Mai 2014

Transcription

Mai 2014
l’Inf
Association Royale des Ingénieurs Commerciaux,
Licenciés et Docteurs de Mons - Warocqué
Association Sans But Lucratif
www.aicm.be
Alumni Warocqué
AICM Warocqué - L’INFO - MAI 2014 - 1
AICM
Mai 2014
AICM Warocqué - L’INFO - MAI 2014 - 2
Le mot de la Présidente
Je ne peux pas commencer mon nouveau mandat à la tête de l’AICM sans remercier Eddy pour le travail effectué à
ce poste précédemment… Petit clin d’œil également pour Nadine qui a assumé à merveille le poste de trésorière
pendant plusieurs années au sein de notre association.
Et surtout, MERCI à vous, chers membres, pour votre soutien et la confiance que vous m’accordez pour ce nouveau défi !
« L’heure est au renouveau » … Cette phrase fut prononcée à plusieurs reprises lors de notre AG de mars dernier.
En effet, l’AICM a besoin de changement, et c’est bien dans ce sens que le Conseil d’Administration souhaite œuvrer. J’espère que le fruit de ce travail sera très vite perceptible !
Notons tout d’abord l’arrivée de 3 nouveaux administrateurs : Cécile Letont, promo 2011, Performance Manager
au Grand Hôpital de Charleroi, Flavia Pati, promo 2011, Analyste Financière chez Wallimage Entreprises SA et Joël
Hennuy, promo 1981, Administrateur Gérant de la société Hegedan.
Je souhaite également remercier nos membres présents lors de cette AG et qui ont répondu favorablement à
l’invitation au lunch qui s’en est suivi, moment très convivial où chacun a pu se retrouver autour d’un bon repas!
Permettez-moi d’attirer votre attention sur le fait que ce Bulletin Info est riche en invitations et sollicitations ! En effet, nous avons besoin de votre soutien et de votre aide pour
faire avancer l’AICM, que ce soit grâce à vos sponsors mais aussi, en nous communiquant
vos offres d’emplois, possibilités de stage ou encore des thèmes de mémoire !
Notons notre prochain rendez-vous devenu incontournable pour l’AICM… le pot du Doudou
ce dimanche 15 juin à partir de 14h à « La Vie est Belge » ! J’espère voir y voir nombreux
comme chaque année !
Bonne lecture
Dolorés Dumortiér,
Présidénté dé l’AICM
Promotion 2005
Table des matières
Assemblée Générale : Procès-verbal de l’Assemblée Générale du 22 mars 2014.……….. 4 - 7
Invitations : Doudou 2014 - Match Diables Rouges …………………………………………………….. 8
What’s up at Warocqué School of Business and Economics ? ………….……….………………... 9
ERP oui ! Mais pour quoi faire ? ………………………………………………..……………………..………... 10 - 11
Départ d’un des piliers de Warocqué : Départ à la retraite de Jacques Soupart…...…….. 12 - 14
Compte-rendu de la visite guidée du musée de la Photographie ………………………………... 15
Les réunions professionnelles… oui mais ……………………………………….....….…………..……….. 16 - 17
En souvenir - Action parrainage……………………………………...……………..…..…………………..….. 18
Cotisations 2014 - Wawagenda …………………………………………………..………………………………. 19
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Assemblée Générale
Procès-Verbal de l’Assemblée Générale
statutaire du Samedi
22 mars 2014
La séance est ouverte à 10h10.
1. Ouverture des travaux par le Président et désignation du secrétaire de séance
Le Président, M. Eddy DUBOIS, remercie les membres présents ainsi que les administrateurs et la secrétaire pour
leur dévouement pour l’association. Mme Dolorès DUMORTIER, secrétaire-adjointe est désignée comme secrétaire
de séance. Le Président nous informe que Gauthier VANDEKERKHOVE, candidat à la Présidence, ne peut pas se présenter en application des statuts car ceux-ci prévoient que nul ne peut être administrateur s’il exerce un mandat
politique. Gauthier, étant Conseiller Communal, doit donc démissionner de son mandat d’administrateur. Une minute de silence est respectée en l’honneur de nos membres défunts pour l’année écoulée.
2. Approbation du procès-verbal de l’Assemblée Générale du 16 mars 2013
Aucune remarque n’a été formulée. Par conséquent, le procès-verbal a été approuvé à l’unanimité.
3. Rapport du Président concernant les activités
 Le Festival International du Film d’Amour (FIFA)
Pour rappel, la participation au FIFA 2013 ne fut pas une réussite suite aux problèmes techniques rencontrés lors de
la projection. Au vu de ces désagréments, nous avons bénéficié d’une compensation financière pour cette année.
 Le pot du Doudou - 26 mai 2013
Malgré la décentralisation de l’activité par rapport à la Grand-Place, notre rendez-vous s’est tenu non loin de là, au
Café « La Vie est Belge » et, comme chaque année, resta un franc succès.
 La fête de la Rentrée - 16 septembre 2013
A la demande du Recteur, les associations d’Anciens de l’Université ont installé un stand lors de cette journée. Les
différentes associations, dont l’AICM, étaient ainsi représentées.
 La visite du Musée Gallo-Romain et de la Ferme de la Princesse à Binche - 13 octobre 2013
Cette activité combinant 2 centres d’intérêt différents et se clôturant par un repas autour du foie gras fut très
agréable. Elle attira d’ailleurs certains membres que nous ne voyons pas régulièrement lors d’autres rencontres.
 Business Cocktail - 22 novembre 2013
Par soucis d’économie, nous avons dû réduire le budget et par conséquent, réduire la qualité des mets proposés.
Un droit d’entrée a également été demandé aux non-membres. Nous avons ainsi pu constater qu’un quart des personnes présentes sont des non-membres. Ce même droit d’entrée sera demandé lors des éditions futures.

Warocqué Carreer Day - 27 novembre 2013
Cette activité a été réinstaurée par la JeWac’S en collaboration avec la Faculté et l’AICM. Nous y avons tenu un
stand où les étudiants pouvaient venir questionner les anciens présents sur leur parcours.
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 Participation au Banquet de l’Amicale de Bruxelles - 30 novembre 2013
Comme chaque année, certains administrateurs ont participé à ce banquet. Il est dommage de constater que nulle
autre amicale n’organise ce genre d’événement.
 Visite guidée lors de l’exposition Andy Warhol au BAM à Mons - 12 décembre 2013
Cette activité a rencontré un franc succès. Nombreux étaient ceux qui nous ont rejoint pour cette activité. Un verre
sur la Grand-Place, offert par l’association, avait clôturé cette agréable soirée.
 Soutien de l’AICM
Comme de coutume, l’AICM soutient et sponsorise les activités et organisations estudiantines telles que le Bal Académique, la Coupe du Mons, .. L’AICM octroie également des prix à certains étudiants ainsi que des Bourses Erasmus.
 Conseils d’Administration de l’AICM
Cette année, nous avons tenu 6 CA.
4. Election statutaire des administrateurs et du Président
Deux de nos administrateurs étaient au terme de leur mandat respectif. Ils ont donc dû se représenter et être réélus. Ce fut le cas pour nos 2 administrateurs Xavier Brédart et Jérémy Henry. A ces 2 administrateurs ainsi réélus
vient s’ajouter l’élection de 3 nouveaux candidats. Il s’agit de Cécile Letont, Flavia Pati et Joël Hennuy. Nous notons
2 démissions. Il s’agit des démissions de Christophe Deplanque et de Gauthier Vandekerkhove (incompatibilité avec
son mandat politique). Trois candidats se présentaient au poste de Président. Il s’agit de Dolorès Dumortier,
Chantal Liénard et Joël Hennuy (Gauthier Vandekerkhove ne pouvant pas être candidat). Dolorès Dumortier a été
élue Présidente à la majorité.
5. Rapport de la trésorière concernant le compte de résultats et le bilan
L’année 2013 se clôture avec une perte de 380 €. La prévision budgétaire de 2013 prévoyait une perte de 1.552 €.
Si on analyse le compte de résultats :

Au niveau des recettes :
1. On peut considérer que les rentrées liées aux cotisations diminuent d’année en année alors que rappelons
-le, la cotisation est passée en 2012 de 57 à 60 €. Force est de constater que, comme beaucoup d’autres
associations, peu de jeunes sortants paient leur cotisation ainsi que certains membres, malgré plusieurs
rappels. La subvention Forem couvre le coût salarial de notre secrétaire à hauteur de 89 €.
2. Afin de réduire le coût du Business Cocktail, notre plus grosse activité, nous avons, cette année, instauré
un prix d’entrée de 10 € aux non-membres, ce qui a amené des recettes de 520 €.
3. Les produits financiers diminuent suite à la baisse des taux du marché.

Au niveau des charges, elles restent stables par rapport à 2012 :
 On a réduit de moitié les dépenses liées au Business Cocktail, ainsi que notre participation aux frais de
manifestations proposés par les étudiants.
 Les intérêts des legs Martin et Ulens ont servi à financer des bourses Erasmus et les prix étudiants offerts
aux proclamations.
 L’augmentation des amortissements est expliquée par l’achat en 2012 d’un nouveau matériel informa-
tique ainsi qu’à l’activation des coûts liés au nouveau site web.
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Au bilan 2013, nous pouvons constater que :
 A l’actif, l’enregistrement du nouvel investissement lié au site web pour 1.187 €.
 Les comptes de régularisation actif comprennent les prorata d’intérêts à recevoir sur les placements.
 Les comptes de régularisation passif comprennent notamment le report sur 2014 de sponsoring Info déjà
perçu en 2013 et des cotisations perçues d’avance.
6. Présentation par le Président du budget 2014
Les recettes s’alignent sur les années précédentes. Nous notons une diminution conséquente en 2012 et 2013 des
insertions publicitaires dans l’Info. Nous faisons un appel au sponsoring de l’Info , ce qui nous permet de « vivre».
Le budget prévu est relativement bas.
Pour le Business Cocktail, on budgétise une recette plus prudente que celle perçue cette année.
Au vu des taux actuels du marché, nous nous attendons à un statut quo en ce qui concerne les intérêts des legs.
Charges :
En ce qui concerne le coût de l’Info, les 2 premières publications de 2014 resteront sous l’ancienne formule.
Quatre numéros ont été édité en 2013, dont le coût des 2 derniers numéros a été moindre grâce au changement de
fonctionnement pour la mise en page et l’impression. Trois numéros avaient été édité en 2012.
Nous avons budgété 4.500 € en 2014.
Business Cocktail :
Nous avons réduit de manière assez conséquente les coûts et par conséquent, la qualité de ce Business Cocktail.
Celle-ci sera à revoir pour le prochain Business Cocktail tout en restant prudent sur le budget à y consacrer.
Nous devrons également être attentif par rapport à nos sponsors (Inbev). Combien de temps ceux-ci vont ils nous
sponsoriser ? Nous devons être vigilants.
Subsides aux étudiants :
Nous maintiendrons un schéma classique en ce qui concerne la remise de prix et de subsides divers aux étudiants.
7. Lecture du rapport des vérificateurs aux comptes
L’un de nos vérificateurs, M. Michel Bellière, met un terme à sa contribution envers l’AICM. Chantal Stilmant procèdera désormais à la vérification des comptes de l’association avec M. Jean-Marie Joiris. Mme Stilmant est élue à
l’unanimité.
M. Joiris attire notre attention sur le fait que nous sommes dans une situation particulière étant donné que 2
postes de dépenses manquent :
- La secrétaire est subsidiée à 85 % (quid par rapport à la limitation dans le temps ?)
- le local est mis à notre disposition gratuitement via une convention signée à l’époque
M. Joiris remercie Mme Chantal Liénard pour son travail. Il estime qu’elle tient les comptes de façon admirable.
Il note un total respect de l’affectation des intérêts des dons qui sont bien versés aux étudiants.
Par conséquent, M. Joiris approuve les comptes tels que présentés par le Conseil d’Administration.
8. Discussion des rapports, comptes et budgets, vote pour approbation et décharge à
donner aux administrateurs et vérificateurs
L’Assemblée Générale décide, à l’unanimité, de donner décharge aux administrateurs et vérificateurs.
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9. Proclamation des résultats des votes
Les candidats administrateurs : (65 bulletins ont été remis)
- Joël Hennuy est élu avec 64 votes en sa faveur
- Xavier Brédart est élu avec 59 votes en sa faveur
- Jérémy Henry est élu avec 60 votes en sa faveur
- Cécile Letont est élue avec 63 votes en sa faveur
- Flavia Pati est élue avec 63 votes en sa faveur
Les candidats à la Présidence : (64 votants - 3 votes nuls => 61 votes valables)
- Dolorès Dumortier a reçu 32 votes en sa faveur et est élue Présidente à la majorité.
- Chantal Liénard a reçu 16 votes en sa faveur
- Joël Hennuy a reçu 13 votes en sa faveur
10. Divers
Suite aux remarques de l’AG de l’année dernière, notre site internet a été remis à jour.
Autre mesure, la mise en page de notre bulletin Info est dorénavant réalisée en interne par les bons soins de Sandra. Ceci a un impact financier positif et un maintien de la qualité de la présentation.
Il n’y a pas d’autres divers.
La séance est clôturée et le verre de l’amitié est offert.
Un repas au restaurant « Dream » à suivi cette AG
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Dolorès DUMORTIER
Secrétaire de séance
A vos agendas !
INVITATION Doudou 2014
DIMANCHE
15 JUIN 2014
Dès 14h00
La Ducasse de Mons et son combat
dit «
Lumeçon »
L’heure du Doudou approche à grands pas. A cette occasion, comme chaque
année, nous avons le plaisir de vous convier à venir nous rejoindre lors de la
Ducasse de Mons et de son combat dit « Lumeçon » afin de faire la fête
entre Wawas.
Comme l’année dernière, nous fixerons le rendez-vous au café « La Vie
est Belge », rue de la Raquette 4 à Mons (en bas de la rue du Miroir, à 2
pas de la Grand Place), à 14 heures, juste après le combat.
Le verre de l’amitié ainsi que des sandwichs garnis seront offerts par
l’association.
Nous espérons vous y voir nombreux.
La Coupe du Monde et nos Diables
Rouges s’invitent à Warocqué
Diffusion sur Ecran Géant du match
Belgique - Corée du Sud
JEUDI
26 JUIN 2014
Dès 19h00
Ce n’est pas à chaque Coupe du Monde qu’on a le plaisir de pouvoir y défendre nos
couleurs. Nos Diables Rouges sont particulièrement en forme.
A cette occasion, l’AICM, en collaboration avec l’AGE Warocqué, vous invite à venir soutenir au mieux nos diables.
Au programme :
 Un barbecue vous sera proposé dès 19h00 dans la Cour de
Warocqué (pain brochette, saucisse ou hamburger au prix de 2 €)
Pendant cet avant-match, un fût sera gracieusement offert par
l’AICM.
 Dès 21h30, direction la Grand-Place de Mons pour assister à la
diffusion du match sur écran géant.
Un fût sera offert par l’AICM au Café « La vie est Belge » (à
gauche du Mc Donald’s)
Nous vous attendons nombreux pour venir encourager et soutenir nos Diables !
Infos et réservations : AICM : 065/37.32.14 ou [email protected]
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Proposition de stages et/ou de sujets de mémoire
What’s up at Warocqué School of Business and
Economics ?
Chers membres de l’Association des anciens de la faculté Warocqué,
Le conseil d’administration de l’AICM récemment formé a mis en place un plan d’action ambitieux au sein duquel le
resserrement des liens avec la faculté apparait comme une des priorités.
Afin d’atteindre cet objectif, une des décisions prises est de constituer, et ce de manière annuelle, une base de
données relative, d’une part, aux mémoires et, d’autre part, aux stages proposés par les membres de l’association
des anciens de la faculté aux étudiants en année terminale.
Dans cette optique, nous sollicitons votre aide et vous demandons de nous faire parvenir toute proposition de
stage ou de sujet de mémoire. Notez également que le couplage d’un stage avec un projet de développement de
mémoire constitue pour l’étudiant un challenge particulièrement intéressant. En outre, vous pourriez également
tirer bénéfice d’une expertise gratuite réalisée par un futur diplômé.
Toute manifestation d’intérêt ainsi que toute demande de renseignements doit être adressée au secrétariat de
warocqué ([email protected] ou 065/373214).
Nous vous remercions d’avance pour l’attention que vous porterez à cette proposition avantageuse pour toutes les
parties.
Chantal Liénard (promo 1972) et Xavier Brédart (promo 2003)
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ERP oui ! Mais pour quoi faire ?
Joël HENNUY - Promotion 1981
Administrateur AICM
On parle de plus en plus de l’ERP.
Mais qu’est-ce donc ?
mettre en évidence quelques caractéristiques essentielles des ERP.
(Episode one)
Somme toute on parle bien, d’une
‘super application’ informatique de
gestion générale, capable de supporter les activités traditionnelles
d’une entreprise commerciale.
Aujourd’hui, il n’est pas rare d’entendre parler d’ERP, même sur les
radios belges de grande audience. Si
vous êtes un peu curieux, sans être
nécessairement « geek » d’internet,
ou d’informatique, vous aurez sans
doute consulté Wikipédia, l’Encyclopédie Libre en ligne.
La meilleure définition que j’ai pu y
trouver en langue française est la
suivante :
Sans parler des sous fonctions que
celles-ci comprennent, je citerai la
comptabilité financière et de gestion, la gestion des achats et des
ventes, mais aussi la planification et
le contrôle d’exécution d’activités
de production tant discrète que
« ERP est le sigle
de ‘Enterprise Resource Planning’,
traduit littéralement de l’anglais,
‘planification des
ressources de l'entreprise’, et appelé
en
français
‘progiciel de gestion intégré’ (PGI).
Ce type de logiciel
correspond, pour
une organisation,
au support de
base capable d'assurer une gestion
intégrée, définie comme étant
l'interconnexion et l'intégration de
l'ensemble des fonctions de l'entreprise dans un système informatique
centralisé (et généralement configuré selon le mode client-serveur). »
Vous trouverez ci-contre une définition en anglais qui permet de
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continue, et enfin la gestion des
ressources humaines.
Mais ce concept ne date pas d’hier.
En effet, jeune diplômé au cours des
années 80, j’ai été un témoin privilégié de l’avènement des systèmes
ERP dans les grandes entreprises. En
1985 j’assurais les responsabilités
d’analyste chef de projet d’une ap-
plication de gestion des stocks au
sein d’une grande entreprise carolorégienne appelée ACEC.
Cette application, supportée par un
gros ordinateur IBM _ en architecture dite « mainframe »_ et déployée au sein de plusieurs divisions
du groupe Acec, gérait à la fois les
mouvements de stock, entrées/
sorties, et le lancement des réapprovisionnements d’articles. Elle
était ‘reliée’ via plusieurs interfaces
à d’autres applications de gestion
avec qui
elle
échangeait
des
données, comme
les achats, la production, la comptabilité.
Lorsque des problèmes
survenaient, c’était le
plus souvent au
niveau de ces interfaces. C’était
donc l’épée de
Damoclès de ces grands systèmes
informatiques qui disposaient de
toutes les applications nécessaires,
mais qui manquaient cruellement
d’intégration.
En 1989, je quittais Acec pour
rejoindre une entreprise qui se spécialisait dans la mise en place d’un
progiciel de type ERP, développé en
Allemagne et vendu sous le nom
‘SAP’. Ce dernier est devenu en
quelques années le leader incontesté du marché des ERP dans les
grandes entreprises.
prendre de prime abord les caractéristiques de ces progiciels et ce
qu’ils couvrent comme besoins ou
fonctions.
Depuis les années 80, les choses ont
évolué. D’autres éditeurs de logiciels se sont lancés dans l’aventure
de ce marché de l’ERP. Les clients se
sont multipliés et diversifiés.
De manière à analyser les enjeux et
les tendances de ce marché, je vous
propose de nous pencher d’abord
sur l’évolution de l’offre SAP, que
j’ai pu suivre au cours des 30
dernières années.
Aujourd’hui, une offre diverse et
variée de progiciels se réclamant
être des ERP, se présente aux entreprises de toutes tailles. Il n’est
cependant pas très facile de com-
Celle-ci nous éclairera à la fois sur
l’évolution de la technologie informatique et sur le comportement
des entreprises vis-à-vis des ERP.
Elle essayera de nous faire
comprendre pourquoi ces trois
lettres restent toujours ‘vendeuses’
en 2014.
De manière à vous garder en
haleine jusque la publication des
prochains épisodes, je vous invite à
regarder sur votre Smartphone,
tablette ou PC, de la vidéo suivante :
http://www.canal-u.tv/video/
canal_aunege/
l_erp_enterprise_resource_planning.12
277
Les sept survivants de la promotion 1948 se sont réunis traditionnellement
avec leurs épouses au restaurant Marchal de Mons, le 30 mars dernier.
Ils maintiennent toujours bien haut l’étendard de Warocqué.
Avec leur salut confraternel,
M. Sylvain Delattre
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Départ d’un des piliers de Warocqué
Départ à la retraite du concierge,
Jacques Soupart
JACQUES SOUPART
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Né le 22 juillet 1954
Papa d’un garçon et heureux grand-père de 2 petits-enfants
Diplômé Tôlier - Carrossier - Soudeur
Est engagé à Warocqué en août 1975 comme ouvrier à l’entretien
Devient concierge de Warocqué en juillet 1989
A l’occasion du départ à la retraite
diants, les baptêmes, le cortège
devenir ouvrier qualifié. C’est à ce
de notre concierge, connu de tous,
Saint-Nicolas qui démarrait de la
moment précis que je suis donc de-
Xavier Brédart et Sandra Deroux ont
cour de Warocqué. Ce fut de sa-
venu …. Peintre ! (sic) Vous n’imagi-
rencontré Jacques Soupart pour un
crées années. Je me souviens que
nez pas ma surprise… Avant cela, je
entretien « à coeur ouvert ».
durant ces années, un étudiant avait
n’avais jamais pris un pinceau en
dessiné une caricature du Recteur
mains. C’est d’ailleurs ma mère qui
Van Haverbeek assis sur un pot en
venait chez moi peindre et tapisser
train de faire la grosse commission.
Ca ne lui a pas plu. Il a fait fermer le
(sic). J’ai donc reçu une formation
sur le tas grâce à Madame Deprez.
Xavier et Sandra : Jacques, te voilà
aux portes d’un départ à la retraite
bien mérité. Comment te sens-tu
bar.
par rapport à cela ?
Jacques : Depuis un mois, je me
sens bien. J’ai eu énormément de
mal psychologiquement à accepter
C’est le 1er juillet 1989 que je suis
devenu concierge. Je devais alors
Xavier et Sandra : Peux-tu nous retracer brièvement ta carrière ?
ce départ à la retraite. Il m’a d’ail-
Jacques : Avant d’être engagé à la
leurs fallu plusieurs mois pour l’ac-
Faculté, j’ai travaillé 4 ans chez Del-
cepter. Vous savez, j’ai vécu ici plus
bard (fabrication de matériel de bu-
longtemps qu’avec mes parents.
reau) à La Louvière en tant que
monteur. J’ai ensuite fait mon ser-
m’occuper des sites de Warocqué,
de la Plaine de Nimy et de la Place
du Parc.
Xavier et Sandra : Quitter Warocqué après autant d’années, c’est
pour toi un réel déchirement ?
vice militaire à l’aviation à Beauve-
Jacques : Absolument. Quitter ma
Xavier et Sandra : Warocqué, c’est
chain et suis revenu 1 an chez Del-
maison, ma 2ème famille, c’est dur.
pour toi comme le synonyme d’un
bard comme chef-monteur. J’ai en-
Comme je vous l’ai dit, j’ai mis des
deuxième prénom, d’une seconde
suite eu l’opportunité de rentrer à
mois pour accepter ce départ à la
famille ?
l’université. J’y suis entré le 25 août
retraite.
Jacques : Oui, tout à fait. Waroc-
1975 en tant qu’ouvrier d’entretien.
n’est pas facile. C’est dur physique-
qué, c’est ma maison ! J’y ai vécu
Nous n’étions à l’époque que 2 ou-
ment car depuis 25 ans, j’ai très peu
tant d’années et y ai accumulé tant
vriers et les bureaux étaient instal-
d’heures de sommeil (5h en général
de souvenirs. L’ambiance Wawa
lés dans la résidence à côté de la
par nuit… quand elles ne sont pas
avec son bar dans les années 80 où
Faculté. J’ai ensuite suivi 3 ans de
entrecoupées par une alarme quel-
nous nous retrouvions entre ou-
cours du soir en soudure pour avoir
conque). Mais malgré tout, c’est
vriers, les embuscades avec les étu-
une qualification et ainsi pouvoir
avec un pincement au cœur que je
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m’en vais.
Le travail de concierge
Xavier et Sandra : Tu as passé 39
de chance, il avait plu sur l’en-
années 90, nous avons aussi eu
ans de ta vie au sein de la Faculté
semble du matériel. Conclusion,
droit à une bombe retrouvée
Warocqué. Ca en fait des souve-
le bois avait gonflé et il nous
dans les WC par Marie-Thérèse
nirs à l’intérieur de ces murs,
avait été impossible de tout ré-
Berting. Les policiers, les pom-
non ?
installer. Tout le matériel avait
piers, la protection civile et la
donc dû être remplacé. Vous
section de déminage de Bruxelles
ment de souvenirs et d’anec-
comprenez pourquoi ils ne l’ont
ont été invitées sur les lieux…
dotes aussi. (sic) Je me souviens
fait qu’une seule fois ? (sic). Dans
Finalement, il ne s’agissait que
des rentrées dans la salle acadé-
ces murs, j’ai également vécu 2
d’une bombe factice mais tout
mique et le Hall d’entrée, les bu-
ou 3 évasions de la prison dont
ceci a remué bon nombre de per-
siness cocktails qui me per-
une où le prisonnier était venu se
sonnes. Un peu plus comique…
mettaient de revoir les anciens
cacher dans les caves de la Facul-
Lorsque je suis devenu con-
étudiants, le Bal que nous avions
té. J’ai également assisté à une
cierge, j’ai dû réaménager l’en-
émeute dans la cour de la prison
tièreté des locaux mis à ma dis-
mais ça ne s’est produit qu’une
lors d’une soirée de clôture de la
position étant donné que la con-
seule fois, pas 2 ! Pour l’occasion,
Coupe du Mons. La police avait
ciergerie
André, mon collègue, et moi
fait fermer et évacuer tout Wa-
entretenue pendant près de 20
avions dû tout enlever et tout
rocqué. J’ai connu 2 incendies
ans. J’ai donc vécu quelques
dévisser. Nous avions dû tout
aussi, dont l’un était probable-
semaines dans les sous-sols pen-
stocker à l’extérieur et, manque
ment d’ordre criminel. Dans les
dant que j’aménageais les cham-
Jacques : Oh que oui !!! Enormé-
fait dans la salle académique
AICM Warocqué - L’INFO - MAI 2014 - 13
était
restée
non-
bres. Quelle ne fut pas ma sur-
Sud tout en visitant et profitant
Xavier et Sandra : Aurons-nous
prise un jour de retrouver une
un maximum. Travailler au sein
encore l’honneur et le plaisir de
femme avec ses enfants dans ma
de l’université, en perpétuel con-
te voir chaque année à notre tra-
chambre en train de faire signe à
tact avec les étudiants, m’a per-
ditionnel Business Cocktail ?
son mari dans la prison.
mis de garder un esprit jeune. Je
Xavier et Sandra : Quel avenir
t’attend désormais ? Comment
prévois-tu
ton
«
m’invitez et je serai présent !
Je compte bien en profiter un
(sic)
maximum.
après-
Warocqué » ?
Jacques : Evidemment !!! Vous
me sens un « jeune pensionné ».
Xavier et Sandra : Jacques, nous te
Xavier et Sandra : Pour toi, une
remercions sincèrement pour ce
page du livre de ta vie se tourne
moment que tu nous as accordé
je vais profiter un maximum de
mais pour la Faculté, une page se
et te disons à très bientôt. Bonne
ma famille et de mes petits-
tourne également. Tu étais ici
route Jacques !
enfants. J’envisage ensuite de
chez toi, dans tes murs, dans ta
partir vivre au soleil, dans le Sud
faculté. Tu manqueras à la vie de
de l’Espagne. Avoir un mobil-
Warocqué.
Jacques : Dans un premier temps,
home serait mon rêve. Pouvoir
Jacques : C’est réciproque. Les
ainsi partir et descendre dans le
piliers s’en vont !
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Compte-rendu de la visite guidée du Musée de la
Photographie à Mont-sur-Marchienne
C'est par un bel après-midi ensoleillé de mai qu'une quinzaine de curieux,
membres et amis, se sont retrouvés au Musée de la Photographie de Charleroi.
Installé depuis 1987 dans un ancien carmel néogothique au cœur de Mont-surMarchienne, ce musée ne manque pas de charmes tant les anciens bâtiments
ont été judicieusement rénovés et prolongés par une aile moderne, très récente
et plus propice à la mise en valeur des œuvres contemporaines.
Comme de coutume, lors de nos activités, l'ambiance était détendue et conviviale.
Notre guide, gardant notre curiosité en éveil grâce à son propos parfois insolite
et amusant, nous a conduit à découvrir les grands thèmes de la photographie
depuis ses débuts. Ce n'est pas tant les techniques qui ont été abordées, mais ce que le photographe voulait transmettre dans ses clichés. Sans vraiment dissocier ces deux aspect bien sûr.
Pour simplifier, je dirais que les premières photographies étaient très "statiques" vu les temps de pause nécessaires à imprégner les réactifs de l'époque. La capture du mouvement en photographie n'a pu être simulé qu'à
partir du moment où des prises de vue instantanées ont été possibles techniquement.
Pour rester concis, je me contenterai d’ajouter que l’exposition temporaire consacrée à Gilles Caron, intitulée le
Conflit Intérieur, que nous avons pu visiter également, a provoqué notre questionnement sur la place qu’occupe la
photographie dans notre société actuelle. Peut-on tout photographier ? Le photographe doit-il rester un témoin ou
bien être un acteur dans certains cas ?
Comme tout bon épisode gaulois (ou Wawa), cela s’est terminé à la cafétéria autour d’un bon verre de bière bien
fraîche et d’un quartier de tarte, avec un café si
affinité !
A bientôt lors de notre prochaine activité.
Joël Hennuy, promo 1981
AICM Warocqué - L’INFO - MAI 2014 - 15
carte blanche
Les réunions professionnelles…. Oui mais...
Alain Demeester - Promotion 1980
tion plus avancé entre les équipes / départements / services, qui se traduit inévitablement par des réunions,
des points d’avancements, et des plannings, quand un
simple mail ou une conversation téléphonique peut parfois remplir le même office.
Le problème est général et semble aller en s’amplifiant.
De plus en plus de travail en équipe-projet, un nombre
grandissant de sujets sur lesquels il faut être au courant… donc plus de réunions !
Une
entreprise, comme toute organisation humaine
(administration, association), est fondée sur la nécessaire coopération entre les individus qui la composent.
En principe, on éprouve le besoin de se réunir parce
qu’on estime qu’il est plus efficace de travailler ensemble que de travailler séparément, chacun de son
côté.
Quelques bonnes pratiques à mettre en place pour optimiser les réunions :

Définir clairement le but et le type de réunion
et les attentes qui sont liées : réunion d’information, réunion de résolution de problèmes,
réunion d’avancement de projets, etc. Avant de
lancer les invitations, demandez-vous quels
résultats concrets vous attendez de cette réunion : faire passer un message, trouver une
solution à un problème, échanger ou récupérer
des informations ? Mentionnez clairement
l’objectif de la réunion dans la convocation …
personne ne pourra l’ignorer.

Transmettre les documents préparatoires pertinents avant l’événement : trop de réunions
tournent en rond et débordent du timing prévu
car les participants arrivent sans s’être bien préparés.

Ne pas organiser de réunions avant 09 heures
et après 18 heures, afin de respecter l’équilibre
entre vie professionnelle et vie privée des participants et privilégier, quand c’est possible, les
réunions type « sandwiches » entre midi et
14 heures, pour ne pas trop non plus empiéter
sur le « day to day business » de chacun.
Selon une étude réalisée par un cabinet de conseil en
management français, un cadre hexagonal consacre en
moyenne seize années de sa vie professionnelle à la
participation à des réunions ! (sur base d’une carrière
de quarante ans).
D’après la même étude, si 98 % d'entre eux estiment
qu'elles sont nécessaires, 75% de ceux-ci considèrent
néanmoins souvent y perdre leur temps : c’est le paradoxe des réunions !
Ordre du jour peu précis ou encore non-respect des horaires de début et de fin sont des sources de gaspillage
qui représentent un coût caché important sur le budget
des entreprises.
Le manque de visibilité et de suivi (Qui ? fait quoi ? et
pour quelle date ?) entre deux réunions est une des
principales causes de leur improductivité.
La structure de l’entreprise, généralement de plus en
plus compartimentée, induit un besoin de communicaAICM Warocqué - L’INFO - MAI 2014 - 16


Ne pas tolérer les arrivées tardives : ceux qui
dérogent régulièrement à la ponctualité encouragent les autres à faire de même, une attitude
qui fait perdre du temps à tout le monde, irrite
ceux qui sont ponctuels et peut créer des tensions au sein du groupe. Pour encourager les
participants à arriver à l’heure prévue, on peut
utiliser la manière douce en mettant en place
un système de « cagnotte » (les amendes des
retardataires pourraient par exemple servir à
financer un « drink »), ou la manière forte, en
fermant à clé la porte de la salle de réunion à
l’heure de début prévue (très efficace mais pas
toujours facile à appliquer si c’est le « grand
chef » qui se trouve coincé dehors)
Donner la possibilité à chacun de s’exprimer
mais aussi contrôler les bavards ou les « vat’en guerre » : très souvent, les collaborateurs
se comportent différemment en réunion que
lors des contacts individuels et journaliers : certains veulent sans cesse prendre la parole et se
faire mousser, d’autres restent en retrait par
excès de prudence et d’autres encore y trouvent l’occasion de démarrer ou régler un conflit.
AICM Warocqué - L’INFO - MAI 2014 - 17

Rédiger systématiquement et rapidement un
procès-verbal succinct mais précis, en reprenant les
actions décidées, le nom de ceux qui ont été chargés de
la prise en charge des actions et les dates de réalisations
attendues.
Quelques idées pour améliorer l’efficacité des réunions
et sortir de la routine :
 Une réunion peut se dérouler debout (cela per-
met d’éviter les habituelles somnolences), même si
c’est une réunion importante,
 Une réunion peut se faire sans table, par exemple
uniquement avec le support de « flip charts », elle
peut aussi se faire sans le support d’un
« PowerPoint », sur base d’un document synthétique
remis aux participants, ou autour d’un tableau visible
par tous,
 Les réunions « fleuve » sont rarement productives, une réunion efficace peut être (très) courte,
sur un seul sujet, avec les seules personnes réellement concernées.
En souvenir …
C’est avec une profonde tristesse que nous avons appris le décès de 4 de nos membres. Il s’agit de :

Monsieur Pythagore PAPATHEODOSSIOU
(promotion 1951), décédé le 17 février 2014

Monsieur Raymond HINNEKENS
(promotion 1960), décédé en février 2014

Monsieur Jacques FERVAILLE
(promotion 1960), décédé le 21 février 2014

Monsieur Pierre BARIGAND
(promotion 1971), décédé le 1er mars 2014
Nous présentons nos plus sincères condoléances aux familles
respectives.
GRANDE ACTION PARRAINAGE
Offre temporaire !
Notre association doit continuer d’évoluer et a
plus que jamais besoin de ses membres mais
également de nouveaux membres !

Pour 3 nouveaux membres inscrits et en
ordre de cotisation grâce à VOUS : 1 bouteille de Champagne offerte lors du prochain Business Cocktail

Pour 6 nouveaux membres inscrits et en
ordre de cotisation toujours grâce à
VOUS : 3 bouteilles de Champagne offertes
lors du prochain Business Cocktail
Par sympathie
Action valable du 1er juin au 31 août 2014
AICM Warocqué - L’INFO - MAI 2014 - 18
Les cotisations 2014
Vous trouverez en annexe le virement permettant de vous acquitter
le plus rapidement possible de votre cotisation 2014.
Le montant des cotisations 2014 s’établit comme suit:

Promotion 2013 : Gratuit

Promotion 2012 : 30 €

Promotion 2011 : 40 €

Promotion 2010 : 45 €

A p. de Promotion 2009 : 60 €

Les membres retraités : 30 €

Les « couples » AICM : 50 % de réduction pour un des conjoints
Cette cotisation est à verser sur notre numéro de compte BE11 0015 0360 1848.
BIC: GEBABEBB
Pour les retardataires qui n’ont toujours pas réglé leur cotisation 2013, vous trouverez également
ci-annexé un virement servant à cet effet.
Le Dimanche 15 juin 2014 dès 14h00
Doudou
Le Mardi 24 juin 2014 à 17h30
Délibération et proclamation à la Salle Académique
Le Jeudi 26 juin 2014 dès 19h00
Barbecue et diffusion du match des Diables Rouges sur écran géant
à Warocqué
Le Dimanche 31 août 2014
Participation à Mons Toqué (les infos précises suivront)
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Association Royale des Anciens de Warocqué ASBL
Place Warocqué, 17 - 7000 Mons
Téléphone - Fax 065 37 32 14 - [email protected] - www.aicm.be
Compte bancaire IBAN BE11 0015 0360 1848 - BIC GEBABEBB
Conception et réalisation graphique : Sandra Deroux
Coordination générale : Sandra Deroux
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