Planet`R - Revue de l`Association des anciens élèves de Rouen

Février / Mars 2013 - #10
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Portrait
Vie du Réseau
À lire
La photo du mois
À LA UNE
L'entreprise, au coeur
de la stratégie de
Rouen Business School
Dans quelques semaines, notre campus aura le plaisir
d’accueillir plus de 80 entreprises à l’occasion du Forum
Entreprises 2013. Le succès de cette manifestation repose
essentiellement sur la qualité des liens qui unissent depuis
toujours l’Ecole et le monde professionnel. Cette relation
de proximité fait partie des forces de notre modèle
"Grande Ecole" et figure au cœur de notre stratégie.
Les entreprises sont présentes à toutes les étapes de la vie de l’étudiant,
depuis sa sélection jusqu’à son entrée dans la vie active. Mais la contribution
du monde professionnel ne s’arrête pas là ! Accompagnées par la Direction des
Relations Entreprises de Rouen Business School, elles participent également à
l’élaboration des programmes, à l’enrichissement de la pédagogie et
s’investissent dans nos activités de Recherche.
Une politique de Relations Entreprises
dynamique et à l’écoute
"Notre philosophie est de créer un contact permanent et interactif entre l’Ecole
et le monde professionnel" explique Hélène Skorochod, Directeur des Relations
Entreprises de Rouen Business School. "Cette proximité se travaille au
quotidien et passe notamment par des rencontres régulières, ce qui nous
permet d’avoir, avec chacun de nos partenaires professionnels, une relation
privilégiée". Ces relations étroites lui permettent également de leur offrir un
accueil et une réponse personnalisés à leurs besoins. "C’est en allant à la
rencontre de l’entreprise que l’on comprend mieux ses attentes et que l’on est
en mesure d’y répondre efficacement", précise Hélène Skorochod.
Au cœur de notre projet pédagogique
Avec près de 500 intervenants professionnels impliqués dans l’ensemble des
programmes dispensés sur notre campus, l’entreprise occupe une place
centrale dans le projet pédagogique de Rouen Business School. Non
seulement, ces experts partagent quotidiennement leur expérience
professionnelle avec nos étudiants mais ces échanges sont également
favorisés par les nombreux stages – voire apprentissages - qui jalonnent
chaque cursus. Sébastien Tourné, directeur associé de la société Loom&co
intervient depuis 2004 dans le Bachelor Distribution-ECAL "Depuis plusieurs
années, j’anime un cours sur le merchandising catégoriel, avec une ligne
directrice : donner une vision stratégique du merchandising aux élèves, qui
s’appuie sur mon expérience terrain" explique-t-il. "Les élèves de Rouen sont
déjà, à la base, de très bons techniciens. Grâce à mon cours, ils développent
une capacité à utiliser leurs expertises avec plus de recul et de vision
stratégique, et ce dès leurs premiers postes, puis dès qu’ils prennent des
responsabilités plus importantes en magasins puis en enseignes". Si
l’entreprise apporte un éclairage professionnel au contenu de nos programmes
elle peut également être à l’initiative de certains exercices pédagogiques
proposés à nos étudiants, tels que des jeux d’entreprise ou des études de cas,
par exemple.
Un précieux soutien pour la Recherche
Qu’elle prenne la forme de Chaire de recherche ou de contrats, l’activité de
recherche menée à l'école permet d'éclairer les difficultés auxquelles les
entreprises sont confrontées. Notre Chaire de recherche "Nouvelles Carrières",
développée en partenariat avec Air France et le Groupe MATMUT, est une
formidable illustration de la manière dont la recherche offre des réponses
concrètes. "Notre compréhension des attentes et des besoins des individus en
matière de carrière, au-delà des discours à la mode souvent erronés, permet
d'accompagner les entreprises et de faciliter leurs prises de décision face aux
nouveaux enjeux auxquels elles sont confrontées", précise Jean Pralong,
titulaire de la Chaire "Nouvelles Carrières". En s’engageant dans ces initiatives
de recherche, l’entreprise affirme son intérêt pour l’ensemble des activités
menées par les Grandes Ecoles telle que la nôtre.
Partenaires dans la valorisation de l’Entrepreneuriat
Donner à nos étudiants le goût d’entreprendre, hors mais également dans les
murs de l’entreprise (via, par exemple, la création d’une nouvelle branche
d’activité, au sein d’une entreprise existante), fait partie de notre rôle d’acteur
majeur de l’enseignement supérieur. Les entreprises, parfaitement conscientes
de l’intérêt de l’entrepreneuriat, nous accompagnent dans chacune de nos
initiatives, qu’ils s’agissent de l’organisation d’événements dédiés à la
promotion de l’esprit d’entreprendre ou par exemple, dans le cadre de notre
incubateur StartingBloc, avec la mise à disposition de certains experts auprès
des étudiants. Nous organisons depuis 2011, l’événement "Powered by Rouen
Business School", journée dédiée à l’entrepreneuriat durant laquelle start-ups,
étudiants et diplômés entrepreneurs se rencontrent. KPMG et BNP Paribas,
partenaires de la Chaire "Business Model et Innovation Entrepreneuriale" sont
particulièrement impliqués dans cette opération.
Si l’Entreprise est au cœur de notre stratégie et représente un formidable
soutien à différents niveaux de notre activité, aujourd’hui, plus que jamais, notre
Ecole se tient également à son service. Rouen Business School s’engage
quotidiennement à répondre au mieux aux besoins des professionnels en
matière de recrutement, mais également de formations et d’accès à la
connaissance, à travers la formation continue, par exemple. "Aujourd’hui,
l’objectif qui anime la Direction des Relations Entreprises est de monter des
partenariats pérennes, qui puissent évoluer dans le temps en fonction des
attentes du monde professionnel mais également du profil et des ambitions de
nos étudiants", conclut Hélène Skorochod.
Contact : [email protected]
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L’International Pre-Master de Rouen Business
School : la possibilité de réaliser un Master of
Science en 2 ans, après un Bac+3 !
Intégralement dispensé en anglais, ce programme à temps plein, s’adresse aux étudiants
titulaires d’un Bac+3, qu’il s’agisse d’un diplôme post-bac "Grande Ecole", d’un Bachelor
Degree étranger ou d’une licence universitaire. Son objectif ? Délivrer aux étudiants un solide
socle de fondamentaux de gestion et de compétences linguistiques en première année pour
leur permettre ensuite d’intégrer l’un des Masters of Science de Rouen Business School et
obtenir l’équivalent d’un Master 2.
Les étudiants titulaires d’un diplôme Bac+ 3 sont aujourd’hui de plus en plus nombreux à opter pour
une poursuite d’études en école de commerce, cherchant à obtenir une spécialisation après un
cursus généraliste ou dans lequel ils ont effectué peu de stages. C’est en réponse à cette tendance
forte du marché de l’enseignement supérieur, que Rouen Business School a décidé de lancer un
International Pre-Master qui ouvrira ses portes dès octobre 2013. Ce programme permettra aux
étudiants d’intégrer en deuxième année un des Masters of Science proposés sur le campus de
Rouen Business School.
Une première année consacrée aux fondamentaux
Pour prétendre à ce nouveau programme, les étudiants devront soumettre leur dossier de
candidature en ligne (http://apply.rouenbs.fr) en indiquant le Master of Science qu’ils souhaitent
intégrer à l’issue de la première année.
Le contenu pédagogique de la première année de l’International Pre-Master, qui s’articule autour de
deux semestres académiques et d’un semestre consacré au mémoire de recherche et au stage, se
concentre sur l’enseignement des fondamentaux en matière de gestion et management
(communication, marketing, économie, stratégie, RH, etc.). Le développement des compétences
linguistiques des étudiants sera également au programme. L’ensemble de la promotion suivra des
modules d’enseignement approfondi de l’anglais, et les étudiants internationaux participeront
également à des modules de français.
Les étudiants seront ensuite invités à réaliser un stage d’une durée de 2 à 3 mois à l’issue duquel ils
devront remettre un mémoire de recherche, réalisé sous le tutorat d’un professeur spécialiste du
domaine dans lequel l’étudiant aura choisi de se spécialiser en deuxième année.
L’intégration du Master of Science en deuxième année
Après la première année de fondamentaux, les étudiants qui auront validé les crédits ECTS exigés
pourront ensuite intégrer le Master of Science de Rouen Business School qu’ils auront sélectionné
au moment de leur candidature.
Ils rejoindront ainsi la promotion d’étudiants inscrits dans l’un des 6 Masters of Science de l’Ecole et
pourront, à terme, prétendre à différentes carrières de haut-niveau selon leurs ambitions
professionnelles :
• Master of Science in Global Management (Responsable des ventes, Responsable du
développement international, Analyste financier, Chef de projet, etc.)
• Master of Science in International Project Development (Responsable export, Directeur
financier, Responsable commercial international, etc.)
• Master of Science in marketing French Excellence (Responsable marketing, Chef de produit,
Responsible communication, etc.)
• Master of Science in Arts Management (Directeur de musée, Galeriste, Responsable
événementiel, etc.)
• Master of Science in International Tourism (Directeur d’hôtel, Responsable de Spa, etc.)
• Master of Science in Supply Chain Management (Responsable logistique, Directeur des
systèmes d’information, Responsable du planning de production, etc.)
A l’issue de l’International Pre-Master, les étudiants seront diplômés d’un Master of Science de
Rouen Business School.
Contact : [email protected]
L’International Pre-Master délivrera aux étudiants un solide
socle de fondamentaux de gestion pour ensuite intégrer l’un
des Masters of Science de Rouen Business School.
Crédit photo : JF Lange
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La Journée Portes-Ouvertes :
un succès qui ne se dément pas !
Le samedi 9 février dernier, l’Ecole ouvrait ses portes aux visiteurs. Au programme :
conférences, présentations des programmes et de leurs débouchés, décryptage des
concours et visites du campus...
Comme chaque année, la Journée Portes-Ouvertes a été l’occasion pour les parents, les lycéens
et les étudiants en poursuite d’études, ou en réorientation, de découvrir les opportunités offertes
par l’Ecole en matière d’études supérieures, mais également la palette de services qu’elle
propose (service des stages, offre d’échanges académiques à l’international, etc.). Les
associations étudiantes de l’Ecole étaient, quant à elles, mobilisées sur l’ensemble de la journée
pour présenter aux visiteurs leurs activités.
Des conférences plébiscitées
Différentes conférences de présentation des programmes (cursus, conditions d’admission, voies
d’accès, débouchés, …) étaient animées par chaque directeur tout au long de cette journée
permettant au public de découvrir le contenu de chacun d’entre eux.
Plus de 300 personnes ont assisté aux présentations des programmes Bachelor, plus de 60
étudiants ont participé aux ateliers ECRICOME Tremplin 1 et 2, près de 150 nouveaux contacts
ont été identifiés par les équipes de promotion… Cette édition 2013 a remporté un vif succès !
Nouveauté 2013 : une épreuve de TAGE-MAGE blanc !
Comme depuis plusieurs années, des ateliers consacrés aux épreuves ECRICOME Tremplin 1 et
2 étaient prévus sur place et furent l’occasion pour les candidats potentiels d’échanger avec des
étudiants qui ont été admis au titre de ces concours. "C’est une très belle opportunité pour ces
candidats de s’entrainer aux épreuves, mais également de recueillir de précieux conseils de la
part d’étudiants qui sont passés avant eux par ce concours", explique Anne Leroy, Responsable
des concours de Rouen Business School. Grande nouveauté de l’édition 2013 : l’Ecole organisait
pour la première fois une épreuve de TAGE-MAGE blanc (Test d’Aptitude aux Etudes de Gestion
et au Management des Entreprises), dans les conditions réelles du concours.
Avec plusieurs centaines de visiteurs accueillis sur le campus de Mont-Saint-Aignan, l’événement
a été une vraie réussite, qui n’aurait pu avoir lieu sans la mobilisation des professeurs, des
équipes de direction, du staff administratif et des étudiants.
Un grand merci à tous !
Contact : [email protected]
Plusieurs centaines de visiteurs sont venus découvrir les
programmes de l’Ecole, ses services et ses infrastructures.
Crédit photo : Rouen Business School
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Les prochains événements sur le campus
de Rouen Business School
Evénements Emploi / Carrière
Journée CarrieR
Présentation aux étudiants des différents métiers/secteurs
Opération pilotée par le Centre CarrieR®, cogéré par l’Ecole et l’association des Alumni
Mardi 12 mars
Contact : [email protected] ou [email protected]
Forum Entreprises 2013
Rencontres professionnelles avec près d’une centaine d’entreprises
Mercredi 13 et jeudi 14 mars
Contact : [email protected]
Conférence Des Mots&Débats
"Repenser la performance"
Mercredi 6 mars à 18h15, amphi Vaudour
Conférence en partenariat avec le réseau d’entreprises Grandde
Contact : [email protected]
"Quel avenir pour le monde arabe ?" avec Denis Bauchard, Conseiller IFRI pour le MoyenOrient, ancien directeur de l’IMA.
Mardi 19 mars à 17h15, amphi Vaudour
Contact : [email protected]
"Philosophie des sites de rencontres" avec Marc Parmentier, agrégé de philosophie,
ancien élève de l’Ecole Normale Supérieure, et maître de conférences à l’université Charles
De Gaulle – Lille 3.
Mercredi 3 avril à 17h30, amphi Vaudour
Contact : [email protected]
Recrutements / Concours
Epreuves orales ECRICOME BACHELOR pour le Bachelor Commerce
Du 10 au 13 avril sur le campus
Contact : [email protected]
Lancement des sélections Mastères Spécialisés et Masters of Science
A partir du 26 mars sur le campus
Contact : [email protected]
Remise des diplômes
Remise des diplômes de la Promotion 2012 de tous les programmes de Rouen Business School
Samedi 23 mars au Zénith de Rouen
Contact : [email protected]
International
International Week 2013 "New Worlds, New Careers”
du 2 au 5 avril sur le campus
Contact : [email protected]
International
"Quel destin pour la Haute-Normandie à l’horizon 2025 ?" en partenariat avec le CESER HauteNormandie
Vendredi 5 avril à 8h00, Auditorium
Crédit photo : FBEye
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Operations, Decision systems & Uncertainty :
le sixième pôle de recherche de Rouen
Business School
Avec le lancement, ces derniers mois, de 2 pôles de recherche (Managing in a "Pluricultural"
World et Operations, Decision systems & Uncertainty), la Recherche de Rouen Business
School poursuit son développement.
Le pôle Operations, Decision systems & Uncertainty développera de nouvelles connaissances pour
accompagner l’entreprise dans les enjeux quotidiens qu’elle doit affronter, dans un monde
professionnel toujours plus complexe.
Une réponse à des problématiques industrielles
Ce nouveau pôle de recherche est dirigé par Fouad Ben Abdelaziz et réunit une équipe de 13
enseignants-chercheurs. Sa mission principale sera de développer de nouvelles connaissances
pour donner les clés à l’entreprise d’une prise de décision efficace dans un environnement
professionnel de plus en plus incertain. Il vise également à résoudre des problèmes non
conventionnels rencontrés dans l’Industrie, comme la conception de la chaîne d’approvisionnement,
la logistique, la conception et l’optimisation des processus par exemple.
Ce pôle, qui mobilise une équipe de 13 enseignantschercheurs, visera notamment à résoudre des problèmes
non conventionnels rencontrés dans l’Industrie.
Il s’articulera autour de 4 grands axes principaux :
• Gestion des opérations (conception optimale des opérations, gestion de la qualité, études de
fiabilité, optimisation du routage des véhicules, etc.)
• Chaines logistiques (optimisation des approvisionnements, conception des réseaux des chaines
logistiques, etc.)
• Décision (aide multicritère à la décision, comportement et décisions, etc.)
• Incertitude et modélisation statistique (prévision, économétrie, étude statistique des processus)
Contact : [email protected]
Thèse, HDR, Master... trois professeurs de
Rouen Business School auréolés de succès !
La qualité d’une institution d’enseignement supérieur accréditée est le reflet de la qualité de son
corps professoral. Avec 100 professeurs permanents, la faculté de Rouen Business School incarne
l’ouverture internationale, l’exigence en matière de recherche et de publication, l’expérience et la
proximité de l’entreprise, et l’investissement dans une pédagogie de l’action et de la responsabilité.
Trois enseignants-chercheurs ont récemment été salués par la communauté académique. Thèse,
HDR et Master… cette réussite est le reflet de l’excellence du corps professoral de l’Ecole, et de son
rayonnement à l’international, qui ne cessent d’accroître.
• Bruno Godey, professeur rattaché au département Marketing de l’Ecole, a obtenu à l’unanimité
la mention très honorable avec les félicitations du jury pour sa thèse de doctorat soutenue à
l'Université de Caen le 10 décembre. Elle avait pour titre "La sensibilité au luxe, une variable
personnelle centrale pour comprendre les antécédents de la valeur perçue d’une marque de
luxe".
• Julien Fouquau, rattaché au département Comptabilité, Droit, Opérations et Information, a
quant à lui obtenu son habilitation à diriger des recherches (HDR) à l’université Paris Dauphine.
Ce diplôme universitaire, le plus élevé en France, lui permet aujourd’hui d'être directeur de
thèse ou choisi comme rapporteur de thèse.
• Isabelle Ravera, également membre du département Comptabilité, Droit, Opérations et
Information, est sortie major de son Master "Recherche et Conseil en Sciences de gestion" de
l’université de Caen. Ce Master vise à délivrer les connaissances et compétences nécessaires à
la réalisation de thèses et de recherches.
Contact : [email protected]
Ce pôle, qui mobilise une équipe de 13 enseignantschercheurs, visera notamment à résoudre des problèmes
non conventionnels rencontrés dans l’Industrie.
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Faculté et Recherche
Facebook et Twitter, quand contacts
professionnels et personnels se
mêlent... Comment notre gestion des
frontières sur les réseaux sociaux
impacte nos relations professionnelles
et notre image au travail ?
La recherche, dirigée par Ariane Ollier-Malaterre, enseignante-chercheure
de Rouen Business School, et réalisée conjointement avec Nancy
Rothbard et Justin Berg de la Wharton School de l’Université de
Pennsylvanie, a cherché à comprendre comment et pourquoi nous
gérons la collision de nos identités professionnelles et personnelles
dans les réseaux sociaux en ligne, et l'impact de ces comportements sur
la manière dont nous sommes perçus par nos contacts professionnels.
"A mesure que le monde devient de plus en plus connecté par le biais de
médias sociaux, nous entrons davantage en relation avec des collègues,
superviseurs et autres contacts professionnels sur des réseaux sociaux en
ligne. Certains de ces réseaux en ligne, tels que Facebook ou Twitter, sont des
espaces sociaux où les relations peuvent être à la fois privées et
professionnelles. Il en résulte une collision potentielle des sphères privées et
professionnelles qui peut être source d'opportunités mais également de
difficultés", explique Ariane Ollier-Malaterre.
Selon cette recherche, la manière dont nous séparons ou non ces deux
sphères sur les réseaux sociaux et les informations que nous dévoilons
impactent doublement nos relations au travail, en déterminant le degré de
sympathie et de respect dont nous jouissons. "Le respect et la sympathie
reposent sur les deux aspects fondamentaux sur lesquels les gens se jugent
mutuellement : la compétence et la chaleur humaine. Ainsi, les relations
établies avec nos collègues sur les réseaux sociaux en ligne peuvent
influencer leur jugement nous concernant ", poursuit-elle.
Quatre approches type pour gérer la collision entre "pro" et "perso"
Quatre approches de gestion des réseaux sociaux en ligne ont été identifiées
par les chercheurs :
• L’approche "Audience" – Séparer les réseaux professionnels et privés,
en utilisant Facebook pour les contacts privés et LinkedIn pour les
contacts professionnels, par exemple.
• L’approche "Contenu" – Avoir à la fois des contacts professionnels et
privés, mais gérer le contenu que vous publiez pour améliorer votre image
aux yeux des contacts privés et professionnels. Cela peut également
signifier contrôler qui peut vous "tagger" sur des photos et surveiller les
commentaires qui sont faits sur votre profil.
• L’approche "Hybride" – Gérer à la fois l’audience et le contenu, c'est-àdire séparer les sphères professionnelles et privées (en utilisant des listes
sur Facebook par exemple), et gérer le contenu pour essayer d'apparaître
sous votre meilleur jour aux yeux des collègues et amis personnels.
• L’approche "Ouvert" – Exprimer vos opinions et sentiments, qu'ils soient
positifs ou négatifs, et laisser chacun libre de commenter vos statuts. Pas
de filtrage de contenu, et aucune séparation des sphères.
Les personnes qui segmentent vies personnelle et professionnelle (appelés les
"segmenteurs") peuvent opter pour l’approche de type "Audience", si elles
utilisent les médias sociaux essentiellement à des fins d'auto-validation, pour
exprimer leurs personnalités et leurs visions du monde et les faire valider par
leurs contacts. Elles préféreront toutefois une approche "hybride" si elles
utilisent leurs profils en ligne à des fins d'auto-promotion, pour se présenter
sous un jour positif et améliorer leur image auprès des autres.
En revanche, les personnes qui intègrent sphères personnelle et
professionnelle (les "intégrateurs") privilégieront une approche "Ouverte" si leur
finalité première est l'auto-validation, et une approche "Contenu" si elles visent
principalement une auto-promotion.
Cette recherche académique a été dirigée par Ariane Ollier-Malaterre,
enseignante-chercheure de
Rouen Business School, avec deux chercheurs de la Wharton School de
l’Université de Pennsylvanie (USA).
Cependant, l'approche choisie peut évoluer au fil du temps, lorsque les
personnes changent d'emploi selon le stade de leur vie, ou quand ils reçoivent
un feedback de leurs contacts. Par exemple, des réactions de collègues suite à
la publication d'un contenu inapproprié dans la sphère professionnelle peuvent
inciter des personnes à gérer davantage la collision des sphères sur les
réseaux sociaux.
Quelles en sont les conséquences ?
La recherche a révélé que l'approche ouverte est la plus risquée en termes de
respect (par exemple : afficher un contenu inapproprié qui sera vu par votre
patron et vos collègues) et de sympathie (par exemple : partager des opinions
qui vous rendront moins sympathique).
Les approches "contenu" et "hybride" sont les plus susceptibles d'accroître la
respectabilité et la sympathie sur le lieu de travail, mais elles demandent du
temps et des efforts car elles impliquent une surveillance constante.
L'approche hybride, en particulier, nécessite de composer avec des
paramètres de confidentialité en constante évolution, afin d'éviter l'erreur qui
consisterait notamment à diffuser des messages auprès de la mauvaise liste
de contacts. Elles peuvent également exposer leurs auteurs à divulguer trop de
contenu malgré eux, lorsqu’ils oublient l’"audience invisible", celle qui voit le
profil mais ne commente pas, ou lorsque leurs propres contacts partagent des
informations ou photos indésirables les concernant. Bien que l'approche
"audience" puisse offenser certains contacts professionnels, dont la demande
de connexion est ignorée, elle protège le respect. Elle peut toutefois être
difficile à maintenir sur le long terme. "La capacité à gérer la séparation des
sphères est un savoir-faire social important pour les personnes et les dirigeants
dans un milieu de travail toujours plus connecté", souligne Ariane OllierMalaterre. "La sympathie et le respect dont nous jouissons dépendent de la
façon dont nous gérons notre comportement en ligne. Les décisions
d'embauche et de licenciement, les relations avec les groupes et les supérieurs
dépendent toutes de ces facteurs. C'est extrêmement important", poursuit-elle.
Contact : [email protected]
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Entreprises et Carrières
82 entreprises mobilisées sur le Forum
Entreprises 2013 de Rouen Business School
les 13 et 14 mars
Identifier les futurs talents qui deviendront leurs futurs collaborateurs, telle est la
motivation qui anime les professionnels présents sur le Forum Entreprises de Rouen
Business School. Avec, pour cette 13ème édition, plus de 80 entreprises présentes, l’Ecole
continue d’afficher l’un des forums d’écoles de management françaises les plus
fréquentés.
Le succès de cet événement, considéré par les étudiants comme l’un des temps forts de l’année,
repose essentiellement sur la qualité des relations que l’Ecole entretient depuis toujours avec le
monde professionnel. Au programme des deux jours : opportunités de stage, d’apprentissage, de
VIE mais aussi offres d’emploi, proposées aux étudiants et diplômés par des grands groupes
mais également des PME, avec une nouveauté pour cette édition 2013 : un site intégralement
consacré à l’événement.
82 entreprises mobilisées aux côtés de 6 partenaires emploi/presse
Audit-Conseil, Distribution, Industrie, Banque-Assurance, Services, Media ou Grande
Consommation… autant de secteurs d’activités représentés sur le Forum Entreprises de Rouen
Business School afin de permettre à chaque étudiant, quelle que soit son ambition
professionnelle, d’échanger avec l’interlocuteur qui répondra à ses attentes.
Aux côtés des 82 entreprises régionales, nationales et internationales, mobilisées sur le campus,
les étudiants retrouveront également 6 partenaires emploi/presse. Leur présence permettra au
jeune public de bénéficier de précieux conseils en matière d’accompagnement, que ce soit dans
la recherche de stage ou d’emploi.
Une journée CarrieR consacrée à la préparation des étudiants
En amont du Forum Entreprises, le Centre CarrieR® mobilisera les étudiants, le 12 mars, sur une
journée CarrieR. Elle s’articulera autour d’ateliers et de conférences (en français et en anglais)
afin que les étudiants puissent se préparer au mieux à leur rencontre avec les professionnels.
Différents sujets seront mis en lumière : les carrières en finance en France et à l’international, les
opportunités professionnelles offertes par la PME, la spécificité des relations "candidats/cabinets
de recrutement", le recrutement 2.0, etc… La communauté des diplômés sera également
mobilisée sur cette journée pour échanger avec les étudiants sur les métiers. Plusieurs
partenaires emploi se tiendront également à la disposition des étudiants entre autres notamment
pour conseiller les étudiants, animer des simulations d’entretiens et décrypter le marché de
l’emploi actuel.
Nouveauté 2013 : des questionnaires "d’aspiration professionnelle" seront également proposés
aux étudiants de 1ere année pour les accompagner dans la définition de leur choix en matière de
stage.
Contact : [email protected]
Le Forum Entreprises est considéré par les étudiants comme
l’un des temps forts de l’année.
Crédit photo : FBEye
Le 13 mars :
ABERCROMBIE & FITCH - ACTISSIA - ADVOLIS
AUDIT & CONSEIL - ARMEE DE TERRE - ATD
QUART MONDE - ATOS CONSULTING AUCHAN - BALENCIAGA - BRICO DEPOT - BUT
INTERNATIONAL - CANON - CARREFOUR CSC - DELOITTE. - ERNST & YOUNG GALERIES LAFAYETTE - GRANT THORNTON GROUPE CASINO - GROUPE POINT.P GROUPE ROULLIER - HAYS - KPMG - LA
HALLE ! - LA HALLE AUX CHAUSSURES LEROY MERLIN - LIDL - L’OREAL - MARINE
NATIONALE - MAZARS - NIELSEN - OTIS PHILIPS - PROMOD - PWC - PWC Luxembourg QUILLE CONSTRUCTION - SNCF - SOURIAU UNIQLO
Partenaires presse / emploi : Dog Finance Happy Trainee - Job Teaser - L’Etudiant Studyrama
Le 14 mars :
AEGIS MEDIA - BACARDI MARTINI - BNP
PARIBAS - BOUYGUES TELECOM BRASSERIES KRONENBOURG - CIC NORD
OUEST - CMA CGM - COCA COLA
ENTREPRISE - DANONE - EULER HERMES FERRERO - FLEURY MICHON GLAXOSMITHKLINE SGP - GROUPE BEL GROUPE BPCE - GROUPE CREDIT AGRICOLE
- GROUPE CREDIT DU NORD - GROUPE
POMONA - GROUPE YVES ROCHER - HABITAT
76 – HEINEKEN ENTREPRISE - HENKEL INVOKE - JOHNSON & JOHNSON - KANTAR
WORLDPANEL - KRAFT FOODS - LA BANQUE
POSTALE - LCL - MARS INCORPORATED MATMUT - NATIXIS - NESTLE - NUMERICABLE
COMPLETEL - OGILVY - OMEGA PHARMA ORANGE - PEPSICO - PRISMA MEDIA - QUICK
- SOCIETE GENERALE - SUEZ
ENVIRONNEMENT -TNS SOFRES - UNILEVER
Partenaires presse / emploi : Dog Finance Happy Trainee - L’Etudiant - Small iz Beautiful
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Entreprises et Carrières
"Rencontre des Acteurs de l’Apprentissage"
le 9 avril prochain
Rouen Business School organisera le 9 avril une nouvelle rencontre dédiée à
l’apprentissage. Comme chaque année, maîtres d’apprentissage, tuteurs école et apprentis
seront invités à se retrouver, sur le campus, afin d’échanger sur leurs expériences
respectives de l’apprentissage.
"L’apprentissage présente de nombreux avantages pour l’entreprise et pour l’apprenti", explique
Stéphanie DENIS, Responsable Alternance de Rouen Business School. "Pour l’entreprise, c’est
le moyen de recruter un salarié motivé en bénéficiant de conditions avantageuses : crédit d’impôt,
indemnité région… mais surtout de renforcer ses équipes en intégrant un jeune motivé.
Pour l’apprenti, cette formule lui permet, outre le financement de ses études par l’entreprise, de
préparer son diplôme en alliant théorie et pratique, mais également d’acquérir une solide
expérience en entreprise, de forger son projet professionnel tout en étant encadré par un Maître
d’Apprentissage en entreprise et un Tuteur École tout au long de son contrat".
Cette manifestation, exclusivement dédiée aux acteurs de l’apprentissage de Rouen Business
School, sera animée par différents témoins, entreprises, apprentis et professeurs. Chaque
participant sera invité à un cocktail organisé dans les salons du château.
Rouen Business School et l’apprentissage… en quelques chiffres
• 2 programmes de Rouen Business School sont ouverts en contrat apprentissage : le
Master Grande École (contrats de 24 mois) et le Bachelor Commerce (contrat de 12 à
24 mois).
• Près de 200 apprentis de l’Ecole sont accueillis par plus de 150 entreprises
régionales et nationales, pour suivre leurs études sous ce format.
Contact :
Stéphanie Denis - Responsable Alternance - [email protected] - 02 32 82 47 25
Crédit photo : Constance Pinson
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La "Global Campus Initiative" lance son blog
Avec aujourd’hui près de 35% d’étudiants internationaux sur son campus, représentant
plus de 80 nationalités différentes, un corps professoral qui compte 29 nationalités, le
virage de l’internationalisation a été pris avec succès par Rouen Business School.
Cependant, il ne suffit pas de réunir plusieurs nationalités sur un même campus pour
impulser une dynamique interculturelle et permettre à chacun de tirer profit des
différences des autres. Consciente que le développement des compétences
interculturelles de toutes les parties prenantes – étudiants, enseignants, personnel
administratif – est un enjeu majeur, pleinement inscrit dans sa stratégie internationale,
l’Ecole a lancé, en 2012, la "Global Campus Initiative. Aujourd’hui le dispositif va plus loin
et lance un blog à l’attention de tous.
De nombreuses initiatives depuis le lancement de la "Global Campus Initiative"
Depuis ce lancement, de nombreuses initiatives ont d’ores et déjà vu le jour pour faire tomber les
frontières et ainsi favoriser la dynamique multiculturelle de l’Ecole :
• la constitution d'un comité de pilotage qui définit les champs d’actions et les projets soutenus
par la Global Campus Initiative,
• le développement d’un cours pilote en 1ère année du BSc in International Business, baptisé
"Developing Intercultural Skills",
• le lancement d’un projet international de recherche, intitulé "Integrating Languages and
Cultural Aspects into International Careers",
• le lancement d’un pôle de recherche "Managing in a pluricultural World",
• la création d'un programme d'activités sociales et multiculturelles sur le campus.
Ouvrir le débat de l’Interculturel vers l’extérieur
Avec ce blog, qui sera finalisé dès le début du mois de mars, la "Global Campus Initiative"
souhaite aujourd’hui ouvrir le débat de l’interculturel avec l’ensemble des communautés qui
gravitent de près ou de loin autour de l’Ecole. "Ce blog s’adresse à de nombreux publics divers et
variés", explique Michel Motte, Responsable de la "Global Campus Initiative". "Tout d’abord, nous
souhaitons communiquer en interne, car l’une de nos priorités est d’éclater les différentes
sphères -administratif/professeurs/étudiants- qui existent aujourd’hui à l’école" précise Michel. Il
insiste par ailleurs sur l’une des grandes forces du "Global Campus Initiative" et, de ce fait, de ce
blog : son animation conjointe par l’Ecole et la communauté étudiante, notamment avec la
participation de Culture Co, l’association étudiante qui œuvre en faveur de l’intégration des
étudiants internationaux sur le campus.
"Mais bien entendu, ce blog constitue également une fenêtre ouverte vers l’extérieur. Il sera pour
nous l’occasion de sensibiliser plusieurs publics aux enjeux liés à l’inter-culturalité, et ce grâce à
l’expertise que nous avons développée en la matière", poursuit-il. Ecosystème de la recherche en
France comme à l’international, réseaux académiques, communauté institutionnelle, entreprises,
prospects….nombreux sont les interlocuteurs réguliers de l’Ecole qui pourront trouver sur ce blog
des éléments de réponse à leurs questions. Les internautes y trouveront des informations sur les
travaux de recherche menés par l’Ecole autour de l’Interculturel, mais également le contenu des
ateliers pédagogiques que l’Ecole a développés ainsi que les différentes animations menées en
faveur de l’interculturel sur le campus. "De quoi donner des idées !", s’enthousiasme Michel
Motte. Le blog proposera en parallèle des témoignages d’étudiants et de professeurs, ainsi
qu’une revue de presse sur la thématique de l’Interculturel.
Contact : [email protected]
Le blog de la "Global Campus Initiative" ouvrira le débat de
l’interculturel avec l’ensemble des communautés qui
gravitent de près ou de loin autour de l’Ecole.
Février / Mars 2013 - #10
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International
Entrepreneuriat
Portrait
International
MyLittleBigTrip.com : l’expatriation sans langue
de bois !
Vous avez tous entendu des phrases du type : "Un jour j’irai monter ma boite à l’étranger !",
"Je connais quelqu’un qui est parti vivre en Asie et qui a complètement changé de vie…",
"A ce qu’il parait il n’y a pas de crise en Asie…".
Le site MyLittleBigTrip.com a été créé par Maxence Pezzetta et Eugénie Delhaye (promo 2012). Il
a pour but de faire des portraits d’entrepreneurs et de nous plonger dans le monde de
l’expatriation. Pourquoi des entrepreneurs ? Tout simplement car les entrepreneurs, à la
différence de la plupart des expatriés qui ont été envoyés par leur entreprise, ont dû faire face à
toutes les démarches classiques (recherche de logement, de travail, de partenaires etc.) De plus,
l’image de celui qui a monté son business à l’étranger peut faire rêver plus d’une personne. Nous
connaissons tous quelqu’un qui connait quelqu’un qui a fait ce choix et qui est devenu beau,
riche, et sans aucun problème dans la vie (du moins c’est ce que l’on croit). Ils sont donc allés à
leur rencontre pour connaître leur véritable histoire.
Ce site n’est pas un guide qui vous donnera toutes les informations pour monter votre business à
l’étranger. Le but est de se pencher sur le côté humain des personnes qui ont décidé de sauter le
pas. En plus, leur enquête sur le terrain leur a appris qu’il est très délicat de publier TOUTES les
démarches pour monter son entreprise, surtout en Asie. Le gap entre les pratiques officielles et
officieuses étant assez large, l’authenticité du contenu aurait pu être remise en question.
En revanche, My Little Big Trip.com vous plongera dans l’univers de l’expatriation sans langue de
bois. Les interviews sont menées sous formes de discussions informelles ce qui vous permet non
seulement de comprendre la mentalité des personnes interrogées mais également de connaitre
leur ressenti vis-à-vis de leur pays d’accueil, de l’expatriation, de la France, et du monde en
général. Partir à l’étranger est une expérience aussi bien professionnelle que personnelle. C’est
la raison pour laquelle ils ont tenu à créer une partie "Blog" dans laquelle ils partagent leur
quotidien, leurs interrogations, et leurs découvertes. Leur but : Déclencher le déclic chez les
personnes qui hésitent à tenter l’aventure en cassant les éventuelles peurs ou fausses idées
reçues.
Une fois que l’on connait l’histoire de ces entrepreneurs, nous nous apercevons rapidement que
l’expatriation n’est pas réservée aux personnes surdiplômées ou à quelques chanceux mais que
tout le monde peut s’identifier à ces profils et tenter sa chance à son tour.
Plus d’informations sur : http://www.mylittlebigtrip.com
Contact : [email protected]
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Février / Mars 2013 - #10
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La thématique “New Worlds, New Careers” au
programme de l’International Week 2013
Nouveaux Mondes, Nouvelles Carrières… Cette année, l’International Week 2013, qui se
tiendra sur le campus du 2 au 5 avril, ouvrira un débat en prise directe avec la vision que
l’Ecole défend "Explorer de nouveaux mondes, entreprendre en leaders responsables" et
la notion de "dynamique de carrière" qui constitue l’une des orientations recherche
majeures de Rouen Business School.
L'International Academic Conference : 11 enseignants-chercheurs et 9 pays représentés
L’International Week 2013 de Rouen Business s’ouvrira, pour la cinquième année consécutive,
sur l’International Academic Conference. Le 2 avril, 11 éminents enseignants-chercheurs
internationaux animeront une série de conférences sur le thème "New Worlds, New Careers".
Ces conférences, destinées aux étudiants de tous les programmes, sont aussi ouvertes au public.
La journée du 3 avril sera, quant à elle, consacrée à des tables-rondes qui mobiliseront
l'ensemble du corps professoral de l’Ecole, autour du thème des carrières académiques. Cette
journée est organisée avec l’appui de la Chaire Nouvelles Carrières.
Thèmes des conférences :
Generations and their Career Strategies: Identification and Comparison between Baby
Boomers and Y-ers
By Prof. Eleanna Galanaki
Athens University, Athens, Greece
Social Entrepreneurship: A Unique Career Voyage
By Prof. Meena Galiara
Narsee Monjee Institute of management Studies (NMIMS), Mumbai, India
I manage my Career Successfully!
By Prof. Martin Gubler
Swiss Federal Institute of Technology – ETH, Zurich, Switzerland
The Craft of Making Employability amidst Global Uncertainty
By Prof. Maria Isabel Guimaraes
Catholic University of Porto, Porto, Portugal
Searching for Own Professional Way
By Prof. Galina Gurova
Lomonosov Moscow State University Business School, Moscow, Russia
Employability and the relationship between career involvement and career success
By Prof. Beatrice van der Heijden
Radboud University Nijmegen, the Netherlands
Can the Best Ideas be Creative ? Find Your Place in Corporate Knowledge System
By Prof. Alexey Khromov
Moscow International Higher Business School MIRBIS, Moscow, Russia
Job-Hunting 2.0: innovative ways to Find a Perfect Job in the New Economy
By Prof. Timo Lampikoski
Haaga-Helia University of Applied Sciences, Helsinki, Finland
A Perfect Example of a Professional Global Labor Market: the Case of Licensed Health
Professionals
By Prof. Christine Brown Mahoney
Minnesota State University, Mankato, USA
Is the Cheshire Cat right? Will any road take you to a career destination?
By Prof. Ruth Sacks
Westminster Business School, University of Westminster, London, UK
Global career Development: the case of Asia
By Prof. Sergei Shaposhnikov
Lomonosov Moscow State University Business School, Moscow, Russia
Contact : [email protected]
L’International Week 2013 de Rouen Business School,
qui se tiendra sur le campus du 2 au 5 avril, mettra le thème
"New Worlds, New Careers" à l’honneur.
Février / Mars 2013 - #10
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Entreprendre dans le tourisme vert : Maÿlis
Guiraud, née Lorne (Promo 1994) témoigne
A l'issue de mon cursus à l'ESC Rouen…
A l’issue de mon cursus à l’ESC Rouen, j’ai exercé pendant près de 18 ans le métier de
consultante dans le domaine de la finance, du management et des systèmes d’information à Paris.
Après quatre années d’audit chez PriceWaterhouse, j’ai rejoint IBM Global services en tant que
consultante en charge du volet financier (ou pricing) des réponses aux appels d’offres
d’externalisation des SI (contrats d’outsourcing pluriannuels). J’y ai rencontré les fondateurs de
Business At Work, la société de conseil en management et systèmes d’information dans laquelle je
suis restée dix ans ensuite.
Cette longue expérience m’a permis d’élargir le spectre de mes compétences :
• sur le plan technologique et fonctionnel, en travaillant sur les ERP de prime abord mais aussi
sur la Business Intelligence et le CPM par la suite
• sur le plan métier (avant-ventes, intégration de SI, conduite de projet, missions de conseil ou
de conduite du changement…)
• sur le plan managérial (encadrement des équipes projets, responsabilité en interne des
consultants senior)
• sur le plan commercial (montage et promotion de nouvelles offres)
En parallèle, et avec l’arrivée de mes deux enfants (Céleste, 8 ans, et Gaspard 6 ans), j’ai opéré
un recentrage sur ma région d’origine, la Normandie, où nous passions l’essentiel de notre temps
libre, et où nous avons commencé par un premier projet touristique : la réhabilitation de bâtiments
agricoles pour les exploiter sous forme de gîtes ruraux (www.lelodge-saint-thurien.com).
Une conscience environnementale croissante et la complémentarité de nos parcours avec mon
mari (indépendant dans le secteur de l’événementiel) nous ont tout naturellement amenés à vouloir
nous implanter à plein temps en Normandie, en montant un projet familial porteur de sens.
Derrière le concept d’ecolodge et de lieu de séminaires dédié au ressourcement et au bien-être, il
s’agit de mettre nos compétences professionnelles au service d’un projet destiné à générer une
activité économique en milieu rural, dans le respect de l’environnement, et en promouvant les
valeurs de partage et de transmission de savoir-faire.
Après de longs mois de montage financier dans un contexte particulièrement difficile (un grand
merci à la région Haute-Normandie et au département de l’Eure qui nous ont apporté leur soutien
et leur concours), après de longs mois de travaux (un grand merci à nos fidèles artisans), l’Arbre
aux étoiles ouvre enfin ses portes au printemps 2013 (ouverture le 1er mai) :
• Un cadre ressourçant (prieuré XVIIIème, et bergerie éco-construite) dans un environnement
naturel sans autre vis-à-vis que les moutons, les arbres et les étoiles, à quelques encablures
seulement de Honfleur
• Des équipements et services de qualité (petit déjeuner bio, spa, bibliothèque naturaliste,
piano, télescope, vélos…) dans un cadre intimiste
• Une offre de stages et d’activités large mais toujours ciblée sur des pratiques écoresponsables :
• Bien-être, ressourcement et développement personnel (Yoga, méditation, Shiatsu, Qi Gong,
aromatherapie…)
• Bien-être au travail (gestion du stress, RSE, Intelligence collective…)
• Cuisine
• Activités enfants et pédagogie (contes, cuisine, peinture, cirque, massage…)
• Découverte de la nature (jardinage, art floral, randonnée…)
• Création artistique (photographie, land art, aquarelle…)
• Eco construction (toiture végétalisée, feng shui…)
Plus d’informations sur : www.larbreauxetoiles.fr
Contact : [email protected] / [email protected]
Maÿlis (MGE 94) et Cyril Guiraud ont lancé L’Arbre aux
étoiles, un espace Ecolodge & Spa en pleine nature, à
quelques encablures d’Honfleur, en Normandie.
Février / Mars 2013 - #10
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Entrepreneuriat
Retrouver le sens de l’entreprise
Peut-on être heureux en entreprise ? Comment concilier l’intérêt individuel et l’intérêt
collectif, le modèle tayloriste et celui de l’innovation ? Pour répondre à ces questions, le
Centre CarrieR® recevait, le 31 janvier, Patrick Storhaye (MGE 87), expert en RH et auteur
du livre "Le plaisir d’entreprendre – pour une entreprise humaine et innovante" (éditions
EMS).
Les frontières de l’entreprise ont volé en éclats : télétravail, "mobiquité", multiplicité des statuts
(CDI, CDD, consultants, sous-traitants, auto-entrepreneurs…). Plus spécifiquement, les
technologies de l’information incarnent un modèle d’entreprise où la communication devient
naturelle, fluide, où la hiérarchie est plate. Dans ce modèle de représentation, l’entreprise est
tournée vers l’innovation.
Contradictions
L’entreprise actuelle relève d’un modèle issu du taylorisme : industrialisation et production au plus
bas coût. Pourtant, faire moins cher ne suffit plus, il faut aussi innover. Les entreprises sont
perdues… S’ajoute à cela la défiance du corps social vis-à-vis de l’entreprise, à l’heure même où
il faudrait un engagement de chacun. Cette défiance s’explique par un décalage sur le plan :
• du but : la financiarisation, qui fait de la rémunération des actionnaires la seule finalité de
l’entreprise. Or, elle ne devrait être qu’un des objectifs.
• des moyens : les salariés ont un sentiment d’impuissance face à la mondialisation.
• du gain : dans notre société de consommation, le niveau d’exigence individuelle est en
croissance permanente. Si l’entreprise ne satisfait pas cette exigence, la frustration apparaît.
Ce triple décalage est source de stress pour les salariés.
Le modèle d’entreprise en vigueur est source de questionnement. Les processus sont souvent
incompatibles avec la réalité du terrain, les organisations transversales génèrent des injonctions
contradictoires. La politique de rémunération est centrée sur le dépassement de l’objectif – peu
importe les dommages collatéraux - et freine l’initiative individuelle.
En résumé, le modèle taylorien, vieux de 150 ans, n’est plus adapté. Pour autant, le livre de
management qui expliquerait la méthode pour réunir les deux modèles n’existe pas…
Pistes de réflexion
• redonner une perspective qui transcende les intérêts particuliers. Face au besoin de sens,
des salariés, l’entreprise doit porter un projet, une finalité, pas seulement des objectifs.
• développer des valeurs, qui donnent envie : charisme, bonne humeur, amour du métier… et
des valeurs qui donnent confiance : bienveillance, éthique, bien commun, culture du risque…
Ainsi l’entreprise peut remettre du collectif dans les rémunérations –la satisfaction des intérêts
individuels viendra de la réussite du groupe, mettre en œuvre du compagnonnage, organiser des
formations de culture générale, du co-développement.
Pour s’adapter, l’entreprise doit aussi développer sa créativité. Ce qui s’appuie sur différents
facteurs :
• l’ouverture au monde. Actuellement, on constate une incapacité à accepter la diversité des
personnes et des idées. Les entreprises privilégient le clonage pour limiter les risques.
Pourtant les combinaisons de compétences sont porteuses de richesses.
• la liberté de parole là où parfois donner son avis relève de l’impertinence !
• le temps. L’utilitarisme s’oppose par nature à toute création.
• le droit à l’erreur.
• la culture car les ponts entre les domaines sont fertiles.
La question de fond est l’autonomie des acteurs. Face au risque, nous ne nous autorisons pas…
alors que nous serions gagnants à sortir de sa zone de confort !
Cette nécessité de l’autonomie vaut dans toutes les structures, y compris dans les start-up qui, en
grandissant, se transforment en entreprise classique.
Marie-Suzel Inzé (MGE 80)
Contact : [email protected]
Patrick Storhaye (MGE 87), expert en RH et auteur du livre
"Le plaisir d’entreprendre – pour une entreprise humaine et
innovante" (éditions EMS).
Février / Mars 2013 - #10
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Portrait
Entrepreneuriat
Le projet "OurMicrocreditProject" :
pour dessiner l’entrepreneuriat de demain
Bertrand Flaugac, étudiant du Master Grande Ecole actuellement en année de césure, a
décidé de se lancer dans l’Entreprenariat Solidaire, en créant OurMicrocreditProject, une
association qui vise à promouvoir et développer le microcrédit en Inde. Ce projet,
également animé par Coline Pavot, étudiante en césure de Skema, bénéficie du soutien
d’une ONG indienne et permettra aux deux étudiants de découvrir le monde de la microfinance.
La césure a le vent en poupe. 75% des étudiants du Master Grande Ecole font aujourd’hui le choix
de quitter le cursus pendant un an, pour la plupart afin de réaliser des stages en entreprises et
ainsi conforter leur ambition professionnelle. D’autres, cependant, préfèrent utiliser ce temps
précieux pour vivre l’expérience de l’entrepreneuriat.
"Faciliter l’accès au microcrédit pour des personnes qui en sont demandeuses, tel était notre
premier objectif en lançant cette association", explique Bertrand Flaugac. "Pour ce faire, nous
avons créé un partenariat avec une ONG indienne, Beneshwer Lok Vikas Sansthan, spécialisée
dans l’encadrement de projets de microcrédit", poursuit-il. Les deux étudiants souhaitent
également aller plus loin en accompagnant et en assurant le suivi de ces projets, afin d’en faciliter
la réalisation.
"En nous lançant dans ce projet, nous avons réalisé à quel point la finance solidaire était encore
méconnue", poursuit Bertrand. "C’est la raison pour laquelle nous souhaitons sensibiliser le grand
public et nos partenaires aux enjeux de cette nouvelle forme de finance".
Bien que la mission des deux étudiants en Inde ne durera que 5 mois, OurMicrocreditProject est
un projet qui s’inscrit véritablement dans le long terme puisque les fonds recueillis en quelques
mois seront réinvestis durant des années pour soutenir les projets de l’ONG.
Plus d’informations sur : http://ourmicrocreditproject.wordpress.com
Page Facebook de l'association : https://www.facebook.com/ourmicrocreditproject
Contact : [email protected]
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Olivier Njamfa, l’instinct de l’innovation
Un diplômé qui s’affiche en couverture du Forbes Africa, c’est un événement, qui plus est
lorsqu’il est à la tête d’une société figurant parmi les 13 du classement Gartner des
meilleures entreprises du globe en matière d’édition de logiciels de gestion… Lorsque l’on
découvre, par ailleurs, qu’il s’agit de la seule entreprise française classée, on comprend
mieux pourquoi tous les projecteurs se braquent sur Olivier Njamfa (MGE 87) et son
entreprise Eptica, aujourd’hui leader européen des logiciels de gestion de la relation client.
"Le fait qu’Eptica figure dans ce prestigieux classement est pour mes collaborateurs et moi une
véritable reconnaissance", explique Olivier. "Et je suis d’autant plus fier que nous figurons dans
ce classement aux côtés de grandes sociétés de productions de logiciels, pour la majorité
américaines", poursuit-il. Mais comment est-ce que l’on passe des bancs de Rouen Business
School (à l’époque encore appelée ESC Rouen) au Magic Quadrant du classement Gartner qui
n’a sélectionné que 13 sociétés dans le monde ? C’est la question que nous nous sommes posée
en rencontrant Olivier Njamfa.
Diplômé en 1987 du Master Grande Ecole, Olivier prévoit, à l’époque, d’entamer une carrière
dans le domaine du marketing ou de la finance "comme bon nombre de mes compagnons
d’études" ajoute-t-il. Mais le destin en décidera autrement… Il est recruté à la fin des années 80
en qualité de commercial par un distributeur de logiciels de comptabilité, leader sur son marché.
"A l’époque, tout restait encore à réaliser car le secteur était encore relativement nouveau",
explique-t-il. Huit ans après son arrivée dans l’entreprise, il prend le poste de directeur
commercial et quelques années plus tard, il part s’installer au Royaume-Uni pour rejoindre un
autre éditeur de logiciel et prendre de nouvelles responsabilités professionnelles. "J’étais devenu
Vice-Président à l’international et j’avais la responsabilité de toutes les activités de l’éditeur en
dehors de la Grande-Bretagne et des Etats-Unis". Seize années déjà s’étaient écoulées et cette
précieuse expérience lui permet de maîtriser parfaitement le marché de la commercialisation de
logiciels.
Il décide alors de tenter l’aventure de l’entrepreneuriat avec ses économies et fonde Eptica en
2001, avec l’aide de Thierry Gandillhon, qui devient Vice-Président et Chief Technology Officer de
l’entreprise. "Cette décision a réellement été un tournant dans ma vie. Je faisais un pari qui avait
des répercussions personnelles fortes puisqu’à cette époque il m’a fallu quitter ma famille, restée
à Londres, et puiser dans mes fonds personnels pour faire face aux charges de l’entreprise", se
souvient-il. Au départ de l’aventure Eptica, il rachète une cellule souche d’un logiciel et garde un
objectif en tête : le développer pour faciliter les gestions des centres d’appels. "A partir de ce
moment, cette idée ne m’a jamais quitté… même si je dois bien avouer que les trois premières
années, nous n’avons pas décroché un seul client", sourit-il aujourd’hui. En 2003, il signe son
premier contrat, France Loisirs, pour qui il se chargera de développer des solutions afin de
faciliter le traitement des milliers d’appels et d’e-mails reçus chaque jour par le centre d’appels.
"Cela correspondait au moment de l’explosion de la téléphonie et d’internet. Ses facteurs ont eu
un impact direct sur les centres d’appels qui furent rapidement submergés d’appels et de mails de
clients qu’il fallait traiter dans les délais les plus raisonnables possible ! Un vrai challenge pour
eux…". Le logiciel développé par Eptica se concentre d’abord sur le traitement des e-mails et
s’impose rapidement comme leader européen sur ce marché. Olivier poursuit, "très rapidement,
nous avons également développé un logiciel également capable de s’appliquer à la gestion des
appels". Le succès ne tardera pas à arriver car lorsqu’un outil qui permet une si grande
productivité arrive sur le marché, le bouche-à-oreille fonctionne de manière très efficace. Les
géants de la Grande Distribution vont s’équiper des logiciels Eptica et, dans la foulée, les sociétés
de commerce en ligne suivent le même chemin. Aujourd’hui, on ne dénombre pas moins de 370
entreprises, basées dans 15 pays à travers le monde, qui utilisent quotidiennement les solutions
développées par Eptica.
Après avoir ouvert des bureaux au Royaume-Uni, au Canada, en Espagne et à Singapour et avec
un chiffre d’affaires de 7.5 millions d’euros en 2012, Olivier Njamfa nourrit encore de nombreuses
ambitions pour Eptica. "Les opportunités que peuvent représenter le continent africain, sont un
véritable challenge que j’ai envie de relever. Les centres d’appels s’y développent à une telle
vitesse…. mais doivent devenir rapidement compétitifs s’ils veulent pouvoir faire face aux centres
d’appels européens", conclut-t-il.
Contact : [email protected]
Olivier Njamfa (MGE 87), est le Président Directeur Général
d’Eptica, leader européen des logiciels de gestion de la
relation client.
Février / Mars 2013 - #10
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Vie du réseau
Rendez-vous le vendredi 26 avril pour la grande
soirée ROUEN ALUM’NIGHT !
Fidèle à la tradition des grandes soirées parisiennes, Rouen Business School,
l’Association des Alumni et le Bureau des Elèves invitent l’ensemble de leur communauté
– alumni, étudiants, staff et professeurs – à la seconde édition de ROUEN ALUM’NIGHT !
Souvenez-vous, en mai dernier, l’édition 2012 de Rouen Alum’Night, dans la douceur du
printemps, plus de 400 alumni, des centaines d’étudiants, des dizaines d’enseignants et staff ont
eu le plaisir de se retrouver dans une ambiance festive et conviviale.
Une date à retenir en 2013 !
ROUEN ALUM’NIGHT
Le vendredi 26 avril 2013 à 19h30
Au Pavillon d’Armenonville (Paris 16ème)
Au programme : le Grand Prix des Diplômés mettant à l’honneur des alumni aux parcours
exemplaires, un cocktail VIP, le traditionnel défilé de mode "Talents Aiguilles" suivi du Gala…et
bien d’autres surprises !
Grand Prix des Diplômés : le jury, c’est vous ! Découvrez prochainement tous les nominés et
votez en ligne.
Contact : [email protected]
Diplômés, soyez ambassadeurs pour le versement
de la taxe d’apprentissage
Les entreprises doivent s’acquitter du règlement de la taxe d’apprentissage. Pour Rouen
Business School, ces versements sont fondamentaux. Ils nous permettent de continuer à
recruter et à former les jeunes talents qui, une fois diplômés, rejoignent votre réseau et
deviennent vos futurs collaborateurs.
La taxe d’apprentissage est également une ressource indispensable pour répondre aux enjeux
stratégiques auxquels l’Ecole doit aujourd’hui faire face, dans un milieu devenu particulièrement
concurrentiel : internationalisation du campus, évolution dans les classements, recrutement d’un
corps professoral de haut-niveau, développement d’infrastructures de qualité sur le campus, etc.
Parce que nous savons qu’en tant que diplômé vous êtes, tout comme nous, particulièrement
sensibles à la valeur de votre Diplôme et à la reconnaissance de l’Ecole sur le plan national
comme international, nous vous invitons aujourd’hui, à devenir un ambassadeur de Rouen
Business School. En sensibilisant votre entreprise, et plus précisément l’équipe en charge de
l’attribution de la taxe d’apprentissage, à la possibilité d’en faire bénéficier Rouen Business
School, vous pouvez agir concrètement pour soutenir le développement de votre Ecole.
Contact : [email protected]
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L’Ecole et les alumni mobilisés aux côtés de
l'association Frateli pour parrainer des étudiants
boursiers
Cordées de la Réussite, Lumières des Cités, HandiSchool, Tremplin pour Réussir...
l’engagement en faveur de l’égalité des chances figure au cœur des engagements
responsables et solidaires de Rouen Business School, ses étudiants et ses diplômés. En
signant ce nouveau partenariat, l'Ecole et l’Association des Diplômés se mobilisent pour
offrir aux étudiants brillants issus de milieux modestes, la possibilité d’être parrainés par
de jeunes professionnels en activité, qui leur apportent soutien et leur ouvrent leur réseau.
Un parrainage individualisé Lancée en 2004, l'association nationale Frateli vise à accompagner
les étudiants les plus modestes durant leurs études supérieures en leur proposant d'être
parrainés par de jeunes actifs diplômés de Grandes Ecoles ou cycles assimilés, affichant une
expérience professionnelle de 2 à 10 ans. Ce parrainage a pour but d'accompagner l'étudiant
dans son parcours et de répondre à ses questions (méthodologie, orientation, séjour à
l’international, développement du réseau, recherche de stages etc.) jusqu’à son insertion
professionnelle. Cette initiative s’adresse aux étudiants boursiers mention Bien et Très Bien et
engagés dans un projet d’études à Bac+5.
Les diplômés mobilisés aux côtés de Frateli et de Rouen Business School Pour accueillir
davantage de filleuls, Frateli doit recruter des diplômés d’écoles prêts à s'investir dans le
parrainage, qui reste peu consommateur de temps pour les parrains. Dans le cadre du parrainage
conclu avec Frateli, Rouen Business School Alumni Association s’engage à promouvoir cet
engagement au sein de la communauté des diplômés de l’école. Au-delà de la mobilisation des
diplômés, Rouen Business School va également sensibiliser ses étudiants déjà impliqués sur des
projets à caractère responsable et solidaire, dans les associations comme “ Envie d'Sup ” ou “
Handinamic ”. L’objectif est qu'une fois diplômés, ils poursuivent leur engagement aux côtés de
Frateli.
La signature de la convention a eu lieu le 12 février dans
les locaux de Paris Executive Campus, rue d’Athènes. De
gauche à droite : Alain Lecouvey (MGE 64), Marc-Antoine
Jarry (MGE 94), Président de Rouen Business School
Alumni Association (MGE 94), Martial Thomazo (MGE 09),
Boris Walbaum, Président de Frateli, Edouard Bucaille
(MGE 91).
Témoignage de Martial Thomazo (MGE 09), Senior consultant dans un cabinet de conseil
et parrain Frateli depuis novembre 2009 :
Pourquoi devenir parrain ?
Plus de trois ans après le début de mon parrainage d’une étudiante aujourd’hui en école de
commerce après une classe préparatoire, je suis très heureux de cette belle aventure humaine
très enrichissante et source d’ouverture d’esprit.
Rejoindre Frateli et devenir parrain, c’est s’engager en citoyen responsable au service de
l’éducation. L’objectif est de permettre à des jeunes motivés et à haut-potentiel, issus de milieux
modestes, de se réaliser dans divers parcours académiques sélectifs. Le parrainage est très bien
structuré et encadré tout du long de sa durée par l’équipe de permanents de l’association Frateli.
En quoi consiste le parrainage ?
Le parrainage consiste à accompagner son filleul tout au long de ses études supérieures, en partageant avec lui les outils, les
codes sociaux et les réseaux nécessaires à la réalisation d’un parcours scolaire épanoui et réussi. En ce qui me concerne, il y a
eu deux étapes dans cet accompagnement, avec des échanges plus ou moins fréquents selon les périodes.
Tout d’abord, en tant que jeune actif, la connaissance du système éducatif m’a permis d'apporter des conseils concrets à ma
filleule, pour gérer au mieux la charge de travail et faire face aux exigences de la classe préparatoire.
Ensuite, ma filleule ayant intégré une grande école de commerce, je lui donne des conseils pour l’aider à faire ses choix
d’orientation, pour la recherche de stage, je lui fais rencontrer des personnes qui exercent le métier qu’elle souhaite découvrir,
et dans son secteur de prédilection pour quelle se confronte à la réalité du monde de l’entreprise, etc.
Bref, ma filleule vole de ses propres ailes, et en tant que parrain, j’essaie de lui donner toutes les clefs pour préparer aux mieux
son insertion professionnelle. C'est rassurant pour elle d'avoir un avis d'une personne passée par la même filière, ça suscite
chez elle de l'engouement et de l'optimisme pour l'avenir.
Comment devenir parrain ?
Je me ferai un plaisir de répondre aux questions de toutes celles et ceux qui souhaitent à leur tour rejoindre les alumni et
parrains/marraines Frateli, n’hésitez pas à prendre contact avec moi à l’adresse suivante [email protected]. Vous
pouvez également contacter directement l’association FRATELI à l’adresse suivante [email protected]; vous trouverez
également de nombreuses informations sur le site de l’association www.frateli.org.
Contact : [email protected]
Février / Mars 2013 - #10
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Match de rugby Alumni vs étudiants,
les inscriptions ont commencé !
Les associations étudiantes Bureau des Sports et Top Eight organisent un match de rugby
amical entre Alumni et étudiants le samedi 20 avril 2013 à Rouen, à partir de 9h.
Diplômés férus de rugby, inscrivez-vous donc à cet évènement afin de profiter de ce moment
d’échange intergénérationnel dans une ambiance conviviale et détendue.
La journée sera organisée comme suit :
• 9h : accueil autour d’un café
• 10h30 : début du match
• 12h45 : remise du trophée
• 13h00 : déjeuner
Inscriptions par e-mail auprès de Flora Davoult : [email protected]
Attention, afin que votre inscription soit bien prise en compte, merci de fournir un certificat médical
d’aptitude à la pratique du rugby en compétition.
Contact : [email protected]
Remise des diplômes 2013 : l’inscription est
ouverte !
La Remise des diplômes 2013, à l’attention des étudiants de l’ensemble des promotions
2012, se tiendra le 23 mars prochain au Zénith de Rouen.
Comme chaque année, les inscriptions à l’événement se font exclusivement en ligne. Pour
ce faire, les diplômés ont reçu, sur leur adresse de messagerie @students.rouenbs.fr, un
lien personnalisé vers le formulaire d’inscription. Les inscriptions sont obligatoires pour
pouvoir participer à la cérémonie.
Pour plus d’informations, vous pouvez vous connecter sur le site web consacré à l’événement :
http://www.rouenbs.fr/remise-des-diplomes
Contacts :
Programmes Bachelor : [email protected]
Programme Master Grande Ecole : [email protected]
Programmes Postgraduate : [email protected]
Programmes Executive Master Grande Ecole & Objectif Manager : [email protected] et
[email protected]
Les deux associations étudiantes Rouen’Kees (Bureau des
Sport) et Top Eight, co-organisateurs de l’événement,
bénéficient également du soutien de l’Ecole.
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Nominations
en partenariat avec Nomination.fr et l’ILC
(Intelligence and Learning Center) de Rouen Business School
mmobilier
Hervé DENIZE (MGE 77) a pris la présidence du groupe NEXITY LAMY.
Conseil RH, recrutement, outplacement
Romain GIRARD (MGE 97) a été promu responsable de l’activité Collectivités locales et Acteurs
publics chez PROGRESS, un des leaders français du recrutement par approche directe de cadres
dirigeants.
Partenariat RBS ALUMNI/Nomination
L’association des Diplômés est partenaire de Nomination, premier service d’informations
sur les décideurs, de veille stratégique et de mise en relation Business-to-Business.
Objectifs :
• Faire connaître gratuitement vos nouvelles responsabilités au réseau RBSAA, aux
abonnés Nomination, aux professionnels de votre secteur, aux principaux cabinets
de chasse de tête, aux groupes de presse et médias.
• Accroître ainsi la visibilité des diplômés et la notoriété de l’Ecole.
Vous avez récemment changé d’entreprise ou de fonction ?
http://www.nomination.fr/mouvement/information-btob/nomi.php?idpartner=51
Contact : [email protected]
On parle d’eux dans la Presse
Bulletin Economique de la CCI de Rouen - Janvier 2013
Portrait de Christine DISPA (MGE 86), directrice régionale Nord Ouest du
CESI (Centre d’Etudes Supérieures Industrielles)
Bulletin Economique de la CCI de Rouen - Février 2013
Sophie- Charlotte CHAPMAN (ISPP 03-MGE 05) a créé "Ma petite valisette",
une innovation dans les loisirs créatifs.
Sylvain RICHON (MGE 82), créateur du groupe CPM (communication &
marketing) anime une nouvelle émission de La Chaîne Normande (LCN) :
"Paroles de décideurs", dédiée aux hommes et femmes qui "font" l’économie
régionale.
Doc News - 17 décembre 2012
Sophie ADAM POLANI (MGE 96) est nommée directrice des activités
digitales de WONDERBOX, spécialiste du marché des coffrets cadeaux &
des loisirs
Les Echos - 24 janvier 2013
Nicolo HOREL (MGE 07) est nommé directeur administratif et financier de
RENTABILIWEB, entreprise spécialisée dans la monétisation des trafics pour
les professionnels et les webmasters. Il intègre le comité opérationnel.
Agefi - 22 janvier 2013
Hervé THIARD (MGE 87) est promu DG France & Bénélux de PICTET & Cie.
Agefi Hebdo - 9 janvier 2013
Isabelle GUILLOU (MGE 82) est nommée directeur mondial de l’audit de
SOCIETE GENERALE.
Le Midi Libre - 18 décembre 2012
Portrait de Frantz VENES (MGE 98) à la tête du CHATEAU MASSAMIER LA
MIGNARDE : il a été couronné de ses efforts en 2005 avec, pour sa cuvée
Domus Maximus, l’étiquette de "meilleur vin rouge du monde".
La Correspondance de la Publicité - 14 janvier 2013
Au sein de M PUBLICITE, la régie publicitaire du groupe LE MONDE : dans
le Pôle Secteurs, Arnaud MAILLARD (MGE 98) est nommé directeur de
marché Automobile et dans le Pôle Métiers, François MUZY-MAZZA (MGE
98) est nommé co-responsable de Telerama.fr
La correspondance de la Presse - 14 février 2013
Anne BROWAEYS (MGE 97) jusqu’à présent directrice générale groupe de
FULLSIX France, rejoint AMAURY MEDIAS, régie publicitaire du groupe
AMAURY en tant que directrice générale adjointe en charge du "Parisien".
Contact : [email protected]
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À lire
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Agenda
Lundi 18 mars 2013
Jeudi 28 mars 2013
Jeudi 28 mars 2013
Rencontre des Alumni à Shanghai !
A l’occasion du Study Tour de la Promotion 2017 de l’Executive MBA de Paris Executive Campus (filiale commune à
Reims Management School et Rouen Business School), qui se tiendra à Shanghai et Beijing du 16 au 22 mars, nous organisons une rencontre pour tous les Alumni RBS & RMS de Shanghai.
Animateur Shanghai : François Lemonnier (MGE 83)
Contact/organisation : Mathieu Cherubin (MGE 2011) [email protected]
Rencontre des Alumni RBS & RMS du Pays de la Loire à Nantes !
Alumni du pays de la Loire, en cette année 2013, nous vous proposons de réserver votre soirée du 28 mars 2013 pour
une rencontre des Alumni RBS et RMS à Nantes.
Animateur : Emmanuel Louzier (MGE 96)
Contact/organisation : Mathieu Cherubin (MGE 2011) [email protected]
20ème Voyage du Club des Clubs Immobiliers (fédération des clubs immobiliers)
Destination : SAINT-ETIENNE.
Contact/infos : Hervé Hamy (MGE 86) [email protected]
Délégations Internationales
Lusaka (Zambie) et Afrique Australe
Nolwenn (MGE 10) et Alexandre Lelièvre (MGE 07) ont quitté Sydney pour Lusaka, en Zambie
Alexandre a pris le poste de directeur financier de la filiale zambienne de NEWREST, une entreprise française spécialisée en restauration dans les avions et les
mines. Ils ont accepté d’être notre contact pour les alumni ou étudiants intéressés par ce pays africain.
Contact : [email protected]
A vos archives...
Le Bureau des Arts de l’école organise en mai une expo sur l’histoire de l’école "Les voiles d'une école : Rouen Business School de 1871 à aujourd'hui"
Pour illustrer cette belle idée, les étudiants voudraient exposer des objets/pièces ""symboliques" d’une époque révolue : carte d’étudiant, polycopiés, plaquettes,
copie corrigée avec commentaires, polos, teeshirts, casquettes, photos de promo... Retrouvez vos archives, faites-nous des colis, et joignez vos cartes de visite
actuelles
Adresse postale : Rouen Business School Alumni Association - Bureau 25 - 1, rue du Maréchal Juin - 76130 Mont Saint Aignan
Contacts : [email protected] / [email protected]
Carnet
Marin (n° 3), fils de Solène (MGE 03) et Augustin (MGE 04) de Préville de La Soudière, le 19/01/13
Pauline, fille de Marie et Nicolas de Bartillat (MGE 07), le 20/10/12
Elisabeth, fille de Clémence et Christian Vieille (MGE 01), le 12/09/12
Amandine (n° 3), fille d'Emilie (MGE 02) et Albéric Noël Fargues, le 31/07/12
Chloé (n° 2), fille de Melinda (MGE 05) et Laurent (MGE 05) Guérin White, le 08/12/2011
Contact : [email protected]
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À lire
Alain Bosetti (MGE 82) et Mark Lahore ont publié
chez Dunod, dans la collection des créateurs
d’entreprise : Comment développer votre activité
avec votre réseau relationnel
Ce guide accompagne l’entrepreneur pas à pas pour l’aider à prendre conscience de son potentiel
réseau et savoir comment le développer en 5 étapes :
• Comment bâtir et développer votre réseau
• Comment réussir votre bande-annonce
• Comment être à l’aise dans un événement réseau, même si vous êtes timide
• Quels sont les 7 comportements à succès en réseau
• Quels sont les outils à pratiquer au quotidien
Les auteurs sont des "serial entrepreneurs" : en 1996, ils ont créé l’agence de communication en
Personne, puis le salon des micro-entreprises en 1999, le webmagazine place des réseaux en 2005, le
salon des services à la personne en 2007. En 2009, ils ont lancé le portail planète auto-entrepreneurs.
NDLR : Vous croyiez tout savoir sur les réseaux ? Détrompez- vous ! La lecture de ce livre vous donnera
des conseils de comportement si souvent oubliés, et des exemples du formidable potentiel offert par un
réseau construit sur la confiance et la réciprocité.
Contact : [email protected]
Antoine Dubuquoy (MG 86) et Nico Prat ont co-écrit
Twittus Politicus, publié chez Fetjaine
Ce livre passionnant et instructif analyse le rôle des medias sociaux dans les campagnes électorales.
Pourquoi les politiques se sont- ils approprié ce nouveau media qui grille la politesse aux télévisions et
agences de presse, obligées de courir derrière l’info. C’est aussi un mode d’emploi de Twitter : comment
ça marche, quels en sont les codes ?
Le livre revient sur les tweets les plus mémorables ou les plus scandaleux, il nous fait découvrir ses
acteurs les plus connus : précurseurs, ténors, seconds couteaux.
NDLR : Même si vous ne connaissez rien à Twitter, vous apprendrez beaucoup sur les coulisses de ces
informations instantanées et sans langue de bois.
Antoine Dubuquoy est consultant en communication et expert en medias numériques.
Contact : [email protected]
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À lire
La photo du mois
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À lire
Philippe Besson (MGE 88) publie son 13ème roman
"De là, on voit la mer" chez Julliard, dejà classé
9ème au palmarès des ventes du Nouvel Observateur.
Ce nouveau roman est une ode à la liberté : sur le thème classique de l’amour fusionnel, Philippe Besson
tresse une trame à trois entre deux hommes amoureux de la même femme.
NDLR : Quand vous commencez un roman de Philippe Besson, vous êtes captivé du début jusqu’à la fin.
A consommer sans modération…
Contact : [email protected]
A SAVOIR
Prochainement : création d’un Club Littéraire animé par Emmanuelle Marliot (MGE 01) et Edouard Bucaille (MGE 91)
Contact : [email protected]
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À lire
La photo du mois
La photo du mois
Jean-Marc Tassetto, Directeur Général de Google France,
sur le campus de Rouen Business School le 15 janvier à
l’occasion d’une conférence.
Des Mots et débats, sur le thème Google, l’empire du Web.
"La revanche des sites".