int”rieur Ann. revie40page FRAb - Canadian Electricity Association

Leon Courneya
Président-directeur général
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Notre clientèle continue de bénéficier d’un approvisionnement
très fiable en électricité grâce à nos centrales hydrauliques, au
gaz naturel et diesel, et ce, de manière très sûre et dans le plus
grand respect possible de l’environnement.
Comme toujours, la dernière année fut
stimulante et enrichissante pour notre
entreprise, sa demande de hausse tarifaire
soumise au processus réglementaire ayant
mené à la décision finale de la Régie
des services publics des Territoires du
Nord-Ouest en octobre 2003.
la région. Plusieurs groupes communautaires et intervenants ont pris connaissance
de la stratégie lancée par le gouvernement
et, aujourd’hui, grâce au soutien accru de
son actionnaire, l’entreprise compte étudier
le potentiel de deux projets hydroélectriques importants.
La Société continue d’accorder une
importance prioritaire aux procédures de
sécurité et à son engagement à l’égard
de la formation en cette matière. Sa
fiche vierge au chapitre des accidents
avec perte de temps en 2002-2003
témoigne de ses efforts en ce sens.
Les ventes d’électricité pour la période
terminée le 31 mars 2003 ont été d’un
peu plus de 314 millions de kilowattheures
et les états financiers de l’exercice révèlent
des recettes totales de 66,7 millions de
dollars et un bénéfice net de 7,7 millions.
Après paiement d’un dividende de
4 millions à notre actionnaire, le gouvernement des Territoires du Nord-Ouest,
les bénéfices non répartis dépassent
légèrement 32,7 millions de dollars, en
augmentation de 3,7 millions.
Le premier concerne la maximisation du
réseau Taltson en place dans la perspective
de fournir de l’hydroélectricité aux
installations d’exploitation de mines de
diamants. Dans le cadre de ce projet, la
Northwest Territories Energy Corporation,
qui est une filiale de la Société d’énergie
des Territoires du Nord-Ouest, œuvre
en partenariat avec le gouvernement du
territoire de l’Akaitcho et la Nation Métis
des T. N.-O.
En tant que l’une des plus grandes
sociétés oeuvrant dans le Nord, nous
nous penchons constamment sur notre
stratégie en matière de responsabilité
sociale. Sur un plan global, nous
soutenons les initiatives de la chambre
de commerce dans le Nord et maintenons
notre adhésion à la NWT Association of
Communities.
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L’achat de la centrale hydroélectrique
de 7 MW de Bluefish de la Miramar Con
Mine Ltd. a permis d’augmenter la puissance hydroélectrique. Elle permettra de
porter à environ 85 % la part de cette
forme d’énergie par rapport à la production
totale lorsque la production sera écoulée
sur le marché de Yellowknife – l’hydroélectricité représente actuellement 75 %
de la production, le diesel, 15 %, et le
gaz naturel, 10 %.
On prévoit que cet achat n’aura pas
d’incidences négatives à court terme sur
les tarifs et qu’il entraînera à plus long
terme une réduction importante des
frais d’exploitation.
Depuis 2001, le gouvernement des
Territoires du Nord-Ouest fait la
promotion de l’hydroélectricité comme
débouché économique à long terme pour
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Électricité 2004
Le second vise un partenariat avec la
Deline Land & Financial Corporation
et le Tulita Yamouria Community
Secretariat. Les partenaires explorent
actuellement la possibilité d’aménager
des installations hydroélectriques sur
la rivière Great Bear et de fournir
l’électricité nécessaire à l’exploitation
du projet de gazoduc de la vallée du
Mackenzie.
Au cours des 12 derniers mois, le service
de l’Environnement de la Société a
vu avec diligence à l’amélioration des
pratiques environnementales. Un accord
de déclaration volontaire a été signé avec
le ministère des Ressources, de la Faune
et du Développement économique du
gouvernement des T. N.-O. et notre
propre personnel d’exploitation a reçu
une formation dans le domaine de la
gestion des déchets dangereux.
Nous nous sommes donné comme responsabilité sociale d’aider notre clientèle à
utiliser plus rationnellement l’énergie.
C’est pourquoi la Société a accepté, cette
année, de devenir membre associé de
l’Arctic Energy Alliance. Cette année
également, nous avons mis en œuvre un
programme d’efficacité énergétique résidentielle qui touche nos 13 collectivités de
Delta-Sahtu alimentées au diesel ainsi
que quelque 500 clients s’étant prévalus
des avantages de ce programme gratuit.
Au cours de la prochaine année, des
décisions fermes devraient être prises
en ce qui concerne les deux projets
d’aménagement hydroélectrique et la
Société continuera d’étudier l’expansion
de ses activités.