Recenser et analyser les besoins en formation
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Recenser et analyser les besoins en formation
Recenser et analyser les besoins en formation OBJECTIFS PUBLICS Etre en capacité de recenser, d'analyser, de traduire et de prioriser les besoins de développement de compétences des collaborateurs. Directeur (trice) des Ressources Humaines, Responsable RH, Responsable Recrutement, Responsable Carrières et Compétences, Responsable de la Formation, chargé(e) de formation, Manager de la formation, Manager opérationnel, manager. NIVEAU REQUIS Connaitre l'environnement de la formation professionnelle en France et travailler dans les Ressources Humaines PROGRAMME : 14 heures de formation 1. Les acteurs et leur rôle du recueil à l’analyse des besoins o Comprendre le rôle stratégique de la direction o Positionner les salariés et managers, entre expression et remontée des besoins o Adapter la place du responsable formation en lien avec l’analyse formation o Définir le rôle du service formation et les processus lié aux besoins de formation 2. La détection des besoins en formation o La définition du besoin en formation o Les besoins collectifs et individuels de formation o Le recueil et l'analyse des besoins collectifs o Le recueil et l'analyse des besoins individuels o Centrer les méthodes sur les besoins en organisation o Les entretiens permettant l'identification et le positionnement de l’individu en matière de compétences o Les outils d'analyse des besoins individuels de formation INTERVENANTS Ingrid ZIELINSKI, Responsable département ingénierie de la Formation et Gestion des Emplois et Compétences, Consultante et Formatrice Annabelle GRESILLON, Directrice associée, Consultante en Droit et Ingénierie de la Formation et Gestion des Emplois et Compétences 3. La transcription du besoin en réponse de formation o Identifier les objectifs de formation et pédagogiques o Prioriser les besoins en formation o Adapter les méthodes de recherche d’une réponse au besoin en formation o La traduction des besoins en programme de formation o L'organisation de l'action de formation 4. L'évaluation des acquis o Les acteurs participants à l'évaluation des acquis o La définition de l'évaluation des acquis o Les outils permettant l'évaluation des acquis o Les différentes étapes de l'évaluation des acquis o Les précautions à prendre o Le formalisme de l'évaluation des acquis 5. L'impact de la formation o La définition de l'impact de la formation o Les outils permettant de vérifier l'impact de la formation o La manifestation de l'impact de la formation MODALITES Méthodes pédagogiques : Exercices pratiques et évaluations Echanges d'expériences et de pratiques Remise d'un support pédagogique participants aux Calendrier : 13 – 14 Janvier 2015 ; 24 – 25 Mars 2015 ; 23 – 24 Juin 2015 Lieu: Paris – Lille – Bordeaux – Lyon – Strasbourg Tarif : 1430 € HT (Ouvrage "Le plan de formation" offert)