analyse de plan de communication

Transcription

analyse de plan de communication
ARMELLA Cécile
REYNIER Michael
VIALA Laurie
ANALYSE DE
PLAN DE COMMUNICATION
Master 2 Communication des Organisations
Stratégies et Produits de Communication
Année 2013-2014
LA COMMANDE
Ce dossier vise à établir une stratégie de communication et de moyens pour répondre aux besoins du commanditaire FORMASUP
CAMPUS.
Pour établir cette stratégie, nous sommes partis de la question posée par FORMASUP CAMPUS :
“Quelle stratégie de communication pour positionner FORMASUP CAMPUS comme un acteur majeur de
la formation dans le paysage Aquitain ? ”
CONTEXTE
L’organisation
Créée en 2001 par Catherine Othaburu et Maurice Chatel, l’école FORMASUP CAMPUS est indépendante et bordelaise. Anciennement connue sous le nom de
FormaSup Ecoles, elle a adopté son patronyme actuel en janvier 2013.
Les Formations
-Sup Commerce
-Sup GRH
-Sup Communication
-Sup Events & Tourism
-L’ISPC
-Sup Mode
Les plus-values avancées sont nombreuses. Concernant les formations, les étudiants sont suivis individuellement par des enseignants référents, ils sont amenés
à rencontrer régulièrement des professionnels lors de conférences et ils interagissent toute l’année avec des experts de leurs domaines d’activités. Pour leur
professionnalisation, un service Stage & Alternance viendra les aider dans la poursuite de leurs projets, divers échanges internationaux sont mis en place et
des perfectionnements en langues leur sont présentés. Enfin, pour leur intégration à la vie étudiante, ils pourront compter sur une vie associative dense et
dynamique avec de nombreux événements (Gala de fin d’année ou remise des diplômes), un bureau des étudiants et de multiples associations.
Par son jeune âge, l’école bénéficie de locaux neufs situés sur les quais des Chartrons, lieu de vie étudiante très forte puisque 7000 étudiants s’y côtoient parmi
les nombreuses écoles qui y sont installées. C’est également un lieu de mixité culturelle avec une trentaine de nationalités.
Mis à part pour les BTS, les étudiants peuvent choisir entre un statut dit «d’étudiant classique» avec des cours à plein temps ou un statut à rythme alterné pour
les bachelors et Mastères où ils passeront 25% du temps à l’école et 75% du temps restant dans une entreprise. Pour y entrer, il faut se soumettre à un concours
d’entrée ne demandant pas de préparation particulière ainsi qu’à un entretien individuel pour évaluer la motivation de l’étudiant.
Pour la session 2012-2013, elle affiche un taux de réussite de 76% aux examens. Le nombre d’étudiants à ce jour est d’environ 690 pour 85 intervenants.
CONTEXTE
Les objectifs de l’école
L’ambition de l’école est de permettre à ses étudiants de s’épanouir professionnellement grâce à des formations dynamiques mêlant connaissances techniques
et générales dispensées par des enseignants, professionnels de leurs domaines d’activité puis par un vaste réseau de 900 entreprises partenaires. Elle défend
également une forte intégration à la ville de Bordeaux, garantie d’une qualité de vie pour les étudiants et d’ouverture à leurs futurs projets professionnels.
Pour 2014, l’école a plusieurs projets s’inscrivant principalement dans:
- la mobilité des étudiants via des missions et des voyages d’études.
- des renforts financiers, matériels et humains pour aider les étudiants dans leur professionnalisation.
CONTEXTE
L’environnement
Profil économique
FORMASUP CAMPUS est une école privée dont tous les diplômes sont certifiés par l’Etat. Elle est donc payante.
Elle est financée par ses fondateurs, par les inscriptions et par les formations en alternance (entreprises qui prennent un étudiant en contrat d’alternance et
financent sa formation).
La concurrence
Les principaux concurrents de FORMASUP CAMPUS se situent dans la région de Bordeaux.
Parmi les concurrents, on retrouve deux grandes catégories de formations post bac : formations supérieures (publiques ou privées) et écoles prépas.
Au niveau des formations supérieures les concurrents se situent dans les quatre domaines suivants :
-communication/événementiel/RH,
-commerce,
-tourisme,
-
mode (formation à venir).
A Bordeaux, en termes de formation publique, l’I.S.I.C compte parmi les leaders en termes de communication.
Les écoles privées sont quant à elles nombreuses dans le domaine de la communication/commerce/tourisme dans la région bordelaise et la majorité de ces
écoles possède un établissement à Paris. On compte parmi les leaders, l’EFAP, l’INSEEC, SupdeCom, l’ISEG. Rares sont les écoles uniquement basées sur
Bordeaux (BERNOM et ETB).
Au niveau des prépas les concurrents se situent dans les quatre domaines suivants :
-
prépas aux concours paramédicaux,
-
prépas aux concours sociaux,
-
prépas aux concours ingénieurs,
-
prépas aux concours sciences po.
Les formations de types prépas ne sont pas en reste puisque Bordeaux dispose de Sciences Po en termes de formation publique, école reconnue depuis
plusieurs années. Comme pour les formations supérieures, les prépas privées basées exclusivement sur Bordeaux sont rares puisqu’on ne compte que l’Institut
Major.
CONTEXTE
Liste des principaux concurrents sur Bordeaux par formation
Formations Publiques :
-
ISIC (formation publique en communication)
-
SciencesPo (prépa SciencesPo et Master SciencesPo)
Formations Privées :
-
EFAP BORDEAUX (école privée en communication/relations presse)
-
INSEEC (école privée de commerce + prépa aux concours de l’enseignement supérieur)
-
SUP DE COM (école privée en communication)
-
ISEG (école privée en communication/marketing)
-
MMPP (prépa privée aux concours sociaux et paramédicaux)
-
Croix Rouge Française (prépa privée aux concours paramédicaux)
-
Cours Galien (prépa privée aux concours SciencesPo, sociaux, paramédicaux)
-
EXAM REUSSIR (prépa privée aux concours sociaux et paramédicaux)
-
ERSAC (formation privée BTS Commerce, Communication, Tourisme, Santé, Social)
-
IDRAC (formation privée BTS, Bachelor, M1, M2 Commerce)
-
ISEFAC (formation privée BTS Communication, BTS Commerce, Bachelor Communication, Bachelor Commerce)
Formations Privées uniquement sur Bordeaux :
-
BERNOM (formation privée BTS Commerce, Gestion)
-
ETB (formation privée BTS Tourisme)
-
Institut Major (prépa privée aux concours SciencesPo, sociaux et paramédicaux)
-
IPRASUP (prépa privée SciencesPo).
Le cœur de cible est le même : futurs étudiants.
Les écoles privées citées ont pour la plupart des établissements à la fois à Bordeaux mais aussi à Paris et dans d’autres villes.
L’I.S.I.C (public) n’est présent qu’à Bordeaux.
CONTEXTE
Les publics
Publics cibles internes
Au coeur du public en interne, on retrouve l’équipe permanente de FORMASUP CAMPUS c’est-à-dire le personnel administratif et l’équipe dirigeante. On
compte également les intervenants c’est-à-dire les professeurs qui sont pour la majorité des professionnels. Il exercent donc un métier en dehors de celui
d’enseignant à FORMASUP CAMPUS et interviennent parfois dans d’autres formations publiques ou privées. Enfin, on retrouve les étudiants de FORMASUP
CAMPUS toutes filières confondues. Le public étudiants est très varié étant donné que FORMASUP CAMPUS dispense des formations prépas donc post bac
mais aussi des formations supérieures. Ce critère doit être pris en compte dans la façon de communiquer en interne.
Publics cibles externes
Dans le coeur de cible externe on retrouve les prospects c’est-à-dire les futurs étudiants ainsi que leurs parents/famille car ce sont ces derniers qui financent les
études de leurs enfants en règle générale. On compte également parmi le public externe les anciens élèves qui constituent les principales cibles prescriptrices.
S’ils sont satisfaits de leur formation à FORMASUP CAMPUS, ils sont susceptibles de recommander l’école à leur entourage.
Les entreprises partenaires sont un public à ne pas négliger en externe car ce sont elles qui accueillent les stagiaires et/ou alternants. Elles forment les étudiants
mais ces derniers sont aussi censés leur amener des compétences et un regard nouveau.
Enfin, la dernière cible est la presse locale ou nationale car elle établit régulièrement des classements d’écoles.
CONTEXTE
Cartographie des publics de FORMASUP CAMPUS
L’équipe
des permanents
Les
intervenants
La presse
Les élèves de
toutes filières
Les partenaires
potentiels
Les partenaires
Les prospects
(futurs étudiants
et leur famille)
Les anciens
élèves
CONTEXTE
La communication
La communication externe
• La communication institutionnelle
Le message dominant :
Grâce à une communication séduisante et expressive, FORMASUP CAMPUS fait passer un message de dynamisme, de modernité et de créativité. Le logo
(papillons) et les messages publicitaires font de FORMASUP CAMPUS, une école qui permet de grandir, s’élancer dans la vie, évoluée et donc réussir.
Il est intéressant de noter que FORMASUP CAMPUS a fait appel à l’agence Atypicom pour la réalisation de son site Internet. Cette agence dont le nom est déjà
évocatrice de projets atypiques, est une agence « pas comme les autres » dit-elle, pour une école pas comme les autres.
Les outils utilisés :
FORMASUP CAMPUS utilise un site Internet très élaboré, les réseaux sociaux, des affiches publicitaires (type affichage bus) pour diffuser son identité.
• La communication non maîtrisée
Le message dominant :
FORMASUP CAMPUS n’est pas toujours clairement identifiée comme une école privée, elle est à mi-chemin entre l’université et l’école par son aspect
décontractée et détendu. Cette vision de l’école est perceptible notamment grâce à une visibilité forte du partenariat entre l’UBB et FORMASUP CAMPUS,
mais également grâce à de nombreuses vidéos décalées, qui ne sont pas en rapport avec les formations dispensées par l’école. Sur Internet et dans la presse
c’est plus l’ambiance que l’enseignement qui caractérise FORMASUP CAMPUS.
Les outils utilisés :
Ce sont les réseaux sociaux (Twitter, Facebook, LinkedIN, Viadéo), des articles de presse, et des forums étudiants sur FORMASUP CAMPUS qui attestent de
cette image.
CONTEXTE
La communication interne
Le message dominant :
La vie estudiantine semble très animée chez FORMASUP CAMPUS. La vie à FORMASUP CAMPUS, ce n'est pas seulement les études mais également le bien
être et la convivialité. Les étudiants ont une vie scolaire rythmée par de nombreux événements, ce qui développe l'attachement et la fierté de faire partie
d'une école comme FORMASUP CAMPUS. Nous observons également la fierté de l’école vis-à-vis de ses étudiants, qu’elle récompense via des annonces
nominatives pour féliciter les étudiants qui réussissent scolairement, annonces que l'on trouve directement sur leur site Internet et sur les réseaux sociaux.
Les outils utilisés :
Nous observons l’utilisation des réseaux sociaux, d’un espace "vie étudiante" sécurisé sur le site Web de l'école, d’événements qui rythment la vie étudiante
(remise de diplômes à l'américaine, gala, week-end d'intégration...), mais également des bons de réductions pour les étudiants dans certains magasins. La
communication est très informelle et décalée, notamment sur les réseaux sociaux, ou très informative, elle n’a jamais de but directement commercial.
CONTEXTE
Le diagnostic
Afin d’élaborer une stratégie de communication, nous avons décidé de clarifier et définir les forces et les opportunités se présentant à FORMASUP CAMPUS
Les forces :
Vie associative
dynamique
Fort encadrement
pédagogique
Formations
professionnalisantes
Forces
Large réseau de
partenaires
Formations certifiées
par l’Etat
FORMASUP CAMPUS a la chance d’être une école avec un réseau de partenaires très
large avec plus de 1500 entreprises. Cette école tient à posséder un encadrement
pédagogique très fort, ce qui est gage de qualité. Les formations dispensées par cette
école sont en majorité des formations professionnalisantes, certifiées par l’État, ce
qui représente deux aspects primordiaux pour l’avenir professionnel des étudiants.
Nous observons également que la vie associative et estudiantine au cœur de l’école
est très dynamique et développée, c’est une caractéristique qui attire les nouveaux
étudiants et enrichit les cursus scolaires.
Les opportunités :
Le projet d’ouverture de l’école à l’international peut représenter un atout
car cela peut lui apporter une plus value importante. La jeunesse de l’école
lui donne la chance de pouvoir être flexible et de jouir d’une certaine liberté,
ainsi que de répondre à une demande précise, nouvelle et de s’adapter
à son marché d’implantation. D’ailleurs, le lieu d’implantation de l’école
valorise l’école. C’est un lieu remplit d’histoire, en pleine expansion, où il
y a une grande qualité de vie, c’est donc un aspect à utiliser pour valoriser
l’école.
Ouverture
internationale
Opportunités
Lieu d’implantation
Jeunesse de
l’école
CONTEXTE
Peu de
notoriété
Pas de préparation au
concours d’entrée
Faiblesses
Pas de
communication
interne formelle
Les faiblesses :
L’école est jeune et indépendante. Elle a donc peu de notoriété sur sa région
d’implantation. La communication institutionnelle de l’école sur le Web précise
que le concours d’entrée n’exige pas de préparation spécifique, ce qui peut
desservir l’image de l’école. En effet, celle-ci peut être considérée comme
une école qui se moque de la qualité de l’enseignement et qui n’engrange que
des profits. En parallèle, il n’existe pas de communication interne formelle
(type journal de l’école, ou bulletin d’information, etc.) mais seulement une
communication informelle entre élève et professeur.
Les menaces :
FORMASUP CAMPUS est une école privée en concurrence avec de nombreux
leaders nationaux. Son image « décontractée », peut parfois donner, à tord,
une image peu sérieuse de l’école. Il faut également envisager que l’image des
sportifs n’est plus glorieuse depuis un certain temps (footballeurs mal éduqués,
handballeurs tricheurs et parieurs, basketteurs aux propos indécents…).
Le partenariat avec l’UBB, peut donc être perçu négativement par certains
publics. L’une des menaces est également celle du prix, la concurrence n’est
pas seulement composée d’écoles privées, l’université propose des cursus en
concurrence directe et beaucoup moins chers.
Image
décontractée
Faiblesses
Image du sport en
général
dégradée
par l’actualité
Entrée
payante
POSITIONNEMENT
Les valeurs de FORMASUP CAMPUS
FORMASUP CAMPUS se base sur plusieurs valeurs. Tout d’abord, cette école cherche à cultiver une image décalée. Elle favorise le ton humoristique pour faire
passer ses messages.
L’école tient à maintenir une pédagogie interactive entre élèves et professionnels experts. L’encadrement des étudiants est très marqué notamment par un
suivi personnalisé pour chacun. Des enseignants référents sont nommés pour suivre chaque élève.
La convivialité est une des valeurs fondamentales de FORMASUP CAMPUS qui cherche à se positionner comme une école sérieuse mais créative, originale et
laissant place à la personnalité et aux talents de chaque étudiant.
Enfin, FORMASUP CAMPUS est une école qui cherche à pousser au plus haut ses étudiants. La notion de challenge est donc présente mais pas au sens strict
du terme. Le challenge reste un moyen de se dépasser sans que les étudiants soient pour autant dans une concurrence néfaste.
Challenge
Pédagogie
interactive
Les valeurs
Convivialité
Image décalée
OBJECTIFS
Objectifs
1- Développer la notoriété de FORMASUP CAMPUS en Aquitaine
FORMASUP CAMPUS est une école privée encore jeune parmi le paysage de formations disponibles dans la région. Elle est donc encore relativement peu
connue par rapport à ses nombreux autres concurrents dans le domaine. En effet, Bordeaux dispose d’un bon nombre de formations en communication,
commerce, tourisme, prépas aux concours. Pourtant elle dispose de nombreux atouts qui peuvent faire la différence.
2- Faire de ses différences une force
FORMASUP CAMPUS se situe au coeur de Bordeaux, sur le quai des Chartrons. Ce lieu est chargé d’histoire et est donc un atout majeur pour développer
différents projets montrant que l’école s’implique dans la vie locale. C’est par cette volonté d’implication dans la vie locale que l’école se démarque de la plupart
de ses concurrents. Elle est jeune et se positionne comme un « outsider » ce qui lui permet d’avoir une flexibilité pour s’adapter aux étudiants et aux demandes
du marché.
3 - Développer une communication interne plus institutionnelle
FORMASUP CAMPUS ne dispose pas d’un outil réellement formalisé pour faire passer les informations en interne et informer les étudiants, intervenants,
équipe administrative et professeurs. Il n’y a que le logiciel de vie scolaire qui permet un accès à l’information. La plupart des informations se diffusent de
façon informelle. Nous avons donc pensé que mettre des outils de communication en interne à disposition serait un moyen de fédérer un peu plus les publics
internes. C’est un objectif que nous avons déterminé en supplément à la suite de l’analyse du contexte. Nous avons supposé qu’il permettrait de mieux faire
fonctionner la communication globale.
STRATEGIE
Ligne directrice
FORMASUP CAMPUS, une école singulière
pour un choix alternatif en Aquitaine.
FORMASUP CAMPUS existe sous ce nom depuis 2013. Avant cela, l’école s’appelait FormaSup Ecoles. Il y a donc une volonté de changement en 2013. Cette
volonté doit s’accompagner d’une véritable stratégie afin que FORMASUP CAMPUS devienne désormais une école incontournable du paysage Aquitain.
Pour répondre à cette problématique, nous avons décidé de formuler trois axes de communication :
- FORMASUP CAMPUS, une école ancrée dans le paysage Bordelais et Aquitain ;
- FORMASUP CAMPUS, une alternative indépendante ;
- FORMASUP CAMPUS, une école solidaire.
STRATEGIE
AXE 1 : Ancrage dans le paysage Bordelais et Aquitain
Le message à faire passer :
Il serait intéressant de développer l’aspect local chez FORMASUP CAMPUS. C’est une école indépendante, c’est-à-dire qu’elle ne se rattache à aucune identité
nationale, elle est donc un produit purement bordelais. Afin d’assumer ce choix et de le valoriser, il serait bon que FORMASUP CAMPUS s’empreigne de la
vie bordelaise et travaille en collaboration avec l’un des grands pôles économiques de Bordeaux : le tourisme et l’oeunotourisme . Alors que les grandes
écoles jouent la carte de la grandeur nationale et donc d’un fort rayonnement, FORMASUP CAMPUS pourrait devenir l’école bordelaise emblématique de
l’enseignement en Aquitaine. Alors que les écoles privées ont un aspect très neutre, froid sans spécificité, FORMASUP CAMPUS pourrait donner à ses étudiants
des expériences uniques et une riche connaissance de l’Aquitaine qui pourrait valoriser le Curriculum Vitae de ses étudiants.
Le coeur de cible :
- Équipe des permanents,
- Intervenants,
- Partenaires.
Les cibles secondaires :
- Prospects,
- Élèves,
- Presse.
STRATEGIE
AXE 1 : Ancrage dans le paysage Bordelais et Aquitain
Action à mener : Soirée de partenariat
Pourquoi ?
Son but serait de recruter de nouveaux partenaires locaux pour l’année à venir. Ces partenaires pourraient intervenir au cours de l’année scolaire de diverses
manières : soit en proposant une intervention dans les cours d’un ou plusieurs cursus afin d’apporter une plus value ou un exemple concret illustrant une leçon,
ou bien proposer des projets grandeur nature aux étudiants répondant à une commande pratique. C’est-à-dire, un exercice réel pour servir le partenaire et pour
permettre aux étudiants d’avoir une expérience professionnelle ponctuelle.
Comment ?
La soirée de partenariat aurait lieu en Mai 2014. A cette soirée, des partenaires potentiels peuvent être invités, ainsi que des partenaires déjà acquis, afin de
réaliser une communication de relations publiques. Pour trouver ses futurs partenaires, il serait intéressant de puiser dans le club des entreprises de Bordeaux,
en fonction des secteurs qui intéressent FORMASUP CAMPUS. Inviter des entreprises bordelaises appuie l’idée de développer l’encrage dans le bassin aquitain.
Cette soirée se composera d’une présentation informelle de FORMASUP CAMPUS, au sein même des locaux de l’école, ou bien sous la verrière qui accueille
ses locaux. Cette présentation sera menée par la direction de l’école, mais également des professeurs et des étudiants. S’en suivra une dégustation de vin
bordelais pour célébrer la fierté locale ainsi qu’un buffet.
Le budget
La jauge est établie sur 100 invités, quelques représentants des élèves, la direction et des enseignants, qui seront invités sous la verrière du Campus des
Chartrons. Cette location revient à 0 €.
Pour animer cette soirée et renforcer l’ancrage local, nous avons décidé d’acheter des bouteilles de vins locaux afin d’organiser une dégustation des différentes
régions : Sauternes, Médoc, Graves, Entre-deux-mers et Saint-Emilion. La dégustation sera animée par les étudiants. Nous mentionnerons le nom et /ou logos
des différents châteaux sur les invitations. Une caisse de vin par Château est prévue.
Les invitations seront envoyées en recommandé (type R1) avec un poids de 350 grammes, ce qui revient à 600€
Rétroplanning
Cette soirée aura lieu la 2ème semaine de Mai et sera en préparation dès le mois de février.
STRATEGIE
Soirée de partenariat
Budget
Location de la verrière
en interne soit 0€
Fourniture des vins
400 €
Impression de 100 invitations cartonnées
100 €
Envoi des 100 invitations
600 €
Matériel technique (chaises, tables, projecteurs...)
en interne soit 0€
Traiteur
6000 €
TOTAL
7100 €
STRATEGIE
AXE 2 : Une alternative indépendante
Le message à faire passer :
FORMASUP CAMPUS se présente comme une nouvelle alternative vis à vis des autres écoles privées, il ne faut pas changer cette position, juste en faire
une force. Relativement jeune et n’étant pas attachée à un réseau national d’écoles, elle est libre et indépendante. Ses élèves y trouveront une école qui les
encouragera à créer et à s’épanouir professionnellement et personnellement. Elle se situe à mi-chemin entre les écoles privées et l’université grâce à son
réseau de partenaires, le professionnalisme des intervenants et la certification par l’État des formations dispensées.
Le coeur de cible :
- Les prospects (futurs étudiants),
- Les parents.
Les cibles secondaires :
- Les entreprises,
- Les étudiants de FormaSup Campus.
STRATEGIE
AXE 2 : Une alternative indépendante
Action à mener : Mise en place de QR Codes sur les Salons (Aquitaine)
Pourquoi ?
Un système de QR code placé sur les tee-shirts des intervenants de l’école aux salons en Aquitaine mais aussi placé sur les affiches du stand invite les visiteurs
à regarder une vidéo Web promotionnelle de l’école. Il leur est ensuite proposer de participer à un concours permettant de gagner des places de rugby pour un
match de l’UBB ou des cannelés. Ce concours sera constitué d’une question dont la réponse se trouvera dans la vidéo. Un tirage au sort sera ensuite effectué
pour désigner les gagnants.
Présenter l’école via ce dispositif Web est le moyen de se démarquer des autres communications institutionnelles plus classiques et ainsi de s’appuyer sur l’axe
2. Le prospect devient un acteur de la communication. La vidéo permet de montrer de l’intérieur la vie au sein de l’école. Le concours vient en élément de
séduction pour inviter le plus grand nombre à visionner la vidéo.
Comment ?
Les tee-shirts seront imprimés avec le QR code et une invitation à son flash pour en apprendre davantage sur l’école et participer au concours. La vidéo sera
réalisée en amont via une société de production audiovisuelle avec un tournage au sein de l’école et des interviews de l’équipe pédagogique et des élèves.
Le budget
La création d’un flashcode est entièrement gratuite. Les coûts vont porter sur l’impression de tee-shirts, sur la création de la vidéo et l’achat des cadeaux.
Rétroplanning
L’écriture de la vidéo et la validation de l’école se fera entre le 21 octobre et le 1er novembre. Le tournage aura lieu sur 2 jours dans la semaine du 4 novembre
avec la création des tee-shirts. Le QR code et la vidéo seront assemblés durant la semaine du 11 novembre. Cette opération doit être en place pour les salons
à partir de celui de Périgueux le 21 novembre.
STRATEGIE
QR Codes sur les Salons
Budget
Génération du flashcode
0€
Réalisation de la vidéo
600 €
Montage vidéo
200 €
Impression de 10 tee-shirts
260 €
12 Places UBB
300 €
Cannelés
175 €
TOTAL
1535 €
STRATEGIE
AXE 3 : Une école solidaire
Le message à faire passer :
FORMASUP CAMPUS est une formation qui se veut très conviviale. Nous avons donc souhaité positionner l’humain au coeur de la communication. Ici les
élèves ne sont pas seulement des numéros de dossier mais des personnes avec du potentiel, des qualités, des talents mais aussi des faiblesses. Cela passe par
la reconnaissance des élèves travailleurs mais également par la proximité entre les professeurs, les permanents de l’école et les élèves, le développement de la
curiosité, une pédagogie adaptée à chacun et d’une envie de valoriser l’humain dans un monde où la technologie prend souvent le dessus.
Le coeur de cible :
- Élèves,
- Équipe des permanents,
- Intervenants.
Les cibles secondaires :
- Prospects,
- Presse.
STRATEGIE
AXE 3 : Une école solidaire
Action à mener : Mettre en oeuvre une semaine sur le thème de l’humanité
Pourquoi ?
Mettre en place une semaine sur le thème de l’humanité permettrait de positionner l’école comme ayant des valeurs fédératrices. Cette démarche s’inscrit
dans une volonté d’ouverture sur les autres, d’écoute, d’entraide et de partage. Elle permet de regrouper les élèves des différentes filières puisque dans
ce thème chacun peut apporter sa compétence (commerce pour trouver des partenaires, communication pour diffuser l’information, event&tourism pour
planifier l’événement, GHR pour gérer les ressources humaines. Les étudiants de l’ISPC peuvent s’intéresser à une cause humanitaire).
Comment ?
Cette semaine se déroulera pendant une période de cours du lundi au vendredi. Le site aura un affichage en interne de type banderole pour signaler aux
étudiants l’entrée dans cette semaine. Elle se déroulerait en avril, car c’est une période moins chargée, en partenariat avec des organismes humanitaires
(Banque Alimentaire, Unicef, Amnesty International...).
L’organisation de cette semaine serait gérée par les élèves des différentes filières dans le cadre de projets en cours. Ce serait l’occasion de mettre en application
les savoirs théoriques pour une projet réel accompagné par l’équipe pédagogique. Les étudiants des différentes filières seraient répartis par pôle de compétences
pour mener à bien ce projet. Tous les étudiants ne pourront pas contribuer à la réalisation du projet mais seront invités à y participer lors de sa mise en place
la deuxième semaine d’avril. Ils se rendront dans différents centres tout au long de la semaine pour apporter leur aide et être sensibilisés.
Le budget
L’organisation de cette semaine est entièrement gérée par les étudiants et l’équipe pédagogique. Il n’y a donc pas de budget nécessaire pour l’organisation.
Les visuels et communiqués de presse seront également réalisés en interne par les étudiants.
Il faut prévoir un budget impression pour la mise en place d’une banderole ainsi que l’impression de flyers pour communiquer l’existence de cette semaine aux
autres étudiants n’étant pas au coeur de l’organisation du projet.
Le prix d’une banderole basique est de 120 €.
Pour l’impression de 750 flyers (élèves + équipe permanents + intervenants + presse) en format A6 recto verso il faut compter 90€.
Rétroplanning
Cette semaine aura lieu la 2ème semaine d’Avril et sera en préparation dès le mois de janvier.
STRATEGIE
Semaine sur le thème de l’humanité
Budget
Réalisation graphique flyers
300 €
Réalisation communiqués de presse et diffusion
en interne soit 0 €
Recherche partenaires
en interne soit 0 €
Impression banderole 1000X3000mm, 450 g, oeillets
120 €
Impression 750 flyers recto verso format A6, 350 g
90 €
TOTAL
510€
STRATEGIE
AXES 1et 3
Action à mener : Création d’un journal interne
Le coeur de cible :
- Élèves,
- Équipe des permanents,
- Intervenants.
Pourquoi ?
Pour que FORMASUP CAMPUS devienne un acteur incontournable en terme de formation en Aquitaine, il faut que les axes cités précédemment fonctionnent
tous ensemble. Ainsi, nous avons décidé de mettre en place un journal interne qui serait à la fois un moyen de faire ressortir le côté humain de la formation et
le fort ancrage local. Le côté humain se situerait dans le fait que le journal interne serait un outil qui développerait la proximité et le partage d’information et
le côté local car ce journal parlerait de l’école mais aussi de la vie sur le quai des Chartrons.
Comment ?
Ce journal interne s’étendrait sur toute l’année scolaire et paraîtrait tous les trimestres afin de faire des retours sur les événements qui ont eu lieu à l’école mais
aussi afin de mettre en avant les événements en lien avec la formation qui ont lieu sur Bordeaux. Il serait réalisé par une association d’étudiants sur le modèle
d’un comité de rédaction.
Le budget
Cet outil ne coûterait rien à l’établissement si ce n’est l’impression qui pourrait se faire directement en interne et être prise sur le budget restant. On peut
également envisager de diffuser ce journal par voie numérique à tous les étudiants et de ne déposer que quelques exemplaires papiers dans certains points de
l’école afin de juger du succès de cet outil.
Rétroplanning
Ce projet doit commencer dès la rentrée pour que les étudiants se répartissent les tâches. Le premier numéro pourrait paraître début janvier.
STRATEGIE
Journal interne
Budget
Rédaction des contenus
en interne soit 0 €
Impression
en interne soit 0 €
Diffusion
en interne soit 0 €
TOTAL
0€
STRATEGIE
AXES 1, 2 et 3
Action à mener : Remobiliser les réseaux sociaux
Le coeur de cible :
- Prospects (futurs étudiants),
- Élèves.
Pourquoi ?
Actuellement, leurs réseaux sociaux sont seulement des plateformes de discussion, sans ligne stratégique perceptible. Les étudiants communiquent via ces
réseaux sur tous les sujets qu’ils souhaitent. Ce qui parfois ternie l’image de FORMASUP CAMPUS.
Comment ?
En accord avec notre stratégie de communication, le message à développer sur les réseaux sociaux est triple. Il faut développer l’aspect proximité et ancrage
dans le paysage aquitain, faire vivre le caractère indépendant et original de l’école, ainsi que valoriser la solidarité de FORMASUP CAMPUS et de ce qu’elle met
en place dans cette optique. Pour se faire, un community manager engagé en Freelance doit se charger d’assurer une couverture médiatique des événements
marquants de l’entreprise, mais également de réguler et contrôler les flux liés à l’école FORMASUP CAMPUS.
Le budget
Grâce au numérique, le coût du community management est moindre, seul le salaire de la personne en charge de ces réseaux va représenter un coût pour
l’école d’environ 21 200€ sur une année.
Rétroplanning
C’est un travail qui doit être mené toute l’année en continue, sans arrêt, à allure fréquente et régulière. Par exemple, chaque semaine, au moins 3 messages
doivent être postés par l’école.
STRATEGIE
Remobilisation des réseaux sociaux
Budget
Salaire du community manager
21 200 € (pour un an)
Publication des contenus
0€
TOTAL
21 200 €
STRATEGIE
AXE 1, 2 et 3
Action à mener : Trois campagnes d’affichage
Le coeur de cible :
- Prospects (futurs étudiants),
- Parents,
- Entreprises.
Pourquoi ?
Une communication institutionnelle permettra de renforcer l’identité de l’école tout en lui offrant une large visibilité auprès de ses publics cibles afin qu’elle
gagne en notoriété et qu’elle existe dans leur quotidien. Communiquer sur les salons, c’est la volonté d’inviter le public, séduit par l’identité de l’école, à venir
rencontrer FORMASUP CAMPUS.
Comment ?
Un photographe et un graphiste seront comptés pour la réalisation des affiches ainsi qu’un imprimeur.
Pour la diffusion, deux réseaux visant le centre-ville de Bordeaux et les communes alentours seront utilisés afin de toucher les prospects de l’école et les
visiteurs potentiels des salons :
- Réseau Decaux (centre-ville)
- Réseau ADSHELL (parkings du centre-ville de Bordeaux, Bègles, Villenave d’Ornon, Talence, Gradignan, Pessac, Cestas, Léognan, Cadillac, Langon, Bazas, La
Brède, Cadaujac, Canéjan, Saucats, Saint Médard d’Eyran, Podensac, Langoiran, Grignol, Tabanac.)
Soit un total d’environ 230 panneaux de 2m2 par campagne.
Le budget
Le budget d’affichage s’élève à 11 000 euros par campagne. Il faut ajouter à cela les frais de création graphique qui s’élèvent à 1800 euros et les frais du
photographe qui s’élèvent à 1500 euros pour les trois campagnes.
Rétroplanning
Ces campagnes d’affichage se divisent en trois. Il y en aura une fin novembre (avant le Salon à Périgueux), une début janvier (avant le Salon l’Etudiant) et une
fin février (avant le Salon Aquitec) en accord avec le calendrier des salons.
STRATEGIE
Trois campagnes d’affichage
Budget
Affichage
33 000 €
Appel à un graphiste
1800 €
Photographe de publicité
1500 €
Impression
1600 €
TOTAL
37 900 €
STRATEGIE
Budget global
Location de la verrière
Fourniture des vins
Traiteur
Impression de 100 invitations cartonnées
Envoi des 100 invitations
Matériel technique (chaises, tables, projecteurs...)
Affichage
Appel à un graphiste
Photographe de publicité
Impression
Génération du flashcode
Réalisation de la vidéo
Montage vidéo
Impression de 10 tee-shirts
12 places UBB
Cannelés
Réalisation graphique flyers
Réalisation communiqués de presse et diffusion
Recherche partenaires
Impression banderole 1000X3000mm, 450 g, oeillets
Impression 750 flyers recto verso format A6, 350 g
Rédaction des contenus
Impression
Diffusion
Salaire du community manager
Publication des contenus
Honoraires agence
TOTAL
en interne soit 0€
400 €
6000 €
100€
600€
en interne soit 0€
33 000 €
1800 €
1500 €
1600 €
0€
600 €
200 €
260 €
300 €
175 €
300 €
en interne soit 0 €
en interne soit 0 €
120 €
90€
en interne soit 0 €
en interne soit 0 €
en interne soit 0 €
21 200 € sur un an
0€
15 000 €
83 245 €
ÉVALUATION
Outils d’évaluation par action
Soirée de partenariat :
Il est possible de relever le nombre de représentants d’organisations/entreprises présentes à l’événement, mais également ceux qui vont réellement signer un
partenariat avec l’école pour l’année à venir. C’est un moyen de savoir si l’événement est rentable.
Les trois salons et ses jeux concours :
Il est d’abord possible de savoir le nombre de personnes présentes au salon, pour en connaître la fréquentation année après année. Il est important de notifier
la présence des personnes venant sur le stand de FORMASUP CAMPUS, par filière. C’est-à-dire, réaliser une fiche simple avec les parcours proposés par
Formasup et marquer par un trait, par exemple, chaque passage de personne. Il peut être opportun également, de faire remplir une fiche de coordonnées par
ses mêmes personnes, afin de renvoyer de la publicité et un dossier d’inscription au moment voulu. C’est un moyen d’enrichir son fichier de prospects.
Il est également possible d’analyser le nombre de personnes qui vont flasher les QR Codes, puis comptabiliser le nombre de personnes ayant participé au jeu
concours, afin de savoir l’intérêt porté à cette action et les personnes intriguées par les QR Codes présents sur les tee-shirts des intervenants.
Semaine humanitaire :
Pour cet événement, il est possible d’observer les retombées presse qu’il occasionne. Il faudra donc réaliser une revue de presse relative à cet évènement. Il est
également possible de faire passer un questionnaire de satisfaction auprès des étudiants de l’école et également auprès des instituts humanitaires partenaires
du projet, afin de récolter les ressentis de tous, pour savoir si on peut reconduire l’évènement et comment l’améliorer.
EVALUATION
Journal interne :
Après la mise en place et la diffusion du premier numéro du journal interne, un questionnaire peut être diffusé (via les réseaux sociaux, par exemple) pour
connaître le succès du journal, auprès des étudiants, des permanents et des intervenants. Ce questionnaire de satisfaction permettra également d’améliorer
le journal pour les prochains numéros.
Communication Web : Réseaux sociaux
Les réseaux sociaux offrent les possibilités d’analyser la fréquentation des pages et comptes, grâce au nombre de clicks, de followers, de j’aime, de partage, de
commentaires, etc. Ce sont des éléments importants à prendre en compte pour ajuster sa ligne éditoriale.
Les trois campagnes d’affichage :
Les campagnes d’affichage présentent l’école mais également notifient la présence de FORMASUP CAMPUS sur les salons. Il est donc possible de noter les
fluctuations des personnes présentes sur les salons annoncés par les affiches, et celles présentes sur les salons où aucune campagne d’affichage n’a été menée.
Il est aussi possible de noter le nombre d’inscriptions faites dans les semaines suivant une campagne d’affichage. Il est également recommandé de demander
aux nouveaux inscrits, comment ils ont connu FORMASUP CAMPUS et de noter si la campagne d’affichage est un facteur influant sur les inscriptions.
CONCLUSION
Notre équipe a élaboré cette stratégie en s’appuyant sur les points forts et les atouts de FORMASUP CAMPUS. La stratégie citée précédemment respecte les
contraintes de budget et de temps tout en permettant de faire de FORMASUP CAMPUS une formation majeure dans le paysage Aquitain.
Le budget de 120 000 € n’étant pas utilisé entièrement (83 245 € requis pour les actions de communication que nous proposons), une partie de l’excédent
pourra être reportée sur le budget fourniture pour financer l’impression du journal interne.
FORMASUP CAMPUS, une école singulière
pour un choix alternatif en Aquitaine.
ANNEXES
TABLEAU RECAPITULATIF DES CONCURRENTS
NOM
ISIC
(Public)
ADRESSE
Domaine
Universitaire,
Esplanade
des
Antilles
33600 Pessac Cedex
06
SITE WEB
Oui commun à
l’UFR
STC
(Géographie,
Aménagement
et SIC)
EFAP
BORDEAUX
(Privé)
8
Quai
des Oui commun à
Chartrons
tous les sites
33000 Bordeaux
d’enseignement.
Mais aussi : Paris,
Lyon, Lille.
INSEEC
(Privé)
91
Quai
des
Chartrons
33300
Bordeaux
Mais aussi : Paris,
Lyon,
Londres,
Monaco, Chicago.
Oui commun à
toutes
les
formations
et
établissements.
Puis site pour
chaque
formation.
FORMATION
Licence Information-Communication
Licence
bi-disciplinaire
InformationCommunication
Master Communication des Organisations
Master Communication et Générations
Master Professionnel Conception de projets
multimédia et de dispositifs numériques
Master Création, production, Image
Master Médiations des sciences, Médiation
des risques en santé
Master Recherche et ingénierie de la
recherche en sciences de l’information et de la
communication
Bac +4 Responsable Communication
Bac + 4 Communication des entreprises et des
institutions
Mastère Communication des entreprises et des
institutions
Mastère Communication et management
d’événements
Mastère Marketing et Communication
Mastère Communication et Stratégie digitale
Mastère Communication responsable et
développement durable
Mastère Communication digitale
Mastère Communication stratégique et
marketing
Master of Arts in Media Management
MBA INSEEC Business School
Sup de Pub
Sup Santé (prépa concours paramédicaux et
sociaux)
Sup de Sup (prépa au bac et aux concours pour
entrer dans l’enseignement supérieur)
RESEAUX SOCIAUX
Facebook,
Twitter,
Linkedin,
Viadeo
commun à tout l’UFR.
Facebook et Twitter
pour
le
Master
Communication
des
Organisations.
Peu d’activité sur les RS.
EVENEMENTS
Journées
Portes
Ouvertes ;
Salon
l’Etudiant
(Bordeaux).
IMAGE PERCUE
Sérieux,
formation
ancrée et reconnue
historiquement. Berceau
des SIC.
Mise en avant des
enseignements
théoriques.
Facebook,
Twitter,
Viadeo commun à tous
les sites d’enseignement
(Bordeaux, Lille, Paris,
Lyon).
Animation régulière.
Journées
Portes
Ouvertes ;
Salon
l’Etudiant (Toulouse,
Bordeaux,
Montpellier, Poitiers,
Angoulême) ;
Salon
Studyrama
(Périgueux,
Pau,
Bordeaux) ;
Salon Passerelles (La
Rochelle)
Jeune,
Pratique
de
l’anglais courante.
Référence sérieuse dans
le
milieu
de
la
communication.
Facebook,
Twitter,
Pinterest, Google +,
Linkedin, Viadeo pour
chaque formation.
Journées
Portes Très axé sur l’ouverture
Ouvertes ;
à
l’international.
Salon l’Etudiant (Lyon, Echange, partage.
Paris,
Grenoble,
Caen) ;
Salon
Studyrama
(Lyon,
Toulouse,
Bordeaux) ;
Salon
Le
Monde
(Paris).
ANNEXES
SUP
DE 381, bd Président
COM
Wilson
(Privé)
33200 BORDEAUX
Mais
aussi :
Amiens,
Dakar,
Grenoble,
Lille,
Lyon, Montpellier,
Nantes, Nice, Paris,
Toulouse.
ISEG
85, rue du Jardin
(Privé)
Public
33000 BORDEAUX
Mais aussi : Paris,
Lille, Lyon, Nantes,
Strasbourg,
Toulouse.
Oui commun à BTS Communication
tous les sites Bachelor Responsable Communication
d’enseignement. M1 Management de la communication
M2 Management de la communication
stratégique et commerciale
M2 Communication publique et institutionnelle
Journées
Portes
Ouvertes ;
Salons par campus (à
définir).
Oui commun à
tous les sites
d’enseignement
avec une page
pour
chaque
ville.
Un site pour
chaque école (3)
Journées
Ouvertes.
MMPP
(Privé)
29 rue de l'école
normale
33200 BORDEAUX
Mais aussi : Antilles
Un site pour
Bordeaux et un
site pour les
Antilles.
Très peu étoffé.
Croix
Rouge
Française
(Privé)
Bât 22/25 Rue des
terres neuves
33130 Bègles
Le siège social est à
Paris.
Mais
aussi :
Auvergne, RhôneAlpes,
Limousin,
Basse Normandie,
PACA, ChampagneArdenne, IDF, MidiPyrénées.
Un site pour
tous les IRFSS
(20 au total) qui
récapitule
chaque
formation
et
comment
s’inscrire.
Facebook,
Twitter
commun
d’enseignement à tous
les sites.
Animation régulière.
Facebook dédié à Sup de
Com Bordeaux.
Animation
régulière
mais moins importante.
Bachelor et Mastère ISEG Business School
Facebook,
Twitter,
Formation en 5 ans ISEG Marketing et Viadeo,
Linkedin,
Communication School
Google+ commun à tout
3 ans à Paris+régions +2 ans à Paris (Total=5 l’ISEG.
ans) ISEG Finance School.
Facebook,
Twitter,
Viadeo,
Linkedin,
Google+ pour chaque
école.
Prépas concours sociaux
Prépas concours paramédicaux
Préparation au bac
Première année commune aux étudiants de
santé (Médecine, Dentaire, Sage-Femme,
Pharmacie,
Kinésithérapie,
Ergothérapie,
Psychomotricité, Podologie)
Aide-Soignant
Auxiliaire ambulancier
Sélection Assistant de Service Social
Sélection Aide Soignant
Prépa concours Ambulancier
Secrétariat Médical et Médico-Social
Facebook pour MMPP Journées
Bordeaux.
Ouvertes.
Très peu mis à jour.
Portes International ; Avenir de
la
jeunesse ;
Professionnalisme ;
Passé qui témoigne d’un
succès certain (création
en 1980)
Portes Discours très factuel.
Facebook.
De Journées
Portes
nombreuses pages ont Ouvertes ;
été créées par pays et Salon Studyrama.
départements Elles sont
autonomes. Une page
Facebook
officielle
d’envergure nationale
existe.
Les informations sont
publiées régulièrement.
Twitter
par
pays
(Belgique, Québec) par
région
(Rhône-Alpes).
Un
Twitter
officiel
d’envergure nationale.
Linkedin et Viadeo.
Très basé sur le partage,
le don, l’humain sous
toutes
ses
formes.
Précurseur dans les
formations d’infirmiers.
ANNEXES
Cours
Galien
(Privé)
EXAM
REUSSIR
(Privé)
ESARC
(Privé)
190, rue Lecocq
33000 Bordeaux
Mais aussi : Paris,
Aix-en-Provence,
Amiens,
Brest,
Clermont-Ferrand,
Dijon,
Grenoble,
Lille,
Lyon,
Marseille,
Montpellier,
Nantes,
Nice,
Rennes,
Rouen,
Saint-Etienne,
Strasbourg.
2 rue François
Daunes
33000 BORDEAUX
Mais aussi : Dijon,
Grenoble,
Lyon,
Montpellier, Nancy,
Nantes,
Paris,
Strasbourg,
Toulouse.
83/97, avenue Bon
Air
33700 Mérignac
Mais aussi : Aix-enProvence,
Montpellier,
Toulouse.
Un site pour Prépa concours SciencesPo
tous
les Prépa concours IEP
établissements. Prépa fac de droit
Prépa concours professeur des Ecoles
Prépa Bac
Prépa concours sociaux
Prépa concours paramédicaux
Première année commune aux étudiants de
santé (Médecine, Dentaire, Sage-Femme,
Pharmacie,
Kinésithérapie,
Ergothérapie,
Psychomotricité, Podologie)
Facebook pour chaque
établissement.
Viadeo.
Peu d’informations.
Journées
Portes Excellence, Innovation,
Ouvertes ;
Respect, Solidarité.
Salon Aquitec ;
Salon l’Etudiant ;
Salon Studyrama
Un site pour Première année commune aux étudiants de Facebook,
Twitter,
tous
les santé (Médecine, Dentaire, Sage-Femme, officiels nationaux.
établissements. Pharmacie,
Kinésithérapie,
Ergothérapie, Viadeo, Likedin.
Psychomotricité, Podologie)
Prépa concours paramédicaux
Prépa concours sociaux
Journées
Portes Offre
complète,
Ouvertes ;
innovation, accessibilité,
Salon l’Etudiant ;
pédagogie.
Salon Studyrama.
Un site d’accueil
pour tous les
établissements
puis
pour
chaque
établissement.
Prépa BTS
BTS Commerce-Marketing
BTS Informatique
BTS Gestion-Finance
DGC
DSCG
BTS Tourisme
MANAA
BTS Arts appliqués
Bachelor Arts appliqués
BTS Santé-Social
DCESF
Twitter,
Google
+,
Linkedin, Viadeo pours
tous les établissements.
Page Facebook pour
chaque établissement.
Peu de contenus.
Journées
Portes
Ouvertes ;
Salon l’Etudiant ;
Salon Studyrama ;
Salon Aquitec.
Réseau de partenaires,
Qualité académique,
Valorisation
des
compétences
des
étudiants.
ANNEXES
BTS Assistant(e) de Gestion des PME-PMI (AG)
BTS Assistant(e) de Manager (AM)
BTS Commerce International à référentiel
commun européen (CI)
BTS Comptabilité et Gestion des Organisations
(CGO)
BTS Management des Unités Commerciales
(MUC)
BTS Négociation et Relation Client (NRC)
Diplômes de Comptabilité et de Gestion (DCG)
Un site pour BTS Commerce
tous
les Bachelor Commerce
établissements
M1 Commerce
et une page M2 Commerce
dédiée
pour
présenter
chaque campus.
BERNOM
(Privé)
58 rue de Marseille Un site pour le
33000 Bordeaux
seul et unique
établissement
(Bordeaux).
Facebook, Twitter, Flickr,
Instagram.
Mis
à
jour
régulièrement.
IDRAC
(Privé
titres
certifiés)
381, bd Président
Wilson
33200 BORDEAUX
Mais
aussi :
Amiens, Grenoble,
Lille,
Lyon,
Montpellier,
Nantes, Nice, Paris,
Toulouse.
8 rue Candale
33000 Bordeaux
Mais aussi : Lille,
Lyon, Nantes, Nice,
Paris.
Facebook,
Twitter, Journées
Portes
Google +, Viadeo.
Ouvertes ;
Salon l’Etudiant ;
Salon Aquitec ;
Salon Studyrama.
ISEFAC
(Privé)
ETB
(Privé)
27 Rue Thalès
33700 MERIGNAC
Un site pour
tous
les
établissements
et une page
dédiée
pour
présenter
chaque campus.
BTS Communication
BTS Commerce
Bachelor Communication
Bachelor Commerce
M2 en alternance à Lille
Un site pour le BTS Tourisme
seul et unique DEES Tourisme et Hôtellerie
établissement
(Mérignac).
Facebook et Twitter
officiels nationaux.
Pages
Facebook
et
comptes Twitter par
établissement
et/ou
formations.
Viadeo
Page Facebook
active.
Journées
Portes Convivialité,
humain,
Ouvertes ;
technologies,
Salon l’Etudiant ;
professionnalisme.
Salon Aquitec ;
Salon Studyrama.
Journées
Portes
Ouvertes ;
Salon l’etudiant ;
Salon Aquitec ;
Salon Studyrama.
Forte ouverture sur
l’international, Diplômes
reconnus.
Très axé sur la qualité de
la formation.
Formation en 3 ans donc
courte.
Soit avec BTS soit par
cycle école.
Spécialisation
dès
l’entrée.
Efficacité
et
professionnalisme
de
l’enseignement.
peu Salon
Studyrama Partenariat, dynamisme,
Bayonne ;
spécialistes du tourisme
Salon
l'Etudiant à Bordeaux, Richesse du
Bordeaux ;
patrimoine
bordelais,
Salon Infosup Agen ;
Possibilité d’alternance,
Salon Aquitec
Chacun son rythme.
ANNEXES
SciencesPo
(Public)
11 Allée Ausone Un site pour
chaque
33600 PESSAC
Mais
aussi : établissement.
Strasbourg,
Grenoble,
Lyon,
Toulouse, Aix-enProvence,
Lille,
Rennes.
Institut
Major
(Privé)
21 avenue Eugène Un site pour le
et Marc Dulout seul et unique
33600 PESSAC
établissement
(Bordeaux).
IPRASUP
(Privé)
44 Allée de Tourny Un site pour le
33000 BORDEAUX
seul et unique
établissement
(Bordeaux).
Prépa au concours ENA
Master Expertise en affaires publiques
Master Affaires publiques et représentation
des intérêts
Master Conduite de projet culturel et
développement des territoires
Master Géoéconomie appliquée
Master
Coopération
internationale
et
développement
Master Gestion des risques dans les pays du
Sud
Master Développement des entreprises de
l'économie sociale et solidaire
Master Économie sociale et coopération
Master Carrières administratives
Master Communication publique et politique
Master Dynamiques africaines
Master Politique internationale
Master Politique et développement en Afrique
et dans les Pays du Sud
Prépa Droit
Prépa SciencesPo
Prépa Journalisme
Prépa Fonction Publique
Première année commune aux étudiants de
santé (Médecine, Dentaire, Sage-Femme,
Pharmacie,
Kinésithérapie,
Ergothérapie,
Psychomotricité, Podologie)
Prépa ECN
Prépa Infirmier
Prépa Commerce
Prépa Economie
Prépa concours sociaux
Prépa Bac
Prépa SciencesPo
Licence Droit
Portes
Page Facebook officielle Journées
Ouvertes ;
SciencePo Bordeaux.
Actualisée
très Salon l’Etudiant.
régulièrement.
Twitter
officiel
regroupant tous les
établissements mais en
particulier
le
siège
parisien. Actualisation
régulière.
Rigueur,
prestige,
résultats, partenaires et
intervenants reconnus,
taux d’insertion élevé.
Facebook, Twitter. Très Journées
Portes
peu
actualisés. Ouvertes ;
Kelformation.
Salon Aquitec ;
Salon l’Etudiant ;
Salon Studyrama.
Sain
et
épuré,
développement durable,
hygiène de vie au
premier plan.
Facebook
actualisé.
Suivi
personnalisé,
Pédagogie, Formation
de qualité, Lieu de
travail
agréable,
Humain, Financement
facilité, Accès à la
réussite pour tous.
très
peu Journées
Portes
Ouvertes ;
Salon Aquitec ;
Salon l’Etudiant ;
Salon Studyrama.
ANNEXES
EXEMPLE DE TEE-SHIRTS POUR LES SALONS EN AQUITAINE
ANNEXES
EXEMPLE D’AFFICHE

Documents pareils