Hélène DELACOUR - Cerefige
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Hélène DELACOUR - Cerefige
Hélène DELACOUR Professeur des Universités ISAM/IAE Université de Lorraine [email protected] TITRES ET FONCTIONS Depuis 2015 Professeur des Universités - ISAM/IAE - Université de Lorraine 2011 - 2015 Maître de Conférences - Université de Lorraine 2006 - 2011 Maître de Conférences - IAE de Toulouse - Université Toulouse 1 Capitole 2004 - 2006 ATER - Université Paris I Panthéon - Sorbonne 2001 - 2004 Allocataire de recherche - Université Paris I Panthéon - Sorbonne FORMATION ET DIPLOMES 2015 Agrégation en Sciences de Gestion, concours externe (rang 3) 2014 Habilitation à Diriger des Recherches coordonnée par la professeure I. Huault, Université Paris - Dauphine 2005 Doctorat en Sciences de Gestion sous la direction de la professeure G. Schmidt, IAE de Paris, Université Paris I Panthéon - Sorbonne Mention très honorable avec les félicitations du jury et proposition pour prix de thèse 2001 DEA Stratégie Industrielle, Université Paris I Panthéon - Sorbonne Major, Mention Bien 2000 Maîtrise de Sciences de Gestion, Université Paris - Dauphine 1998 DEUG Sciences Economiques et Gestion, Université Nancy 2 Major, Mention Bien PUBLICATIONS SCIENTIFIQUES ARTICLES (REVUES A COMITE DE LECTURE) Delacour, H. & Leca, B. The paradox of controversial innovation: Insights from the rise of Impressionism, Organization Studies (CNRS 1, FNEGE 1), à paraître. Delacour, H. & Liarte, S. (2015). Stratégie d’innovation continue dans un contexte de Red Queen Effect : Une étude empirique, Management International (CNRS 3, FNEGE 2), 19(2) : 140-158. Delacour, H. & Liarte, S. (2014). Comment résoudre une guerre de standards ? Une approche par le point focal, Finance Contrôle Stratégie (CNRS 3, FNEGE 3), 17(3) : 1-18. Delacour, H. & Liarte, S. (2013). Je t’aime… Moi non plus ! : Comment résister face à la fermeture du réseau ?, M@n@gement (CNRS 2, FNEGE 2), 16(3) : 238-263. Delacour, H. & Liarte, S. (2012). Le Red Queen Effect : Principe, synthèse et implications pour la stratégie, M@n@gement (CNRS 2, FNEGE 2), 15(3) : 70-88. Delacour, H., Fouilloux, J. & Liarte, S. (2011). Toutes les recherches en sciences de gestion doivent-elles être menées ? Performativité, surpâturage et responsabilité du chercheur en finance, Revue Française de Gestion (CNRS 4, FNEGE 2), 37 : 75-92. Delacour, H. & Leca, B. (2011). Grandeur et décadence du Salon de Paris : Une étude du processus de désinstitutionalisation d'un événement configurateur de champ dans les industries culturelles, M@n@gement (CNRS 2, FNEGE 2), 14(1) : 436-466. Delacour, H. & Leca, B. (2009). L’évolution des lieux de la concurrence : Le cas du marché de l’art contemporain, Entreprises et Histoire (CNRS 4, FNEGE 4), numéro spécial : Les lieux de la concurrence, 53 : 91-99. COORDINATION D’UN NUMERO SPECIAL Delacour, H. & Bornarel, F., La mort est mon métier, Revue Française de Gestion (CNRS 4, FNEGE 2), à paraître. ARTICLES DE RAYONNEMENT SCIENTIFIQUE Delacour, H. & Liarte, S. (2016). Des premières salles obscures à Roxxxy : intimité, interactions et sensorialité au cœur de l’innovation dans l’industrie pornographique, La Revue des Affaires, n° 6, à paraître. Heitz-Spahn, S., Delacour, H., Siadou-Martin, B., & Yildiz, H. (2016). Les déserts commerciaux : fatalité ou nouveaux enjeux ?, The Conversation, 3 octobre. Re-publié par La Tribune Liarte, S. & Delacour, H. (2016). Tour de France ou Black M, peut-on tout faire un site de « dark tourism » comme Verdun ?, The Conversation, 24 mai. Re-publié par Slate.fr (http://www.slate.fr/story/118543/dark-tourism-verdun) Delacour, H. & Liarte, S. (2015). Pourquoi l'Union Européenne a eu raison de relever les plafonds d'émission de gaz polluants ? : comprendre l’effet « Reine de Cœur », The Conversation, 6 novembre. Delacour, H. & Leca, B. (2015). Comment la FIAC est parvenue à s’imposer dans l’art contemporain, The Conversation, 21 octobre. OUVRAGES Delacour, H. & Liarte, S. (2014). Stratégies d’innovation, Paris : Economica. Ouvrage labellisé par la FNEGE Cartier, M., Delacour, H. & Joffre, O. (2010). Maxi-fiches en stratégie, Paris : Dunod. CHAPITRES D’OUVRAGE Delacour, H. (2016). Mintzberg, l’iconoclaste. In A. Tiran et D. Uzunidis (Eds.), Dictionnaire économique de l’entrepreneur, Ch. 55, Paris : Editions Classiques Garnier. Liarte, S. & Delacour, H. (2014). L’approche effectuale : Une nouvelle façon de penser la décision stratégique dans la PME. In G. Lecointre (Ed.), Le grand livre de l’économie PME, 3ème édition (pp. 499-513), Paris : Gualino/Lextenso Editions. Delacour, H. & Leca, B. (2011). A Salon’s life. Field configuring event, power and contestation in a creative field. In B. Moeran & J. Strandgaard Pedersen (Eds.), Negotiating values in the creative industries: Fairs, festivals and other competitive events (pp. 36-58), Cambridge: Cambridge University Press. COMMUNICATIONS DANS DES COLLOQUES INTERNATIONAUX A COMITE DE LECTURE Zara, A., Delacour, H. & Josserand, E. (2016). The dark side of institutional change: The case of the Serbian transition, 32nd EGOS colloquium, Naples, July 7-9. Maire, S., Delacour, H. & Liarte, S. (2015). Co-evolution of institutional logics framed with different rationalites : Rivalry, divorce or cohabitation ?, 31st EGOS colloquium, Athens, July 2-4. Delacour, H. & Leca, B. (2013). Shock value? Scandal and radical innovation in creative fields - 3rd Interreg conference, Deauville, November 6-8. - 29th colloquium EGOS, Montreal, July 4-6. Delacour, H. & Liarte, S. (2013). Alone in the dark: Towards an etiology of the Freudian pyschoanalysis business model creation, 13th EURAM conference, Istanbul, June 26-29. Delacour, H. & Liarte, S. (2012). Sex, lies and videotape : From the art of interessement to the art of becoming interesting, 72th conference AOM, TIM division, Boston, MA, August 3-7. Delacour, H., El Akremi, A. & Liarte, S. (2010). Intra vs. interorganizational relations: When space dimensions still matter? Evidence from the Airbus A380 production process, 26th colloquium EGOS, Lisbon, July 1-3. Delacour, H., Liarte, S. & Mérigot, P. Anybody out there? Measuring the influence of the propinquity effect on the choice of a co-author - 69th conference AOM, OMT division, Chicago, IL, August 7-11, 2009 - 24th colloquium EGOS, Amsterdam, July 12-14, 2008 Delacour, H. & Leca, B. (2007). Closing time at the Salon: The deinstitutionalization of a field configuring event at the end of the 19th century in the French art field - 7th conference EURAM, Paris, May 16-19. - 67th conference AOM, OMT division, Philadelphia, PA, August 3-8. Delacour, H. (2004). Imitation between incumbents and new entrants: The way towards a sustainable development, 13th conference IAMOT, Washington, DC, April 3-7. COMMUNICATIONS DANS DES COLLOQUES NATIONAUX A COMITE DE LECTURE Delacour, H., Liarte, S. & Pierronnet, R. (2016). Recherches en sciences de gestion et pratiques managériales : réalité, possibilité et pertinence d’un lien controversé, Etats Généraux du Management, Toulouse, Mai 25-26. Zara, A., Delacour, H. & Josserand, E. (2015). Exploring the role of opportunistic actors in institutional change : The case of the Serbian transition, 24ème conférence de l’AIMS, Paris, 35 Juin. Virgili, S., Delacour, H., Bornarel, F. & Liarte, S. (2015). ‘Des flammes à la lumière’ : 100 ans de dark tourism autour du champ de bataille de Verdun, 31ème conférence de l’AFM, Marrakech, 19-22 Mai. Liarte, S., Delacour, S., Bornarel, F. & Virgili, S. (2015). ‘Jirai payer sur vos tombes’ : Opportunités, enjeux et limites de la création de valeur économique à travers le dark tourism, 2ème congrès de l’AFMAP, EM Strasbourg, 12-13 Mai. Delacour, H. & Liarte, S. (2014). How to leverage contingencies? A process study of the creation of Freudian psychoanalysis, 23ème conférence de l’AIMS, Rennes, 26-28 Mai. Delacour, H. & Leca, B. (2013). Shock value? Scandal and radical innovation in creative fields, 22ème conférence de l’AIMS, Clermont-Ferrand, 10-12 Juin. Delacour, H. & Liarte, S. (2013). Alone in the dark: Towards an etiology of the Freudian pyschoanalysis business model creation, 22ème conférence de l’AIMS, Clermont-Ferrand, 1012 Juin. Cartier, M., Delacour, H. & Liarte, S. (2013). Citius, Altius, Fortius: Red Queen Effect et course aux pixels, 22ème conférence de l’AIMS, Clermont-Ferrand, 10-12 Juin. Delacour, H. & Liarte, S. (2012). Comment soutenir dans le temps une stratégie d’innovation continue dans un contexte de Red Queen Effect ? Une approche à travers l’ambidextrie organisationnelle, 21ème conférence de l’AIMS, Lille, 4-6 Juin. Delacour, H. & Liarte, S. (2011). Le Red Queen Effect : Principe, synthèse et implications pour la stratégie, 20ème conférence de l’AIMS, Nantes, 7-9 Juin. Delacour, H. & Liarte, S. (2010). Sexe, mensonges et vidéos : De l’art de l’intéressement à l’art de se rendre intéressant, 19ème conférence de l’AIMS, Luxembourg, 1-4 Juin. Delacour, H., Liarte, S. & Mérigot, P. (2009). La vérité est-elle toujours au bout du couloir ? Influence de l’effet vicinitaire sur les pratiques de co-écriture à l’AIMS de 1997 à 2007, 18ème conférence de l’AIMS, Grenoble, 3-5 Juin. Delacour, H. & Leca, B. (2007). Le processus de désinstitutionnalisation d’un événement : le cas du Salon de Paris, 16ème conférence de l’AIMS, Montréal, 6-9 Juin. Delacour, H. (2007). Les stratégies adoptées par deux entrepreneurs institutionnels : complémentarité ou concurrence ?, 16ème conférence de l’AIMS, Montréal, 6-9 Juin. Delacour, H. (2004). Comment réussir après une rupture technologique : imitation entre entreprises historiques et nouveaux entrants - 13ème conférence de l’AIMS, Normandie-Vallée de Seine, 2-4 Juin. - 17èmes Journées Nationales des IAE, Lyon, 13-14 Septembre. WORKSHOPS Benoit, G., Delacour, H., Durand, R. & Leca, B. (2014). Antecedents of audiences’ reactions to controversial actions: The influence of inter-audiences relations, 3rd European Theory Development Workshop, Amsterdam, June 27-28. Delacour, H. & Liarte, S. (2013). Alone in the dark: Towards an etiology of the Freudian pyschoanalysis business model creation, 2nd Effectuation Research and Teaching Conference, Lyon, June 3-4. Delacour, H. & Leca, B. (2010). The collective crafting decline: Distributed agency during a deinstitutionalization process in the late 19th century french contemporary art field, 6th New Institutionalism Workshop, Lyon, March 25-26. Delacour, H. & Leca, B. (2009). A Salon’s life. Field configuring event, power and contestation in a creative field, Industry Encounters - Trade Fairs and Festivals’ Workshop, Copenhagen, September 24-26. Delacour, H. (2005). Les stratégies de légitimation après une rupture technologique : un pour tous, tous pour tous?, Atelier de l’AIMS : Les stratégies de rupture, Lille, 3 Mai. CONFERENCE INVITEE Pratiques d’écriture et de réécriture à l’interface des sciences et du journalisme, CREM Université de Lorraine, 21 septembre 2016. CAS PEDAGOGIQUES CHAPITRES D’OUVRAGE Delacour, H. & Liarte, S. (2008). Free : une innovation d’avance pour rester libre. In O. Joffre, L. Plé & E. Simon (Eds.), Cas en management stratégique : Autour de la mise en œuvre, vol. 2 (pp. 175-192). Caen : Editions Management et Sociétés. Delacour, H. & Liarte, S. (2007). SNCF : un iDTGV nommé désir. In O. Joffre, L. Plé & E. Simon (Eds.), Cas en management stratégique : Autour du diagnostic, vol. 1 (pp. 78-94). Caen : Editions Management et Sociétés. CAS PEDAGAOGIQUES PUBLIES A LA CENTRALE DES CAS ET DE MEDIAS PEDAGOGIQUES (CCMP) Delacour, H. & Liarte, S. (2012). Coyote : la guerre des avertisseurs de radar. Delacour, H. & Liarte, S. (2008). La SNCF face à la concurrence : de l’idée du TGV à l’iDTGV. COMITE DE LECTURE REVUES Réviseur, membre du comité scientifique des revues M@n@gement Management & Data Science Revue des Cas en Gestion Réviseur ad hoc des revues Organization Studies Management International Journal of Business Research Journal of European Management Revue Française de Gestion Géographie, Economie, Société CONGRES Réviseur pour l’Association Internationale de Management Stratégique (AIMS) depuis 2009 Réviseur pour Academy Of Management (AOM), divisions OMT et TIM depuis 2008 CONTRATS ET ORGANISATION DE CONFERENCES Co-organisatrice du workshop « Attractivité du territoire lorrain : Une approche par le patrimoine culturel et commercial », 18 octobre 2016 (avec S. Heitz-Spahn, B. Siadou-Martin & H. Yldiz) Contrat de recherche avec la Région Lorraine : Le dark tourism comme vecteur de valorisation du patrimoine lorrain et de développement économique régional : Opportunités, mise en œuvre et tensions (2014-2016) (avec F. Bornarel, S. Liarte & S. Virgili) Contrat de recherche avec la Région Lorraine : Le Red Queen Effect comme moteur de la dynamique d’évolution d’une industrie : Le cas des établissements d’enseignement supérieur de Gestion en France (2012-2015) (avec S. Liarte) Co-organisatrice du 4ème atelier « Stratégies, Espaces et Territoires » de l'Association Internationale de Management Stratégique (AIMS) organisé conjointement avec l’Association de Science Régionale de Langue Française, Toulouse, 19 novembre 2010 (avec A. El Akremi & S. Liarte) Contrat de recherche avec la Région Midi Pyrénées : Avantage concurrentiel des entreprises en réseau dans la région Midi-Pyrénées (2009-2010) (avec A. El Akremi & S. Liarte) DISTINCTION Prix Roland Calori décerné par l’Association Internationale de Management Stratégique (AIMS) (2007) (avec B. Leca) ENCADREMENT DOCTORAL Fellag, Djamel, Modélisation et business model (première inscription en 2015), Université de Lorraine Zaghmouri, Noura, Rôle des managers dans le changement organisationnel (première inscription en 2016), Université de Lorraine PARTICIPATION A DES JURYS DE THESE Vuattoux, Jean-Christophe (sous la direction de F. Déjean), Le contrôle des risques psychosociaux : Réponses organisationnelles dans un nouveau champ institutionnel, Université de Lorraine – Suffragant (2016) Zara, Andreea (sous la direction d’E. Josserand), In-depth transformations: Conceptualizing institutional change, HEC Genève - Rapporteur (2013) IMPLICATION AU SEIN DES INSTANCES INSTANCES NATIONALES Membre élu du conseil d’administration de l’Association Internationale de Management Stratégique (AIMS) (2016-) Membre du jury du prix de la meilleure thèse transdisciplinaire et du prix pour publication de la FNEGE (2016) Membre du jury d’agrégation externe, section économie et gestion, mention management (2015-) Membre élu du Conseil National des Universités (CNU), section 06 (2011-2015) INSTANCES LOCALES RESPONSABILITES ACADEMIQUES ET ADMINISTRATIVES Responsable élu de l’axe de recherche EMI (Entrepreneuriat Management Innovation), laboratoire CEREFIGE (EA 3942), Université de Lorraine (2015-) Membre élu du conseil de laboratoire, CEREFIGE (2011-2013 puis 2015-) Membre élu du conseil d’administration, IAE, Université Toulouse 1 Capitole (2010-2011) RESPONSABILITES PEDAGOGIQUES Responsable du bloc Affaires et Commerce, Licence LEA, Université de Lorraine (20112015) Responsable du Master 2 Management stratégique, spécialité « Management de l’innovation », IAE, Université Toulouse 1 Capitole (2007-2011) COMITES DE SELECTION Présidente d’un comité de sélection, Université de Lorraine (2016) Membre de comités de sélection (Université Paris Sud, 2016 ; IAE de Lille, 2015 ; EM Strasbourg, 2012-2015 ; IAE, Université Toulouse 1 Capitole, 2010-2011)