fiche 14- deuil avril 04 - Pôle de Ressources Départemental Ville et

fiche expérience
- AVRIL 2004
Deuil-la-Barre
UNE RÉGIE DE QUARTIER À DEUIL-LA-BARRE
L’éclosion d’une structure à la croisée
de la citoyenneté, de l’insertion et de la vie sociale
Ils pourraient en parler pendant des heures.
Support de vie démocratique et d’insertion professionnelle
Administrateurs de la régie du quartier de la Galathée,
Les habitants sont majoritaires au sein du conseil d’admi-
Martine Despujols et Michel Lesimple font preuve d’une
nistration qui comporte aussi un collège d’élus, d’asso-
force de conviction qui tranche avec l’humilité dont ils
ciations, de conseils syndicaux et d’amicale de locataires.
font preuve en présentant la Régie. L’histoire de la struc-
« La première année a été difficile, mais a permis un
ture témoigne pourtant d’une expérience riche d’ensei-
apprentissage de la vie démocratique », se souvient
gnements, qui doit beaucoup à l’investissement des
Michel. En effet, seule instance d’expression des habitants
habitants, aux acteurs associatifs du quartier et à une
du quartier, la régie devient un lieu de débat autour de
volonté municipale forte et affichée.
préoccupations qui dépassent son objet premier. Cela s’est
traduit notamment, par la création d’une amicale de
À l’origine, une démarche de concertation lors du
locataires. Le souci d’ouverture et de visibilité de la
diagnostic du Contrat de Ville et du CIVIQ met en éviden-
régie, présidée par Mehdi Aouda se manifeste aussi par la
ce des « dysfonctionnements, une insuffisance dans la
décision de rendre les CA publics en différents lieux du
gestion urbaine, des relations sociales difficiles sur le
quartier.
quartier », rappelle Angelo Torti, chef de projet DSU.
Un chargé de mission est recruté par le biais d’une
« En même temps, les nombreuses associations n’avaient
commission. Une occasion pour ses membres de se rendre
pas l’habitude de travailler ensemble », poursuit
compte de la complexité de la mission, de la technicité
Martine.
du poste. Toute la vie de la régie fonctionne d’ailleurs sur
ce registre du collectif, « même si parfois, on aimerait
Le projet de régie va être l’occasion de fédérer associa-
aller plus vite », reconnaît Angelo Torti qui joue un rôle
tions, habitants, ville et bailleur. Un groupe de travail est
d’accompagnement de la démarche et d’appui sur le volet
mis en place et va à la rencontre d’autres expériences
financier. Un premier marché, balayage des espaces
avec l’appui du Comité National de Liaison des Régies de
extérieurs est obtenu auprès de la ville. Deux postes sont
Quartier. Officiellement la structure est crée mi-2002. Ses
créés à mi-temps pour des habitants du quartier, des
missions : entretenir le cadre de vie du quartier en favori-
jeunes essentiellement. Cet accès à un emploi en CDD
sant l’insertion professionnelle d’habitants en difficulté,
constitue un sas vers un travail durable en même temps
et développer le lien social.
qu’une occasion de retrouver confiance en ses capacités.
Pôle de ressources départemental Ville et développement social - 8, place de France - 95200 Sarcelles tél. 01.34.04.12.12 - fax. 01.34.04.12.13
mél. [email protected] - site. http://www.poleressources95.org
L’accompagnement des salariés au sein des structures
ront par une implication de cet acteur central que sont les
d’insertion socio-professionnelles est essentiel.
bailleurs.
Une autre condition de réussite est nécessaire : la mise en
Des marchés à conquérir, une visibilité à gagner
place d’actions d’animation et de services aux habitants.
Mais ces emplois sont directement conditionnés aux marchés
Des besoins existent, notamment en matière d’aide adminis-
obtenus. C’est là une des difficultés de la régie. Pourtant
trative. Les administrateurs réalisent pourtant que « c’est
mobilisés à l’origine, les bailleurs n’appuient pas suffisam-
essentiel en termes de visibilité et de reconnaissance de la
ment la régie. Ils restent encore à convaincre et à rassurer.
régie. D’ailleurs, Il faut absolument remettre ça à l’ordre du
Pourtant le développement et l’équilibre de la régie passe-
jour du prochain CA » concluent-ils.
Portage du projet
> Hôtel de Ville
36, rue Charles de Gaulle
95170 DEUIL LA BARRE
Sandra Ameur (Chef de projet DSU, qui a succédé à Angelo
Torti)
Tél : 01.34.28.65.98
Fax : 01.34.28.65.90
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mél. [email protected] - site. http://www.poleressources95.org