curriculum vitae

CURRICULUM VITAE Vincent CHAUVET 67 allée de Montconon 74540 ALBY SUR CHERAN Adresses professionnelles : Institut d’Administration des Entreprises de l’université Toulon-­‐Var Campus de La Garde -­‐ Bâtiment Z’ -­‐ Av. de l’Université -­‐ BP 20132 83957 La Garde Cedex Tél : 04 94 14 23 02; Fax : 04 94 14 22 88 http://formation.univ-­‐tln.fr/-­‐Institut-­‐d-­‐Administration-­‐des-­‐Entreprises-­‐.html Laboratoire GRM (Groupe de Recherche en Management) Campus de La Garde -­‐ Bâtiment Z’ -­‐ Av. de l’Université -­‐ BP 20132 83957 La Garde Cedex Tél : 04 94 14 23 02; Fax : 04 94 14 22 88 http://www.laboratoire-­‐grm.fr PARCOURS PROFESSIONNEL Rentrée 2013 Professeur des universités en Sciences de Gestion à l’Université de Toulon (IAE de Toulon). Membre du laboratoire GRM (EA 4711). Chercheur associé au pôle Innovation et Réseaux de l’IREGE. 2005-­‐2013 Maître de Conférences en Sciences de Gestion à l’Université de Savoie (Polytech Annecy Chambéry). Membre du pôle Innovation et Réseaux de l’Institut de Recherche en Gestion et en Economie (IREGE) Domaines de recherche : Capacité d’absorption, Réseau social, Management de l’innovation. 2004-­‐2005
Attaché Temporaire à l’Enseignement et à la Recherche au Centre Universitaire de Formation et de Recherche de Nîmes Licence Administration Economique et Sociales 2003-­‐2004
Attaché Temporaire à l’Enseignement et à la Recherche à l’Université d’Aix-­‐
Marseille III -­‐ Faculté des Sciences Economiques et de Gestion Maîtrise de Sciences de Gestion 2000-­‐2003
Allocataire de recherche à l’IAE d’Aix-­‐en-­‐Provence Chargé de cours à l’Université d’Aix-­‐Marseille II et III 1 FORMATION 2013
Agrégation en sciences de gestion 1er concours national 2012-­‐2013 2000-­‐2004 Doctorat de Sciences de Gestion Laboratoire CEROG (nouvellement CERGAM) -­‐ Université Paul Cézanne, IAE d’Aix-­‐en-­‐
Provence Thèse : Les déterminants de la performance des PME technologiques : une analyse basée sur l’apprentissage organisationnel et le réseau social du dirigeant Mention : Très honorable avec les félicitations du jury, soutenue le 16 décembre 2004 dans les locaux de l’IAE d’Aix-­‐en-­‐Provence Jury : Philippe Baumard (directeur de recherche ; professeur à l’Université Paul Cézanne, IAE d’Aix-­‐en-­‐Provence) John-­‐Christopher Spender (co-­‐directeur, professeur à la FIT (NY) et à l’Open University Business School) Pierre Romelaer (rapporteur, professeur à l’Université Paris IX Dauphine) Frédéric Le Roy (rapporteur, professeur à l’Université Montpellier I) Emmanuelle Reynaud (suffragant, professeur à l’Université Paul Cézanne, IAE d’Aix-­‐
en-­‐Provence) Joël de Rosa (suffragant, PDG de Synapsys) 2003
Séjour de recherche doctoral au FIT / Columbia University, New York Cotutelle de thèse avec le Professeur Spender 1994-­‐1996
DEA Sciences de Gestion à l’IAE d’Aix-­‐en-­‐Provence Option Stratégie, Mention bien 1994-­‐1996
Master of Science, diplôme de l’ESC Nice-­‐Sophia-­‐Antipolis (SKEMA ex CERAM) ; option Finance de Marchés 1994-­‐1996
Classes préparatoires au Lycée Saint Charles à Marseille ENSEIGNEMENT ET EXPERIENCE PEDAGOGIQUE Ecole d’ingénieur : Polytech Annecy Chambéry -­‐ Théorie des Organisations et Comportement Organisationnel Depuis 2005 : cours de 28h, 12h de TD ; 2ème année ; 180 étudiants en 2 groupes -­‐ Stratégie d’Entreprise Depuis 2005 : cours de 20h, 10h de TD ; 2ème année ; 80 étudiants en 2 groupes -­‐ Gestion du Changement et Apprentissage Organisationnel 2005-­‐2009 : cours de 21h, 18h de TD ; 3ème année ; 25 étudiants 2 -­‐ Théorie de la Décision et Chaîne de Valeur 2005-­‐2009 : cours de 21h, 18h de TD ; 3ème année ; 25 étudiants -­‐ Systèmes d’Informations Organisationnels 2005-­‐2009 : cours de 27h, 12h de TD ; 2ème année ; 40 étudiants -­‐ Jeu d’entreprise 2005-­‐2009 : 24h ; 3ème année ; 25 étudiants MBA -­‐ Strategic Management of Sports Organizations 2008-­‐2010 : séminaire de 24h à l’IAE Savoie Mont-­‐Blanc (MBA Strategy and Management of Sports Organizations) ; 24 étudiants -­‐ Tutorat de Comptabilité et Finance 2001-­‐2002 : TD de 36h à l’Université d’Aix-­‐Marseille III, IAE d’Aix-­‐en-­‐Provence (MBA Leading Change) ; 31 étudiants Master 2 -­‐ Management Stratégique des Organisations Sportives Depuis 2006 : séminaire de 12h à l’IAE Savoie Mont-­‐Blanc (Master 2 Management de l’Evénementiel Sportif et Culturel) ; 23 étudiants -­‐ Théorie de la décision Depuis 2010 : séminaire de 6h à l’IAE d’Aix-­‐en-­‐Provence (Master 2 Communication) ; 27 étudiants Master 2 en formation continue -­‐ Environnement Stratégique de l’Entreprise 2007-­‐2012 : séminaire de 21h au CDAF à Paris (Master 2 Achats) ; 30 participants Maîtrise en Sciences de Gestion en formation continue -­‐ Stratégie d’entreprise 2001 : TD de 24h à l’Université d’Aix-­‐Marseille II ; 22 participants Maîtrise en Sciences de Gestion en formation initiale -­‐ Management des Systèmes d’information 2003-­‐2004 : cours et TD de 96h à l’Université d’Aix-­‐Marseille II ; 86 étudiants Licence Administration Economique et Sociale -­‐ Initiation à la gestion 2005-­‐2005 : TD de 96h au Centre Universitaire de Formation et de Recherche de Nîmes ; 110 étudiants en 4 groupes 3 Bachelor of Business Administration -­‐ Organizational Behavior 2005-­‐2008 : cours de 27h à l’Institut de Finance et Management ; 26 étudiants -­‐ Principes de Management 2005-­‐2008 : cours de 27h à l’Institut de Finance et Management ; 32 étudiants Institut Universitaire de technologie -­‐ Stratégie d’entreprise 2002-­‐2003 : TD de 21h à l’Université d’Aix-­‐Marseille III (2ème année IUT GEA) ; 28 étudiants ENCADREMENT DE TRAVAUX Thèse 2011-­‐2014 : Guillaume Imbert en co-­‐direction avec le Pr. C. Mothe ; Université de Savoie -­‐ IREGE Titre : « Le rôle des KIBS dans la performance d’innovation : une approche par la capacité d’absorption » Mémoire de Master Recherche 2011 : Guillaume Imbert, « Les mécanismes de déclenchement et de développement d’une séquence d’absorption des connaissances externes : une approche de la capacité d’absorption à travers le cas d’un projet de design », Master Recherche Décision Organisation, IAE Savoie Mont-­‐
Blanc, Université de Savoie Mémoires de Master 2 Mémoires de Master 2 Management des Evènements Sportifs et Culturels ; suivi de 2 à 3 mémoires par an depuis 2006 Mémoires d’école d’ingénieur Mémoires de stage d’ingénieur de 5ème année en qualité de tuteur ; suivi de 6 à 8 mémoires par an depuis 2005 ACTIVITES ADMINISTRATIVES Responsabilités pédagogiques Depuis 2011 Direction du Master Management et Administration des Entreprises (MAE) ; IAE Savoie Mont-­‐Blanc, Annecy Depuis 2008 Direction du Pôle Management à Polytech Annecy-­‐Chambéry Coordination de 9 intervenants dans les enseignements de Management 4 Organisation de conférences sur des thématiques transversales Participation à la mise en place d’un processus d’une évaluation des enseignements Fonctions électives 2008-­‐2010 Responsable valorisation de la recherche pour le laboratoire IREGE et correspondant pour le VP valorisation de l’Université de Savoie 2009
Membre du comité de spécialistes (section 06) de l’Université Paul Cézanne, Aix-­‐
Marseille III Autres activités administratives 2008-­‐2011 Création d’un Master Management et Administration des Entreprises (MAE) à travers le développement d’un partenariat entre Polytech’Annecy Chambéry et l’IAE Savoie Mont-­‐Blanc Depuis 2009 Participations aux commissions de Validation des Acquis et de l’Expérience à l’Université de Savoie ACTIVITES DE RECHERCHE SYNTHESE DES TRAVAUX DE RECHERCHE Articles dans des revues à comité de lecture Revues catégorie 2 CNRS Revues catégorie 3 CNRS Revues catégorie 4 CNRS Articles soumis 1 3 3 ème
Revues catégorie 3 CNRS : 2 tour, accepté sous réserve de révisions mineures ème
Revues catégorie 4 CNRS : 2 tour, accepté sous réserve de révisions mineures Coordination scientifique de numéros spéciaux (revues catégorie 3 et 4 CNRS) Ouvrage Chapitre dans des ouvrages collectifs Communications dans des colloques Dont colloques internationaux Dont colloques nationaux Publications [1] [2] 10 2 0 0 2 1 1 20 17 3 Chauvet, V. (2013), « Absorptive Capacity: Scale Development and Implications for Future Research », Management International, forthcoming end 2013. Chauvet, V. (2013), « Faire co-­‐produire le client en conception innovante : les quatre processus utilisés par les sociétés de conseil en innovation », avec Imbert, G., Revue Française de Gestion. [3] Chauvet, V. (2012), “NPD projects in search of top management support: The role of team leaders’ social capital”, avec Chollet, B., Brion, S., Mothe, C. et Géraudel, M., M@n@gement, à paraître. 5 [4] Chauvet, V. (2012), « De la capacité d’absorption à la capacité d’insémination », avec Imbert, G., Revue Française de Gestion, 38(221), p. 111-­‐127. [5] Chauvet, V. (2012), « Project leaders as team boundary spanners: Relational antecedents and performance outcomes », avec Brion, S., Chollet, B. et Mothe, C., International Journal of Project Management, 30(7), à paraître. [6] Chauvet, V. (2011), « The contribution of network research to managerial culture and practice », avec Chollet, B. Huault, I. et Soda, G., European Management Journal, 29(5), pp. 321-­‐334. [7] Chauvet, V. (2010), « Management et réseaux sociaux : bilan et perspectives de recherche », avec Chollet, B., Revue Française de Gestion, 202, pp. 79-­‐96. [8] Chauvet, V. (2009), « Le rôle informationnel joué par les communautés virtuelles : l’influence de la méta-­‐information », avec Ghetty, C., Revue Internationale d'Intelligence Economique, n°. 1, pp. 93-­‐106. [9] Chauvet, V. (2008), “Is the Internet a new Eldorado for counterfeits?”, avec Kocher, B., Müller, B. et Ivens, B., in: Advances in Consumer Research, Vol. 35, eds. Angela Y. Lee and Dilip Soman, Association for Consumer Research: Memphis TN. [10] [11] Chauvet, V. (2007), « Une dynamique d’apprentissage organisationnel dans les PME technologiques : un soutien à l’innovation », Vie et Sciences Economiques, n°. 176 – 177, p. 61-­‐
77 (classement en cours). Chauvet, V. (2005), « Comprendre le succès des tournois ATP de Marseille et Lyon : une approche par les ressources », avec Maltese, L., Revue Européenne du Management du Sport, 12, p. 31-­‐71. Articles en cours d’acceptation Articles en cours de développement Chauvet, V. “An individual perspective of absorptive capacity in high-­‐tech SMEs: the role of CEO and knowledge transfer mechanisms”, under development, submission in 2014. Chauvet, V. “Personality traits, social capital and access to market information: the moderating role of gender”, avec Chollet, B. et Géraudel, M., under development, submission in 2014. Coordination scientifique de numéros spéciaux European Management Journal (rang 3 CNRS) Co-­‐éditeur du numéro spécial « Management & Social Networks: Stretching Boundaries » avec B. Chollet, I. Huault et G. Soda. Octobre 2011. Chauvet, V., Chollet, B., Soda, G. et Huault, I. (2011), “Introductive note to the Special issue”, European Management Journal, 29(5), p. 319-­‐320. Revue Française de Gestion (rang 4 CNRS) 6 Co-­‐éditeur du numéro spécial « Management et réseaux sociaux : nouvelles questions, nouvelles perspectives » avec B. Chollet. Mars 2010. Numéro spécial en lien avec la 3ème journée AGRH-­‐AIMS « Management et réseaux sociaux », tenue le 6/11/09 à Annecy. Ouvrage [12] Chauvet, V. (2011), « Les déterminants de la performance des PME technologiques : une analyse basée sur la capacité d’absorption de l’entreprise et le réseau personnel du dirigeant », Editions Universitaires Européennes, Juin. Chapitre d’ouvrage [13] Chauvet, V. (2008), « La dynamique d’apprentissage dans les PME technologiques : le rôle ambiguë du réseau personnel du dirigeant », Management et réseaux sociaux: ressource pour l'action ou outil de gestion?, Hermès Publications, Avril 2008. Communications dans des colloques internationaux (17) et nationaux (3) à comité de lecture [14] Chauvet, V. (2011), « Capacité d’absorption et innovation : les mécanismes de déclenchement et de développement d’une séquence d’absorption des connaissances externes » avec Imbert, G., Atelier AIMS « Innovation et Connaissances », Versailles St Quentin en Yvelines, 16 Septembre. [15] Chauvet, V. (2010), “Attitudes toward luxury products, counterfeits and imitations: the impact of conformity, self and fashion consciouness” avec Kocher, B. et Müller, B., 39th European Marketing Academy Conference, Copenhague, Danemark, 1-­‐4 Juin. [16] Chauvet, V. (2009), “Team network and the performance of new product development” avec Brion, S., Chollet, B., Géraudel, M. et Mothe C., Academy of Management Annual Conference, Chicago, 7-­‐11 août. [17] Chauvet V. (2009), “Network and performance of new product development: the strength of strong ties” avec Brion, S., Chollet, B., Géraudel, M. et Mothe, C., EGOS Colloquium, Barcelone, Espagne, 2-­‐4 juillet. [18] Chauvet V. (2009), “Information returns and personal networks: does gender matter?” Géraudel, M. et Chollet, B., Proceedings of the European Academy of Management Conference (EURAM), Liverpool, UK, 11-­‐14 mai. [19] Chauvet V. (2009), “Team network and the performance of new product development” avec Brion, S., Chollet, B., Géraudel, M. et Mothe, C., XVIIIème conférence de l'AIMS, Grenoble, 2-­‐5 juin. [20] Chauvet V. (2008), “Managing information access in SMEs through managers’ personal network: does gender matter?” avec Chollet, B. et Géraudel, M., Academy of Management Annual Conference, Entrepreneurship Division, Anaheim, 8-­‐13 août. [21] Chauvet, V. (2008), “Is the Internet a new Eldorado for counterfeits?” avec Kocher, B., Müller, B. et Ivens, B., Conference of the Association for Consumer Research, San Francisco. [22] Chauvet, V. (2007), “An individual perspective of absorptive capacity : the role of the CEO and 7 knowledge transfer mechanisms”, Academy of Management Annual Conference, Competitive Paper, Business Policy and Strategy Division, Philadelphie, 3-­‐8 août. [23] [24] [25] [26] [27] [28] [29] [30] [31] [32] [33] Chauvet, V. (2007), « Une étude exploratoire du rôle informationnel joué par les communautés virtuelles » avec Ghetty, C., 12ème Colloque de l’Association Information et Management, HEC, Lausanne, 18-­‐19 juin. Chauvet, V. (2007), “What makes people evaluate differently and purchase original goods, counterfeits and imitations in the luxury industry? An investigation of a personal variable and hindering conditions” avec Kocher, B. et Müller, B., 36th European Marketing Academy Conference, Reykjavik, Islande, 22-­‐25 mai. Chauvet, V. (2006), “Attitudes toward luxury products, counterfeits and imitations: An exploratory study of personal and company-­‐controlled variables” avec Müller, B. et Kocher, B., 35th EMAC Conference, Athènes, 23-­‐26 mai. Chauvet, V. (2005), « Le réseau social des dirigeants entre apprentissage et bricolage : recherches croisées dans les secteurs des PME technologiques et de l'événementiel sportif » avec Maltese, L., Journée transdiciplinaire de recherche AIMS-­‐AGRH, « Management et réseaux sociaux », EM, Lyon, 10 novembre. Chauvet, V. (2005), « The Social Capital of CEOs as Leverage for Knowledge Transfer: Two Empirical Researches in High Tech SME Industries & the Sports Events » avec Maltese, L., Symposium de l’Academy of Management Annual Conference, Honolulu, 5-­‐10 août. Chauvet, V. (2004), « Les ressources relationnelles, une approche Resource-­‐Based d’un événement sportif international : le cas de l’OPEN13 » avec Maltese, L., XIIIème Conférence Annuelle de l’Association Internationale de Management Stratégique, AIMS, Normandie Vallée de Seine Le Havre, 1-­‐4 juin. Chauvet, V. (2004), « Les réseaux relationnels au sein d'un événement sportif, une approche resource-­‐based des tournois ATP de Marseille et Lyon » avec Maltese, L., 1ère journée thématique du Nord-­‐est de la France sur la Communication Marketing, conférence organisée par le GREFIGE, Nancy, 26 mars. Chauvet, V. (2003), « Construction d’une échelle de mesure de la capacité d’absorption », XIIème Conférence Annuelle de l’Association Internationale de Management Stratégique, Tunis, 4-­‐6 juin. Chauvet, V. (2003), « Une approche conceptuelle de la création de connaissances au travers des communautés virtuelles » avec Ghetty, C., 8ème Colloque de l’Association Information et Management, IUT 2 GEA, Grenoble, 22-­‐23 mai. Chauvet, V. (2003), « Absorptive capacity and knowledge transfer propensity: towards the obtaining of a competitive advantage », The 4th European Conference on Organizational Knowledge (OKLC), Learning and Capabilities, IESE School of Business, Barcelone, Espagne, 13-­‐
14 avril. Chauvet, V. (2003), « The development of absorptive capacity: a competitive advantage based on innovation and strategic flexibility », 3ème Conférence d’Extraction et de Gestion des Connaissances, Université Jean Moulin, Lyon, 22-­‐24 janvier. 8 Communications dans des journées de recherche [34] Chauvet, V. (2007), « Réseaux sociaux et performance des chefs de projet », avec Brion, S., Chollet, B., Géraudel, M. et Mothe, C., Séminaire de recherche GOSPI, octobre, Aix les Bains. [35] Chauvet, V. (2003), « Absorptive capacity and knowledge transfer in high-­‐tech SMEs », Séminaire de recherché EUDOKMA: “Knowledge and Intercultural Management”, Ecole Supérieure de Commerce de Nice-­‐Sophia-­‐Antipolis (CERAM), Sophia-­‐Antipolis, 3-­‐7 février. [36] Chauvet, V. (2002), “Absorptive capacity and knowledge transfer propensity”, Séminaire de recherché Knowledge Management Summer School, “The new scope of Knowledge Management in Theory and Practice”, Ecole Supérieure de Commerce de Nice-­‐Sophia-­‐
Antipolis (CERAM), Sophia-­‐Antipolis, 2-­‐6 septembre. [37] Chauvet, V. (2002), “A new conception of organizational learning based on absorptive capacity”, Séminaire de recherché EDAMBA, 11th European Doctoral Programmes Association in Management and Business Administration, Abbaye-­‐Ecole de Sorrèze, 20-­‐25 juillet. [38] Chauvet, V. (2002), « Le rôle des dirigeants dans la circulation des informations et le transfert des connaissances », XXème Tutorat Collectif des IAE, Paris, 19-­‐20 juin. [39] Chauvet, V. (2001), « Le transfert des connaissances : le cas des PME/PMI technologiques dans des bassins d’innovation régionaux », Journée de recherche doctorale de l’ADER, Marseille, 15 novembre. Communications dans des congrès professionnels [40] Chauvet, V. (2008), « Quel réseau social pour les chefs de projet ? » avec Brion, S., Chollet, B., Géraudel, M. et Mothe, C., Congrès Francophone de Management de Projet – AFITEP, Paris, octobre. Evaluations scientifiques Revues internationales et françaises -­‐ Journal of Business Venturing (rang 1 CNRS) -­‐ M@n@gement (rang 2 CNRS) -­‐ European Management Journal (rang 3 CNRS) -­‐ Management International (rang 3 CNRS) -­‐ Revue Française de Gestion (rang 4 CNRS) Conférences internationales -­‐ Evaluateur pour l’AoM (division BPS) -­‐ Evaluateur pour EGOS -­‐ Evaluateur pour l’AIMS -­‐ Evaluateur pour le colloque « Management et réseaux sociaux » de l’AIMS-­‐AGRH PROJETS SCIENTIFIQUES 9 Projets de recherche 2012-­‐2015
Projet de recherche avec le Fond Ecosystème de Danone dans le cadre du développement d’une politique de responsabilité sociale du club de football d’Evian Thonon Gaillard. Titre : « Projet d’Indice de Performance Sociétale Ecosystème ETG FC » Budget : 119°600€ sur 24 mois. L'objectif de ce contrat est la conception d’un design de recherche, d’un appareil méthodologique adapté, des étapes d’analyse et d’interprétation des données issues de trois études et la création d’un indice de mesure de la performance de l'ETG en termes de responsabilité sociale de l'entreprise. La réalisation des études, et plus précisément la collecte des données, est assurée par une entreprise extérieure en collaboration totale avec l’IREGE dont le chef de projet encadre le déroulement des études. Plus précisément l’objectif du projet « Indice de performance sociétale Ecosystème ETG FC » est de mesurer la performance sociétale des actions de l’ETG FC sur son territoire avec un focus sur la dimension de l’apprentissage et de l’employabilité. 2012-­‐2015
Projet ANR « Sociétés innovantes » avec l’université de Savoie (S. Brion), Grenoble Ecole de Management (B. Chollet), l’université de Floride (L. DeChurch) et le CNAM (G. Garel). La lettre d’acceptation est en annexe à la page 38 du présent document. Titre du projet : « Knowledge Integration Under Time Constraint » ; Budget : 173°000€ sur 36 mois. Ce projet a pour objectif de décrire et expliquer quels sont les supports organisationnels et managériaux qui favorisent l’intégration de nouvelles connaissances sous la pression temporelle au cours des processus d’innovation. Dans ce projet coordonné par Barthelemy Chollet, j’interviens dans le deuxième et troisième « working package » portant d’une part sur l’étude des pratiques des grandes firmes en la matière (Peugeot, BIC et Oxylane), et d’autre part sur l’analyse du rôle des facteurs de leadership et de réseau dans l’intégration des connaissances. 2011-­‐2013 Participation au projet SFR Innovacs qui fédère six universités (seize laboratoires de recherches en sciences sociales, sciences et sciences de l’ingénieur), le CEA, le CNRS et des entreprises. Objectifs : accentuer les travaux scientifiques et technologiques sur les processus d’innovation, étudier les conditions favorables au développement d’organisations innovantes, évaluer les enjeux et conséquences des innovations au niveau individuel, organisationnel, et sociétal et sensibiliser et former aux différents aspects de l’innovation et de la technologie pour favoriser la diffusion des innovations au sein du territoire. , de la société. 2009-­‐2011 Projet BQR en collaboration avec B. Chollet et R. Dornier, pour une recherche sur les représentations concurrentielles et la performance dans l’industrie touristique. Budget : 9°950€ (dont 1°400€ de financement IREGE). Ce projet avait pour objectif de déterminer l’impact des caractéristiques du réseau social du dirigeant sur les propriétés de ses représentations concurrentielles en partenariat avec des entreprises de la région Rhône-­‐Alpes. 2009 Projet BQR en collaboration avec B. Chollet, pour l’organisation d’une journée transdisciplinaire de recherche avec le soutien de deux associations scientifiques de référence : l’AIMS et l’AGRH. Budget : 4°385 € (dont 1°200 € de financement IREGE). 10 Ce projet avait pour but de poursuivre la consolidation d’une communauté de chercheurs francophones autour de la thématique du management et des réseaux sociaux après 2 précédentes éditions, et également d’essayer d’internationaliser cette journée à travers une ouverture européenne. Cette journée a donné lieu à des actes, ainsi qu’à un numéro spécial dans la Revue Française de Gestion. Contrats de recherche 2006-­‐2007 Pilotage d’un contrat de recherche avec la société Socrates dans l’industrie de l’événementiel (montant financé par l’European Institute for Purchasing Management : 72 000€). L’objectif était de réaliser un audit sur le changement des relations entre acheteurs/vendeurs dans le marché de l’événementiel et les conséquences sur l’organisation. L’axe d’investigation de cette étude a conduit à identifier les « meilleures pratiques » en termes de compétences des agences d’événementiel et des entreprises acheteuses de ce type de prestations. Il s’agissait d’élaborer un cadre à ces changements et un outil de diagnostic du niveau de compétences. 2003-­‐2004 Pilotage d’un contrat de recherche pour un projet de gestion des connaissances avec une entreprise de l’aéronautique (montant financé de 8 000€). L’objectif de ce contrat était de réaliser un audit des processus d’intégration et de rétention des connaissances critiques. Il s’agissait enfin de préconiser des changements d’organisation et de processus et de mettre en lumière des pistes permettant de mieux gérer les perspectives d’innovation. Activités de valorisation de la recherche 2006-­‐2011 Membre du Cluster régional GOSPI (Gestion et Organisation des Systèmes de Production et de l’Innovation), renommé Arc7 et Arc8 avec une thématique « Innovation et Formes Organisationnelles ». Les travaux de recherche sur ce thème sont réalisés en collaboration avec 6 laboratoires de la région Rhône-­‐Alpes. Durée du projet (2006-­‐2008) renouvelé pour 2009-­‐2011 (18°000 €). L’objectif est de travailler autour des thèmes liés à l’innovation et aux stratégies interorganisationnelles. Un des axes a été de mettre en évidence le rôle du réseau personnel du chef de projet dans les organisations innovantes. ACTIVITES ASSOCIATIVES Organisation de conférences 2009 Co-­‐organisateur avec B. Chollet de la 3ème journée AGRH-­‐AIMS : « Management et réseaux sociaux : repoussons les frontières », 6 novembre 2009 ; Université de Savoie (IREGE), Annecy. Présidé par Giuseppe SODA, Bocconi University. 2006 Membre du comité scientifique et d’organisation de la XVème conférence de l’AIMS (Association Internationale de Management Stratégique), sous la direction de C. Mothe, Université de Savoie (IREGE), Annecy. Organisation de Symposiums 11 2005
Co-­‐organisation et participation à un symposium de l’AoM (Academy of Management Conference), Honolulu, 5-­‐10 août; avec P. Baumard, J.C. Spender et L. Maltese ; “The Social Capital of CEOs as Leverage for Knowledge Transfer: Two Empirical Researches in High Tech SME Industries & the Sports Events”. Animation de tables rondes 2008 Animation d’une table ronde « Management Stratégique des Organisations Sportives » au XXIIIème Colloque lnternational de l'Association Française de Marketing, Université de Savoie (IREGE), Aix-­‐les-­‐bains. 12