Course à l`innovation dans le mobile
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Course à l`innovation dans le mobile
10 | MÉDIAS&PIXELS 0123 MARDI 23 FÉVRIER 2016 Course à l’innovation dans le mobile AU D I OVI SU EL Samsung et LG multiplient les accessoires et fonctions pour contenir l’essor des chinois Le ministère de la culture a annoncé, vendredi 19 février, la signature d’un accord en vue d’« harmoniser les pratiques contractuelles entre les différents acteurs de la filière [audiovisuelle] et de permettre une mise en œuvre transparente et efficace du partage de recettes ». Il doit rendre plus transparents les coûts des productions, jugés trop opaques par les chaînes. Des discussions interprofessionnelles doivent s’ouvrir pour en préciser les modalités. L a photo a fait le tour de Twitter, dimanche 21 février. On y voit Mark Zuckerberg se promener tranquillement dans les allées d’une salle bondée. Personne ne le voit. Car tous portent un casque de réalité virtuelle. « Plus d’un million de personnes visionnent quotidiennement des vidéos à 3600 sur Facebook. Nous voulons faire de Facebook la meilleure plate-forme de vidéos pour la réalité virtuelle », a lancé une fois sur scène le fondateur du réseau social, invité surprise de la conférence de presse de Samsung organisée en préambule du Mobile World Congress de Barcelone. On l’aura compris, la réalité virtuelle et la photo seront à l’honneur lors de la grandmesse des fabricants de mobiles, qui ouvre officiellement ses portes lundi 22 février. Saturation du marché Dès dimanche, le géant sud-coréen, premier fabricant mondial de mobiles, a annoncé le lancement de deux nouveaux modèles, le Galaxy S7 et sa version incurvée, le S7 Edge. Disponibles le 11 mars, ils seront commercialisés 699 et 799 euros. Ces nouveaux appareils ressemblent à s’y méprendre à leurs prédécesseurs. Par rapport aux S6, les S7 présentent un design plus travaillé et un appareil photo plus performant intégrant un autofocus. Ils sont aussi capables de résister à l’eau et à la poussière. Mais Samsung a surtout surpris l’auditoire en annonçant une caméra 3600. L’appareil vient s’ajou- ter à deux autres accessoires reliés au smartphone et déjà commercialisés, une montre connectée, la S2, et un casque de réalité virtuelle, le Gear VR. « Les contenus qui seront générés par la caméra pourront être visionnés sur le casque de réalité virtuelle », explique Jean-Philippe Illarine, directeur de la division mobile de Samsung France. Un petit luxe pour lequel le consommateur devra débourser 400 euros. Avec ces nouveaux produits, le sud-coréen réussira-t-il à maintenir son rang ? En 2015, Samsung a vu sa part de marché au niveau mondial dégringoler de 2,2 points pour descendre à 22,5 %, selon Gartner. Avec les S7, le fabricant va tenter d’élargir son offre haut de gamme, un segment qui représenterait 70 % des profits du groupe, selon le Wall Street Journal. « Mais les S7 ne vont pas effacer les S6. Nous allons essayer de faire vivre nos cinq modèles », explique M. Illarine. Alors que l’industrie est en voie de saturation dans les pays industrialisés, l’innovation semble avoir atteint un plateau, et les nouvelles générations de mobiles ressemblent furieusement aux précédentes. « Il y a une forme de standardisation du marché. Quelle est la différence entre tous les appareils ? », s’interroge Neil Mawston, de Strategy Analytics. « Des fabricants comme Apple, avec l’iPhone 6S, ou HTC, avec le One M9, ont eu du mal à communiquer sur les améliorations », corrobore l’institut IHS. Pour la première LG a poussé plus loin cette stratégie. L’autre sud-coréen a présenté à Barcelone son smartphone dernier cri, le G5, doté d’un optique grand angle et auquel on peut ajouter et retirer des accessoires, dont une batterie et un appareil photo supplémentaire. LG a également lancé une caméra à 3600, et dispose aussi d’un casque de réalité virtuelle miniature. Objectif : « générer une croissance à deux chiffres, au-dessus de celle du marché, qui devrait progresser dans le monde de 5 % à 8 % cette année », explique Stéphane Curtelin, directeur marketing de LG France. L’enjeu est important. LG a vu sa part de marché mondiale descendre à 4 %, derrière les fabricants chinois, selon IHS. Cela suffira-t-il ? « Ce que fait LG est plutôt intelligent, juge Thomas Husson, analyste chez Forrester Research. Mais les fabricants ont de plus en plus de mal à se différencier, et la réalité virtuelle est une niche pour les gamers. » Selon lui, Les fabricants tentent de se différencier alors que les nouvelles générations de téléphones ressemblent furieusement aux précédentes fois, au quatrième trimestre 2015, les ventes d’iPhone ont décliné de 4,4 %, d’après Gartner. Les accessoires lancés par les fabricants sont donc là pour donner une raison au client de se rééquiper. « La Gear 360 doit persuader les consommateurs de changer de smartphone, afin qu’ils bénéficient des innovations en termes de réalité virtuelle. C’est un outil marketing », estiment les analystes d’IHS. Vivendi s’intéresse au Canal+ italien Yahoo! prêt à céder des actifs stratégiques Affecté par de mauvais résultats, Yahoo! a indiqué, vendredi 19 février, mettre en place un comité indépendant pour examiner ses options stratégiques. Celui-ci fera des recommandations au conseil d’administration du portail. Parmi les potentiels acquéreurs figureraient Verizon Communications, Comcast, AT&T, TPG, Bain Capital Partners ou encore KKR. LE QUOTIDIEN ET SES SUPPLÉMENTS + M LE MAGAZINE DU MONDE + L’ACCÈS À L’ÉDITION ABONNÉS DU MONDE.FR 7 JOURS/7 mettrait au groupe d’élargir sa base d’abonnés et de mieux amortir ses contenus premium. Dans un communiqué publié, jeudi 18 février, à l’occasion de la présentation de ses résultats 2015, Vivendi ne faisait pas mystère de « sa volonté d’investir en Europe du Sud, marché qui partage une culture et des racines latines identiques aux siennes ». « Actionnaire de long terme » Or, d’après le Corriere della Sera, le groupe italien est de nouveau monté au capital de l’opérateur de télécommunications Telecom Italia. Entre le 16 et le 19 février, Vivendi aurait acquis 1,4 % du capital, portant sa participation à 22,8 %. En décembre 2015, Vivendi avait réussi à obtenir quatre sièges au conseil d’administration de l’opérateur, et il se présente comme « actionnaire de long terme ». Autre objectif dans la péninsule pour Vivendi : densifier sa présence dans la production. Le groupe s’intéresse notamment à la société Cattleya, qui a produit plusieurs films ou séries italiens remarqués ces dernières années (Romanzo Criminale, Gomorra, Piazza Fontana…) et que dirige le producteur Riccardo Tozzi. « Dans le cadre de sa politique d’investissements dans des contenus latins, Vivendi explore des opportunités d’investissement dans plusieurs sociétés de production en Europe du Sud », expliquait le groupe dans son communiqué du 18 février. Forte de 6,4 milliards d’euros à fin 2015, sa trésorerie abondante lui autorise potentiellement plusieurs opérations. p alexis delcambre sandrine cassini I N T ER N ET 6 MOI S 169 € AU LIEU DE 421,20€ B U L L E T I N D’A B O N N E M E N T A compléter et à renvoyer à : Le Monde - Service Abonnements - A1100 - 62066 Arras Cedex 9 152EMQA6M OUI, je m’abonne à la Formule Intégrale du Monde *Prix de vente en kiosque **Sous réserve de la possibilité pour nos porteurs de servir votre adresse L’ l’avenir appartient à ceux capables de « créer un écosystème de services, combinant matériel et logiciel ». C’est l’objectif de Samsung, avec son système de paiement Samsung Pay. Mais le logiciel n’est pas dans l’ADN des fabricants, contrairement à Amazon, Facebook ou Google, qui développent tous des services d’intelligence artificielle liés à la voix. En attendant, la principale menace pour les fabricants traditionnels, Apple compris, vient de Chine. L’an passé, Huawei est monté sur la troisième place du podium, avec 8 % du marché mondial, et des ventes en hausse de 53 % au quatrième trimestre 2015, selon Gartner. Le patron de sa division mobile, Richard Yu, a dit viser « 15 % » de parts de marché « rapidement », et « 25 % dans cinq ans » pour devenir le numéro un mondial. Dans le classement mondial, Huawei, Lenovo et Xiaomi talonnent Samsung et Apple. p FO R M U L E I N T ÉG R A L E Le groupe français aurait soumis une offre pour acquérir la filiale premium de Mediaset Italie est bien une terre de conquête prioritaire pour Vivendi, à l’heure où le groupe de médias contrôlé par Vincent Bolloré place l’« expansion internationale » au premier rang de ses axes stratégiques. Selon le quotidien Corriere della Sera, Vivendi a soumis une offre pour acquérir une participation majoritaire au sein de Mediaset Premium, la filiale de télévision payante du groupe audiovisuel Mediaset. Le journal italien a fait état, vendredi, d’une offre en numéraire et en actions qui valoriserait l’équivalent italien de Canal+ à 900 millions d’euros – un prix qui serait jugé insuffisant par la famille Berlusconi, qui contrôle Mediaset. Samedi, un porte-parole du groupe transalpin a démenti l’existence de discussions. Vivendi, en revanche, n’a pas démenti l’existence de contacts. Mediaset Premium est une cible cohérente pour un groupe qui veut devenir un acteur continental de la télévision payante, sur le modèle de Sky. « Cela fait partie des choses envisageables », commente une source proche du dossier, sans confirmer. Sur les marchés, l’intérêt présumé de Vivendi pour Mediaset nourrit des rumeurs régulières. Celles-ci s’appuient sur le rôle que jouerait Tarak Ben Ammar, membre du conseil de surveillance de Vivendi et figure des affaires et de la production audiovisuelle, notamment en Italie et au Maghreb. Un tel mouvement pourrait être complémentaire de la relance d’un Canal+ France actuellement à la peine, qu’a annoncée Vivendi, le 18 février. Bâtir un acteur européen de la télévision payante per- Signature d’un accord sur la transparence des comptes Le quotidien chaque jour + tous les suppléments + M le magazine du Monde + l’accès à l’Edition abonnés du Monde.fr pendant 6 mois pour 169€ au lieu de 421,20€* soit une économie de 252,20€ sur le prix kiosque Prénom : Adresse : Code postal : Je règle par : Chèque bancaire à l’ordre de la Société éditrice du Monde Carte bancaire : Carte Bleue Visa Mastercard N° : Expire fin : Nom : Date et signature obligatoires Notez les 3 derniers chiffres figurant au verso de votre carte : Localité : E-mail : @ J’accepte de recevoir des offres du Monde ou de ses partenaires OUI OUI NON NON Tél. : IMPORTANT : VOTRE JOURNAL LIVRÉ CHEZ VOUS PAR PORTEUR** Maison individuelle Immeuble Digicode N° Interphone : oui non Boîte aux lettres : Nominative Collective Dépôt chez le gardien/accueil Bât. 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