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Comprendre/critiquer les classements des institutions d’enseignement supérieur Catherine Dehon 1 / 32 9 Octobre 2014 AGENDA CONTEXTE IMPACTS ENJEUX PRINCIPAUX ACTEURS PROBLEMES METHODOLOGIQUES U-Multirank CONCLUSION Comprendre/critiquer les classements des institutions d’enseignement supérieur Catherine Dehon Université libre de Bruxelles 9 Octobre 2014 Comprendre/critiquer les classements des institutions d’enseignement supérieur Catherine Dehon AGENDA CONTEXTE IMPACTS ENJEUX PRINCIPAUX ACTEURS 2 / 32 9 Octobre 2014 AGENDA 1 2 Contexte, impacts et enjeux Principaux acteurs sur le marché des rankings ARWU-Shanghai (Academic Ranking of World Universities) THE (Times Higher Education World University Ranking) QS (Quacquarelli Symonds) PROBLEMES METHODOLOGIQUES U-Multirank CONCLUSION 3 Quelques problèmes méthodologiques Choix de la normalisation Comportement différent de publication entre disciplines Agrégation des variables en un indicateur unique 4 Le classement européen U-Multirank 5 Conclusion Comprendre/critiquer les classements des institutions d’enseignement supérieur Catherine Dehon AGENDA CONTEXTE IMPACTS ENJEUX PRINCIPAUX ACTEURS PROBLEMES METHODOLOGIQUES 3 / 32 9 Octobre 2014 CONTEXTE • Globalisation des marchés, y compris celui de l’enseignement • Demande accrue de travailleurs hautement qualifiés • Croissance de la compétition dans l’enseignement supérieur ⇓ U-Multirank CONCLUSION Popularité des “Rankings des universités” information “simple”, accessible à tous; permet de faire des comparaisons aisées. ⇓ Comprendre afin de critiquer/améliorer les méthodologies Comprendre/critiquer les classements des institutions d’enseignement supérieur Catherine Dehon AGENDA CONTEXTE IMPACTS ENJEUX PRINCIPAUX ACTEURS PROBLEMES METHODOLOGIQUES 4 / 32 9 Octobre 2014 IMPACTS Tendances observées dans la littérature : Utile pour négocier de nouvelle collaboration Marketing (site web, etc.) Peu d’impact sur étudiants sur les étudiants de BA U-Multirank CONCLUSION Pouvoirs publiques: certains utilisent ces rankings pour élaborer des politiques . . . immigration (Pays-Bas, Danemark) programmes d’échange (Inde, Brésil) reconnaissance des diplômes (Russie) Comprendre/critiquer les classements des institutions d’enseignement supérieur Catherine Dehon AGENDA CONTEXTE IMPACTS ENJEUX PRINCIPAUX ACTEURS 5 / 32 9 Octobre 2014 ENJEUX Universités: choix stratégiques pour “booster” leurs places dans ces classements . . . domaines de recherche à encourager PROBLEMES METHODOLOGIQUES personnel académique à engager U-Multirank critères d’admission des étudiants CONCLUSION Problèmes liés aux rankings : Choix stratégiques : danger à long terme Demande des ressources en interne Donner de l’information à des sociétés privées Méthodologie criticable Comprendre/critiquer les classements des institutions d’enseignement supérieur Catherine Dehon AGENDA CONTEXTE IMPACTS ENJEUX PRINCIPAUX ACTEURS PROBLEMES METHODOLOGIQUES U-Multirank CONCLUSION 6 / 32 9 Octobre 2014 PRINCIPAUX ACTEURS SUR LE MARCHE DES RANKINGS Academic Ranking of World Universities (ARWU Shanghai) Unifs flamandes : 2 dans le top 100, 4 dans le top 400. Unifs francophones: 2 dans le top 150, 3 dans le top 300. THES (Times Higher Education World University Ranking) Unifs flamandes: 2 dans le top 100, 3 dans le top 200, 4 dans le top 275. Unifs francophones: 1 dans le top 200, 2 dans le top 225, 3 dans le top 350. QS Ranking (Quacquarelli Symonds) Unifs flamandes: 1 dans le top 100, 2 dans le top 150, 4 dans le top 200. Unifs francophones: 1 dans le top 150, 2 dans le top 200. Comprendre/critiquer les classements des institutions d’enseignement supérieur Catherine Dehon 7 / 32 9 Octobre 2014 RANKING DE SHANGHAI : VARIABLES ET POIDS AGENDA CONTEXTE IMPACTS ENJEUX PRINCIPAUX ACTEURS PROBLEMES METHODOLOGIQUES U-Multirank CONCLUSION Alumni (10%): Prix Nobel et de médailles Fields obtenues par les anciens étudiants; Award (20%): Prix Nobel et de médailles Fields obtenues par les chercheurs; HiCi (20%): Nombre de chercheurs repris dans la liste des “highly cited researchers” de Thomson (21 domaines); N&S (20%): Nombre d’articles publiés par des chercheurs dans “Nature” et dans “Sciences”; PUB (20%): Nombre d’articles indexés dans “Sciences Citation Index-expanded” (SCIE) et “Social Science Citation Index(SSCI); PCP (10%): Moyenne des 5 scores divisée par le nombre de chercheurs. http://www.arwu.org/rank/2014/ranking2014.htm Comprendre/critiquer les classements des institutions d’enseignement supérieur 8 / 32 Catherine Dehon 9 Octobre 2014 =BB !"#$"#%&'()$ PRINCIPAUX ACTEURS *"+),-#()"&.(/0&1234 EB CONTEXTE IMPACTS ENJEUX FB AGENDA 5"+2&'()$ PROBLEMES METHODOLOGIQUES DB U-Multirank '()$&6"/4)(70-(&!&82"00+2 '()$&9)34)7"(&!&:((&:#;-# '()$&<"#)/&== CONCLUSION B CB '()$&>-(( '()$&9")(? '()$&:@3A+"(% B =BB CBB GBB DBB Figure: Overall score relative to rank HBB Comprendre/critiquer les classements des institutions d’enseignement supérieur Catherine Dehon AGENDA CONTEXTE IMPACTS ENJEUX PRINCIPAUX ACTEURS PROBLEMES METHODOLOGIQUES U-Multirank CONCLUSION 9 / 32 9 Octobre 2014 Times Higher Education World University Ranking 13 indicateurs regroupés en 5 catégories 30% Enseignement 1 2 3 4 5 Academic reputation survey (15%) ; staff-to-student ratio (4.5%) ; ratio PhD to bachelor’s degrees awarded (2.25%); number of PhD awarded (6%) ; institutional income / academic staff numbers (2.25%) ; 30% Recherche Reputational survey (18%) ; research income (6%) ; 3 research output scaled against staff numbers (6%)) ; 1 2 30% Citations (from WoS) ; 7.5% International Mix 1 2 3 ratio of international to domestic students (2.5%) ; ratio of international to domestic staff (2.5%) ; publications with at least 1 international co-author (2.5%)) 2.5%: Industry research Income Comprendre/critiquer les classements des institutions d’enseignement supérieur Catherine Dehon AGENDA CONTEXTE IMPACTS ENJEUX PRINCIPAUX ACTEURS PROBLEMES METHODOLOGIQUES U-Multirank CONCLUSION 10 / 32 9 Octobre 2014 Classements thématiques du THE dans 6 grands domaines Arts and Humanities Clinical, Pre-clinical and Health Engineering and Technology Life Sciences Physical Sciences Social Sciences. “Sous-classements” “World ranking reputation” : indicateur Reputational survey utilisé dans le ranking des universités (KUL se classe dans la catégorie 71-80 en 2013-14). “World international universities” : indicateur International Mix utilisé dans le ranking des universités (ULB unique université belge dans le TOP 100 en position 65 en 2013-14). Comprendre/critiquer les classements des institutions d’enseignement supérieur Catherine Dehon AGENDA CONTEXTE IMPACTS ENJEUX PRINCIPAUX ACTEURS PROBLEMES METHODOLOGIQUES U-Multirank CONCLUSION 11 / 32 9 Octobre 2014 QS Il est composé de 6 indicateurs 40% :Academic Reputation (survey) ; 10%: Employer Reputation (survey) ; 20%: Citations per Faculty (Scopus) ; 20%: Student Faculty Ratio ; 5%: Proportion of international students ; 5%: Proportion of international faculty. Le premier ranking a avoir obtenu le label de qualité du International Ranking Expert Groupe Propose aussi des classements par “champ disciplinaire”, par “disciplines”, par région, des “meilleurs villes étudiantes”, etc. Comprendre/critiquer les classements des institutions d’enseignement supérieur 12 / 32 Catherine Dehon 9 Octobre 2014 Global AGENDA CONTEXTE IMPACTS ENJEUX PRINCIPAUX ACTEURS 2011 2012 2013 Rank Score Rank Score Rank Score ULB 196 172 52,6 168 56,8 UCL 125 127 59,65 138 61,3 KUL 68 69,9 82 69,72 77 73 Ghent 165 148 56,55 122 63,7 VUB 204 189 50,47 172 56,1 Antwerp 197 196 49,49 185 54,2 Table 7 : Evolution des classements et des scores des universités belges dans le ranking QS (2011 à 2013) Academic Reputation Employer Reputation Faculty Student International Faculty International Students Citations per Faculty PROBLEMES METHODOLOGIQUES ULB 58,5 58,6 41,5 92,5 96,2 47,9 UCL 75,5 68,5 40 81 66,6 43,3 KUL 93,1 79,6 21,7 74,9 44,3 86,2 Ghent 66,8 60,9 86,9 56,4 29,6 45 VUB 41,4 70,2 96,2 71,3 64,7 31,6 Survey Indices 2013 -‐ score U-Multirank CONCLUSION Antwerp 42,2 46,4 99,5 68,9 53,5 32,3 Table 8 : Scores sur les 6 indicateurs des universités belges dans le ranking QS (2013) Comprendre/critiquer les classements des institutions d’enseignement supérieur Catherine Dehon 13 / 32 9 Octobre 2014 CRITIQUES AGENDA CONTEXTE IMPACTS ENJEUX PRINCIPAUX ACTEURS PROBLEMES METHODOLOGIQUES U-Multirank CONCLUSION Approche uni-dimensionnelle ⇒ ignore les spécificités des universités et les diverses missions qu’elles poursuivent Production versus efficacité: “Bigger is better” Le rang est bien moins informatif que le score (pas toujours disponible) Données communiquées par les institutions ⇒ interprétation des définitions, comparabilité entre pays Manque de transparence: non publicité des chiffres ⇒ non-reproductibilité des résultats Biais en faveur des institutions de langue anglaise Biais en défaveur des Sciences sociales et “Humanities” Erreurs de mesures, et pas d’analyse de sensibilité Sensibilité au choix de la normalisation Choix arbitraire de la pondération dans la moyenne Comprendre/critiquer les classements des institutions d’enseignement supérieur Catherine Dehon AGENDA CONTEXTE IMPACTS ENJEUX PRINCIPAUX ACTEURS PROBLEMES METHODOLOGIQUES U-Multirank CONCLUSION 14 / 32 9 Octobre 2014 QUELQUES PROBLEMES METHODOLOGIQUES CHOIX DE LA NORMALISATION La majorité des rankings d’universités tentent de résumer l’“excellence”, la “qualité”, la “réputation ” en un seul indicateur Méthodologie utilisée Normaliser les variables Utiliser une moyenne pondérée Il existe plusieurs stratégies de normalisation, deux sont fréquemment utilisées Donner 100 points au plus performant sur chaque critère (ARWU-Shanghai) Utiliser un z-score (Times Higher Education Ranking): Soit l’échantillon {x1 , . . . , xn } → zi = xis−x̄ x Comprendre/critiquer les classements des institutions d’enseignement supérieur Catherine Dehon 15 / 32 9 Octobre 2014 Le choix de la normalisation n’est pas neutre: AGENDA CONTEXTE IMPACTS ENJEUX PRINCIPAUX ACTEURS PROBLEMES METHODOLOGIQUES U-Multirank CONCLUSION THES-QS en 2006: basé sur la normalisation “100 points” THES-QS en 2007: basé sur la normalisation “z-score” Institution University College London University of Hong Kong King’s College London Osaka University London School of Economics University of Adelaide University of Geneva Ranking 2007 9 18 24 46 59 62 105 Ranking 2006 25 33 46 70 17 105 39 Comprendre/critiquer les classements des institutions d’enseignement supérieur 16 / 32 Catherine Dehon AGENDA CONTEXTE IMPACTS ENJEUX PRINCIPAUX ACTEURS PROBLEMES METHODOLOGIQUES U-Multirank CONCLUSION 9 Octobre 2014 DIFFERENCES ENTRE DISCIPLINES Les comportements de publication et de citation varient d’une discipline à l’autre: Narin (1975) a analysé 2250 journaux Domaine Ingénierie/technologie Recherche biomédicale Psychologie Biologie Mathématique Terre et espace Physique Chimie Médecine clinique Total Journaux 421 275 91 294 90 115 123 186 644 2 246 27 33 7 22 7 10 33 42 74 258 Pub 718 231 178 634 254 042 189 265 830 341 ⇒ Besoin d’effectuer une normalisation Réf/Pub 5.84 18.48 9.78 9.92 5.26 12.03 12.55 13.92 14.58 12.87 Cit/Pub 4.87 19.98 8.87 7.83 6.13 11.28 13.99 13.53 13.03 12.42 Comprendre/critiquer les classements des institutions d’enseignement supérieur Catherine Dehon AGENDA CONTEXTE IMPACTS ENJEUX PRINCIPAUX ACTEURS PROBLEMES METHODOLOGIQUES U-Multirank CONCLUSION 17 / 32 9 Octobre 2014 UN INDICE UNIQUE ? - CASE STUDY: ARWU QUESTION Peut-on considérer qu’un seul indicateur composite est capable de “résumer” l’excellence de la recherche ? OBJECTIF Déterminer les facteurs sous-jacents mesurés par les variables utilisées dans le ranking de Shanghai METHODE Analyse en composantes principales robuste. Mise en évidence de deux facteurs sous-jacents: •ΦR 1 expliquant 39% de l’information •ΦR 2 expliquant 29% de l’information Comprendre/critiquer les classements des institutions d’enseignement supérieur 18 / 32 Catherine Dehon AGENDA 9 Octobre 2014 CONSEQUENCE: Sensibilité du ranking de Shanghai par rapport aux poids: SCOREi = wi ∗(Alumni+Award)+(1−wi )∗(HiCi+N &S+P U B) où wi = 0, 0.1, . . . , 1 PRINCIPAUX ACTEURS Exemple 1: TOP 10 PROBLEMES METHODOLOGIQUES 30 CONTEXTE IMPACTS ENJEUX Chicago U-Multirank 20 Oxford 10 Caltech Cambridge Columbia MIT Berkeley Stanford Harvard 0 CONCLUSION Princeton 0 .2 .4 .6 .8 1 Comprendre/critiquer les classements des institutions d’enseignement supérieur 19 / 32 Catherine Dehon 9 Octobre 2014 Exemple 2: Quelques universités européennes CONTEXTE IMPACTS ENJEUX 300 AGENDA ENS Paris PRINCIPAUX ACTEURS Moscow 200 PROBLEMES METHODOLOGIQUES Frankfurt Liverpool U-Multirank CONCLUSION 100 Geneva 0 VU Amsterdam 0 .2 .4 .6 .8 1 Comprendre/critiquer les classements des institutions d’enseignement supérieur Catherine Dehon AGENDA CONTEXTE IMPACTS ENJEUX PRINCIPAUX ACTEURS PROBLEMES METHODOLOGIQUES U-Multirank 20 / 32 9 Octobre 2014 U-MULTIRANK Initié et financé par la Commission européenne (DG Education et Culture) phase “test” terminée en 2011 phase d’implémentation depuis début 2013 publication du premier classement début 2014 CONCLUSION Consortium d’organismes de recherche : CHE, Cheps, CWTS, INCENTIM, OST, EMFD et FEANI. 500 universités figurent dans le classement, dont 400 en Europe. Comprendre/critiquer les classements des institutions d’enseignement supérieur Catherine Dehon AGENDA CONTEXTE IMPACTS ENJEUX PRINCIPAUX ACTEURS PROBLEMES METHODOLOGIQUES U-Multirank CONCLUSION 21 / 32 9 Octobre 2014 Le projet U-Multirank est basé sur 3 principes clés une approche multi-dimensionnelle et multi-niveaux ⇒ pas de classement unique mais la réalisation de profiles de performance au niveau global ainsi que pour certains domaines ⇒ permet de tenir compte des spécifités des différentes institutions axé sur l’utilisateur final ⇒ outil facile à utiliser pour tous (étudiants, académiques, firmes privées, décideurs politiques, etc) qui préconise la comparabilité des institutions ⇒ l’utilisateur sélectionne lui-même les critères de comparaison Comprendre/critiquer les classements des institutions d’enseignement supérieur Catherine Dehon AGENDA CONTEXTE IMPACTS ENJEUX PRINCIPAUX ACTEURS PROBLEMES METHODOLOGIQUES U-Multirank CONCLUSION Le projet comporte 4 niveaux d’analyse: U-Map Questionnaire institutionnel Questionnaires par domaine Enquête au niveau des étudiants 22 / 32 9 Octobre 2014 Comprendre/critiquer les classements des institutions d’enseignement supérieur Catherine Dehon AGENDA CONTEXTE IMPACTS ENJEUX PRINCIPAUX ACTEURS PROBLEMES METHODOLOGIQUES U-Multirank CONCLUSION 23 / 32 9 Octobre 2014 Questionnaire institutionnel General information: Name and contact Public/Private and age University hospitals Students Students enrolled Doctoral students Internships in local enterprise International exchange program Program information Number of BA and MA degree programs (in french and in foreign language) CPD courses offered Interdisciplinary programs Comprendre/critiquer les classements des institutions d’enseignement supérieur Catherine Dehon 24 / 32 9 Octobre 2014 Graduates AGENDA Degrees awarded (total, with regional enterprises, doctorate degrees, to foreign students) Average time to degree for BA and MA students BA, MA, International graduation rates Graduate employement CONTEXTE IMPACTS ENJEUX PRINCIPAUX ACTEURS PROBLEMES METHODOLOGIQUES U-Multirank CONCLUSION Staff Academic staff (total, foreign nationality) Post doc positions Doctoral students with foreign nationality Fte staff working in international/Technology transfer office Income total income, income from teaching, income from research, income from other activities Expenditure Total expenditure, breakdown by costcenter, coverage Comprendre/critiquer les classements des institutions d’enseignement supérieur 25 / 32 Catherine Dehon 9 Octobre 2014 UniversityYourselection:8universities Levelofstudy:doctorate AGENDA Regions:Belgium, compareUni CONTEXTE IMPACTS ENJEUX 25.5.2014 www.umultirank.org T eaching&Learning Bachelor graduation rate Masters graduation rate Graduating ontime (bachelors) Graduating ontime (masters) D C C C C C - - - - - - - - - - - - - - - - - - - S ho wsymbo ls PRINCIPAUX ACTEURS PDFexpo rt PROBLEMES METHODOLOGIQUES U-Multirank CONCLUSION CatholicULouvain BE C ULiege BE C UMons BE C FreeUBrussels BE D UAntwerp BE VrijeUBrussels BE GhentU BE CatholicULeuven A(Verygood) BE B(Good) Latestupdate:May2014 C(Average) - D(Belowaverage) E(Weak) Dataunavailable Notapplicable Comprendre/critiquer les classements des institutions d’enseignement supérieur 26 / 32 Catherine Dehon 9 Octobre 2014 UniversityYourselection:8universities Levelofstudy:doctorate AGENDA Regions:Belgium, compareUni Int ernat io nalOrient at io n CONTEXTE IMPACTS ENJEUX 25.5.2014 www.umultirank.org S ho wsymbo ls PRINCIPAUX ACTEURS Foreign language bachelor programmes Foreign language master programmes Student mobility International academic staff International joint publications International doctorate degrees PDFexpo rt PROBLEMES METHODOLOGIQUES ULiege BE D D A B A A FreeUBrussels BE E C A A A A U-Multirank CatholicULouvain BE E D A A A A CONCLUSION UMons BE E E A A A A UAntwerp BE - - - - VrijeUBrussels BE - - - - GhentU BE - - - - CatholicULeuven BE - - - - A(Verygood) B(Good) Latestupdate:May2014 C(Average) D(Belowaverage) A A A A E(Weak) - Dataunavailable Notapplicable Comprendre/critiquer les classements des institutions d’enseignement supérieur Catherine Dehon 27 / 32 9 Octobre 2014 UniversityYourselection:8universities Levelofstudy:doctorate AGENDA Regions:Belgium, compareUni Regio nalEngagement CONTEXTE IMPACTS ENJEUX 25.5.2014 www.umultirank.org S ho wsymbo ls PRINCIPAUX ACTEURS Bachelor graduates working inthe region Master graduates working inthe region Student internships inthe region Regional joint publications Income from regional sources B B A A A PDFexpo rt PROBLEMES METHODOLOGIQUES CatholicULouvain BE A A FreeUBrussels BE E A U-Multirank ULiege BE CONCLUSION UMons BE UAntwerp BE VrijeUBrussels BE GhentU BE CatholicULeuven BE A(Verygood) B(Good) Latestupdate:May2014 - - A C D A A B D A - - - - - - - - - - - - - C(Average) A A D B D(Belowaverage) - E(Weak) Dataunavailable Notapplicable Comprendre/critiquer les classements des institutions d’enseignement supérieur Catherine Dehon 28 / 32 9 Octobre 2014 Research and knowledge transfer AGENDA Number of peer reviewed academic publications CONTEXTE IMPACTS ENJEUX Number of professional publications PRINCIPAUX ACTEURS PROBLEMES METHODOLOGIQUES Number of international networks Number of international prizes and scholarships won for research work Number of collaborative research projects U-Multirank CONCLUSION Number of research projects with regional firms Number of licence agreements Number of patents awarded to the institution or its employees Number of new patent applications filed by your institution Number of cultural awards and prices won Art related output Average annual number of start up established in the last 3 years Comprendre/critiquer les classements des institutions d’enseignement supérieur 29 / 32 Catherine Dehon 9 Octobre 2014 UniversityYourselection:8universities Levelofstudy:doctorate AGENDA CONTEXTE IMPACTS ENJEUX Research 25.5.2014 www.umultirank.org Citation rate Research publications (absolute numbers) Research publications (siz enormalised) S ho wsymbo ls PRINCIPAUX ACTEURS PROBLEMES METHODOLOGIQUES Regions:Belgium, compareUni External research income Art related output - - A D - - Topcited publications Interdisciplinary publications Post-doc positions A C A C A B A C A B B A A C B C B B PDFexpo rt CatholicULeuven BE A A A CatholicULouvain BE A A B U-Multirank GhentU BE A A A CONCLUSION FreeUBrussels BE A A A A UMons BE B D A A E UAntwerp BE B A A - - - - VrijeUBrussels ULiege A(Verygood) BE B BE B B(Good) Latestupdate:May2014 B A C(Average) A A A D(Belowaverage) - A E(Weak) Dataunavailable - A - - A Notapplicable Comprendre/critiquer les classements des institutions d’enseignement supérieur 30 / 32 Catherine Dehon 9 Octobre 2014 UniversityYourselection:8universities Levelofstudy:doctorate AGENDA Regions:Belgium, compareUni Kno wledgeT ransf er CONTEXTE IMPACTS ENJEUX 25.5.2014 www.umultirank.org S ho wsymbo ls PRINCIPAUX ACTEURS PROBLEMES METHODOLOGIQUES Copublications with industrial partners Income from private sources Patents awarded (absolute numbers) Patents awarded (siz enormalised) Industry copatents Spinoffs Publications citedin patents Incomefrom continuous professional development B B A D D A D A A C PDFexpo rt UMons BE A CatholicULeuven BE A U-Multirank VrijeUBrussels BE CONCLUSION GhentU BE B ULiege BE B CatholicULouvain BE B FreeUBrussels BE B UAntwerp BE B A(Verygood) B(Good) Latestupdate:May2014 A - A A D - A A A A C A A A D A A A A A D D A D A A B C A C C B - C(Average) D(Belowaverage) E(Weak) - A B Dataunavailable - D - E - Notapplicable Comprendre/critiquer les classements des institutions d’enseignement supérieur Catherine Dehon AGENDA CONTEXTE IMPACTS ENJEUX PRINCIPAUX ACTEURS PROBLEMES METHODOLOGIQUES U-Multirank CONCLUSION 31 / 32 9 Octobre 2014 U-Multirank: Rapports des membres du groupe “Ranking” du Cref Clarifier les objectifs de ce classement Introduire une dimension socio-économique au niveau des étudiants et de la région Contextualiser les situations Définition de l’étudiant (formation continue, doctorant, ...) Comptage des étudiants doctorants (étudiant ou staff) Peer-review publications : Scopus, WoS, GS, etc. Professional publications Number of international prizes and scholarships wons Art related output Les indicateurs utilisés présentent les mêmes limitations et biais que mentionnés précédemment ! ... Comprendre/critiquer les classements des institutions d’enseignement supérieur Catherine Dehon AGENDA CONTEXTE IMPACTS ENJEUX 32 / 32 9 Octobre 2014 CONCLUSION PRINCIPAUX ACTEURS Avant d’utiliser les résultats d’un classement des universités, il est nécessaire d’en comprendre les limites et les biais PROBLEMES METHODOLOGIQUES Mais les rankings contiennent de l’information qui permet une remise en question des universités U-Multirank Continuer la réflexion commune au niveau de la CF (participation, interprétation, etc.) CONCLUSION Communication pédagogique vis-à-vis des médias Ne pas tomber dans le piège de la marchandisation Et toujours les utiliser avec prudence car vision partielle du monde des universités