Promoteur, rénovateur, marchand de biens
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Promoteur, rénovateur, marchand de biens
Promoteur, rénovateur, marchand de biens Code NAF 70.1F Fiche réactualisée en : septembre 2001 Cette fiche a été relue par le SYNAR AVERTISSEMENT IMPORTANT En application du Code de la propriété intellectuelle : • IL EST INTERDIT DE REPRODUIRE INTEGRALEMENT OU PARTIELLEMENT ce document, sur quelque support que ce soit (papier, magnétique, informatique ou autre) sans l’autorisation préalable écrite de l’APCE. • Cette fiche ne peut faire l’objet D’AUCUNE DIFFUSION, NI D’AUCUN COMMERCE, sans l’autorisation préalable écrite de l’APCE. SOMMAIRE En bref ......................................................................................................................... Page 3 1. Définition de la profession .................................................................................... Page 4 2. Des éléments pour une étude de marché ............................................................... Page 5 3. Les moyens nécessaires pour démarrer l’activité .................................................... Page 8 4. Les éléments financiers ....................................................................................... Page 9 5. Les règles de la profession ................................................................................... Page 11 6. Contacts et sources d’information ......................................................................... Page 15 7. Bibliographie ....................................................................................................... Page 17 Informations pratiques ................................................................................................... Page 18 MISES EN GARDE Fiche réalisée par l'APCE et les organismes professionnels. Malgré tout le soin apporté à la réalisation de ce document, nous ne pouvons garantir dans le temps les informations données et déclinons toute responsabilité quant aux conséquences résultant de leur usage. Cette fiche ne constitue en aucun cas une méthodologie de création ou de reprise d’entreprise, évoquée par ailleurs. Seules sont analysées ici les spécificités d’une profession. Ainsi, pour répondre à des questions d’ordre général sur la méthodologie de la création d’entreprise (comment réaliser une étude de marché, construire des comptes prévisionnels, trouver des aides et des financements, choisir une structure juridique, effectuer les formalités de création de son entreprise, …), reportez-vous aux autres sources d’information divulguées par l’APCE et mentionnées en dernière page. SER.07 – Promoteur, rénovateur Copyright APCE – Mise à jour septembre 2001 page 2 EN BREF Les rénovateurs achètent et réhabilitent des immeubles. Un des métiers de l’immobilier les plus complets mais aussi les plus risqués, qui exige rigueur et passion de la pierre. Avant de se lancer, le mieux est d’avoir travaillé quelque temps comme négociateur immobilier, pour être en prise directe avec le marché, nouer des relations dans les milieux des apporteurs d’affaires. L’emplacement des immeubles est primordial et une des plus grandes difficultés du métier est de savoir anticiper les prix du marché à deux ans. CHIFFRES CLES Parc d'Entreprises 12 000 mais seulement quelques centaines voire quelques milliers exercent l'activité à titre principal. Créations annuelles 2 000 (mais sans doute beaucoup moins de vrais professionnels) SER.07 – Promoteur, rénovateur Copyright APCE – Mise à jour septembre 2001 page 3 Investissement de départ C'est l'achat du stock (du bien immobilier) qui importe ici. On peut démarrer une première opération avec quelques centaines de K€ 1 - DEFINITION DE LA PROFESSION ACTIVITES Sont considérées comme des promoteurs rénovateurs les personnes qui effectuent habituellement des achats en vue de la revente d'immeubles, fonds de commerce, actions ou parts de sociétés immobilières ou des souscriptions d'actions ou parts de sociétés en vue de les revendre. En effet, la qualification de marchand de biens correspond à un statut fiscal, et non à une profession : c’est pour cela que les réels professionnels se nomment désormais promoteurs rénovateurs ; l’on considère ainsi celui qui exerce dans l’ancien (le déjà construit) par rapport au promoteur constructeur qui lui, part d’un terrain. C'est l'acquisition d'immeubles ou de parties d'immeubles et de biens immobiliers, en vue de leur mise en valeur, pour les rénover, équiper, diviser, louer, gérer et vendre en tout ou en partie qui sera traitée plus particulièrement dans cette fiche professionnelle. On peut ainsi distinguer trois phases principales dans la démarche du promoteur rénovateur : l’achat, l’amélioration et la commercialisation des produits. Les opérations doivent avoir un caractère habituel et être effectuées avec l'intention de revendre en vue d'un bénéfice : on parle alors du statut fiscal de marchand de biens (article 35-1-1 du Code Général des Impôts) qui permet principalement d’acquérir un bien immobilier sans payer les droits d’enregistrement, mais seulement la taxe de publicité foncière à 0,60%. L'opération s'accompagne souvent de travaux de rénovation. On parle en effet de réhabilitation lorsque les travaux effectués sont encore plus et touchent à la structure du bâtiment. Parfois, l'opération s'accompagne aussi : - de la transformation juridique d'un immeuble (d'un bloc en lots), avec découpage des lots, mise en copropriété et vente d'appartements. - de la transformation locative de l'immeuble, d'abord occupé puis vide. APTITUDES Bien qu’aucun diplôme ne demande des compétences tendances. Il faut maîtriser administratifs, techniques, réhabilitation. soit nécessaire, cette profession est complexe en non réglementée. Elle juridiques, commerciales, et une parfaite connaissance du marché et de ses de nombreuses pratiques contractuelles : connaître les aspects juridiques, fiscaux, financiers et urbains pour mener à bien une opération de Il doit avoir le goût du risque financier, savoir négocier, avoir du flair : être le premier sur une affaire et garder le secret... Rigueur et passion de la pierre vont de pair. SER.07 – Promoteur, rénovateur Copyright APCE – Mise à jour septembre 2001 page 4 2 - DES ELEMENTS POUR UNE ETUDE DE MARCHE LE MARCHE 5 352 promoteurs rénovateurs en 1993, 7 300 en 1994, plus de 11 500 en janvier 1998 employant plus de 7 000 salariés (source : INSEE - sirène) : le nombre des acteurs s'accroît mais il faut distinguer entre les occasionnels et les professionnels, nettement moins nombreux. Le marché est en effet éclaté entre vrais professionnels (encours importants, nombreuses opérations annuelles) et occasionnels : acteurs relevant d'une autre profession conduits à réaliser une opération fiscale de marchand de biens dans le cadre de leur activité. Aussi, il est difficile de se fier aux statistiques qui englobent aussi bien les occasionnels que les professionnels. La profession table plutôt sur environ 1 000 professionnels en 2000, qui ont souscrit notamment l'assurance responsabilité civile obligatoire. D'autres estimations (source Patrimoine management et technologies, les professions, tome 2, 1999) avancent le nombre de 2 000 à 3 000 marchands de biens qui exercent l'activité à titre principal. La FNAIM en regrouperait environ 500 (surtout des lotisseurs), le SYNAR 200 (dont le Groupement des Rénovateurs Promoteurs qui compte une cinquantaine de membres). Les rénovateurs, comme on les appelle désormais, sont d'autant plus difficiles à comptabiliser qu'ils exercent souvent d'autres activités dans le domaine de la construction et de l'immobilier. Ainsi, certains ont dénombré 5 000 rénovateurs, dont 500 en Ile de France. A Paris, leur rôle est essentiel : ils ont acheté et rénové 40% des immeubles vendus en bloc dans la capitale en 1999 (source : Le nouvel observateur) Les statistiques de l’INSEE Nombre d'entreprises ....................................................................................................... 11 354 Chiffre d'affaires ..................................................................... 4,68 mds€ / 30,7 milliards F TTC Effectif occupé ..................................................................................................................14 493 Salariés Equivalent Temps Plein .......................................................................................... 4 291 Source : INSEE EAE Services 1998, résultats publiés en 2001 A noter : 1. Les statistiques de l’INSEE entretiennent donc la confusion entre les professionnels de la rénovation et les personnes faisant une opération fiscale – occasionnelle - de marchand de biens. 2. Le chiffre d'affaires de la profession est méconnu et de toute façon peu significatif : il varie fortement pour une entreprise, au gré des opérations réalisées. La notion d'encours est davantage significative. Autre indicateur, le chiffre d'affaires du marché des immeubles entiers relevé par la Chambre des notaires parisiens. La taille des entreprises Une grande majorité d'entreprise n'emploie pas de salariés. La taille des entreprises employant des salariés (source INSEE janvier 2000) - 0 salariés ..................................... 9 863 entreprises 1 à 2 salariés ............................. 2 628 entreprises Plus de 2 salariés ...................... 968 entreprises Les interventions des marchands de biens SER.07 – Promoteur, rénovateur Copyright APCE – Mise à jour septembre 2001 page 5 Les interventions portent sur des immeubles d'habitation, de bureaux ou souvent mixtes (logements, bureaux, commerces en rez-de-chaussée). D'après l'Institut d'Aménagement et d'Urbanisme de la région Ile-de-France, 80% des 12 000 à 18 000 immeubles vendus ces dernières années ont été rachetés par des marchands de biens. Le rythme annuel est de 650 immeubles concernés. Il reste environ 10 000 immeubles parisiens en monopropriétés susceptibles de passer à la copropriété, davantage (près de 40 000), si l'on comptabilise les immeubles appartenant à la Ville de Paris, aux compagnies d'assurance et aux institutionnels. Les marchands de biens vendent environ 60 000 à 70 000 lots par an, soit un dizième du marché de l'ancien. 30 000 à 40 000 des opérations réalisées chaque année par les marchands de biens donnent lieu à des mises aux normes (les propriétaires et bailleurs en réalisent cinq fois plus). EVOLUTION DU SECTEUR La conjoncture Depuis 1997 : depuis le milieu de l'année 1997, le marché de l'immobilier a renoué avec la croissance. Reprise économique, baisse des taux, dispositif Périssol puis Besson en 1999 (qui s'applique cette fois dans le secteur de l'immobilier ancien), droit de mutation en baisse..., de nombreux facteurs expliquent la persistance de la nette reprise de l'immobilier en 1998 et en 1999. Une même dynamique a prévalu en 2000 et certains marchands de biens qui avaient déposé leur bilan dans les années antérieures ont repris de l'activité. CLIENTELE La vente se fait à des particuliers, à des confrères, à des sociétés civiles de placement immobilier ou à des investisseurs institutionnels français et étrangers. Le marchand de biens doit s'entourer d'indicateurs qui le mettront sur la piste d'opportunités (agents immobiliers, banques, administrateurs de biens, avocats, syndics d'immeubles, notaires...). CONCURRENCE - Les autres marchands de biens ; ils peuvent se retrouver sur une même opération (immeubles qui passent par plusieurs marchands de biens avant d'être revendus définitivement, en période de spéculation immobilière). - Les promoteurs immobiliers ou les agents immobiliers qui exercent une activité accessoire de marchand de biens. - Les compagnies d'assurances et les banques, les fonds de pensions étrangers, les particuliers qui investissent. CREATIONS ET DEFAILLANCES Taux de création NAF Secteur 70.1F Marchands de biens Total, tous secteurs confondus NOMBRE DE CREATIONS ET REPRISES 2000 Nombre d'entreprises Créations Réactivations janvier 2000 13 459 2 415 149 2 080 176 754 174 53 666 SER.07 – Promoteur, rénovateur Copyright APCE – Mise à jour septembre 2001 page 6 Reprises Taux de création Taux de reprise 26 15,4 0,1% 41 652 7,3% 1,7% Source : Insee Sirene 2001 Nb et rappel : D'après les professionnels, l'INSEE surestime le parc réel d'entreprises en activité. Défaillances Les défaillances chez les marchands de biens (source : www.cofacescrl.com) 1997 215 entreprises 1998 222 entreprises 1999 203 entreprises PLACE DU CREATEUR Le créateur est souvent un ancien professionnel de l'immobilier ou du bâtiment, plus rarement un ancien expert-comptable, clerc de notaire ou cadre d'entreprise. Avant de se lancer, le mieux est d'avoir travaillé quelque temps en tant que négociateur immobilier, pour être en prise directe avec le marché et nouer des relations dans le milieu des notaires et des agents immobiliers, futurs apporteurs d'affaires. Avocat, notaire, architecte seront de plus de bons conseils lors des opérations ultérieures de rénovation. L'envolée des prix a suscité bien des vocations de la part d'autodidactes ou de personnes venant d'autres horizons professionnels. La crise a éliminé les moins professionnels et seules de vraies opportunités ont suscité dans un passé récent les créations avec comme objectif la rénovation, métier d'origine et non plus l'opération spéculative pure. Le métier est en effet exigeant, c'est le plus complet des métiers de la pierre. D'après un exemple cité par le Nouvel Observateur, dans un article daté de juin 2000, on peut se lancer en achetant un appartement de 60 979 € / 400 000 F, que l'on rénovera pour 15 244€/100 000 F, soit un investissement de 76 224 € / 500 000 F (20% de fonds propres étant nécessaires soit 15 244 € / 100 000 F). Revendre l'appartement une fois refait avec 20% de marge brute permettra de réinvestir dans une deuxième opération, plus importante. PRINCIPALES ENTREPRISES Elles sont difficiles à dénombrer, car le chiffre d'affaires peut varier d'une opération à l'autre. Consulter les annuaires des syndicats pour connaître leurs principaux adhérents. Ce sont souvent des filiales de banques ou d’institutionnels. L'INSEE (EAE 1998) donne quant à elle le classement suivant : CIPH Patrimoine, Foncière Richelieu Habitat, SNC Anjou Madeleine, SNC Foncière Courcelles, Volney Invest, Compagnie Française Immobilière Francim, Haussmann Laffitte Immobilier, SNC Aménagement Forum Seine Issy les Mlnx, Société Privée de Transactions Foncières. SER.07 – Promoteur, rénovateur Copyright APCE – Mise à jour septembre 2001 page 7 3 - LES MOYENS NECESSAIRES POUR DEMARRER L’ACTIVITE RESSOURCES HUMAINES Des hommes le plus souvent, d'environ 45 ans... Le marchand de biens peut travailler seul. Les sociétés importantes emploient plus d'une dizaine de salariés. Le milieu est fermé, a ses règles tacites et tout le monde se connaît. Convention collective C'est celle des agents immobiliers : la convention collective nationale des agences immobilières et mandataires en fonds de commerce, du 8 décembre 1971, mise à jour en 1984 est disponible au Journal Officiel. Journal Officiel - 26 rue Desaix - 75727 Paris Cedex 15 - Tél. : 01 40 58 78 78 - www.journal-officiel.gouv.fr LOCAUX On peut travailler chez soi ou louer des locaux adaptés à une activité plus dense, voire occuper des locaux rénovés par ses soins... EQUIPEMENTS - IMMOBILISATIONS - INVESTISSEMENT DE DEPART Un fax, un téléphone, une photocopieuse et un micro ordinateur peuvent constituer le minimum de départ. L'enjeu est ailleurs : l'achat du premier bien immobilier. L’achat de stock s'effectue auprès des confrères, des particuliers, des compagnies d'assurances, des banques... Fournisseurs Entreprises de BTP pour la rénovation. Le choix des entreprises est dicté par la qualité des prestations, le respect des délais et les prix ; points à vérifier : qualité technique du bâtiment, références bancaires, garanties de bonnes fins dans les délais. TECHNIQUES NOUVELLES Les techniques de réhabilitation. Internet comme outil de prospection et de vente. SER.07 – Promoteur, rénovateur Copyright APCE – Mise à jour septembre 2001 page 8 4 - LES ELEMENTS FINANCIERS PRIX DE REVIENT - MARGE - RESULTAT Pour qu'une opération soit rentable, les professionnels tablent sur une marge bénéficiaire minimum nette avant impôt d’au moins 15% du prix d'achat. Un exemple de bilan financier prévisionnel est donné par le SYNAR en 2001. Nous le reproduisons avec son accord …en attendant de nouveaux calculs en Euros ! Bilan financier prévisionnel PRODUIT Commerces occupés 130 000 F/an Bourgeois vacants Bourgeois libérés Bourgeois occupés loyers libres Bourgeois occupés loi de 48 Total ou prix de vente Loyers bourgeois libres Loyers bourgeois loi de 48 Loyers commerciaux Total loyers Surface Prix/m² Total 155 1 700 000 120 200 240 20 000 20 000 17 000 2 400 000 4 000 000 4 080 000 36 14 000 504 000 751 12 684 000 200 000 10 000 130 000 340 000 COUT Prix d’achat Evictions Frais de notaire 3% Prix de revient fiscal 7000 000 300 000 210 000 7 510 000 Travaux HT parties communes Architecte et assurances 10% s/travaux Frais divers 1,5% HT Commissions /achat 3% HT Prix de revient hors agios 1 200 000 Capital emprunté 80% du prix de revient Taux d’agios Durée 1 an Total agios Agios-loyers Prix de revient avec agios Base de calcul de la TVA 7 384 208 TVA sur marge MARGE BRUTE Gestion 2 % HT Commercialisation 4% HT MARGE NETTE 120 000 190 260 210 000 9 230 260 7% 1 516 895 176 895 9 407 155 5 174 000 (12 684 000 – 7 510 000) 847 913 2 428 932 253 680 507 360 1 667 892 % Prix de revient 25,82 % Prix de vente 19,15 17,73 13,15 SER.07 – Promoteur, rénovateur Copyright APCE – Mise à jour septembre 2001 page 9 BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT C'est l'achat du premier stock (appartement) qui va déterminer essentiellement l'ampleur du BFR, étant donné que les banques ne financent plus les acquisitions qu'à hauteur de 80% maximum. Compter en moyenne 6 à 8 mois pour une opération de découpage d'immeubles, 18 mois pour une rénovation lourde (modification de structures) et 12 mois pour une rénovation légère. Le BFR augmente vite en cas de retard des travaux, ce qui est fréquent. Rotations des stocks Les appartements libres seront vendus le plus vite possible. Ils tournent moins vite occupés (notamment ceux qui le sont au titre de la loi de 1948). FINANCEMENT - AIDES SPECIFIQUES Aucune aide spécifique n'est accordée au secteur. Les banques demandent un apport personnel de 20% sur une opération, avec un premier bilan à l’appui et demandent en cas de compte d'exploitation trop tendu un apport encore supérieur. Pour les professionnels déjà aguerris il existe le prix de la meilleure rénovation (informations auprès du SYNAR ou du ministère du logement). SER.07 – Promoteur, rénovateur Copyright APCE – Mise à jour septembre 2001 page 10 5 - LES REGLES DE LA PROFESSION CONTEXTE GENERAL La profession n'est pas réglementée. Le marchand de biens doit néanmoins veiller au respect de nombreuses dispositions. Il ne doit pas empiéter sur les professions qui sont réglementées. Le marchand de biens peut exercer toute profession connexe à condition de satisfaire aux dispositions légales en vigueur édictées par la loi 70-09 du 2 janvier 19701 (et le décret 72-678 du 20 juin 1972 modifié par le décret 95-818 du 29 juin 1995). REGLES A RESPECTER DURANT L’EXERCICE DE L’ACTIVITE Le marchand de biens doit établir une déclaration d'existence dans un délai de un mois à compter du commencement de ses opérations : au CFE, Centre de Formalités des Entreprises (il s'agit pour lui de la Chambre de Commerce et d'Industrie). Par précaution, adresser également une lettre recommandée avec accusé de réception aux CDI, Centre des Impôts (sinon il n'a pas droit au régime fiscal spécial). Référence : article 852-1 du CGI. - Il doit tenir un répertoire à colonnes non soumis au droit de timbre, présentant tous les actes se rattachant à la profession de marchand de biens. Référence : article 852-2 du CGI. - Il doit faire enregistrer auprès du receveur des impôts tous les actes sous seing privé relatifs aux affaires qu'il réalise dans un délai de 10 jours à compter de son acceptation par le bénéficiaire (promesse de vente ou d'achat par exemple). - Il doit se soumettre à l'obligation de présenter tous documents comptables en cas de réquisition des agents des impôts. - Il doit faire la déclaration mensuelle (ou trimestrielle) de TVA immobilière, sur un imprimé CA3, à la recette des impôts. Le marchand de bien et l'urbanisme : rappel de quelques dispositions Le marchand de biens doit respecter le droit de préemption locales. Il doit se conformer aux diverses réglementations aussi respecter la réglementation concernant l'affectation l'interdiction ou la réglementation de la transformation des commercial. et notamment celui accordé aux collectivités limitant la liberté de diviser les sols. Il doit des locaux et notamment celle concernant locaux d'habitation à usage de bureaux ou Les aménagements doivent être conformes aux règles sanitaires et d'urbanisme. 1 C'est-à-dire la loi Hoguet qui réglemente les activités immobilières. SER.07 – Promoteur, rénovateur Copyright APCE – Mise à jour septembre 2001 page 11 Le marchand de biens doit connaître les droits des locataires, le droit de la copropriété, mesurer lors d'opération de rénovation leurs conséquences sociales : plan de relogement, droit prioritaire d'achat de son appartement par l'occupant... Responsabilité et assurances à contracter Les causes de responsabilité pour le marchand de biens sont multiples : - responsabilité du fait de la vente, responsabilité extra-contractuelle, responsabilité professionnelle, les assurances obligatoires en cas d'acte de construire : l'assurance de responsabilité civile et l'assurance de dommages-ouvrage, l'assurance qualité/achèvement des travaux (facultative). A noter : le marchand de biens peut être tenu pour responsable (par exemple d'un vice caché), pendant une période de 30 ans à l'issue de son intervention. En conséquence, le marchand de biens doit souscrire une police responsabilité civile exploitation qui couvre les conséquences des dommages corporels, matériels et immatériels, et comme tout propriétaire il doit souscrire une police multirisque habitation. Lorsqu'il s'engage à faire des travaux importants, il agit comme constructeur et il doit souscrire : - une police de chantier dit "tous risques chantier" une assurance dommage-ouvrage Une assurance CNR « constructeur non réalisateur » qui est obligatoire. La loi du 29 janvier 1993, dite loi Sapin, relative à la prévention de la corruption, suite à une décision du Conseil Constitutionnel a été quelque peu dénaturée : elle ne comporte plus, concernant les marchands de biens, que l'interdiction de cession de promesse de vente portant sur un immeuble. D'autres projets de loi concernant la profession n'ont pas abouti à ce jour (octobre 1999). A noter : il existe un code de déontologie des rénovateurs-marchands de biens (SYNAR et Groupement des Rénovateurs Promoteurs). STATUT - Le marchand de biens est un commerçant. En effet, selon l'article 632 du Code du Commerce « tout achat de biens immeubles aux fins de les revendre est commercial ». Ceux qui exercent une profession incompatible avec l'activité commerciale (par exemple les fonctionnaires, les experts comptables et les avocats) ne peuvent donc pas se livrer directement à ce genre d'activité de façon habituelle. Autre conséquence, une société civile ne peut pas être utilisée pour réaliser cette activité (à l'exception des SCI de construction-vente). ORGANISMES SOCIAUX Caisses obligatoires pour le commerçant indépendant - Assurance vieillesse/retraite : une caisse dépendant de l'ORGANIC, caisse nationale du régime d'assurance vieillesse/invalidité/décès des non salariés de l'industrie et du commerce. - Assurance Maladie : une CMR, Caisse Maladie Régionale relevant de la CANAM. (retrouver le calcul des cotisations sociales sur www.canam.fr - Allocations familiales : URSSAF. SER.07 – Promoteur, rénovateur Copyright APCE – Mise à jour septembre 2001 page 12 STRUCTURE JURIDIQUE Le marchand de biens peut exercer son activité en entreprise individuelle (il est alors commerçant indépendant) ou en société. Entreprise individuelle L'exercice personnel du métier est possible mais comporte de graves inconvénients sur le plan fiscal, cette activité entraîne une extension possible à tout le patrimoine : de simples opérations sont alors considérées comme des opérations de marchand de biens et sont donc soumises au régime fiscal correspondant. Sur le plan des risques financiers, il est préférable qu'il y ait une barrière entre les créanciers professionnels et le patrimoine privé, même si une caution personnelle est souvent demandée par les banques. Sociétés Les GIE et sociétés civiles ne sont pas des structures admises, l'activité étant par essence de nature commerciale. Reste le choix entre SA ou SAS, SARL, SNC, EURL... Un ouvrage spécialisé, le Delmas, approfondit les critères de choix entre ces différentes sociétés pour le marchand de biens. REGIME FISCAL Le marchand de biens est soumis dans le droit français à un statut particulier. L'ensemble de ces règles forme un statut relativement rigoureux dont les obligations sont nombreuses et sévèrement sanctionnées. Imposition aux BIC Les marchands de biens ne peuvent jamais être au forfait. Droits de mutation Régime préférentiel (articles 1115 et 851 du CGI) : exonération des droits de mutation lors de l'achat de biens (seule la taxe de publicité foncière au taux de 0,60% est due). Ce régime préférentiel impose aux marchands de biens de revendre dans un délai de 4 ans. A défaut, le droit initialement perçu, les intérêts de retard et un droit supplémentaire de 6% sont à payer. Enfin un régime spécial a été instauré pour tenir compte de la crise de l'immobilier et des difficultés rencontrées par des marchands de biens (article 66 de la loi de finance rectificative pour 1992) : est prorogé, jusqu'au 31 décembre 1996, le délai imparti aux marchands de biens pour revendre les biens qu'ils ont acquis avant le 1er janvier 1993 (à certaines conditions : consulter les textes). Le délai a été en novembre 1996 rallongé de deux ans, soit au 31 décembre 1998, par le Ministre de l'économie et des finances. Dans l'hypothèse où ces immeubles ne seraient pas revendus au 31 décembre 1998, la loi a également prévu un dispositif de sortie progressive sur quatre ans du régime des marchands de biens. La loi DDOEF du 2 juillet 1998 a prévu que ces dispositions temporaires sont prorogées jusqu'en 2004, sous certaines conditions, pour les terrains à bâtir. Cette difficulté de revendre dans le délai de 4 ans a également influencé la jurisprudence : la solution qui consiste à revendre par voie d'apport l'immeuble à une société soumise à l'IS a été considérée par la Cour de Cassation comme une opération assimilable à une revente (arrêt du 1er mars 1994 s'opposant ainsi à une note fiscale publiée le 13 décembre 1993 sur le sujet). Les adhérents de la FNAIM pourront au SER.07 – Promoteur, rénovateur Copyright APCE – Mise à jour septembre 2001 page 13 besoin se renseigner auprès du service juridique de la Fédération pour suivre l'évolution de la jurisprudence. TVA Régime spécial. La TVA à 19,60% est due sur la marge (= prix de vente moins prix de revient fiscal, voir exemple rubrique 4). Le régime est plus complexe lorsque le marchand de biens participe à une opération de construction : c'est alors le régime de la TVA immobilière qui s'applique. Pour l'acquisition d'un terrain à bâtir, il y a le choix entre le régime spécial de TVA sur marge et le régime normal de TVA immobilière (quand le terrain est revendu à un constructeur). La fiscalité est complexe. Sur ce sujet consulter les ouvrages spécialisés ou les professionnels. La Taxe Professionnelle Elle doit être acquittée. NORMES FRANÇAISES Normes pour la réhabilitation, normes du neuf... Dans certains quartiers, un contrôle des travaux est effectué obligatoirement par l'architecte des Bâtiments de France lorsque la construction est située dans le champs de visibilité d'un édifice classé, ou inscrit dans une zone de protection du patrimoine architectural, ou dans un secteur sauvegardé. Si l'immeuble est classé, un architecte des Monuments Historiques sera désigné. Se renseigner à la mairie ou auprès des directions régionales des Monuments Historiques. SER.07 – Promoteur, rénovateur Copyright APCE – Mise à jour septembre 2001 page 14 6 - CONTACTS ET SOURCES D’INFORMATION INSTITUTIONNEL - Ministère de l'Equipement, du Logement, des Transports et du Tourisme Tour Pascal B - Grande Arche - Le Parvis la Défense - 92055 Paris la Défense Cedex 04 Tél. : 01 40 81 21 22 - Internet : www.equipement.gouv.fr Centre de documentation - Tél. : 01 40 81 28 40 ORGANISMES PROFESSIONNELS - SYNAR, Syndicat National de la Rénovation 4 rue du Général Lanzerac - 75017 Paris - Tél. : 01 44 09 99 40 Environ 200 adhérents dont ceux du Groupement des Rénovateurs promoteurs. - Groupement des Rénovateurs Promoteurs 90 avenue de Wagram - 75017 Paris - Tél. : 01 47 66 08 38 Une cinquantaine d'adhérents en Ile-de-France, tous cooptés. - FNAIM 129 rue du Faubourg Saint Honoré - 75008 Paris - Tél. : 01 44 20 77 00 – Internet : www.fnaim.fr Il existe une commission marchands de biens. - UNIT, Union Nationale Indépendante des Transactionnaires d'Immeubles et fonds de commerce, gestionnaires immobiliers et marchands de biens 4 rue de Stockholm - 75008 Paris - Tél. : 01 42 93 79 86 A noter : le syndicat des agents immobiliers SNPI distingue également des rénovateurs parmi ses membres. Divers - IAURIF, Institut d'Aménagement et d'Urbanisme de la Région Ile de France 15 rue Falguière - 75015 Paris - Tél. : 01 53 85 77 40 - Fédération Française du Bâtiment 33 avenue Kléber - 75016 Paris - Tél. : 01 40 69 51 00 - www.ffbatiment.fr ORGANISMES DE FORMATION La profession compte beaucoup d'autodidactes, mais il faut au moins avoir de bonnes connaissances en droit, en gestion, en immobilier et en urbanisme. Se renseigner auprès de l'ESPI, Ecole Supérieure des Professions Immobilières à Paris, qui peut intéresser un futur marchand de biens. Plus nombreuses sont les formations sur l'urbanisme et le droit SER.07 – Promoteur, rénovateur Copyright APCE – Mise à jour septembre 2001 page 15 immobilier en général (Sciences-Po urba et autres enseignements supérieurs comme ICH, les formations continue de l'AFPI, du CEFLU, etc.). Adresses utiles et organismes cités : consulter la fiche ou carnet du CIDJ 2.37, Les métiers de l'immobilier. CIDJ - 101 quai Branly - 75740 Paris Cedex 15 - Minitel 3615 CIDJ - Internet : www.cidj.asso.fr Ainsi que le guide des employeurs, Métiers et Professions de l'Immobilier, publié chez APOGEE Tél. : 01 40 44 90 64 SALONS Nombreux salons immobiliers mais il n'existe pas de salon spécifique pour les marchands de biens. INTERNET - www.fnaim.fr, le site de la FNAIM. www.immo-village.com, services électroniques pour les professionnels de l'immobilier. SER.07 – Promoteur, rénovateur Copyright APCE – Mise à jour septembre 2001 page 16 7 - BIBLIOGRAPHIE OUVRAGES - Mémento Pratique sur la gestion immobilière, Francis Lefebvre Editeur. - Mémento Pratique sur l’urbanisme et la gestion immobilière, Francis Lefebvre Editeur. - Les marchands de biens, Bernard Valeyre, Jean Louis Monnot, statut juridique et pratiques professionnelles, 4ème édition 2000, Editions Delmas. - Les marchands de biens, aspects juridique, financier, comptable, fiscal, et audit, Stéphane Gaillard et Hubert M. Tubiana, c/o Litec - 27 place Dauphine - 75001 Paris, 1997. - Les marchés de l'immobilier, étude Eurostaf 1999, www.eurostaf.fr REVUES ET ANNUAIRES - Annuaire du SYNAR. SER.07 – Promoteur, rénovateur Copyright APCE – Mise à jour septembre 2001 page 17 INFORMATIONS PRATIQUES Comment commander une fiche professionnelle ? Par Minitel 3616 APCE Commandez les fiches professionnelles et d’autres documents 1,29 F/min ou 0,2 euros. Par Internet www.apce.com (commande ou vente directe par téléchargement) Par VPC La vente par correspondance se fait à partir de notre catalogue édition que vous pouvez demander par fax, Minitel, Internet ou par courrier auprès de : Librairie APCE - 14 rue Delambre 75014 Paris Comment vous tenir informé des dernières réactualisations et des nouveautés de l’Agence ? (Une fiche est réactualisée tous les deux ans.) Ä En consultant la liste des fiches (et leur date de réactualisation) sur le site Internet de l'APCE. Vous trouverez également des informations pratiques pour créer ou reprendre une entreprise, une base de données des aides à la création, des forums, un espace commercial etc… Ä En vous rendant à : La Librairie pour Entreprendre 14, rue Delambre - 75014 Paris Métro : Vavin (ligne 4) ou Edgar Quinet (ligne 6) Tél. : 01 42 18 58 80 e.mail : [email protected] Horaires : du lundi au vendredi : 10h-13h et 14h-17h30 Comment faire-part de vos remarques et suggestions ? En téléphonant au : 01 42 18 58 76 ou en envoyant un mail à l’adresse suivante : [email protected] SER.07 – Promoteur, rénovateur Copyright APCE – Mise à jour septembre 2001 page 18