Programme de financement de la Stratégie d`action jeunesse 2016
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Programme de financement de la Stratégie d`action jeunesse 2016
Programme de financement de la Stratégie d’action jeunesse 2016-2021 Organismes sans but lucratif, coopératives et organismes publics Le programme de financement de la Stratégie d’action jeunesse 2016-2021 – Organismes sans but lucratif, coopératives et organismes publics vise à soutenir financièrement des organismes qui proposent des activités dont les retombées permettent de mettre en oeuvre les objectifs de la Politique québécoise de la jeunesse 2030. La Politique québécoise de la jeunesse 2030 a pour raison d’être de faciliter le passage à l’autonomie sociale, professionnelle et citoyenne des jeunes, dans un contexte de renversement de la pyramide démographique. Pour ce faire, elle s’appuie sur deux orientations : ࢉࢉ ࢉࢉ Contribuer à la création et au maintien d’environnements stimulants, sains, sécuritaires et ouverts ; Aider les jeunes dans leurs apprentissages, leurs initiatives et leur projet de vie. La Politique québécoise de la jeunesse 2030 vise prioritairement les jeunes de 15 à 29 ans. Son action peut débuter chez ceux de moins de 15 ans, lorsque des interventions préventives sont requises, ou se prolonger jusqu’à 35, ans dans le cas d’initiatives visant le soutien à des transitions particulières. Pour soutenir l’atteinte de l’autonomie par les jeunes, la Politique québécoise de la jeunesse 2030 poursuit des objectifs regroupés dans cinq axes d’intervention, soit : 1. 1. De saines habitudes de vie, dans un environnement sécuritaire ; 2. Un environnement scolaire favorisant 2. la persévérance et la réussite éducative ; 33.. Une jeunesse engagée en faveur de la culture, de la communauté et de la société ; 44.. Des jeunes prêts pour le travail, une économie prête à les accueillir ; 55.. Un soutien à l’entrepreneuriat jeunesse et à la relève. La Politique québécoise de la jeunesse 2030 est déployée au moyen de stratégies d’action jeunesse quinquennales, contenant des mesures ciblées complémentaires aux programmes universels ou réguliers des ministères et organismes. La première stratégie d’action jeunesse couvre les exercices financiers 2016-2017 à 2020-2021. Organismes admissibles Projets admissibles Dépenses admissibles Le programme s’adresse aux organismes dont la mission principale ou l’une des composantes de la mission s’inscrit dans les axes d’intervention et les objectifs de la Politique québécoise de la jeunesse 2030. Pour être admissible au financement du programme, un projet doit minimalement respecter les conditions suivantes : Sont admissibles ces dépenses liées directement à la réalisation du projet : Les organismes admissibles sont les suivants : Organismes sans but lucratif et coopératives Dument immatriculés au Registraire des entreprises du Québec, établis depuis au moins deux ans et démontrant une vie démocratique saine et une stabilité financière, notamment par la diversification des revenus permettant de constater une proportion de contributions non gouvernementales supérieure ou égale à 20 %. ࢉࢉ Se conformer aux principes de la Politique québécoise de la jeunesse 2030 ; ࢉࢉ Permettre la réalisation de son objectif général et de ses orientations ; ࢉࢉ S’inscrire dans au moins un de ses axes d’intervention : ࢉࢉ Agir dans le cadre d’un ou de plusieurs des 25 objectifs d’intervention généraux ; ࢉࢉ Autres que budgétaires et ceux qui sont issus des réseaux gouvernementaux de la santé et des services sociaux ainsi que de l’éducation. La portion de salaire et de charges sociales correspondant au temps consacré par un employé ou une employée ou par une ressource embauchée à cette fin ; ࢉࢉ Le matériel et les frais de communication ; ࢉࢉ Les frais de déplacement et de séjour ; ࢉࢉ Les autres frais directs liés à la nature du projet ; ࢉࢉ Les frais de gestion, coordination, loyer, taxes foncières, assurances, télécommunication, entretien et réparations, papeterie et dépenses de bureau, fournitures et matériel informatique, honoraires professionnels, cotisations et abonnements, frais bancaires, acquisition ou amortissement des immobilisations) : ࢉࢉ Le remboursement de ces frais est limité à 10 % de l’aide financière accordée par le Secrétariat à la jeunesse pour les demandes de financement des volets 1 et 2. Contribuer à la réalisation d’un ou de plusieurs des 58 objectifs d’intervention distinctifs. ࢉࢉ Viser la clientèle ciblée ; ࢉࢉ Ne pas recevoir de contribution émanant d’un organisme financé par le Secrétariat à la jeunesse ; ࢉࢉ Ne pas dédoubler un projet existant ; ࢉࢉ Être complémentaire aux programmes des ministères et organismes. Organismes publics ࢉࢉ Le financement du projet ne doit en aucun cas placer le Secrétariat à la jeunesse dans une situation où il se substituerait à un ministère ou un organisme dans l’exercice de ses activités ou de sa mission. Le financement des projets ayant des impacts dans plus d’une région sera priorisé. Par ailleurs, toute analyse de l’admissibilité d’un projet est conditionnelle à la disponibilité budgétaire du programme pour l’année financière en cours. Dépenses non admissibles ࢉࢉ Les dépenses effectuées avant la date du dépôt du dossier, incluant celles pour lesquelles l’organisme a pris des engagements contractuels ; ࢉࢉ Les dépenses de commandites ; ࢉࢉ Les dépenses de l’organisme non liées à la réalisation du projet. PROGRAMME DE FINANCEMENT DE LA STRATÉGIE D’ACTION JEUNESSE 2016-2021 PAGE 2 Les trois volets de soutien financier du programme Volet 1 Volet 2 Volet 3 Les demandes s’inscrivant dans ce volet doivent : Les demandes s’inscrivant dans ce volet doivent : Les demandes s’inscrivant dans ce volet doivent : ࢉࢉ Permettre de financer un projet visant à répondre à un besoin précis et ponctuel lié à un ou plusieurs objectifs de la Politique québécoise de la jeunesse 2030. ࢉࢉ V iser à avoir des effets dans plusieurs localités d’au moins une région administrative du Québec ou à avoir un impact significatif sur une problématique ou une clientèle particulière. Les projets s’inscrivant dans ce volet peuvent être financés pendant une période maximale d’un an. ࢉࢉ Permettre de financer un service direct répondant à un ou plusieurs objectifs de la Politique québécoise de la jeunesse 2030 et visant à apporter une complémentarité à l’offre de services gouvernementale existante. ࢉࢉ Viser à avoir des effets dans au moins deux régions administratives du Québec. Les projets s’inscrivant dans ce volet peuvent être financés pendant une période maximale de trois ans. ࢉࢉ Permettre de financer plusieurs ou l’ensemble des services d’un organisme répondant à un ou plusieurs objectifs de la Politique québécoise de la jeunesse 2030 et visant à apporter une complémentarité à l’offre de services gouvernementale existante. ࢉࢉ Viser à avoir des effets dans au moins neuf régions administratives du Québec. Les projets s’inscrivant dans ce volet peuvent être financés pendant une période maximale de trois ans. PROGRAMME DE FINANCEMENT DE LA STRATÉGIE D’ACTION JEUNESSE 2016-2021 PAGE 3 Présentation de la demande Traitement de la demande Toute demande de financement doit minimalement présenter les renseignements suivants : Toute demande d’aide financière fera l’objet d’une analyse par le Secrétariat à la jeunesse. Cette analyse portera sur l’admissibilité, la pertinence, l’efficacité et l’efficience du projet. Le Secrétariat à la jeunesse confirmera la réception de la demande et communiquera sa décision au demandeur ou à la demandeuse dans les délais prescrits conformément à la Déclaration de service aux citoyens du ministère du Conseil exécutif. ࢉࢉ Les informations demandées dans la fiche d’identification du promoteur ; ࢉࢉ Une description du projet ou de l’intervention proposée, comprenant notamment : ࢉࢉ une démonstration des liens existants avec la ou les problématiques soulevées à travers les axes d’intervention de la Politique québécoise de la jeunesse 2030, ࢉࢉ la ou les clientèles ciblées ainsi que leurs besoins et les effets et impacts anticipés sur celles-ci, ࢉࢉ la portée (régionale ou nationale) du projet, ࢉࢉ l’identification, le cas échéant, des partenaires associés à la prestation de services et la description des contributions qu’ils comptent y apporter, ࢉࢉ les activités et les ressources devant être mises en place en vue de réaliser le projet, ࢉࢉ l’échéancier de mise en œuvre, ࢉࢉ le montage financier ventilé démontrant notamment le besoin financier et l’absence de contribution d’un autre organisme financé par le Secrétariat à la jeunesse. ࢉࢉ Un rapport de mission d’examen ou les états financiers audités de l’organisme pour les deux dernières années ; ࢉࢉ Une preuve du statut juridique de l’organisme et un aperçu des mécanismes de sa gouvernance (voir sommaire des documents requis). Résumé des étapes de présentation et de traitement d’une demande Sommaire des documents requis ࢉࢉ Fiche d’identification du promoteur ࢉࢉ Présentation du projet ࢉࢉ États financiers audités ou mission d’examen des deux dernières années ࢉࢉ Acte constitutif ࢉࢉ Règlements généraux 1. Envoi des documents requis au Secrétariat à la jeunesse par courriel à l’adresse [email protected] ou par courrier à l’adresse suivante : 875, Grande Allée Est, local 1.801, Québec (Québec) G1R 4Y8. ࢉࢉ Planification stratégique (le cas échéant) 2. Envoi d’un accusé dans les 48 heures suivant la réception de la demande. ࢉࢉ Stratégie de recrutement et de formation de la relève des membres du conseil d’administration (le cas échéant) 3. Analyse de l’admissibilité, de la pertinence, de l’efficacité et de l’efficience du projet par le Secrétariat à la jeunesse dans les 60 jours ouvrables suivant la réception du dossier complet. 4. Demande d’informations supplémentaires au promoteur par le Secrétariat à la jeunesse, au besoin. 5. Envoi de la décision au promoteur. ࢉࢉ L iste des membres du conseil d’administration Demande d’information Jean-Pierre Bilodeau Coordonnateur 418 643-8864, poste 4811 PROGRAMME DE FINANCEMENT DE LA STRATÉGIE D’ACTION JEUNESSE 2016-2021 PAGE 4