
pour la promotion des PMEs
Analyse de la situation
actuelle des PMEs à
Madagascar - Diagnostic des
problématiques des PMEs à
Madagascar - Analyse des
appuis existant en faveur des
PMEs - Etudes et
modélisations sectorielles Analyse régionale - Analyse
du marché Analyse
comparative
Projet d'appui au
développement des
entreprises
Diagnostic - Stratégies
directeurs de la mise à jour
du PNSP - Principaux
éléments du PNSP II - Cadre
logique des sousprogrammes du PNSP II
Promotion de l'investissement
- Libération des initiatives Appui aux entreprises
NOTE
Coopération internationale Aide au développement Promotion des
investissements - Obstacle
au développement Madagascar - Inde
- Intégration régionale - Union
douaniÈre - SADC Potentialité - Madagascar Afrique australe
Politique nationale - PME Investissement - Obstacle au
marché - Stratégie de
- Promotion des
privé - Stratégie de
développement - Rapport
d'activité - Madagascar
- Promotion des
privé - Stratégie de
Politique industrielle - Petites
entreprises - PME Promotion des
investissements - Stratégie
de développement - Rapports
d'activité - Madagascar
privé - Politique nationale Stratégie de développement Madagascar
MOT CLE
30 cm - [n.p.]
- ill.
30 cm - 40 p.
tabl.
13,8 Mo - fig.
1,27 Mo - fig.
808 Ko - fig.
1,10 Mo - fig.
COLLATION
Projet Cadre
intégré
MAHAZOASY
Roger
Global
Development
AGOA Jumpstart
Antananarivo
ANDRIAMBOLOLO
-NIAINA Nirina
209
210
211
212
AUTEUR
208
N°
Etude pratique sur la
création d'une station
des produits naturels :
Un guide pour les
exportateurs
malgaches
Integrated value chain
analysis of strategic
industries in
Madagascar
Manuel de
l'investisseur
touristique :
Madagascar
Protocole de la SADC
sur le commerce" :
"Comment maximiser
les avantages de
l'adhésion de
Madagascar à la
SADC"
Document officiel des
"Assises nationales
sur le tourisme
durable"
TITRE
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
LIEU
ESSA
USAID
Madagascar
Banque
Mondiale /
PIC
Ministère du
tourisme
MCT /
MENRES /
MICDSP
EDITEUR/
COMMANDI
TAIRE
2005
[s.d.]
2007
2003
2006
41
ANNEE
07.10.03
AND
12.08.01
AGO
08.01.01
GDS
09.04.05
MAH
09.04.05
PCI
COTE
1. Règlements pour
l'importation des épices et
huiles essentielles aux EtatsUnis
2. La commercialisation et le
marketing des produits
naturels à Madagascar
3. Annuaires des acheteurs et
importateurs sélectionnés de
produits naturels malgaches
4. Les conditions à remplir
pour importer aux Etats-Unis
Méthodologie - Analyse du
marché, analyses technique
1. Contexte et objectifs des
assises nationales sur le
tourisme durable
2. Proposition de plan
d'actions validée en séance
plénière par les participants
3. Conclusion
1. Fiche pays
2. Nouveau contexte politique
économique de Madagascar
3. Le secteur tourisme
4. Cadre d'investissement
5. Informations à l'usage des
différentes catégories
d'investisseurs
1. Executive summary
2. Objectives and scope of
Work
3. Integrated Value Chain
Analysis
Madagascar à la SADC
NOTE
Agribusiness - Agriculture Pisciculture - Etude de
Analyse économique ChaŒne de valeur - Industrie
- Pêche - Agribusiness Télécommunication Tourisme - Investissement
privé - Madagascar;Economic
analysis - Value chain Industry - Fishery Agribusiness Telecommunication - Tourism
- Private investment Madagascar
Agribusiness - Exportation Produit naturel - Marché
américain - Etude de marché
- Règlementation Madagascar - Etats-Unis.
Tourisme - Potentialité de
développement Investissement étranger Création d'entreprise Règlementation Madagascar
Tourisme - Ecotourisme Projet de développement Planification de projets Madagascar
MOT CLE
3060 Ko - fig.
1314 Ko
30 cm - 194p.
ill.
30 cm - 57p. ill.
30 cm - [n.p.]
- tabl.
COLLATION
Union
internationale des
télécommunications
Genève
Ambassade de
France
Missions
économiques
Antananarivo
Ambassade de
France
Missions
économiques
Antananarivo
Ministère des
des postes et de la
communication
Antananarivo
214
215
216
217
ARIJAONA
Voahangy
Fanomezantsoa
AUTEUR
213
N°
Lettre de politique
nationale du secteur
des
et TIC
Le marché de la
téléphonie à
Madagascar : Fiche
de synthèse
Rapport sur le
développement des
dans le monde 2002 :
Réinventer les
télécommunications Résumé
Les technologies de
l'information et de la
communication (TIC)
à Madagascar : Fiche
de synthèse
piscicole (dans la
commune rurale
d'Anosiala - district
d'Ambohidratrimo)
German economic
delegation :
Investment
opportunities in
agricultural sector
TITRE
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
Genève
Antananarivo
LIEU
MTPC
Ambassade
de France
Ambassade
de France
Bureau de
développem
ent des
télécommuni
cations
MAEP
EDITEUR/
COMMANDI
TAIRE
2006
2007
2006
2002
2006
42
ANNEE
08.16.03
MIN
08.16.04
MIS
08.16.04
MIS
08.16.04
UNI
07.01.01
ARI
COTE
Situation du secteur de la
technologie de l'information et
de la communication à
Madagascar - L'intégration de
Madagascar dans le
processus actuel de
mondialisation
Les informations relatives au
secteur de la téléphonie à
Madagascar - Information
générale sur les projets en
cours des divers opérateurs
Les objectifs principaux dans
le but d'assurer un système
de communication efficace et
abordable - Le
développement des
infrastructures de
télécommunication : le
backbone national - La
promotion du partenariat avec
le secteur privé pour le
renforcement et la mise en
place de nouvelles
infrastructures tant au niveau
Présentation du nouveau
monde des
télécommunications - Impacts
du déploiement des nouveaux
moyens de communications
et financière - Piste de
réflexion sur la stratégie,
l'aspect organisationnel l'extension future
Potentialités géographiques
de Madagascar - Données
statistiques des exportations Environnement des
investissements - Possibilités
d'exportation
NOTE
Télécommunication Téléphonie mobile RÈglementation Privatisation - TELMA Madagascar
Télécommunication - Plan de
développement Réglementation Privatisation - Reforme
sectorielle - Madagascar
Télécommunication - Fibre
optique - Technologie de
l'information et de la
communication Mondialisation - Madagascar
Promotion des
investissements Agribusiness - Opportunités
agricoles - Investissement
étranger - Règlementation Données statistiques Madagascar Investment
promotion - Agribusiness Agricultural opportunities Foreign investment Regulations - Statistical data Madagascar
Télécommunication Technologie d'information et
de communication Téléphonie mobile - Réforme
sectorielle
marché - Potentialité de
développement - Anosiala –
Ambohidratrimo
MOT CLE
233 Ko - fig.
332 Ko - fig.
213 Ko - fig.
900 Ko
4651 Ko - fig.
COLLATION
AUTEUR
GARCIA VITTORIA
Laura
GRET
RANDRIAMBOLA
Voahirana
Energy sector
management
assistance
programme
Washington
Ministère de
l'Energie et des
Mines Antananarivo
N°
218
219
220
221
222
Politique du secteur
de l'énergie à
Madagascar
Energie et réduction
de la pauvreté Compte rendu de
l'atelier multisectoriel
et multi bénéficiaire :
Comment les services
de l'énergie moderne
contribuent-ils à la
réduction de la
pauvreté ?
Réduction de la
pauvreté et
planification de
l'accès durable à
l'énergie :
Electrification rurale
par énergie
renouvelable Province de Toliara et
Fianarantsoa
Madagascar :
Contexte énergétique
La pénétration des
TIC à Madagascar
TITRE
Antananarivo
Washington
Toliara
[s.l.]
[s.l.]
LIEU
MEM
Banque
Mondiale ;
PNUD
MEM Fondation
Energies
pour le
Monde.
GRET
[s.e.]
EDITEUR/
COMMANDI
TAIRE
43
[2003]
2004
2005
2006
2006
ANNEE
08.11.01
MIN
08.11.01
ESM
08.11.01
RAN
08.11.02
GRE
08.16.03
GAR
COTE
Le contexte favorable à l'haut
débit à Madagascar - La mise
en place de la fibre optique
nationale dans quelques
régions de Madagascar par
TELMA - La faiblesse
économique des régions
Contexte énergétique
générale - Stratégie nationale
de l'électrification rurale - Les
acteurs de l'électrification
rurale
La réduction de la pauvreté à
travers l'amélioration de
l'accès à l’énergie - La
planification et la conception
des programmes
d'électrification rurale basés
sur les énergies
renouvelables - Les principes
de la démarche à suivre afin
de rendre efficace la stratégie
à mettre en ouvre tant sur le
plan technique que
organisationnel
L'importance du secteur
énergétique dans la lutte
contre la pauvreté - Le rôle du
secteur énergie dans la
contribution à la réalisation
des priorités des autres
secteurs en matière de
développement économique
et social.les divers actions du
secteur énergie vis à vis des
autres secteurs - Les
perspectives d'avenir
La situation du secteur de
l'énergie à Madagascar - Les
actions de réforme - La
situation et les contraintes du
secteur énergie à
Madagascar - Les stratégies
et plans d'actions à mettre en
oeuvre en matière de réforme
national qu'international
NOTE
Energie - Réforme sectorielle
- Règlementation - Projet de
développement - Energie
renouvelable - Obstacle au
développement Recommandation Madagascar
Energie - Source d'énergie Coût optimal de l'énergie Lutte contre la pauvreté Projet de développement Perspectives
Energie - Electricité Electrification rurale - Projet
de développement - Energie
renouvelable - Toliara Fianarantsoa
Energie - Electricité Electrification rurale Réforme sectorielle Madagascar
Télécommunication Technologie de l'information
et de la communication Fibre optique - Haut débit Projet de développement Madagascar
MOT CLE
82 Ko
15 Mo - fig.
1 Mo - ill.
48 Ko - fichier
27 Ko - fichier
COLLATION
Ministère de
l'Energie et des
Mines Antananarivo
Ambassade de
France
Missions
économiques
Antananarivo
Ambassade de
France
Missions
économiques
Antananarivo
WWF
Antananarivo
223
224
225
Ministère de
l'Energie et des
Mines Antananarivo
Système des
Nations Unies
Antananarivo
227
228
226
AUTEUR
N°
Madagascar : Bilan
commun des pays
CCA
Les énergies
renouvelables à
Madagascar
Développement
durable des
biocarburants à
Madagascar
Secteur pétrolier :
Importation et
distribution
L'électricité à
Madagascar : fiche de
synthèse
Politique de
développement des
énergies
renouvelables à
Madagascar
TITRE
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
LIEU
Organisation
des Nations
Unies
MEM
BAMEX
Ambassade
de France
Ambassade
de France
MEM
EDITEUR/
COMMANDI
TAIRE
2003
2006
2007
2006
2007
2002
44
ANNEE
14.04.01
SNU
08.11.01
MIN
08.11.06
BAM
08.11.06
MIS
08.11.02
MIS
08.11.01
MIN
COTE
La présentation de la situation
générale et les contraintes du
secteur énergie - Le
programme de réforme - La
présentation des énergies
renouvelables et leurs
potentialités respectives
La place de l'électrification
vis-à-vis de la priorité
nationale en vigueur - Une
présentation chiffrée du taux
d'électrification entre l'année
2001 et 2005 - Un plan de
stratégie en matière de
développement du secteur
énergie
La situation du marché du
secteur pétrolier à
Madagascar - Les conditions
d'accès aux activités du
secteur
Le secteur biocarburant à
Madagascar - Les mesures à
envisager pour le
développement durable des
investissements
biocarburants à Madagascar Les mesures qui méritent
d'être respectées afin
d'assurer le développement
d'une politique et d'un cadre
incitatif pour le
développement durable des
biocarburants
La situation et les contraintes
du secteur énergétique à
Madagascar - L'objectif du
secteur énergie à
Madagascar - La promotion
des énergies renouvelables.
Profil du pays - Analyse des
principaux problèmes de
développement : Sécurité
alimentaire - Education Santé et nutrition - VIH/SIDA -
du secteur énergie
NOTE
Madagascar - Démographie Alimentation - Education Santé - Environnement Energie - Distribution de l'eau
- Projets de développement
Energie - Energie
renouvelable - Obstacle au
développement - Potentialité
Energie - Pétrole Hydrocarbure RÈglementation Approvisionnement
énergétique - Madagascar
Energie - Biocarburant Jatropha - Investissement
étranger - Biodiesel Bioéthanol - Madagascar
Energie - Electricité Consommation électrique
nationale - Stratégie de
Energie - Energie
renouvelable - Réforme
sectorielle - Infrastructure
énergétique - Madagascar
MOT CLE
1 Mo - fig.
180 Ko - fig.
33 Ko
222 Ko - fig.
206 Ko - fig.
74 Ko
COLLATION
AUTEUR
Telecom malagasy
Antananarivo
Région
Analamanga
Antananarivo
Région Amoron'i
Mania
Ambositra
Région Androy.
Ambovombe
Androy
Région Anosy
Taolagnaro
Région Atsimo
andrefana
Toliara
N°
229
230
231
232
233
234
Plan régional de
développement :
Région Atsimo
andrefana
Plan régional de
développement :
Région Anosy
Plan régional de
développement :
Région Androy
Plan régional de
développement :
Région Amoron'i
Mania
Plan régional de
développement :
Région Analamanga
Fiche de présentation
de projet : Liaison par
faisceau hertzien
entre Taolagnaro et
Toliara
TITRE
Toliara
Taolagnaro
Ambovombe
Androy
Ambositra
Antananarivo
Toliara
LIEU
Région
Atsimo
andrefana
Région
Anosy
Région
Androy
Région
Amoron'i
Mania
Région
Analamanga
TELMA
EDITEUR/
COMMANDI
TAIRE
2005
2005
2005
2005
2005
[s.d.]
45
ANNEE
02.01.01
REG
02.01.01
REG
02.01.01
REG
02.01.01
REG
02.01.01
REG
12.06.01
TEL
COTE
Méthodologie d’élaboration Présentation de la région Contraintes et potentialités de
développement - Axes
stratégiques de
stratégiques de
développement - Plan de
développement
stratégiques de
développement
stratégiques de
développement
Environnement - Energie Eau/assainissement Catastrophes naturelles Gouvernance - Infrastructures
économiques - Cadre de
coopération
Présentation générale du
projet -Informations
techniques sur le rapport Effets induits par le projet Préparation du projet par
TELMA
stratégiques de
développement
NOTE
Télécommunication - Réseau
téléphonique - Backbone
national - Fibre optique Faisceau hertzien numérique
- Taolagnaro - Toliara Madagascar
Région - Plan de
développement Monographie - Statistiques Recommandations Potentialité de
développement Urbanisation - Analamanga Madagascar
Région - Plan de
développement Monographie - Statistiques Recommandations Potentialité de
développement - Agriculture Artisanat - Amoron'i Mania
Région - Plan de
développement Monographie - Statistiques Recommandations Agriculture - Exploitation de
minéraux - Androy Madagascar
Région - Plan de
minéraux - Ressource
halieutique - Anosy Taolagnaro - Madagascar
Région - Plan de
MOT CLE
190 Mo - ill.
13 Mo - ill.
58 Mo - ill.
62 Mo - ill.
11 Mo - ill.
87 Ko
COLLATION
AUTEUR
Région Bongolava
Tsiroanomandidy
Région DIANA
Antsiranana
Région Haute
Matsiatra
Fianarantsoa
Région Ihorombe
Ihosy
Région Itasy
Miarinarivo
Région SAVA
Sambava
N°
235
236
237
238
239
240
Plan régional de
développement :
Région SAVA
Plan régional de
développement :
Région Itasy
Plan régional de
développement :
Région Ihorombe
Plan régional de
développement :
Région Haute
Matsiatra
Plan régional de
développement :
Région Diana
Plan régional de
développement :
Région Bongolava
TITRE
Sambava
Miarinarivo
Ihosy
Fianarantsoa
Antsiranana
Tsiroanomand
idy
LIEU
Région
SAVA
Région Itasy
Région
Ihorombe
Région
Diana ;
SAHA ; Pact
Madagascar
Région
Diana
Région
Bongolava
EDITEUR/
COMMANDI
TAIRE
2005
2005
2005
2005
2005
2004
46
ANNEE
02.01.01
REG
02.01.01
REG
02.01.01
REG
02.01.01
REG
02.01.01
REG
02.01.01
REG
COTE
stratégiques de
développement
stratégiques de
développement
Méthodologie d'élaboration Présentation de la région Contraintes et potentialités de
stratégiques de
développement
stratégiques de
développement
stratégiques de
développement
développement
NOTE
minéraux - Ressource
halieutique - Atsimo
Andrefana - Toliara Madagascar
Région - Plan de
développement Monographie - Statistiques Recommandations Agriculture - Elevage bovin Environnement - Bongolava Tsiroanomandidy Madagascar
Région - Plan de
développement Monographie - Statistiques Recommandations Agriculture - Ressources
forestières - Environnement Madagascar - DIANA Antsiranana - Ambanja Nosibe - Ambilobe Madagascar
Région - Plan de
développement Monographie - Statistiques Recommandations Agriculture - Insécurité Exploitation de minéraux Madagascar - Haute
Matsiatra - Fianarantsoa
Région - Plan de
développement Monographie - Statistiques Recommandations Agriculture d'autosubsistance
- Insécurité - Madagascar Ihorombe - Ihosy
Région - Plan de
développement Monographie - Statistiques Recommandations Agriculture - Infrastructures Madagascar - Itasy Miarinarivo
Région - Plan de
développement Monographie - Statistiques -
MOT CLE
3 Mo - ill.
49 Mo - ill.
75 Mo - ill.
20 Mo - ill.
30 Mo - ill.
9 Mo - ill.
COLLATION
Région Sofia
Antsohihy
Région
Vakinankaratra
Antsirabe
Région Vatovavy
Fitovinany
Manakara
Région Analanjirofo
Fenerive Est
Région Atsimo
Atsinanana
Farafangana
Région Atsinanana
Toamasina
242
243
244
245
246
AUTEUR
241
N°
Plan régional de
développement :
Région Atsinanana
Plan régional de
développement :
Région Atsimo
Atsinanana
Plan régional de
développement :
Région Analanjirofo
Plan régional de
développement :
Région Vatovavy
Fitovinany
Plan régional de
développement :
Région
Vakinankaratra
Plan régional de
développement :
Région Sofia
TITRE
Toamasina
Farafangana
Fenerive Est
Manakara
Antsirabe
Antsohihy
LIEU
Région
Atsinanana
Région
Atsimo
Atsinanana
Région
Analanjirofo
Région
Vatovavy
Fitovinany
Région
Vakinankarat
ra
Région Sofia
EDITEUR/
COMMANDI
TAIRE
2005
2005
2005
2005
2005
2005
47
ANNEE
02.01.01
REG
02.01.01
REG
02.01.01
REG
02.01.01
REG
02.01.01
REG
02.01.01
REG
COTE
stratégiques de
développement
stratégiques de
Recommandations Agriculture - Madagascar Sambava - Antalaha Vohemar - Andapa
Région - Plan de
développement Monographie - Statistiques Recommandations Agriculture - Madagascar Sofia - Antsohihy
stratégiques de
développement
stratégiques de
développement
stratégiques de
développement
Méthodologie d'élaboration Présentation de la région
Contraintes et potentialités de
stratégiques de
développement
stratégiques de
développement
Région - Plan de
développement Monographie - Statistiques Recommandations Tourisme - Agriculture Industrie - Madagascar Antsirabe - Vakinankaratra
Région - Plan de
développement Monographie - Statistiques Recommandations Agriculture - Industrie Madagascar - Vatovavy
Fitovinany - Manakara
Région - Plan de
développement Monographie - Statistiques Recommandations Agriculture - Elevage bovin Exploitation de minéraux Tourisme - Madagascar Analanjirofo - Fenoarivo
atsinanana
Région - Plan de
développement Monographie - Statistiques Recommandations Agriculture - Infrastructure Madagascar - Atsimo
Atsinanana - Farafangana
Région - Plan de
développement Monographie - Statistiques Recommandations Agriculture - Catastrophe
naturelle - Infrastructure -
MOT CLE
NOTE
54 Mo - ill.
19 Mo - ill.
7 Mo - ill.
599 Ko - ill.
120 Mo - ill.
38 Mo - ill.
COLLATION
Région Betsiboka
Maevatanana
Région Boeny
Mahajanga
Région Melaky
Maintirano
Région Menabe
Morondava
Région Alaotra
Mangoro
Ambatondrazaka
World Bank
Antananarivo
248
249
250
251
252
AUTEUR
247
N°
Implementation
Completion Report on
a credit in the amount
of US$46 Million to
the Republic of
Madagascar for an
energy sector
development project
Plan régional de
développement :
Région Alaotra
Mangoro
Plan régional de
développement :
Région Menabe
Plan régional de
développement :
Région Melaky
Plan régional de
développement :
Région Boeny
Plan régional de
développement :
Région Betsiboka
TITRE
Antananarivo
Ambatondraz
aka
Morondava
Maintirano
Mahajanga
Maevatanana
LIEU
World Bank
Région
Alaotra
Mangoro
Région
Menabe
Région
Melaky
Région
Boeny
Région
Betsiboka
EDITEUR/
COMMANDI
TAIRE
2006
2005
2005
2005
2005
2005
48
ANNEE
08.11.02
WOR
02.01.01
REG
02.01.01
REG
02.01.01
REG
02.01.01
REG
02.01.01
REG
COTE
Project data - Principal
performance ratings Achievement of objectives
and outputs - Major factors
affecting implementation and
outcome - Sustainability Bank and borrower
performance - Lessons
learned - Partner comments
stratégiques de
développement
stratégiques de
développement
stratégiques de
développement
stratégiques de
développement
stratégiques de
développement
développement
NOTE
Région - Plan de
minéraux - Pêche Infrastructure - Madagascar Betsiboka - Maevatanana
Région - Plan de
développement Monographie - Statistiques Recommandations Agriculture - Pêche Madagascar - Boeny Mahajanga
Région - Plan de
développement Monographie - Statistiques Recommandations - Energie
éolienne - Elevage - Pêche Ecotourisme - Madagascar Melaky - Maintirano
Région - Plan de
développement Monographie - Statistiques Recommandations -Elevage Pêche - Tourisme Madagascar - Morondava Menabe
Région - Plan de
développement Monographie - Statistiques Recommandations Riziculture - Ressources
naturelles - Pêche Madagascar - Alaotra Mangoro - Ambatondrazaka
Projets de développement Electrification rurale - Energie
renouvelable Développement rural Rapports d'activité Madagascar;Development
projects - Rural electrification
- Renewable energy - Rural
development - Progress
Madagascar - Toamasina
MOT CLE
251 Ko - fig.
318 Mo - ill.
93 Mo - ill.
47 Mo - ill.
11 Mo - ill.
129 Mo - ill.
COLLATION
Ambassade de
France
Missions
économiques
Antananarivo
Centre
d'information
technique et
économique
Antananarivo
SIAM
Andranondambo
254
SARRASIN Bruno
UIT
Genève
257
258
256
255
Helimax énergie
Montréal
AUTEUR
253
N°
Nouvelles de l'UIT :
La situation des TIC
dans le monde
Cahier de charges
environnementales du
projet d'exploitation
de saphir de la
société
d'investissement
australien à
Madagascar (S.I.A.M)
Andranondambo
commune rurale de
Maromby région
Anosy province de
Tuléar
Economie politique du
développement minier
à Madagascar :
L'analyse du projet
QMM à Tolagnaro
(Fort Dauphin)
pour la mise en place
de comptoirs de l'or :
Synthèse
Le secteur minier
Etude stratégique de
déploiement de
l'énergie éolienne en
Afrique : Plan
stratégique pour le
déploiement de
l'énergie éolienne en
Afrique
TITRE
(GenÈve]
[Québec]
Toliary
Antananarivo
Antananarivo
[s.l.]
LIEU
Union
international
e de
télécommuni
Fonds
québécois de
la recherche
sur la société
et la culture
CCE SIAM
Coopération
Fran‡aise
Banque
africaine de
développem
ent ; Agence
canadienne
de
développem
ent
international
Ambassade
de France
EDITEUR/
COMMANDI
TAIRE
2003
2006
2005
2005
2007
2004
49
ANNEE
08.16.03
UIT
08.13.01
SAR
08.13.01
SOC
08.13.01
CEN
08.13.01
MIS
08.11.01
HEL
COTE
Etude d'un cas de
développement dans la
région du sud est de
Madagascar - Etude de
faisabilité d'un projet
d'exploitation de sables
minéralisés à forte teneur
d'ilménite - Programme
d'infrastructure
Le Digital Access Index Facteurs ayant une influence
sur l'accès au tic Infrastructure - Accessibilité
Prescriptions générales - Le
suivi environnemental Insertion sociale
Cadre général de l'étude et
diagnostic - Rôle et mission
des comptoirs de l'or Proposition de dispositif
Les grands projets miniers Produits miniers - Cadre
juridique
Evaluation du gisement de
l'Afrique - Analyse des pays à
bon potentiel éolien - Plan
stratégique de déploiement
de l'énergie éolienne en
Afrique
NOTE
Télécommunication Technologie de l'information
et de la communication Digital Access Index - Internet
Mine - Projet de
développement Développement industriel Exploitation de minéraux Economie politique Protection de l'environnement
- QIT Madagascar Minerals Madagascar - Tolagnaro
Mine - Exploitation de
minéraux - Extraction miniÈre
- Gestion des déchets Protection de l'environnement
- Madagascar - Toliary Anosy
Mine - Gemmologie - Or Exploitation miniÈre - Produit
minier - Comptoir de l'or Madagascar
Mine - Ressource minérale Investissement minier - Code
minier - Exploitation de
minéraux - Madagascar
Energie - Eolienne Electricité - Energie
renouvelable - Potentiel
énergétique - Afrique
reports - Madagascar
MOT CLE
2 Mo - ill.
399 Ko - fig.
53 Ko - fig.
555 Ko - fig.
231 Ko - fig.
833 Ko - ill.
COLLATION
Ambassade de
France
Missions
économiques
Antananarivo
Ambassade de
France
Missions
économiques
Antananarivo
RANDRIANJOHAR
Y Alain Pierre
Ambassade de
France
Missions
économiques
Antananarivo
Ambassade de
France
Missions
économiques
Antananarivo
Ambassade de
France
Missions
économiques
Antananarivo
Projet de
gouvernance des
ressources
minérales
Antananarivo
260
263
266
265
264
262
261
Banque mondiale
Washington
AUTEUR
259
N°
pour l'installation
d'une lapidairerie
industrielle en zone
franche
Panorama de
l'agriculture à
Madagascar
La filière fruits et
légumes à
Madagascar
La filière lait à
Madagascar
Les partenariats entre
l'agroindustrie et les
producteurs : Cas de
Madagascar
Le sucre à
Madagascar
Cadre intégré pour
l'assistance technique
liée au commerce à
l'intention des pays
les moins avancés :
Rapport sur l'atelier
national
Le riz à Madagascar
TITRE
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
LIEU
Ministère de
l'Energie et
des Mines
Ambassade
de France
Ambassade
de France
Ambassade
de France
Banque
Mondiale
Ambassade
de France
Ambassade
de France
Banque
Mondiale ;
PNUD
EDITEUR/
COMMANDI
TAIRE
cation
2003
2006
2006
2007
2003
2006
2006
2003
50
ANNEE
16.02.02
MIN
07.01.01
MIS
07.05.01
MIS
07.09.05
MIS
07.01.01
RAN
07.05.05
MIS
07.05.05
MIS
01.01.01
BAN
COTE
Présentation du secteur
agricole -Agriculture vivrière Cultures maraîchères Cultures d'exportation Equipements agricoles Dynamique des acteurs
Etude de la main d'oeuvre
existante L'approvisionnement en
pierres brutes L'investissement - Statuts des
investisseurs travailleurs
acheteurs étrangers
Cadre général - La production
fruitière - La production
maraîchère - Contraintes
Présentation de la production
laitière - Les transformateurs
du secteur laitier Perspectives
Analyse contextuel Diagnostic - Suggestions et
recommandations
L'importance du riz et de la
riziculture - Les
caractéristiques de la
riziculture - Conjonctures et
perspectives
Situation générale Privatisation de la SIRAMA Les sites de la SIRAMA Productions – Perspectives
Attentes du gouvernement
vis-à-vis du cadre intégré Stratégie de mise en oeuvre
du cadre intégré
économique
NOTE
Mine - Industrie minière Lapidairerie - Gemmologie Etude de marché - Zone
franche - Etude de faisabilité Madagascar
Agribusiness - Agriculture Culture maraîchères - Culture
d'exportation - Equipement
agricole - Madagascar
Agribusiness - Agriculture Fruit et légume - Etude de
Agribusiness - Politique
économique - Agroindustrie Investissement - Organisation
professionnelle agricole Partenariat - Madagascar
Agribusiness - Elevage bovin
- Lait - Agroindustrie - Etude
Agribusiness - Agroindustrie Sucre - SIRAMA - Etude de
Agribusiness - Agriculture Riziculture - Etude de marché
- Madagascar
Investissement étranger Projet de développement Infrastructure - Madagascar.
- Infrastructure
MOT CLE
1 Mo - fig.
191 Ko - fig.
184 Ko - fig.
170 Ko - fig.
194 Ko - fig.
205 Ko - fig.
167 Ko - fig.
55 Ko
COLLATION
AUTEUR
Ministère de
l'énergie et des
mines Antananarivo
WETZENSTEIN
Wolfgang
POLTI Dominique
RAHARISON Henri
ROBERT Stéphane
Ministère de
l'agriculture, de
l'élevage et de la
pêche
Antananarivo
EIFERT Benn
RAMACHANDRAN
Vijaya
Sehatra iombonana
momba ny
fananantany
Antananarivo
Guichet unique des
investissements et
de développement
N°
267
268
269
270
271
272
273
Compétitivité et
développement du
secteur privé en
Afrique : Une analyse
comparative des
données sur le climat
des investissements
de la Banque
mondiale
Rapport de synthèse
de la porte ouverte
sur le foncier =
Mankaiza ihany ity
fananantany ity
Manuel de procédure
relatif aux baux et
acquisition de terrain
Programme Interreg
"Sécurisation foncière
et Aménagement du
territoire à
Madagascar" :
Evaluation du
programme pour la
période 2004-2006
Lettre de politique
foncière
Conditions légales et
économiques pour la
petite exploitation
minière et les
industries en aval à
Madagascar
Etude de faisabilité du
comptoir
d'achat/vente des
pierres : Rapport final
TITRE
Antananarivo
Antananarivo
[s.l.]
Antananarivo
[s.l.]
[s.l.]
Antananarivo
LIEU
GUIDE
CIRAD ;
Intercoopérat
ion ; SAHA ;
FIFATA
Groupe
Banque
mondiale.
Région
Afrique.
Unité secteur
privé
MAEP
CIRAD
ITC ; Project
consult
GmbH
EDITEUR/
COMMANDI
TAIRE
MEM
[s.d.]
2004
2004
2005
2004
2001
51
ANNEE
07.02.01
GUI
07.02.01
SEH
11.02.06
EIF
07.02.01
MIN
07.02.01
POL
08.13.01
WET
08.13.01
MIN
COTE
Fiche relative au bail
emphytéotique sur un terrain
domanial - Fiche relative à
Problématiques - Suggestions
Etats des lieux de la
régulation foncière - Cadre
institutionnel - Objectifs de la
politique foncière - Orientation
et axes stratégiques de la
politique foncière - Mise en
oeuvre de la politique foncière
L'état de l'industrie
manufacturiÈre en Afrique L'environnement des affaires
- Etablissement des repères
d'ensemble
Localisation du comptoir Administration du comptoir Paramètre du cadre légal Définition de
l'opérationnalisation du
comptoir
Contexte économique et
sociale - Politique macro
économique - Le secteur
productif - La fiscalité - Climat
d'investissement pour les
activités minières et les
industries en aval - Motivation
pour un meilleur climat
d'investissement
Le contexte de la sécurisation
foncière à Madagascar Rappel rapide de la genèse
du programme
NOTE
Foncier - Propriété foncière Investissement étranger - Bail
emphytéotique - Manuel de
Foncier - Propriété foncière Législation foncière Réforme foncière Madagascar
Investissement Compétitivité - Economie
africaine - Financement
d'entreprise - Climat des
investissements - Afrique
Foncier - Aménagement du
territoire - Politique foncière Propriété foncière - Réforme
fonciÈre - Cadastre Administration foncière Madagascar
Foncier - Aménagement du
territoire - Propriété foncière Réforme foncière Madagascar
minéraux - Industrie de
transformation - Code minier Gemmologie - Industrie
minière - Etude de faisabilité Madagascar
minéraux - Gemmologie Comptoir d'achat - Etude de
MOT CLE
129 Ko
76 Ko - fig.
805 Ko - fig.
258 Ko
460 Ko - fig.
2 Mo - fig.
2 Mo - fig.
COLLATION
Ministère de
l'Agriculture de
l'Elevage et de la
Pêche
Antananarivo
Ministère de
l'Agriculture de
l'Elevage et de la
Pêche
Antananarivo
Cabinet GERCO
Antananarivo
Consortium
GCD/X2Z
Antananarivo
276
277
278
279
Rapport sur les
études de
préfaisabilités des
Rapport sur les
études de
préfaisabilité des
projets : District
Ambato-Boeny Région Boeny
Guide pratique de la
gestion foncière
décentralisée
Le PNF entre MAP
régionaux et
contraintes
institutionnelles ou
comment répondre à
la demande en
guichets fonciers en
2007? : Note
d'orientation
stratégique
Rapport d'activité
PNF 2006
pour les investisseurs
étrangers
Etude de conception
d'un observatoire du
foncier : Rapport final
des entreprises
Antananarivo
CIRAD
Antananarivo
Land Ressources.
Antananarivo
Ministère de
l'Agriculture de
l'Elevage et de la
Pêche
Antananarivo
TITRE
AUTEUR
275
274
N°
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
LIEU
MCA
MCA
PNF
PNF
PNF
MCA
EDITEUR/
COMMANDI
TAIRE
2006
2007
2007
2007
2007
2006
52
ANNEE
01.01.06
CON
01.01.06
CAB
07.02.01
MIN
07.02.01
MIN
07.02.01
MIN
07.02.01
CIR
COTE
Modernisation et
fonciers - Décentralisation de
la gestion foncière Rénovation de la
domaniale - Formation et
communication
Décentralisation de la gestion
foncière - Transfert de la
gestion foncière au niveau
d'une commune - Création
d'un guichet foncier
communal - Gestion de
l'information foncière et
topographique
Analyse par filière - Mise en
place d'un marché
intercommunal de petits
ruminants - Aménagement
d'une zone de pâturage pour
petits ruminants - Mise en
place d'une unité de séchage
et de transformation de
mangues - Réhabilitation de
la piste Antanandava
Note sur le déroulement de la
mission d'études - Résumé
du Projet Dabara - Les
l'autorisation d'acquérir des
terrains par les étrangers
Cadre générale de mise en
oeuvre de l'observatoire Indicateurs et critères de suivi
évaluation et d'impact Dispositif institutionnel de
l'observatoire
Situation de la demande en
guichet foncier - Capacité de
réponse - Gestion des délais
NOTE
Agribusiness - Démographie Infrastructure hydroagricole Etude de faisabilité -
Agribusiness - Etude de
faisabilité - Ruminants Pisciculture - Mangue Infrastructure hydroagricole Conserve des aliments Réfrigération - Ambato-Boeny
- Madagascar
foncier communal Décentralisation Madagascar
foncier communal Madagascar
Foncier - Propriété foncière Politique foncière - Plan de
développement régional Réforme foncière - Guichet
foncier - Madagascar
Foncier - Propriété foncière Réforme foncière Programme national foncier Madagascar
procédure - Madagascar
MOT CLE
306 Ko - fig.
246 Mo - fig.
5 Mo
2 Mo - ill.
121 Ko
724 Ko - fig.
COLLATION
Cabinet GERCO
Antananarivo
Cabinet MDP
Antananarivo
Association
ACCADEMIS
Antananarivo
Cabinet GERCO
Antananarivo
281
282
283
AUTEUR
280
N°
Rapport sur les
études de
projets : District
Ambanja - Région
DIANA
Rapport sur les
études de
projets : District
Ambatofinandrahana Région Amoron'i
Mania
Rapport sur les
études de
projets : District
Antsirabe II - Région
Vakinankaratra
Rapport sur les
études de
préfaisabilité des
projets : District
Vatomandry - Région
Atsinanana
projets : District de
Mahabo - Région
Menabe
TITRE
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
LIEU
MCA
MCA
MCA
MCA
EDITEUR/
COMMANDI
TAIRE
2007
2006
2006
2007
53
ANNEE
01.01.06
CAB
01.01.06
ASS
01.01.06
CAB
01.01.06
CAB
COTE
actions à engager sans délai
sur le périmètre de Dabara Les actions à entreprendre
sans délai dans l'ensemble de
la zone (District de Mahabo et
périmètre Dabara)
Projet n.1 : Installation d'un
centre multiplicateur des
semences à Amboditavolo
surtout pour les semences de
maís et de riz
Projet n.2 : Création d'une
unité de chambre froide à
Vatomandry
Projet 3 : Création d'une unité
de fabrication de cages
PROJET 1 : Unité pilote de
conditionnement et de
stockage de fruits et légumes
PROJET 2 : Réhabilitation du
barrage d'Andranotobaka
PROJET 3 : Electrification de
la Commune rurale
d'Ambatomena
PROJET 4 : Centre de
production de plants fruitiers
Projet 1 : Aménagement et
viabilisation des sites et mise
en place de brigades
motorisées
Projet 2 : Centre de
production semencière
Projet 3 : Réhabilitation du
réseau hydroagricole et
extension du périmètre de
Mahavanona
Projet 4 : Construction.
Projet 1 : Aménagement
hydroélectrique site Haute
Ramena
Projet 2 : Réhabilitation de la
route de la Haute Sambirano
Projet 3 : Réhabilitation de la
route Ambanja-Antsatsaka
Projet 4 : Aménagement
hydroagricole du périmètre de
Bemaneviky
NOTE
Agribusiness Développement rural - Etude
de faisabilité - Agriculture Infrastructure - Madagascar DIANA - Ambanja
Agribusiness - Agriculture Infrastructure - Ma‹s Riziculture - Production de
semences - Infrastructure
agricole - Artisanat - Etude de
faisabilité - Etude de marché Amoron'i Mania Ambatofinandrahana Madagascar
Agribusiness - Agriculture Développement rural - Etude
de faisabilité - Infrastructure Semences - Mais - Riziculture
- Conserve des aliments Réfrigération - Pisciculture Matériels agricoles - Canne à
sucre - Ethanol - Région
Atsinanana - Vatomandry Madagascar
Agribusiness - Fruits et
légumes - Abattoirs Infrastructure agricole Electrification rurale Semence - Etude de
faisabilité - Développement
rural - Vakinankaratra Antsirabe - Madagascar
Riziculture - Légumineuses
sèches - Canne à sucre Recommandations - Dabara Menabe - Mahabo Madagascar
MOT CLE
338 Mo - fig.
142 Mo - fig.
289 Mo - fig.
223 Mo - fig.
COLLATION
AUTEUR
RAKOTOVELO
Nirianarisoa
RANDRENALIJAONA Fanja
ANDRIAMANALIN
A Feno
LAGARDE Karine
RAKOTOVELO
Nirinarisoa
BAMEX
Antananarivo
BAMEX
Antananarivo
MICDSP
Antananarivo
N°
284
285
286
287
288
développement de
l'exportation :
Synthèse et
recommandation Rapport définitif
Elaboration d'un
business plan pour la
mise en place d'une
unité de traitement
post récolte de
pomme de terre dans
la région de
Vakinankaratra
d'un entrepôt
frigorifique pour les
fruits et légumes dans
la région de
Vakinankaratra - Cas
d'un entrepôt de
160m3
Rapport de mise en
oeuvre : Programme
national d'appui au
secteur privé - Tome
2 : Analyse d'impacts
des sousprogrammes
canard à Madagascar
: Synthèse
TITRE
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
Antananarivo
LIEU
CEP-PNUD
BAMEX
BAMEX
CITE
EDITEUR/
COMMANDI
TAIRE
Programme
SAHA
Intercoopérat
ion
2004
2005
2005
2004
2002
54
ANNEE
02.01.03
MIC
07.05.05
BAM
07.05.05
BAM
07.09.02
LAG
07.09.02
RAK
COTE
A- Appréciation qualitatives
des impacts des différents
sous programmes Environnement des affaires Accès au financement Renforcement des
compétences des ressources
humaines - Accès au marché
- Renforcement des services
d'appui - Evolution des
contraintes
B- Analyse quantitative des
indicateurs de résultats - Les
déterminants des
investissements. L'accès au
financement des entreprises -
Contextes et objectifs Description du projet - Le
procédé de tri de pomme de
terre - Infrastructures et
équipements requis Personnel requis - Besoins
financiers - Projections
financières
Contextes et objectifs - Etude
de la demande et de l'offre Aspects techniques de
l'entrepôt frigorifique - Plan
des ressources humaines Projection financière
Objectifs - Méthodologie Situation de l'offre - Situation
de la demande - Organisation
de la filière - Les impacts de
la crise - Les principales
contraintes de la filière Perspectives de
développement Recommandations
Contexte de la filière
apiculture - Eléments
d'analyse synthétique Recommandations
NOTE
Création d'entreprise - Aide
économique Investissements - Politique
économique - Politique
douanière - Détaxation Leasing - Microfinances Aide en matière d'éducation Normalisation - Infrastructure
- Télécommunication Analyse sociologique Madagascar
Agribusiness - Conservation
des aliments - Réfrigération Fruits - Légumes - Etude de
faisabilité - Madagascar Vakinankaratra
Agribusiness - Agroindustrie Petite industrie - Pomme de
terre - Etude de faisabilité Vakinankaratra - Madagascar
Agribusiness - Elevage Apiculture - Commerce Exportation - Etude de
Agribusiness - Elevage Commerce - Canard - Foie
gras - Etudes de marché Madagascar
MOT CLE
590 Ko
488 Ko - fig.
313 Ko
309 Ko - fig.
379 Ko - fig.
COLLATION
AUTEUR
National Land
Tenure Programme
Antananarivo
N°
289
Terms of reference Modernizing and
decentralizing land
administration :
Regional Land
Operation - Regions
of Atsinanana Boeny
and Diana and the
Land jurisdiction of
Antananarivo
TITRE
Antananarivo
LIEU
MAEP
EDITEUR/
COMMANDI
TAIRE
2007
55
ANNEE
07.02.01
NAT
COTE
MOT CLE
Foncier - Propriété fonciÈre Reforme fonciÈre Décentralisation Dématérialisation - Cadastre Termes de références Atsinanana - Boeny - Diana Antananarivo - Real property
- Land reform Decentralization Dematerialization - Cadastral
map - Terms of reference Atsinanana - Boeny - Diana Antananarivo
NOTE
Les mesures prises au niveau
des dispositions fiscales et
douanières - Les mesures
prise au niveau de l'accès au
marché - Initiatives
sectorielles
Background - General
objective of land tenure
reform - General strategy:
pairing of the modernization
of the land services with a
process of decentralization of
land management - Tasks to
accomplish/ description of
activities - Positioning of the
consultant - Expected results
- Implementation calendar Competency profiles - Means
- Monitoring of the services
4,46 Mo
COLLATION
ANNEXE 3 : LE POTENTIEL D’EXPORTATIONS DES PRODUITS
MALGACHES
Table 1: Largest sources of export growth by country between 2003 and 2006
By country
(decline)
80% of α accounted by:
EU
US
China
India
Thailand
Hong Kong
Mauritius
98% of β accounted by:
By product
Intensive margin
Petroleum oils
Stamps & paper
Precious and semi-precious stones
Women’s trousers
Cotton pullovers
Coffee
Men’s cotton shirts
EU petroleum oils
EU stamps paper
EU cotton jerseys
EU men’s cotton shirts
US women’s trousers
China wood
Thailand (semi-) precious stones
(decline)
US
EU
Mauritius
Singapore
Switzerland
Japan
Canada
South Africa
94% of χ accounted by:
Vanilla
Petroleum oils
Cloves
Pullovers of man-made fibers
Men’s trousers
Frozen shrimp
Cotton pullovers
Men’s singlets
US vanilla
EU vanilla
Mauritius petroleum oils
Singapore cloves
US pullovers of man-made fibers
US pullovers of cotton
Switzerland vanilla
EU men’s trousers
EU
South Africa
US
Morocco
Thailand
Hong Kong
China
Mauritius
EU aircraft
South Africa women’s trousers
Morocco turbo jets
Hong Kong vanilla
EU cotton
Thailand frozen shrimp
Panama sugar
Mauritius cotton
42% of δ accounted by:
Switzerland chromium ores
Thailand petroleum oils
Morocco turbo propellers
EU plain cotton weave
EU men’s cotton shirts
EU garments of man-made fibers
China wood
EU fresh fish
α
β
χ
By country/product
δ
Switzerland
EU
US
China
Morocco
Thailand
South Africa
Mauritius
Aircraft
Women’s trousers
Cotton
Turbo jets
Vanilla
Frozen shrimp
Sugar
Men’s trousers
Extensive margin
Chromium ores
Petroleum oils
Turbo propellers
Men’s cotton shirts
Plain cotton weave
Frozen shrimp
Garments of man-made fibers
Aerials
ε
93% of ε accounted by:
EU
South Africa
US
Mauritius
Hong Kong
China
Comoros
Japan
100% of φ accounted by:
Aircraft
Men’s garments of man-made
fibers
Helicopters
Polypropylene
Scrap precious metal
Men’s pyjamas
Prepared shrimp
South Africa aircraft
South Africa helicopters
EU polypropylene
US garments of man-made fibers
EU scrap precious metals
EU garments of man-made fibers
US men’s pyjamas
Mauritius plain cotton weave
Jordan
Mayotte
Rwanda
Angola
Cayman Islands
Burkina Faso
Mali
Libya
Denim
Printing machinery
Telephonic switching equipment
Prepared foods
Tanks and vats
Tubes, pipes and hoses
Rice
Electrical capacitors
Jordan denim
Mayotte printing machinery
Rwanda telephonic equipment
Mayotte prepared foods
Mayotte tanks and vats
Mayotte tubes, pipes and hoses
Angola rice
Cayman islands electrical
capacitors
φ
56
Table 2: Export market penetration at HS-6 digit level - All products
No. of products
exported in 2006
Madagascar
Botswana
Chile
Indonesia
Korea, Rep.
Malawi
Mauritius
Mozambique
Namibia
Senegal
Seychelles
Singapore
South Africa
Tanzania
Uganda
Zambia
Source: UNCOMTRADE.
1
1,945
2,721
3,410
4,271
4,353
1,210
2,580
1,616
3,393
1,799
286
4,440
4,681
1,621
1,494
1,731
Actual no. of
export
relationships in
2006
2
5,686
5,508
22,206
55,150
84,915
3,037
7,970
3,315
9,264
5,785
464
87,330
88,770
4,254
3,436
3,377
Potential no. of
export
relationships in
2006
3
188,364
258,092
319,588
379,993
387,352
119,433
248,996
157,070
313,540
173,863
28,615
397,910
410,860
151,771
144,413
165,437
Export market
penetration (%)
4
3.0%
2.1%
6.9%
14.5%
21.9%
2.5%
3.2%
2.1%
3.0%
3.3%
1.6%
21.9%
21.6%
2.8%
2.4%
2.0%
Table 3: Madagascar export market penetration at HS-6 digit level by destination
market
Destination
market
Export value
US$ millions
2006
(% of total)
EU
US
China
India
Japan
Singapore
Thailand
Switzerland
Hong Kong
Canada
517 (62%)
147 (18%)
22 (3%)
12 (1%)
14 (2%)
20 (2%)
16 (2%)
11 (1%)
10 (1%)
10 (1%)
South Africa
Botswana
Malawi
Mozambique
Namibia
Tanzania
Zambia
Egypt
Ethiopia
10 (1%)
0.0
0.0
0.1
0.0
0.2
0.0
0.7
0.0
No. of
Potential no. of
products
export products
exported to
by importing
destination
market in 2006
in 2006
Main export destinations
1,389
1,945
334
1,943
111
1,933
68
1,885
234
1,938
44
1,926
57
1,933
135
1,941
69
1,892
116
1,945
Regional markets
329
1,929
2
1,905
2
1,691
9
1,784
1
1,901
59
1,828
29
1,803
13
1,748
2
1,776
57
Export market
penetration in
destination (%)
Regional
market
71.4%
17.2%
5.7%
3.6%
12.1%
2.3%
2.9%
7.0%
3.6%
6.0%
European
N. American
Asian
Asian
Asian
Asian
Asian
European
Asian
N. American
17.1%
0.1%
0.1%
0.5%
0.1%
3.2%
1.6%
0.7%
0.1%
SADC
SADC
SADC/COMESA
SADC
SADC
SADC
SADC/COMESA
COMESA
COMESA
Mauritius
14 (2%)
Seychelles
2.4
Sudan
0.4
Uganda
0.0
Source: UNCOMTRADE.
450
42
6
5
1,868
1,646
1,616
1,794
24.1%
2.6%
0.4%
0.3%
SADC/COMESA
COMESA
COMESA
COMESA
Table 4: Madagascar export market penetration at HS-6 digit level by major
product
Product code
HS6-digit
Product description
030613
Frozen shrimp
620462
Women’s trousers
090500
Vanilla
160414
Tuna
271000
Petroleum
620342
Men’s trousers
490700
Stamps & paper
090700
Cloves
710310
(Semi-) precious stones
610910
T-shirts
611020
Cotton pullovers
180100
Cocoa beans
261000
Chromium ores
090111
Coffee
620520
Cotton shirts
081290
Preserved fruit
611420
Knitted cotton garments
621410
Shawls
330129
Essential oils
440710
Coniferous wood
Source: UNCOMTRADE.
Export value
US$ millions
2006
(% of total)
No. of
country
markets
exported to
in 2006
11
16
18
1
35
14
1
31
24
26
17
5
6
7
16
6
14
12
15
9
118 (14%)
49 (6%)
47 (6%)
44 (5%)
42 (5%)
31 (4%)
29 (3%)
27 (3%)
21 (3%)
18 (2%)
16 (2%)
13 (2%)
13 (2%)
13 (2%)
13 (2%)
12 (1%)
11 (1%)
11 (1%)
10 (1%)
8 (1%)
58
Potential no. of
importing
country markets
in 2006
Export market
penetration by
product (%)
100
104
94
104
106
106
95
102
68
106
98
77
56
101
105
86
98
100
103
103
11.0%
15.4%
19.1%
0.8%
33.0%
13.2%
1.1%
30.4%
35.3%
24.5%
17.3%
6.5%
10.7%
6.9%
15.2%
7.0%
14.3%
12.0%
14.6%
8.7%
ANNEXE 4 : UN SURVOL DES NORMES ET STANDARDS SUR LES
MARCHES INTERNATIONAUX
Au niveau international, l’accord SPS, détermine les conditions dans lesquelles les pays membres
de l’OMC peuvent adopter et mettre en oeuvre des mesures sanitaires ou phytosanitaires ayant
une incidence sur le commerce international. Une mesure sanitaire et phytosanitaire se définit
comme une mesure utilisée :
• Pour protéger, sur le territoire du Membre, la santé et la vie des animaux ou
préserver les végétaux des risques découlant de l'entrée, de l'établissement ou de
la dissémination de parasites, maladies, organismes porteurs de maladies ou
organismes pathogènes ;
• Pour protéger, sur le territoire du Membre, la santé et la vie des personnes et des
animaux des risques découlant des additifs, contaminants, toxines ou organismes
pathogènes présents dans les produits alimentaires, les boissons ou les aliments
pour animaux ;
• Pour protéger, sur le territoire du Membre, la santé et la vie des personnes des
risques découlant de maladies véhiculées par des animaux, des plantes ou leurs
produits, ou de l'entrée, de l'établissement ou de la dissémination de parasites ;
• Pour empêcher ou limiter, sur le territoire du Membre, d'autres dommages
découlant de l'entrée, de l'établissement ou de la dissémination de parasites. 1
Tout règlement adopté dans un but autre, même s’ils concernent la préservation des végétaux et la
protection de la vie humaine et animale, sont considérés comme relevant de l’accord sur les
obstacles techniques au commerce (OTC).
Conclu à Marrakech en 1994, l’accord sur l’application des mesures sanitaires et phytosanitaires
(SPS) contient les règles de procédure qui régissent la formulation et l’application de mesures
sanitaires (santé animale, sécurité sanitaire des aliments) et phytosanitaires (protection des
végétaux) dans le commerce international.
L’objectif principal de l’accord SPS étant de limiter les entraves sanitaires et phytosanitaires aux
échanges internationaux, il délimite strictement les conditions pour agir, afin que les mesures
prises ne constituent pas des mesures de restriction déguisée au commerce.
Les Membres de l’OMC ont le droit de prendre toute mesure SPS pourvu qu’ils respectent les
obligations suivantes (article 2) :
• Test de nécessité: appliquer la mesure dans la mesure nécessaire pour protéger la santé ou
préserver les végétaux
• Justification scientifique : la mesure doit être basée sur une évaluation scientifique des
risques.
• Non-discrimination : les Membres ne doivent pas établir de discrimination entre les pays
où existent des conditions identiques ou similaires.
• Moindre restriction pour le commerce : lorsque plusieurs mesures, offrant le même
niveau de protection sanitaire, existent, celle qui entrave le moins le commerce est à
préférer.
• Transparence en matière de notification des mesures : les Membres ont l’obligation de
notifier tous les projets de mesures SPS dont la mise en oeuvre peut avoir un impact sur
le commerce international. En outre, un délai raisonnable doit être respecté avant la mise
en oeuvre de la mesure, pour permettre aux autres Membres d’adresser leurs remarques et
faire état, le cas échéant, des difficultés soulevées par la mesure. Tous les pays identifient
un « point focal », bureau habilité à répondre à toute demande d’information sur les
1
Accord SPS, Accessible à www.wto.org.
59
mesures SPS nationales, y compris les décisions fondées sur une « appréciation du
risque» mentionnée plus haut.
Le principe de précaution apparaît dans l’accord SPS (article 5.7) : « Dans les cas où les preuves
scientifiques pertinentes seront insuffisantes, un Membre pourra provisoirement adopter des
mesures sanitaires ou phytosanitaires sur la base des renseignements pertinents disponibles, y
compris ceux qui émanent des organisations internationales compétentes ainsi que ceux qui
découlent des mesures sanitaires ou phytosanitaires appliquées par d'autres Membres. Dans de
telles circonstances, les Membres s'efforceront d'obtenir les renseignements additionnels
nécessaires pour procéder à une évaluation plus objective du risque et examineront en
conséquence la mesure sanitaire ou phytosanitaire dans un délai raisonnable ».
L’accord vise, à long terme, l’harmonisation des mesures sanitaires et phytosanitaires au niveau
international. Un traitement spécial est reconnu aux PVDs. Ceux-ci bénéficient d’un délai plus
long ou éventuellement, d’exceptions spécifiées et limitées dans le temps (article 10). Ils peuvent
recevoir une assistance technique (article 9).
L’accord SPS fait explicitement référence à trois organismes : le Codex alimentarius,
l’Organisation Mondiale de la Santé Animale (OIE) et la Convention internationale de la
protection des végétaux (CIPV). Les normes définies par ces organismes n’étaient pas
obligatoires. Cependant, les normes du Codex sont utilisées pour le règlement des différends de
l’OMC. En outre les normes des trois organismes sont utilisées par les PVD pour établir leur
propre législation.
Tout d’abord la Commission du Codex Alimentarius, organe créée en 1963 sous la double tutelle
de l’Organisation des Nations Unies pour l’Alimentation et l’Agriculture - FAO - et de
l’organisation mondiale de la santé – OMS. Elle élabore des normes, directives, codes d’usage et
recommandations concernant notamment l’innocuité des produits alimentaires. Elle coordonne le
travail sur les normes alimentaires par les gouvernements et les organisations non
gouvernementales. Elle établit des codes de bonnes pratiques.
En second lieu, l’Organisation Mondiale de la Santé Animale 2 , créé en 1924, élabore des normes,
directives et recommandations concernant les maladies animales, y compris celles transmissibles
à l’homme (zoonoses). L'OIE joue un rôle majeur d’informations épidémiologiques pour le
domaine animal, en lien avec l'OMS lorsque les enjeux concernent la santé humaine, ce qui est le
cas pour de nombreuses zoonoses, comme la grippe aviaire. L’OIE édicte des listes de pays ou
régions infectées par les maladies. Ces listes peuvent servir ensuite aux pays pour leurs
interdictions à l’importation à partir de zones ou de pays infectées.
Enfin, la Convention internationale pour la protection des végétaux, adoptée en 1951, élabore des
normes internationales concernant la santé végétale, afin de prévenir la dissémination et
l'introduction d’organismes nuisibles aux végétaux et produits végétaux. La Convention fournit
un cadre pour la coopération internationale, l’harmonisation et les échanges techniques entre les
parties contractantes au travers des Organisations nationales et régionales de la protection des
végétaux.
Outre les normes publiques, on assiste à un développement des normes privées (Henson 2005 et
2006). Un nombre croissant de fournisseurs des pays industrialisés exigent désormais l’adoption
de systèmes de gestions internationaux tels que les normes ISO 9000 (voir encadré 1) pour la
gestion de la qualité ou ISO 22000 et système HACCP pour la sécurité sanitaire des aliments,
ISO 14000 pour la gestion de l’environnement, ou SA 8000 (ISO 26000) sur la gestion sociale.
Les normes privées ne font pas l’objet d’une notification à l’OMC au titre de l’accord SPS.
2
Anciennement Office International des Epizooties, renommée en mai 2003, elle a gardé l’acronyme OIE.1
60
Encadré 1. Les normes ISO
L'Organisation internationale de normalisation ou ISO, créée en 1947, a pour but de
produire des normes internationales dans les domaines industriels et commerciaux,
appelées normes ISO. Ces normes sont utiles pour les organisations industrielles et
économiques, les gouvernements, les instances de réglementation, les professionnels de
l’évaluation de la conformité, les fournisseurs et acheteurs de produits et de services.
Dans le cadre des industries agro-alimentaires, les normes ISO importantes comprennent
tout d’abord la série des normes ISO 9000, qui traite des systèmes de gestion de la qualité
et comprend:
ISO 9000 : Principes essentiels et vocabulaire.
ISO 9001 : Exigences applicables aux processus (mode de travail et façon de répondre aux
exigences de sa clientèle) qui influencent la qualité des produits ou services.
ISO 9004 : Lignes directrices pour l'amélioration des performances.
La série des normes ISO 14000 désigne l'ensemble des normes qui concernent le
management environnemental. ISO 14001 est applicable aux processus qui influencent la
performance environnementale de l'entreprise.
La norme ISO/CEI 17025 concerne la compétence des laboratoires d'étalonnages et
d'essais. Enfin, la norme ISO 22000 couvre la sécurité des denrées alimentaires. Cette
nouvelle norme internationale contient les sept principes dits « HACCP » (voir encadré)
plus la norme ISO 9001.
Source: www.iso.org
Parmi les systèmes de contrôle de qualité, on peut citer trois systèmes clés :
Les guides privés de Bonnes Pratiques. Ceux-ci détaillent les conditions et les procédures de
fabrication qui, avec l’expérience, ont prouvé être les meilleures pour la sécurité et la qualité de la
production. L’un des plus connus et des plus couramment utilisés est le code des Bonnes
Pratiques Agricoles et de bonnes pratiques de conditionnement pour les fruits et légumes de
l’EUREP 3 (voir encadré 2).
L’analyse des dangers et des points critiques de contrôle (HACCP pour Hazard Analysis Critical
Control Points). Apparu dans les années 1960, le système HACCP s’est progressivement imposé
comme un outil majeur, utilisé par les professionnels du secteur public et privé. L’UE a adopté les
principes HACCP pour les opérations de transformations réalisés hors ferme, pour les produits à
base de viande en 1992 et pour toutes les denrées alimentaires transformées, en 1993 4 . La
dernière révision de la législation communautaire sur l’hygiène en 2002 a donné un nouvel élan
au système HACCP, qui est devenu aujourd’hui un outil privilégié de gestion de la politique SPS
pour les organisations publiques et privées (voir encadré 3).
Les standards d’assurance-qualité. L’adhésion aux standards établis par l’International Standards
Organisation (ISO 9000, voir encadré 1) et l’European Standard (ES 29000) assure que, les
collectivités et toutes les industries qui gravitent autour de la chaîne alimentaire se conforment à
des procédures bien documentées et bien établies.
Outre GlobalGAP, existent également d’autres normes privées spécifiques à un distributeur Tesco Nature’s Choice, Marks and Spencer Field to fork, Carrefour Filière Qualité, Auchan Filière
Agriculture Raisonnée- ou à un groupe de distributeurs (British Retail Consortium, BRC, Safe
Quality Food 2000 aux Etats-Unis.
4 Concernent les étapes de préparation, transformation, fabrication, conditionnement, stockage,
transport, distribution, manutention et la vente (93/43/CEE)
3
61
Encadré 2. Le Code EUREPGAP1/GlobalGAP
L’initiative « Global Partnership for Safe and Sustainable Agriculture » a été lancée en 1997 par un
groupe d’experts des grandes enseignes européennes de la distribution (EUREP). Son objectif était de
favoriser l’harmonisation des normes environnementales et de salubrité alimentaire pour les fruits et
légumes avant leur mise sur le marché. La version actuelle du code de l’Eurep a été approuvée par les
partenaires intervenant sur toute la chaîne alimentaire des fruits et légumes. Aujourd’hui, 25 pays (120
entreprises et organisations) à travers le monde abritent les bureaux locaux d’organismes de certification
de bonnes pratiques agricoles, provisoirement agréés par l’Eurep. Ces organismes de certification
établissent des certificats pour les organisations de producteurs ou des producteurs individuels qui
appliquent les normes recommandées.
Les termes de référence du code de GlobalGAP consistent à répondre aux préoccupations des
consommateurs concernant la sécurité des aliments, la santé et le bien-être des animaux, la protection de
l’environnement et le bien-être des employés en :
¾ favorisant l’adoption de programmes d’assistance agricole commercialement viables, qui
encouragent la réduction au minimum des intrants agrochimiques tant en Europe que dans le
monde ;
¾ définissant un cadre global de bonnes pratiques agricoles permettant de repérer les méthodes et
normes d’assurance qualité existantes dont la traçabilité ;
¾ fournissant les lignes directrices nécessaires à une amélioration permanente des conditions de
production, au développement et à la compréhension des meilleures pratiques
¾ établissant un cadre unique et reconnu de vérification indépendante ;
¾ lançant des campagnes de communication et de consultation ouverte avec les consommateurs et
les partenaires clés, y compris les producteurs, exportateurs et importateurs.
Source : Etude CTA, 2003 www.eurep.org.
Notes : 1 Depuis septembre 2007, EUREPGAP est désormais appelé Global GAP.
Ces systèmes de contrôle qualité employés dans l’industrie alimentaire, normes
collectives privées, ne sont pas obligatoires −ils n’ont pas force de loi− mais dans la
pratique, les importateurs, soucieux de minimiser les risques, ne s’approvisionnent
qu’auprès des exportateurs qui remplissent le cahier des charges et possèdent un certificat
de conformité avec les prescriptions de ces codes. Du coté des exportateurs, ces normes
privées sont des conditions nécessaires pour accéder à des marchés de haute qualité
comme les supermarchés nord européens, qui exigent la norme GlobalGAP. Or ces
marchés à haut rendement peuvent être cruciaux pour des pays dont les coûts de
production et de transport sont élevés.
62
Encadré 3. Le système d'analyse des dangers et de maîtrise des points critiques (HACCP)
Alors que les programmes d’assurance qualité classiques se focalisent sur les problèmes identifiés dans
le produit fini, le système HACCP - Hazard Analysis and Critical Control Points- consiste en une
démarche systématique et préventive visant le processus même de production.
Les six aspects visés par les programmes préalables d'une démarche HACCP sont :
¾ Locaux : Extérieur, Bâtiments, Installations sanitaires, Programme de qualité de l'eau, de la
vapeur et de la glace.
¾ Transport et Entreposage : Véhicules de transport, Contrôle de la température, entreposage des
matériaux reçus, des produits chimiques non alimentaires et des produits finis.
¾ Équipement : Conception générale de l'équipement, Installation de l'équipement, Entretien et
étalonnage de l'équipement.
¾ Personnel : Formation, Exigences en matière d'hygiène et de santé.
¾ Assainissement et Lutte Contre La Vermine : Programme d'assainissement, Programme de
lutte contre la vermine
¾ Retraits : Programme de retrait - Relevés de distribution.
Les sept principes fondamentaux du système HACCP: Le système HACCP est une technique proactive, qui repose sur sept principes visant à repérer les dangers associés à la production des aliments, à
les contrôler à des points de contrôle critiques du processus.
Analyser les dangers et énumérer les mesures préventives pour les contrôler.
¾ Déterminer les points de contrôle critiques.
¾ Fixer des limites à chaque point de contrôle critique.
¾ Définir des mesures correctives à prendre en cas d'écart.
¾ Implanter des procédures pour vérifier que les systèmes fonctionnent correctement.
¾ Établir des procédures de surveillance des points de contrôle critiques.
¾ Mettre en place une tenue de dossiers efficace, où figurent toutes les procédures et tous les
relevés concernant ces principes et leur mise en application.
La certification HACCP permet :
¾ la garantie de l'innocuité des aliments
¾ une qualité uniforme
¾ un meilleur contrôle des coûts
¾ la reconnaissance internationale
¾ une amélioration des possibilités d'exportation et de croissance
¾ un processus de gestion améliorés
¾ une productivité accrue
Source : http://www.quali-conseil.com/systeme-haccp.html
63
ANNEXE 5 : ETAT DES LIEUX DU CODE DU TRAVAIL
Rupture du contrat de travail : (rupture abusive :
Articles 16-30 ; sans motif légitimes, ex : =/= Code,
convention
collective,
règlements
intérieur
appartenance au syndicat ===> dommages intérêts
laissés à l’appréciation de la juridiction compétente
(JC)
Du fait de l’employeur, par licenciement
Du fait du travailleur, par la démission
Par accords de volontés des parties
En cas de force majeure, laissée à l’appréciation de la
JC
Détaillées et explicites,
les dispositions du
Code ne prévoient pas
des textes d’application
spécifiques.
Préavis de résiliation de contrat pour le CDI :
Articles 18-19
Le CDI peut cesser par la volonté de l’une des parties.
Cette résiliation est subordonnée à un préavis donné par
la partie qui prend l’initiative de la rupture
Sauf en cas de faute lourde prévue dans le règlement
intérieur de l’entreprise ou, à défaut, laissée à
l’appréciation de la Juridiction, toute rupture d’un
contrat de travail à durée indéterminée (CDI), sans
préavis ou sans que le délai ait été intégralement
observé emporte pour la partie responsable le
versement à l’autre partie une « indemnité ».
Décret N° 2007-009
déterminant
les
conditions et la durée
du
préavis
de
résiliation du CDI
Le
préavis
est
l’obligation pour le
travailleur ou pour
l’employeur d’aviser
l’autre partie de sa
décision de mettre fin
au CDI.
La durée du préavis est
fonction
de
l’ancienneté
du
travailleur
dans
l’entreprise et de la
catégorie
professionnelle. Durant
la période d’essai, ni
l’employeur, ni le
travailleur ne sont
soumis à l’obligation
64
Les
employeurs
(surtout les PME et les
micro-entreprises)
se
plaignent toujours de la
complexité
des
procédures
de
licenciement.
Et
l’incohérence
des
interprétations,
différentes, de certaines
dispositions du Code,
de
l’Inspection
de
travail
et
de
la
Juridiction du travail
pose
parfois
des
problèmes. A noter
qu’à ce jour, il ne
semble pas exister
d’archives sérieusement
organisés
sur
la
jurisprudence
des
conflits du travail au
sein du MFPTLS.
Il y aurait certes un
livre analysant cette
jurisprudence
récemment publié par
le Premier Président de
la Cour Suprême de
Madagascar, mais il ne
s’agit là que d’une
source
d’information
externe.
Les
contrats,
les
conventions collectives
peuvent
augmenter,
suivant les accords des
parties
concernées,
mais ne peuvent en
aucun cas réduire la
durée du préavis telle
qu’elle est présenté
dans le tableau en bas.
Dans la pratique, les
problèmes
fréquemment nés de
l’application
des
dispositions afférentes
aux
préavis
de
résiliation
résident
toujours
notamment
dans l’appréciation de
la légitimité des motifs
constituant
les
licenciements
d’un
employé.
Les
CATEGORIES PARTICULIERES DE CONTRAT
Contrat d’apprentissage : Articles 31-34
Il s’agit d’un contrat par lequel un chef d’établissement
industriel, commercial ou agricole, un artisan, ou un
façonnier ou toute personne exerçant une profession
libérale, s’engage à donner ou à faire donner une
formation professionnelle méthodique et complète à une
autre personne, appelée « apprenti » -celle-ci, en retour
devant se conformer aux instructions qu’elle recevra et
à exécuter les ouvrages qui lui seront confiés dans le
cadre de son apprentissage.
65
de préavis.
La partie qui prend
l’initiative de la rupture
du contrat peut se
libérer de l’obligation
d’effectuer le préavis
fixé au présent Décret
par
le
versement
immédiat à l’autre
partie, conformément à
l’article 18 du Code de
Travail
d’une
indemnité égale à la
rémunération et aux
avantages de toutes
natures
qu’aurait
acquis le travailleur
pendant
la
durée
réglementaire
de
préavis, à l’exception
des
remboursements
des frais.
travailleurs
ainsi
licenciés
portent
l’affaire au niveau de
l’Inspection de travail,
et, si rejet de leur
demande, font appel
devant le « Tribunal de
travail » en requérant
fréquemment
des
dommages et intérêts
très élevés.
Le contrat doit être
constaté par écrit sous
peine
de
nullité ;
(apprenti mineur signé
par les parents, tuteur,
Il est interdit aux
apprentis de moins de
dixhuit
ans
d’effectuer des heures
supplémentaires.
Aucun employeur ne
peut
engager
un
apprenti qu’après visa
du
contrat
d’apprentissage
par
l’Inspecteur du Travail
du ressort d’activité de
l’établissement.
Un Décret pris après
avis du CNT fixe les
conditions d’octroi et
de
retrait
de
l’agrément ;
les
conditions de fond, de
forme et les effets du
contrat
d’apprentissage ;
Décret non encore
publié :
Selon l’explication du
Chef de Service de la
Promotion
de
la
Formation
Professionnelle
(récemment
nommé
officiellement
par
Arrêté Ministériel en
date du 14 avril 2008),
la Direction de l’emploi
et de la formation
professionnelle
au
MFPTLS
a
pris
récemment conscience
de ce « vide juridique »
- suite à certaines
réclamations
d’apprentis. On notera
par
ailleurs
l’inexistence
de
données
statistiques
concernant les apprentis
(nombre,
secteurs
d’activité,
diplômes
obtenus au terme de
l’apprentissage, etc.).
De l’engagement à l’essai (Articles 35-40) :
Le contrat de l’engagement à l’essai ne peut excéder six
6 mois. Il est renouvelable une seule fois.
Le stage entrant dans un cycle de formation
professionnelle ne peut être assimilé à un essai.
Le travailleur engagé à l’essai bénéficie des mêmes
conditions de travail et de protection sociale que les
travailleurs confirmés au même poste.
66
Décret N° 2007- 008
fixant les formes, la
durée et les autres
modalités
de
l’engagement à l’essai
L’essai ne se présume
point. Il doit être
expressément stipulé
dans le Contrat de
travail qui doit en
préciser la durée et,
éventuellement,
le
préavis que les parties
sont convenues de
respecter en cas de
rupture
avant
expiration.
A défaut d’un contrat
d’engagement à l’essai
écrit, le travailleur est
réputé avoir été engagé
pour un CDD.
En tout état de cause,
l’essai est renouvelable
une seule fois.
Si la durée convenue
est dépassée et que le
travailleur continu à
être employé sans un
renouvellement écrit de
l’essai, il est réputé
engagé pour un CDI, à
compter du lendemain
de
la
date
de
l’expiration de l’essai.
Si le renouvellement
fait l’objet d’une clause
expresse du contrat,
l’employeur ne peut en
user que sous réserve
d’en notifier l’intéressé
par
écrit
avant
l’expiration
de
la
période
d’essai
normale.
Le travail exécuté
pendant la période
d’essai
doit
être
rémunéré au taux de la
catégorie
professionnelle
dans
laquelle a été engagé le
travailleur.
Ce Décret ne pose
aucun
problème
pratique quant à son
application
Travailleur intérimaire : Article 44
Tout travailleur engagé pour remplacer provisoirement
un titulaire à un poste pendant la durée d’absence de ce
dernier n’excédant pas un (1) an. Passé ce délai de un
(1) an, l’intérimaire est confirmé au poste.
L’intérim assuré par un membre du personnel ne doit
pas dépasser six (6) mois. Passé ce délai de six (6) mois,
l’intérimaire est confirmé au poste.
Les dispositions du Pas de problème majeur
code ne prévoient pas d’application pratique.
de textes d’application
spécifiques
en
la
matière.
Travailleur journalier : Tout travailleur engagé de IDEM ;
Les
façon intermittente pour travailler journalièrement
dispositions du code ne
prévoient pas textes
d’application
spécifiques
en
la
matière.
Décret N° 2007-246
Salaire (détermination, SME, …) : Articles 53-74 :
Il est institué un salaire minimum agricole et non fixant la valeur du
agricole d’embauche (SME) prenant en considération le point d’indice pour le
minimum vital pour les travailleurs leur assurant un calcul des salaires
pouvoir d’achat suffisant. A55
minima d’embauche
Les travailleurs payés à l’heure ou à la journée sont et d’ancienneté par
appointés au moins après six (6) mois de service catégorie
continu dans la même entreprise.
professionnelle
A compter du 01
janvier 2007, la valeur
du point d’indice pour
le calcul des salaires
minima d’embauche et
d’ancienneté
par
catégorie
professionnelle
est
fixée à 0,3684 dans le
secteur non agricole et
à 0,3238 dans le
secteur agricole.
Pour la catégorie M1,
le salaire minimum
d’embauche est fixé à :
Secteur non agricole :
Ar 63.542,80
Secteur agricole : Ar
64.440.
Durée légale du travail et heures supplémentaires
(overtime) : Article 75
Sous réserve des dispositions de l’alinéa 2 ci-dessous
dans tous les établissements assujettis au Code du
travail, même d’enseignement ou de bienfaisance, la
durée légale du travail des employés ou ouvriers de l’un
ou l’autre sexe, de tout âge, travaillant à temps, à la
tâche ou aux pièces ne peut pas excéder 173,33 heures
par mois.Dans toutes les entreprises agricoles, les
heures de travail sont basées sur deux mille deux cent
(2200) heures par an. Les heures effectuées au-delà de
la durée légale du travail constituent des heures
supplémentaires. qui donnent lieu à une majoration de
la rémunération
67
Dans cette limite, la
durée de travail est
fixée par un décret qui
fixe également des
heures supplémentaires
et les modalités de leur
rémunération.
Des Décrets après avis
du CNT déterminent
par branche d’activité
et
par
catégorie
professionnelle, s’il y a
lieu, les modalités
d’application de la
durée de travail et des
Les barèmes de salaire
présenté ci-dessous au
Tableau n°3 sont déjà
prévus dans ce Décret.
Le
Décret
d’application relatif à
ces dispositions du
Code de travail n’est
pas
encore
passé
devant le Conseil des
Ministres.
Il
est
toujours sur la table
du CNT. Toutefois, des
informations sur ce
point sont présentées
dans le Tableau n°4 cidessous, basées sur
l’ancien
Décret
d’application de 1968
dérogations, la nature
et la durée maximum
des
heures
supplémentaires
qui
peuvent être effectués
avec
ou
sans
autorisation préalable
ainsi que le taux de
majoration des heures
supplémentaires.
En
vertu
d’une
disposition transitoire
énoncée expressément
par l’article 265 du
Code de Travail selon
laquelle : « Toutefois,
les
textes
réglementaires pris en
application et pour
l'exécution de ces deux
lois demeurent en
vigueur dans toutes
celles
de
leurs
dispositions qui ne sont
pas contraires
au
présent
Code
du
Travail.
Sont
applicables, dans les
mêmes conditions, les
mesures
réglementaires
antérieures à la Loi n°
94- 029 du 25 août
1995, notamment celles
prises sur le fondement
des Codes du Travail
antérieurs
et
ce,
jusqu'à la publication
de nouveaux textes
législatifs
et
réglementaires »,
le
Décret N° 68-172 du
18 avril 1968 portant
réglementation
des
de travail et fixant les
majorations de salaires
pour le travail de nuit,
des dimanches et jours
fériés,
modifié
et
complété par Décret
N°72-226
du
06
juillet, reste encore en
vigueur.
Repos hebdomadaire : Article 80
Le repos hebdomadaire est obligatoire. Il est au avis
du
Conseil
minimum de vingt quatre (24) heures consécutif par National du Travail
semaine. Il a lieu en principe le dimanche
détermine les modalités
d’application
du
paragraphe précédent,
68
toujours en vigueur.
Des dérogations aux
règles existantes qui
requièrent pour les
une
demande
d’autorisation préalable
à présenter à l’autorité
compétente (Inspection
du
travail)
sont
précisées dans la Loi
N°2007 – 037 du 14
janvier 2008 sur les
Zones et Entreprises
Franches
à
Madagascar : il y est
stipulé expressément à
l’Article 5 alinéa 6
que : « dans la limite de
5 heures par semaine,
et par travailleur, les
EF peuvent librement
effectuer des heures
suppl.
sur
simple
déclaration
déposée
auprès de l’Inspection
du travail »
Décret non encore
publié, mais cette
disposition ne pose
quasi nullement de
problème d’application
pratique.
Jours féries : Art 81 - 82
Les jours fériés sont chômés et payés. Un Décret pris
après avis du Conseil National du Travail détermine les
modalités d’application de l’alinéa précédent.
La liste annuelle limitative des jours « ponts » et celle
des jours fériés font l’objet d’un décret pris en début
d’année, après avis du Conseil national de Travail.
Majoration de taux de dimanche et des jours fériés :
Article 82
Un Décret pris après avis du Conseil National du
Travail détermine par branche d’activité et par catégorie
professionnelle, s’il y a lieu, le taux de majoration du
travail de dimanche et des jours fériés
Travail de nuit : Article 83
Le travail effectué entre vingt-deux (22) heures et cinq
(5) heures est considéré comme travail de nuits ; les
heures de travail effectuées antre cet intervalle donne
lieu à des majorations.
L’employeur est tenu d’assurer le transport et la sécurité
du personnel travaillant la nuit.
69
notamment
les
professions
pour
lesquelles le repos
hebdomadaire pourra
être
exceptionnellement et
pour
des
motifs
nettement
spécifiés,
soit plus de vingt
quatre (24) heures, soit
donné par roulement
ou
collectivement
d’autres jours que le
dimanche,
soit
suspendu
par
compensation des fêtes
rituelles, soit reparti sur
une
période
plus
longue que la semaine.
Décret
encore
en
vigueur : Décret N°
62-150 du 28 mars
1962 portant sur les
modalités d’application
du
repos
hebdomadaire,
des
jours fériés chômés et
payés.
Le Décret n° 2008-098
(en date du 15 janvier
2008) fixe la liste des
jours fériés, chômés, et
payés au titre de
l’année 2008 en cours.
En vertu toujours de
cette
disposition
transitoire
stipulé
expressément
par
l’article 265 du Code de
Travail,
sont
applicables, dans les
mêmes conditions, les
mesures réglementaires
antérieures à la Loi n°
94-029 du 25 août
1995, notamment celles
prises sur la base des
Codes
du
Travail
antérieurs et ce, jusqu'à
la
publication
de
nouveaux
textes
législatifs
et
réglementaires. En cas
de litige, l’Inspecteur
du travail ou le
Tribunal
se
réfère
encore à ce Décret.
Le Décret N° 68-172
du 18 avril 1968
portant réglementation
des
heures
supplémentaires
de
travail et fixant les
majorations de salaires
pour le travail de nuit,
des dimanches et jours
fériés,
modifié
et
complété par Décret
N°72-226 du 06 juillet,
reste
encore
en
vigueur.
Un décret pris après
avis
du
Conseil
national du Travail
devra
fixer
les
majorations
des
rémunérations
des
heures
de
travail
effectuées entre cet
intervalle.
Décret non encore
publié.
Inclus dans le projet de
Décret qui devrait
réglementer la durée
légale du travail, les
heures supplémentaires,
le projet de décret censé
mettre à jour ce Décret
qui reste encore en
vigueur, reste encore en
instance au niveau du
CNT
La liste des jours fériés,
chômés, et payés au
titre de l’année 2008 est
présentée
dans
le
Tableau ci-apès.
La Loi n° 2007-037 du
14 janvier 2008 sur les
Zones et Entreprises
Franches à Madagascar
stipule dans son Article
5, alinéa 6 que cette
disposition de l’article
85 du CT n’est pas
applicable
aux
Entreprises Franches.
Décret n° 2007-007
fixant les modalités de
prise en charge de
Le travail de nuit des femmes (Article 85) dans l’employeur
du
l’industrie doit se conformer aux dispositions prévues transport et de la
dans le Code du travail ;
sécurité sociale des
Les femmes, sans distinction d’âge, ne pourront pas être travailleurs de nuit.
employées pendant la nuit dans aucun établissement
industriel de quelque nature que ce soit, public ou La rédaction du projet
privé,laïc ou religieux, ni dans aucune dépendance d’un de Décret déterminant
des ces établissements, même lorsque ces fixant les conditions
lesquelles
le
établissements ont un caractère d’enseignement dans
travail de nuit des
professionnel ou de bienfaisance, à l’exception
femmes est autorisé
dans les zones et
entreprises franches, en
application
de
la
nouvelle Loi sur les
entreprises
franches
dont la conception
technique a été achevée
au MFPTLS. Ce projet,
toutefois,
rencontre
l’opposition
des
représentants
des
syndicats
de
travailleurs au Conseil
National du travail –
qui font par ailleurs
remarquer
que,
contrairement
aux
dispositions contenues
dans le Code, le CNT
n’a pas été consulté
lors de l’élaboration de
La Loi n° 2007-037
du 14 janvier 2008
sur les Zones et
Entreprises Franches
à Madagascar
Congés et transports : Articles 86 et 87 :
Sauf dispositions plus favorables définies dans des
conventions collectives ou dans le contrat individuel de
travail, le travailleur à droit à des congés payés à la
charge de l'employeur, à raison de deux jours et demi
(02,5 jours) par mois calendaire de service effectif. La
durée de prescription de ce droit est de 3 ans. Il
appartient à l'employeur de planifier le départ en congé
des travailleurs en début d'année pour éviter le cumul de
reliquats.
70
Lorsque l'exécution du
contrat
de
travail
entraîne ou a entraîné
le déplacement du
travailleur du lieu de sa
résidence au moment
de l'engagement, les
frais de voyage du
travailleur, de son
conjoint et de ses
enfants mineurs vivant
habituellement
avec
lui, sont à la charge de
l'employeur dans les
cas et selon les
modalités qui sont
Cette situation pose
deux problèmes :
Primo : du point de vue
juridique, Madagascar,
membre à part entière
de l’OIT n’a pas encore
ratifié les conventions
N° 171/82 autorisant le
travail de nuit des
femmes mais justement
assorties de certaines
conditions.
Secundo, comme déjà
souligné,
le
CNT,
organe tripartite, de
consultation,
de
dialogue,
de
concertation,
de
négociation entre les
partenaires sociaux et
d’information
en
matière d’emploi et de
formation
professionnelle,
de
protection sociale, de
travail et de salaire n’a
pas été consulté – alors
que cet organe, en
principe et selon le
Code du travail, devrait
jouer un rôle sociopolitique
important
dans la paix sociale des
entreprises
à
Madagascar.
Par ailleurs, le Décret
n° 2007-007 incombe
déjà à l’employeur le
soin
d’assurer,
en
nature
et
sans
contrepartie le transport
des travailleurs de nuit,
tous sexes confondus.
Le projet de Décret a
déjà
reçu
l’avis
favorable du CNT,
mais attend l’adoption
du
Conseil
des
Ministres.
Travail des femmes : Articles 93-94-95
Une femme candidate à l’emploi n’est pas tenue de
déclarer son état de grossesse.
L’état de grossesse ne doit pas être pris en considération
pour résilier un contrat de travail au cours de la période
d’essai. Aucun employeur ne peut résilier le contrat de
travail d'une femme salariée lorsqu'elle est en état de
grossesse constatée médicalement. Toutefois, le contrat
peut être résilié si la femme commet une faute
professionnelle non liée à son état de grossesse.
Les dispositions des précédents alinéas ne font pas
obstacle à l'échéance du contrat de travail à durée
déterminée.
A l'occasion de son accouchement et sans que cette
interruption de service puisse être considérée comme
une cause de rupture de contrat, toute femme a le droit
de suspendre son travail pendant quatorze (14)
semaines consécutives dont huit (08) semaines
postérieures à l’accouchement. Cette suspension peut
être prolongée de trois (03) semaines en cas de maladie
dûment constatée et résultant de la grossesse ou des
couches. Pendant cette période, l'employeur ne peut pas
lui donner congé. Elle a le droit pendant cette période, à
la charge de la CNAPS ou, à défaut, à la charge de
l'employeur,
au
remboursement
des
frais
d'accouchement et le cas échéant, des soins médicaux,
dans la limite des tarifs des de la CNAPS, ainsi qu'à la
moitié (1/2) du salaire qu'elle percevait au moment de la
suspension du travail ; elle conserve le droit aux
prestations en nature. L'employeur est tenu de lui verser
la moitié (1/2) du salaire qui n'est pas pris en charge par
la Caisse Nationale de Prévoyance Sociale. A défaut
d'affiliation, le paiement de la totalité du salaire est à la
charge de l'employeur.
HYGIENES ET SECURITE SOCIALE (Article
110)
Il est prescrit à tout employeur de fournir les
équipements et les habillements adéquats pour protéger
collectivement et individuellement la vie et la santé des
travailleurs contre tous les risques inhérents au poste de
travail et en particulier, contre le VIH/SIDA dans les
lieux de travail. Les travailleurs doivent se soumettre à
l’ensemble des mesures d’hygiène et de sécurité
exigées.
Nettoyage et propreté générale
Les lieux de travail doivent être tenus en état de
propreté et présenter les conditions d’hygiène et de
salubrité nécessaires à la santé du personnel.
Atmosphère, chauffage, éclairage des locaux de
travail
L’atmosphère des lieux de travail doit être protégée
contre les émanations dangereuses et gênantes, les
vapeurs, les gaz, les poussières, les fumées, sans que
cette énumération soit limitative.
L’ambiance générale et l’environnement des lieux de
71
fixés par Décret pris
après avis du CNT.
Pratiquement, la durée
de congé de maternité
est de 14 semaines
consécutives, dont 6
semaines avant et 8
semaines
après
l’accouchement.
La
femme
est
rémunérée à 100 %
dont la moitié (1/2) à la
charge de l’employeur
et la moitié (1/2) à la
charge de la CNAPS.
On trouvera au Tableau
ci-après les dispositions
d’application pratiques
qui n’entrent pas en
contradiction avec le
nouveau
Code
du
travail. Ces dispositions
se basent sur l’ancien
Décret de 1962 qui
reste encore en vigueur.
Des Décrets pris après
avis
du
Conseil
National du Travail
fixe la nature des
travaux interdits aux
femmes et aux femmes
enceintes.
du 28 mars 1962
fixant les conditions de
travail des enfants, et
des femmes enceintes
reste encore en vigueur
actuellement.
Texte
d’application
recensé :
Arrêté N° 889 du 20
Mai 1960 fixant les
mesures
Générales
d’Hygiènes et de
Sécurité du Travail
(JORM du 04 juin
1960, page 934
En se basant sur les
termes
de
ces
dispositions,
les
Inspecteurs de travail
effectuent ses missions
quasi-inopinées,
procèdent à une mise en
demeure, et, le cas
échéant,
somment
l’entreprise
en
infraction
de
se
conformer
aux
réglementations.
L’Inspection du travail
peut procéder à la
fermeture en cas de
non-conformité ou de
récidive.
L’entretien avec le
Directeur de Sécurité
Sociale des Travailleurs
(DSST) du MFPTLS
montre
en
fait
l’inexistence
des
travail doivent prendre en considération le confort
physique, mental et social des travailleurs.
Installation individuelle des travailleurs
Les travailleurs doivent avoir à leur disposition de l’eau
potable, des installations sanitaires et vestiaires
appropriés, ainsi que tout autre mobilier nécessaire à
leur confort pendant la période de travail.
Cantine : Articles 116-118
La mise en place d’une cantine au bénéfice des
travailleurs est à la charge de l’employeur : pour les
établissements éloignés à plus de cinq kilomètres du
centre ville et non desservis par des moyens de
transports publics réguliers ou lorsque l’emplacement
de l’établissement ou l’organisation de travail ne permet
pas aux travailleurs de se restaurer normalement ; pour
les établissements ayant recours au système d’heures
continues.
La cantine doit être tenue en parfait état de propreté. De
même, elle doit présenter les conditions de confort et
d’aération adéquate permettant notamment aux
travailleurs de se restaurer en station assise.
La nourriture servie aux travailleurs doit être en quantité
suffisante et de bonne qualité, en présentant les
conditions d’hygiène et de propreté requises.
PROTECTION CONTRE CERTAINS RISQUES
LIES AU TRAVAIL (Articles 120-123)
Pour prévenir les risques d’accidents, les installations,
les matériels et matériaux de travail sont soumis à des
normes de sécurité obligatoires. Ils doivent faire
l’objet de surveillance, d’entretien et de vérification
systématiques.
Il est interdit de faire coucher les travailleurs dans les
ateliers affectés à un usage industriel. Les gardiens de
nuit attitrés doivent disposer d’un abri approprié.
Les locaux affectés au couchage des travailleurs doivent
comporter un cubage d’air correct et être maintenus
dans un parfait état de propreté et d’aération.
Chaque entreprise doit prendre les mesures nécessaires
pour que tout commencement d’incendie puisse être
rapidement et effectivement combattu.
L’employeur est tenu d’informer et de former les
travailleurs sur les mesures de sécurité et de santé liées
au poste de travail.
DE L’ENVIRONNEMENT DU TRAVAIL
L’employeur doit prendre en considération les mesures
destinées à protéger l’environnement, qu’il s’agisse de
l’environnement physique ou géographique. A cet effet,
les entreprises en cours d’exploitation doivent
72
normes précises en
matière d’hygiène et de
sécurité au travail. .
On notera par ailleurs,
que la DSST fait ses
travaux d’inspection en
utilisant comme outil
de travail un Arrêté N°
889 du 20 Mai 1960, du
temps colonial fixant
les mesures Générales
d’Hygiènes
et
de
Un décret pris après Décret non encore
avis
du
Conseil publié
National du Travail
précise les modalités
d’application de la
présente section et
notamment l’effectif de
travailleurs à partir
duquel la mise en place
d’une
cantine
est
indiquée, les normes
sur la nourriture à
servir aux travailleurs,
ainsi que le droit de
l’employeur d’opérer
des retenues sur salaire
au titre de restauration.
Le code ne prévoit
aucun
texte
d’application dans ces
deux domaines.
Rentrant dans le champ
d’application de l’
Mai 1960, du temps
colonial
fixant
les
mesures
Générales
d’Hygiènes
et
de
Sécurité du Travail, la
DSST fait ses travaux
d’inspection en utilisant
également cet Arrêté
comme outil de travail,
quand
bien
même
l’exposé des motifs de
la
Loi
2003-044
établissant le nouveau
Code du travail précise
que «
les règles
d’hygiène, de sécurité
et d’environnement du
travail qui ont fait
l’objet d’un Code à
part par la Loi n°94027 sont désormais
fusionnées avec le Code
du travail dans un souci
d’application facilitée
car plus logique ».
progressivement s’ajuster aux directives et normes de
gestion nationale de l’environnement conformément
aux textes législatifs et réglementaires en vigueur.
Suivant leur taille et leur capacité, il est souhaitable que
les entreprises aménagent des espaces de détente. Il est
recommandé que l’entreprise s’adonne à des activités
d’assainissement
telles
que
dératisation,
débroussaillement, désinsectisation.
L’employeur est tenu d’entretenir ou de faire entretenir
une ambiance de travail motivante.
DE LA MEDECINE DU TRAVAIL
Le service médical du travail a pour mission de prévenir
toute altération de la santé des travailleurs du fait de
leur travail, en particulier de surveiller les conditions
d’hygiène et de sécurité sur les lieux de travail. Son rôle
est prioritairement préventif.
Le service médical du travail est un service médical du
travail d’entreprise ou service médical du travail
d’établissement ou service médical du travail
interentreprise ou inter-établissement, selon les
modalités prévues par les textes d’application. Toute
dérogation sera définie par voie réglementaire.
Toute personne physique ou morale exerçant une
activité de quelque nature que ce soit et employant un
ou plusieurs travailleurs est tenu de leur assurer les
prestations médico-sanitaires telles que définies à
l’article ci-dessus.
Par
contribution
volontaire,
les
travailleurs
indépendants et les professions libérales peuvent
bénéficier des prestations du service médical du travail
de leur zone géographique.
DES ORGANES DE CONCERTATION ET DE
CONTROLE (Articles 131-133)
IL est institué auprès du Ministère chargé du Travail un
Comité Technique Consultatif ayant pour missions :

l’étude technique des questions intéressant la santé
au travail ;

l’organisation de la formation des travailleurs
contre les risques professionnels

;le suivi des recommandations formulées par le
Conseil National d’Orientation de la Protection
Sociale.
Le Comité d’Entreprise prévu à l’article 159 de la
présente Loi veille à l’application des règles relatives à
l’hygiène, la sécurité au travail et l’environnement.
Le contrôle technique de l’application des dispositions
du présent titre relève du Médecin Inspecteur du Travail
national et régional, qui est en droit de saisir
l’Inspecteur du Travail du ressort pour appliquer la mise
en demeure si besoin est.
73
Le Décret N°20031162 qui reste encore
en vigueur, organise la
Médecine d’entreprise
et prévoit quelques
exceptions
et/ou
dérogations
aux
principes énoncés par
les dispositions du
Code de Travail
Tous les employeurs
sont tenus d’adhérer à
un Service Médical
Inter-Enpreprises
(SMIE),
ou
éventuellement à sa
création, lorsqu’ils sont
situés au-delà du rayon
de 30 km d’un SMIE
existant…
La
création
est
obligatoire dans le cas
d’emploi
par
les
entreprises de plus de
1500 Travailleurs dans
le rayon d’action cidessus.
La
Médecine
d’Entreprise
est
normalement
fournie
par
des
Services
Médicaux de Travail
(SMT) à savoir des
Services
Médicaux
Inter-Entreprises,
(SMIE)
ou
exceptionnellement, par
des Services Médicaux
Autonomes
d’Entreprises, dans les
établissements
situés
au-delà
du
cercle
d’action des SMIE.
L’article 2 alinéa 2
dudit Décret stipule
que :
« lorsque
le
nombre de travailleurs
ou
l’éloignement
géographique
ne
justifie pas la création
ou le fonctionnement
normal d’un SMT, les
prestations
sont
délivrées, aux frais des
employeurs, par les
Services Médicaux de
l’Etat, dans le cadre de
Conventions de Soins ».
Dans
tout
Madagascar, on a
recensé actuellement 27
SMIE qui sont réparties
presque
proportionnellement
dans les 6 ex-provinces.
Comme
on
a
mentionné
précédemment : « la
DSST fait ses travaux
d’inspection en utilisant
comme outil de travail
un Arrêté N° 889 du 20
Mai 1960, du temps
colonial
fixant
les
mesures
Générales
d’Hygiènes
et
de
DISPOSITIONS DIVERSES EN MATIERE DE LA
MEDECINE D’ENTREPRISE : Articles134-135.
Avant que des travailleurs puissent y être employés,
tout établissement doit répondre aux normes d’hygiène,
de sécurité et d’environnement régissant la branche
d’activité.
Il est créé une commission interministérielle chargée de
contrôler les conditions d’hygiène, de sécurité et
d’environnement avant l’ouverture de l’établissement et
de donner son avis sur le respect des normes d’hygiène,
de sécurité et d’environnement.
avis
du
Conseil
National du Travail
fixe l’organisation et le
fonctionnement
de
cette commission, ainsi
que les départements
devant
y
être
représentés.
Un Arrêté du Ministre
chargé du Travail
nomme les membres de
la commission sur
proposition
des
départements
concernés.
Décret et Arrêté non
encore publiés (en
d’autres termes, on peut
considérer, en cette
absence,
que
« n’importe qui pourrait
créer n’importe quelle
entreprise »…).
.
RELATIONS PROFESSIONNELLES
LES ORGANISATIONS DES TRAVAILLEURS
ET DES EMPLOYEURS (Articles 136-151)
L'exercice du droit syndical est reconnu dans le respect
des droits et libertés garanties par la Constitution. Les
travailleurs et les employeurs, sans distinction d'aucune
sorte, ont le droit sans autorisation préalable, de
constituer des organisations de leur choix, ainsi que
celui de s'affilier à ces organisations, à la seule
condition de se conformer aux statuts de ces dernières,
ou de ne pas s'affilier. Ils sont représentés, en leur
qualité de partenaires sociaux, dans les structures de
74
Très détaillé en ses La question de la
descriptifs, et explicites représentativité est loin
du moins en ses d’être résolue.
termes, le code ne
prévoit aucun texte
d’application.
dialogue, les organismes de gestion de la politique
sociale et des fonds sociaux et les négociations
d’accords nécessitant l’intervention d’un acte
réglementaire, par les groupements professionnels et les
organisations syndicales les plus représentatifs. La
représentativité est établie par les éléments apportés par
les organisations concernées et l’administration du
travail.
Fédération et Confédérations
Les organisations de travailleurs et d'employeurs ont le
droit de constituer des fédérations et des confédérations
ainsi que celui de s'y affilier. Toute organisation,
fédération ou confédération a le droit de s'affilier à des
organisations internationales de travailleurs ou
d'employeurs.
Respect de droit et libertés garanties
Les autorités publiques doivent s'abstenir de toute
intervention de nature à limiter ce droit ou en entraver
l'exercice légal. En cas de violation de l'alinéa
précédent, la Chambre Administrative de la Cour
Suprême est compétente pour connaître du litige y
afférent.
Les travailleurs sont protégés contre tous actes de
discrimination portant atteinte à la liberté syndicale en
matière d'emploi. Il est interdit de : subordonner
l'emploi d'un travailleur à son affiliation ou à la
cessation de ses activités au sein d’un syndicat ;
congédier un travailleur ou lui porter préjudice par tous
autres moyens, en raison de son affiliation syndicale ou
de sa participation à des activités syndicales.
Il est interdit à tout employeur de prélever les
cotisations syndicales sur les salaires de son personnel
et de les payer aux lieux et place de celui-ci.
Le chef d'entreprise ou son représentant ne doit
employer aucun moyen de pression en faveur ou à
l'encontre d'une organisation syndicale quelconque.
Toute mesure prise par l'employeur, contrairement aux
dispositions des alinéas précédents est considérée
comme nulle de plein droit et donne lieu à des
dommages intérêts au bénéfice de la personne lésée.
Exercice du droit syndical
Les organisations syndicales des travailleurs ont le droit
d'exercer leurs activités de promotion et de défense des
intérêts au sein des entreprises.
Les syndicats jouissent de la personnalité civile. Ils ont
le droit d'ester en justice. Ils peuvent acquérir sans
autorisation, à titre gratuit ou à titre onéreux des biens
meubles et, sous réserve de la législation en vigueur,
des biens immeubles. Ils peuvent, devant toutes les
juridictions, y compris la Cour Suprême, exercer tous
les droits réservés à la partie civile relativement aux
faits portant un préjudice direct ou indirect à l'intérêt
75
Un Décret détermine
les conditions dans
lesquelles
les
circonscriptions
régionales
locales
mettent, suivant leurs
possibilités, un local à
la
disposition
des
syndicats en vue de la
tenue de leurs séances.
A ce jour,
en se
référent
aux
dispositions transitoires
du nouveau Code de
travail, le Décret N°
71-222 du 11 mai 1971
relatif à la mise à
disposition
des
syndicats
professionnels
de
locaux devant servir à
des travailleurs, des employeurs ou de l'organisation.
leurs réunions reste
encore en vigueur.
Section syndicale
Au sein de l'entreprise, une section syndicale peut être
créée dès lors qu'elle comprend sept (07) membres.
Les syndicats ont le droit de désigner des représentants
pour : assister aux congrès statutaires et aux séminaires
des organisations syndicales ; participer à des
formations organisées par le Bureau International du
Travail ; participer aux rencontres internationales
auxquelles ils sont invités.
Délégué syndical et intersyndical
Le délégué syndical est désigné par la section syndicale
de l'entreprise. Dès lors que coexistent deux (02)
sections syndicales dans une entreprise, elles peuvent se
constituer en une plate forme syndicale et désigner un
ou plusieurs délégués intersyndicaux.
En cas de désaccord entre les syndicats sur la
désignation des délégués intersyndicaux, aucun délégué
intersyndical ne peut être institué au sein de
l'établissement ou de l'entreprise.
La désignation ainsi que la destitution des délégués
intersyndicaux relèvent du pouvoir des organisations
syndicales.
Pour l'accomplissement de leur mission, les délégués
syndicaux et intersyndicaux bénéficient :

d'un crédit d'heures de deux (02) heures par
semaine dont l'utilisation se fait en accord avec
l'employeur.

de la même protection que les représentants élus
du personnel en matière de licenciement.
Les fonctions de délégué syndical sont incompatibles
avec celles du délégué du personnel.
DES DELEGUES DU PERSONNEL (Article 153156)
chargé du Travail fixe
:

le nombre de
délégués
du
personnel suivant
les
catégories
d'établissement et
le
nombre
minimum
de
travailleurs ;

les modalités de
l'élection qui doit
avoir lieu au
scrutin secret et
au premier tour,
sur des listes
établies par les
Licenciement des délégués de personnel
organisations
Tout licenciement d'un délégué du personnel envisagé
syndicales au sein
par l'employeur doit être obligatoirement soumis à la
de
chaque
Election obligatoire des délégués du personnel
Les délégués du personnel sont obligatoirement élus
dans les établissements où sont employés plus de onze
(11) salariés.
Leur mandat est de deux (02) ans, ils peuvent être
réélus. La possibilité de prolongation du mandat des
délégués du personnel sortant est fixée à deux (02)
mois. Expiré ce délai :

si l’employeur n’organise pas les élections, il est
passible de pénalités ;

si les travailleurs ne présentent pas de candidats,
la carence est constatée par l’Inspecteur du
Travail du ressort et l’employeur est protégé de
l’inexistence de délégué du personnel pendant les
douze (12) mois qui suivent la date prévue pour
la tenue des élections.
76
D’après les explications
fournies au MFPTLS
(DRT), les textes non
codifiés
suivants
restent encore en
vigueur
pour
l’effectivité
de
l’application des ces
dispositions :
janvier 1968 fixant le
mode d’élection et le
statut des délégués du
personnel dans les
entreprises.
Décret N°61-225 du 26
janvier
1961 ;
procédure
du
contentieux
des
établissement,
pour
chaque
catégorie
du
personnel ;
les
conditions
exigées pour être
électeurs
et
éligibles ;
les contestations
relatives
à
l'électorat,
à
l'éligibilité
des
délégués
du
personnel et à la
régularité
des
opérations
électorales ;
la
durée
considérée
et
rémunérée
comme temps de
travail
dont
disposent
les
délégués
pour
l'accomplissemen
t
de
leurs
fonctions et les
moyens mis à
leur disposition ;
les
conditions
dans lesquelles ils
sont reçus par
l'employeur ou
son représentant ;
les conditions de
révocation
du
délégué par le
collège
des
travailleurs qui l'a
élu.
élections des délégués
de personnel.
avis
du
Conseil
National du Travail
devait fixer l’effectif
des
membres
travailleurs
et
employeurs au sein du
Comité
d’Entreprise
(CE), l’exercice des
fonctions de ceux-ci
ainsi que les modalités
d'élection,
de
révocation
et
de
remplacement.
Le Décret N° 2005728
portant
Dans le cadre de
l’attribution
économique du CE,
l’article 3 du présent
Décret stipule que :
« l’employeur
doit
fournir au CE tous les
renseignements sur les
motifs de chômage
technique projeté par
l’entreprise ».
L’article 4 dudit Décret
énonce expressément
encore que : « le CE est
saisi obligatoirement et
en temps utile de tout
décision de l’Inspecteur du Travail du ressort qui doit
intervenir dans un délai de quarante cinq (45) jours de la
saisine. Passé ce délai, le silence de l'Inspecteur du
travail vaut autorisation de licenciement.
La même procédure est applicable au licenciement des
anciens délégués du personnel pendant une durée de six
(06) mois à partir de l'expiration de leur mandat, et des
candidats aux fonctions de délégués du personnel dès le
dépôt des candidatures et pendant une durée de trois
(03) mois après le scrutin.
Toutefois, en cas de faute lourde, l'employeur ne peut
prononcer la suspension du contrat de travail de
l'intéressé qu'après avoir avisé l’Inspecteur du Travail
du ressort.
Les Délégués du Personnel disposent d’un crédit
mensuel de quinze (15) heures pour l’accomplissement
de leurs fonctions. Cette durée qui n’est pas cumulable,

est rémunérée et considérée comme temps de travail.

Le Nombre de procès
verbaux d’élections des
délégués de personnel
reçus par la Direction
Régionale
de
la
Fonction Publique, du
Travail et des Lois
Sociales, (couvrant en
pratique
la
circonscription
administrative
provinciale), s’élève à
167 pour l’année 2007,
contre 23 élections
représentées par les
organisations
syndicales.
Cette
différence
est
difficilement explicable
en l’état.
COMITE D’ENTREPRISE (Article 159- 167)
Il est institué, dans toutes les entreprises assujetties au
Code du Travail et occupant à partir de cinquante (50)
travailleurs permanents, un Comité d'Entreprise qui est
un organe consultatif bipartite, est une plate-forme de
négociation, de dialogue et de collaboration intervenant
dans le cadre de l'entreprise. Il est consulté et émet son
avis sur toutes les questions intéressant la vie des
travailleurs : conditions de travail, affaires sociales et
culturelles, hygiène, sécurité, santé et environnement du
travail, licenciement individuel ou collectif pour motif
économique, différend du travail.
Droits et obligations des membres :
Les membres du Comité d’Entreprise ont droit :

d’être informés sur le fonctionnement de
l’entreprise ;

de procéder à la saisine de l’inspection ou du
77
tribunal du travail ;

d’être protégés contre le licenciement abusif ;

de faire appel à l'office d'un expert.

Les membres du Comité d’Entreprise sont tenus à une
obligation de réserve. Ils doivent en outre : établir un
rapport périodique destiné aux travailleurs par voie
d’affichage et par la tenue d’un registre de procès
verbal ; participer aux différentes activités du Comité.
Le Comité d’Entreprise est composé : - par les
représentants élus des travailleurs et les délégués
syndicaux ou intersyndicaux, d’une part ; - et par
l’employeur ou ses représentants, d’autre part.
Licenciement d’un membre
Tout licenciement d'un membre du Comité d’Entreprise
envisagé par l'employeur doit être obligatoirement
soumis à la décision de l’Inspecteur du Travail qui doit
intervenir dans un délai de quarante cinq (45) jours.
La même procédure est applicable au licenciement des
anciens membres du Comité d’Entreprise pendant une
durée de six (06) mois à partir de l'expiration de leur
mandat et, des candidats aux fonctions de Comités
d’Entreprise dès le dépôt des candidatures et pendant
une durée de trois (03) mois après le scrutin.
Toutefois, en cas de faute lourde, l'employeur ne peut
prononcer la suspension du contrat de travail de
l'intéressé qu'après avoir avisé l’Inspecteur du Travail
du ressort.
organisation
et
fonctionnement
du
comité
d’entreprise
précise entre autres :
- Les attributions du
CE : formulation et
examen à la demande
de l’employeur toute
proposition de nature à
améliorer
les
conditions de travail,
d’emploi
et
de
formation
professionnelle.
Il exerce ses missions
sans préjudice des
missions dévolues aux
délégués du personnel
et
aux
délégués
syndicaux.
Le fonctionnement du
CE
La
composition,
l’élection, le mode de
délibération du CE et
quelques dispositions
diverses relatives aux
sanctions et peines
prévues en cas de
violation de certaines
dispositions du présent
décret.
projet de licenciement
collectif pour motif
économique ainsi que
du
plan
de
redressement
projeté
par l’employeur. Il
émet sont avis dans les
20 jours qui suivent
cette consultation et cet
avis est transmis par les
soins de l’employeur à
l’inspecteur du travail
du ressort ».
Remarquons que cet
article semble poser des
problèmes
d’application pratique
si on se réfère aux
revendications
des
grévistes de l’entreprise
TELMA
laquelle
envisage de procéder à
un
licenciement
collectif pour motifs
économiques mais qui
se
heurtait
encore
récemment à la grève
des travailleurs.
Dans la circonscription
administrative
d’Antananarivo
(exprovince) il y a 27
établissements
dotés
chacun d’un Comité
d’entreprise.
L’Inspection régionale
du Travail a effectué 18
séances
de
sensibilisation au sein
des entreprises.
DU REGLEMENT INTERIEUR (Articles 168-172)
Le règlement intérieur est un document écrit par lequel,
l’employeur fixe les règles générales et permanentes
relatives à son organisation technique de l'établissement
et à la discipline générale, en déterminant la nature et le
degré de sanctions susceptibles d’être prononcées ainsi
que les dispositions de procédure garantissant les droits
à la défense, les règles d'hygiène et de sécurité
nécessaires à sa bonne marche.
Toutes autres clauses qui viendraient à y figurer
notamment celles relatives à la rémunération sont
considérées comme nulles de plein droit.
L’élaboration d’un règlement intérieur est obligatoire
dans toutes les entreprises employant habituellement au
moins onze (11) travailleurs.
Lorsqu’une entreprise comprend des établissements
distincts, le règlement intérieur de l’entreprise peut
78
chargé du Travail fixe :

le
contenu
minimum
du
règlement
intérieur

les modalités de
visa, de dépôt,
d'affichage
du
règlement
intérieur

le modèle de
règlement
intérieur ;

Les
sanctions
applicables.
D’après les explications
fournies par la DRT au
MFPTLS, l’Arrêté N°
1454/IGT du 20 juillet
1954 fixant
les
modalités
de
communication,
de
dépôt et d’affichage du
règlement
intérieur,
reste encore en vigueur
pour l’effectivité de
l’application des ces
dispositions du Code :
Au niveau régional
(circonscription
Antananarivo), on a
recensé pour l’année
2007 : 53 règlement
intérieur visé au niveau
de l’IT
comporter des clauses particulières pour tel ou tel
établissement.
L'élaboration du règlement intérieur est du pouvoir de
l'employeur.
Le projet de règlement intérieur doit être communiqué
par l'employeur aux délégués du personnel pour avis.
Tout autre règlement similaire élaboré par l'employeur
et contraire aux présentes dispositions, notamment ceux
contenant en même temps des règles d'organisation
ainsi que des dispositions négociables du domaine de la
convention collective est nul et de nul effet.
Il est interdit à l'employeur d'infliger des amendes sous
quelque forme que ce soit.
DES ACCORDS D’ETABLISSEMENTS ET DE LA
CONVENTION COLLECTIVE (Articles 173-183)
Décret d’extension de
la
convention
collective
Les dispositions d'une
peuvent être rendues
obligatoires pour les
employeurs et
les
travailleurs
compris
dans
le
champ
d'application
professionnel de la
convention.
Ce Décret n’existe pas
et le Ministère ne
compte
pas
à
l’élaborer
pour
l’instant
« En fonction de la
pertinence », selon les
de la DRT, la Direction
estime qu’il ne s’agit
pas d’une priorité et
aucun projet de Décret
n’est
en
cours
d’élaboration.
Il
semblerait,
toujours
selon la DRT que cette
disposition du Code
(l’extension)
fasse
l’objet de nombreuses
contestations de la part
de
groupements
d’employeurs.
Dès lors que l'entreprise occupe habituellement Un Décret, pris après
du
Conseil
cinquante (50) travailleurs, la négociation d'une avis
National du Travail,
convention collective est obligatoire.
peut, à défaut ou en
attendant
Accords des établissements
l'établissement d'une
Des accords concernant un ou plusieurs établissements convention collective,
déterminés peuvent être conclus entre, d'une part, un réglementer
les
employeur ou un groupement d'employeurs et, d'autre conditions du travail
part, les représentants du personnel ou des sections pour
une
branche
syndicales de l'établissement ou des établissements d'activité déterminée.
intéressés, désignés en entente entre elles et,
éventuellement, assistés par une personne de leur choix.
Selon la DRT, il
s’agirait
ici
d’un
« Décret
de
substituions » - mais un
certain flou juridique
entoure
cette
disposition.
Convention collective :
La Convention collective du travail est un contrat écrit
relatif aux conditions du travail conclu :
1- Au niveau de l'entreprise :
a) où sont employés moins de cinquante (50)
travailleurs, elle est conclue entre : un ou plusieurs
employeurs ou un groupement d'employeurs, d'une
part ; et les délégués du personnel, d'autre part.
b) à partir de cinquante (50) travailleurs, l'entité
travailleur est représentée par le Comité d'Entreprise.
2- Pour un niveau dépassant le cadre de l'entreprise, la
Convention collective est conclue entre un ou plusieurs
employeurs ou groupement d'employeurs ; et les
représentants désignés par la plate-forme syndicale de
l'unité considérée ou, le cas échéant, les représentants
des syndicats les plus représentatifs de l'unité.
La Convention collective doit mentionner des
dispositions plus favorables que celles des lois et
règlements en vigueur. Elles ne peuvent pas déroger aux
dispositions d'ordre public.
Les accords d'établissement ont pour objet d'adapter,
aux conditions particulières de l'établissement ou des
établissements considérés, les dispositions des
conventions collectives. Ils peuvent prévoir des
79
avis du CNT fixe les
conditions
de
négociation,
de
Ce Décret n’existe
pas. Il ne figure même
pas dans la liste de
« classement par ordre
de priorité des textes
réglementaires », telle
conclusion, d'adhésion,
de révision et de
dénonciation
des
conventions collectives
et
des
accords
d'établissement.
qu’établie par la DRT
qui, par ailleurs, fait
fonction de secrétariat
du CNT.
DU CONSEIL NATIONAL DU TRAVAIL (Articles L’Organisation et le
fonctionnement
du
184-187)
Conseil National du
Il est institué auprès du Ministère chargé du Travail, un Travail et des Conseils
Conseil National du Travail (CNT), organe tripartite de Régionaux Tripartites
consultation, de dialogue et de suivi. Il constitue un du Travail sont fixés
cadre de concertation et de négociation entre les par Décret ainsi que
partenaires sociaux en matière de salaire et de condition des
règlements
de travail et, un cadre d’information sur toutes les intérieurs.
matières comprises dans sa compétence.
abrogeant le décret
Des Conseils Régionaux Tripartites du Travail sont n°97-1149
du
18
créés au niveau de chaque région.
septembre 199, porte
sur la création d’un
Le Conseil National du Travail contribue à la Conseil National du
détermination de la politique nationale dans le domaine Travail.
de l’emploi et de la formation professionnelle pour la
promotion des travailleurs en activité dans les
entreprises.
En principe, le Conseil
National du Travail,
créé
auprès
du
Ministère chargé du
Travail, devrait être un
organe tripartite de
consultation,
de
dialogue,
de
concertation,
de
négociation entre les
partenaires sociaux et
d’information
en
matière d’emploi et de
formation
professionnelle,
de
protection sociale, de
travail et de salaire.
dispositions plus favorables aux travailleurs.
A défaut de convention collective, l'accord
d'établissement porte, au moins sur la classification
professionnelle, la fixation des salaires et les
permissions exceptionnelles. Il est susceptible
d'extension.
Lorsqu'il n'existe pas de convention collective nationale
ou régionale, les conventions d'entreprise ou
d'établissement peuvent déterminer les conditions de
travail ainsi que les garanties sociales dans le cadre des
dispositions du présent chapitre. Dans les cas contraires,
elles peuvent adapter les dispositions des conventions
collectives aux conditions particulières de l'entreprise
ou de l'établissement. Elles peuvent prévoir des
dispositions ou des clauses plus favorables aux
travailleurs.
Une convention collective dont le champ d'application
est régional ou national est conclue, du coté des
travailleurs par les représentants des organisations
syndicales les plus représentatives et, du coté des
employeurs par les représentants syndicaux ou tout
autre groupement d'employeurs représentatifs. La
représentativité des organisations d'employeurs et de
travailleurs est mesurée par les critères suivants :
La Direction Régionale
estime, sur la base de
son expérience, que
l’on devrait prévoir
dans le Code du travail
une disposition très
explicite à caractère
obligatoire pour obliger
l’institution
d’une
convention collective,
au minimum dans une
branche
d’activité
donnée. Mais cette
déclaration d’intention
n’est
pas
encore
concrétisée.
- pour les groupements professionnels d'employeurs :
groupement multisectoriel légalement constitué et
opérationnel ; nombre d'entreprises formelles
(acquittant un impôt) affiliées directement ou
indirectement ; effectifs des travailleurs déclarés à la
Caisse Nationale de Prévoyance Sociale ; montant des
cotisations payées annuellement à la Caisse Nationale
de Prévoyance Sociale ; implantation géographique,
- pour les syndicats des travailleurs : syndicat
multisectoriel ; nombre des délégués du personnel élus
au nom du syndicat ou du groupement de syndicats ;
implantation géographique ; affiliation internationale.
80
Pourtant
l’article
premier dudit Décret
dans son alinéa 2 pose
une exception limitant
ce
pouvoir
de
négociation du CNT.
En effet, cet alinéa
stipule
expressément
que : « Toutefois, la
négociation prévue à
l’alinéa 2 du présent
article ne doit pas avoir
pour effet de porter
atteinte
aux
dispositions
d’ordre
public prévues par les
lois et règlements en
vigueur ».
Ainsi :

il assure le suivi de la mise en oeuvre de la
politique ainsi définie ;

il est consulté dans la conception des textes
législatifs et réglementaires entrant dans sa
compétence ;

il détermine les mécanismes de fixation du salaire
minimum et fixe les taux minima de rémunération.

Le Conseil National du Travail est consulté par le
Conseil National de la Formation Technique et
Professionnelle, organe chargé de déterminer les
orientations et d’en assurer la mise en oeuvre, en
matière de politique nationale relative à la formation
professionnelle en général et à la formation en
entreprise en particulier.
Le Conseil National du Travail peut constituer en son
sein, si le besoin s'en fait sentir, des commissions
techniques spécifiques chargées d'examiner et d'émettre
des propositions sur toute question à caractère technique
relative au travail, à l’emploi et à la formation
professionnelle. Il s’agit notamment :

de la commission de l’hygiène et de la sécurité ;

de la commission de l’emploi et de la formation
professionnelle ;

de la commission de la protection sociale ;

de la commission du pouvoir d’achat et des
salaires ;

de la commission du travail.
DE
L’INSTITUT
NATIONAL
DU
TRAVAIL (Articles 188-190)
Il est institué auprès du Ministère chargé du Travail, un
Institut National du Travail, établissement à caractère
administratif doté de la personnalité morale, de
l’autonomie financière et d’un patrimoine propre.
Des Délégations Inter-régionales de l’Institut National
du Travail sont créées dans chaque Province Autonome.
L’Institut National du Travail a pour mission d'assurer
la formation permanente des travailleurs en vue de leur
permettre de participer activement à la vie économique
et sociale de l'entreprise et du pays, et d'assurer
pleinement leurs fonctions syndicales et connexes. De
ce fait, il vise notamment à :

valoriser les ressources humaines ;

renforcer les capacités des organisations
d’employeurs et de travailleurs sur la promotion
du dialogue social ;

offrir aux dirigeants, aux cadres syndicaux et aux
travailleurs, une assistance technique et une
formation générale dans les domaines du travail,
de la gestion de l’entreprise, de l’économie et des
conditions de travail ;

mettre à leur disposition des prestations, des
documentations et, notamment d’éditer un bulletin
de liaison à destination des travailleurs et des
employeurs ;
81
Les
modalités
d’organisation et de
fonctionnement
de
l’Institut National du
Travail sont fixées par
Décret (Arrêté) du
Ministre chargé du
Travail.
Décret N°2003-857 du
19 août 2003 portant
organisation
de
l’Institut National de
Travail (INTra) :
Un
établissement
public à caractère
administratif
et
à
vocation
éducative,
sous tutelle technique
et administrative du
Ministre chargé de
travail, sous la tutelle
budgétaire du Ministre
chargé du budget et
sous
la
tutelle
comptable du Ministre
chargé
de
la
Comptabilité Publique.
L’INTra
compte
actuellement 24 Agents
dont 8 cadres. En
réalité,
selon
les
informations recueillies
les départements prévus
dans l’organigramme
définit dans le cadre de
cet décret n’existent
pas.
En fait, Il n’y a que 3
services : un Service
Administratif
et
Financier, un Service
de la Méthodologie et
du Matériel Didactique,
et un Service de la
Documentation.
Aucune
structure
Régionale n’est mise en
place
jusqu’aujourd’hui.
Les activités de l’INTra
sont modestes. Il s’agit
essentiellement
d’actions de formation
sous la forme de

effectuer des recherches sur le travail, notamment
en matière d’hygiène et de santé au travail,
d’environnement au travail ;

contribuer à la création d’un observatoire
statistique du travail et d’un Centre de banque de
données sur le travail ;

constituer une banque de projets pour les
travailleurs mis à la retraite ; ou licenciés, en vue
de leur réinsertion sociale.
En outre, l’Institut National du Travail :

collabore aux travaux de recherches effectuées par
les Départements techniques du travail, de
l’emploi et de la protection sociale des
travailleurs ;

participe à la formation des contrôleurs et des
inspecteurs du travail.
82
Les
organes
de
l’institut sont :
Le
Conseil
d’Administration :
organe délibérant
- 04 représentant de
l’Etat dont 02 du
Ministre chargé de
Travail et 02 du
Ministre chargé de
Fiances et du Budget.
- 04 représentants
désignés
par
les
Organisations
Syndicales,
- 04 représentants
issus des Organisations
patronales.
La Direction : organe
exécutif
L’institut est dirigé par
un
Directeur.
Le
Directeur est chargé de
réaliser les objectifs de
l’institut conformément
aux
directives
du
Conseil
d’Administration.
Le
Directeur
de
l’INTra est assisté dans
ses fonctions par 04
départements,
06
délégations
interRégionales
et
02
services
rattachés
directement
à
la
Direction :
- Département
Administratif
et
Financier,
- Département
de
l’Information et de la
Documentation
- Département des
études
et
de
la
Formation
- Département
d’Appui aux Initiatives
Entrepreneuriales
- Service
des
Relations Publiques
- Service
de
la
législation
et
du
Contentieuse.
Les Délégations Inter
- Régionales qui est les
structures
déconcentrées
de
l’INTra assument les
missions et attributions
prestations de service,
en
réponse
aux
demandes éventuelles
des entreprises. Telle
par
exemple,
la
formation en matière
d’élaboration
en
matière d’élaboration
de
convention
collective
dans
la
Société QMM (QIT
Madagascar Minerals à
Fort Dauphin), seule
grande activité réalisée
par l’INtra en 2007.
L’INtra
ne
réalise
aucune formation sur la
notion, droit syndical
en 2007.
Dans le cadre de ses
objectifs
2008
s’inscrivent :
la mise en place des
structures
interrégionales
la formation sur la mise
en place de comité
d’entreprise pour les
sociétés ayant plus de
50 personnels.
Remarque :
ces
objectifs ne sont pas
quantifiés !
rentrant
dans
la
compétence
de
l’Institut dans chaque
circonscription
administrative
(exprovince)
pour
insuffler les initiatives
de
développement
socio-économique
régional.
Article 26 : L’Institut
National de Travail est
subrogé aux droits et
charges du Centre
National d’Education
Ouvrière (CNEO) créé
par Décret n°80-195 du
11 août 1980.
DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE
Dispositions générales : Articles 191-196
La formation professionnelle est un droit pour le
travailleur et un devoir pour la Nation. La formation
professionnelle a pour objet, l’adaptation des
travailleurs aux changements techniques et de
conditions de travail et, de favoriser la promotion
sociale des travailleurs et leur accès aux différents
niveaux de qualification.
La formation professionnelle des travailleurs en
situation d’emploi comprend : la formation initiale qui
peut être réalisée sous la forme de l’apprentissage prévu
aux articles 30 et suivants de la présente Loi, ou de la
formation en alternance ; la formation professionnelle
continue.
Tout travailleur a droit à congé éducation/formation. La
durée du congé éducation/formation est limitée à douze
(12) jours ouvrables par année civile, délai de route non
compris et est rémunérée comme temps de travail par
l’employeur. Les conditions d'octroi de ces permissions
sont déterminées par Arrêté du Ministre chargé du
Travail.
La rémunération visée à l'article précédent versée
pendant le congé éducation/formation est égale au
salaire de base perçu habituellement par le bénéficiaire.
- Des permissions non déductibles des congés d'une
durée totale de douze (12) jours ouvrables, délai de
route non compris, sont accordées par année civile en
une ou deux fois, à la demande du travailleur
régulièrement mandaté par son organisation syndicale,
pour lui permettre d'assister aux congrès statutaires, aux
séminaires des organisations syndicales des travailleurs
et aux rencontres internationales auxquelles il est invité.
Ces permissions sont rémunérées sur accord des parties
ou suivant les dispositions d'une convention collective
ou selon l'usage de l'établissement.
Les absences autorisées pour satisfaire aux dispositions
ci-dessus ne peuvent, dans chaque établissement,
réduire de plus de dix (10) pour cent les effectifs de
chacune des catégories professionnelles des travailleurs
83
L’Etat, les collectivités
locales,
les
établissements publics,
les
établissements
d’enseignement publics
et
privés,
les
associations,
les
organisations
professionnelles ainsi
que les entreprises,
concourent à assurer la
formation
professionnelle
dans
les conditions définies
par
des
textes
réglementaires,
notamment ceux qui
fixent :

la forme et les
modalités
du
partenariat ;

les conditions de
fond, de forme et
les effets du
contrat
d’apprentissage
et du contrat
emploi/formation
;

les
modalités
d’établissement
de convention et
d’octroi
d’agrément
;
l’organisation et
le
fonctionnement
de la formation
La
Direction
de
l’Emploi et de la
Formation
Professionnelle
(Service
de
la
Promotion
de
la
Formation
professionnelle),
a
préparé
3
textes
réglementaires,
qui,
depuis avril 2007, ont
fait l’objet de plusieurs
réunions au sein de la
Commission « Emploi
et
Formation
professionnelle
du
CNT ». Ces 3 textes
couvrent notamment les
normes applicables à la
formation
professionnelle
continue (FPC), les
conditions et modalités
d’agrément
aux
organismes de FPC et
l’organisation et le
fonctionnement de la
FPC. Ces projets de
texte réglementaire sont
actuellement examinés
par le Bureau du CNT
en
vue
de
leur
présentation
à
l’Assemblée générale
du CNT - mais aucune
date
ferme
n’est
réellement prévue pour
leur
adoption
et
de l'entreprise.
professionnelle
Les demandes, remises au chef d'établissement au
continue ;
les
droits
et
moins quinze (15) jours à l'avance, sont retenues dans
obligations
de
l'ordre de leur dépôt. Les permissions obtenues dans les
l’Etat et des
conditions définies aux articles ci-dessus sont
partenaires
assimilées à un service effectif pour la détermination,
sociaux.
tant des droits aux congés payés que de tous les droits

que le salarié tient de son ancienneté dans l'entreprise.
Conformément à la Loi
n° 91-018 du 05 août
1991,
le
Conseil
National
de
la
Formation Technique
et Professionnelle visé
à l’article 181 ci-dessus
est
l’organe
d’exécution sous tutelle
du Ministère chargé de
l’emploi, chargé de
l’élaboration et de la
mise en oeuvre des
textes réglementaires
précités.
DE LA FORMATION EN ALTERNANCE (Articles En principe, le Décret
N° 2008-109 fixant les
197-198)
Est considérée comme formation en alternance, toute attributions
du
formation dispensée au sein de l’entreprise visant à faire Ministre de la Fonction
acquérir au candidat un poste de travail déterminé, le Publique, du Travail et
savoir-faire technique et gestuel exigé par le poste qu’il des Lois Sociales ainsi
pourrait occuper au terme de sa formation.
que
l’organisation
La formation en alternance se présente sous la forme générale
de
son
d’un contrat emploi/formation, d’un contrat de ministère
détermine
qualification, d’un contrat d’adaptation ou d’un contrat dans son Article 4 la
de stage d’initiation à la vie professionnelle.
mission de la Direction
de l’Emploi et de la
DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE Formation
Professionnelle, tutelle
CONTINUE
La formation professionnelle continue a pour objet, directe du Service de la
l’adaptation des travailleurs aux changements promotion
de
la
techniques et de conditions de travail pour favoriser la Formation
promotion sociale ainsi que leur accès aux différents professionnelle.
En
niveaux de qualification.
effet, « sous l’autorité
du Directeur Général
de l’emploi, du Travail,
des
Lois
et
de
l’insertion Sociale, le
Directeur assure le
rôle de manager les
opérations en matière
de
facilitation
de
l’accès au marché de
travail et de la
promotion respective
du plein emploi décent,
productif et durable, de
la
formation
professionnelle et du
professionnalisme
selon les besoins du
marché de travail » .
84
publication.
Le retard considérable
constaté
dans
la
confirmation
de
nomination du Chef de
Service de la promotion
de
la
Formation
professionnelle (Arrêté
Ministériel
de
Nomination le 14 avril
2008) mais déjà en
poste depuis mai 2007 a
entraîné des hésitations
dans
le
processus
décisionnel relatif à la
promotion
de
la
formation
professionnelle, dans le
Département.
Outre ce retard, des
problèmes
capacitifs
matériels, humains et
financiers
sont
également observés au
niveau de ce service.
Par
ailleurs,
« le
Directeur
conçoit,
anime et assure la
coordination, le suivi,
et le contrôle des
activités programmées
au niveau des services
placés
sous
son
autorité ».
DU DIFFEREND INDIVIDUEL DE TRAVAIL
De la procédure devant l'inspection du travail :
Articles 199-204
Règlement à l’amiable devant l’Inspection de Travail
Tout travailleur ou tout employeur peut demander à
l'Inspection du travail de régler à l’amiable un différend
avec son employeur. Toutefois, la saisine de l'Inspection
du travail est obligatoire avant celle de la juridiction
compétente pour le règlement des litiges opposant un
travailleur encore sous contrat avec son employeur. Il
en est de même en cas de violation flagrante des
dispositions légales. La saisine s'effectue alors sur
dénonciation de l'une des parties.
La saisine est, par contre, facultative dès lors que les
relations de travail entre les deux parties ont été
rompues. Il en est ainsi en cas de refus de paiement du
solde de tout compte par l'employeur.
L'Inspection du travail territorialement compétente est
saisie pour la circonscription administrative non
pourvue d'inspection du travail. L’Inspecteur du
Travail, préalablement saisi, est habilité à faire cesser
une infraction aux dispositions du présent Code du
Travail dès qu'elle aura les preuves formelles de son
existence et demander le rétablissement de la situation.
La procédure de conciliation devant l'Inspection du
travail est obligatoire lorsque celle-ci est officiellement
saisie préalablement à toute action devant la juridiction
compétente. L’Inspecteur du Travail du ressort
convoque d'office l'autre partie au litige pour entendre
son point de vue et tenter de régler à l'amiable le
différend. Les parties sont tenues de répondre à la
convocation de l’Inspecteur du Travail dans le cadre de
la conciliation.
L’Inspecteur du Travail est tenu de dresser un procèsverbal et d'en délivrer un exemplaire à chacune des
parties quelle que soit l'issue de la procédure de
conciliation :

un procès-verbal de conciliation, s'il a obtenu
l'accord des parties ;
un procès-verbal de conciliation partielle, s'il y a
désaccord sur certains points ;
un procès-verbal de non-conciliation en cas
d'échec total de la conciliation et ;
85
les
Le code ne prévoit D’après
en
aucun
texte informations
provenance du Service
d’application
provincial du Travail et
Pourtant, le Décret N° des
lois
Sociales,
61-226 du 19 mai suivant son rapport
1961 créant un cadre annuel d’activités 2007
d’Inspecteurs
de pour l’ensemble de
Travail et des Lois dossier
soumis
à
Sociales et fixant le l’Inspection de travail
statut particulier de (soit environ 4200), les
cadre, qui reste encore différents individuels
en vigueur tant que le représentent
environ
nouveau statut qui a 60% de cas. Dans
reçu l’avis du Comite environ 60% des cas,
Supérieur
de
la l’Inspection du travail a
Fonction
Publique mené à bien une
(CSFOP) n’est pas procédure
de
promulgué, stipule en conciliation auxquels il
son article 2 que : « les faut ajouter environ 5%
Inspecteurs de Travail de
« conciliation
et des Lois Sociales partielle ». Un peu plus
assument les taches de 10% des dossiers
administratives
de ont été classés sans
conception,
de suite au niveau du
direction et de contrôle Procureur
de
la
qui
incombent
au République.
Département de travail
et des Lois Sociales et Par contre les différents
ne
à
ses
services collectifs
extérieurs. … lorsqu’ils représentent que 3% de
sont en service au tous les dossiers (soit
Département, ils sont 141 dossiers). Près de
chargés, sous l’autorité 50% d’entre eux ont
l’objet
d’une
du
Directeur
de fait
de
Travail et des Lois procédure
Sociales, de mettre en conciliation (totale ou
œuvre la conduite des partielle) sous l’égide
affaires sociales, les de l’Inspection du
directives générales du travail. 9 arrêts de
Gouvernement,
de travail ont pu être
dans
les
préparer les projets de observés
lois, de règlements et entreprises relevant de
des décisions relatives la Loi ZEF.
au travail et lois

un procès-verbal de carence en cas de défaut de sociales »
comparution de l'une des parties après une .
Régie par le Décret N°
troisième convocation.
2008-109 fixant les
attributions du Ministre
de
la
Fonction
Publique, du travail et
des Lois Sociales, la
Direction Régionale de
la Fonction Publique,
du travail et des Lois
Sociales,
par
l’entremise de son
Service
Régional,
(couvrant en pratique
la
circonscription
administrative
provinciale), qui a à sa
charge les Inspecteurs
et
contrôleurs
de
travail,
assure
l’effectivité
de
l’application des lois
sociales.
Introduction de l’action devant la juridiction Le fait pour une partie
compétente
de ne pas répondre à la
En cas de conciliation partielle, d'échec de la convocation
de
conciliation ou de carence de l'autre partie, l’Inspecteur l’Inspecteur du Travail
du Travail rappelle au demandeur qu'il peut introduire constitue une entrave à
son action devant la juridiction compétente.
l'exercice des fonctions
Par ailleurs, si une partie ne comparaît pas ou ne se fait d’un officier de police
pas valablement représenter, l’Inspecteur du Travail judiciaire sanctionné
dresse procès-verbal au vu duquel la juridiction par l'article 473 du
compétente prononce la condamnation prévue à l'article Code Pénal. En cas de
473 du Code Pénal.
nécessité, il peut faire
En cas de refus par l’une des parties d’exécuter le appel à la force
procès-verbal de conciliation, le Président du Tribunal publique
pour
du Travail peut, par voie d’ordonnance, décider à la l'exécution de leur
requête de l’une des parties que le procès-verbal sera mission. Il est habilité
revêtu de la formule exécutoire par le Greffier.
à saisir directement les
Toute affaire ayant été déjà soumise à la juridiction autorités
judiciaires
compétente et ayant fait l'objet d'une décision a force compétentes.
exécutoire. Elle ne peut plus être portée devant
l'inspection du travail laquelle doit la déclarer
irrecevable.
Il en est de même pour une affaire réglée définitivement
au niveau de l'inspection du travail.
En cas de litige fondé sur la violation d'une disposition
des textes en vigueur, l’Inspecteur du Travail peut
intervenir par lettre ou par téléphone auprès de
l'employeur en vue de lui faire prendre telle ou telle
mesure à l'égard de son salarié pour rétablir la situation
et observer les dispositions légales.
L’Inspecteur du Travail détermine les droits du
travailleur plaignant prévus dans les textes et ordonne,
en conséquence, le rétablissement desdits droits ainsi
que le paiement des sommes dues au salarié lésé en
vertu des dispositions légales et réglementaires, en cas
de :

non délivrance de lettre de licenciement ;
86
Vu
le
nombre
relativement important
des dossiers faisant
l’objet de classements
sans suite au niveau du
Procureur
de
la
république,
plusieurs
responsables
du
MFPTLS au niveau
régional estiment que
l’application réelle de
cet Article 239 du Code
du travail est déficiente.
En effet, selon eux, les
employeurs n’envoient
souvent qu’un simple
représentant
devant
l’Inspection de travail,
sans se préoccupé des
peines et amendes
prévues à l’Article 473
du Code pénal. Il
s’ensuit
que
l’Inspecteur du travail
dresse un procès verbal
et l’envoi au Procureur
de la République qui,
fréquemment, classe les
dossiers sans suite ou
les renvoie à son tour à
la
juridiction
compétente (JT) avec
tous les retards qui
résultent
de
ce
processus.
Cette
situation, selon eux,

non paiement de salaire ;
non paiement de l’indemnité compensatrice de
congé non pris ;

non paiement de préavis ;

non paiement de l’indemnité de licenciement s’il y
a lieu ;

non délivrance d’attestation provisoire d’emploi
ou de certificat de travail.
Le défaut de paiement ou de rétablissement entraîne
alors une action directe devant l'instance judiciaire
compétente.
Juridictions du travail : Articles 205-208
Il est institué auprès des Tribunaux, des juridictions du
travail qui connaissent des différends individuels entre
le travailleur et son employeur : différends nés de
l'interprétation de la Loi ou de la convention collective
ou des accords d'établissement ; différends nés à
l'occasion du contrat de travail ou du contrat
d'apprentissage ; différends non conciliés devant
l'Inspection du travail régulièrement saisie. Toute
affaire déjà réglée au niveau de l'inspection du travail
portée devant le tribunal du travail doit être déclarée
irrecevable par ce dernier.
La juridiction du travail a pour double mission de
concilier et de juger en cas d'échec de conciliation. Le
tribunal compétent est celui du lieu de travail.
Toutefois, le travailleur peut également, après rupture
du contrat de travail, saisir le tribunal du lieu de son
domicile ou celui du domicile de l'employeur.
Le code ne prévoit
De la négociation : Articles 211-216
aucun
texte
La première étape de la procédure qui est obligatoire est d’application
la négociation. La négociation est une tentative des
deux parties pour trouver un terrain d’entente sur les
points de dissension, sans aucune intervention de tiers.
La négociation procède de la négociation collective :

au niveau de l’entreprise, dans le cadre du Comité
d’entreprise ou à défaut, entre les délégués du
personnel et l’employeur ou son représentant ;

à un niveau dépassant le cadre de l’entreprise
entre une ou plusieurs organisations syndicales
représentées par les délégués intersyndicaux d’une
part et une ou plusieurs organisations
professionnelles d'employeurs d'autre part.

La procédure est déclenchée par une lettre de doléances
adressée par les travailleurs à l’employeur. La lettre doit
être signée des représentants des travailleurs, du Comité
d’Entreprise ou, à défaut par les délégués du personnel.
Une copie de cette lettre est adressée, pour information,
à l’Inspection du travail concernée.
L’employeur est tenu d’organiser une première réunion
de négociation après un délai de soixante douze (72)
heures à compter de la notification de la lettre de
doléances.
A la demande d’une partie, les réunions de négociation
aboutissent soit :

au règlement définitif du conflit, les parties
87
met en cause l’autorité
de
l’Inspection
de
Travail. C’est la raison
pour
laquelle
les
Inspecteurs de Travail
plaident
pour
une
réforme de l’Article
239 du Code de Travail
dans une direction plus
contraignante.

dressent alors un procès-verbal sur les acquis de la
négociation ;
au règlement partiel du conflit, le procès-verbal
dressé par les parties distingue les points acquis et
les points sur lesquels aucun accord n’a pu être
trouvé ;
à l'échec : dans les cas où l’employeur n’aurait pas
organisé les séances de négociation dans le délai
imparti ;
à défaut d'accord sur tous les points de la lettre de
doléances ; pour non comparution d'une ou des
deux parties à la séance de négociation.
Dans tous les cas prévus au précédent article, copie du
procès verbal est adressé par la partie la plus diligente à
l'Inspection du travail concenrée. L’Inspecteur du
Travail est tenu, dans un délai de quarante huit (48)
heures de sa saisine, de constater la réussite ou l'échec
de la négociation.
Le droit de grève ou le lock-out est acquis à la date de la
réception par l’inspection du travail du constat d’échec
total ou partiel de la négociation, sous réserve de
l’observation d’un délai de préavis de quarante huit (48)
heures adressée par lettre recommandée à l’autre partie.
Copie de cette lettre de préavis est communiquée au
Médiateur.
Le code ne prévoit
De la médiation : Articles 217-219
La deuxième étape de la procédure est la médiation. aucun
texte
Elle est obligatoire et intermédiaire entre la négociation d’application
et l’arbitrage.
La médiation fait appel à l’intervention d’un médiateur
désigné en entente par les deux parties en litige. En cas
de désaccord entre les parties, l’Inspecteur du Travail
du ressort est désigné d'office médiateur. Il a pour
mission de rapprocher les positions divergentes des
parties en conflit en les aidants à trouver un règlement
honorable et mutuellement acceptable. A cet effet, il
dispose d'un délai de quarante huit (48) heures après le
constat de l'échec de la négociation pour convoquer les
parties en conflit.
La durée de la médiation est fixée à trois (03) jours à
compter de son début. Elle peut être prolongée par le
médiateur s’il estime un règlement probable dans un
délai raisonnable.
Dans les circonscriptions éloignées et non pourvues
d’inspection du travail, le chef de la circonscription
administrative locale se substitue à l’Inspecteur du
Travail.
Les parties peuvent se faire représenter par des
personnes de leur choix en vue de la médiation.
Si une partie ne comparaît pas ou ne se fait pas
valablement représenter, le médiateur convoque à
nouveau les parties dans les quarante huit (48) heures.
La non comparution constitue une entrave à l’exercice
de la fonction des inspecteurs du travail sanctionnée par
l’article 473 du Code Pénal.
Le médiateur dispose d'un réel pouvoir d'investigation
afin de connaître avec un maximum de précision les
88
données du problème, notamment par voie d’enquêtes et
expertises. Le médiateur peut formuler une
recommandation partielle ou globale de règlement du
litige. Celle-ci n’est pas imposée aux parties.
A l'issue de la médiation, le médiateur établit, selon le
cas, un procès verbal constatant soit l'accord, soit le
désaccord total ou partiel des parties ainsi que, le cas
échéant, la recommandation du médiateur. Les parties
contresignent le procès verbal et reçoivent ampliation.
Les points acquis par le médiateur sont immédiatement
exécutoires ; le procès-verbal de médiation doit en fixer
les délais d’exécution.
De l’arbitrage : Articles 220-227
Le code ne prévoit
En cas d’échec de la médiation, le différend collectif est aucun
texte
soumis par le Ministère chargé
d’application.
du Travail et des Lois Sociales :
soit à la procédure contractuelle d’arbitrage en
application d’une convention collective liant les parties
;
soit à la procédure d’arbitrage du Tribunal du travail du
ressort.
L’arbitrage ne peut porter que sur des points n’ayant pas
débouché sur un accord lors de la médiation. Toute
nouvelle requête n’ayant pas été soumise à médiation
est irrecevable.
Le Conseil d’arbitrage institué dans chaque juridiction
est composé :

du Président du Tribunal de Première Instance,
Président du Conseil ;

du Président du Tribunal du Travail du ressort ou
à défaut celui qui en assure la fonction de
l’Inspecteur du Travail du ressort

d’un assesseur employeur nommé par l’employeur
parmi les assesseurs employeurs dans la liste
annuelle du tribunal ;

d’un assesseur travailleur nommé par les
travailleurs parmi les assesseurs travailleurs dans
la liste annuelle du tribunal.
Si le rapport du médiateur contient une
recommandation, la charge de la preuve devant le
conseil d’arbitrage incombe à la partie qui la rejette.
L’arbitrage ne suspend pas la grève ou le lock-out en
cours. La sentence arbitrale doit être motivée et notifiée
immédiatement aux parties. Cette décision est finale et
sans appel. Elle met fin au litige. A compter de la
transmission de cette décision aux parties, la grève ou le
lock-out doit se terminer.
Les accords de médiation et les sentences arbitrales sont
immédiatement insérés dans le Journal Officiel et
affichés dans les bureaux de l'inspection du travail du
ressort. Les minutes des accords et des sentences
arbitrales sont déposées au Greffe du Tribunal du travail
du lieu du différend. La procédure de médiation et
d'arbitrage est gratuite.
La grève : Articles 228-231
Le droit de grève, reconnu et garanti par la Constitution, Le code ne prévoit
s'exerce dans le cadre des textes en vigueur et après aucun
texte
épuisement de la procédure de règlement des différends d’application
89
collectifs prévue par les articles 203 et suivants du
présent Code.
La grève est un arrêt complet, concerté et collectif du
travail décidé par des salariés d'une entreprise ou d'un
établissement pour faire aboutir des revendications
professionnelles qui n’ont pas été satisfaites. Le droit de
grève des salariés soumis au présent Code ne peut être
limité par la réquisition que dans le cas de trouble à
l’ordre public ou dans le cas où la grève mettrait en
danger la vie, la sécurité ou la santé de tout ou partie de
la population.
La grève suspend le contrat de travail ; le salarié est
dispensé de fournir sa prestation habituelle de travail ; il
recouvre son emploi en fin de grève et ne peut pas être
sanctionné du fait de sa participation à la grève.
L’employeur est dispensé de verser au salarié sa
rémunération habituelle. Les accords de fin de grève
contrôlent entre l’employeur et les travailleurs peuvent
néanmoins prévoir l’octroi d’une indemnité compensant
en tout ou partie la perte de salaire due à la grève. Ils
peuvent également prévoir le recours soit à des heures
supplémentaires, soit à des heures de récupérations pour
compenser en tout ou en partie les conséquences de la
grève.
Les salariés peuvent demander auprès de la juridiction
compétente des dommages et intérêts réparant le
préjudice qu’ils ont subi du fait du recours à la grève.
La grève ne suspend pas le mandat des délégués
syndicaux ni celui des représentants du personnel. Les
grévistes doivent, sous leur responsabilité, assurer les
mesures de sécurité indispensable des biens et des
personnes et respecter l’outil de travail. Même en
période de grève, il est interdit à toute personne de
s’opposer, par la force ou sous la menace, au libre
exercice de l’activité professionnelle des salariés ou des
employeurs.
Le lock-out : Articles 232-233
Le lock-out est la fermeture de tout ou partie d’une
entreprise ou d’un établissement par l’employeur à
l’occasion d’une grève des salariés de son entreprise.
Le lock-out est licite lorsqu’il est justifié par un
impératif de sécurité ou lorsque la grève est
manifestement irrégulière. Dans le cas où le lock-out
serait licite, sa durée prend fin dès que les causes qui
l’ont provoqué disparaissent. Le lock-out licite entraîne
la suspension du contrat de travail et dispense
l’employeur de verser au salarié la rémunération
habituellement due pour la période concernée.
Lorsque le lock-out est prononcé irrégulièrement,
l’employeur doit payer à chaque travailleur concerné les
salaires et indemnités que celui-ci aurait du percevoir
s’il avait pu fournir sa prestation habituelle de travail.
DES
ORGANISMES
ET
MOYENS
DE
CONTROLE DE L’ADMINISTRATION DU
TRAVAIL
Les autres modalités La Direction Régionale
De l’Inspection du Travail : Articles 234-241
Les Inspecteurs du Travail sont chargés, sous l'autorité des
pouvoirs
de de la fonction Publique,
du Ministre chargé du Travail :
contrôle
des de Travail et des Lois
90

d'assurer l'application des dispositions législatives
et réglementaires relatives aux conditions de
travail et à la protection des travailleurs dans
l'exercice de leur fonction, telles que les
dispositions relatives à la durée du travail, au
salaire, à la sécurité, à l'hygiène et au bien-être, à
l'emploi des enfants et des adolescents ainsi que
des dispositions résultant d'une convention
collective ou d'un accord d'établissement et à
d'autres matières connexes ;

de fournir des informations et des conseils
techniques aux employeurs et aux travailleurs sur
les moyens les plus efficaces d'observer les
dispositions légales en vigueur ;

de porter à l'attention de l'autorité compétente, les
déficiences ou les abus qui ne sont pas
spécifiquement couverts par les dispositions
législatives et réglementaires existantes.
Les autorités compétentes sont tenues de prendre les
mesures nécessaires en vue de :

fournir aux Inspecteurs des bureaux locaux
aménagés de façon appropriée aux besoins des
services et accessibles aux publics intéressés ;

fournir aux Inspecteurs du Travail des facilités de
transports nécessaires à l'exercice de leurs
fonctions au cas où il n'existerait pas de facilités
de transports publics appropriés ;

rembourser aux Inspecteurs du Travail tous frais
de déplacement et toutes dépenses accessoires
nécessaires à l'exercice de leurs fonctions.
La mise en oeuvre de ces mesures est prise en charge
par le Budget de l'Etat.
Les Inspecteurs du Travail prêtent serment de bien et
fidèlement remplir leur charge et de ne pas révéler,
même après avoir quitté leur service, les secrets de
fabrication et, en général, les procédés d'exploitation
dont ils pourraient prendre connaissance dans l'exercice
de leur fonction. Ce serment est prêté par écrit devant la
Cour d'appel ou le tribunal de première instance du
ressort.
Les Inspecteurs du Travail doivent garder confidentielle
la source de toute plainte.
Inspecteurs du Travail sociales Analamanga,
sont fixées par Décret. qui faut-il rappeler,
couvre
la
Le temps de mise en circonscription
demeure après visite et administrative
inspection
qu’un d’Antananarivo
(exInspecteur de Travail a province), compte 15
observé
est Inspecteurs de travail.
pratiquement
une Les statistiques relevées
semaine
et
ne d’après le rapport de
dépassant pas deux travail de la direction,
pendant l’année 2007
semaines.
L’IT
refait
une montrent en ce qui
deuxième inspection.
concerne le contrôle
Lors de la première des établissements les
visite, l’IT émet une résultats suivants :
recommandation qu’il Etablissements visités
remet une copie aux avec suivis : 86
Inspection
délégués de personnel. Première
d’une
Et l’IT fait parfois un suivie
recoupement auprès de recommandation : 61
ces
délégués
de Deuxième Inspection
suivie d’une mise en
personnel.
Sinon,
l’Inspecteur demeure : 46
refait une deuxième Procès verbal de non
exécution : 09.
inspection.
Sous peine de nullité, l'original du procès verbal doit Le code ne prévoit
être adressé dans les six (06) jours de la clôture au aucun
texte
Procureur de la République et une copie certifiée d’application.
conforme, adressée à la partie intéressée ou son
représentant.
Le Procureur de la République est tenu d'enrôler, dans
un délai de un (01) mois, le procès-verbal par voie de
citation directe.
Les Inspecteurs du Travail sont autorisés à prescrire des
mesures destinées à éliminer les défectuosités
constatées dans une installation, un aménagement ou
des méthodes du travail qu'ils peuvent avoir un motif
raisonnable de considérer comme une menace à la santé
ou à la sécurité des travailleurs. A cet effet, les
Inspecteurs ont le droit, sous réserve de tout recours
judiciaire ou administratif, d'ordonner ou de faire
ordonner :
91

que soient apportées aux installations, dans un
délai fixé, les modifications qui sont nécessaires
pour assurer l'application stricte des dispositions
légales concernant la santé et la sécurité des
travailleurs ;

que des mesures immédiatement exécutoires
pouvant aller jusqu’à la fermeture provisoire de
l’établissement incriminé soient prises dans le cas
de danger imminent pour la santé et la sécurité des
travailleurs, après avis des autres départements
concernés, dans un délai de vingt quatre (24)
heures.
Les Inspecteurs du Travail exercent leurs pouvoirs dans
la limite de leur circonscription territoriale et dans cette
limite seulement, sauf ordre de mission émanant des
autorités hiérarchiques.
Des Contrôleurs du Travail : Article 242
Des contrôleurs du travail assistent les Inspecteurs du
Travail. Ils sont habilités à constater les infractions aux
dispositions de la législation et de la réglementation du
travail par des rapports écrits, au vu desquels,
l’Inspecteur du Travail pourra décider de dresser procès
verbal dans les formes prévues à l'article 239 alinéa 5
précédent.
Les contrôleurs prêtent serment au même titre que les
Inspecteurs du Travail.
Des Substituts de l’inspecteur du travail : Articles
243-246
Dans les circonscriptions administratives où n'existent
ni Inspecteur du Travail, ni Contrôleur du Travail, le
chef de circonscription adresse à l’Inspecteur du
Travail, les renseignements au vu desquels, ce dernier
pourra décider de dresser procès verbal, dans les formes
prévues à l'article 239 alinéa 5.
Dans le cas visé à l’alinéa ci-dessus, le chef de la
circonscription territoriale doit mettre à la disposition
permanente des Inspecteurs du Travail et des
Contrôleurs du Travail, un local ou un bureau prévu
pour leur passage, en vu de faciliter leur mission de
conseiller, de conciliateur et de contrôle.
L'inspection médicale du travail est organisée par
Décret. Rattachée à l'administration centrale du travail,
elle est dirigée par un docteur en médecine, diplômé en
médecine du travail.
L’organisation et le fonctionnement de l’administration
du travail sont fixés par Décret conformément aux
structures administratives en place.
Dans les établissements militaires employant de la main
d'oeuvre civile, les attributions des Inspecteurs du
Travail en matière de contrôle et de protection des
travailleurs sont confiées à des fonctionnaires ou
officiers spécialement désignés à cet effet. Ces derniers
sont tenus de rendre compte de leurs actions à
l'inspection du travail du ressort afin que le travailleur
puisse faire le recours qu'il estime nécessaire auprès de
l’Inspecteur du Travail. Cette désignation est faite, sur
proposition du Ministre chargé de la Défense, par
décision du chef du gouvernement. Les dispositions de
l’article 236 ci-dessus leur sont applicables.
De l'emploi et du placement : Articles 247-250
92
Dans la pratique, au
Le code ne prévoit niveau toujours de la
Régionale
aucun
texte Direction
Analamanga ; contre 15
d’application.
Inspecteurs de travail,
on a recensé 08
Contrôleurs de travail.
Ils travaillent sous la
direction
de
l’Inspecteur de travail
Chef
de
Service
Régional de la Fonction
Publique, du Travail et
des Lois Sociales.
Décret n°
180/2004 Tous ces organes et/ou
Il est institué auprès du Ministère chargé de l’Emploi un
Office National pour l’Emploi, chargé de collecter, de
centraliser, de coordonner et de traiter les données sur le
marché de l’emploi et d’assurer les activités de
placement.
Un Décret, pris après avis du Conseil National du
Travail, fixe la composition, l’organisation et le
fonctionnement de l’Office National pour l’Emploi.
portant création et
organisation
de
l'Observatoire
Malgache de l'Emploi,
de
la
Formation
professionnelle
continue
et
entrepreneuriale
(OMEF)
institutions impliquées
directement dans le
cadre de travail et de
l’emploi à Madagascar
feront l’objet d’une
analyse institutionnelle
approfondie présentée
ci-dessous.
Décret 2006-433 du 27
juin
2006
portant
création du Voy Asa
Tsy Mialonjafy ou
« Office Malgache de
Promotion de l’Emploi
pour Tous »
Décret N° 2005/366
fixant les conditions et
modalités d’exercice
des
bureaux
de
placement privés et les
modalités d’octroi et de
retrait d’agrément.
BUREAU DE PLACEMENT : Articles 248-250
Les activités privées de placement sont autorisées, sous
réserve d'être exercées par un service spécialisé de
l’emploi et du placement dont les conditions et
modalités d'exercice sont déterminées par Décret pris
après avis du Conseil National du Travail.
L'ouverture d'un établissement de placement est
subordonnée à l'agrément du Ministre chargé de
l'Emploi.
Aucun droit ni frais de quelque nature que ce soit ne
peut être imputés aux travailleurs qui se présentent
auprès de l'établissement de placement.
Un Décret pris après avis du Conseil National du
Travail fixe les cas et limites des prélèvements que les
établissements de placement peuvent faire auprès des
employeurs ainsi que les modalités d'octroi et de retrait
de l'agrément.
L'établissement
de
placement
doit
fournir
périodiquement, au Ministre chargé de l'Emploi, des
informations sur les offres reçues aux fins de suivi du
marché du travail, suivant les modalités précisées par
Arrêté du Ministre chargé de l'Emploi.
93
Décret n° 2005-396
fixant les conditions et
les
modalités
d’exercice des bureaux
de placement privés et
les modalités d’octroi
et de retrait d’agrément
précise également dans
son article 8 : la nature
et la fréquence du
rapport d’activités que
doit fournir les bureaux
de placement privés :
Article
1:
….l’ouverture
d’un
établissement
de
placement
est
subordonnée
à
l’agrément du Ministre
chargé de l’emploi.
L’agrément
des
Bureaux de Placement
Privé est accordé sur
demande et sur examen
des dossiers par voie
d’arrêté du Ministre
chargé de l’emploi.
Art 5 : ...aucun frais
ne peut être exigé du
travailleur
en
contrepartie de la mise
en relation avec son
éventuel
employeur
sous peine de sanction.
Sur l’ensemble de
Madagascar, si l’on se
réfère à une liste
(encore
manuscrite)
établie par la Direction
de l’Emploi et de la
Formation
Professionnelle
du
MFPTLS, il n’existe
que 9 Bureaux de
Placement
Privés
Agréés :
(Cabinet
Ressources, Red Island
Group,
Zatoasa,
Madagascar
Man
Power
Agency,
Toroasa,
GRW
Consulting,
Sté
Equation Sarl, Vola
SARLU,
Business
Support Center by PA)
D’autres
sources
indiquent l’existence à
ce
jour
d’une
cinquantaine
de
Bureaux de Placement
Privés qui se sont
installés sans agrément
à Antananarivo.
MOYENS DE CONTROLE : Articles 251-254
Toute personne qui se propose d'ouvrir une entreprise
de quelque nature que ce soit, doit en faire la
déclaration à l'inspection du travail du ressort sur un
formulaire uniforme fourni par l'administration.
L'employeur doit tenir constamment à jour, dans chaque
établissement, un registre dit « registre de l'employeur »
destiné à recueillir toutes mentions permettant l'exercice
du contrôle des services du travail.
Un Arrêté du Ministre chargé du Travail fixe le modèle
et le contenu de ce registre et les conditions dans
lesquelles il doit être tenu à la disposition des
Inspecteurs du Travail.
L'employeur doit tenir également un registre pour
chaque catégorie spéciale de travailleur définie dans le
présent Code : travailleurs journaliers, engagés à l'essai,
en apprentissage, déplacés, intérimaires, à temps partiel
et à domicile, saisonniers et travailleurs de moins de dix
huit (18) ans.
Le donneur d'ouvrage et l'entrepreneur titulaire sont
tenus de tenir à jour, la liste respective des travailleurs à
domicile et de sous-traitant avec lesquels ils ont passé
des contrats.
En contrepartie, les travailleurs à domicile et les soustraitants sont tenus d'afficher dans les ateliers, chantiers
ou tout autre lieu de travail, les noms et les adresses de
leur donneur d'ouvrage ou de leur entrepreneur titulaire
de qui ils tiennent les travaux.
94
Art 7 : le taux de
prestation à prélever
auprès du client, en
l’occurrence
l’employeur potentiel,
ne peut dépasser les
100%
du
salaire
mensuel conclu entre
celui-ci (le bureau du
placement privé) et
travailleur.
Article
8:
…les
bureaux de placement
privés doivent remettre
un rapport d’activités
trimestriel et annuel sur
les
offres,
les
demandes
et
les
placements faits par
branche d’activités et
par
catégorie
professionnelle
au
Service de l’Emploi et
de
la
Formation
Professionnelle de son
lieu d’activité.
Des
Arrêtés
interministériels
:
déterminent
les
modalités de cette
déclaration ; fixent le
délai dans lequel les
entreprises existantes
doivent effectuer cette
déclaration
;
prescrivent
la
production
de
renseignements
périodiques sur la
situation de la maind’oeuvre.
Arrêté N° 18 639/05
du 01 décembre 2005
déterminent
les
modalités
de
la
déclaration
d’établissement en cas
d’ouverture,
de
fermeture,
de
réouverture ou de
changement
quelconque
et
prescrivant
la
production
de
renseignements
périodiques
sur
l’emploi.
L’application de cet
arrêté ne pose quasi
nullement
aucun
problème majeur dans
la pratique, du moins au
niveau
de
la
circonscription
administrative
d’Antananarivo.
On
rappellera toutefois que
le Décret mettant en
place
le
Comité
interministériel devant
donner son agrément à
l’ouverture
d’une
entreprise pour ce qui
concerne l’hygiène et la
sécurité
des
travailleurs…n’est
toujours pas adopté
(voir supra).
ANNEXE 6 : NOTE METHDOLOGIQUES SUR LE LIEN ENTRE COMMERCE
ET LE REVENU DES MENAGES
The indirect utility function of household h is a function of the income yh and of a vector of
prices of goods, p. That is
v h = v h ( y h , p)
(1)
Totally differentiate (1):
dv h =
dv
dv h
dp + h dy h
dp
dy h
(2)
Dividing both sides by the marginal utility of income (dv h dy h ) and using Roy’s identity, we
obtain:
1
dv h ≡ dw h = ∑ − c h ,g dp g + dy h
dv h dy h
g
(3)
Where dwh is the monetary value of the change in indirect utility, ch,g is the consumption of good
g by household and dpg is the change in price of good g.
Income of household h is given by the sum of labor income, remittances (which are a function of
wages), profits associated with own production of a particular good and income obtained through
government transfers (partly tariff revenue):
yh = w
l h + R h (w ) + ∑ π h ,g + G h + φ h ∑ t g p gw m g
{
123
g
g
labor income
remit tan ces
1
23 14442
444
3
profits
(4)
government transfers
where w is the wage rate, l h is the (net) amount of labor sold in the market by household h; R h
are remittances received by household h, π h ,g are profits obtained from directly selling good g in
the market; Gh are government transfers to household h not associated with tariff revenue, φ h is
the share of tariff revenue redistributed to household h and the sum that follows is the tariff
revenue collected over all goods g .
Let us further assume that i) households choose optimally the amount of labor to sell in the labor
market; ii) households choose optimally the amount to produce in their own business and ii) all
remittances are associated with transfers from non-poor individuals who obtained their income in
the labor market, i.e., R h = wl Rh/ where l Rh/ is the (net) amount of labor that gets transferred to
household h as remittances. Then, differentiating (4) using Hotelling’s Lemma and the Envelope
theorem, yields:
dy h = dwl h + dwl Rh/ + ∑ x h ,g dp g + φ h ∑ dt g p gw m g + φ h ∑ t g p gw dm g
g
g
(5)
g
Substitute equation (5) into (3), divide everywhere by income of household h assuming that
income equals expenditure, and rearrange terms to obtain:
95
dw h
l
& g)
& + θ Rh/ w
& + ∑ θ hx ,g p& g + ∑ θ Th ,g (&t g + m
= ∑ − θ ch ,g p& g + θ{
hw
{
123 g
yh
g
g
14243 labor income remit tan ces
1442443
profits
consumption
(6)
tariff revenue
c
where a “dot” on top of the variable expresses percentage changes; θ h ,g = p g c h ,g y h is the share
of expenditure (or income) spent on good g by household h; θ lh = wl h y h is the share of
income spent obtained in the labor market by household h; θ Rh/ = wl Rh/ y h is the share of income
x
that household h obtains as remittances; θ h ,g = p g x g y h is the share of income of household h
T
w
obtained by selling good g in the market; θ h ,g = φ h t g p g m g y h is the share of transfers from
the government to household h associated with tariff revenue in good g on total income of
household h.
Because we are interested on the impact of tariff reforms on the welfare of poor households, to
apply equation (6) we need to find the relationship between changes in tariffs and changes in
goods and factor prices as well as changes in imports. Assuming perfect transmission of tariff
changes to domestic prices (more on this on the next subsection on price transmission across
regions), we have: p& g = t g 1 + t g &t g . Then using the definition of the price elasticity of import
(
)
(
)
& g = ε g p& g = ε g t g 1 + t g &t g , where ε g is the price elasticity of import
demand we have: m
demand. Finally assuming that our economy is Ricardo-Viner (medium run) and that the wage
& = λ g p& g = λ g t g 1 + t g &t g .
elasticity of labor demand is identical across all sectors we have: w
(
)
Substituting all these percentage changes into (6) we have the change in welfare of household h in
percentage of its income which is a function only of the exogenous change in tariff (expressed in
percentage terms):
t
t
t
tg
dw h
&t g + θ lh λ g g &t g + θ Rh/ λ g g &t g + ∑ θ hx ,g g &t g +
= ∑ − θ ch ,g
1+ tg
1+ t
1+ t
yh
1+ tg
g
1
44244
3
14
424g4
3 14424g4
3 g 14243
consumption
labor income
remit tan ces
⎞
⎛
tg
&t g ⎟
+ ∑ θ ⎜ &t g + ε g
⎜
1 + t g ⎟⎠
g
144⎝4424444
3
profits
(7)
T
h ,g
tariff revenue
In order to express the change in welfare in monetary units one simply needs to multiply the
expression in (7) by household income. In order to obtain an estimate for the whole set of
households below the poverty line one can then simply add up across all households below the
poverty line. To express this change for the household in the bottom (or top) two quintiles in
percentage terms, one can then simply divide by the sum of households’ income in the bottom
(top) two quintiles.
96
ANNEXE 7 : UN SURVOL DES NORMES ET STANDARDS SUR LES
MARCHES INTERNATIONAUX
Tableau 1: Défendre les parts de marchés des exportations existantes
Product description
Importing
market
Average
annual
growth in imports
from Madagascar (%)
Average
annual
growth in world
imports from all
sources (%)
Madagasc
ar’s
market
share in
importing
market
World
demand
Export
penetration
in
destination for all
products (%)
Crevettes surgelées
Women’s trousers
US
US
Canada
70.0
13.2
212.5
3.9
9.5
9.5
+
+
+
+
+
+
17.2
17.2
6.0
Petroleum
EU
4947.6
35.6
+
+
71.4
Men’s trousers
US
EU
EU
33.8
13.9
100.0
8.1
8.1
16.1
+
+
+
+
+
+
17.2
71.4
71.4
Semi-precious stones
Thailand
India
30.9
78.7
17.3
17.3
+
+
+
+
2.9
3.6
Sri Lanka
1332.0
17.3
+
+
n.a.
T-shirts
US
EU
77.7
63.3
13.5
13.5
+
+
+
+
17.2
71.4
Canada
78.6
13.5
+
+
6.0
Cotton pullovers
EU
US
46.6
11.4
8.1
8.1
+
+
+
+
71.4
17.2
Canada
53.8
8.1
+
+
6.0
Chromium ores
Switzerland
EU
n.a.
764.0
48.9
48.9
n.a.
+
+
+
7.0
71.4
Coffee
Cotton shirts
Morocco
EU
US
83.9
83.9
24.4
22.6
8.0
8.0
+
+
+
+
+
+
71.4
71.4
17.2
Preserved fruit
Knitted
cotton
garments
EU
US
EU
100.9
114.9
261.3
0.5
16.7
16.7
+
+
+
+
+
+
71.4
17.2
71.4
Essential oils
EU
Indonesia
6.9
204.0
7.2
7.2
+
+
+
+
71.4
0.8
Singapore
26.6
7.2
+
+
2.3
Coniferous wood
EU
Mauritius
8.0
31.2
9.9
9.9
+
+
+
+
71.4
24.1
Stamps & paper
Source: UNCOMTRADE.
97
Tableau 2: Les exportations existantes en perte de vitesse
Product description
Importing
market
Average growth in
imports
from
Madagascar (%)
Average
annual
growth in world
imports from all
sources (%)
Madagasca
r’s market
share
World
demand
Export
penetration
in
destination for all
products (%)
Frozen shrimp
EU
-3.0
3.9
-
+
71.4
Women’s trousers
Japan
Mauritius
EU
-10.0
-24.5
3.6
3.9
3.9
9.5
-
+
+
+
12.1
24.1
71.4
Vanilla
EU
-22.3
-32.7
+
-
71.4
Tuna
US
Canada
Japan
EU
-37.7
18.5
-18.9
2.7
-32.7
-32.7
-32.7
10.5
+
+
+
-
+
17.2
6.0
12.1
71.4
Petroleum
South Africa
-39.2
35.6
-
+
17.1
Cloves
Singapore
-15.8
-0.02
-
-
2.3
Semi-precious stones
India
EU
US
Hong Kong
225.6
0.7
6.8
2.5
-0.02
-0.02
-0.02
17.3
+
-
+
3.6
71.4
17.2
3.6
Cocoa beans
EU
-11.4
-0.8
-
-
71.4
Chromium ores
Japan
US
China
16.5
110.1
10.7
-0.8
-0.8
48.9
+
+
-
+
12.1
17.2
5.7
Coffee
Knitted
garments
Shawls
cotton
EU
4.5
22.6
-
+
71.4
US
Canada
-2.3
-16.8
22.6
16.7
-
+
+
17.2
6.0
EU
1.0
5.4
-
+
71.4
Source: UNCOMTRADE.
98
Tableau 3: Les produits existants à promouvoir et à ne pas promouvoir vers de
nouveaux marchés
Product
description
Export market
penetration
(%), 2006
Madagascar’
s
world
market
share (20032006)
World
demand
(2003-06)
Main current markets 2006
Largest
unexploited
importing
markets
2006
Les produits qui ont un potentiel vers de nouveaux marchés
Women’s
trousers
15.4%
+
+
US, EU, Canada,
Mauritius, Hong Kong
Men’s trousers
13.2%
+
+
US, EU, UAE, Mexico,
Comoros, Russia, Canada
Stamps & paper
1.1%
+
+
EU
(Semi-)
precious stones
35.3%
+
+
Thailand, Hong Kong, India,
Sri Lanka, EU
T-shirts
24.5%
+
+
US, EU, Canada
Chromium ores
10.7%
+
+
Switzerland,
China,
Japan, Indonesia
Coffee
6.9%
+
+
EU, Morocco, US
Cotton shirts
15.2%
+
+
EU, US, Canada
Preserved fruit
7.0%
+
+
EU
Essential oils
14.6%
+
+
EU, Indonesia,
China, India, US
Coniferous
wood
8.7%
+
+
EU, Mauritius, Kuwait
UAE,
EU,
Singapore,
South
Korea,
Switzerland, Australia,
Norway
Japan,
Switzerland,
Australia, South Korea,
Norway, Singapore
India,
Ghana,
US,
Malaysia,
Mongolia,
Singapore, Canada
Aruba, Taiwan, New
Zealand
Australia, South Korea,
Norway, Russia, Chile
Russia, US, Ukraine,
Argentina,
Brazil,
Mexico,
Canada,
Australia
Japan,
Canada,
Switzerland,
South
Korea, Australia
China,
Switzerland,
South Korea, Australia,
Norway
Japan, US, South Korea,
Canada
Switzerland,
Japan,
Mexico, Saudi Arabia,
Brazil,
Malaysia,
Philippines, South Korea
US, Japan, Egypt, China,
Mexico,
Norway,
Algeria, Morocco
Les produits qui n’ont pas un potentiel vers de nouveaux marchés
Cloves
30.4%
-
-
Singapore, India, EU, US,
Vietnam, Saudi Arabia
Cotton
pullovers
17.3%
-
+
EU, US, Canada
Cocoa beans
6.5%
-
-
EU, Japan, US, New Zealand
Frozen shrimp
11.0%
-
+
EU, Japan, Mauritius, US,
Vietnam
Vanilla
19.1%
+
-
EU, US, Canada, Japan,
Singapore, Switzerland
Tuna
0.8%
-
+
EU
Petroleum
33.0%
-
+
EU, Thailand, South Africa,
Mauritius
Knitted cotton
garments
14.3%
-
+
US
Shawls
12.0%
-
+
EU
Source: Gillson [2008].
99
Venezuela, Colombia
Singapore,
Norway,
South Korea, Russia,
Mexico, Australia
Malaysia,
Canada,
Russia,
Singapore,
Brazil, Turkey
Canada, Australia, South
Korea, China, Malaysia
Norway,
Indonesia,
Mexico,
Malaysia,
Georgia, South Korea
US, Japan, Canada,
Australia, Saudi Arabia,
Egypt, Switzerland
Mexico, Australia
Japan,
Australia,
Singapore, Switzerland,
Mexico, New Zealand
South Korea, China,
Singapore,
Turkey,
Australia
Tableau 4 : Les produits émergents à promouvoir
Product description
Average annual
export growth
2003-06 (%)
Average annual
growth in world
imports from all
sources
2003-06 (%)
Main current markets
2006
Largest unexploited
importing markets 2006
Bleached woven cotton
fabric
208402
4.38
EU, Mauritius
Porphyry (granite)
85956
18.26
EU, China
Women’s anoraks
18483
8.94
EU
Animal feed
13894
9.18
Not specified
Dyed plain cotton
weave
10282
0.12
Mauritius, South Africa
Lids
6645
13.68
EU
Stamps & stamp
impressed paper
4841
16.12
EU
Parts of slide fasteners
4593
1.33
Not specified
Plastic kitchenware
4180
14.16
EU
Men’s coats
3667
35.27
US, Canada, EU
Mattresses
3159
23.37
Kenya
Scrap iron
1287
27.61
India, Singapore
1233
0.37
EU, Mauritius
875
10.66
South Africa, Mauritius,
EU
Aerials
871
20.82
US, Mauritius
Printed plain cotton
weave
591
-5.84
China, Mauritius
Sugar
563
19.76
EU, Comoros, South
Africa
Knitted hats
561
8.28
EU
Women’s cotton jackets
487
24.28
US, Canada
445
-8.90
EU, Mauritius
424
-1.51
US
EU, China, Morocco
India, Singapore,
Bangladesh
Mauritius, South Africa,
EU
EU, Mauritius, Thailand
South Africa, Mauritius,
Morocco, EU, Sri Lanka
EU, Malaysia, India,
Pakistan, Singapore
US, Australia, Norway,
Japan, Canada, Russia
US, Singapore, Russia
Hong Kong, China, India,
Brazil
Dyed plain cotton
weave
Printed plain cotton
weave
Unbleached plain cotton
weave
Dyed woven cotton
fabrics
Scrap tinned iron
346
25.81
Cargo containers
313
17.09
311
11.65
309
-0.25
Perfumes
Dyed plain cotton
weave
Source: Gillson [2008]
100
India, US, Morocco, Brazil,
Mexico
US, Switzerland, Canada,
Trinidad, Thailand
US, Japan, Hong Kong,
Canada, Switzerland
EU, US, Japan, Russia,
Indonesia, Mexico
China, Hong Kong, EU,
Macao, Mexico
US, Canada, Mexico,
Russia, Australia
India, Ghana, US,
Malaysia, Mongolia
EU, China, Hong Kong,
Mexico, South Korea
US, Canada, Hong Kong,
Japan, Mexico
Aruba, Japan, Hong Kong,
Mexico
EU, US, Canada, Japan,
Switzerland, Norway
EU, Turkey, China, South
Korea, Taiwan
Hong Kong, China,
Morocco, US
China, Hong Kong, US,
Ukraine, Brazil
EU, Singapore, China,
Japan, Canada, Mexico
EU, US, Hong Kong,
Canada, Australia
Pakistan, US, Indonesia,
Syria, Mexico
US, Japan, Hong Kong,
Canada, Saudi Arabia
Hong Kong, US, Japan,
Singapore, Australia
Hong, Malaysia, China