Rapport de gestion 2013-14
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Rapport de gestion 2013-14 Nendaz Tourisme SA Société de Développement Rapport de gestion 2013-14 1 Le mot du Président Par Philippe Fournier L’exercice 2014 s'est essentiellement déroulé sous la présidence de Monsieur Jean-Pierre Allemann. Nendaz Tourisme, ainsi que tous ses partenaires, le remercient chaleureusement pour ces dix années de dévouement à la cause du tourisme nendard. L'économie touristique vit actuellement une période de profond changement. L'interdiction de construire de nouvelles résidences secondaires nous oblige à chercher de nouveaux débouchés pour financer les infra- et superstructures nécessaires à une offre de qualité. La diminution du nombre de chantiers aura au moins l'avantage de rendre les saisons du printemps, d’été et d’automne plus conviviales. A nous, acteurs de la branche, d'accentuer cet atout en enjolivant toujours notre station. Le développement d'Internet, particulièrement des sites de rating et de réservation en ligne, a bouleversé la façon de voyager de tout un chacun. Le fulgurant succès de certains portails nous interpelle : à nous de tirer le meilleur parti de cette évolution pour notre succès commercial. Les hébergeurs locaux peuvent apporter, de par leur travail, une valeur ajoutée toujours plus importante : amélioration de l’offre, contact avec les propriétaires, accueil des hôtes, aide administrative, surveillance et entretien des propriétés. Augmenter l'occupation des lits dans notre région touristique doit être notre principal objectif. Le fait de disposer d'une offre majoritairement constituée de résidences secondaires, très souvent non mises en location, nous oblige à travailler sur l'attrait de notre produit touristique. Un aménagement agréable et des manifestations populaires attractives deviennent de plus en plus urgents. Le propriétaire de résidence secondaire aura ainsi envie, comme le locataire, de rejoindre Nendaz le plus souvent possible. Soutenons l'effort de l'administration communale pour aménager un centre de station digne de ce nom. Il est nécessaire de donner la possibilité de flâner en famille, sans trop de circulation. De belles réalisations ont été faites, tant par la commune (route, salle, maison de la culture), que par TéléNendaz (Plan-du-Fou, rénovation du télésiège de Tortin). Après l'acceptation du plan d'aménagement, nous savons que nos deux partenaires principaux travaillent intensivement à la concrétisation des projets d'enneigement artificiel, ô combien importants pour la compétitivité de notre destination. La proximité avec Sion est globalement un atout indéniable favorisant l'établissement de familles dans notre commune. Pour le commerce, particulièrement les boutiques, l'avantage n'est par contre pas certain. Développons des prestations qui puissent faire la différence en s’adressant particulièrement à nos hôtes. Pays de vacances, actif toute l'année, Nendaz dispose déjà d'une belle offre. Grâce à celle-ci, nous pourrons encore nous développer et offrir toujours plus de plaisir à nos visiteurs. Etant donné que nous ne pouvons pas être concurrentiels au niveau des prix avec les pays voisins et dans le tourisme de masse, concentrons-nous sur un bon accueil et une qualité de service. Nendaz, le Valais, la Suisse sont contraints à l'excellence. Nendaz Tourisme se doit de réfléchir à ces changements et de choisir avec soin ses actions afin d’utiliser au mieux les ressources financières à disposition. Je sais que vous tous, partenaires de Nendaz Tourisme SA, dirigeants et employés, tendez vers ce but. Félicitations et merci pour votre engagement ! Philippe Fournier, président de Nendaz Tourisme SA Société de Développement Rapport de gestion 2013-14 2 Table des matières Le mot du président .................................................................................................................2 Nendaz Tourisme et ses collaborateurs ................................................................................4 L’organisation du tourisme nendard......................................................................................6 Key facts de l’année touristique 2013-14 ...............................................................................7 Fréquentation et taxes de séjour ............................................................................................8 Evolution des nuitées ........................................................................................................8 Provenance des propriétaires de résidences secondaires ............................................ 11 Taxes de séjour : les chiffres clés .................................................................................. 12 Accueil, information et animations ..................................................................................... 13 Accueil ............................................................................................................................ 14 Information ...................................................................................................................... 15 Animations ...................................................................................................................... 18 Marketing ............................................................................................................................... 21 Stratégie, marchés prioritaires et segments ................................................................... 21 Communication ............................................................................................................... 24 Marketing digital ............................................................................................................. 27 Promotion et publicité ..................................................................................................... 34 Relations publiques ........................................................................................................ 39 Sponsoring ..................................................................................................................... 42 Finances ................................................................................................................................ 44 Bilan 2014 ....................................................................................................................... 44 Compte de résultat 2014 ................................................................................................ 46 Rapport de révision ........................................................................................................ 48 Budget 2015 ................................................................................................................... 49 Budget consolidé 2015 (SD + NTSA) ............................................................................. 50 Quality Management ............................................................................................................. 51 Société de Développement Rapport de gestion 2013-14 3 Nendaz Tourisme et ses collaborateurs LE MOT DU DIRECTEUR e « Nendaz a pu accroître légèrement son volume touristique et ce pour la 10 fois en treize ans : une belle performance ! Les ressources marketing sont utilisées de manière efficiente, en privilégiant les collaborations (Télénendaz, Veysonnaz, Valais/Wallis Promotion et Suisse Tourisme notamment) et en déterminant des priorités de travail. La destination a beaucoup investi (Spa public, sentier panoramique, halle polyvalente, télécabine au Plan du Fou, Hôtels Nendaz 4 Vallées & Spa et Etoiles de Montagne) pour diversifier son offre. Nendaz a amélioré son concept de mobilité (bus navettes, funiculaire et parkings publics). Toutes ces réalisations sont remarquées et très appréciées : j’en veux pour preuve le nombre de réclamations en nette diminution et les feedbacks positifs de nos clients. La bonne santé financière de Nendaz Tourisme, de la Commune et de Télénendaz ouvre des perspectives de développement favorable à notre destination. Ce n’est pas une évidence, tant les sociétés de remontées mécaniques et les collectivités publiques éprouvent des difficultés. La collaboration entre les prestataires touristiques est très bonne ; la plateforme Nendaz Tourisme SA un exemple en la matière. Les premières étapes pour l’aménagement de la Plaine des Ecluses, prévues en 2015, participeront à l’amélioration de l’attractivité de Nendaz. Des soucis demeurent : nous n’avons pas encore solutionné l’absence d’enneigement mécanique entre Tracouet et Siviez, avec ses effets en cascade (bus bondés, recours accru aux véhicules privés, engorgement du parking de Siviez). Souhaitons que la décision de l’Assemblée primaire de mars dernier puisse enfin débloquer la situation ! Dès que le feu vert sera donné, Télénendaz ne manquera pas de moderniser ses installations dans ce secteur pour améliorer la fluidité des déplacements et augmenter le confort des clients. La dénonciation de la convention des 4 Vallées a certes généré moult réactions négatives largement relayées dans les médias, mais la situation s’est régularisée avec un accord pérennisant le domaine pendant 18 ans. L’apparition de sites factices de locations d’appartements ou de chalets - des personnes sont arrivées à Nendaz en ayant payé des arrhes ou l’entièreté de leur séjour pour des objets qui n’existent pas ! – sont de nouveaux obstacles, au même titre que la mauvaise gestion de l’hôtel Mont-Fort qui fait une publicité négative à la destination de Nendaz. Mentionnons enfin que notre enquête de satisfaction (menée en mars et avril 2014 auprès 348 personnes interrogées) confirme nos connaissances sur les attentes de notre clientèle et leur degré de satisfaction. Jean-Pierre Allemann a terminé son mandat de Président de Nendaz Tourisme SA après 10 ans d’excellents services. Nous le remercions vivement non seulement pour son soutien au team opérationnel mais aussi pour les impulsions qu’il a pu donner à notre organisation. Surtout, il a su se montrer au-dessus des intérêts partisans. Je remercie enfin les collaborateurs de Nendaz Tourisme, les membres du comité et tous les acteurs locaux pour leur implication. C’est nécessaire car, j’en suis convaincu, seuls les meilleurs ont un avenir dans un monde touristique globalisé ! » Société de Développement Rapport de gestion 2013-14 4 Nendaz Tourisme et ses collaborateurs LE TEAM OPÉRATIONNEL DE NENDAZ TOURISME Direction Sébastien Epiney (2001) Finances & Administration Information & Animations Marketing & Communication Baptiste Constantin (2010) Zora Decrey (2013) Emilie Denayer (2010) Annette Fournier (2001) Sonia Bornet (2001) Emilie Lambiel (2013) Yvette Martignoni (2001) Maude Gaudin (2013) Antoine Devènes (1980) Laetitia Scarascia (2014) Relations publiques Sonia Délèze (2014) Stagiaire Leslie Carron (2014) La moitié du personnel de Nendaz Tourisme est d’origine nendette. Lorsque les postes sont à repourvoir, les collaborateurs ayant les meilleures compétences sont engagés. A compétences égales, les Nendards sont privilégiés. Les personnes que Nendaz Tourisme engage et qui viennent de l’extérieur s’établissent à Nendaz, afin d’assurer leur intégration au sein de la destination. Société de Développement Rapport de gestion 2013-14 5 Organisation du tourisme nendard Société de Développement Rapport de gestion 2013-14 6 Key facts Année touristique 2013-14 RÉSULTATS FINANCIERS La Société de Développement a dégagé un bénéfice net de CHF 8’389.10 Nendaz Tourisme SA a dégagé un bénéfice net de CHF 2'577.25 La Société de Développement a encaissé CHF 1'405'713.70 de taxes de séjour qui ont servi à financer les services d’information et d’animations. Les rentrées financières générées par cette taxe représentent : • Le 90.3% du budget de la Société de Développement • Le 55.6% du budget de Nendaz Tourisme (SD + NTSA) Les produits consolidés 2014 s’élèvent à CHF 2'530'115.-. Le budget consolidé 2015 prévoit 2.513 millions de recettes, dont CHF 780'000.- sont notamment allouées au marketing et CHF 226'500.- aux animations. Etant donné que certaines campagnes sont cofinancées avec d’autres acteurs (Télénendaz, Veysonnaz Tourisme, etc.), les montants de marketing propres à la promotion de Nendaz sont en réalité plus importants que ceux mentionnés. RÉSULTATS TOURISTIQUES Nendaz a vu ses nuitées totales augmenter de 1.54% par rapport à 2013 Les nuitées hôtelières ont très fortement augmenté suite à l’ouverture du nouvel hôtel Nendaz 4 Vallées & Spa**** (+39.03%) La parahôtellerie locative enregistre une baisse de nuitées (-2.69%) Les nuitées réalisées par les propriétaires de résidences secondaires ont augmenté pour la ème 8 année consécutive (+2.75%) Nos hôtes en vacances proviennent de 64 pays différents 40% des nuitées commerciales sont effectuées par des Suisses Nos propriétaires de résidences secondaires proviennent de 36 pays différents 78.5% de nos propriétaires de résidences secondaires sont des Suisses 909’433 visiteurs ont consulté notre site Internet +56% d’amis sur Facebook et +75% de followers sur Twitter 123 médias, dont 64 étrangers, ont été accueillis à Nendaz NOUVEAUTÉS 2014 Développement et amélioration du nouveau site internet www.nendaz.ch Mise sur pied d’une nouvelle navette estivale Nendaz – Isérables Organisation de cours Masterclass dans le cadre du Festival de Guitare classique Création d’un sentier panoramique à Tracouet Première édition du Nendaz Trail Nouvelle télécabine Siviez – Plan du Fou et rénovation du télésiège de Tortin, désormais à bulles Ouverture de deux hôtels de catégorie supérieure : Hôtel Nendaz 4 Vallées & Spa (****s) et Etoiles de Montagne (****) Inauguration d’une halle polyvalente pour le sport et les spectacles à Haute-Nendaz Société de Développement Rapport de gestion 2013-14 7 Fréquentation et taxes de séjour Responsable : Baptiste Constantin LE MOT DU RESPONSABLE « Les taxes de séjour représentant plus de 90% des ressources financières de notre Société de Développement, le team Administration de Nendaz Tourisme travaille constamment dans l’optique d’en assurer la perception, la facturation, l’encaissement et l’affectation. Le système actuel des taxes de séjour, basé sur l’honnêteté et la confiance en nos propriétaires, ne permet pas d’éviter un certain coulage. Cependant, des contrôles d’occupation réguliers ainsi que des rappels annuels aux propriétaires ne déclarant pas leurs nuitées permettent à notre secteur d’atteindre les objectifs fixés chaque année. Depuis novembre 2013, l’intégration d’un nouveau logiciel informatique a apporté une forte plus-value à notre secteur en termes de traitement des décomptes de taxes de séjour, de facturation et de suivi des encaissements. » EVOLUTION DES NUITÉES Pour information, tous les chiffres présentés dans le rapport d’activité ci-après concernent l’année er touristique 2014 qui s’étend du 1 novembre 2013 au 31 octobre 2014. Nuitées totales à Nendaz Année touristique Nuitées commerciales Nuitées propriétaires Nuitées totales Variation annuelle en % 2002 289’544 239’725 529’269 … … … … … 2012 309’164 357’101 666’265 -5.68 % 2013 315’342 362’346 677’688 +1.71 % 2014 315’778 372’344 688’122 +1.54 % Variation depuis 2002 30.01 % KEY FACTS : Les nuitées totales réalisées à Nendaz ont augmenté de 1.54% par rapport à 2013. En termes de nuitées, sur les 13 dernières années, 10 exercices ont été positifs et 3 négatifs. Depuis 2002, les nuitées totales ont augmenté de 30.01% (8 augmentations consécutives entre 2002 et 2010). Diminution du nombre de nuitées totales de 5.91% par rapport à l’exercice record de 2010. La part des nuitées de propriétaires devient de plus en plus importante : elle est passée de 45.3% en 2002 à 54.1% en 2014. Société de Développement Rapport de gestion 2013-14 8 Evolution des nuitées totales à Nendaz depuis 2002 731'384 800'000 688'122 700'000 600'000 529'269 500'000 400'000 300'000 200'000 100'000 0 Nuitées par type d’hébergement Fréquentation par… Nuitées 2013 Nuitées 2014 Variations entre 2013 et 2014 Nuitées 2002 … Hôtellerie 15’159 … 21’350 29’682 +39.03 % Parahôtellerie locative 274’385 … 293’992 286’096 -2.69 % Résidences secondaires 239’725 … 362’346 372’344 +2.75 % TOTAL 529’269 … 677’688 688’122 +1.54 % KEY FACTS : Les nuitées hôtelières réalisées en 2014 à Nendaz ont augmenté de près de 40% par rapport à 2013. Cette forte augmentation s’explique en grande partie par l’ouverture du nouvel Hôtel Nendaz 4 Vallées & Spa****. L’hôtel Mont-Fort a quant à lui perdu plus de 65% de ses nuitées par rapport à 2013. A titre informatif sur les nuitées hôtelières, et pour la même période, la Suisse réalise +0.9% alors que le Valais obtient un résultat quasi identique. Au niveau de la parahôtellerie locative, on constate : o une baisse conséquente de la fréquentation des logements de groupe (-15.48%), qui s’explique par la fermeture d’un hébergeur (Centre Alpin Novelly). Sans cette cessation d’activité, le résultat aurait été quasiment neutre, o que les nuitées réalisées par les agences de location ont augmenté (+2.14%), o que les privés louent moins leurs logements par leurs propres moyens (-5.74%). ème Les nuitées des propriétaires de résidences secondaires augmentent pour la 8 consécutive (+2.75%). Société de Développement Rapport de gestion 2013-14 année 9 Nuitées commerciales réalisées par pays Ci-dessous, un tableau qui récapitule la répartition des nuitées commerciales, en pourcents, par pays de provenance des hôtes, ainsi qu'un comparatif avec l’année 2010 : 2010 2014 Evolution 2010-2014 Suisse 30.5 % 40.56 % +10.06 % Belgique 17.3 % 17.11 % -0.19% Allemagne 17.6 % 10.71 % -6.89 % France 6.9 % 8.09 % +1.19 % Pays-Bas 10.3 % 7.07 % -3.23% Grande-Bretagne 7.4 % 6.10 % -1.30% Scandinavie 1.0 % 1.72 % +0.72 % Pays d’Europe de l'Est 1.7 % 1.59 % -0.11% Russie 2.6 % 1.41 % -1.19% Espagne 1.0 % 1.00 % +0.00% Divers pays 3.7 % 4.64 % +1.03% Pays de provenance KEY FACTS : Nos hôtes proviennent de 64 pays différents. Les pays du top-5 sont les pays classés en « priorité 1 » dans le plan marketing. L’Allemagne et les Pays-Bas continuent à perdre du terrain à Nendaz, comme cela est également le cas dans toute la Suisse : les Allemands et les Néerlandais sont connus pour être très sensibles aux prix et choisissent de plus en plus l’Autriche et le Tyrol du Sud italien pour les vacances à la montagne. La Suisse est encore en progression, une nouvelle réjouissante ! De nouvelles promotions marketing en Suisse romande et sur l’axe du « triangle d’or » Berne-Bâle-Zürich sont prévues. 4 nuitées commerciales sur 10 sont effectuées par des Suisses. 1.59% 1.00% 1.41% 4.64% Suisse 1.72% Belgique 6.10% Allemagne France 7.07% 40.56% Pays-Bas 8.09% Royaume Uni 10.71% Scandinavie 17.11% Pays d'Europe de l'Est Russie Espagne Autres pays Société de Développement Rapport de gestion 2013-14 10 PROVENANCE DES PROPRIÉTAIRES DE RÉSIDENCES SECONDAIRES Nationalité des propriétaires de résidences secondaires 123 115 88 151 Suisse 236 Grande-Bretagne 281 Belgique Pays-Bas France 3'604 Allemagne Autres pays Provenance des propriétaires suisses Les 3'604 propriétaires suisses de résidences secondaires que compte notre destination proviennent des cantons suivants : 1200 1'051 1000 745 800 600 374 400 275 235 200 206 144 137 127 98 69 40 32 18 17 10 8 7 4 2 2 2 1 0 VS VD GE BE NE FR ZH AG BL SO JU LU BS SZ ZG SG TI SH TG GL NW UR OW KEY FACTS : Notre destination compte 4'598 logements considérés comme des résidences secondaires de vacances et leurs propriétaires proviennent de 36 pays différents. Environ 8 propriétaires de résidences secondaires sur 10 sont suisses (3'604 sur 4'598) Sur tous les propriétaires suisses, 74.3% d’entre eux sont romands (Valais, Vaud, Genève, Neuchâtel, Fribourg et Jura). La Suisse romande ainsi que le « triangle d’or » Berne – Bâle – Zürich représentent le 97.2% de la provenance de nos propriétaires suisses. A contrario, la Suisse centrale et la Suisse orientale ne représentent que le 2.8%. Société de Développement Rapport de gestion 2013-14 11 TAXE DE SÉJOUR Une taxe de séjour est perçue auprès de tous les hôtes, non domiciliés dans la commune, qui passent (au moins) une nuit dans le rayon d'activité de la Société de Développement de Nendaz. Ce principe s’applique aussi aux propriétaires, aux membres de leur famille, à leurs amis ou à leurs invités. Les propriétaires sont légalement responsables de l’encaissement de cette taxe et de son versement à Nendaz Tourisme. Les recettes générées par cette taxe de séjour sont utilisées dans l'intérêt des assujettis afin de financer notamment l'exploitation d'un service d'information, l'animation locale ainsi que la création et l'exploitation d'installations touristiques, culturelles ou sportives. Cette taxe est encaissée par Nendaz Tourisme. KEY FACTS : Nous avons facturé, lors de l’exercice 2014, CHF 1'405'713.- de taxes de séjour répartis de la manière suivante : Logements de groupe 45'188.00 Hôtels-Auberges 63'163.00 Privés 365'895.00 Agences 393'417.00 Forfaits 538'050.00 0.00 200'000.00 400'000.00 600'000.00 Les rentrées financières générées par les taxes de séjour correspondent à 90.3% des produits annuels de la Société de Développement et à 55.6% du budget total de Nendaz Tourisme (SD + NTSA). En 2014, nous avons effectué plus de 13'000 contrôles d’occupation de chalets ou d’appartements. En 12 mois, 74 rappels ont été notifiés aux hébergeurs professionnels de la destination pour qu’ils nous déclarent leurs occupations mensuelles. 556 rappels ont été envoyés aux propriétaires de résidences secondaires pour leur remémorer l’obligation légale de nous déclarer toutes les nuitées passées dans leur logement, comme le stipule la Loi cantonale sur le tourisme. Grâce à cette procédure, CHF 81'857.- de taxes de séjour ont été récupérés. Société de Développement Rapport de gestion 2013-14 12 Accueil, Information et Animations Responsable : Zora Decrey LE MOT DE LA RESPONSABLE « J’ai intégré Nendaz Tourisme en septembre 2013 comme responsable du secteur de l’information et des animations. Lors de ma première année au sein de Nendaz Tourisme, le travail a été intense et riche en expériences. Outre le travail quotidien, mes premières actions entreprises dans le secteur ont été de nouer contact avec nos partenaires touristiques et de peaufiner la structure interne du secteur : je pense notamment à la formation du nouveau personnel, la simplification de procédures internes, la participation des partenaires au programme d’activités et la cohérence de l’information dans les brochures et le site internet. » Personnel L’exercice 2013-14 a été une année de changement dans le secteur et donc une année d’apprentissage pour le personnel de Nendaz Tourisme. Accueil Les nouveaux systèmes d’inscription aux animations, d’encaissement et de gestion des réclamations ont amélioré la qualité de service et l’efficacité du personnel. Activités Pour augmenter l’attractivité de la destination, nous avons invité les partenaires à s’impliquer davantage dans l’organisation des animations hebdomadaires et des activités ponctuelles. Nos hôtes remarquent ainsi l’engagement de nos partenaires au développement touristique de Nendaz et ces derniers gagnent inévitablement en visibilité et en notoriété. Le retour, aussi bien de nos partenaires que de nos hôtes, est très positif. Communication Les brochures parues en 2014 ont également été remaniées pour améliorer la qualité d’information. Par exemple, les chapitres « Mobilité », « Gastronomie & vie nocturne » ont été ajoutés dans le Nendaz Info et le fascicule d’été « Au pays des bisses » a été élargi en incorporant les sentiers à thème et les panoramas d’exception. Avec la nouvelle mise en ligne du site internet www.nendaz.ch, l’arborescence du site et le contenu des textes ont été revus pour une meilleure cohérence. Société de Développement Rapport de gestion 2013-14 13 ACCUEIL Cherchant à répondre au plus juste à la demande de ses clients, Nendaz Tourisme analyse la fréquentation de la clientèle et les appels téléphoniques reçus dans ses bureaux. Bureau d’information à Siviez l’hiver Selon l’analyse des fréquentations, l’ouverture du bureau à midi était souhaitable. Dès l’hiver 2013-14, l’ESSN et Nendaz Tourisme ont donc décidé d’ouvrir ce guichet non-stop de 8h30 à 17h00, de midécembre à mi-avril. Bureau d’information à Haute-Nendaz En nous basant sur les statistiques effectuées l’an dernier, nous avons maintenu l’ouverture de nos guichets tels qu’à l’exercice 2012-13. Lundi – Vendredi Samedi Dimanche Haute saison (112 jours) 09:00 – 18:00 09:00 – 19:00 09:00 – 17:30 Moyenne saison (155 jours) 09:00 – 12:30 13:30 – 18:30 09:00 – 12:30 13:30 – 18:30 09:00 – 14:00 Basse saison (98 jours) 09:00 – 12:00 14:00 – 18:00 09:00 – 12:30 13:30 – 17:30 Fermé KEY FACTS : L’ouverture du bureau d’information est de 7j/7 pendant 9 mois et 6j/7 les 3 autres mois, soit un total de 351 jours sur l’année. Le bureau n’a été fermé que 14 dimanches en période de basse saison. Les clients apprécient de pouvoir consulter leurs emails et imprimer des documents directement depuis notre Business Corner dont l’équipement a été entièrement renouvelé en 2014. Avec une meilleure signalétique, l’existence du point d’information de Siviez gagnerait en visibilité et serait potentiellement encore plus visité par nos hôtes : un projet existe dans ce sens et il sera soumis à autorisation. Fréquentation stable des clients aux guichets et des appels téléphoniques (15’456 en 2013-14 pour 15’996 pour 2012-13). La fréquentation de nos bureaux est plus importante l’été, les hôtes étant à la recherche d’activités multiples. Pour cette raison, une personne est employée en extra pendant la saison estivale. Société de Développement Rapport de gestion 2013-14 14 INFORMATION L’information communiquée par Nendaz Tourisme est destinée à deux publics principaux : • Nos partenaires de Nendaz : les exploitants touristiques • Nos hôtes en séjour dans la station. Information aux partenaires Une information bidirectionnelle et régulière entre tous les exploitants touristiques de notre région et Nendaz Tourisme est capitale pour donner une direction partagée par le plus grand nombre et une solide cohérence au développement de la destination. Plusieurs plateformes sont donc utilisées afin de diffuser l’information et de maintenir le contact avec les partenaires : Communication Information News partenaires Correspondance régulière avec les partenaires par courrier ou par email pour transmettre les informations importantes Séance avant-saison Connaissance des nouveautés de la station avant le début de la saison et intervention sur des sujets d'intérêt touristique Séance des saisonniers Rencontre au début de la saison d’hiver afin d’améliorer l’intégration des saisonniers Réunions ponctuelles Réunions collaboratives tout au long de l’année au sein des groupes de travail et des divers comités Communiqués de presse Information régulière des activités organisées par les partenaires aux médias régionaux et nationaux Programme hebdomadaire Information condensée de toutes les activités de la semaine, distribuée à Nendaz Tourisme et dans les locaux de nos partenaires Assemblée Générale Soirée à la fin de la saison d’hiver pour rendre compte des actions et résultats de l’année écoulée Séances des cadres de la Commune Participation hebdomadaire de la Direction avec les chefs de service communaux pour transmettre les points d’actualité touristique et échanger de manière constructive Commission Economie & Tourisme Réunions régulières pour discuter de la stratégie de développement de la destination et travailler sur des projets concrets Comités de manifestations Partenaires et organes touristiques collaborent ensemble dans l’organisation des manifestations avec l’aide de multiples bénévoles que nous remercions vivement Groupes de travail Pour des projets spécifiques, des groupes de travail sont mis sur pied avec les partenaires concernés Société de Développement Rapport de gestion 2013-14 15 Information aux hôtes Plusieurs canaux d’information sont disponibles pour nos hôtes : • Bureaux d’information à Haute-Nendaz et Siviez • Brochures et flyers dans les bureaux de Nendaz Tourisme et les locaux des partenaires • Présentoirs à l’extérieur des bureaux disponibles 24h/24 • Panneaux d’affichage devant les bureaux de Nendaz Tourisme • Site internet www.nendaz.ch avec les activités et événements insérés sur STnet.ch • Application et site internet mobile allégé pour Smartphone (iOS et Android) • Borne interactive devant les bureaux de Nendaz Tourisme • Panneaux lumineux (Baar, Haute-Nendaz, Aproz) • Articles de presse locaux et internationaux. Toutes les brochures d’information sont réalisées en trois langues (français, allemand et anglais) et sont mises gratuitement à disposition de la clientèle. Brochure Distribution annuelle Contenu 3'360 exemplaires éd. française Bienvenue chez nous 2'140 exemplaires éd. allemande Brochure promotionnelle avec présentation de la destination de Nendaz été et hiver et présentation d’hébergements. 2'620 exemplaires éd. anglaise Nendaz Info 19'650 exemplaires éd. hiver 2013-14 13'400 exemplaires éd. été 2014 Il s’agit d’une brochure bisannuelle de référence pour guider les hôtes une fois sur place. Plan & Curiosités 16’150 exemplaires Sur le plan de la station sont inscrits les routes et chemins fréquentés ainsi que les principaux immeubles en location. Promenades estivales 9'450 exemplaires Le fascicule met en exergue les balades le long des bisses, les sentiers à thème et les panoramas d’exception. Activités hivernales 7'600 exemplaires Le livret regroupe les balades hivernales à pied et en raquettes, les pistes de ski de fond et de luge. VTT 5’800 exemplaires La brochure met en évidence tous les itinéraires balisées de VTT. Deux parcours sont spécialement dédiés aux familles. Société de Développement Rapport de gestion 2013-14 16 Réclamations des clients Nous répondons à toutes les réclamations écrites. Réclamations nov 2013 - oct 2014 14% 8% Télénendaz 7% 24% Nendaz Tourisme Commune 47% Transport Partenaires Nous avons reçu beaucoup moins de réclamations écrites concernant les prestations de Nendaz cette année que les années précédentes, déjà en diminution. L’utilisation généralisée des réseaux sociaux peut expliquer en partie cette baisse. Si le nombre de réclamations écrites est quasiment le même que l’année dernière (106 en 2013-2014 contre 112 en 2012-2013), la cause en est la longue incertitude liée au renouvellement de la convention des 4 Vallées. Le seul problème majeur qui demeure quant à la qualité des prestations semble être celui de la liaison Tracouet – Siviez, pour le reste, les réclamations sont en nette diminution. KEY FACTS : Les prestataires touristiques et Nendaz Tourisme sont en contact avec les mêmes clients. Nous partageons donc un intérêt commun à prodiguer un service de qualité et la même aspiration à la fidélisation de notre clientèle. Nous constatons que les saisonniers ont beaucoup plus de questions avant leur arrivée à Nendaz (logement, taxe touristique, etc.) qu’une fois sur place. Nous avons donc édité une brochure plus adaptée à leurs besoins, laquelle, réalisée début novembre 2013, a été envoyée aux partenaires et reste téléchargeable en tout temps sur www.nendaz.ch. La nouvelle brochure d’activités estivales ne renseigne plus seulement sur les promenades des bisses mais également sur les sentiers à thème et les points de vue panoramiques. Société de Développement Rapport de gestion 2013-14 17 ANIMATIONS Pour rendre la destination attractive, Nendaz Tourisme met en place avec ses partenaires une palette d’activités hebdomadaires ou ponctuelles durant toute l’année. Nendaz Tourisme communique les animations de ses partenaires par le biais de ses supports de communication et d’information. Programme d’activités Selon notre ligne directrice, chaque activité se répertorie dans l’un des quatre espaces définis : « terroir », « montagne », « junior » et « fun ». Activités Annuelles Il était une fois Nendaz Dégustation de vins Le mythe du cor des Alpes Terroir (14) Hiver Été Tout sur la vache d’Hérens Accueil des hôtes au son du cor des Alpes Les secrets du fromager Les Bisses, toute une Histoire ! La framboise dans tous ses états Visite guidée de Sion Marché nendard Raclette sur l’alpe Visite de la base aérienne de Sion La vie sur l’alpage Bal du mardi Le sentier des sculptures Escapade en raquettes Visite du barrage de Cleuson Freeride Navettes pour Siviez, Veysonnaz, Isérables / Les Crettaux et le Domaine des Iles Randonight Expédition nocturne en raquettes Montagne (15) Slalom géant Lever du soleil au Mont-Fort Le sentier des pives Piste vita Via Cordata Nendaz Mont-Fort Randonnée glaciaire Ascension d’un 4000m Via Ferrata Junior (14) Maître pâtissier junior L’après-ski des enfants Après-midi FUN Bricolage Ciné-club enfants Initiation au mur de grimpe Trampoline Sortie Robin des Bois Chasses aux trésors VTT Agility Jeu au fil de l’eau Nature aventure Bivouac Les secrets de la nature Société de Développement Rapport de gestion 2013-14 18 Le clown, c’est moi ! Initiation au curling Descente en trottinette Pétanque Descente aux flambeaux Stand Up Paddle Initiation au golf Disco glace Tennis de table Ciné-club tout public Cuis ta pizza chez Odette Stand Up Paddle Yoga Beach volleyball Course d’orientation Descente de Tracouet en VTT Escalade au rocher Football Fun (25) Tir à l’arc VTT Games Copacabana Football Tournoi de pétanque Louez un âne Aquagym Cours de natation Cours de tennis Programme des événements Nendaz Tourisme soutient financièrement et met à disposition d’autres ressources, notamment en personnel, pour les événements phares. De plus, nous encourageons les idées novatrices susceptibles de participer au rayonnement de la destination en maximisant leur retour médiatique pour accroître la notoriété de Nendaz. Evénements 2013-14 Novembre 8 Rallye Internationale du Valais Décembre 24 25 31 Christmas Carols Noël des enfants Show de St Sylvestre Janvier 2 Spectacle de clown pour enfants Février 1 20 GiantXtour Descente aux flambeaux 2en1 Mars 2 4 8 14-15 29 29 Carnaval de Siviez Carnaval de Nendaz Ragusa Rocks Nendaz Freeride World Qualifier Grand Prix Migros Caribana Festival Société de Développement Rapport de gestion 2013-14 19 Avril 18 19 20 21 Trophée de Pâques The End Chasse aux lapins de Pâques Waterslide Mai 11 17 Finale nationale de la race d'Hérens e Solid'Air - 10 édition Juin 7 14 14 29 21 Inalpe à Novelly Inalpe à Siviez Opération ramassage des déchets Messe en patois Fest’Inalpe à Tortin Juillet 12 25-27 31 Juillet-août Juillet-août Fête de la place au village e Valais Drink Pure Festival – 12 édition Fête nationale de Siviez e Marchés nendards (6 marchés) – 29 édition e Festival International de guitare classique (6 concerts) - 10 édition Août 1 9-10 14 15 23 30 Fête nationale de Haute-Nendaz RC FunDay Fête de la mi-été + Concert de Joël Nendaz Tournoi de pétanque en triplette e Grand Raid – 25 édition e Nendaz Trail – 1 édition Octobre 24 Rallye International du Valais KEY FACTS : Nendaz a augmenté son offre d’activités par rapport aux années précédentes grâce au dynamisme de nos partenaires et à une excellente collaboration entre les différentes instances et Nendaz Tourisme. Pendant l’hiver 2013-14, une vingtaine d’activités différentes ont été proposées chaque semaine aux vacanciers. Les activités organisées « hors neige » connaissent un plus grand succès en cas de mauvais temps, ce qui peut expliquer l’augmentation de la fréquentation aux animations de 36% par rapport à l’hiver précédent. Pendant toutes les vacances d’été 2014, nos hôtes ont eu la possibilité de participer à quelque 30 activités hebdomadaires différentes. Les mauvaises conditions météorologiques de juillet 2014 ont réduit la fréquentation des animations qui a reculé de 8% par rapport à 2012-13. Sur l’année, 2'680 personnes différentes ont participé à des animations sur inscription. Les animations les plus populaires (accueil des hôtes, chasse aux œufs de Pâques, descentes aux flambeaux, animations de Carnaval et de Noël notamment) sont gratuites, ouvertes à tous et ne font pas l’objet d’un comptage de fréquentation. Société de Développement Rapport de gestion 2013-14 20 Marketing Responsable : Emilie Denayer LE MOT DE LA RESPONSABLE « En 2013-14, nous avons vécu un changement de personnel au secteur Marketing. Arnaud Delhez, collaborateur multimédia engagé à temps partiel par Nendaz Tourisme et Télénendaz, a quitté Nendaz Tourisme en septembre 2013. Ce départ nous a incités à revoir la répartition des tâches du secteur marketing et à engager une nouvelle collaboratrice en janvier 2014 afin de le remplacer. Sonia Délèze a été embauchée en tant que responsable Communication par Nendaz Tourisme et la Commune de Nendaz. Elle s’occupe, entre autre, des communiqués et des conférences de presse, de l’accueil des journalistes nationaux à Nendaz, des communications dans l’Echo de la Printse et de la rédaction du Nendaz Panorama. De plus, elle rédige des news sur www.nendaz.ch et veille à l’amélioration permanente du site. Depuis novembre 2013, un site internet remodelé ainsi qu’un nouveau site mobile ont été mis en place. L’ouverture de l’Hôtel Nendaz 4 Vallées & Spa nous a permis de développer de nouveaux segments de promotion, notamment le wellness et les séminaires d’entreprise. Parmi les faits marquants de notre secteur, je mentionnerais particulièrement : l’augmentation des journalistes étrangers venus à Nendaz pendant l’année (+38%), la consolidation des partenariats « 20 Minutes » et « 30 Degrés », la mise en place d’une grande campagne d’affichage à Lausanne et environs, l’action spéciale dans le centre commercial Jelmoli à Zurich (en collaboration avec Veysonnaz) ainsi que l’intégration d’un module de réservation sur www.nendaz.ch. » STRATÉGIE, MARCHÉS PRIORITAIRES ET SEGMENTS Mission et vision Nendaz Tourisme 1 Mission Nendaz Tourisme En accord avec la Politique cantonale du tourisme et la Charte du développement durable promue par le Canton du Valais, Nendaz Tourisme entend renforcer sa position de plateforme régionale au service de ses partenaires locaux et de ses clients. 2 Vision Nendaz Tourisme Les buts que nous nous sommes prioritairement fixés sont de dynamiser les activités touristiques et d'assumer une qualité de services optimale en engageant les ressources de manière adéquate. Plus précisément: • Assurer un accueil sympathique et chaleureux à nos hôtes avec notamment un bureau d'information efficace et l'organisation d'animations diversifiées • Coordonner les animations et évènements de notre région • Jouer un rôle de fédérateur au niveau régional • Communiquer de manière ouverte, claire et transparente avec tous les interlocuteurs • Participer activement au développement économique de la région. 1 La mission représente ce que fait l’entreprise, sa raison d’être, les services qu’elle offre, et autant que possible, la façon dont elle le fait ou se distingue. La vision est la description d’un état futur désirable de notre environnement. La vision est une projection sur le moyen terme, soit sur 2 à 5 ans. 2 Société de Développement Rapport de gestion 2013-14 21 Vision département marketing Nendaz Tourisme Faire de « Nendaz » une marque connue dans le monde du tourisme. Nos objectifs sont d’accroître la notoriété́ de « Nendaz », d’améliorer son image, de faire connaître ses produits phares et d’augmenter le nombre de nuitées. Les marchés prioritaires Nous avons opté pour les marchés les plus porteurs définis selon les critères suivants : • les nuitées réalisées • la proximité́ • le potentiel du marché • la sécurité́ • la durabilité́ du segment • le budget marketing à disposition. En raison d’un manque de progression des nuitées provenant des pays de l’Europe de l’Est, nous avons décidé de ne plus travailler activement cette région. Nous avons donc adapté la répartition des marchés prioritaires pour l’année 2014-15 en privilégiant d’autres marchés présentant des chances de croissance: • Priorité 1 : Potentiel > 30’000 nuitées commerciales / an - Suisse, Allemagne, Benelux, France, Grande-Bretagne • Priorité 2 : Potentiel > 6'000 nuitées commerciales / an - Scandinavie, Russie, Espagne • Priorité 3 : Potentiel > 3'000 nuitées commerciales / an - Italie, USA et autres marchés La diversité de la provenance de nos hôtes nous apparaît sécurisante, des pertes sur l’un ou l’autre marché pouvant être compensées par une progression parmi les autres pays priorisés. Commentaires : Suisse Nendaz augmentera ses activités promotionnelles en Suisse alémanique, et plus particulièrement dans la région Berne – Bâle incluant Soleure et Argovie, ainsi que dans la région zurichoise. Nous sommes en effet convaincus que la notoriété de Nendaz est encore insuffisante dans les cantons cités précédemment, alors que le potentiel de clients existe. Espagne Nous avons décidé de travailler activement le marché espagnol en 2013-14. Malgré la crise économique, les nuitées espagnoles en Suisse continuent à croître. Nendaz réalise déjà un petit volume représentant 1.14% de ses nuitées, sans grand effort marketing jusqu’ici. Le produit Nendaz plaît aux tour-opérateurs, aux médias et aux clients espagnols. Depuis Barcelone ou Madrid, l’accès à Nendaz via Genève est facile. Les prix raisonnables des hébergements à Nendaz correspondent mieux à leurs attentes que ceux proposés à Verbier par exemple. Le domaine skiable, le Mont-Fort et nos balades sur les bisses séduisent cette clientèle. Société de Développement Rapport de gestion 2013-14 22 Expo 2015 Milan Lors de l’exposition Milano 2015, la région San Gottardo (VS, TI, UR) sera présentée sur un stand du Pavillon Suisse. 10 jours d’exposition sont à disposition pour des promotions, manifestations et events. Les partenaires du marché italien seront intégrés dans la définition des activités. L’Exposition ne se déroulera qu’à 40 kilomètres de la frontière suisse. On y attend environ 22 millions de visiteurs. Une partie des visiteurs italiens pourrait se laisser convaincre de combiner leur visite de l’Expo avec un séjour en Suisse. USA Les Etats-Unis sont le marché n° 4 en Suisse, avec 1'841'425 nuitées et Suisse Tourisme prévoit une croissance de 5 à 10% de ce marché entre 2014 et 2017. Nendaz réalise déjà un petit volume représentant 0.49% de ses nuitées sans aucun effort marketing jusqu’ici. Un nombre important d’habitants de la côte Est des Etats-Unis viennent dans les Alpes et nous pourrions plus en profiter, ce d’autant que l’accès est aisé avec les lignes aériennes. Les segments Nendaz s’appuie essentiellement sur un tourisme d'agrément. Ce dernier peut être divisé en trois catégories principales: 1. Familles – Sportifs – Seniors pour l’été et l’automne 2. Sportifs – Familles – Dinks* – Jeunes pour l’hiver * Couples avec 2 revenus et sans enfant à charge 3. Avec l’ouverture de l’Hôtel Nendaz 4 Vallées****S, le segment MICE* constitue désormais également un groupe-cible. * Meetings, Incentives, Conferences, Events Familles Nendaz bénéficie du label « Familles Bienvenues » depuis 1997. Ce label est accordé par la Fédération Suisse du Tourisme aux stations répondant à différents critères. En Suisse, 21 destinations détiennent ce label, dont Nendaz qui peut ainsi notamment être intégrée à la campagne « famille » réalisée par Suisse Tourisme et Valais Wallis Promotion pour l'été. Nendaz est la seule destination « Familles Bienvenues » en Suisse romande. Ce label se veut avant tout une philosophie de vacances et garantit à la clientèle des prestations et services adaptés aux familles. Sportifs Les sportifs sont un public-cible important pour la destination. Nendaz propose une large palette d’activités hivernales et estivales (ski, freetracks, randonnées hivernales, randonnées estivales, VTT, etc.) adaptée aux clients friands de loisirs ou de séjours actifs à la montagne. Cette clientèle est susceptible d’occuper les lits en dehors des vacances scolaires. Seniors Les bisses, l’offre culturelle et le wellness sont autant d’activités adaptées aux seniors, en plus des produits d’hiver. Le vieillissement de la population et la disponibilité des seniors rendent ce segment particulièrement attractif. Dinks Nendaz offre de nombreuses opportunités pour les couples avec deux revenus et sans enfants à charge, principalement en hiver (ski, balades hivernales, wellness, choix de restaurants, etc.). Cette cible est particulièrement intéressante car elle n’est pas dépendante des vacances scolaires et dispose de ressources financières supérieures aux familles traditionnelles. Société de Développement Rapport de gestion 2013-14 23 COMMUNICATION Communication marketing L’hiver 2013-14, nous avons axé notre communication prioritairement sur nos nouvelles offres. En Suisse: • Les nouveautés sur le domaine skiable : la nouvelle télécabine & les itinéraires à ski (« Freetracks ») • Le spa / wellness et l’Hôtel Nendaz 4 Vallées & Spa. A l’étranger: • Le domaine skiable (« Nendaz au cœur des 4 Vallées ») • Les offres de séjour • Les nouveautés de la destination comme la télécabine, l’hôtel et le spa. Pour l’été 2014, nous avons décidé de faire (re)découvrir notre belle région à travers une sélection de balades. Chaque semaine une proposition de promenades était à découvrir sur notre page Facebook & Twitter, sur une publicité dans le quotidien 20 Minutes et sur une bannière du site du magazine 30 Degrés. Instruments de communication Vue d’ensemble des 4 roues motrices de la communication de Nendaz. Mix de Promotion La promotion générale couvre tous les éléments d’un ensemble d’outils marketing intégrés et équilibrés, depuis la publicité jusqu’à la manifestation (brochures, flyers, internet, etc). Print Le print désigne l’ensemble des supports imprimés utilisés en marketing comme les publicités, publireportages, flyers, affiches, cartes postales, etc. Radio TV Faire de « Nendaz » une marque connue dans le monde du tourisme et des loisirs Key Media Management (KMM) Nendaz accueille environ une centaine de médias (nationaux et étrangers) par année, envoie un communiqué de presse chaque 2 semaines et organise des conférences de presse. Société de Développement Marketing en ligne / Web Le marketing en ligne comprend toutes les mesures de communication et de commercialisation numérique. Key Account Management (KAM) Nendaz participe à des promotions et workshops organisés par Suisse Tourisme en Suisse et à l’étranger. Rapport de gestion 2013-14 24 Nendaz Tourisme mise sur les collaborations Nendaz Tourisme privilégie, depuis de nombreuses années, les collaborations avec différents partenaires pour optimiser sa présence en Suisse et dans les pays étrangers. Suisse Tourisme (ST) Suisse Tourisme est présent dans 27 pays à travers le monde et emploie quelque 230 collaboratrices et collaborateurs. Nendaz participe à trois campagnes de Suisse Tourisme pour lesquelles elle dispose d’un produit adapté, soit : les campagnes Hiver, Eté et Familles. Pour la promotion « Hiver », nous sommes « Key Partner A » en collaboration avec Veysonnaz Tourisme. Ceci nous permet notamment d’augmenter sensiblement notre visibilité sur les plateformes de Suisse Tourisme et d’intensifier nos relations avec ce partenaire incontournable. Valais/Wallis Promotion (VWP) L’association faîtière cantonale joue principalement un rôle de coordination auprès des destinations valaisannes pour les campagnes réalisées par Suisse Tourisme. VWP représente également le Valais sur les plateformes de ST. De plus, elle redirige vers les stations et destinations du canton les demandes des journalistes et des tour-opérateurs (TO) en provenance de ST. Télénendaz (TN) La collaboration avec Télénendaz est excellente et se focalise sur le marché suisse: des séances entre les directeurs et les teams marketing respectifs ont régulièrement lieu – une fois par mois – pour discuter des points stratégiques, réaliser les plans de communication, opérer des choix opérationnels sur le marché national, discuter des différentes collaborations (événements, sponsorings et promotions par exemple). Des partenariats concrets avec 20 Minutes, 30° ou le HC Fribourg-Gottéron sont notamment développés en bonne intelligence. Nendaz Tourisme se charge, pour sa part, de tous les marchés étrangers. Ci-après quelques exemples de collaborations fructueuses : • Action dans le Parking de la Riponne à Lausanne au mois de novembre 2013. Un habillage des portes d’ascenseurs sur les trois étages avec un visuel de la nouvelle télécabine du Plan du Fou, une grande affiche A1 avec un visuel de la nouvelle télécabine & des offres de séjour (dans les ascenseurs) et 30’000 flyers (nouvelle cabine, plan des pistes, top events, nouveau site, etc.). • L’Illustré Un publireportage sur la station de ski et une page publicitaire dédiée à la nouvelle télécabine du Plan du Fou dans le supplément « Le guide de l’hiver » (novembre 2013). • Magazine 30° Un partenariat annuel: quatre espaces publicitaires dans les magazines et du bannering sur leur site www.30degres.tv. La publication de deux publireportages et de quatre news par année font également partie du contrat. • 20 Minutes Un partenariat annuel très important qui nous permet de faire des actions spéciales tout au long de l’année, ciblée sur une région ou sur l’ensemble du territoire national, en échange d’une visibilité du journal sur le domaine skiable. Veysonnaz Afin d’unir nos forces, nos compétences et nos moyens financiers, Nendaz et Veysonnaz mènent des actions en commun sur les marchés étrangers. Des séances pour planifier et réaliser ces actions communes sont organisées régulièrement. Société de Développement Rapport de gestion 2013-14 25 Ci-après quelques exemples de collaborations fructueuses : • Key partner A de la campagne « hiver » de Suisse Tourisme sous le nom de « NendazVeysonnaz » • Magazines Familie&CO et Eltern Ratgeber Reisen mit Kindern Deux pages publi-rédactionnelles sur les destinations Nendaz et Veysonnaz dans le supplément « Urlaub », magazine spécial « familles » distribué en Allemagne • www.wintersporters.nl, site spécialisé dans les sports d’hiver « Nendaz & Veysonnaz » comme région de la semaine dans leur newsletter, une vidéo de Nendaz et Veysonnaz fut produite l’hiver 13-14 par l’équipe de Wintersporters à des fins promotionnelles, etc. • Médias étrangers : régulièrement des voyages de presse sont organisés conjointement par les deux destinations. A ces occasions, un programme de deux jours, ou plus, est mis en œuvre avec nos voisins. 4 Vallées Les sociétés de remontées mécaniques des 4 Vallées mettent sur pied de nombreuses promotions communes pour communiquer les offres, en Suisse principalement, autour du produit principal « hiver ». Partenaires locaux Différentes collaborations avec les partenaires locaux, notamment les hébergeurs et les écoles de ski, sont mises sur pied. Nous travaillons également main dans la main avec nos prestataires pour l’accueil des médias ou des tour-opérateurs. Mentionnons par exemple les séances avec les hébergeurs : • Création de la plateforme pour les réservations en ligne sur notre site • Création du package spécial hiver : « Grand ski à petit prix », séjour et ski à -20% en janvier et -30% en mars 2014. Autres partenaires privés Afin de mettre en place des synergies fructueuses, nous attachons beaucoup d’importance à la relation avec les médias, ainsi qu’aux coopérations avec nos partenaires étrangers comme notamment les tour-opérateurs, les skis-clubs et les sites internet de voyage/tourisme (TripAdvisor, skiinfo, etc.). KEY FACTS : La direction de Suisse Tourisme en visite à Nendaz ! En janvier 2014, les directeurs de Suisse Tourisme ont participé à un séminaire de 3 jours dans notre destination, organisé par Nendaz Tourisme. Cela leur a permis de découvrir Nendaz, le nouvel Hôtel Nendaz 4 Vallées & Spa et le domaine skiable. L’équipe marketing, la direction et le conseil d’administration de NTSA ont participé, à cette occasion, à une soirée avec les responsables de Suisse Tourisme (direction de ST à Zurich, directeurs des marchés, responsables marketing et médias) afin de réseauter et mettre en avant les atouts de la destination. De nombreux partenariats et campagnes sur le marché suisse ont été réalisés avec Télénendaz qui cofinance à 50% ces opérations. Beaucoup d’actions à l’étranger sont effectuées avec Veysonnaz Tourisme et/ou Valais/Wallis Promotion et/ou Suisse Tourisme. Société de Développement Rapport de gestion 2013-14 26 MARKETING DIGITAL Le « marketing digital » fait partie intégrante de la stratégie marketing et englobe les réseaux sociaux, le site internet www.nendaz.ch, les plateformes digitales comme la borne interactive et l’application mobile, ainsi que les actions programmées sur différents sites externes (30°, 20 Minutes, skiinfo, wintersporters, etc). Réseaux sociaux L’utilisation des plateformes de partage en ligne et des réseaux sociaux se fait de façon à agir en cohérence avec la stratégie marketing. Nous sommes présents de manière active principalement sur Facebook, Twitter, YouTube et Instagram*. * En début d’hiver 2014-15 Nendaz Tourisme et Télénendaz ont fusionné leurs comptes d’utilisateur sur ces réseaux afin de proposer une communication commune de la destination. Facebook Facebook permet de transmettre des informations et des photos aux « fans » de la page Nendaz Switzerland et à leurs « amis » mais également d’interagir directement avec eux (messages privés et commentaires). Le 31 octobre 2014 nous avions 10'170 fans de la page Facebook Nendaz Switzerland. https://www.facebook.com/Nendaz.ch Twitter Twitter permet principalement un partage d’informations courtes, de liens vers notre site internet et de photos. Nous avions, le 31 octobre 2014, 1’108 abonnés à la page NendazSuisse. https://twitter.com/NendazSuisse Youtube Youtube est une plateforme qui permet la publication de vidéos. Nous l’utilisons pour partager les films promotionnels (exemple: films promotionnels pour l’hiver réalisés par Toast Production) et les reportages que nous recevons des journalistes qui sont venus en visite à Nendaz. En novembre 2014, nous avions plus de 70'000 vues sur la totalité des vidéos de notre chaîne Youtube. https://www.youtube.com/user/NendazSwitzerland Instagram Instagram est une plateforme permettant le partage de photos. Elle s’utilise principalement avec un smartphone. L’utilisateur peut partager publiquement ou avec ses proches des photos prises avec son téléphone portable. L’application offre la possibilité de « customiser » ses photos en y ajoutant des effets. Instagram s’avère utile pour communiquer des émotions. https://instagram.com/nendazswitzerland/ Réseaux sociaux état 31.10.2014 Société de Développement Rapport de gestion 2013-14 27 Multimédia L’utilisation des nouvelles technologies est devenue incontournable. Nendaz Tourisme travaille activement dans ce domaine: nouveau site www.nendaz.ch depuis novembre 2013, conception d’une application iPhone et Android en collaboration avec Télénendaz, borne tactile et site internet mobile pour les téléphones portables. Site internet Le site internet www.nendaz.ch est un support important pour la communication des activités hivernales et estivales, des highlights, des nouveautés et des events. Nous utilisons l’option « news » et « events » de la homepage pour relayer ces différents points. Les images défilantes en homepage et dans les pages intérieures du site permettent également de mettre en avant les events, les offres et les nouveautés. Les liens insérés sur les réseaux sociaux renvoient directement aux pages internes de notre site internet afin de donner plus d’informations aux utilisateurs. Le site internet est également utilisé comme support pour la mise sur pied de divers concours durant toute l’année. Une plateforme de réservation sur le site www.nendaz.ch a été mise en place pour la location des appartements & chalets et des hôtels. Le moteur de recherche pour les appartements & chalets, installé le 16 mai 2014 sur notre site, regroupe tous les objets d’Inter-Agence, d’Espace Vacances, d’Alpvision et d’Interhome qui peuvent être réservés en ligne. Le système « Citi » est utilisé. Plateforme de réservation des appartements et chalets, depuis mai 2014 sur nendaz.ch Suite à ce développement, nous avons décidé, avec les agences, de ne pas poursuivre avec nendazbooking.ch. Les hébergeurs ont par contre la possibilité de communiquer leurs offres spéciales sur le site de Nendaz Tourisme. Le moteur de recherche pour les hôtels, installé le 20 août 2014 sur notre site, a été mis en place en collaboration avec Booking-Valais. Plateforme de réservation des hôtels, depuis août 2014 sur nendaz.ch Société de Développement Rapport de gestion 2013-14 28 Nous rappelons que les services de Booking-Valais sont gratuits pour les membres de l'association hôtelière du Valais: en clair, cela signifie que les réservations générées par le site internet de l’hébergeur ou par le site hotellerievalais sont exempts de commission. Cette plateforme de réservation connaît un succès grandissant. Nous vous encourageons par conséquent à y participer. Vous trouverez toutes les informations nécessaires sur le site suivant www.booking-valais.ch. Plateformes digitales Grâce à une plateforme interactive d’information élaborée avec la société Geomatic, les mises à jour de nos différents supports sont centralisées : • le site internet www.nendaz.ch • les applications pour téléphones portables iPhone et Android • la borne interactive tactile devant Nendaz Tourisme • la création des plans et des présentations des balades en ligne (Geotrails). Les mises à jour régulières des informations s’effectuent en étroite collaboration avec Télénendaz qui cofinance une partie des investissements et qui actualise un des 5 menus principaux du site (« Domaine skiable » en hiver ; « Remontées mécaniques » en été). Visuel du site mobile, mis en er ligne le 1 novembre 2013. Société de Développement Visuel du nouveau site internet er www.nendaz.ch, mis en ligne le 1 novembre 2013. Rapport de gestion 2013-14 29 Statistiques marketing digital Voici quelques indicateurs, qu’il conviendra d’analyser sur plusieurs années : Amis Facebook Amis Twitter Téléchargements de l’application iPhone Pages visitées sur la borne (depuis novembre 2013) Février 2011 Février 2012 Février 2013 Février 2014 Février 2015 3'000 4'529 6’534 8’114 12’660 41 202 446 809 1’414 3'085 9'513 11’830 14’105 15’376 7’484 25’971 KEY FACTS : Grâce à une stratégie de promotion sur les réseaux sociaux sous forme de mises à jour quotidiennes, de campagnes publicitaires et de concours, nous avons augmenté le nombre de fans de la page Facebook de Nendaz. Le nombre de followers sur Twitter, média social qui privilégie l’information courte, a presque doublé par rapport à 2014. Nous pouvons constater que l’augmentation du nombre de téléchargements de l’application mobile n’est pas spectaculaire. C’est pourquoi nous travaillons sur un projet de renouvellement de cette application. Nous travaillons avec « Google Analytics » pour effectuer des statistiques mensuelles de notre site internet. Nous pouvons ainsi vérifier la visibilité de Nendaz sur le web et la fréquentation de notre site grâce à différents indicateurs. Société de Développement Rapport de gestion 2013-14 30 Audience générale Comparaison 2013 vs 2014 • • • • • • • Sessions : nombre de fois où un internaute arrive sur le site Utilisateurs : nombre d’utilisateurs qui ont visité le site Pages vues : nombre de pages vues au total Pages/sessions : nombre de pages visitées par visite Durée des sessions : temps moyen que passe un internaute sur le site Taux de rebond : pourcentage d’internautes qui consultent une page puis quittent le site Nouvelles sessions : nouvelles visites sur le site KEY FACTS : Nous avons perdu des visites sur notre site, mais nous avons gagné des utilisateurs uniques et un grand nombre de pages vues. Nous constatons qu’un même visiteur consulte moins souvent notre site, mais consulte plus de pages lors de sa visite. L’augmentation est due au bon dynamisme du site (actualisation du contenu, changement régulier des news et banners, mise en valeur des manifestations, etc.). La navigation est facilitée grâce à des améliorations effectuées en permanence. Audience par pays TOP 10 des pays Suisse Belgique France Grande-Bretagne Allemagne Pays-Bas Etats-Unis Italie Suède Espagne Visites 01.11.2013-31.10.2014 526’179 107’511 56’747 56’476 56’379 43’846 6’403 5’437 4’264 4’155 % 57.82 % 11.82 % 6.24 % 6.21 % 6.20 % 4.82 % 0.70 % 0.60 % 0.47 % 0.46 % KEY FACTS : Ce sont les internautes suisses qui visitent le plus notre site. Nous pouvons constater que la provenance des visiteurs étrangers est en lien avec les nuitées et les marchés définis comme prioritaires. Audience par type d’appareil Société de Développement Rapport de gestion 2013-14 31 Audience par type d’appareil en 2014 • • • Desktop : site consulté depuis un ordinateur Tablet : site consulté depuis une tablette Mobile : site consulté depuis un smartphone Société de Développement Rapport de gestion 2013-14 32 Sources de trafic TOP 11 des sites Visites % Visites Google 486’274 53.47 % Direct (en tapant www.nendaz.ch) 274’702 30.21 % www.4vallees.ch 15’269 1.68 % Bing (moteur de recherche de Microsoft) 13’354 1.47 % www.facebook.com 12’528 1.38 % nendaz-veysonnaz.rentalp.ch / referral 8’321 1.17 % Yahoo (offre de nombreux services gratuits et payants, dont un moteur de recherche) 7’136 0.78 % Nendaz.ch/ referral 4’856 0.53 % m.facebook.com (site mobile de facebook) 4’480 0.38 % www.telenendaz.ch 3’236 0.36 % m.nendaz.ch 2’951 0.31 % Pages vues % pages vues www.nendaz.ch FR - homepage 765’516 19.25 % Webcams FR 443’520 11.15 % Météo FR 132’765 3.34 % Ouverture domaine skiable FR 101’581 2.55 % www.nendaz.ch ALL - homepage 58’558 1.47 % Tarifs domaine skiable FR 56’727 1.43 % Plan des pistes FR 51’651 1.30 % Webcams ALL 51’620 1.30 % www.nendaz.ch GB - homepage 47’716 1.20 % Webcams GB 47’194 1.19 % Bulletin d’enneigement FR 35’839 0.90 % Appartements et chalets FR 34’804 0.88 % Agenda FR 30’904 0.78% Hôtels-Auberges FR 30’075 0.76 % Domaine skiable FR 28’668 0.72 % Pages les plus vues TOP 15 des pages KEY FACTS : La homepage et les webcams sont les pages les plus vues, tout comme les pages relatives au ski (bulletin d’enneigement, domaine skiable, tarifs) et au logement. Société de Développement Rapport de gestion 2013-14 33 Newsletter Nendaz Une newsletter par saison a été envoyée à nos 3’857 abonnés durant la période 2013-14. Depuis le mois de décembre 2014, une seule newsletter mensuelle commune à NT et TN est envoyée à nos abonnés. Cette newsletter couvre différents thèmes touchant à la fois au domaine skiable et à la destination en général. Elle est également inspirée par des « news » que nous postons une fois par semaine sur la homepage de notre site internet. La newsletter est un outil permettant de toucher un grand nombre de personnes à un coût peu élevé. Visuel de la nouvelle newsletter envoyée chaque mois à nos 3’857 abonnés. PROMOTION ET PUBLICITÉ De nombreuses actions ont été menées à bien par NTSA selon la planification prévue dans la stratégie. En voici quelques exemples : Multi-marché • Participation aux campagnes « hiver », « familles » et « été-automne » de Suisse Tourisme, qui comprennent : o la promotion de Nendaz dans tous les marchés prospectés par Suisse Tourisme (ST) en 7 langues (français, allemand, anglais, italien, espagnol, néerlandais et russe) ; o la présence sur le site internet www.myswitzerland.com avec des pages descriptives et des offres concrètes ; o une campagne de bannering sur myswitzerland.CH/fr, CH/de, CHF/it, DE, ES, FR, IT, NL, BE, RU, UK, IE, US, CAN. • Envoi via la Mailing House (centre de demandes) de Suisse Tourisme des brochures Nendaz dans toute l’Europe. • Programme de Marketing Digital avec Skiinfo. Présence sur 26 sites internet qui couvrent nos marchés cibles (Allemagne, Belgique (2 langues), Canada (2 langues), Danemark, Espagne, Etats-Unis, France, Italie, Norvège, Pays-Bas, Royaume-Uni, Russie, Suède, Suisse (3 langues)) ainsi que d’autres pays (Australie, Autriche, Brésil, Mexique, Nouvelle-Zélande, Pologne, République Tchèque, Slovaquie). Société de Développement Rapport de gestion 2013-14 34 Exemples en Suisse • Partenariat Télénendaz-NTSA avec le quotidien gratuit « 20 Minutes » qui consiste essentiellement en un échange de prestations. Plusieurs annonces, sur différents thèmes, ont été financées par ce biais aussi bien l’hiver que l’été. Le média national compte près de 2.2 millions de lecteurs quotidiennement. Deux exemples de publicité parue dans le quotidien gratuit 20 Minutes. • Partenariat Télénendaz-NTSA avec le magazine 30° : plusieurs annonces portant sur différents thèmes et une campagne online sur le site www.30degres.tv. • Affichage dans le parking de la Riponne à Lausanne au mois de novembre 2013. Un habillage des portes d’ascenseurs sur les trois étages avec un visuel de la nouvelle télécabine du Plan du Fou, une grande affiche A1 avec un visuel de la nouvelle télécabine et des offres de séjour (dans les ascenseurs) et 30’000 flyers (nouvelle cabine, plan des pistes, top events, nouveau site etc). L’habillage des portes d’ascenseurs sur les trois étages en novembre 2013. Société de Développement Rapport de gestion 2013-14 35 • Présence de Nendaz/Veysonnaz et Valais/Wallis dans le centre commercial Jelmoli à Zürich (31 octobre, 1 et 3 novembre 2014) dans le cadre des 150 ans du tourisme hivernal en Suisse. Les autres régions partenaires de cette action étaient Davos/Klosters, Arosa/Lenzerheide, Engadin/St.Moritz et le Berner Oberland. • Partenariat Télénendaz, Téléveysonnaz, Veysonnaz Tourisme et NTSA avec le Casino de Saxon : logo sur le programme des spectacles de la saison 2013-2014, présentoirs sur place, etc. • Publicités dans différents magazines spécialisés en sport, Magazine 13 notamment. • Bannières publicitaires sur le site www.planetehockey.com, site spécialisé dans le hockey. • Campagne d'affichage « lancement de l'hiver » de Valais Tourisme : campagne d'affichage avec le directeur ESSN Génika Hulliger qui présente nos « Bons plans » de l’hiver (Mont-Fort, Winter golf, le Spa) sur internet et en ville. Campagne d’affichage avec Génika Hulliger, directeur ESSN. • Publireportages et publicités dans le supplément « Le guide de l’hiver » et « Le guide de l’été » de L’Illustré. • Publireportage dans le supplément « Winterguide » du quotidien Blick. • Bannières publicitaires sur le site de www.loisirs.ch pour annoncer l’ouverture des pistes. • Publireportage dans un supplément spécial hiver « Schnee » de Snowactive (magazine de la Fédération suisse de ski). • Publireportages dans le magazine Bien vivre en Valais. • Publireportage dans le Magazine « Bouger hiver » et « Bouger été », encarté dans les quotidiens « Le Nouvelliste » en Valais, « L’Express » et « L’Impartial » dans le canton de Neuchâtel et « La Côte » pour le canton de Vaud. • Publicité dans le supplément «Spécial hiver, semaines de neige COOP » du magazine Coopération de la Coop: annonce « Grand ski à petit prix ». L’annonce « Grand ski à petit prix » dans le supplément « Spécial hiver semaines de neige COOP ». • Bannières sur le site Bergfex.com, un site de ski en Suisse, Allemagne et Autriche avec plus de 24.5 millions de visiteurs uniques par année. • Participation à un jeu concours Rivella pendant l’été. Société de Développement Rapport de gestion 2013-14 36 Exemples dans les marchés étrangers Allemagne • Participation aux promotions spéciales de Suisse Tourisme Allemagne pour l’hiver et l’été. • Promotion internet sur www.schneehoehen.de, un site allemand spécialisé dans les sports de neige. • Campagne publicitaires sur le site de www.skiinfo.de. • Promotion internet sur www.alpenguide.de, un site allemand spécialisé en vacances d’été. • Publireportage hivernal dans le magazine Urlaub qui cible les familles. • Campagne publicitaire sur www.t-online.de : newsletter, offres, bannières. Belgique-Luxembourg • Participation aux campagnes spéciales de Suisse Tourisme Belgique pour l’hiver et l’été. • Partenariat avec La Maison de la Montagne pour une large distribution de brochures en Belgique, au Luxembourg, en France et aux Pays-Bas à travers la présence de cette société dans des centres commerciaux et des foires touristiques. Présence également dans leur guide et site internet www.lamaisondelamontagne.be et www.hetberghuis.be. • Annonce avec offre de séjour dans le supplément « Spéciale hiver » de 2 quotidiens belges : de Standaard et Het Nieuwsblad. • Winter Event à Anvers (Belgique) : distribution de brochures. • Diffusion d'un spot d'hiver début décembre 2014 au moins 10 fois par jour pendant 3 semaines (au total 210 fois) sur la chaîne belge Sport10. En collaboration avec Veysonnaz Tourisme. • Publireportage dans le magazine automobile Touring. • Publireportage dans le supplément « Erliefnesser » du plus grand journal du Luxembourg Wort. • Distribution de brochures à la foire Belle-Etoile au Luxembourg. • Distribution de brochures lors d’une promotion AS Adventure. Pays-Bas • Participation aux campagnes spéciales de Suisse Tourisme Pays-Bas pour l’hiver et l’été. • Campagne publicitaire online : mini-site Valais, réseaux sociaux, bannières, etc. • Campagne publicitaire sur www. wintersporters.nl, site spécialisé dans les sports de neige: bannières, newsletter, region of the week, vidéo shooting, etc. En collaboration avec Veysonnaz Tourisme. • Publireportages d’été dans le magazine Salt. • Tournage d’un reportage en hiver pour l’émission Snow Magazine, diffusé sur la télévision Hollandaise RTL4 en novembre 2014. En collaboration avec Veysonnaz Tourisme, Télénendaz, Téléveysonnaz et Alpvision. • Tournage d’un reportage en été pour l’émission Tracks & Trails. Sera diffusé sur la télévision Hollandaise RTL4 au printemps 2015. Publireportage dans le magazine Tracks & Trails. En collaboration avec Veysonnaz Tourisme. • Distribution des brochures lors de foires publiques : Fiets en Wandelbeurs, Vakantiebeurs, Bergsportdag. Société de Développement Rapport de gestion 2013-14 37 France • Participation aux campagnes spéciales de Suisse Tourisme France pour l’hiver et l’été. • Promotion sur le site internet www.vacances.com, essentiellement utilisé en France. • Bannières sur les sites www.skiinfo.fr et www.skipass.com. • Publireportage dans le supplément spécial hiver « Guide des Stations» du magazine Alpes Loisirs. • Campagne en ligne sur www.tripadvisor.fr. • Publireportage dans le supplément « Un été avec vue » envoyé aux abonnés de GEO. • La Suisse vue du Ciel (Yann Arthus Bertrand) à Paris – exposition du Valais. Grande-Bretagne • Participation aux campagnes spéciales de Suisse Tourisme Grande-Bretagne pour l’hiver et l’été. • Participation à une soirée médias à Londres en collaboration avec Suisse Tourisme. • Easyjet magazine : annonces hivernales et estivales dans le magazine "in-flight" mis à disposition de 4.6 millions de passagers par mois (collaboration avec Veysonnaz Tourisme). • Bannering sur le site www.j2ski.com. • Publireportage et publicité dans le magazine The UK Gap Travel Guide 2014 et sur le site www.thegaptravelguide.com. • Campagne Gigapixel Panorama : vue panoramique interactive depuis le Mont-Fort et hot spots de Nendaz. • Publireportage dans le magazine Snow Magazine, en collaboration avec Veysonnaz Tourisme. Espagne • Participation aux campagnes spéciales de Suisse Tourisme Espagne pour l’hiver et l’été. • Publireportage en ligne sur le site www.hola.com. Pays nordiques • Participation aux campagnes spéciales de Suisse Tourisme Nordics pour l’hiver et l’été. • Campagne publicitaires sur le site www.skiinfo.se/no/dk. • Bannière sur le site www.eventyr.se. L’Europe de l’Est • Participation aux campagnes spéciales de Suisse Tourisme Pologne et République Tchèque pour l’hiver et l’été. • Publicité dans le magazine SwissMag (Tchéquie). • Publicité dans le magazine Snow (Tchéquie). Russie • Participation aux campagnes spéciales de Suisse Tourisme Russie. • Publireportage dans le magazine de Jet Travel. En collaboration avec Veysonnaz Tourisme. • Publireportage dans le Ski Guide de Suisse Tourisme Russie. • Page spéciale Nendaz sur le site de Suisse Tourisme Russie, www.myswitzerland.ru. Société de Développement Rapport de gestion 2013-14 38 Merchandising et visuels Différents éléments visuels ont été réalisés pour diffuser la marque Nendaz : • Sacs Nendaz • Sacs à dos • Casquettes Nendaz • Tire-bouchons • Pin’s Nendaz • Banderoles • Verres à eau • Pop-up • Aimants • Beach flag • Clés USB Des articles de merchandising avec le nouveau logo Nendaz sont produits de manière progressive en tenant compte de l’écoulement des stocks de l’ancien matériel. RELATIONS PUBLIQUES Médias et promotion Le travail avec les médias est primordial car il représente une publicité moins onéreuse et plus crédible auprès du public que l’achat d’espaces publicitaires : • Plus de 845 adresses de médias suisses et internationaux dans notre base de données. • 31 communiqués, dont 5 invitations pour la presse envoyés en une année. • 3 conférences de presse (été, inalpe de Tortin et Cor des Alpes) ont été organisées. • 123 représentants des médias, dont 64 étrangers, venus spécialement à Nendaz en reportage pour des événements, mais également pour découvrir notre offre : un accueil individuel avec un programme spécifique et un accompagnement sur un ou plusieurs jours sont à chaque fois mis en oeuvre. • Accueil de différents tour-opérateurs à Nendaz en collaboration avec les hébergeurs de la région. • Participation à des promotions (workshops professionnel ou « média road shows ») organisées par Suisse Tourisme en Suisse et à l’étranger. L’opérationnel de Nendaz Tourisme a exercé ses activités aux endroits suivants en 2014 : St. Moritz, Zürich, Berne, Lucerne, Lausanne, Amsterdam, Paris, Londres, Barcelone, Madrid, Copenhague, Helsinki, Stockholm, Oslo, Cracovie (Pologne), Varsovie (Pologne), Prague (République Tchèque), Budapest (Hongrie) et Russie. • Gestion des relations presse de tous les événements soutenus par Nendaz Tourisme SA : réalisation de communiqués de presse, préparation d’un programme et accueil de la presse. • Suivi médias en continu avec l’analyse de l’Argus presse. Société de Développement Rapport de gestion 2013-14 39 Nombre de médias en visite à Nendaz pendant l'année 2011-12 2012-13 2013-14 Médias suisses 27 49 59 Médias étrangers 54 40 64 Total 81 89 123 KEY FACTS : En 2013-14, nous avons accueilli 123 représentants des médias, dont 64 venus de l’étranger. Provenance des représentants de médias étrangers : France, Espagne, Italie, Norvège, Russie, Pays-Bas, Suède, Grande-Bretagne, Allemagne, Europe de l'Est, USA, Belgique, Luxembourg. L’objectif principal de ces opérations de relations publiques est d’accroître la notoriété de Nendaz. Plusieurs Fam Trips (voyage de familiarisation en groupe), par exemple un groupe de 8 journalistes français, un groupe de 10 Espagnols, un groupe de 6 Belges et un groupe de 13 journalistes internationaux, se sont déroulés à Nendaz. L’ouverture de l’Hôtel Nendaz 4 Vallées a ouvert de nouvelles possibilités pour accueillir des médias, dont ceux intéressés par le wellness et les séminaires d’entreprise. Nombre de tour-opérateurs en visite à Nendaz pendant l'année 2012-13 2013-14 Nombre de TO 12 27 Nombre de Fam Trip* 3 7 Russie (10), Angleterre (1), Hong-Kong (1) Danemark (2), Australie (1), Hong Kong (1), Russie (16), République Tchèque (1), Angleterre (6) Provenance *Fam Trip = Voyage de familiarisation. KEY FACTS : En 2013-14, nous avons accueilli 27 tour-opérateurs, dont 7 dans le cadre d’un Fam Trip. Les tour-opérateurs viennent à Nendaz pour prendre connaissance des produits de notre destination et pour découvrir notre offre d’hébergement. Quelques hébergeurs, écoles de ski et Télénendaz assurent un suivi de ces promotions. Société de Développement Rapport de gestion 2013-14 40 Suivi de l’Argus presse national Les données reçues par l’Argus permettent de mesurer la présence de Nendaz dans la presse suisse. Durant la période 2013-14, 812 publications ont été recensées par l’Argus. A noter que ce dernier n’est pas entièrement exhaustif. A l’instar des années précédentes, Nendaz est surtout mentionné dans la presse écrite. Il convient cependant de garder à l’esprit que certains médias locaux radiophoniques et télévisuels, comme Rhône FM, Vertical Radio, Kanal9, Canal9 et Radio Chablais, ne sont pas pris en compte par l’Argus, sauf en ce qui concerne le contenu «texte» de leur site (ce qui est alors comptabilisé sous «News Websites») Nendaz est majoritairement présent dans les médias francophones et supra-régionaux, donc distribués dans plusieurs cantons ou de type web, ainsi que dans les médias romands. Malgré une traduction systématique de toutes nos communications, il reste difficile d’être repris outre-Sarine. Exception à cette règle, le Walliser Bote qui a mentionné dans 29 articles différents le mot « Nendaz » cette année. Nendaz apparaît dans les médias helvétiques tout au long de l’année, comme le montre le graphique ci-dessus. Nos manifestations hivernales sont relayées régulièrement par la presse, surtout locale. En été, le Valais Drink Pure Festival de cor des Alpes attirent tout particulièrement l’attention des médias : 74 articles/reportages en Suisse selon l’Argus pour l’édition 2014. Marketing partenaires • Participation aux assemblées générales et workshops des organismes touristiques principaux : Fédération Suisse du Tourisme, Suisse Tourisme, Valais Wallis Promotion. • Participation aux journées suisses des vacances de Suisse Tourisme à Lausanne, ainsi qu’aux Keys Partners Meetings (réunions entre les différents responsables de ST sur les marchés étrangers et les destinations partenaires de ST). • Engagement pour l’organisation de manifestations. • Séances/rencontres internes à la destination ainsi qu’avec des partenaires externes. Société de Développement Rapport de gestion 2013-14 41 Club Nendaz Le club compte 19 membres supplémentaires, soit 167 en décembre 2014 (148 en 2013). Le groupe de travail étudie plusieurs projets d’intérêt touristique à soutenir avec les montants à disposition (CHF 91'562.40.- au 31 octobre 2014). En 2013-14, le Club Nendaz a soutenu les actions suivantes : • Soutien au Festival International de guitare classique 2014. • Achat de coussins pour les représentations à la chapelle du Bleusy. • Productions multimédia sur l’économie locale et le patrimoine. • Equipement des promenades et places de pique-nique en bancs supplémentaires dans la région de Siviez. • Soutien au groupe de cor des Alpes de Nendaz. SPONSORING HC Fribourg-Gottéron (HCFG) Le partenariat avec le HCFG est cofinancé à 50% par Télénendaz. Il permet de diffuser la marque Nendaz au niveau national par le biais d’un sport populaire, très médiatisé, et grâce à un club dynamique qui a obtenu de bons résultats durant cette période. Ce partenariat a été signé avec le HC Fribourg-Gottéron en 2011-12 pour une durée de 5 ans. Le but est d’assurer une visibilité à Nendaz dans une zone géographique importante pour notre région. En 2014, il y avait ainsi 206 propriétaires fribourgeois à Nendaz. Grâce à ce partenariat, différentes actions sont réalisées : • Visibilité sur les joueurs pendant les matchs (maillot et cuissette) et lors d’interviews TV (bandeau autour du cou). • Panneau publicitaire dans la patinoire. • Invitation de la clientèle fribourgeoise notamment à assister gratuitement à un match de championnat : 3x/saison • Publicité dans le programme de match durant toute la saison. • Action spéciale dans la patinoire avec distribution de flyers, jeux concours etc. Visibilité sur les joueurs pendant les matchs (maillot et cuissette) Société de Développement Rapport de gestion 2013-14 42 Quatuor de cor des Alpes Un mandat de prestations a été donné par Nendaz Tourisme au Quatuor de cor des Alpes afin de représenter notre destination à diverses occasions. Le Quatuor effectue plusieurs activités de promotion en Suisse et à l’étranger ainsi que lors d’événements locaux. Les joueurs, habillés aux couleurs de Nendaz, se font les ambassadeurs de la destination en emmenant avec eux des brochures et du matériel promotionnel. En 2014, le Quatuor a participé aux événements suivants : Dates Evénements promotionnels 30 janvier 2014 Meeting de Suisse Tourisme à Nendaz 6 mai 2014 Promotion à Milan en collaboration avec Suisse Tourisme 28 août 2014 Accueil des médias internationaux à Nendaz 3 et 4 octobre 2014 Promotion à Prague en collaboration avec Suisse Tourisme 31 octobre et 1 novembre 2014 Promotion à Zurich devant le centre commercial de Jelmoli à l’occasion des 150 ans du tourisme hivernale helvétique Présidence du Conseil National de Stéphane Rossini: accueil des invités à Nendaz 26 novembre 2014 En plus du Quatuor, Nendaz a la chance de pouvoir compter sur un groupe dynamique d’une quinzaine de joueurs qui contribuent activement à l’animation de diverses manifestations dans la région. En voici quelques exemples: Dates Evénements Hiver 2013-14 Animation « ski au clair de lune » 31 décembre 2013 Animation en station et descente aux flambeaux 20 avril 2014 Course aux œufs de Pâques et réveil aux sons du cor des Alpes 21 juin 2014 « Fest’Inalpe » à Tortin Juillet et août 2014 5 lundis : accueil des hôtes Juillet et août 2014 « Lever du soleil » au Mont-Fort 11 juillet 2014 « Mémorial Michelet » au Mont-Fort 23 juillet 2014 « Marché nendard » à Haute-Nendaz 25, 25 et 27 juillet 2014 Valais Drink Pure Festival de cor des Alpes er er 1 août 2014 « 1 août sur l'Alpe » à Tracouet 24 août 2014 Grand Raid KEY FACTS : Pour rappel, notre politique de sponsoring, en vigueur depuis 2006, privilégie les opérations collectives (clubs ou événements) au soutien individuel. Société de Développement Rapport de gestion 2013-14 43 Finances Responsable : Baptiste Constantin Bilan de Nendaz Tourisme SA ACTIF 31.10.2013 Caisse 31.10.2014 50.75 50.75 Banque 39’967.70 86’737.70 Débiteurs 51’099.00 34’738.85 Impôts préalables 43.70 0.00 Actifs transitoires 100'000.00 80'000.00 10'000.00 0.00 201'161.15 201'527.30 Capital-actions non libéré TOTAL ACTIF PASSIF Créanciers divers 31.10.2013 31.10.2014 1’784.20 2'544.00 Passifs transitoires 46'987.50 0.00 Fonds étrangers 48'771.70 2'544.00 100'000.00 100'000.00 - 22'000.00 3’350.00 3’350.00 0.00 22’016.60 - 20’137.40 49’039.45 69'176.85 2'577.25 152'389.45 198'983.30 201’161.15 201’527.30 Capital-actions Provisions diverses Réserves Fonds de réserve pour événementiel Résultats reportés au bilan Résultat de l'exercice Fonds propres TOTAL PASSIF Société de Développement Rapport de gestion 2013-14 44 Actifs Liquidités L'exercice se termine avec un solde de liquidités de CHF 86’788.45. Débiteurs Le solde des débiteurs comprend uniquement des refacturations faites en septembre et octobre à différents partenaires promotionnels. Actifs transitoires CHF 80'000.00 Dernier acompte de TPT pour l'exercice 2014, payé en novembre par la Commune Capital-actions non libéré Le 20 janvier 2014, l’AACN a payé les CHF 10'000.- de capital-actions qu’elle n’avait pas voulu libérer en 2012. Pour information tous les autres actionnaires (Commune, Télénendaz, Société de développement) s’étaient acquittés de leur participation durant l’année 2012. Passifs Créanciers divers Le total des créanciers et de nos fonds étrangers se monte à CHF 2'544.-. Ce solde correspond aux factures ouvertes de nos fournisseurs en date du 31 octobre 2014. Provisions diverses CHF CHF 19'000.00 Actions 20 Minutes supplémentaires prévues en 2014-15 3'000.00 Provisions pour divers achats de matériel promotionnel Fonds de réserve pour l’événementiel Sur proposition de son ancien président, le comité d’organisation de la Coupe du Monde de Snowboard de Nendaz a versé le solde de liquidités de la manifestation à Nendaz Tourisme SA (CHF 22'016.60). Réuni en séance du 27 novembre 2014, le comité directeur de NTSA approuve la proposition que cet argent soit destiné à créer un fonds de réserve destiné à l’événementiel. Résultats reportés et Résultat de l'exercice Proche du surendettement voilà trois ans, la situation financière de NTSA a été rétablie et l’exercice 2014 se clôture avec un bénéfice reporté au bilan de CHF 51'616.70. Le taux de fonds propres au bilan a passé de 8.7% en 2011 à 98.7% au 31 octobre 2014. Société de Développement Rapport de gestion 2013-14 45 Compte de résultat de Nendaz Tourisme SA PRODUITS Budget 2014 Contribution Commune de Nendaz Contribution SD Contribution Télénendaz SA Contribution AACN Produit de la TPT Rattrapage TPT Produits brochure Bienvenue chez Nous Produits divers Produits extraordinaires TOTAL PRODUITS CHARGES 100'000.00 150'000.00 100'000.00 580'000.00 16'300.00 4'122.95 22'016.60 951'000 972'439.55 Résultats 2014 320'000 246'000 33'000 41’000 334'591.00 245’595.00 32’533.75 56'462.25 426'000 69'000 95'000 28'000 23'000 23'000 28'000 45'000 13'000 10'000 20'000 12'000 23'000 37'000 TOTAL CHARGES RESULTAT DE L'EXERCICE Société de Développement 100'000 150'000 100'000 580'000 16’000 5'000 - Budget 2014 Charges administratives Personnel Administration et exploitation Charges financières Promotion / Publicité Campagnes globales (ST + autres) Marché Suisse Marché Allemand Marché Bénélux Marché France Marché Grande-Bretagne Marché Pays de l'Est Marché Scandinavie Marché Espagne Internet et multimédias Graphisme/Argus Matériel promotionnel Brochure promotionnelle Sponsoring Evénementiel Relations publiques Charges extraordinaires Résultats 2014 Rapport de gestion 2013-14 408'985.55 69’986.50 97'789.80 27'818.05 23'629.60 23'316.00 26'906.80 39'175.85 13'253.75 9'593.05 10'573.65 10'012.70 20'102.95 36'826.85 70'000 70'000 65'000 - 61'932.95 69'718.50 71'969.70 22'664.60 951'000 969'862.30 0.00 + 2'577.25 46 Commentaires sur le compte de résultat Produits Contributions des partenaires Toutes les contributions des partenaires de NTSA ont été payées conformément au budget. Il est important de souligner qu'en plus de sa participation annuelle de CHF 150'000.-, la SD a repris plusieurs charges imputées auparavant à NTSA. Il s'agit entre autre des coûts relatifs aux photographies, aux traductions, ainsi qu’aux nouvelles technologies pour un montant avoisinant les CHF 20'000.-. Produit de la TPT Les encaissements relatifs à la taxe de promotion touristique sont conformes au budget de l'exercice. Cinq acomptes de CHF 100'000.- et un de CHF 80'000.- ont été versés par la Commune de Nendaz durant l’exercice 2014. Produits extraordinaires Ce compte comprend le versement du solde de liquidités de l’ancienne Coupe du Monde de Snowboard à NTSA. Charges Charges administratives Les charges administratives sont supérieures au budget prévu à cause de charges financières (impôt préalable non récupérable) en augmentation par rapport à 2013. Marchés Par souci d’économie et de prudence au vu du surendettement passé, les comptes des marchés sont, globalement, inférieurs aux budgets prévus. Sponsoring Toutes les actions promotionnelles planifiées dans le cadre du partenariat avec le HC FribourgGottéron ont été réalisées à moindres coûts. Relations publiques Tout au long de l’année 2014, de nombreux journalistes ont été accueillis à Nendaz. Les frais de logement et de repas générés par ces venues ont été supérieurs au budget prévu. En général, les économies potentielles ne se font pas sur l’accueil de ces différents médias et TO à Nendaz. Charges extraordinaires Ce poste contient une provision de CHF 22'016.60 pour la création d’un fonds de réserve destiné à l’événementiel. Cette décision a été prise par le comité directeur de NTSA. Résultat de l'exercice L'exercice se solde par un bénéfice net de CHF 2'577.25. Les charges ont été bien gérées et les produits légèrement supérieurs au budget prévu. Société de Développement Rapport de gestion 2013-14 47 Société de Développement Rapport de gestion 2013-14 48 Budget 2015 de Nendaz Tourisme SA PRODUITS D'EXPLOITATION Résultats 2014 Contribution Commune de Nendaz Contribution SD Contribution Télénendaz SA Contribution AACN Produit de la TPT Rattrapage TPT Produits brochure promotionnelle Produits divers Produits extraordinaires TOTAL PRODUITS CHARGES D'EXPLOITATION 100'000.00 150'000.00 100'000.00 580'000.00 16'300.00 4'122.95 22'016.60 100'000.00 150'000.00 100'000.00 580'000.00 14'000.00 5'000.00 - 972'439.55 949'000.00 Résultats 2014 Charges administratives Personnel Administration et exploitation Charges financières Promotion / Publicité Campagnes globales (ST+autres) Marché Suisse Marché Allemand Marché Bénélux Marché France Marché Grande-Bretagne Marché Russie (anc. Pays de l’Est) Marché Scandinavie Marché Espagne Marché Italie Marché USA Internet et multimédias Graphisme/Argus Matériel promotionnel Brochure promotionnelle Sponsoring Evénementiel Relations publiques Charges extraordinaires Budget 2015 Budget 2015 334'591.00 245’595.00 32’533.75 56'462.25 333'000.00 254'000.00 34'000.00 45'000.00 408'985.55 69’986.50 97'789.80 27'818.05 23'629.60 23'316.00 26'906.80 39'175.85 13'253.75 9'593.05 0.00 0.00 10'573.65 10'012.70 20'102.95 36'826.85 418'000.00 82'000.00 95'000.00 28'000.00 30'000.00 23'000.00 28'000.00 15'000.00 15'000.00 10'000.00 12'000.00 10'000.00 21'000.00 10’000.00 9'000.00 30'000.00 61'932.95 69'718.50 71'969.70 22'664.60 64'000.00 67'000.00 67'000.00 - TOTAL CHARGES 969'862.30 949'000.00 RESULTAT DE L'EXERCICE + 2'577.25 0.00 Société de Développement Rapport de gestion 2013-14 49 Budget consolidé 2015 (Société Développement + NTSA) Budget consolidé 2015 PRODUITS Contribution des partenaires NTSA 200'000.00 (Commune et Télénendaz) Produit de la TPT 580'000.00 (Commerces et Hébergeurs) Cotisations SD 26'000.00 Taxes de séjour 1'430'000.00 Information, ventes et animation 120'000.00 Autres produits divers 7'000.00 TOTAL PRODUITS 2'363'000.00 Budget consolidé 2015 CHARGES Personnel 1'058'000.00 Administration et exploitation 253'500.00 Qualité et formation 45'000.00 Information et animation 226'500.00 Marketing produit 164'000.00 Participation au Centre Sportif Divers 114'000 50'000 Marketing 616'000.00 Promotion, publicité et relations publiques Sponsoring et événementiel TOTAL CHARGES 2'363'000.00 RESULTAT DE L'EXERCICE Société de Développement 485'000 131'000 + 0.00 Rapport de gestion 2013-14 50 Quality Management Responsable : Baptiste Constantin LE MOT DU RESPONSABLE « Nous restons très attentifs à être en permanence à l’écoute de nos hôtes et de nos prestataires : nous les considérons en effet comme des partenaires privilégiés et les plaçons au cœur de nos préoccupations. Nous cherchons constamment la satisfaction de toutes les parties prenantes par des services de qualité et veillons à assurer une communication interne et externe transparente, afin d’instaurer un climat de confiance avec nos visiteurs, nos autorités et nos entreprises. » LABELS AUXQUELS NENDAZ TOURISME EST AFFILIÉ Le label « Valais Excellence » distingue les entreprises valaisannes à la fois les plus performantes et les plus citoyennes, soucieuses de leur rôle social et environnemental et désireuses de tendre vers une amélioration constante de leurs produits et services. Le « label de qualité pour le tourisme suisse » est soutenu par les plus importantes organisations faîtières du tourisme helvétique. Il a pour objectif de sensibiliser les entreprises touristiques à la qualité, dans le but d'améliorer constamment la qualité des prestations de service dans les destinations de voyages et de vacances. Nous possédons la distinction Q3, la plus élevée : elle est décernée uniquement aux entreprises qui ont élaboré et appliqué avec succès un Système de Management de la Qualité reconnu sur le plan international. ISO 9001 est une norme internationale qui spécifie les exigences fondamentales auxquelles doit satisfaire le Système de Management de la Qualité d'une entreprise. Le label est un gage de confiance et prouve au client que les biens et services qui lui sont proposés répondent à ses besoins et à ses attentes tout en étant conformes à la réglementation en vigueur. La norme ISO 14001 est la plus utilisée de la série des normes ISO 14000. Le label concerne le management environnemental. Il repose sur le principe d'amélioration continue de la performance environnementale par la maîtrise des impacts liés à l'activité de l'entreprise. Le label « Familles Bienvenues » distingue les localités et les destinations de vacances qui axent leur offre de manière ciblée sur les besoins et les souhaits des enfants et de ceux qui les accompagnent. Cette certification a pour but d'encourager les stations à proposer des vacances familiales réussies de A à Z. Actuellement, seules 21 destinations sont labellisées en Suisse. Ce label exigeant et à forte valeur ajoutée nous pousse continuellement à améliorer les prestations et les infrastructures destinées à ce segment de clientèle. Il crédibilise et officialise une démarche que nous avons initiée naturellement, afin de satisfaire une clientèle « famille » importante pour nous. Société de Développement Rapport de gestion 2013-14 51 Nendaz Tourisme 1997 Nendaz - Valais - Suisse T +41 27 289 55 89 F +41 27 289 55 83 [email protected] www.nendaz.ch Société de Développement Rapport de gestion 2013-14 52