sommaire - Business France
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7 SOMMAIRE 1 LE MARCHE DE LA COSMETIQUE ET DE LA PARFUMERIE..................11 1.1 LES PRINCIPAUX INDICATEURS ................................................................................................... 11 1.2 L’OFFRE ..................................................................................................................................... 12 1.2.1 La production ..................................................................................................................... 12 1.2.2 Le tissu industriel local ...................................................................................................... 13 1.2.2.1 Les acteurs................................................................................................................... 13 1.2.3 L’emploi ............................................................................................................................. 15 1.2.4 Localisation géographique des entreprises........................................................................ 15 1.2.5 Perspectives de l’industrie cosmétique italienne ............................................................... 16 2 LE COMMERCE EXTERIEUR ............................................................................17 2.1 EVOLUTION DES ECHANGES ........................................................................................................ 17 2.1.1 Les exportations ................................................................................................................. 17 2.1.2 Les importations................................................................................................................. 18 2.1.3 Les principaux pays clients et fournisseurs........................................................................ 19 3 LA CONSOMMATION ..........................................................................................21 3.1 EVOLUTION DE LA CONSOMMATION DES MENAGES .................................................................... 21 3.1.1 Evolution des dépenses de produits de soins de la personne............................................. 21 3.2 EVOLUTION DE LA CONSOMMATION DES PRODUITS DE PARFUMERIE ET DE COSMETIQUES .......... 22 3.2.1 Répartition de la consommation par région ...................................................................... 22 3.2.2 Répartition de la consommation par canal de distribution................................................ 23 3.2.3 Répartition de la consommation par catégorie de produit et par canal de distribution ... 25 3.3 PROFIL DU CONSOMMATEUR ...................................................................................................... 28 3.3.1 Le comportement et les habitudes d’achat des consommateurs ........................................ 28 3.3.2 Les principales tendances de consommation ..................................................................... 29 3.3.3 Les segments porteurs ........................................................................................................ 29 3.3.3.1 Focus : les produits pour seniors................................................................................ 29 3.3.3.2 Focus : les «cosmétofoods»......................................................................................... 30 3.3.3.3 Focus : les produits naturels....................................................................................... 31 4 LA DISTRIBUTION................................................................................................33 4.1 STRUCTURE DU RESEAU DE DISTRIBUTION DU MARCHE COSMETIQUE ......................................... 33 4.1.1 Les parfumeries .................................................................................................................. 33 4.1.1.1 Les chaînes .................................................................................................................. 34 4.1.1.2 Les parfumeries de niche............................................................................................. 35 4.1.2 Les pharmacies................................................................................................................... 36 4.1.2.1 Les parapharmacies et les « corners santé » en grande distribution ........................ 37 4.1.3 Les herboristeries et les magasins de produits naturels/bio/éco ....................................... 37 4.1.4 La grande distribution........................................................................................................ 38 4.1.5 Les instituts de beauté et le réseau du SPA........................................................................ 41 4.1.6 Les salons de coiffure......................................................................................................... 45 4.1.7 La Vente Directe et par Correspondance .......................................................................... 46 4.1.8 L’e-commerce..................................................................................................................... 47 MISSION ECONOMIQUE – UBIFRANCE ITALIE BUREAU DE MILAN 8 5 APPROCHE DU MARCHE ...................................................................................49 5.1 LES DIFFERENTS INTERMEDIAIRES DE LA DISTRIBUTION ............................................................. 49 5.2 CONSEILS PRATIQUES ................................................................................................................. 50 5.3 LE CADRE REGLEMENTAIRE ........................................................................................................ 51 5.3.1 Exporter un produit cosmétique......................................................................................... 51 5.3.2 Exporter un complément alimentaire................................................................................. 52 5.4 LES CONTACTS UTILES ................................................................................................................ 52 5.4.1 Les Institutions et Les Fédérations..................................................................................... 52 5.4.2 Les Salons professionnels................................................................................................... 54 6 LES OPERATEURS DU MARCHE DE LA PARFUMERIE ET DES COSMETIQUES EN ITALIE ....................................................................57 6.1 IMPORTATEURS/DISTRIBUTEURS DE PRODUITS DE PARFUMERIE ET DE COSMETIQUES POUR LE CANAL SELECTIF ET/OU DES PARFUMERIES DE NICHE/ARTISTIQUES (38 ENTREPRISES) ....... 57 6.2 IMPORTATEURS/DISTRIBUTEURS DE DERMOCOSMETIQUES ET DE NUTRICOSMETIQUES POUR LES PHARMACIES, PARAPHARMACIES ET HERBORISTERIES (20 ENTREPRISES)................................. 101 6.3 CHAINES NATIONALES DE PARFUMERIES SELECTIVES (4 ENSEIGNES) ....................................... 125 6.4 CHAINE NATIONALE DE DRUGSTORES (1) ................................................................................. 131 6.5 CHAINES DE PARAPHARMACIES, HERBORISTERIES (7 ENSEIGNES) ............................................ 135 6.6 CHAINES DE GRANDS MAGASINS AVEC ESPACE PARFUMERIE/COSMETIQUE/HYGIENE (3 GROUPES /4 ENSEIGNES) ............................................................................................................. 145 6.7 PRINCIPALES CHAINES DE LA GRANDE DISTRIBUTION MODERNE A DOMINANTE ALIMENTAIRE AVEC ESPACE PARFUMERIE/COSMETIQUE/HYGIENE ET CORNER SANTE/BIEN-ETRE (6 ENSEIGNES DONT 5 AVEC CORNER SANTE, PARAPHARMACIE, NUTRACEUTIQUES ET DERMOCOSMETIQUES)...... 153 6.8 RECAPITULATIF DU NOMBRE D’OPERATEURS ITALIENS AYANT MARQUE UN INTERET POUR L’OFFRE FRANÇAISE (PAR SEGMENT DE PRODUIT RECHERCHE) SEGMENT DE PRODUIT FRAGRANCES ARTISTIQUES POUR LES PARFUMERIES DE NICHE Nombre d'opérateurs locaux ayant manifesté un interêt de principe 12 PRODUITS COSMETIQUES NATURELS/BIO 4 LIGNE DE SOINS&BEAUTE POUR PARFUMERIES 2 DERMOCOSMETIQUES POUR PHARMACIES 1 PRODUITS SOLAIRES D’ORIGINE ORGANIQUE 1 PRODUITS SPECIFIQUES POUR SPORTIFS 3 PRODUITS CAPILLAIRES INNOVANTS 1 NUTRICOSMETIQUES 3 NOTA BENE : les operateurs n’ayant pas manifeste d’intérêt spécifique restent cependant ouverts a toute opportunité commerciale a fort contenu innovant. Les fragrances de niche/artistiques, les produits de soins&beauté dont l’efficacité est avérée, les produits capillaires high tech ainsi que les nutricosmetiques sont les segments les plus apprécies. .... 161 MISSION ECONOMIQUE – UBIFRANCE ITALIE BUREAU DE MILAN 21 3 LA CONSOMMATION 3.1 EVOLUTION DE LA CONSOMMATION DES MENAGES En 2008, les dépenses des familles italiennes se sont élevées à 916 171 millions d’€, en fléchissement de 0,8% par rapport à 2007. Ce tassement de la croissance a intéressé tous les postes principaux de dépenses et plus particulièrement les biens durables en raison de la perte du pouvoir d’achat et des pressions inflationnistes touchant principalement les familles à faible revenu. Les prévisions économiques pour 2009 annoncent une nouvelle contraction de la consommation de 0,5% tandis qu’en 2010 le scénario pourrait s’améliorer lentement en syntonie – selon les professionnels - avec la reprise de l’économie mondiale. Toutefois, l'économie italienne n'en sortira pas indemne car sa croissance restera inférieure par rapport aux autres pays européens : avec une hausse prévue de 0,8% seulement, l’Italie ne pourra pas compenser la perte de vitesse de la consommation intérieure des deux années précédentes. Répartition des principaux postes de dépenses des familles italiennes (Hors secteur alimentaire - entre 2005 et 2007) (Données en millions d’€) PRINCIPAUX POSTES DE DEPENSES 2005 2006 2007 Var.% 2007/06 Loisirs 63 637 66 374 68 654 3,1 Vacances 23 754 25 716 26 572 3,1 Mobilité et Communication 154 933 161 469 164 455 1,8 171 684 180 860 186 884 3,3 Maison 240 026 248 096 258 453 4,1 Arts de la table 194 830 203 172 210 542 3,6 848 864 885 687 908 841 2,5 Soin de la personne TOTAL DEPENSES Italie* *alimentaires inclus Source : Confcommercio, données Istat 3.1.1 Evolution des dépenses de produits de soins de la personne Les femmes consacrent un budget annuel de 693€ en moyenne en produits de soins&beauté contre 555€ pour les hommes. Dépense moyenne annuelle par catégorie de produits de parfumerie et de soins&beauté CATEGORIE PRODUIT DEPENSE ANNUELLE MOYENNE FREQUENCE ANNUELLE D'ACHAT Parfumerie alcoolique 45-50€ ~3 135-150€ Maquillage 20-25€ ~6 120-150€ Soins&beauté visage/corps 27-30€ ~8 220-240€ Hygiène corporelle 13-15€ ~13 170-195€ DEPENSE MOYENNE ACHAT Source : Mark Up mai2009, consumer research esperienza BCG MISSION ECONOMIQUE – UBIFRANCE ITALIE BUREAU DE MILAN 29 L’assortiment, les prix et les promotions ne sembleraient plus être les seuls facteurs déterminant le choix du lieu d’achat idéal. Aujourd’hui, les clients privilégient de plus en plus le lieu d’achat en fonction de sa proximité géographique. La consommatrice italienne moyenne, utilisatrice d’un large éventail de produits de beauté (jusqu’à 25 par jour) s’oriente désormais vers des structures de distribution multi-canal. 3.3.2 Les principales tendances de consommation L’année 2009 marque résolument la fin de la consommation de masse, qui a caractérisé notre société depuis les années 80. Quatre grandes tendances de consommation se dessinent aujourd’hui dans le secteur des produits de soins&beauté de la personne : 1. «Austerity Chic» 2. «Turbo Beauty» 3. «Extreme Ethical» 4. «Beauty Foods» La sobriété revient donc sur le devant de la scène. Le «low cost» est aussi plus que jamais une notion clé : un grand nombre de consommateurs se tournent vers des marques à qualité équivalente mais à des prix compétitifs. Les soins «lifting high-tech» et ceux «comme en institut», enregistreront une demande en augmentation constante, aux dépens de la chirurgie esthétique. La cosmétologie naturelle a désormais abandonné son positionnement de niche grâce à l’innovation et à une offre très large, correspondant à de nouveaux styles de vie éco-responsables et sensibles au bien-être psycho-physique de la personne. La fusion des univers du bien-être et de la beauté a rapproché de plus en plus le marché de la cosmétique de celui des compléments nutritionnels. Un binôme désormais indissociable : pré-biotiques, probiotiques, nutri-cosmétiques et aliments fonctionnels deviennent en 2009 des acheteurs sur le marché des produits de beauté. 3.3.3 Les segments porteurs De manière générale la demande s’oriente vers des marques fiables, éthiquement rigoureuses, en mesure de fidéliser dans le temps des clients de plus en plus informés et exigeants. Dans le contexte actuel d’extrême prudence, les marques éphémères n’ont pas de possibilités de débouchés. 3.3.3.1 Focus : les produits pour seniors Désormais, les consommateurs âgés de 50 ans et plus constituent une large proportion de la population de chaque pays européen. Cela est particulièrement visible en Italie où les seniors forment déjà plus du tiers de la population totale (près de 40%). Cette proportion devrait continuer à augmenter contribuant à faire du consommateur senior une cible particulièrement attractive, ne serait-ce que par la taille du marché potentiel. Cette clientèle couvre près de 25% de la consommation domestique de produits de parfumerie et cosmétique. MISSION ECONOMIQUE – UBIFRANCE ITALIE BUREAU DE MILAN 33 4 LA DISTRIBUTION La distribution italienne est très fragmentée et la différenciation entre le Nord, plus moderne et concentré, et le Sud, très atomisé, est fortement marquée. Les circuits de distribution demeurent encore longs, particulièrement dans le Sud. Cependant, les centrales et groupements d’achats se développent et l’optimisation des services logistiques est engagée. Les référencements sont parfois pratiqués d’abord de manière décentralisée et locale, dans un nombre réduit de points de vente, pour être ensuite étendus à l’ensemble des magasins en cas de succès. Le circuit de distribution traditionnel reste incontournable. L’Italie compte 1,76 point de vente au détail pour 1 000 habitants, contre seulement 0,7 ‰ en Allemagne, 0,6 ‰ en France et à peine 0,3 ‰ aux Pays-Bas. Le nombre de petits commerces indépendants était estimé à 665 000 en 2007 en augmentation de 50 000 magasins sur la période 1996-2007. Plus spécifiquement, le nombre de commerces non alimentaires a augmenté sur cette période de 72 000 unités, alors que le nombre de points de vente alimentaires a diminué de plus de 30 000. Particulièrement atomisée, avec de nombreux opérateurs de dimension locale ou régionale, la distribution italienne offre des surfaces de vente unitaires moyennes nettement inférieures à la moyenne européenne. 4.1 STRUCTURE DU RESEAU DE DISTRIBUTION DU MARCHE COSMETIQUE Photographie du réseau de distribution potentiel en 2008 NOMBRE CANAL DE DISTRIBUTION PDV PARFUMERIES PHARMACIES ~7 500 17 617 dont pharmacies avec rayon herboristerie/produits naturels ~5 000 PARAPHARMACIES CORNERS PARAPHARMACIE GRANDE DISTRIBUTION HERBORISTERIES MAGASINS BIO/PRODUITS NATURELS/COMMERCE ECOSOLIDAIRE INSTITUTS DE BEAUTE SALONS DE COIFFURE GRANDE DISTRIBUTION 2 445 248 4 400 1 000 25 000 59 903 32 088 Hypermarchés & Superstores Supermarchés Supérettes en libre-service Magasins discount Grandes surfaces spécialisées "Non Food" Cash&Carry GRANDS MAGASINS 8 16 4 2 764 167 023 011 710 413 780 La Rinascente Coin Upim Oviesse 14 69 377 320 Source : données élaborées par la MEU Italie 4.1.1 Les parfumeries L’Italie compte près de 7 500 parfumeries indépendantes, le réseau attire 19,518 millions de consommatrices (78% des femmes italiennes). MISSION ECONOMIQUE – UBIFRANCE ITALIE BUREAU DE MILAN 87 SS PXX. XX..DXX SP PA A P P A R F U M S C O S M E T Q U E S D S T R B U T O N PA AR RF FU UM MS SC CO OS SM ME ET TIIIQ QU UE ES SD DIIIS ST TR RIIIB BU UT TIIIO ON N COORDONNEES DU SIEGE ADMINISTRATIF S PXXXX S P A SP PA A P Cascina Cxx Frxxx 20xxx INCxx DI TRxxx (MI) ITALIE Région: Lombardie Téléphone : +39 xxxx E-mail: [email protected] - & COMMERCIAL Fax : +39 xxxx Site Internet : www.pxxxxs.it C CO ON NT TA AC CT TS S Jean-Claude MIxxx (DIRECTEUR GENERAL) EMAIL : [email protected] Marco Cxxx (DIRECTEURE MARKETING) Jean-Luc Mxxx (DIRECTEUR COMMERCIAL) A AC CT TIIV VIIT TE E IMPORTATEUR / DISTRIBUTEUR P PR RO OD DU UIIT TS S& &M MA AR RQ QU UE ES SC CO OM MM ME ER RC CIIA ALLIIS SE ES S VILLA TALENTE, GATINEAU, LES COPAINS, PARFUMS GRES, ALVIERO MARTINI, LUCIANO SOPRANI, JAGUAR, BOURJOIS, LES TRIPLES, TEA ROSE, LE PETIT PRINCE, JACADI, CARVEN, ARTHUR, ULTRASUN, SWISS PERFECTION : PARFUMERIE ALCOOLIQUE, PRODUITS DE SOINS&BEAUTE IIN NFFO OR RM MA AT TIIO ON NS SS SU UR RP PA A..C CO O..D DIIS SS SP PA A DATE DE CREATION : 1984 EFFECTIF : 13 SALARIES : RESEAU DE DISTRIBUTION RESEAU DE VENTE COUVERTURE GEOGRAPHIQUE PARFUMERIES SELECTIVES PARFUMERIES AVEC CABINES, INSTITUTS DE BEAUTE. (1 200 : 20 REPRESENTANTS, POUR LA PLUPART : PDV REGULIERS SUR EXCLUSIFS, REPARTIS SUR 2000 PORTES), 13 ZONES. NATIONALE POUR LES PRODUITS D’IMPORTATION ET INTERNATIONALE POUR LES PRODUITS EN MARQUE PROPRE. LA LOGISTIQUE DE LA SOCIETE EST EXTERIORISEE DE (SOCIETE CHxxx, SITUEE DANS LA PROVINCE LODI EN LOMBARDIE). AVEC LES PRODUITS «GATINEAU» ET «VILLA TALENTE», Pxxx FAIT PARTIE DES ENTREPRISES LOCALES LES PLUS DETERMINEES A CHOISIR UN DOUBLE POSITIONNEMENT (PROFESSIONNEL ET SELECTIF) GRACE A UN RESEAU DE PARFUMERIES EQUIPEES DE CABINES ESTHETIQUES ET D’INSTITUTS DE BEAUTE. LA SOCIETE DEMEURE INTERESSEE PAR LE DEVELOPPEMENT ET LA DISTRIBUTION DE MARQUES SOUS LICENCE. MISSION ECONOMIQUE – UBIFRANCE ITALIE BUREAU DE MILAN