Rencontre du 6 mars 2013 – CiBPL Lorient Siège du CIBPL entre

Rencontre du 6 mars 2013 – CiBPL Lorient
Siège du CIBPL entre des membres du comité directeur et des membres de la
commission technique interrégionale.
Participants :
Jean-Yves Redureau président CIBPL, Bernard Margerie vice-président, Henry Dutasta vice-président, Claude Colombano
élue chargée des relations avec les commissions, Olivier Belaud président CTR, Yvonnick Le Peutrec vice-président CTR,
Claude Ollivier vice-président CTR
Cette réunion fait suite aux questions posées en CTR du 7 décembre 2013 et aux propos tenus en AG
CTR du 1er février 2014.
1. Handi sub
Travail nécessaire en amont : objectifs, budgets,
Objectifs du comité : répondre au besoin réel de formation de plongeur en situation de
handicap Etre présent, maintenir le nombre de formateurs nécessaires, ceci sans être une
priorité du comité par rapport aux autres formations.
Plan de développement CTR Handi : 2013 EH1, 2014 EH2, 2015 MFEH1.
Budget déficitaire pour la formation EH1 de Piriac 2014 ? Complément d’info nécessaire ?
Décision : Pour la formation Piriac, respecter le budget fixé, et rechercher un
financement complémentaire.
2. Plongée jeune
Pas de projet formalisé actuellement.
3. Livre guide de découverte de la vie sous-marine à faible profondeur pour les futurs encadrants.
(réponse déjà faite à l'AGR)
Edition épuisée, en projet nouveau guide incluant atlantique et méditerranée
4. Covoiturage et défiscalisation
L’objectif est de réduire le nombre de km en favorisant au maximum le covoiturage, pas de
décourager ceux qui jouent le jeu.
Impulsion à (re) lancer auprès des formateurs
Règlement financier CiBPL en cours d’élaboration, sera discuté avec les commissions.
5. Club de Gwenrann / Président CTD49
Rester factuel, pas de « on a dit … », il faut prendre de la hauteur
CTD44 et Gwenrann : éviter « la retape » de part et d’autre.
Pdt CTD49 et licence en 44 : conforme aux statuts
Deux formations fédérales n’ont pas à être antagonistes.
La concurrence est FSGT, ANMP,…
C’est un pb d’identité CTD44 <> Gwenrann : comment faire pour qu’ils travaillent ensemble pour la
FF avec leur propre identité reconnue de chacun, et éviter les rumeurs vers autres dpt.
•
Réunion CTR du 15 mars : demande de collaboration 44+49 pour la théorie anticipée GC4,
Intégrer des MF du codep49 à la théorie anticipée organisée en codep44
• Rencontre à organiser (date avant fin avril à arrêter le 15/03) pdt CTD49 + pdt CTD44 + pdt
CTR (ou représentant), pdt CODEPs, représentant CDR
 Nécessité d’un engagement moral et de comportements mutuels respectant les
entités et l’esprit fédéral.
La CTR, par ses dirigeants, s’engage à apaiser les esprits lors de la prochaine réunion CTR et
a encourager les responsables des CTD à ne pas « dénigrer » ce club, parallèlement les
cadres de Gwenrann formation s’engagent à en faire de même vis à vis des CTD et à ne pas
faire de « prosélytisme ». Tout manquement à cet engagement sera remonté au CiBPL pour
médiation.
6. Club de la Turballe
Ce club association Loi 1901 ne règlerait pas sa cotisation départementale depuis ~3ans
(information à confirmer par le codep44 et pdt du club) mais il règle sa cotisation régionale). Ce club a
organisé un N4 ANMP en 2013, suite au refus de la CTR de l’organiser un N4 FFESSM du fait de
manque de profondeur (40m réels au lieu des 45m demandés).
Circonstances particulières ayant conduit à organiser un examen N4 ANMP sur ce club, à ne
pas reproduire
7. Travaux CTR pour contrer la concurrence ANMP et FSGT
Constat : baisse du nombre de formations N4, MF1
Travail de fond à fournir au niveau CiBPL, collège IN, CTR : s’adapter à la concurrence
 Renforcer l’image de la FFESSM,
 Travailler en CTR sur les examens (GC4,…) par rapport à la concurrence (carrière, …). La
CTR a déjà perçu le problème et réfléchit aux éventuelles solutions, sans occulter le respect
du profil « Guide de palanquée ».
 Flexibilité formation et examen, réduction des couts
 Mise à niveau du MFT ?
8. Présence des participants.
Feuille émargement est obligatoire et annexée au compte rendu (justificatif comptable)
9. Plan de développement CTR
Complément CTR à intégrer.
10. Budget CTR
Jean-Yves précise qu’il n’a rien contre la C.T.R. (contrairement aux bruits qui courent) et que celleci fait l’objet d’une attention particulière au vu son exposition à la concurrence.
La CTR et son collège pourront fonctionner normalement dans leur cadre respectif.
Le tableau de bord principal est relatif au nombre de brevets passés, nombre de licences et pas au
budget d’une commission, (mais pourquoi pas ratio brevet/budget).
Analyse des budgets réalisée pour toutes les commissions (compta analytique).
En 2014 les frais de main-d’œuvre seront ventilés sur les budgets de chaque commission.
Objectifs CiBPL :
Anticiper les réductions budgétaires programmées, maitriser le budget global, optimiser les
demandes de subvention.
Avoir une CTR qui réalise des formations de cadres de N4, MF1, MF2. Ces formations sont des
projets ; les objectifs sont que ces formations coutent le moins cher possible aux stagiaires.
La CTR finance quasiment ses formations MF2 par des couts supplémentaires demandés aux
autres formations (N4, TIV,...).
Objectifs à tenir par les commissions : ajuster au mieux les budgets des activités, réduire le cout
final pour le licencié.
Décision d’un point budget à mi année : à organiser afin de revoir si nécessaire et partiellement
le budget pour permettre un fonctionnement satisfaisant sans abus toutefois. Point analytique à
mi-parcours à réaliser (date à définir).
11. Site CIBPL
Trop d’onglets Com Technique
Demande analyse des pages CTR vues
Pas de nouveau développement avec 6TM (technologie dépassée)
NB : utilisation ctrbpl.org encore actuellement (60€/an.
Henry Dutasta (rapporteur)