chambre de commerce et d`industrie du burkina faso

LA CHAMBRE DE COMMERCE ET
D’INDUSTRIE DU BURKINA FASO
Missions essentielles et
principales réalisations
Plan de la présentation




Rappel historique
Organisation de la CCI-BF
Missions de la CCI-BF
Activités de la CCI-BF
2
Rappel historique

Création de la CCI-BF : 11 juin 1948



CC d’Agriculture et d’Industrie (Bobo)
CC d’Industrie et d’Artisanat en 1973
Restructurations :


en 1986 sans variation significative des missions
en 1995, conformément à la politique de
développement du secteur privé, mais
insuffisances sur les questions électorales
3
Dates clés




18/09/2001 : adoption de textes
organiques
23/12/2001 : élections démocratiques
(renouvellement à 70%)
18/05/07 : Création de la CMA
26/06/07 : la CCIA-BF devient CCI-BF
4
Composition de la CCI-BF

Chefs d’entreprises inscrites au
RCCM dans les secteurs :



Commerce
Industrie
Services
5
Organes de la CCI-BF




Assemblée Plénière
Bureau Consulaire
Commissions
Direction Générale
6
L’Assemblée plénière


Organe délibérant
Regroupe 85 membres élus




Commerce : 32
Industrie : 33
Services : 20
Durée du mandat : 5 ans
7
Le Bureau consulaire




Élu par l’Assemblée plénière
Statue sur le fonctionnement
Statue sur la gestion
Comprend 13 membres
8
Le Bureau consulaire

Présidente : Alizèta
OUEDRAOGO

1er Vice-président : Lassiné
DIAWARA

2ème Vice-président : Lazare K.
SORE
9
Le Bureau consulaire

3 Vice-présidents



Commerce : Apollinaire COMPAORE
Industrie : Idrissa NASSA
Services : Gaspard OUEDRAOGO
10
Le Bureau consulaire

4 Présidents des autres sections :




Ouest : Djanguinaba BARRO
Nord : Amadé Bangrin OUEDRAOGO
Centre Ouest : Emmanuel ZONGO
Est : Mamounata B. VELEGDA
11
Le Bureau consulaire

3 Secrétaires :



Mamadi SANOH
Boureima NANA
Charles BELEMVIRE
12
Les 8 commissions








Finances, Budget et Comptes
Marchés
Sections territoriales
Développement Industriel
Promotion du Secteur Privé
Formation Professionnelle
Affaires Juridiques et Fiscales
Élections Consulaires
13
La Direction Générale





Organe d’exécution
Anime, coordonne et contrôle les
services techniques
Directeur Général :
Franck TAPSOBA
Directeur Général Adjoint:
Aimée Geneviève SOMDA
14
Missions de la CCI-BF

3 missions essentielles :



Mission consultative
Mission représentative
Mission administrative
15
Mission consultative

Donner aux pouvoirs publics des
avis :



À la demande de ceux-ci
De la propre initiative de la CCI-BF
Présenter les points de vue des
milieux d’affaires
16
Mission représentative

Faire entendre la voix des milieux
d’affaires du Burkina Faso:



Organes, instances, commissions et
institutions spécialisées
Manifestations économiques et
commerciales
Etc.
17
Mission administrative

Volet interne



information économique
Conseils
promotion commerciale,...
18
Mission administrative

Volet externe

Réalisation et gestion d’équipements
d’utilité publique tels que :



Entrepôts
Magasins de dédouanement
Marchés
19
Mission administrative

Volet externe

Réalisation et gestion d’équipements
d’utilité publique tels que :


Gares routières
Services de pesage
20
Activités de la CCI-BF

Activités de services




Information
Promotion et assistance aux entreprises
Formation
Gestion d’équipements et services
d’intérêt public
21
Activités de services

Information économique




Premier métier et service le plus
demandé
Porte sur la réglementation, les données
sur les entreprises, les opportunités
d’affaires
Documentation et données statistiques
Diffusion : supports classiques et site
Internet www.cci.bf
22
Activités de services

Promotion et assistance aux entreprises





organisation de contacts d’affaires
organisation de missions à l’étranger
accueil de missions étrangères
financement de foires, expositions et salons
services spécifiques à l’import-export :
délivrance des CO, fourniture d’imprimés
douaniers et administratifs, ...
23
Activités de services

Promotion et assistance aux
entreprises





Formalités de création d’entreprises
Aide à la rédaction d’actes juridiques
Restructuration et mise à niveau des
entreprises en difficulté
Médiation et arbitrage de litiges
Assistance à la gestion
24
Activités de services

Formation






Déclarants en douane
Conducteurs de véhicules poids lourds
Moniteurs d’autoécole
Personnel de l’hôtellerie et du tourisme
Agents des professions commerciales
Techniciens du génie électrique
25
Activités de services

4 Centres de formation opérationnels




CFTRA
CFTH
EPC
ISGE
26
Activités de services

Centre d’Etudes des Métiers et des
Qualifications (CEMEQ) :


adapter les qualifications du personnel
des entreprises aux évolutions
susciter et promouvoir la mise en place
de nouvelles filières de formation
27
Réalisation d’infrastructures

Objectifs :





mettre en place des équipements et services
d’intérêt public
faciliter l’acheminement des marchandises
diversifier les corridors de désenclavement
faciliter les formalités de transit
protéger les marchandises (intempéries, vols,
etc)
28
Réalisation d’infrastructures

Résultats :


Patrimoine de plus de 12 milliards F
CFA
Près de 70% des recettes de la CCI-BF
29
Principales réalisations

Plus de 50.000 m² d’entrepôts à :




Abidjan
Lomé
Cotonou
Tema
30
Principales réalisations

Près de 80.000 m² d’infrastructures pour
l’accueil et le transit du fret à :





Ouagadougou, Bobo-Dioulasso
Koudougou, Banfora et Bittou
1 Terminal fruitier à Bobo-Dioulasso
Espace de stockage et de traitement des
marchandises à Dakola
Réhabilitation de OUAGARINTER
31
Principales réalisations

Installation de 5 ponts-bascules :




mieux contrôler le trafic en transit
éviter le déversement frauduleux de
marchandises non dédouanées
Villes : Ouaga, Koloko, Faramana, Bittou,
Dakola
Coût : plus de 300 millions F CFA
32
Principales réalisations



la Gare Routière de Bobo-Dioulasso
Coût global d’environ 7 milliards FCFA
Objectifs :




faire de Bobo-Dioulasso une « ville carrefour »
sécuriser la circulation dans la ville
réduire les fraudes
accroître les recettes douanières.
33
Réalisations en cours



Aménagement 2ème tranche ZAD
Coût estimé à plus de 6 milliards FCFA
Objectifs :


aménager, viabiliser environ 60 ha en parcelles
contribuer au développement des PME :




secteur de la transformation
recherche appliquée
nouvelles technologies
prestations de services.
34
Perspectives








Espace Consulaire
Démarche internationale
Forum « AFRIC-ALLIA »
Technopole de promotion des PME
Réalisation du port sec de Ouagadougou
Construction d’un WTC
Opérationnalisation SDIE
…
35